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QC小組結(jié)果公布材料QC小組結(jié)果公布材料提升外墻窗邊防滲施工合格率發(fā)布人:費煊QC小組名稱:春江花全部三期項目部QC小組單位名稱:江蘇滬武建設集團二0一六年十一月目錄一、工程概況 -2-二、小組簡介 -2-三、選題理由 -3-四、現(xiàn)狀調(diào)查 -3-五、確定目標 -4-1、確定目標值 -4-可行性論證 -5-六、原因分析 -5-七、確定要因 -6-八、制定對策 -8-九、對策實施 -9-實施一、外保溫板與窗接縫不符合標準 -9-實施二、針對窗臺砂漿粉刷填塞 -10-實施三、優(yōu)選合適的發(fā)泡劑 -10-實施四、針對發(fā)泡劑與墻體粘接不牢 -11-實施五、針對窗臺、窗頭坡度控制 -11-十、效果檢查 -11-十一、鞏固措施 -12-十二、總結(jié)及今后打算 -13-十三、小組活動成果經(jīng)濟效益核算證明 -14-提升外墻窗邊防滲施工合格率春江花全部三期項目部QC小組一、工程概況心怡·壹號公館(春江花全部三期)工程在新全部北路和泰山路交叉處,本工程由多幢高層小區(qū)組成,總建筑面積為136200m2。項目采取現(xiàn)代設計手法作為造型設計基礎,拋棄瑣碎造型語言,以明確建筑體量劃分勾勒高層住宅清楚形態(tài),材料和色彩對比加強其建筑感。外窗采取斷橋隔熱型材,外窗臺板采取成品大理石安裝。本工程6#、7#、8#、9#、12#樓外門窗洞面積累計:18148.2m2。二、小組介紹表1小組介紹小組名稱春江花全部三期項目部QC小組小組注冊號JSHW-03課題注冊號-09課題提升外墻窗邊防滲施工合格率活動日期2月26日至10月28日課題類型現(xiàn)場型培訓學習小組組員均接收過50hQC知識培訓,曾取得揚州市優(yōu)異QC結(jié)果二等獎序號姓名性別年紀職務組內(nèi)職務職稱接收教育課時1湯羊根男50項目經(jīng)理組長高級工程師502張興勇男44技術(shù)責任人副組長高級工程師503王愛勇男29施工員組員技術(shù)員504費煊男24資料員組員技術(shù)員505臧騰男29質(zhì)檢員組員技術(shù)員506劉文俊男45工長組員技術(shù)員507戚祥生男26高級粉刷工組員高級技工508劉源源男29高級防水工組員高級技工50制表人:費煊復核人:張興勇日期:03月18日三、選題理由提升外提升外墻窗邊防滲施工合格率 從經(jīng)濟上分析,假如過程控制不嚴,輕易造成質(zhì)量缺點從而產(chǎn)生不少修補返工費用,造成浪費。既給業(yè)主帶來不便,又損壞了企業(yè)形象。所以,我們小組選擇外窗施工質(zhì)量控制為課題,決心攻克外窗滲漏這一難關,確保施工質(zhì)量。分項是創(chuàng)優(yōu)關鍵工序。本工程質(zhì)量目標為:市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),市優(yōu)質(zhì)工程。從經(jīng)濟上分析,假如過程控制不嚴,輕易造成質(zhì)量缺點從而產(chǎn)生不少修補返工費用,造成浪費。既給業(yè)主帶來不便,又損壞了企業(yè)形象。所以,我們小組選擇外窗施工質(zhì)量控制為課題,決心攻克外窗滲漏這一難關,確保施工質(zhì)量。分項是創(chuàng)優(yōu)關鍵工序。本工程質(zhì)量目標為:市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),市優(yōu)質(zhì)工程。本企業(yè)管理方針、管理目標要求。本企業(yè)管理方針、管理目標要求。四、現(xiàn)實狀況調(diào)查為提升外門窗邊防滲施工質(zhì)量,我們QC小組數(shù)次對春江花全部前期工程實地進行調(diào)查分析,搜集資料,綜合統(tǒng)計,繪出外墻窗邊滲水問題調(diào)查表,見表2。序號缺點項目檢測點數(shù)合格點數(shù)合格率不合格點數(shù)頻率(%)累計頻率(%)1窗臺裂縫滲水604067%2047.647.62窗邊發(fā)泡劑滲漏604880%1228.676.23密封膠不到位605592%511.988.14排水孔堵塞605795%37.195.25其它605897%24.8100累計30025886%42100/制表人:費煊復核人:張興勇日期:03月22日依據(jù)對一期工程調(diào)查表繪制成外門窗缺點排列圖:圖1:外門窗缺點排列圖制圖人:費煊復核人:張興勇日期:4月20日從排列圖能夠看出,窗臺裂縫滲水和窗邊發(fā)泡劑滲漏是造成外門窗滲水關鍵原因。其累計頻率高達76.2%,為A類原因。五、確定目標1、確定目標值經(jīng)小組組員共同分析、討論,確定此次QC小組活動目標為:將外窗安裝防滲一次合格率從86%提升到93%。 合格率合格率93%合格率86%合格率86%目標值活動前水平目標值活動前水平圖2活動前水平和目標值對比柱狀圖制圖人:費煊復核人:張興勇日期:4月22日可行性論證①企業(yè)對本項目創(chuàng)優(yōu)將提供最大技術(shù)、人力、財力支持。②項目部管理、技術(shù)人員含有豐富施工經(jīng)驗和較高專業(yè)技術(shù)水平。③小組組員由高級工程師、工程師、各專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干組成,且含有數(shù)次QC活動經(jīng)驗并在以《地下室外墻自防水砼施工質(zhì)量控制》取得揚州市QC二等獎。六、原因分析依據(jù)現(xiàn)實狀況調(diào)查,由排列圖可知窗臺裂縫滲水和窗邊發(fā)泡劑滲漏是引發(fā)外窗滲水關鍵原因,實際情況進行了具體分析,并繪制魚刺圖和系統(tǒng)圖以下:人員機械材料人員機械材料抗裂砂漿攪拌無法滿足粉刷要求檢驗人員責任未落實抗裂砂漿攪拌無法滿足粉刷要求檢驗人員責任未落實水灰比偏大窗臺水灰比偏大窗臺裂縫滲水抗裂砂漿不合標準抗裂砂漿不合標準工人操作技能差日夜溫差大檢測工具偏少,且有誤差日夜溫差大檢測工具偏少,且有誤差準準窗臺坡度不夠保溫保濕養(yǎng)護工作不夠保溫保濕養(yǎng)護工作不夠窗窗臺砂漿粉刷未填塞密實工藝環(huán)境檢測工藝環(huán)境檢測圖3原因分析魚刺圖制圖人:費煊復核人:張興勇日期:6月21日技術(shù)交底不到位工人培訓不到位人員技術(shù)交底不到位工人培訓不到位人員發(fā)泡槍清理不立即發(fā)泡槍堵塞機具發(fā)泡槍清理不立即發(fā)泡槍堵塞機具窗邊發(fā)泡劑滲漏選材不嚴格發(fā)泡劑不合格材料窗邊發(fā)泡劑滲漏選材不嚴格發(fā)泡劑不合格材料打完后沒有立即處理發(fā)泡劑不夠密實方法打完后沒有立即處理發(fā)泡劑不夠密實方法和墻體粘接不牢靠墻體未清理潔凈環(huán)境和墻體粘接不牢靠墻體未清理潔凈環(huán)境檢測工具未判定合格檢測工具精度不夠檢測檢測工具未判定合格檢測工具精度不夠檢測圖4原因分析系統(tǒng)圖制圖人:費煊復核人:張興勇日期:6月21日七、確定要因依據(jù)原因分析圖,小組組員找到造成窗臺裂縫滲水和窗邊發(fā)泡劑滲漏原因共有9項,經(jīng)過認真地分析要因,確定結(jié)果以下表:表3要因確定表序號末端原因驗證方法驗證結(jié)果驗證人時間是否要因1外保溫板和窗接縫不符合標準現(xiàn)場查看外墻保溫板和點窗接口,窗臺接縫未采取彈性高防水和耐久性好防水密封膠,造成部分裂縫顯著。王愛勇、臧騰5月要因2窗臺砂漿粉刷未填塞密實現(xiàn)場查看窗臺粉刷填塞不密實,形成蜂窩、孔洞。部分門窗框邊甚至只用發(fā)泡劑充當密實材料,雨水順著微弱點形成滲漏。臧騰4月要因3保溫保濕養(yǎng)護工作不夠現(xiàn)場查看經(jīng)現(xiàn)場抽查抗裂砂漿保溫保濕養(yǎng)護工作能夠有效進行。王愛勇、劉文俊4月非要因4發(fā)泡劑槍堵塞現(xiàn)場檢驗經(jīng)過現(xiàn)場抽查打發(fā)泡劑槍堵塞情況,共檢驗50次,合格49次,合格率達98%張興勇、劉文俊5月非要因5發(fā)泡劑不合格現(xiàn)場試驗現(xiàn)場對多處外窗打發(fā)泡劑進行返工,50%更換發(fā)泡劑,另50%使用原發(fā)泡劑,結(jié)果前者均合格,后者均不合格。臧騰、戚祥生5月要因6人員培訓不到位進行實際操作考評檢驗工人操作情況,大多數(shù)工人能夠熟練掌握打發(fā)泡劑工序。臧騰3月非要因7發(fā)泡劑和墻體粘接不牢現(xiàn)場檢驗在現(xiàn)場檢驗發(fā)泡劑和墻體粘接情況。部分墻體和窗邊縫隙過大,造成粘接不牢。王愛勇、戚祥生5月要因8窗臺坡度不夠現(xiàn)場查看砼窗臺澆筑時未形成坡度,而且有部分內(nèi)低外高,雨水順著粉刷層和砼結(jié)合處形成滲漏。臧騰、王愛勇5月要因9檢驗人員責任未落實現(xiàn)場試驗經(jīng)過會議討論,已合理安排檢驗人員及檢驗時間,落實了檢驗內(nèi)容。張興勇5月非要因制表人:費煊審核:張興勇日期:5月21日1、外保溫板和窗接縫不合標準2、窗臺砂漿粉刷未填塞密實;3、發(fā)泡劑1、外保溫板和窗接縫不合標準2、窗臺砂漿粉刷未填塞密實;3、發(fā)泡劑不合格;4、發(fā)泡劑和墻體粘接不牢;5、窗臺坡度不夠;八、制訂對策表4對策方法表序號要因方法時間責任人地點1外保溫板和窗接縫不符合標準嚴格控制外墻保溫鋪貼時施工質(zhì)量,施工時將保溫板于窗邊接縫處用抹面砂漿抹密實以防滲水。5月張興勇臧騰項目部2窗臺砂漿粉刷未填塞密實。在窗臺、窗頭填塞砼干料前,將原砼表面鑿毛清除殘渣及雜物,用水沖洗潔凈,保持濕潤,并涂刷一層界面處理劑,再分層填塞砂漿。5月王愛勇戚祥生施工現(xiàn)場3發(fā)泡劑不合格優(yōu)選適宜發(fā)泡劑從市場調(diào)查,優(yōu)選發(fā)泡劑5月臧騰、劉文俊建材市場4發(fā)泡劑和墻體粘接不牢打發(fā)泡劑前先把墻體清理潔凈,窗框和墻邊縫隙大于3CM,先用砂漿粉刷填塞。5月王愛勇戚祥生施工現(xiàn)場5窗臺、窗頭坡度不夠首先在墻體內(nèi)外側(cè)測量彈+500mm控制線,窗臺、窗頂砼內(nèi)高外低。窗臺高差30mm,窗頂高差20mm.5月臧騰戚祥生施工現(xiàn)場制表人:費煊審核:張興勇日期:5月23日九、對策實施實施一、外保溫板和窗接縫不符合標準1、窗套做保溫時,窗套頂部網(wǎng)格布翻包,兩側(cè)及底面可不翻包,墻面及窗套正面保溫板貼完后,靠近窗套部位保溫板在粘貼時,采取類似打邊灰做法,以確保此部位不出現(xiàn)粘貼不實情況,窗套正面保溫板滿貼。保溫板和窗套邊縫隙填發(fā)泡聚氨酯,墻面網(wǎng)格布和抹面膠漿可直接抹至窗套,窗套正面保溫可不翻包網(wǎng)格布。2、采取苯板做出窗套保溫做法◆窗套能夠采取苯板條貼出;墻面保溫做好后,用事先裁好苯板條貼出,上口線條注意留好坡度及鷹嘴?!舨荒苡眉雍癜鍡l(保溫層厚度及窗套厚度之和)直接貼于基層墻體上,不然窗套積水容易滲漏?!舸疤撞课徊扇 癓”型板,對于避免窗套部位滲漏很有利。實施二、針對窗臺砂漿粉刷填塞由QC小組組員王愛勇負責對施工全過程進行監(jiān)控,戚祥生負責組織實施。1、將原砼表面鑿毛,清除松動石子及殘渣,并用水沖洗潔凈,表面刷界面處理劑;2、采取1:2水泥砂漿粉刷,砂漿內(nèi)摻防水劑,嚴格控制砂漿和易性;3、選派含有豐富操作經(jīng)驗工人填塞砂漿粉刷,填塞時先從門窗框底邊開始,某端開始逐步后退填塞密實,可自制專用工具,方便縫隙間操作靈活,窗兩側(cè)邊均由下至上進行搗實,不得出現(xiàn)施工接頭;4、在門窗框外側(cè)增加鋁塑擋條,擋條上下兩側(cè)用玻璃膠和門窗框密封。實施三、優(yōu)選適宜發(fā)泡劑小組組員劉源源、臧騰于6月到揚州市建材市場抽取了6組不一樣發(fā)泡劑樣本分別進行現(xiàn)場檢驗,分別從發(fā)泡劑擠出性、適用期、凝固時間、穩(wěn)定性四方面性能進行評分,評分以下表:表56組密發(fā)泡劑本檢驗評分表樣本編號擠出性適用期凝固時間穩(wěn)定性評價1★⊙●●802※★●⊙1003★⊙⊙※1204※★※●805⊙●●★906※★⊙※110圖例:⊙優(yōu)40分★良30分※中20分●差10分制表人:費煊審核:張興勇日期:5月23日如表所表示,樣品3綜合性能最好,最終確定使用樣品3這種質(zhì)量可靠發(fā)泡劑。實施四、針對發(fā)泡劑和墻體粘接不牢打發(fā)泡劑施工前,必需先清理潔凈墻面,確保窗邊和墻面縫隙在1.5cm和3cm之間。施工人員進行施工前必需對照樣板進行現(xiàn)場交底,并要求質(zhì)量員進行跟蹤調(diào)查。由小組組員臧騰、王愛勇嚴格要求施工人員規(guī)范打發(fā)泡劑要求,并跟蹤調(diào)查,對作法不規(guī)范、不合格作立即返工處理。檢驗(處)合格(處)返工合格(處)24523015圖5.QC小組會議討論中實施五、針對窗臺、窗頭坡度控制1、本工程外窗采取大理石窗頭,大理石長邊磨R圓。大理石硬度高,耐磨性強,溫度變形小,使用壽命長。圖6.大理石加工現(xiàn)場2、首先在墻體內(nèi)外側(cè)測量彈+500mm控制線,窗臺、窗頂砼內(nèi)高外低。窗臺高差30mm,窗頂高差20mm;圖7.大理石窗臺3、處理外門窗窗臺、窗頭怎樣立即排除雨水,不至于造成倒泛水現(xiàn)象。為確保每道工序符合本條實施要求,特制訂以下方法:責任班組自檢、下道工序班組交接檢、報項目部驗收?;鶎臃鬯Ⅱ炇諘r不僅備鋼卷尺、水平尺,還應備空鼓捶,查出空鼓點應立即鑿除返工。十、效果檢驗 10月18日,全體QC小組組員對春江花全部三期住宅樓外門窗質(zhì)量進行檢驗,外門窗滲漏合格率由之前86%提升至96%,檢驗結(jié)果見下表表6質(zhì)量檢驗結(jié)果表序號檢驗項目實測點數(shù)合格點數(shù)合格率1窗臺裂縫滲水20019396.5%2窗邊發(fā)泡劑滲漏20019296.0%3密封膠不到位1009696%4排水孔堵塞1009696%5其它1009797%累計70067996%制表人:費煊審核:張興勇日期:10月23日圖8活動前后效果對比圖制圖人:費煊復核人:張興勇日期:10月23日經(jīng)過活動后,由上述“外門窗邊缺點調(diào)查表”、“活動前后效果對比圖”數(shù)據(jù)可得:外門窗防滲一次合格率由86%提升到96%,合格率比估計目標值超出3%。十一、鞏固方法為使小組活動結(jié)果得到鞏固和推廣應用,我們制訂了以下鞏固方法:(1)堅持QC小組常?;?、科學化管理;(2)在施工中嚴格根據(jù)企業(yè)相關要求,對質(zhì)量目標、施工過程技術(shù)交底、施工過程技術(shù)復核、施工過程工序等進行控制;(3)將工藝步驟標準化,在企業(yè)內(nèi)部推廣,對此次活動進行總結(jié),為以后類似工程施工積累經(jīng)驗。十二、總結(jié)及以后計劃1、經(jīng)過此次QC活動有效處理了我項目部現(xiàn)場管理,質(zhì)量控制,節(jié)能降耗等問題。促進外窗施工水平穩(wěn)步提升,項目部管理水平顯著提升。2、經(jīng)過此次QC活動,不僅為本項目爭創(chuàng)“揚子杯”打下良好基礎,同時項目部組員質(zhì)量意識、團體精神、管理能力、協(xié)作精神也全部得到了提升。并對小組組員個人能力提升、對QC知識掌握、

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