學(xué)術(shù)類論文范文眼鏡

學(xué)術(shù)類論文范文眼鏡第一篇學(xué)術(shù)類論文范文眼鏡第一篇

特定問(wèn)題的描述

Q5問(wèn)題：眼鏡沉重,壓制鼻梁、耳朵導(dǎo)致痕跡和疼痛.施加物：眼鏡；承受物：臉部支撐點(diǎn)、鼻梁、耳朵；力：眼鏡重量產(chǎn)生的壓力；后果：壓出痕跡,導(dǎo)致紅腫、疼痛.沖突分析如下：

矛盾：眼睛近視須戴眼鏡,但其壓迫鼻梁和耳朵.

沖突：眼鏡壓迫鼻梁和耳朵而導(dǎo)致紅腫、疼痛.技術(shù)沖突問(wèn)題：近視眼鏡解決了近視問(wèn)題,但因存在重量而對(duì)頭部的鼻梁和耳朵支撐產(chǎn)生壓迫傷害.

物理沖突問(wèn)題：眼鏡要有一定的強(qiáng)度和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性因而具有一定重量,有重量就會(huì)產(chǎn)生壓力,因此重量是物理沖突因素,如圖2所示.

沖突問(wèn)題一般化

基于技術(shù)沖突分析,選擇改善的參數(shù)和惡化參數(shù),以及隱含其中的物理沖突如下：

1.改善的參數(shù)A：靜止物體的重量,對(duì)應(yīng)著39個(gè)通用工程參數(shù)中的.改善的目的是減小重量.

2.惡化的參數(shù)B：結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性或強(qiáng)度,對(duì)應(yīng)著39個(gè)通用工程參數(shù)中的和.惡化的結(jié)果是穩(wěn)定性或強(qiáng)度下降.

3.物理沖突參數(shù)C：眼鏡的重量,解決沖突的目的是既希望重量小改善舒適性又要保持一定的穩(wěn)定性或強(qiáng)度.

將以上沖突定義為一般化向量（A2,B13）或（A2,B14）.基于發(fā)明原理的沖突問(wèn)題解決分析

基于(A2,B13)查詢沖突矩陣,獲得發(fā)明原理：復(fù)制（26）、惰性環(huán)境（39）、分割（1）、復(fù)合材料（40）.

基于（A2,B14）查詢沖突矩陣,獲得發(fā)明原理：機(jī)械系統(tǒng)的替代（28）、分離（2）、預(yù)操作（10）、低成本不耐用物質(zhì)的應(yīng)用（27）.

從通解中得到啟發(fā)并獲得特定解

從通解中給出的定義和提供的案例參考,應(yīng)用于眼鏡問(wèn)題解決上,得到提示方案如下：

基于分割原理（1）的提示方案：去掉鏡框減少重量,采用鏡腿和鏡片直接連接.如無(wú)框眼鏡,鏡腿直接通過(guò)鉸鏈和樁頭連接在鏡片上.其它可參考方案有吸盤式保健眼鏡架（）.

1.基于分離原理（2）的提示方案：只留有鏡片,承托部分全部去掉,減輕重量.如配戴博士倫眼鏡.2.采用低成本不耐用物質(zhì)的應(yīng)用原理（27）的提示方案：一次性眼鏡,采用輕便低成本骨架如紙質(zhì)鏡框,短時(shí)間不變形,鏡片可重復(fù)使用,使用幾天后可丟棄紙質(zhì)鏡框.3.基于機(jī)械系統(tǒng)的替代原理（28）的提示方案：采用柔性替代,將重的鏡片材質(zhì)更換成輕的材質(zhì).如采用樹(shù)脂眼鏡代替玻璃鏡片.

4.基于復(fù)合材料原理（40）的提示方案：采用輕質(zhì)而不易碎的高分子材料代替金屬架和玻璃片,減輕重量.如采用樹(shù)脂材料做鏡片,采用板材做鏡架.

5.基于物理沖突的提示方案可以采用空間分離原理和整體與部分分離原理,其中發(fā)明原理（1）和（2）與空間分離原理相對(duì)應(yīng),（28）與（40）和整體與部分分離原理相對(duì)應(yīng),（27）與條件分離原理相對(duì)應(yīng).

基于功能分析與裁剪的問(wèn)題解決

Q5問(wèn)題的功能分析如圖3所示,眼鏡分解為鼻托、鏡圈、樁頭鉸鏈、鏡腿和鏡片5個(gè)基本元件,超系統(tǒng)為鼻梁、臉頰、耳朵和眼睛.制品是調(diào)焦后的圖像,未在圖中畫出.從功能分析上可以看出,壓迫是有害作用,其它都是標(biāo)準(zhǔn)作用,如圖3所示.

運(yùn)用裁剪和功能替換,可以得到提示方案如下：

1.只保留鏡片,裁剪掉其它４種元件,提示方案為：博士倫眼鏡.2.裁剪掉鏡腿和樁頭鉸鏈,提示方案為：鼻托眼鏡,需增加一種粘膠直接將鼻托粘在人的鼻子上.3.裁剪掉鏡圈,提示方案為：無(wú)框眼鏡.

4.裁剪掉鏡腿、樁頭鉸鏈和鼻托,增加頭部支架,提示方案為：頭盔眼鏡.

基于技術(shù)進(jìn)化問(wèn)題分析的問(wèn)題解決

產(chǎn)品進(jìn)化的四個(gè)階段1）為系統(tǒng)選擇零部件；2）改進(jìn)零部件；3）系統(tǒng)動(dòng)態(tài)化；4）系統(tǒng)的自動(dòng)控制.

近十年來(lái),眼鏡的發(fā)展以材料的更新和外觀、顏色變化為主,降低重量和增加美觀,屬于彌補(bǔ)缺陷階段；目前在第3）階段發(fā)展和第4）階段結(jié)合中.Altshuller指出,技術(shù)進(jìn)化經(jīng)歷著由低級(jí)向高級(jí)進(jìn)化發(fā)展,并提供了技術(shù)預(yù)測(cè)的功能.技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化共有9條定律,每個(gè)定律中又有不同的進(jìn)化路線.其中動(dòng)態(tài)化增長(zhǎng)定律中的向流體或場(chǎng)傳遞路線對(duì)眼鏡問(wèn)題的分析和解決具有較好的指導(dǎo)性.

基于動(dòng)態(tài)化增長(zhǎng)定律的問(wèn)題解決

增加柔性化的過(guò)程通常包含固定或剛性部件被活動(dòng)或柔性部件代替的過(guò)程.眼鏡發(fā)展的進(jìn)化路線如圖4所示,從進(jìn)化的路線可以看出眼鏡的發(fā)展的確是向著結(jié)構(gòu)更加柔性化的方向發(fā)展著.基于流體的系統(tǒng)和基于場(chǎng)的系統(tǒng)的眼鏡發(fā)展還存在未知性,因此可以基于此作出預(yù)測(cè)提示方案.

預(yù)測(cè)提示方案如下：

1.基于流體的系統(tǒng)的提示方案：設(shè)計(jì)基于氣體和流體的結(jié)構(gòu)和形狀可調(diào)整的鼻托、鏡片,以及度數(shù)可調(diào)整的眼鏡.如氣墊式眼鏡鼻托（專利號(hào)）,無(wú)級(jí)變度眼鏡（專利號(hào)）.

2.基于場(chǎng)的提示方案：設(shè)計(jì)磁場(chǎng)可控的磁流變液體的人工睫狀體植入式系統(tǒng),代替已經(jīng)失效的人體睫狀肌調(diào)節(jié)晶狀體,恢復(fù)視力調(diào)節(jié)作用.

基于理想解的問(wèn)題解決

理想解有如下四個(gè)特點(diǎn)：1）消除了原系統(tǒng)的不足；2）保持原系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)；3）沒(méi)有使系統(tǒng)更復(fù)雜；4）沒(méi)有引入新的缺陷.

眼鏡的發(fā)展理想情況是能夠取消眼鏡,提示方案：手術(shù)消除近視、藥物消除近視.

最終理想解,根本性的不發(fā)生近視,提示方案：從DNA控制上抑制近視的發(fā)生,即抑制睫狀體和晶狀體的衰老和失去活性.

學(xué)術(shù)類論文范文眼鏡第二篇1946年,前蘇聯(lián)阿奇舒勒(G．S．Altshuller)等人從250萬(wàn)件發(fā)明專利中歸納提煉出的一套體系化的、實(shí)用性的發(fā)明創(chuàng)新理論——TRIZ理論,也稱為發(fā)明問(wèn)題解決理論或者萃智理論.TRIZ理論主要包括突破慣性思維的創(chuàng)新方法、技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化論、40個(gè)發(fā)明原理、39個(gè)通用技術(shù)參數(shù)及矛盾矩陣、物理矛盾的分離原理、物—場(chǎng)分析模型、發(fā)明問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)解、發(fā)明問(wèn)題解決算法(ARIZ)、科學(xué)效應(yīng)和現(xiàn)象知識(shí)庫(kù)等內(nèi)容.

TRIZ理論可理解為：（1）為發(fā)明類問(wèn)題提供分析方法、解決方法和理論,屬于創(chuàng)新和創(chuàng)造層次；（2）為發(fā)生類問(wèn)題提供分析方法、解決方法和理論,屬于改善和提升層次.在實(shí)際應(yīng)用中,兩種理解應(yīng)用過(guò)程分別為高端層次應(yīng)用——直接開(kāi)展理解（1）的創(chuàng)新研究,和解決問(wèn)題層次應(yīng)用——基于理解（2）開(kāi)展問(wèn)題分析研究,在解決問(wèn)題的基礎(chǔ)上可以引出理解（1）的創(chuàng)新研究.

TRIZ理論體系結(jié)構(gòu)包括概念層、問(wèn)題分析方法層、問(wèn)題解決方法層、系統(tǒng)化方法層+CAI系統(tǒng).基于提供的問(wèn)題解決方法可以減少試錯(cuò)法的盲目基于知識(shí)庫(kù)所組成的概念層可以消除個(gè)人自身的知識(shí)和能力方面的局限性.通過(guò)運(yùn)用TRIZ創(chuàng)新方法,可以提高創(chuàng)新和解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)、效率和質(zhì)量.

學(xué)術(shù)類論文范文眼鏡第三篇眼鏡行業(yè)報(bào)告

眼睛是人體最重要的器官之一。但隨著人們生活方式的改變，如電視機(jī)、電腦等的普及，是人們的視力明顯下降，尤其是新生一代經(jīng)常與電子產(chǎn)品打交道，視力下降更為迅速。這就促使了中國(guó)眼鏡行業(yè)的迅猛發(fā)展。中國(guó)眼鏡協(xié)會(huì)分析，近5年來(lái)，中國(guó)眼鏡產(chǎn)業(yè)年均增幅達(dá)17％。目前，我國(guó)眼鏡生產(chǎn)企業(yè)超過(guò)4000家，有一定規(guī)模的驗(yàn)光配鏡店超過(guò)2萬(wàn)家。同時(shí)，中國(guó)不僅是世界潛力最大的眼鏡消費(fèi)大國(guó)，而且已成為世界領(lǐng)先的眼鏡生產(chǎn)大國(guó)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2004年，中國(guó)眼鏡工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)160億元人民幣，同比增長(zhǎng)10％；出口額達(dá)

億美元，同比增長(zhǎng)18％，進(jìn)口額億美元，同比增長(zhǎng)％。據(jù)保守估計(jì)，中國(guó)約有3億人配戴眼鏡（矯正屈光鏡），按每3年更新一付來(lái)計(jì)算，每年的市場(chǎng)需求量就達(dá)1億付，如果加上太陽(yáng)鏡，市場(chǎng)需求量就更為可觀。除了實(shí)用功能，眼鏡還被賦予裝飾功能，眼鏡消費(fèi)的個(gè)性化、時(shí)尚化、品牌化、高檔化的趨勢(shì)日益顯著，這進(jìn)一步催生了中國(guó)眼鏡市場(chǎng)的商機(jī)

雖然中國(guó)眼鏡產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展迅猛，但也存在諸多弱點(diǎn)，譬如：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，以中低檔為主，高技術(shù)含量、高附加值的高檔產(chǎn)品不足；裝備和工藝水準(zhǔn)較低，設(shè)計(jì)和原創(chuàng)能力薄弱，，雖然塑造了一批國(guó)內(nèi)品牌，但尚無(wú)國(guó)際品牌。因此，中國(guó)要從眼鏡生產(chǎn)大國(guó)變成生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)，還有很長(zhǎng)的路要走。另外，隨著市場(chǎng)潛力的不斷增加，參與這塊蛋糕分成的企事業(yè)店也越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)愈趨于激烈。如何在激烈的

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額，立于不敗之地，成了所有眼鏡店所思考的首要問(wèn)題。

鑒于此，我走訪了永川眼鏡的一家連鎖店華誠(chéng)眼鏡。

華誠(chéng)眼鏡是一家以驗(yàn)光、配鏡、理療于一體的專業(yè)眼鏡連鎖店。于今年元旦落戶于永川，位于西大街，是一所專業(yè)連瑣店，現(xiàn)在永川已經(jīng)是第五家連鎖店。一直秉承“以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量第

一、顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念，始終堅(jiān)持“一次消費(fèi)、終身維護(hù)、免費(fèi)驗(yàn)光、義務(wù)咨詢”的服務(wù)準(zhǔn)則。剛落戶就取得廣大新老顧客的信賴和支持。華誠(chéng)設(shè)備先進(jìn)齊全，在當(dāng)?shù)芈氏泉?dú)家引進(jìn)目前國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的高精密組合驗(yàn)光儀、電腦驗(yàn)光儀采用日本尼德克、焦度計(jì)采用日本托普康、中心儀、裂隙燈、眼底鏡、檢影鏡、全自動(dòng)電腦磨邊機(jī)等專業(yè)設(shè)備，為合格驗(yàn)配好一副眼鏡提供了十分可靠的質(zhì)量保證。并且技術(shù)力量雄厚，特別擅長(zhǎng)各種高難度近視，遠(yuǎn)視以及散光的驗(yàn)配，對(duì)斜視，弱視的診斷和治療有獨(dú)到之處。所有裝配工均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗。該店的營(yíng)銷和管理方式有其獨(dú)特的特點(diǎn)。

傳統(tǒng)的眼鏡零售業(yè)態(tài)往往采用旺街旺鋪的開(kāi)店形式，導(dǎo)致眼鏡銷售成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)材料成本，例如，在商業(yè)黃金地段，一間60平方米的旺鋪，月租約15~20萬(wàn)，轉(zhuǎn)手費(fèi)動(dòng)輒幾十萬(wàn)，每天僅費(fèi)用就高達(dá)6000~7000元，若按每天賣20付計(jì)，每付眼鏡分?jǐn)傎M(fèi)用約300元。

另外，由于租金昂貴，店面較小，第一維持經(jīng)營(yíng)需要較高的毛利要求；第二店面小，展示產(chǎn)品數(shù)量有限。因此，傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)店只適合售賣高價(jià)位的產(chǎn)品以利養(yǎng)店。中國(guó)作為世界眼鏡工廠，而大多數(shù)廠

家為外國(guó)貼牌生產(chǎn)做苦力，主要原因是性價(jià)比極高的國(guó)產(chǎn)品牌在傳統(tǒng)業(yè)態(tài)環(huán)境中得不到應(yīng)有的推廣，國(guó)人較多地消費(fèi)昂貴的國(guó)產(chǎn)洋品牌，而少機(jī)會(huì)消費(fèi)真正物美價(jià)廉的國(guó)貨，正是墻內(nèi)開(kāi)花墻外香，中國(guó)人低收入?yún)s消費(fèi)貴眼鏡，加深人們了對(duì)眼鏡昂貴的印象。傳統(tǒng)業(yè)態(tài)采用柜臺(tái)一對(duì)一或多對(duì)一的服務(wù)方式，顧客往往得到過(guò)分熱情的服務(wù)，它適應(yīng)了舊業(yè)態(tài)便于推銷高價(jià)位商品的需要，實(shí)際上，選擇眼鏡架像選時(shí)裝一樣簡(jiǎn)單，傳統(tǒng)的服務(wù)方式剝奪了人們選擇的自由，在傳統(tǒng)業(yè)態(tài)店，品種太少，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品難有機(jī)會(huì)陳列，想買平眼鏡也有障臉面，往往出現(xiàn)迫人買貴眼鏡的經(jīng)營(yíng)氛圍，強(qiáng)化了人們暴利的印象，也因此增加了無(wú)謂的勞務(wù)成本。由于單付眼鏡零售成本居高不下，加之傳統(tǒng)業(yè)態(tài)在營(yíng)銷手段創(chuàng)新上嚴(yán)重不足，造成“貴族價(jià)位草根經(jīng)營(yíng)”的現(xiàn)象，使得廣大消費(fèi)者誤認(rèn)為眼鏡行業(yè)是暴利。

如今，日用品平價(jià)零售超市比比皆是。眼鏡零售平價(jià)華誠(chéng)眼鏡公司。雖然眼鏡華誠(chéng)模式是在傳統(tǒng)眼鏡零售業(yè)態(tài)結(jié)合其他先進(jìn)的零售模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)新而成，但是，眼鏡華誠(chéng)模式最終零售的還是華誠(chéng)模式的品質(zhì)（包括營(yíng)銷品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)）?！昂脰|西便宜賣，賣便宜的東西一定要好！”這才是眼鏡華誠(chéng)模式的精髓所在。為了塑造眼鏡華誠(chéng)模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到“好東西便宜賣，賣便宜的東西一定要好！”的目的，眼鏡華誠(chéng)從以下五個(gè)方面對(duì)其經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了全新的業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)，重造眼鏡零售業(yè)的成本系統(tǒng)。

1、全方位節(jié)省成本。其中重要的一項(xiàng)就是轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)空間，用極低廉的經(jīng)營(yíng)空間代替?zhèn)鹘y(tǒng)業(yè)態(tài)旺街旺鋪的昂貴空間，使主要經(jīng)營(yíng)

成本（如租金）大幅下降，為成本戰(zhàn)略奠定先決條件，同時(shí)也構(gòu)成了低成本的獨(dú)特營(yíng)銷賣點(diǎn)。

2、著力整合眼鏡制造業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源，最大限度減少中間環(huán)節(jié)，大幅降低進(jìn)貨成本。目前的眼鏡業(yè)是嚴(yán)重的供大于求。眼鏡制造業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源還是“露天煤礦”，整合成本極低，而中低端消費(fèi)的潛力巨大，只要兩者之間搭一座橋，就有極好的經(jīng)營(yíng)前景。整合優(yōu)質(zhì)過(guò)剩資源，創(chuàng)造物美價(jià)廉的消費(fèi)局面，真正做到好東西便宜賣，迎合消費(fèi)者的實(shí)際需求，就是最好的賣點(diǎn)，這一點(diǎn)與“開(kāi)貴鋪、賣貴貨、三分貨、七分租”的珠寶店式經(jīng)營(yíng)模式相比，顯然具有極大優(yōu)勢(shì)，合乎行業(yè)和社會(huì)發(fā)展的潮流。

3、低成本擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，形成專業(yè)大賣場(chǎng)格局，構(gòu)建更加專業(yè)化、規(guī)范化的專業(yè)經(jīng)營(yíng)形象。傳統(tǒng)店受“租貴店小”的局限，規(guī)模小、產(chǎn)品少、專業(yè)布局受到限制、購(gòu)物選擇不自由，面積大了就入不敷出，與華誠(chéng)這種規(guī)模大、品種多、豐廉由人、自由購(gòu)物、休閑舒適和更專業(yè)規(guī)范的服務(wù)形象相比較，華誠(chéng)當(dāng)然更顯優(yōu)越。同時(shí)，華誠(chéng)也在低成本的前提下，極大地增強(qiáng)了時(shí)尚消費(fèi)的吸引力。

4、大量引進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的國(guó)產(chǎn)品牌與洋品牌同臺(tái)共舞，讓顧客充分比較性價(jià)比，為國(guó)貨營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。同時(shí)，讓眼鏡真正實(shí)現(xiàn)時(shí)尚化、大眾化。而眼鏡實(shí)現(xiàn)時(shí)尚化、大眾化是行業(yè)繁榮的前提，也是行業(yè)的必然趨勢(shì)。

5、刀刃用鋼，簡(jiǎn)約化、人性化，進(jìn)一步節(jié)省成本，突出優(yōu)勢(shì)。華誠(chéng)的裝修概念是最大限度地突出產(chǎn)品品類的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品就是裝

飾，所以設(shè)計(jì)上大膽廢除喧賓奪主的裝修，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的集約化系列化陳列，燈光也主要集中在產(chǎn)品上。所以華誠(chéng)的裝修成本只有傳統(tǒng)店的20%~30%左右，但顯得更人性和時(shí)尚；在服務(wù)形式上，首創(chuàng)全面開(kāi)放的自選超市形式，這不但讓消費(fèi)者可以自由地選擇，豐廉由人，自由購(gòu)物，避免了傳統(tǒng)店柜臺(tái)式一對(duì)一強(qiáng)化推銷給消費(fèi)者造成的壓力。同時(shí)，大幅提高了店鋪的接待服務(wù)效率和能力，大幅節(jié)省了勞務(wù)成本。

6、成本可以降，品質(zhì)不打折。由于眼鏡擺在柜臺(tái)上仍然是半產(chǎn)品，一副眼鏡要戴在消費(fèi)者的臉上，還需要專業(yè)人員為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的專業(yè)服務(wù)，華誠(chéng)在其他方面力求降低成本，但在設(shè)備和專業(yè)方面的投入?yún)s是不惜成本的。

7、通過(guò)華誠(chéng)項(xiàng)目的運(yùn)作，他們力圖改變現(xiàn)有局面，使得消費(fèi)者、銷售商、廠家信息趨于對(duì)稱，使行業(yè)協(xié)調(diào)良性發(fā)展，為“構(gòu)建和諧社會(huì)”作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。同時(shí)，通過(guò)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，使得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力大大增強(qiáng)。超市的形式并不是華誠(chéng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在對(duì)成本的控制能力、資源的整合能力和經(jīng)過(guò)千錘百煉的營(yíng)銷本領(lǐng)，同時(shí)致力于專業(yè)服務(wù)水平的提升。

通過(guò)一些了解，我充分了解到了華誠(chéng)的全心全意為顧客著想的意圖，尤其是其將營(yíng)銷主體放在學(xué)生身上，為學(xué)生提供周到的服務(wù)。我相信其通過(guò)這樣的營(yíng)銷理念，其會(huì)進(jìn)一步的做大做強(qiáng)，其模式也會(huì)被更多的地方效仿，爭(zhēng)取為中國(guó)眼鏡行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！

學(xué)術(shù)類論文范文眼鏡第四篇當(dāng)前，中國(guó)社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，廣大群眾對(duì)當(dāng)前的精神文化產(chǎn)品生產(chǎn)提出了更多更高的要求，同時(shí)也為文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇和良好的發(fā)展空間。健康消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)；時(shí)尚消費(fèi)；整合消費(fèi)已經(jīng)成為現(xiàn)代人嶄新的消費(fèi)觀念。不僅如此，眼鏡在現(xiàn)代消費(fèi)中已經(jīng)成為珠寶消費(fèi)的組合物，成為時(shí)裝消費(fèi)的整合物，成為健康消費(fèi)的必備物，成為休閑消費(fèi)的時(shí)尚物。因此，其消費(fèi)空間必將大大的放大。

順應(yīng)這種消費(fèi)觀念的變化，國(guó)外已經(jīng)有大量的新品出世。比如：眼枕和眼罩在日本就倍受青睞。日本TokyoHands公司針對(duì)當(dāng)前使用計(jì)算機(jī)的人正在增多的現(xiàn)實(shí)，推出了眼枕，幫助長(zhǎng)期使用計(jì)算機(jī)者消除眼睛疲勞，產(chǎn)品上市以后受到消費(fèi)者的歡迎，特別受到年輕婦女的青睞。枕形狀各異，大部分帶有熏衣草、薄荷或其它草藥抽提物的香味，放在眼睛上能起到按摩作用。另外還有一種致冷眼罩也很暢銷，這種眼罩不用時(shí)存放在電冰箱內(nèi)，使用時(shí)充填液體能使眼睛感到?jīng)鏊?。能夠起到消除眼鏡疲勞的作用。這種眼鏡消費(fèi)的多元化的發(fā)展趨勢(shì)使眼鏡的生產(chǎn)、創(chuàng)新、銷售、流通和市場(chǎng)發(fā)展也呈現(xiàn)了多元化的發(fā)展趨勢(shì)。這種多元化表現(xiàn)在：

1、眼鏡品種多元化；

當(dāng)前的眼鏡品種已經(jīng)百花齊放，五彩繽紛。當(dāng)你走進(jìn)北京貴友大廈一層眼鏡柜臺(tái)時(shí)簡(jiǎn)直令你眼花繚亂。各種品牌價(jià)位的鏡架、鏡片品種繁多，應(yīng)有盡有。既有登喜路、鱷魚、凱旋門、浪琴、迪尚奇、尼康等世界知名品牌，也有野尻、時(shí)尚經(jīng)典、威龍、東方鱷魚等中檔眼鏡。更有水晶鏡、變色鏡、抗疲勞老花鏡等。樹(shù)脂片有普通的、加硬的、加膜的、超薄加硬加膜的，它們都具備輕且不易碎的優(yōu)點(diǎn)，現(xiàn)又推出樹(shù)脂變色等特殊性能的鏡片。玻璃鏡片有各種加膜、變色等種類。還推出具備防水、防塵作用的克雨能鏡片和適合高度數(shù)的超薄鏡片。

其太陽(yáng)鏡由大到小，不僅顏色多樣，而且鏡框鏡腿在設(shè)計(jì)上也風(fēng)格各異。充分的體現(xiàn)了多元的文化色彩。但是，在這多元的眼鏡世界里要經(jīng)營(yíng)出自己的特色來(lái)，沒(méi)有對(duì)眼鏡文化的深刻理解是不行的。

2、眼鏡材質(zhì)多元化；

現(xiàn)代科技的發(fā)展，使眼鏡的材質(zhì)越來(lái)越豐富。越多彩了。現(xiàn)代眼鏡文化的發(fā)展帶給眼鏡材質(zhì)的最大變化不是材質(zhì)本身的變化。而是材質(zhì)使用觀念的變化。這種變化主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。就是：要注重材質(zhì)的功能性；要講究材質(zhì)的搭配性；要強(qiáng)調(diào)材質(zhì)的環(huán)保性。要通過(guò)材質(zhì)的搭配，或是板材與金屬的復(fù)合設(shè)計(jì)，使造型單純的眼鏡更富層次變化，更富文化內(nèi)涵；更具時(shí)尚氣息；更顯高雅大方。這種反應(yīng)在材質(zhì)上的文化觀念對(duì)比我國(guó)“賣眼鏡就是賣材質(zhì)”的認(rèn)知來(lái)說(shuō)，明顯的顯現(xiàn)出差距來(lái)了。

3、眼鏡功能多元化；:科技的飛速發(fā)展，不僅使眼鏡的功能進(jìn)行了擴(kuò)展，功能和用途更加多元化，而且向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進(jìn)行了大規(guī)模的延伸。不僅出現(xiàn)了許多具有特殊功能的眼鏡，而且出現(xiàn)了以眼鏡為特征的擴(kuò)展型產(chǎn)品線和產(chǎn)品鏈。比如：1）司機(jī)防強(qiáng)光眼鏡

隨著生活水平的不斷提高，購(gòu)買汽車的人越來(lái)越多，但汽車強(qiáng)光常常是駕車者夜間行駛的一個(gè)難題，尤其是冬天，地凍路滑，強(qiáng)光耀眼，極易發(fā)生交通事故。司機(jī)防強(qiáng)光眼鏡，解決了這一難題。它只擋強(qiáng)光，不擋路面，而且眼鏡落地不碎，遇有事故不傷眼睛，并可以按駕駛者眼睛的度數(shù)配置。成了司機(jī)的安全保護(hù)神。2）“鷹健”抗輻射眼鏡

針對(duì)高頻電磁波對(duì)大腦及眼睛的傷害，我國(guó)科技人員研制了“鷹健”抗輻射眼鏡。這種眼鏡內(nèi)嵌在鼻架及鏡腳套的4個(gè)芯片是用一種對(duì)高頻輻射具有吸收和偏折作用的特殊航天復(fù)合金屬材料制造的。受到輻射時(shí)，芯片中的一種特殊物質(zhì)（Tourmaline）立刻釋放出紅外線及大量負(fù)離子，在芯片周圍形成一個(gè)衡定的能量場(chǎng)。該電磁能量透過(guò)芯片后被降低到安全標(biāo)準(zhǔn)值以內(nèi)。負(fù)離子還能促進(jìn)血液循環(huán)、提高腦細(xì)胞的新陳代謝，從而達(dá)到消除疲勞、保護(hù)眼睛的作用。該技術(shù)于2002年通過(guò)了美國(guó)聯(lián)邦通訊委員會(huì)的檢測(cè)認(rèn)證以及全球SGS質(zhì)量認(rèn)證，并通過(guò)了北京眼鏡商品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心認(rèn)證。2004年又通過(guò)了浙江大學(xué)光與電磁波研究中心,中國(guó)計(jì)量院的檢測(cè)和論證。是我國(guó)自主研制的高科技眼鏡產(chǎn)品。3）讓盲人重見(jiàn)光明的眼鏡

最近，美國(guó)的醫(yī)學(xué)家研制出了一種特殊的眼鏡，這種眼鏡看起來(lái)和普通眼鏡沒(méi)什么兩樣，它將一個(gè)數(shù)碼攝象機(jī)與一部電腦聯(lián)結(jié)起來(lái)，安裝在鏡片上的攝像頭負(fù)責(zé)抓取外界圖象，數(shù)字圖象信號(hào)植入盲人大腦里變成電信號(hào)，從而讓大腦“讀出”攝像頭所拍攝的外界景象。這樣使用者可以判斷出外界物體的大體輪廓影像，并能分辨出最基本的顏色。4）世界上第一款數(shù)字式音樂(lè)眼鏡

OAKLEYTHUMP是世界的第一數(shù)字式音樂(lè)眼鏡，以高品質(zhì)的光學(xué)性能與目前先進(jìn)水平數(shù)字式音像引擎相結(jié)合。沒(méi)有導(dǎo)線可以和計(jì)算機(jī)鏈接，在任何地方傾聽(tīng)美妙音樂(lè)，以全新的方式讓你感受和體驗(yàn)美妙的生活。5）眼鏡影院

這種“眼鏡影院”沒(méi)有通常的大銀幕、放映機(jī)和觀眾席，而是由一種奇怪的眼鏡式微顯示器（但內(nèi)有超大液晶顯示屏）和便攜式影碟機(jī)組成，其重量?jī)H200克。該產(chǎn)品首先出現(xiàn)在美國(guó)，是一種由紅外夜視技術(shù)發(fā)展而成的視聽(tīng)產(chǎn)品。既可以連接各種輸出設(shè)備，又可以播放VCD、SVCD、DVD、CD、MP3等。屏幕上放映的內(nèi)容別人根本看不到，具有獨(dú)特的隱私保護(hù)性。戴上眼鏡后，眼前2-3米處就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)40英寸大小的屏幕，配上雙聲道立體聲耳機(jī)，視聽(tīng)效果逼真，就像身臨其境在電影院一樣。

4、眼鏡批銷渠道多元化

眼鏡文化的發(fā)展，眼鏡市場(chǎng)的擴(kuò)展使眼鏡的批銷渠道也發(fā)生了重大變化。這種多元化文化影響下的市場(chǎng)發(fā)展也具有多元的特色。這種特色表現(xiàn)在：1）市場(chǎng)覆蓋的廣域化

眼鏡批發(fā)市場(chǎng)是眼鏡銷售的集散地。是吸引國(guó)外客商的聚資地。因此，近年來(lái)各地建立了大量的眼鏡批發(fā)市場(chǎng)。全國(guó)已經(jīng)形成北京、上海、深圳、溫州、丹陽(yáng)、武漢、廣

州、長(zhǎng)沙、西安、鄭州。南寧、石家莊、南京、重慶、杭州、義烏等20多個(gè)大中型眼鏡批發(fā)市場(chǎng)。各個(gè)市場(chǎng)之間已經(jīng)拉開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)的序幕。服務(wù)的比拼、人氣的爭(zhēng)奪、質(zhì)量的優(yōu)劣、價(jià)格的高低將成為比拚的重點(diǎn)。2）零批擴(kuò)展的鏈狀化

與此同時(shí)，批零為主的另一支眼鏡大軍則把市場(chǎng)比拚的重點(diǎn)放在了銷售鏈的擴(kuò)展上。

他們拚命的實(shí)行區(qū)域覆蓋，著力的擴(kuò)展市場(chǎng)控制點(diǎn)，以圖形成品牌優(yōu)勢(shì)和龍頭優(yōu)勢(shì)。其中，擴(kuò)張速度最快的寶島眼鏡，目前已有連鎖店250余家，年銷售額達(dá)到億元人民幣。3）貼牌生產(chǎn)的擴(kuò)展化

眼鏡市場(chǎng)的多元化發(fā)展,給了很多人一個(gè)啟示：搞半套活的產(chǎn)品既可以加強(qiáng)市場(chǎng)的適應(yīng)性又可以降低產(chǎn)品成本。因此，貼牌生產(chǎn)大行其道。成了一招眼鏡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的高棋。大有擴(kuò)展化的趨勢(shì)。

5、眼鏡經(jīng)營(yíng)理念的多元化

生產(chǎn)國(guó)內(nèi)眼鏡業(yè)的迅速發(fā)展，帶來(lái)了眼鏡消費(fèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，但也形成了激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。在這種情況下，國(guó)內(nèi)中小眼鏡配售企業(yè)和眼鏡生產(chǎn)廠商想要保持已有的市場(chǎng)份額，就必須轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路，進(jìn)行多種營(yíng)銷模式和經(jīng)營(yíng)理念的探索。以往那種“名牌眼鏡秀活動(dòng)”已經(jīng)不足以吸引市場(chǎng)的張力。特別是在眼鏡的價(jià)格已趨于透明，靠傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)來(lái)獲得更多顧客已不可能，顧客對(duì)商家的服務(wù)需求也不僅局限于簡(jiǎn)單的店內(nèi)服務(wù)和傳統(tǒng)的售后服務(wù)的情況下，商家只能依靠多變的市場(chǎng)策略、多樣化的服務(wù)策略和更新的營(yíng)銷模式來(lái)吸引更多的回頭客。當(dāng)前盡管一些商家為此付出了不少心血，做出了不少努力。但是，具有突破性的招法不多。營(yíng)銷理念的進(jìn)展和現(xiàn)代營(yíng)銷模式的探索更沒(méi)有明顯的突破。比如，美國(guó)所廣泛采用的“眼鏡選購(gòu)管理系統(tǒng)（OpticalTry-onSystem）等信息化、電子化營(yíng)銷模式等都還沒(méi)有引起中國(guó)眼鏡企業(yè)家的關(guān)注和重視。電腦選鏡、模擬佩戴的信息化營(yíng)銷系統(tǒng)對(duì)很多企業(yè)還很遙遠(yuǎn)?？蒲械耐度牒托录夹g(shù)的投入還相對(duì)較少。因此，目前眼鏡行業(yè)應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)：顧客數(shù)據(jù)輸入；鏡架數(shù)據(jù)錄入、修改，銷售分類管理、銷售統(tǒng)計(jì)管理、客戶關(guān)系管理等現(xiàn)代化管理手段的還不多見(jiàn)。對(duì)跟進(jìn)世界眼鏡文化的快速崛起認(rèn)識(shí)不足。眼鏡文化充分反映了一個(gè)國(guó)家、民族的思想意識(shí)、道德、價(jià)值觀、信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、時(shí)尚追求等文化特點(diǎn)，更富含了科技的底蘊(yùn)和技術(shù)的支撐。眼鏡文化是民族的：他承載了歷史的傳承和社會(huì)的文明；眼鏡文化又是世界的：他既有世界文化的厚重又有現(xiàn)代科技的光彩特別是：當(dāng)前，全球眼鏡市場(chǎng)快速發(fā)展中的一個(gè)重要特點(diǎn)是世界眼鏡文化的崛起。這種眼鏡文化的崛起具有四個(gè)最明顯的特征：既有西方新浪漫主義美學(xué)的思維特征，又有東方復(fù)古主義的歷史情思；既注意了時(shí)代個(gè)性的充分展現(xiàn)，又注重了關(guān)聯(lián)飾物的協(xié)同組合；既延展了品牌的價(jià)值厚重；又依托了科技含量的技術(shù)支撐；既注重了藝術(shù)美學(xué)的充分張揚(yáng)，更體現(xiàn)了引領(lǐng)消費(fèi)潮流的時(shí)代走向。特別是，這種新浪漫主義文化的快速崛起，已經(jīng)成了促進(jìn)眼鏡經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要?jiǎng)右颉Ｔ谌毡疽呀?jīng)形成了一種“扮靚你”的日流”。在這種時(shí)尚潮流下，大街小巷穿梭著黃頭發(fā)、燈籠褲、松糕鞋的年輕人。他們談的是木村拓哉、中山美穗，讀的是村上春樹(shù)的《挪威的森林》之類。眼鏡，自然成為他們的一種風(fēng)靡的時(shí)尚和追求。

“哈日族”便是那些狂熱追求日本流行娛樂(lè)文化、連穿著打扮、思想行為都效仿的人。在中國(guó)，“哈日族”們佩帶日本眼鏡已經(jīng)形成一種極大的風(fēng)潮，成為新新人類的流行時(shí)尚。

不僅如此，日本還十分注重把眼鏡經(jīng)營(yíng)和眼鏡審美結(jié)合起來(lái)。讓眼睛銷售成為一種文學(xué)審美的愉悅。因此，在日本就出現(xiàn)了“童話配鏡店”。走進(jìn)這樣的配鏡店，你在等待配鏡期間.，可以聽(tīng)到小川未明的童話:月夜和眼鏡。這樣的眼鏡店以其特有的童話魅力吸引了孩子們。

在美國(guó)好萊塢、香港娛樂(lè)圈，早就把“酷斃了”、“帥呆了”的概念所指物當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。用產(chǎn)業(yè)化的方法，制造出各種“酷斃了”、“帥呆了”的消費(fèi)體驗(yàn)，讓消費(fèi)者從中獲得“非理性的”價(jià)值滿足。眼鏡就是這種“酷斃了”、“帥呆了”的典型飾物。

在這種浪潮的影響下，今天的典型美女已經(jīng)不一定指漂亮的美國(guó)金發(fā)女郎。新潮、時(shí)尚的眼鏡已經(jīng)成了性感、時(shí)尚、嫵媚女性的主要裝飾品。比如那種鏡框向上吊的魔鬼型眼鏡、以至那種又圓又大的染xxx頭鷹眼鏡等，都已經(jīng)成為“魔鬼身材”們吸引男性的磁力配飾。

學(xué)術(shù)類論文范文眼鏡第五篇什么叫“不立體”

幾年前，羅杰?鮑爾在設(shè)計(jì)頭盔時(shí)發(fā)現(xiàn)，西方慣用的尺碼體系并不適合亞洲人。于是他產(chǎn)生了建立中國(guó)人頭部數(shù)據(jù)庫(kù)的念頭。

他們搜集了超過(guò)2000名中國(guó)人的頭形和臉形三維數(shù)據(jù)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，中國(guó)男人的頭并不大，其平均頭圍約為570毫米，比西方人小10～20毫米。同時(shí)，中國(guó)人的頭又比西方人圓，從頭頂往下看，西方人的頭顱是橢圓形的，中國(guó)人則更圓。這就造成了一個(gè)“悲劇”，中國(guó)人頭圍更小，但正面寬度――也就是臉，比例卻偏大。

更悲劇的是，中國(guó)男性面部的長(zhǎng)寬比約為1∶，比西方人的1∶明顯更寬――因此才會(huì)給人臉又大又圓的印象。

除了臉的輪廓，最能體現(xiàn)“立體感”的器官無(wú)疑是鼻子。2009年，華中科技大學(xué)和四川大學(xué)共同完成了一次漢族人面部特征調(diào)查，他們測(cè)量了3000名漢族人的身體數(shù)據(jù)，然后與美國(guó)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，與美國(guó)男性相比，中國(guó)男性的臉更寬、更短，嘴更大，鼻子更塌。

中國(guó)男人的身材――富態(tài)

國(guó)家體育總局體科所2000年的調(diào)查報(bào)告顯示，韓國(guó)男性平均身高米，排全球第18位；日本男性平均身高米，排名第29位；而中國(guó)男性平均身高只有米，排名第32位。

雖然在過(guò)去的14年中，中國(guó)男性，特別是年輕一代的平均身高已有明顯增加，2013年的調(diào)查數(shù)據(jù)已變?yōu)槊?，但身高絕不能和身材畫等號(hào)。

據(jù)《中國(guó)成年人人體尺寸》報(bào)告，中國(guó)25～35歲男性的平均肩寬是厘米，刨除身高因素，比日本男性窄2厘米，比美國(guó)男性窄3厘米。

一組來(lái)自于服裝行業(yè)的數(shù)據(jù)顯示，1985年中國(guó)城市男性平均腰圍只有厘米，而最近國(guó)家體育總局通過(guò)對(duì)全國(guó)近46萬(wàn)人的體質(zhì)監(jiān)測(cè)得到的數(shù)據(jù)表明，25～29歲青年平均腰圍接近82厘米，40歲以上男性的平均腰圍超過(guò)85厘米。

至2012年，中青年男性超重肥胖率達(dá)，而且中國(guó)男人最容易胖起來(lái)的部位就是腰部和肚子。有了這么一個(gè)粗腰和大肚子，恐怕腿的長(zhǎng)短就不再重要了。

而且中國(guó)男性根本沒(méi)有健身的習(xí)慣。截至2013年年底，全國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部只有約5000家，根本不能和有著健身傳統(tǒng)的歐美國(guó)家相比。

對(duì)齲齒、近視和脫發(fā)無(wú)動(dòng)于衷

外貌方面，中國(guó)男性似乎習(xí)慣破罐子破摔。

中國(guó)男性中有2/3吸煙，煙草不但會(huì)損害健康，還會(huì)讓牙齒失色。中國(guó)中年男性平均每人有顆齲齒，但他們只會(huì)修補(bǔ)治療其中的顆。

中國(guó)男性近視率高于40%，但他們不喜歡隱形眼鏡，寧愿常年戴著一副可能既不那么美觀也不那么舒適的眼鏡。世界視力學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，美國(guó)佩戴隱形眼鏡的近視患者中有近40%是男性；香港的比例是26%；臺(tái)灣是17%；而中國(guó)大陸地區(qū)男性佩戴隱形眼鏡的比例實(shí)在太低，根本沒(méi)有上榜。

中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)2010年在5座城市展開(kāi)的一次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，男性脫發(fā)發(fā)病率達(dá)到25%。但中國(guó)的男士們往往在發(fā)病之初投入很少的金錢和精力，擺出一副不愿意治療的樣子，短期沒(méi)看到效果后就會(huì)停止治療。

穿衣打扮一點(diǎn)兒也不上心

2011年，一份針對(duì)北京17家大商場(chǎng)中服裝銷售情況的報(bào)告顯示，女裝品牌共有481個(gè)，男裝品牌共有236個(gè)，女裝占用樓層是男裝的3～6倍。2012年，男裝行業(yè)的上市公司總結(jié)是“不樂(lè)觀”；2013年，總結(jié)是“業(yè)績(jī)惡化”；2014年上半年，繼續(xù)惡化……

男裝品牌一定會(huì)羨慕男性化妝品市場(chǎng)的增速。2013年，中國(guó)男士專用美容護(hù)膚產(chǎn)品的銷售額增長(zhǎng)了7%，比女性化妝品增長(zhǎng)更快。早在2007年，《風(fēng)尚指數(shù)調(diào)查報(bào)告》就顯示，超過(guò)33%的中國(guó)家庭擁有男性美容護(hù)膚品，而在月收入5000元以上的家庭里，備有男性專用美容護(hù)膚品的占50%以上。

一家國(guó)外調(diào)查公司最新數(shù)據(jù)顯示，截至2012年年底，韓國(guó)男性護(hù)膚品銷售額居世界第一，中國(guó)已經(jīng)緊隨其后名列第二。平均每個(gè)韓國(guó)男性每年消費(fèi)額是美元，約合人民幣69元。中國(guó)人能排在第二，還是占了人多的便宜。平均算下來(lái)，每個(gè)中國(guó)男性每年花在化妝品上的錢還不到1