公司在2024年國(guó)有企業(yè)思想政治工作推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言

公司在2024年國(guó)有企業(yè)思想政治工作推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：**公司在基層深入推廣應(yīng)用“三必知、四必談、五必訪”思想政治工作法（即：?jiǎn)T工基本素質(zhì)、思想狀況、家庭情況必知，產(chǎn)生思想情緒、受到批評(píng)處分、崗位職務(wù)變動(dòng)、與同事發(fā)生糾紛時(shí)必談，行為異常、直系親屬去世、重病住院、生活困難、家庭不和時(shí)必訪），聚力用好“傳家寶”，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了強(qiáng)大的思想基礎(chǔ)。彈奏思政最強(qiáng)“心”聲。連續(xù)十余年不間斷開展“EAP”員工心理援助計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作方法，及時(shí)調(diào)整工作方式。2022年至今，探索推出了“心”關(guān)懷計(jì)劃，將傳統(tǒng)的思想政治工作中的“被動(dòng)干預(yù)”向“主動(dòng)引領(lǐng)”轉(zhuǎn)型，以“四心”關(guān)懷為著力點(diǎn)，持續(xù)提升員工凝聚力、責(zé)任感。走出了一條“EAP”+“三四五”工作法相結(jié)合的路子，奏響“三四五”工作“最強(qiáng)音”。創(chuàng)作“心”故事。聚焦“平凡人非凡事”“紅心向黨鐵粉故事”“**移動(dòng)精神踐行者”“‘三四五’工作閃光集”四個(gè)主題，從基層一線挖掘出先進(jìn)典型案例，大力宣傳各基層黨組織在思政工作上的經(jīng)驗(yàn)做法和亮點(diǎn)案例，截止目前，已提煉總結(jié)經(jīng)驗(yàn)案例40個(gè)，形成成果《星辰》獲得中央企業(yè)優(yōu)秀故事展示活動(dòng)二等獎(jiǎng)。打造“心”課件。邀請(qǐng)專家講師和公司內(nèi)訓(xùn)師合力打造了《“言”宣講“語(yǔ)”思政》等10個(gè)精品課件，組建“黔程”宣講團(tuán)，通過宣講大比武進(jìn)行磨課，啟動(dòng)全省宣講，宣講團(tuán)成員帶著課件下基層、進(jìn)網(wǎng)格，講清教會(huì)一線用好“三四五”工作法。《“言”宣講“語(yǔ)”思政》已經(jīng)入選集團(tuán)高標(biāo)黨建內(nèi)訓(xùn)課件。搭好“心”平臺(tái)。為員工提供在線咨詢、一對(duì)一面詢、400熱線咨詢等專業(yè)心理疏導(dǎo)手段。開通主動(dòng)關(guān)懷專線，兩年內(nèi)完成了客戶經(jīng)理、駐村干部、一線營(yíng)銷人員的全覆蓋外呼工作。同時(shí)通過贈(zèng)送愛心鼠標(biāo)墊、制作心理知識(shí)漫畫冊(cè)、心理學(xué)小錦囊等推廣“三四五”工作法。優(yōu)化“心”成才。針對(duì)公司青年人才隊(duì)伍發(fā)展現(xiàn)狀“培養(yǎng)不均衡”“能力不匹配”和“成效不顯著”等問題，結(jié)合青年員工發(fā)展現(xiàn)狀及成長(zhǎng)需要，全面實(shí)施公司青年員工全職業(yè)生涯發(fā)展培養(yǎng)計(jì)劃——“青展計(jì)劃”。推出“優(yōu)才計(jì)劃”“金種子計(jì)劃”“拔尖計(jì)劃”，累計(jì)選拔66名青年員工走向管理崗位，為公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展源源不斷輸送了新鮮血液。“數(shù)”解思政工作痛點(diǎn)。數(shù)據(jù)作為信息時(shí)代的重要資源，在驅(qū)動(dòng)思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展方面展現(xiàn)了新的價(jià)值。**公司通過大數(shù)據(jù)技術(shù)以“群體畫像”與“個(gè)體肖像”融合的方式，深入發(fā)掘和擴(kuò)展數(shù)據(jù)的深度和廣度，推進(jìn)與傳統(tǒng)定量、定性分析方法的高度結(jié)合，使思想行為信息能夠更高效地收集、整理和分析，可以更好地把握員工思想政治狀況全貌，為思政工作打開了數(shù)智賦能新局面。打造一個(gè)智慧“心”系統(tǒng)。聯(lián)合信息技術(shù)部經(jīng)過三個(gè)多月的協(xié)同推進(jìn)，成功開發(fā)了智慧“心”系統(tǒng)，并將該系統(tǒng)成功嵌入移動(dòng)OA。智慧“心”系統(tǒng)包含“心”檔案、“心”溝通、“心”家訪、“心”路徑四個(gè)子模塊?！靶摹睓n案中已經(jīng)全量上傳全省系統(tǒng)7000多名員工的電子“心”檔案，并進(jìn)行實(shí)時(shí)更新和即取即用，管理人員只需輕輕點(diǎn)擊即可獲取員工的基礎(chǔ)信息、家庭情況、思想狀況等有用信息?！靶摹睖贤▽?shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)上傳全省系統(tǒng)的四必談信息?！靶摹奔以L將全省系統(tǒng)五必訪場(chǎng)景進(jìn)行全方位展示?！靶摹甭窂絼t成功打通了從縣到市到省的訴求路徑，員工心理訴求可從一線直達(dá)省公司，省公司黨辦負(fù)責(zé)督促相關(guān)條線解決訴求并回復(fù)閉環(huán)。智慧“心”系統(tǒng)賦予了“三四五”工作信息化支撐服務(wù)。打通兩條智慧“心”督辦。**公司在原OA智慧任務(wù)系統(tǒng)中增加了智慧行政提醒功能，每月按時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送“三四五”工作提醒督辦任務(wù)。同時(shí)，**公司還徹底打通了HR里員工的信息查看路徑，全省系統(tǒng)管理人員可通過HR隨時(shí)獲取員工信息，有針對(duì)性開展思政工作。建立三張智慧“心”清單。建立了“三必知”之智慧必知要素清單，全面梳理了基本素質(zhì)、思想狀況、家庭情況等基層黨組織需要必知的3類40個(gè)具象化必知內(nèi)容，并配備了對(duì)應(yīng)的必知方法，幫助“必知”人員迅速了解并學(xué)會(huì)實(shí)施“三必知”的方法和步驟，為更好的了解員工的思想狀況打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建立了“四必談、五必訪”之智慧方法技巧清單，用心理學(xué)技巧充分結(jié)合4種必談場(chǎng)景、5種必訪場(chǎng)景，共計(jì)41個(gè)具象化場(chǎng)景內(nèi)容，設(shè)計(jì)出對(duì)應(yīng)的談話路徑和方法以及家訪步驟，幫助各級(jí)黨組織書記更好的使用專業(yè)的心理學(xué)技巧開展“三四五”工作。激發(fā)思政“三全”活力。思想政治工作是全方位的，是融入式、嵌入式、滲入式的，無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在。**公司通過“三全聯(lián)動(dòng)”做好日常關(guān)懷、重大戰(zhàn)役關(guān)懷和突發(fā)事件關(guān)懷，增加思政工作的廣度，讓思想政治工作“活”起來(lái)。全面協(xié)同抓實(shí)日常關(guān)懷。黨辦、紀(jì)委、工會(huì)、人資等幾個(gè)部門緊密配合推動(dòng)“三四五”工作做實(shí)。如員工在某個(gè)條線發(fā)生變故，條線必須通過系統(tǒng)觸發(fā)“三四五”信息，及時(shí)通過行政提醒發(fā)送到相應(yīng)黨組織，并督促他們完成“三四五”工作。**公司的“三四五”不僅覆蓋員工，還覆蓋到全省三級(jí)經(jīng)理和二級(jí)經(jīng)理，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。如省公司黨委書記負(fù)責(zé)省公司部門二級(jí)正，二級(jí)正負(fù)責(zé)二級(jí)副，分公司黨委書記負(fù)責(zé)縣公司支部書記和分管部門支部書記，省、分兩級(jí)黨委委員負(fù)責(zé)分管部門支部書記，支部書記負(fù)責(zé)本單位員工。全員助力重大戰(zhàn)役關(guān)懷。高校、雙節(jié)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)保障等重大戰(zhàn)役前，組織召開動(dòng)員大會(huì)，省市兩級(jí)劃分黨員責(zé)任區(qū)，成立黨員突擊隊(duì)，形成關(guān)懷慰問小分隊(duì)，全力支撐戰(zhàn)時(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展。網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員負(fù)責(zé)時(shí)刻關(guān)注員工的情緒和心理狀態(tài)，傾聽員工的問題和困惑，第一時(shí)間提供心理咨詢、職業(yè)規(guī)劃、業(yè)務(wù)支撐等專業(yè)的幫助和支持，引導(dǎo)員工積極面對(duì)生活和工作中的各種挑戰(zhàn)。區(qū)縣公司組建戰(zhàn)時(shí)宣傳小分隊(duì)，每日發(fā)布搬磚小貼士，公布業(yè)務(wù)進(jìn)度戰(zhàn)報(bào)，形成比學(xué)趕超的良性工作氛圍。全力做好突發(fā)事件關(guān)懷。車禍、洪災(zāi)、火災(zāi)等突發(fā)事件發(fā)生后，第一時(shí)間啟動(dòng)主動(dòng)關(guān)懷服務(wù)+員工關(guān)心關(guān)愛+靈活工作安排+組織員工活動(dòng)。建立突發(fā)事件反饋機(jī)制，主動(dòng)了解員工實(shí)際需求，切實(shí)解決員工困難。邀請(qǐng)E