某公司運行部任務(wù)績效考核指標庫

徐州垃城電力有限責任公司

任務(wù)績效考核指標庫

（運行部）

北大縱橫管理咨詢公司

二零零四年五月

目錄

運行部

運行部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標

編號名稱定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源

當期實際完成發(fā)量電/公司計劃完每降低1%,扣（）分；

1發(fā)電量計劃完成率100%技術(shù)安全部

成發(fā)電量義100%每增加1%,加（）分

當期每發(fā)1電，需要的燃煤費每降低0.001元，力口（）分；

2燃煤成本()元技術(shù)安全部、財務(wù)部

用：燃煤費用/發(fā)電量每增加0.001元，扣（）分

當期核定給運行部因鍋爐助燃引每節(jié)支1萬元，加（）分；

3鍋爐助燃用油（）萬元財務(wù)部

起的燃油消耗量每超支1萬無，扣（）分

當期核定給運行部的材料費用總每節(jié)支1萬元，加（）分；

4材料費（）萬元財務(wù)部

額每超支1萬無，扣（）分

當期核定給運行部的化學藥劑費每節(jié)支1萬元，加（）分；

5化學藥劑（）萬元財務(wù)部

用總額每超支1萬無，扣（）分

每降低0.1%,加（）分；

6廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量X100%()%技術(shù)安全部

每增加0.1%,扣（）分

每降低1,加（）分；

7供電標煤耗供電標煤量/供電量()技術(shù)安全部

每增加1,扣（）分

已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項

8計劃完成率100%每降低1%,扣（）分經(jīng)營策劃部

數(shù)X100%

部門費用與預(yù)算的1-（實際發(fā)生的成本費用/預(yù)算費用明細科目及預(yù)算資

9()%每增加1%,扣（）分

差異率成本費用）X100%料匯總

當期運行部按要求開展安全日活

10安全日活動次數(shù)()次每減少1次，扣（）分技術(shù)安全部

動的次數(shù)

反事故演習活動次當期運行部按要求開展反事故演

11()次每減少1次，扣（）分技術(shù)安全部

數(shù)習活動的次數(shù)

低于100%,95%,90%及90%以

部門安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)人力資源部、技術(shù)安全

12安規(guī)考試合格率100%下，分別扣（）、（）、

考試人數(shù)X100%部安規(guī)考試記錄

（）和（）分

低于100%,95%,90%及90%以

部門運規(guī)考試合格人數(shù)/參加運規(guī)人力資源部、技術(shù)安全

——二運規(guī)考試合格率100%下，分別扣（）、（）、

考試人數(shù)X100%部運規(guī)考試記錄

（）和（）分

責任性每發(fā)生1次，扣（）分；

當期運行部發(fā)生的一類障礙的次責任性不超過（）

超過1次，扣（）分；

數(shù)，分責任性和設(shè)備性，具體認次；技術(shù)安全部、公司事故

14一類障礙設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（）分；

定見《設(shè)備不安全情況定性標設(shè)備性不超過（）調(diào)查報告

超過1次，扣（）分；

準》次

未發(fā)生，加（）分

責任性每發(fā)生1次，扣（）分；

當期運行部發(fā)生的二類障礙的次責任性不超過（）

安超過1次，扣（）分；

數(shù)，分責任性和設(shè)備性，具體認次；技術(shù)安全部、公司事故

一五全二類障礙設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（）分；

定見《設(shè)備不安全情況定性標設(shè)備性不超過（）調(diào)查報告

指超過1次，扣（）分；

準》次

標未發(fā)生，加（）分

當期運行部經(jīng)勞動和社會保障部每發(fā)生1人次，扣（）分；

16人身輕傷事故（）人次勞動和社會保障部門

門工傷鑒定的事故起數(shù)每超過1人次，扣（）分

每發(fā)生1起，扣（）分；

17火警起數(shù)當期運行部發(fā)生的火警起數(shù)不超過（）起公司安委會

每超過1起，扣（）分

當期運行部員工發(fā)生違反規(guī)章制每出現(xiàn)1人次，扣（）分；考核部門和本部門組織

違章、違紀（）人次

-A度及法律法規(guī)的次數(shù)每超過1人次，扣（）分檢查

編號名稱定義/解釋目標效果考核主體

部門工作的計劃與部門工作計劃制定的完整性與執(zhí)

19能及時制定部門的各項工作計劃，且按時保質(zhì)保量完成經(jīng)營策劃部

執(zhí)行行的有效性

職工思想教育工作職工思想教育的及時性、針對性

20職工思想穩(wěn)定、工作積極性穩(wěn)步提高經(jīng)營策劃部

的效果和有效性

運行部經(jīng)理助理崗位任務(wù)績效考核指標

編號名稱定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源

當期實際完成發(fā)量電/公司計劃完每降低1%,扣（）分；

1發(fā)電量計劃完成率100%技術(shù)安全部

成發(fā)電量義100%每增加1%,加（）分

當期每發(fā)1電，需要的燃煤費每降低0.001元，加（）分；

2燃煤成本()元技術(shù)安全部、財務(wù)部

用：燃煤費用/發(fā)電量每增加0.001元，扣（）分

當期核定給助理負責范圍因鍋爐每節(jié)支1萬元，加（）分；

3鍋爐助燃用油（）萬元財務(wù)部

助燃引起的燃油消耗量每超支1萬無，扣（）分

當期核定給助理負責范圍的材料每節(jié)支1萬元，加（）分；

4材料費（）萬元財務(wù)部

費用總額每超支1萬無，扣（）分

當期核定給助理負責范圍的化學每節(jié)支1萬元，加（）分；

5化學藥劑（）萬元財務(wù)部

藥劑費用總額每超支1萬無，扣（）分

每降低0.1%,加（）分;

6廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量X100%()%技術(shù)安全部

每增加0.1%,扣（）分

每降低1,力口（）分；

7供電標煤耗供電標煤量/供電量()

每增加1,扣（）分

已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項

8計劃完成率100%每降低1%,扣（）分工作計劃

數(shù)X100%

當期運行部按要求開展安全日活

9安全日活動次數(shù)()次每減少1次，扣（）分技術(shù)安全部

動的次數(shù)

反事故演習活動次當期運行部按要求開展反事故演

10()次每減少1次，扣（）分技術(shù)安全部

數(shù)習活動的次數(shù)

低于100%,95%,90%及90%以下，

部門安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)人力資源部、技術(shù)安全

11安規(guī)考試合格率100%分別扣（）、（）、（）和

考試人數(shù)X100%部安規(guī)考試記錄

（）分

部門運規(guī)考試合格人數(shù)/參加運規(guī)低于100%,95%,90%及90%以下，人力資源部、技術(shù)安全

12運規(guī)考試合格率100%

考試人數(shù)X100%分別扣（）、（）、（）和部運規(guī)考試記錄

()分

責任性每發(fā)生1次，扣（）分；超

當期運行部發(fā)生的一類障礙的次責任性不超過

過1次，扣（）分；

數(shù)，分責任性和設(shè)備性，具體認（）次；技術(shù)安全部、公司事故

——二一類障礙設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（）分；超

定見《設(shè)備不安全情況定性標設(shè)備性不超過調(diào)查報告

過1次，扣（）分；

準》（）次

未發(fā)生，加（）分

責任性每發(fā)生1次，扣（）分；超

當期運行部發(fā)生的二類障礙的次責任性不超過

安過1次，扣（）分：

數(shù)，分責任性和設(shè)備性，具體認（）次；技術(shù)安全部、公司事故

14全二類障礙設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（）分；超

指定見《設(shè)備不安全情況定性標設(shè)備性不超過調(diào)查報告

過1次，扣（）分；

標準》（）次

未發(fā)生，加（）分

當期運行部經(jīng)勞動和社會保障部每發(fā)生1人次，扣（）分；勞動和社會保障部門公

一五人身輕傷事故（）人次

門工傷鑒定的事故起數(shù)每超過1人次，扣（）分司安委會

每發(fā)生1起，扣（）分；

16火警起數(shù)當期運行部發(fā)生的火警起數(shù)不超過（）起公司安委會

每超過1起，扣（）分

當期運行部員工發(fā)生違反規(guī)章制每出現(xiàn)1人次，扣（）分；考核部門和本部門組織

17違章、違紀（）人次

度及法律法規(guī)的次數(shù)每超過1人次，扣（）分檢查

編號名稱定義/解釋目標效果考核主體

工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的

一八工作計劃與執(zhí)行能及時制定所負責的各項工作的計劃，且按時保質(zhì)保量完成運行部經(jīng)理

有效性

職工思想教育工作職工思想教育的及時性、針對性

19職工思想穩(wěn)定、工作積極性穩(wěn)步提高運行部經(jīng)理

的效果和有效性

值長崗位任務(wù)績效考核指標

編號名稱定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源

當期每發(fā)1電，需要的燃煤費用：燃每降低0.001元，加（）分；

1燃煤成本()元技術(shù)安全部、財務(wù)部

煤費用/發(fā)電量每增加0.001元，扣（）分

每降低0.1%,加（）分：

2廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量X100%()%技術(shù)安全部

每增加0.1%,扣（）分

每降低1,力11（）分；

3供電標煤耗供電標煤量/供電量()

每增加1,扣（）分

當期本值實際完成發(fā)量電/計劃完成每降低1%,扣（）分；

4發(fā)電量計劃完成率100%技術(shù)安全部

發(fā)電量X100%每增加1%,加（）分

當期本值實際發(fā)電量-計劃曲線電量每增加1萬，加（）分；

5超欠發(fā)電量0萬技術(shù)安全部

（不含推遲下網(wǎng)電量）每減少1萬，扣（）分

每減少1個，加（）分；

6不合格點數(shù)當期核定給本值的不合格點個數(shù)()個技術(shù)安全部

每增加1個，扣（）分

每降低1%,扣（）分；

7發(fā)電曲線合格率當期本值不合格點數(shù)/總點數(shù)x100%()%技術(shù)安全部

每增加1%,加（）分

每降低0.1%,加（）分；

8補水率當期本值補水量/總量又100%()%技術(shù)安全部

每增加0.1%,扣（）分

當期核定給本值因鍋爐助燃引起的燃每節(jié)支1萬元，加（）分；

9鍋爐助燃用油（）萬元財務(wù)部

油消耗量每超支1萬無，扣（）分

當期本值合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)

10操作票合格率100%每降低1%,扣（）分技術(shù)安全部

X100%

責任性每發(fā)生1次，扣（）分；

當期本值發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分超過1次，扣（）分；

責任性不超過技術(shù)安全部、公司事故

11一類障礙責任性和設(shè)備性，具體認定見《設(shè)備設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（）分；

（）次調(diào)查報告

不安全情況定性標準》超過1次，扣（）分；

未發(fā)生，加（）分

責任性每發(fā)生1次，扣（）分；

安當期本值發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分超過1次，扣（）分；

責任性不超過技術(shù)安全部、公司事故

12全二類障礙責任性和設(shè)備性，具體認定見《設(shè)備設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（）分；

（）次調(diào)查報告

指不安全情況定性標準》超過1次，扣（）分；

標未發(fā)生，加（）分

當期本值經(jīng)勞動和社會保障部門工傷每發(fā)生1人次，扣（）分；

一二人身輕傷事故（）人次勞動和社會保障部門

鑒定的事故起數(shù)每超過1人次，扣（）分

每發(fā)生1起，扣（）分；

14火警起數(shù)當期本值發(fā)生的火警起數(shù)不超過（）起公司安委會

每超過1起，扣（）分

當期本值員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法每出現(xiàn)1人次，扣（）分；考核部門和本部門組織

一五違章、違紀（）人次

律法規(guī)的次數(shù)每超過1人次，扣（）分檢查

編號名稱定義/解釋目標效果考核主體

工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效能及時制定所負責的各項工作的計劃，且按時保質(zhì)保量

16工作計劃與執(zhí)行運行部經(jīng)理

性完成

根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措

17現(xiàn)場異常情況處理及時有效處理現(xiàn)場異常運行部經(jīng)理

施，措施的及時性、有效性

對值長工作日志、生產(chǎn)臺帳、運行指

各項記錄完整、無誤，業(yè)務(wù)指導高效，本值各項管理工

一八運行值管理標統(tǒng)計分析、培訓記錄、業(yè)務(wù)指導及運行部經(jīng)理

作完善

下屬管理中出現(xiàn)的問題進行考核

電氣運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標

編號名稱定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源

當期實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)每降低1%,扣（）分；

1發(fā)電量計劃完成率100%技術(shù)安全部

電量X100%每增加1%,加（）分

每降低0.1%,加（）分；

2廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量X100%()%技術(shù)安全部

每增加0.1%,扣（）分

當期已完成的工作項數(shù)/計劃的工

3計劃完成率100%每降低1%,扣（）分經(jīng)營策劃部

作項數(shù)X100%

每減少1個，加（）分；

4不合格點數(shù)當期核定給本專業(yè)的不合格點個數(shù)()個技術(shù)安全部

每增加1個，扣（）分

運行操作正確率（千當期本專業(yè)正確操作次數(shù)/總操作

5100%每降低0.1%,加（）分技術(shù)安全部

差率）次數(shù)X100%

當期本專業(yè)合格操作票數(shù)/操作票

6操作票合格率100%每降低1%,扣（）分技術(shù)安全部

總數(shù)X100%

7技術(shù)講課當期對本專業(yè)進行技術(shù)講課的課時（）課時每低于1課時，扣（）分培訓記錄

低于100%,95%,90%及90%以下，

本專業(yè)安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安人力資源部、技術(shù)安全

8安規(guī)考試合格率100%分別扣（）、（）、（）和

規(guī)考試人數(shù)X100%部安規(guī)考試記錄

（）分

低于100%,95%,90%及90%以下，

本專業(yè)運規(guī)考試合格人數(shù)/參加運人力資源部、技術(shù)安全

9運規(guī)考試合格率100%分別扣（）、（）、（）和

規(guī)考試人數(shù)X100%部運規(guī)考試記錄

（）分

責任性每發(fā)生1次，扣（）分；超

當期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的一類障責任性不超過

過1次，扣（）分；

礙的次數(shù)，分責任性和設(shè)備性，具（）次；技術(shù)安全部、公司事故

10一類障礙設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（）分；超