企業(yè)文化落地與傳承管理制度

企業(yè)文化落地與傳承管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)、落地和傳承工作，提高員工的歸屬感與凝集力，加強(qiáng)企業(yè)的競爭力和可連續(xù)發(fā)展本領(lǐng)。本制度參考企業(yè)的發(fā)展策略、價(jià)值理念、品牌形象等相關(guān)要素，遵從國家法律法規(guī)和政策，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際訂立。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部員工，包含正式員工、合同工以及臨時(shí)工等。第三條基本原則本制度遵從以下基本原則：1.立足于企業(yè)發(fā)展，以員工的個(gè)人發(fā)展為依托，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長；2.重視員工參加，鼓舞員工樂觀參加企業(yè)文化建設(shè)與傳承工作；3.高度重視學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提升員工的文化素養(yǎng)和技能水平；4.連續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求和時(shí)代潮流。第二章企業(yè)文化建設(shè)第四條文化建設(shè)目標(biāo)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是樹立樂觀向上、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)激勵(lì)的企業(yè)精神，在員工中培養(yǎng)共享企業(yè)價(jià)值觀念、遵從企業(yè)行為規(guī)范的意識(shí)和習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。第五條企業(yè)價(jià)值觀念本企業(yè)堅(jiān)持以下核心價(jià)值觀念：—誠信：光明正大，言行全都，保持誠實(shí)守信的原則；—?jiǎng)?chuàng)新：勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，不絕適應(yīng)市場變動(dòng)和技術(shù)進(jìn)步；—客戶至上：客戶滿意是我們的努力探求，全力供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)；—團(tuán)隊(duì)合作：強(qiáng)調(diào)相互支持與合作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的最佳效果；—奉獻(xiàn)社會(huì)：樂觀參加公益事業(yè)，回報(bào)社會(huì)和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。第六條文化傳播與宣傳在企業(yè)內(nèi)部建立完善的溝通渠道和平臺(tái)，加強(qiáng)對企業(yè)文化的傳播和宣傳工作；訂立并推廣企業(yè)文化宣言、標(biāo)語、海報(bào)等宣傳物料，激發(fā)員工樂觀性；定期舉辦文化活動(dòng)，如文化節(jié)、主題講座、員工溝通會(huì)等，加強(qiáng)員工的文化意識(shí)和凝集力。第三章企業(yè)文化落地第七條行為規(guī)范為確保企業(yè)文化能夠真正落地生根，本企業(yè)訂立以下行為規(guī)范：1.聽從管理：員工應(yīng)關(guān)注并樂觀搭配公司管理者的工作布置，聽從管理決策和指示；2.相互敬重：員工之間應(yīng)相互敬重、禮貌相待，不得有羞辱、誹謗他人的行為；3.工作紀(jì)律：員工應(yīng)按規(guī)定的工作時(shí)間、工作地方和工作要求進(jìn)行工作，不得違反工作紀(jì)律；4.保守機(jī)密：員工要保守企業(yè)的商業(yè)機(jī)密和客戶隱私，不得泄露任何與工作有關(guān)的信息；5.責(zé)任擔(dān)負(fù)：員工應(yīng)對本身的工作負(fù)責(zé)，樂觀完成工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力氣；6.遵守法律：員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，不得從事違法違規(guī)活動(dòng)。第八條員工獎(jiǎng)懲制度為激勵(lì)員工樂觀參加文化落地工作，本企業(yè)設(shè)立員工獎(jiǎng)懲制度。依據(jù)員工的文化素養(yǎng)、行為表現(xiàn)等方面進(jìn)行評價(jià)，評比出表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；對違反行為規(guī)范的員工進(jìn)行相應(yīng)懲罰，包含但不限于警告、記過、降職甚至解雇等。第九條培訓(xùn)與培養(yǎng)為提升員工的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，本企業(yè)將樂觀組織各類培訓(xùn)和培養(yǎng)活動(dòng)，包含但不限于：1.新人培訓(xùn)：對新入職員工進(jìn)行企業(yè)文化、行為規(guī)范、崗位職責(zé)等培訓(xùn)；2.職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)：依據(jù)員工的崗位需求和個(gè)人發(fā)展需求，組織相應(yīng)的培訓(xùn)課程；3.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：依據(jù)員工的工作需要，組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能；4.內(nèi)部導(dǎo)師制度：建立內(nèi)部導(dǎo)師制度，由有經(jīng)驗(yàn)的員工引導(dǎo)新人成長和發(fā)展。第四章企業(yè)文化傳承第十條傳承方式為保證企業(yè)文化能夠傳承下去，本企業(yè)采用以下方式進(jìn)行傳承：1.線上平臺(tái)：建立企業(yè)內(nèi)部在線平臺(tái)，用于共享企業(yè)文化、經(jīng)驗(yàn)心得、成功案例等；2.員工溝通會(huì)：定期舉辦員工溝通共享會(huì)，鼓舞員工相互溝通學(xué)習(xí)，傳承企業(yè)文化；3.組織文化活動(dòng)：定期組織企業(yè)文化活動(dòng)，包含講座、培訓(xùn)、競賽等形式，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)同和傳承意識(shí)。第五章法律責(zé)任第十一條違反制度處理任何員工違反本制度的規(guī)定，將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包含但不限于口頭警告、書面警告、行政懲罰、解除勞動(dòng)合同等。第十二條法律責(zé)任任何員工如有違反國家法律法規(guī)和政策的行為，將承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任，并可能導(dǎo)致公司停止與該員工的勞動(dòng)關(guān)系。第六章附則第十三條本制度的解釋權(quán)本制度由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋，并有權(quán)依據(jù)企業(yè)發(fā)展和實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)修訂和增補(bǔ)。第十四條生效日期本制度自