2024年“匠心杯”班組長(zhǎng)管理創(chuàng)新技能競(jìng)賽（選拔賽）考試題庫(kù)-下（判斷題）

PAGEPAGE12024年“匠心杯”班組長(zhǎng)管理創(chuàng)新技能競(jìng)賽（選拔賽）考試題庫(kù)-下（判斷題匯總）判斷題1.獎(jiǎng)勵(lì)的辦法不能經(jīng)常變,也不能不變。也就是說(shuō),一方面要建立激勵(lì)制度,另一方面也要與時(shí)俱進(jìn)地調(diào)整激勵(lì)制度。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A2.班組長(zhǎng)在組織管理素質(zhì)方面應(yīng)具有執(zhí)行班組各項(xiàng)管理制度的能力。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A3.影響企業(yè)文化的重要因素是企業(yè)利潤(rùn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B4.班組長(zhǎng)管理“財(cái)”是對(duì)生產(chǎn)資金的管理。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A5.班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的管理者。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A6.協(xié)同商務(wù)指將具有共同商業(yè)利益的合作伙伴整合起來(lái),主要是通過(guò)對(duì)與整個(gè)商業(yè)周期中的信息進(jìn)行共享,實(shí)現(xiàn)和滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的客戶(hù)的需求,同時(shí)也滿(mǎn)足企業(yè)本身的活力能力。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A7.領(lǐng)導(dǎo)者成熟度構(gòu)成要素,包括領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)者的敬業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)者的心理承擔(dān)能力、領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作年限。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B8.人工智能是智能計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，即人類(lèi)智慧在機(jī)器上的模擬，或者說(shuō)是人們使機(jī)器具有類(lèi)似人的智慧(對(duì)語(yǔ)言能理解、能學(xué)習(xí)、能推理)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A9.班組長(zhǎng)在管理員工的時(shí)候,除了用物質(zhì)激勵(lì)以外,還要讓班組員工看到未來(lái)和希望,給員工以盼頭。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A10.領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行規(guī)章制度時(shí)，要遵循先嚴(yán)后寬的原則。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A11.自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)又稱(chēng)高層貨架倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)存儲(chǔ)系統(tǒng)，是現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)中必不可少的組成部分。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A12.班組長(zhǎng)要經(jīng)常檢查工種安全操作規(guī)程的落實(shí)情況。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A13.本核算模塊，規(guī)范班組成本操作流程，可以利用ERP等管理系統(tǒng)強(qiáng)化班組成本信息歸集、傳遞、運(yùn)用等能。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A14.總結(jié)自己的管理經(jīng)驗(yàn)關(guān)鍵是:(1)不在于理論應(yīng)用有多深,而在于實(shí)際的效果;(2)在于自身知識(shí)、管理技能的真正提升;(3)在于對(duì)問(wèn)題本質(zhì)的把握,也在于對(duì)問(wèn)題的解決。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A15.班組長(zhǎng)在指導(dǎo)之前要了解員工的工作狀況,包括:工作進(jìn)度,有無(wú)拖延情況;工作質(zhì)量,是否達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn);工作態(tài)度,是否存在消極懈怠、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A16.當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)的引入和制造業(yè)服務(wù)化的深化，迎來(lái)了以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，即“工業(yè)4.0"。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A17.人工智能發(fā)展階段中數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)階段包括大數(shù)據(jù)、運(yùn)算能力、訓(xùn)練數(shù)據(jù)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A18.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的核心。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B19.數(shù)字化工廠(chǎng)里的MES主要考慮計(jì)劃與排產(chǎn)問(wèn)題。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B20.2017年，國(guó)務(wù)院正式印發(fā)了《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》,這是我們國(guó)家針對(duì)人工智能領(lǐng)域的第一個(gè)系統(tǒng)部署的文件。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A21.團(tuán)隊(duì)利益和員工的自我發(fā)展會(huì)發(fā)生沖突。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B22.學(xué)習(xí)能力是在學(xué)習(xí)過(guò)程中形成和發(fā)展起來(lái)的，是學(xué)習(xí)主體運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法獨(dú)立獲取、加工和利用信息，分析和解決實(shí)際問(wèn)題的一種能力。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A23.工會(huì)組長(zhǎng)是班組民主管理的組織者和主持人,是搞好班組民主管理工作的主體。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B24.班組長(zhǎng)不用經(jīng)?？紤]“采取措施”,檢查、計(jì)劃、實(shí)施方案可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行實(shí)踐。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B25.物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)電信網(wǎng)等的信息承載體，它讓所有能夠被獨(dú)立尋址的普通物理對(duì)象形成互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A26.班組長(zhǎng)面對(duì)直接上司應(yīng)該站在部下和上級(jí)輔助人員的立場(chǎng)上講話(huà)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A27.班組長(zhǎng)在進(jìn)行指導(dǎo)管理時(shí)應(yīng)該以激勵(lì)為主,并提出發(fā)展建議,切忌影響了班組士氣和工作效率。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A28.傳統(tǒng)沖突觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為對(duì)于所有群體和組織來(lái)說(shuō),沖突都是與生俱來(lái)的,是組織發(fā)展不可避免的后果。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B29.班組事務(wù)公開(kāi)是推進(jìn)班組民主管理建設(shè)、保證員工行使民主權(quán)利的重要形式。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A30.班組創(chuàng)新管理是指班組成員全員參與，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，用新技術(shù)、新方法解決問(wèn)題，創(chuàng)造新價(jià)值的過(guò)程。班組創(chuàng)新活動(dòng)中，最關(guān)鍵的要素是班組員工。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A31.文本檢索是以各種自然語(yǔ)言符號(hào)系統(tǒng)所表示的信息為主要檢索對(duì)象的信息檢索活動(dòng)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A32.產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是指基于分布式網(wǎng)絡(luò)、主從結(jié)構(gòu)、圖形化用戶(hù)接口和數(shù)據(jù)庫(kù)件管理技術(shù)發(fā)展起來(lái)的一種軟件框架或數(shù)據(jù)平臺(tái)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A33.克服身份制度的負(fù)面影響,借用身份認(rèn)同激活組織成員,是管控到賦能的途徑。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A34.班組精神是到咝且成員共同價(jià)值觀(guān)的集中體現(xiàn)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A35.班組長(zhǎng)要積極選用執(zhí)行力強(qiáng)的人員,并通過(guò)樹(shù)立標(biāo)桿發(fā)揮帶頭作用,促進(jìn)員工執(zhí)行力的提升。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A36.工控核心產(chǎn)品、工業(yè)機(jī)器人、智能機(jī)床等制造業(yè)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在硬件環(huán)節(jié)的核心支撐。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A37.數(shù)字化車(chē)間可以借助數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)信息流的傳遞，實(shí)時(shí)獲取生產(chǎn)狀態(tài)、生產(chǎn)指令，從而使生產(chǎn)過(guò)程中的信息數(shù)據(jù)化。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A38.縱向思維能力比較強(qiáng)的人，對(duì)事物的見(jiàn)解更廣泛。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B39.從員工角度來(lái)看，發(fā)展性信息可以使其了解自己需要改善的地方和自己的優(yōu)缺點(diǎn)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A40.推行民主管理是搞好班組管理的一個(gè)非常重要的途徑A、正確B、錯(cuò)誤答案：A41.廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是新時(shí)期加強(qiáng)職工監(jiān)督,保證職工參與企業(yè)民主管理、民主決策和民主監(jiān)督,依靠職工辦好企業(yè)的一種很好的形式與手段。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A42.溝通技巧在進(jìn)行口頭語(yǔ)言交流時(shí)非常重要，善于思考不屬于溝通技巧。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A43.員工違規(guī)操作,造成了一些失誤,或沒(méi)有服從組織紀(jì)律的安排,那么就要懲罰,這種權(quán)力稱(chēng)為懲罰權(quán),這種做法被稱(chēng)為負(fù)激勵(lì),有人將其形容為“打著朝前走”。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A44.征求部屬意見(jiàn)的兩個(gè)原則是:獨(dú)立性原則和從眾性原則。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A45.建設(shè)性沖突屬于健康沖突特征。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A46.生產(chǎn)控制系統(tǒng)是數(shù)字化車(chē)間的核心，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的控制與執(zhí)行，主要負(fù)責(zé)車(chē)間的人員調(diào)配、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量控制、工藝反饋及改進(jìn)、定額計(jì)算、產(chǎn)量控制等車(chē)間生產(chǎn)管理與執(zhí)行控制任務(wù)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A47.創(chuàng)新活動(dòng)是新的嘗試，面臨很多風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，如果強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新必須成功，則無(wú)人敢承擔(dān)創(chuàng)新失敗的責(zé)任，創(chuàng)新活動(dòng)就舉步艱難()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A48.企業(yè)外部信息主要包括國(guó)內(nèi)外行業(yè)情報(bào)、產(chǎn)品情況信息、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、新技術(shù)的應(yīng)用、國(guó)家法規(guī)和行業(yè)規(guī)定以及制度、設(shè)備性能、客戶(hù)情況等。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A49.班組長(zhǎng)對(duì)核心骨干的教育培訓(xùn)是提高班組生產(chǎn)力的重要管理方法。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A50.溝通是人與人之間交往的重要形式,是一個(gè)人超越自身,與他人建立聯(lián)系,并通過(guò)這種聯(lián)系豐富和擴(kuò)展自身的主要途徑。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A51.價(jià)值觀(guān)是主體對(duì)客體意義判斷與選擇的結(jié)果,形成觀(guān)念和看法并為主體的行為提供正當(dāng)理由,簡(jiǎn)而言之就是人的道德判斷。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A52.一個(gè)人是否具有影響力，取決于許多因素，智商高不屬于影響力的范疇。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A53.職業(yè)病病人變動(dòng)工作單位,其依法享有的待遇不變。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A54.班組文化是企業(yè)文化的有機(jī)組成部分,是指班組成員共同認(rèn)定的思維方式和辦事風(fēng)格,是班組成員付諸實(shí)踐的共同價(jià)值觀(guān)體系。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A55.按照信息的發(fā)生領(lǐng)域，可將信息分為物理信息、生物信息和社會(huì)信息。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A56.作為工班長(zhǎng)在開(kāi)始挑人、用人之前,要細(xì)致分析崗位要求。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A57.信息技術(shù)滲透信息產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化，信息產(chǎn)業(yè)反過(guò)來(lái)作用于信息技術(shù)，促使信息技術(shù)不斷發(fā)展和完善。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A58.可以借助反饋激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)實(shí)現(xiàn)對(duì)安全文化管理工作的改進(jìn),鼓勵(lì)員工在發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度中不合理?xiàng)l款時(shí)及時(shí)反饋,按照反饋的內(nèi)容重要性以及意義標(biāo)準(zhǔn)等提供相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)措施。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A59.在頭腦風(fēng)暴法的實(shí)施過(guò)程中,小組成員可以發(fā)布重復(fù)觀(guān)點(diǎn)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B60.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向的(基礎(chǔ))管理方法,使班組團(tuán)隊(duì)圍繞目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn),以消除影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的障礙。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A61.班組長(zhǎng)無(wú)權(quán)推薦本班組優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)深造和晉級(jí)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B62.根據(jù)群體心理特點(diǎn),班組應(yīng)建立良好的反饋機(jī)制、良好的調(diào)整機(jī)制、良好的誘導(dǎo)機(jī)制。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A63.團(tuán)隊(duì)管理者要高度重視企業(yè)文化建設(shè),積極主張,并身體力行,用文化的作用來(lái)整合團(tuán)隊(duì)的管理、品牌和形象,才能使員工思想觀(guān)念和隊(duì)伍建設(shè)有新的發(fā)展。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A64.班組進(jìn)行信息化建設(shè)應(yīng)有比較完善的信息管理系統(tǒng)，并使班組成員對(duì)信息化管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能和操作規(guī)程有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)能夠?qū)Π嘟M信息化管理系統(tǒng)所提供的各種功能進(jìn)行操作。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A65.卓越領(lǐng)導(dǎo)者身上有兩個(gè)共性，包括專(zhuān)注人的成長(zhǎng)和調(diào)整坐標(biāo)指向未來(lái)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A66.落實(shí)職工的民主管理監(jiān)督權(quán),也是企事業(yè)單位自身發(fā)展的客觀(guān)需要。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A67.勞務(wù)公司提供的臨時(shí)工分散到車(chē)間班組工作,由車(chē)間班組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A68.班組長(zhǎng)有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A69.信息系統(tǒng)由人、硬件、軟件、數(shù)據(jù)、處理規(guī)程等五部分組成。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A70.班組行為實(shí)施的保證是卓越的管理。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A71.既然班組的建制已經(jīng)固定,團(tuán)隊(duì)管理的作用就不大了。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B72.對(duì)管理信息化不僅要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供經(jīng)營(yíng)管理信息，而且進(jìn)一步要求利用網(wǎng)絡(luò)化信息技術(shù)手段對(duì)班組內(nèi)部的各種資源進(jìn)行管理、控制和配置，并迅速地作出科學(xué)的、符合班組價(jià)值最大化的決策。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A73.生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品質(zhì)量管理、車(chē)間庫(kù)存管理、項(xiàng)目看板管理等，提高企業(yè)制造執(zhí)行能力。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A74.在2G、3G和4G的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中，我國(guó)都擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B75.班組信息化平臺(tái)的建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)由下至上的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)月報(bào)表等的制訂和上報(bào)，以及由上至下的培訓(xùn)報(bào)表的審批和培訓(xùn)計(jì)劃的下達(dá)。在培訓(xùn)月報(bào)表的填寫(xiě)過(guò)程中，系統(tǒng)可以自動(dòng)為培訓(xùn)重復(fù)性的輸入工作。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A76.數(shù)字孿生將成為支撐社會(huì)治理和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展范式。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A77.班組信息管理工作主要涉及企業(yè)內(nèi)部上級(jí)部門(mén)、企業(yè)外部、本班組內(nèi)部三個(gè)層面的信息的收集、處理和提供。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A78.在班組日常管理中,班組長(zhǎng)具有抵制違章權(quán)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A79.企業(yè)歡迎統(tǒng)籌安排型的班組長(zhǎng)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A80.管理者存在的價(jià)值是集合員工的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的績(jī)效。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A81.管理溝通的基本出發(fā)點(diǎn)是搞清楚溝通的目標(biāo)和自己的角色。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A82.班組創(chuàng)新管理要求班組成員必須有新發(fā)明、新創(chuàng)造。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B83.仿真工具是指通過(guò)仿真實(shí)驗(yàn)，借助某些數(shù)值計(jì)算和問(wèn)題求解，反映系統(tǒng)行為或過(guò)程的仿真模型技術(shù)，包含仿真軟件與仿真硬件。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A84.在班組日常工作中,當(dāng)員工遇到問(wèn)題、困難時(shí),班組長(zhǎng)應(yīng)該直接告訴其答案。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B85.大數(shù)據(jù)正快速發(fā)展，對(duì)數(shù)量巨大、來(lái)源分散、格式多樣的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)和關(guān)聯(lián)分析，從中發(fā)現(xiàn)新知識(shí)、創(chuàng)造新價(jià)值、提升新能力的新一代信息技術(shù)和服務(wù)業(yè)態(tài)正在興起。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A86.安全教育和安全宣傳足以體現(xiàn)安全文化的核心內(nèi)容。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B87.當(dāng)下屬的成熟水平不斷地提高時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者可以減少對(duì)其活動(dòng)的控制。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A88.班組作為企業(yè)的基層單位，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，是基層員工隊(duì)伍建設(shè)的重要載體，其信息化管理水平關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平、經(jīng)營(yíng)效率和盈利水平。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A89.班組長(zhǎng)是一線(xiàn)指揮官,因此提倡埋頭苦干。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B90.在信息應(yīng)用的智能化階段，信息化是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A91.擔(dān)任生產(chǎn)崗位班組長(zhǎng)前,必須參加相應(yīng)的資格培訓(xùn),取得《班組長(zhǎng)資格證書(shū)況()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A92..在目視管理中，顏色的使用是最常見(jiàn)的，不同的色彩會(huì)給人不同的分量感、空間感、冷暖感、軟硬感、清潔感和時(shí)間感等。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A93.主體辨定是非好壞的思維取向具有穩(wěn)定性、持久性和主觀(guān)性的特點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A94.班組長(zhǎng)雖然要做到“以身作則、言傳身教”,但是不用非得引導(dǎo)、培訓(xùn)班組員工。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B95.人機(jī)界面(HumanMachineInterface)又稱(chēng)人機(jī)接口，簡(jiǎn)稱(chēng)為HMI。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A96.民主管理是相對(duì)于絕對(duì)服從、絕對(duì)權(quán)威的管理而言的,是現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)提倡的管理方法之一。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A97.班組長(zhǎng)應(yīng)具有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)決斷能力。班組的決斷與高層的決策不同,高層決策是戰(zhàn)略性的,需要詳盡周密地分析論證,然后拿出系統(tǒng)的方案;班組長(zhǎng)的決斷,差不多屬于戰(zhàn)術(shù)性的,需要及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A98.NLP是指自然語(yǔ)言處理。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A99.信息管理通常是指對(duì)人類(lèi)社會(huì)活動(dòng)產(chǎn)生的信息的管理，其管理對(duì)象應(yīng)是信息和信息活動(dòng)，信息活動(dòng)一般包括信息的收集、傳輸、加工和利用等。因此，信息管理就是對(duì)信息和信息活動(dòng)的管理。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A100.模糊性是指客觀(guān)事物在形態(tài)及類(lèi)屬方面的不分明性，其根源是在類(lèi)似事物間存在一系列過(guò)渡狀態(tài)，它們相互滲透，相互貫通，使得彼此之間沒(méi)有明顯的分界線(xiàn)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A101.人工智能可以提高數(shù)據(jù)的可信度和安全性，實(shí)現(xiàn)更加安全和高效的商業(yè)交易。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A102.團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A103.針對(duì)不同基層班組的工作難點(diǎn)和重復(fù)性勞動(dòng)較多的情況，班組信息化平臺(tái)可以通過(guò)定制開(kāi)發(fā)一系列專(zhuān)業(yè)記錄管理的模塊，如備品備件管理、設(shè)備臺(tái)賬信息、車(chē)輛信息等，其中與運(yùn)行管理相關(guān)的有異常運(yùn)行記錄、調(diào)度運(yùn)行日志等；與檢修相關(guān)的有設(shè)備巡視記錄、設(shè)備連接器測(cè)溫記錄等；與安全相關(guān)的有防誤操作裝置解鎖情況、兩票合格率統(tǒng)計(jì)表等，提升管理效果。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A104.在班組中，無(wú)論是班組成員還是班組長(zhǎng)，都不能將個(gè)人利益凌駕于班組利益之上。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A105.在ERP系統(tǒng)中，物料采購(gòu)到貨要入庫(kù)，生產(chǎn)領(lǐng)料要出庫(kù)，這均屬于庫(kù)存業(yè)務(wù)范圍。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A106.充分發(fā)揮大腦功能的措施是：①信息刺激，勤于用腦；②協(xié)同開(kāi)發(fā)，全面塑腦；③勞逸結(jié)合，科學(xué)護(hù)腦；④營(yíng)養(yǎng)健身，合理補(bǔ)腦。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A107.傾聽(tīng)各種觀(guān)點(diǎn)、廣泛征求班組成員意見(jiàn)都表明班組長(zhǎng)對(duì)班組成員的自我意識(shí)的尊重。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A108.作為班組長(zhǎng),經(jīng)常會(huì)碰到企業(yè)的利益與員工的利益相矛盾的狀況,班組長(zhǎng)應(yīng)該盡可能找到企業(yè)利益與員工利益的平衡點(diǎn),爭(zhēng)取雙方都能夠接受。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A109.業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)完成相對(duì)專(zhuān)一任務(wù)十分有效,但這種方法需要與其他方法配合才能收到好的效果。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A110.信息人員培訓(xùn)是指對(duì)終端用戶(hù)的培訓(xùn)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B111.根據(jù)權(quán)變管理理論,文化水平普遍比較低的班組,在管理中要更多地運(yùn)用命令的方式,顯得比較專(zhuān)制一些;而對(duì)文化素質(zhì)較高的員工則不宜用這種方法,應(yīng)該更加以人為中心,多征求大家的意見(jiàn),這也是一種權(quán)變。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A112.優(yōu)秀班組長(zhǎng)的管理工具包括5S管理、目視管理、看板管理、零缺陷管理。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A113.責(zé)任勝于能力,其實(shí)是否定能力的重要性。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B114.創(chuàng)造能力是把事物的整體分解為若干部分進(jìn)行研究的技能和本領(lǐng)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B115.個(gè)人愿景能夠融入班組共同愿景,產(chǎn)生創(chuàng)造性張力,在自我超越的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)班組共同超越。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A116.以德服人是靠自己高尚的人格使下屬心服口服。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A117.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作一般可分為五個(gè)步驟:背景描述一工作過(guò)程一成績(jī)總結(jié)一下一步打算一需要領(lǐng)導(dǎo)支持解決的問(wèn)題。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A118.班組長(zhǎng)應(yīng)該具有分辨班組員工的特性與發(fā)展?jié)摿Φ哪芰Α?)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A119.反向推理是以已知事實(shí)作為出發(fā)點(diǎn)，按照一定的策略，運(yùn)用知識(shí)庫(kù)中的知識(shí)，推斷出結(jié)論的過(guò)程。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B120.在員工還未形成安全工作自律的情況下,要教育、培養(yǎng)員工自覺(jué)執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)章制度,做到令行禁止。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A121.李經(jīng)理原先所在的單位把工作放在首位,客戶(hù)受到尊重,員工通常愿意加班。后來(lái),他進(jìn)入另外一家公司,但該公司的管理制度卻相反,李經(jīng)理覺(jué)得在新企業(yè)中的工作很難開(kāi)展。這說(shuō)明企業(yè)文化能影響企業(yè)成員的行為。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A122.班組建設(shè)的要素是民主管理和團(tuán)隊(duì)精神。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A123.管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、決策、控制。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A124.機(jī)器學(xué)習(xí)是機(jī)器獲取知識(shí)的根本途徑，同時(shí)也是機(jī)器具有智能的重要標(biāo)志。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A125.創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A126.班組長(zhǎng)執(zhí)行規(guī)章制度要先寬后嚴(yán)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B127.班組長(zhǎng)有權(quán)維護(hù)班組員工的合法權(quán)益。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A128.制訂培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)流程后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理是核心骨干培訓(xùn)的核心。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B129.班組長(zhǎng)在平時(shí)工作中,做事公正是最基本的前提。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A130.班組長(zhǎng)執(zhí)行規(guī)章制度應(yīng)公平公正、始終如一。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A131.工作匯報(bào)是個(gè)人的工作概括和總結(jié),是要求上級(jí)給予支持的有效手段。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B132.按連接距離分類(lèi)，網(wǎng)絡(luò)可分為局域、城域網(wǎng)和廣域網(wǎng)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A133.有效地與他人共事的能力是指領(lǐng)導(dǎo)者的人際技能。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A134.管理缺陷是指安全管理措施不到位或是管理松懈導(dǎo)致的、可能會(huì)對(duì)安全造成影響甚至引發(fā)事故的缺陷。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A135.政治思想素質(zhì)是選擇班組長(zhǎng)的首要條件。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A136.班組長(zhǎng)在日常工作中可以采用的激勵(lì)方式有榮譽(yù)激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、參與激勵(lì)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A137.班組長(zhǎng)的行為能夠影響班組的激勵(lì)水平,這些行為包括自己做榜樣。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A138.大數(shù)據(jù)技術(shù)是處理大數(shù)據(jù)的技術(shù)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A139.合理授權(quán)是很重要的,它能夠提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作效率。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A140.進(jìn)行工作站機(jī)器人系統(tǒng)安裝施工時(shí),按照設(shè)計(jì)布局圖,先將機(jī)器人整機(jī)固定在預(yù)定位置后,即可通電調(diào)試,安全防護(hù)措施及其他傳輸設(shè)備的安裝可同步進(jìn)行。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B141.“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)中，現(xiàn)狀調(diào)查是必不可少的程序。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B142.管理者應(yīng)具備的管理能力，能夠有效地調(diào)動(dòng)各種資源。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A143.小微企業(yè)使用公有云可以省下基礎(chǔ)設(shè)施投資。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A144.班組長(zhǎng)的基本素質(zhì)包括知識(shí)、技能和職業(yè)素養(yǎng)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A145.防止工傷和重大安全事故是班組長(zhǎng)的使命之一。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A146.班組文化的建立方式同企業(yè)文化的建立方式是相同的。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B147.班組長(zhǎng)有權(quán)對(duì)班組員工進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)，目的是激勵(lì)取得成績(jī)的員工爭(zhēng)取做得更好，班組長(zhǎng)的這種權(quán)力就是獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)，這種做法被稱(chēng)為正激勵(lì)，有人將其形容為“哄著朝前走”。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A148.表?yè)P(yáng)僅限于簡(jiǎn)單地、臨時(shí)性地對(duì)某種成績(jī)和行為進(jìn)行表?yè)P(yáng)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B149.PLC(可編程邏輯控制器)采用的是循環(huán)掃描工作方式，集中采樣和集中輸出，避免了觸點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)，大大提高了PLC的可靠性。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A150.信息化為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值可分為顯性?xún)r(jià)值和隱性?xún)r(jià)值。顯性?xún)r(jià)值是指可以通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表反映的價(jià)值；隱性?xún)r(jià)值是指不能通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表反映，但對(duì)提升企業(yè)價(jià)值起到積極作用的價(jià)值。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A151.人工智能的基本原理是模仿人類(lèi)的智能行為和思維過(guò)程，通過(guò)大量數(shù)據(jù)的輸入，讓計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能夠自主學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的表現(xiàn)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A152.班組文化要緊密結(jié)合企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)使命開(kāi)展工作,并加以概括和提煉。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A153.工業(yè)時(shí)代的企業(yè)組織理論認(rèn)為，當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)大到一定程度，必須通過(guò)增加管理層級(jí)來(lái)保障信息的傳遞和個(gè)人的權(quán)威，所以這個(gè)時(shí)代的組織等級(jí)結(jié)構(gòu)形成的根本原因是便于有效管理。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B154.4M1E(人、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境)的變化點(diǎn)管理中,Man是指現(xiàn)場(chǎng)的所有人員,包括管理人員和作業(yè)人員。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A155.命令是班組長(zhǎng)可采納的最好的領(lǐng)導(dǎo)方式。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B156.學(xué)習(xí)型組織尤其強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A157.人工校驗(yàn)是指打印數(shù)據(jù)輸出結(jié)果,觀(guān)察是不是預(yù)期的格式。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A158.班組長(zhǎng)在用人的過(guò)程中應(yīng)本著量才使用，揚(yáng)長(zhǎng)避短，既能容短，又能容長(zhǎng)的原則。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A159.根據(jù)馬斯洛需要層次理論的表述,人在低級(jí)層次的需求沒(méi)有被滿(mǎn)足時(shí)會(huì)先追求更高級(jí)的需求。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B160.智力鼓勵(lì)型創(chuàng)新技法就是一種能發(fā)揮每個(gè)人才干的群體創(chuàng)新措施，其中涉及頭腦風(fēng)暴法、635法、菲利浦斯66法、德?tīng)柗品ê土斔伎济狈ā?)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A161.工作協(xié)調(diào)的核心目標(biāo)是使事情做得更好、更有效。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A162.如果組員犯錯(cuò)誤,班組長(zhǎng)可以直接用強(qiáng)制的手段,如進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B163.與班組長(zhǎng)職務(wù)密切相關(guān)的原則有：勞動(dòng)分工原則、權(quán)力與責(zé)任原則、紀(jì)律原則、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則、個(gè)人利益服從整體利益的原則、公平原則、團(tuán)隊(duì)精神原則。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A164.車(chē)間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A165.數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)的關(guān)鍵價(jià)值已不在于滿(mǎn)足顧客需求，而在于能否為顧客創(chuàng)造需求。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A166.人工智能算法設(shè)計(jì)與優(yōu)化需要以海量?jī)?yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A167.肢體語(yǔ)言包括:目光接觸、臉部表情、手勢(shì)語(yǔ)言、穿戴語(yǔ)言、身體形象等。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A168.員工出現(xiàn)離職情況時(shí),可先找其談話(huà),根據(jù)談話(huà)結(jié)果,確認(rèn)下步挽留措施;挽留失敗,讓其直接離職即可。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B169.工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)不必?fù)?dān)憂(yōu)和面對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊的風(fēng)險(xiǎn)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B170.從管理學(xué)的角度來(lái)看,班組民主管理的核心理念就是以人為本,強(qiáng)調(diào)人人平等。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A171.在零售領(lǐng)域，人工智能可以通過(guò)個(gè)性化推薦和智能營(yíng)銷(xiāo)，提升客戶(hù)體驗(yàn)和忠誠(chéng)度。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A172.班組長(zhǎng)溝通不是局限性的,應(yīng)體現(xiàn)在日常工作的各種具體問(wèn)題上,通過(guò)站在員工的角度進(jìn)行思考,更容易找到溝通的融洽點(diǎn)。換位思考有助于達(dá)到溝通效果。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A173.班組中的溝通是指為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的班組目標(biāo),將信息、思想和情感在班組成員或班組群體間傳遞,并取得共識(shí)的過(guò)程。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A174.系統(tǒng)的故障，無(wú)論大小故障，都應(yīng)該有所記錄。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A175.作為班組長(zhǎng),在努力使班組成員的發(fā)展符合他們需要的同時(shí),還必須確保班組成員的發(fā)展與企業(yè)和班組的目標(biāo)一致。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A176.要求工作完成情況完美無(wú)缺會(huì)導(dǎo)致壓力過(guò)度。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A177.數(shù)字化是利用人工智能、移動(dòng)技術(shù)、通信技術(shù)、社交、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等，在虛擬世界中重現(xiàn)現(xiàn)實(shí)世界。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A178.班組管理的重點(diǎn)是班組思想控制。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B179.有人說(shuō):“要工作得好,需要分權(quán),要使分權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)得好,需要目標(biāo)管理?！边@句話(huà)不適用于生產(chǎn)基層班組。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B180.班組長(zhǎng)的任職條件要求班組長(zhǎng)能夠帶領(lǐng)職工按時(shí)保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A181.班組長(zhǎng)在組織管理素質(zhì)方面應(yīng)善于觀(guān)察分析職工的工作狀況。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A182.管理五大職能是:計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A183.掛在現(xiàn)場(chǎng)級(jí)網(wǎng)絡(luò)上的設(shè)備可以由網(wǎng)絡(luò)供電(總線(xiàn)供電),也可單獨(dú)供電。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A184.信息系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的人員大致可以分為兩類(lèi):終端用戶(hù)和系統(tǒng)維護(hù)管理人員。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A185.班組理念的產(chǎn)生是班組成員在管理實(shí)踐與生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中萌發(fā)了一些新的價(jià)值理念。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A186.常見(jiàn)的創(chuàng)新方法有頭腦風(fēng)暴法、設(shè)問(wèn)創(chuàng)新法和四則運(yùn)算法。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A187.班組長(zhǎng)是一線(xiàn)指揮官，因此提倡埋頭苦干。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B188.文化是生活方式,但不是通過(guò)人的行為體現(xiàn)出來(lái)的。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B189.網(wǎng)絡(luò)安全模擬環(huán)境是指通過(guò)虛擬環(huán)境與真實(shí)設(shè)備相結(jié)合，模擬仿真出真實(shí)網(wǎng)絡(luò)空間攻防作戰(zhàn)環(huán)境，能夠支撐網(wǎng)絡(luò)攻防能力研究和驗(yàn)證試驗(yàn)平臺(tái)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B190.在班組日常管理中,班組長(zhǎng)具有生產(chǎn)指揮管理權(quán)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A191.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與處理問(wèn)題的能力反映的是班組長(zhǎng)的管理水平,與企業(yè)的整體管理水平?jīng)]有關(guān)系。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B192.團(tuán)隊(duì)保持高績(jī)效的根源在于其成員個(gè)人能力的卓越。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B193.數(shù)字化技術(shù)體系包括產(chǎn)品表達(dá)數(shù)字化、制造裝備數(shù)字化、制造工藝數(shù)字化和制造系統(tǒng)數(shù)字化。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A194.發(fā)散思維訓(xùn)練，就是要以一種問(wèn)題為中心，讓人的思維向四面八方擴(kuò)散，形成思維輻射狀態(tài)，謀求“一題多解”“一事多寫(xiě)”“一物多用”的答案。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A195.大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)是兩門(mén)完全不相關(guān)的技術(shù)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B196.為達(dá)到班組安全文化建設(shè)的目標(biāo),要講究工作方法,即采用班組員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,有目的、有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展班組安全文化宣傳、教育、培訓(xùn)、實(shí)踐活動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A197.班組長(zhǎng)的職責(zé)包括：生產(chǎn)管理、組織管理和輔助上級(jí)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A198.班組長(zhǎng)在日常工作中,辦事公正是一個(gè)最起碼的前提。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A199.在班組日常管理中,班組長(zhǎng)具有舉才推薦權(quán)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A200.對(duì)于能力超過(guò)自己的下屬,不能靠“力服”或“才服”,而應(yīng)主要靠“德服”。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A201.班組長(zhǎng)應(yīng)盡量多地使用公開(kāi)表?yè)P(yáng)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B202.班組長(zhǎng)要經(jīng)常考慮“采取措施”，不檢查、無(wú)計(jì)劃、沒(méi)有實(shí)施方案是空談的管理。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A203.數(shù)字孿生是指充分利用物理模型、傳感器更新、運(yùn)行歷史等數(shù)據(jù)，集成多學(xué)科、多物理量、多尺度、多概率的仿真過(guò)程，在虛擬空間中完成映射，反映相對(duì)應(yīng)的實(shí)體裝備的全生命周期過(guò)程。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A204.信息化能力評(píng)價(jià)有利于規(guī)范信息化管理。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A205.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的作用在于最大限度地激發(fā)全體員工的目標(biāo)一致性、主觀(guān)能動(dòng)性、工作積極性和思維創(chuàng)造性,提高班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和人才培養(yǎng),成為企業(yè)有生命力和創(chuàng)造力的組織細(xì)胞。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A206.元宇宙(Metaverse)是一個(gè)虛擬世界，由現(xiàn)實(shí)世界映射或超越現(xiàn)實(shí)世界，可與現(xiàn)實(shí)世界交互。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A207.小王是企業(yè)在職職工,響應(yīng)國(guó)家號(hào)召參軍入伍,此時(shí)企業(yè)不可以解除與小王訂立的勞動(dòng)合同。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A208.班組長(zhǎng)應(yīng)該通過(guò)行為來(lái)傳送意思,做到言行一致,使信息真正具有意義,才易于被員工接受。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A209.在班組中要灌輸這樣一個(gè)理念:班組的事就是大家的事。讓每一個(gè)班組成員都參與進(jìn)來(lái),共同決定完成班組重大任務(wù)的工作方法、組織形式、運(yùn)作組合、保證措施和作業(yè)調(diào)整,以及評(píng)價(jià)工作成績(jī)和制定獎(jiǎng)罰方案等。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A210.班組長(zhǎng)應(yīng)具備以精益改善為核心、安全生產(chǎn)主線(xiàn)不動(dòng)搖的管理思想。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A211.測(cè)試是為了發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤而執(zhí)行程序的過(guò)程。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A212.超密集網(wǎng)絡(luò)能夠改善網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況，大幅提升系統(tǒng)容量，并且對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分流，具有更靈活的網(wǎng)絡(luò)部署與更高效的頻率復(fù)用。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A213.確認(rèn)自己的理解可以一字不變地重復(fù)對(duì)方的原話(huà)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B214.理解知識(shí)，需要區(qū)分三個(gè)核心概念:數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A215.當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)中出現(xiàn)違章指揮時(shí),工長(zhǎng)有權(quán)拒絕執(zhí)行。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A216.班組長(zhǎng)是班組工作現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)班組的運(yùn)營(yíng)狀況負(fù)責(zé)。在工作過(guò)程中，班組長(zhǎng)要自行決策，無(wú)須向車(chē)間主任進(jìn)行反饋。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B217.從企業(yè)角度來(lái)看,評(píng)價(jià)性信息主要是為了方便了解員工過(guò)去的工作表現(xiàn)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B218.制度創(chuàng)新的方向是不斷調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者三者之間的關(guān)系，使各個(gè)方面的權(quán)利和利益得到充分體現(xiàn)，使組織的各種成員的作用得到充分發(fā)揮。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A219.管理具有顯著的科學(xué)性，然而，管理過(guò)程中的諸多不確定因素使管理本身無(wú)法完全量化，因此，管理又具有一定的藝術(shù)性。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A220.要想使班組具有合作的氣氛,必須具備的條件包括班組具有明確的目標(biāo)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A221.班組長(zhǎng)和員工商定行動(dòng)計(jì)劃之后,接著應(yīng)該就可衡量的行動(dòng)步驟達(dá)成共識(shí)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A222.缺點(diǎn)列舉法需要高深的理論基礎(chǔ),要求班組長(zhǎng)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B223.“組織儀式”是組織各種班組文化活動(dòng)或儀式來(lái)增強(qiáng)班組員工的溝通與交流,提高班組成員對(duì)班組文化的認(rèn)同感,從而提高班組凝聚力和向心力。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A224.“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”是建設(shè)學(xué)習(xí)型班組的內(nèi)涵之一。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A225.組織結(jié)構(gòu)是人們?cè)诮M織內(nèi)進(jìn)行分工與協(xié)調(diào)的方式的總和。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A226.在班組日常管理中,班組長(zhǎng)具有勞動(dòng)組織權(quán)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A227.工具快換裝置包括一個(gè)機(jī)器人側(cè)，用來(lái)安裝在機(jī)器人手臂上，還包括一個(gè)工具側(cè)，用來(lái)安裝在末端執(zhí)行器上。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A228.精神激勵(lì)的方法多種多樣，如榮譽(yù)激勵(lì)、尊重激勵(lì)、信任激勵(lì)、參與激勵(lì)、授權(quán)激勵(lì)等。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A229.團(tuán)隊(duì)中,實(shí)干者不會(huì)根據(jù)個(gè)人興趣而是根據(jù)組織需要來(lái)完成工作的。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A230.人工智能研究的先驅(qū)者認(rèn)為人的智能主要表現(xiàn)在人能學(xué)習(xí)知識(shí)和運(yùn)用知識(shí)上，知識(shí)是智能的基礎(chǔ)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A231.數(shù)據(jù)是邏輯的，是對(duì)信息的解釋。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B232.愛(ài)崗敬業(yè)的基本要求表現(xiàn)在樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A233.每個(gè)員工都需要有一定程度的壓力,但壓力過(guò)大會(huì)讓人出現(xiàn)問(wèn)題,缺乏熱情總是會(huì)導(dǎo)致過(guò)度壓力A、正確B、錯(cuò)誤答案：B234.合格的技能是保證工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的前提。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A235.在人類(lèi)社會(huì)漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程中，物質(zhì)資源、能源資源和信息資源被稱(chēng)作支撐人類(lèi)文明和進(jìn)步的“三大支柱”。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A236.員工的培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,如果一個(gè)班組長(zhǎng)做不好培養(yǎng)工作,就無(wú)法獲得更強(qiáng)的班組競(jìng)爭(zhēng)力。所以,作為一名班組長(zhǎng),在工作的時(shí)候要狠抓班組員工的培養(yǎng),只有平時(shí)培養(yǎng),才能多出人才。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A237.員工操作崗位要與上崗證相符。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A238.系統(tǒng)的總體布局是指系統(tǒng)的硬件、軟件資源以及數(shù)據(jù)資源在空間上的分布特征。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A239.逆向思維法就是從相反的、對(duì)立的、顛倒的角度去思考（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A240.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是依據(jù)安全技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估信息資產(chǎn)面臨的威脅以及威脅利用脆弱性導(dǎo)致安全事件發(fā)生的可能性，并結(jié)合安全事件所涉及的資產(chǎn)價(jià)值來(lái)判斷安全事件一旦發(fā)生對(duì)組織造成的影響，從而評(píng)估出安全風(fēng)險(xiǎn)的高、中、低程度。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A241.喬布斯曾說(shuō)過(guò)，創(chuàng)新與公司研發(fā)投入的多少?zèng)]有必然的關(guān)系，當(dāng)蘋(píng)果公司推出Mac電腦的時(shí)候，IBM在研發(fā)上的投入至少是蘋(píng)果的100倍。可見(jiàn)，創(chuàng)新的關(guān)鍵還是回歸顧客價(jià)值。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A242.在與上級(jí)溝通時(shí)遇到自己無(wú)法解答的問(wèn)題,應(yīng)盡量回避。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B243.班組團(tuán)隊(duì)是指由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,是按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的團(tuán)隊(duì)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A244.目前，人工智能技術(shù)主要被用于企業(yè)內(nèi)部的決策和優(yōu)化。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B245.班組長(zhǎng)不一定要具備價(jià)值彈性，不用包容、承受員工不能承受的壓力、委屈等。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B246.承擔(dān)責(zé)任，只有對(duì)錯(cuò)，沒(méi)有選擇。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B247.團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩期需要指揮型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B248.工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是指將互連傳感器、儀器及其他設(shè)備聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的計(jì)算機(jī)工業(yè)應(yīng)用(包括制造和能源管理);人工智能物聯(lián)網(wǎng)是指借助AI技術(shù)擴(kuò)展物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的功能。兩者是有區(qū)別的。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A249.智能控制系統(tǒng)的核心是去控制復(fù)雜性和不確定性。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A250.回避是處理矛盾的一種方法。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A251.班組內(nèi)人員請(qǐng)假一個(gè)上午,必須進(jìn)行變更記錄。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A252.溝通過(guò)程中,概括總結(jié)并簡(jiǎn)要地復(fù)述對(duì)方的觀(guān)點(diǎn),能夠提高溝通成效。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A253.某企業(yè),所有人都把工作看得高于一切。這個(gè)企業(yè)能集中最出色、最具有創(chuàng)造性的人員共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。那么這個(gè)企業(yè)的文化類(lèi)型可能屬于任務(wù)型的企業(yè)文化。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A254.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作工、維修工是班組的核心組成成員,必須充分肯定他們?cè)诎嘟M生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的主體作用。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A255.班組長(zhǎng)用人的原則是不求最優(yōu)秀的,但求最合適的。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A256.信息組織是解決信息數(shù)量絕對(duì)激增和信息質(zhì)量相對(duì)貧困的矛盾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A257.團(tuán)隊(duì)的出色表現(xiàn)有賴(lài)于管理者持續(xù)不懈地對(duì)隊(duì)員進(jìn)行教練般的協(xié)助、引導(dǎo)與提升。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A258.計(jì)劃一般由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成，其中正文包括前言、主體、結(jié)尾三個(gè)部分。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A259.云計(jì)算可以為各種不同的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供統(tǒng)一的服務(wù)交付平臺(tái)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A260.班組文化前進(jìn)一小步，團(tuán)隊(duì)管理提高一大步。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A261.思想意識(shí)是指符合年代特征的觀(guān)念意識(shí)和思維方法。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B262.班組長(zhǎng)是基層的管理者，是質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成最直接的責(zé)任者，是企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造者。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A263.技術(shù)、信息和知識(shí)貫穿整個(gè)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，驅(qū)動(dòng)各個(gè)生態(tài)成員獲得成長(zhǎng)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A264.雙頭指揮，即兩個(gè)上級(jí)管一個(gè)下級(jí)，有時(shí)候會(huì)降低工作效率，致使下級(jí)不知所措。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A265.班組長(zhǎng)必須跟上變化的步伐，不斷加強(qiáng)政治理論、科學(xué)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自身的知識(shí)面，帶頭參加技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A266.你希望別人怎么對(duì)待你,你就要怎么對(duì)待別人。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A267.班組民主管理與行政管理同企業(yè)管理一樣職責(zé)清晰、分工明確。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B268.信息組織最本質(zhì)的依據(jù)是事物的屬性，事物的多種屬性又可歸納為形式、內(nèi)容和效用三種類(lèi)型。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A269.僵尸程序是用于構(gòu)建大規(guī)模攻擊平臺(tái)的惡意程序。按照使用的通信協(xié)議，僵尸程序可進(jìn)一步分為IRC僵尸程序、HTTP僵尸程序、P2P僵尸程序和其他僵尸程序。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A270.班組長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常與班組員工進(jìn)行溝通，在貫徹企業(yè)業(yè)務(wù)指標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)任務(wù)過(guò)程中有助于達(dá)成共識(shí)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A271.如果工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤,班組長(zhǎng)只需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,不需要在大家面前承認(rèn)錯(cuò)誤。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B272.手工修飾車(chē)門(mén)外板時(shí),老師傅干得很漂亮、很瀟灑,對(duì)新人來(lái)說(shuō)卻很勉強(qiáng),為此王師傅研究出一種修飾工具,使新手快速上手,這也屬于員工改善范疇。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A273.設(shè)備管理是管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，它具有管理信息系統(tǒng)的共性，同時(shí)也具有特殊性。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A274.下級(jí)對(duì)上級(jí)可以越級(jí)申訴,但不能越級(jí)報(bào)告。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A275.物聯(lián)網(wǎng)分為四層：感知識(shí)別層、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建層、傳輸層和應(yīng)用層。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B276.張班長(zhǎng)認(rèn)為建立班組成員之間的公開(kāi)性是很重要的,他通常為班組成員創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)和環(huán)境,幫助他們?cè)黾影嘟M成員之間的公開(kāi)性。對(duì)公開(kāi)性的建立不起作用的是班組成員各自都有自己?jiǎn)为?dú)做事的方式。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A277.企業(yè)必須建立健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度,制訂并落實(shí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,建立培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、誰(shuí)確記錄培訓(xùn)考核情況。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A278.班組長(zhǎng)是一線(xiàn)指揮官,因此提倡外科醫(yī)生型。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A279.為了確認(rèn)他人理解正確,可以讓其他人概述或復(fù)述。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A280.所謂“容短”就是對(duì)下屬的缺點(diǎn)視而不見(jiàn)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B281.智能控制即設(shè)計(jì)一個(gè)控制器，使之具有學(xué)習(xí)、抽象、推理、決策等功能，并能根據(jù)環(huán)境信息的變化作出適應(yīng)性判斷，從而實(shí)現(xiàn)由人來(lái)完成的任務(wù)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A282.班組長(zhǎng)要及時(shí)摸清和洞察每名員工的思想動(dòng)態(tài)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A283.制造企業(yè)的數(shù)字化和智能化改造可分成四個(gè)階段：自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)與生產(chǎn)裝備、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)的打通與直接應(yīng)用、數(shù)據(jù)智能分析與應(yīng)用。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A284.行為決定思維,思維決定價(jià)值觀(guān)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B285.物聯(lián)網(wǎng)是指通過(guò)信息傳感設(shè)備，按照約定的協(xié)議將物品與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)連接，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理等功能的一種網(wǎng)絡(luò)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A286.某公司將目標(biāo)管理演變?yōu)橹笜?biāo)化管理。一年多來(lái),張班長(zhǎng)發(fā)覺(jué)這一管理方法容易使大伙兒過(guò)分關(guān)注短期目標(biāo)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A287.企業(yè)科技創(chuàng)新能力的重要標(biāo)志是產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定能力。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A288.合理授權(quán)是十分重要的,它能夠提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作效率。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A289.不管環(huán)境如何改變,管理者的領(lǐng)導(dǎo)方式都不能改變。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B290.非權(quán)力因素與職位權(quán)力沒(méi)有密切的關(guān)系,但是非權(quán)力因素卻能有效地間接影響權(quán)力因素的運(yùn)用。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A291.在班組員工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)建立健全班組員工培養(yǎng)體系。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A292.自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)是智慧倉(cāng)儲(chǔ)的技術(shù)之一，也屬于智慧倉(cāng)儲(chǔ)的一種類(lèi)型。智慧倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)組成部分里面一定包含有自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A293.主體及其需求的多樣性與復(fù)雜性,決定了價(jià)值的多樣性和復(fù)雜性。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A294.海伯倫定理可以在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)其證明過(guò)程。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B295.團(tuán)隊(duì)與基層組織的區(qū)別在于,基層組織只是規(guī)定完成的任務(wù),沒(méi)有符合理想、認(rèn)同感很強(qiáng)的業(yè)績(jī)目標(biāo);成員之間相互影響主要表現(xiàn)在交流信息、經(jīng)驗(yàn)或看法上,相互之間不互補(bǔ);只要求每人盡職盡責(zé),不是共同承擔(dān)責(zé)任。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A296.領(lǐng)導(dǎo)者在通過(guò)對(duì)他人施加影響來(lái)達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程中，主要發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)和激勵(lì)三方面的作用。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A297.啟發(fā)式搜索一定比盲目式搜索好。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B298.管理者面對(duì)部下,應(yīng)站在代表督導(dǎo)者的立場(chǎng)上,用領(lǐng)導(dǎo)者的聲音說(shuō)話(huà)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A299.大數(shù)據(jù)是指體量特別大、數(shù)據(jù)類(lèi)別特別多，無(wú)法在一定時(shí)間內(nèi)用常規(guī)技術(shù)或者軟件對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行抓取及處理的數(shù)據(jù)集。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A300.創(chuàng)新指的是人們按照事物的發(fā)展規(guī)律，改變事物的整體或其中某些部分，使其得以更新和發(fā)展的活動(dòng)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A301.團(tuán)隊(duì)精神就是針對(duì)某種共同的目標(biāo),在團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)出的一種符合團(tuán)隊(duì)成員理想的、大家認(rèn)同感很強(qiáng)的思維意識(shí)和一般心理狀態(tài)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A302.工業(yè)以太網(wǎng)主要采取的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湫问绞切切魏铜h(huán)形。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A303.在企業(yè)管理中,民主管理主要是通過(guò)工會(huì)代表和組織發(fā)動(dòng)職工民主參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng),實(shí)施群眾監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)決策民主,利益關(guān)系公平、公正,職工團(tuán)結(jié)、和諧。由此可見(jiàn),民主管理是構(gòu)建和諧企業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A304.“小張,我一點(diǎn)也不同意這種觀(guān)點(diǎn),但是,我能理解你,我們的意見(jiàn)出現(xiàn)分歧是有原因的?！毙±畹倪@段話(huà)并沒(méi)有得到小張的任何回應(yīng),這種情況下,小李和小張之間的溝通是無(wú)效的。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A305.讓員工參與提合理化建議和制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,既能利用員工智慧,又能使員工感受到被重視,同時(shí)還使得員工在執(zhí)行自己參與制定的內(nèi)容時(shí)積極性更高,進(jìn)而有效地提升執(zhí)行力。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A306.班組長(zhǎng)要勤勉敬業(yè)，善于解決班組成員最關(guān)心、最需要解決的問(wèn)題，始終保持旺盛的工作熱情，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和使命感。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A307.新職班組長(zhǎng)需經(jīng)班組管理知識(shí)培訓(xùn)合格后方可任職。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A308.自我評(píng)價(jià)，最重要的態(tài)度是實(shí)事求是。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A309.班組應(yīng)充分運(yùn)用信息化手段推行班組成本核算，構(gòu)建班組成本核算模塊，規(guī)范班組成本操作流程，可以利用ERP等管理系統(tǒng)強(qiáng)化班組成本信息歸集、傳遞、運(yùn)用等功能。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A310.班組隱患排查與治理是安全文化的表現(xiàn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A311.塑造員工自我發(fā)展的工作環(huán)境的基點(diǎn)是認(rèn)識(shí)班組成員的需要,核心在引導(dǎo)班組成員把工作當(dāng)作一種自己的事業(yè)來(lái)追求。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A312.團(tuán)隊(duì)管理塑造的是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的硬實(shí)力，創(chuàng)新文化塑造的是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的軟實(shí)力。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A313.班組長(zhǎng)做好定崗定員可以保障生產(chǎn)班組整體工作的暢通。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A314.管理是“做正確的事”和“正確地做事”。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A315.在管理情緒型員工時(shí),要肯定他們的優(yōu)點(diǎn),然后在工作和生活上,給予其幫助和關(guān)心,通過(guò)私下溝通,推心置腹地與其交談,引導(dǎo)其發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)并幫助其克服缺點(diǎn)。通過(guò)認(rèn)真傾聽(tīng),幫助員工把憤怒的情緒宣泄出來(lái),再將亂發(fā)脾氣的害處指出來(lái),引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)控制自己的情緒。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A316.勞動(dòng)保護(hù)在我國(guó)也稱(chēng)為勞動(dòng)安全衛(wèi)生。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A317.班組長(zhǎng)應(yīng)協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，以提高員工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A318.可在班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下成立考核工作小組,具體負(fù)責(zé)班組達(dá)標(biāo)管理等班組建設(shè)工作的檢查督促和考核獎(jiǎng)懲工作。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A319.班組文化的重要組成是執(zhí)行力和員工敬業(yè)精神。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A320.使命是企業(yè)的根本任務(wù),是為完成社會(huì)角色承擔(dān)的基本責(zé)任。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A321.班組安全文化建設(shè)原則包括零事故原則、危險(xiǎn)預(yù)知原則、全員參加原則。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A322.執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益、成果的關(guān)鍵。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A323.班組是企業(yè)管理流程的前端價(jià)值創(chuàng)造單元,是推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的中堅(jiān)力量A、正確B、錯(cuò)誤答案：A324.生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)管理了生產(chǎn)批次、生產(chǎn)工單、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、生產(chǎn)成本核算。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B325.對(duì)QC小組組長(zhǎng)的要求是具有一定的組織能力、業(yè)務(wù)知識(shí)較豐富,能夠全身心投入全面質(zhì)量管理中。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A326.班組長(zhǎng)在溝通過(guò)程中需要控制自己的情緒,面對(duì)員工不到位之處,應(yīng)冷靜、理智地溝通。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A327.班組長(zhǎng)的使命不包括防止工傷和重大事故的發(fā)生。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B328.新員工未取得上崗證時(shí),獨(dú)立操作要有專(zhuān)人監(jiān)控。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A329.班組文化表現(xiàn)的是一種班組風(fēng)格。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A330.智能制造把制造自動(dòng)化概念更新，擴(kuò)展到柔性化、智能化和高度集成化。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A331.工作過(guò)程中,應(yīng)減少批評(píng)和指責(zé),合理地多利用表?yè)P(yáng)來(lái)激發(fā)員工的積極性。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A332.安全文化不需要物質(zhì)實(shí)體就可以在生產(chǎn)實(shí)踐中表現(xiàn)出來(lái)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B333.5G技術(shù)可提供范圍廣、時(shí)延低、錯(cuò)誤率低的控制技術(shù)，使遠(yuǎn)距離操作設(shè)備成為可能。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A334.數(shù)字化工廠(chǎng)包含產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃與生產(chǎn)執(zhí)行等方面的數(shù)字化。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A335.班組長(zhǎng)影響著決策的實(shí)施;班組長(zhǎng)既是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶。班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接組織和參與者,所以班組長(zhǎng)應(yīng)既是技術(shù)骨干,又是業(yè)務(wù)上的多面手。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A336.0(第四次工業(yè)革命)概念最早出現(xiàn)在德國(guó)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A337.班組的創(chuàng)新力建設(shè)可有可無(wú)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B338.ERP系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A339.工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是指互聯(lián)的傳感器、儀器和設(shè)備與計(jì)算機(jī)工業(yè)應(yīng)用軟件系統(tǒng)一起組成的網(wǎng)絡(luò)，用于制造流程的自動(dòng)化和效率提升，以及制造裝備、能源和資產(chǎn)的有效理及成本降低。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A340.堅(jiān)持己見(jiàn)、絕不通融不利于班組長(zhǎng)建立良好的班組關(guān)系。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A341.班組自主管理建設(shè)要注重發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性,形成全員參與班組管理的良好氛圍。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A342.隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，智能檢驗(yàn)裝備也在航空航天、汽車(chē)零件、醫(yī)療設(shè)備等生產(chǎn)制造領(lǐng)域逐步得到應(yīng)用。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A343.班組長(zhǎng)應(yīng)把現(xiàn)場(chǎng)管理作為班組創(chuàng)新建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等級(jí)制度制定班組考評(píng)等級(jí)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B344.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)工作過(guò)程主要由學(xué)習(xí)期和工作期兩個(gè)階段組成。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A345.現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)的主要職責(zé)可以分為兩個(gè)方面，即生產(chǎn)(服務(wù))管理和人員管理。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A346.對(duì)班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求包括職業(yè)道德、組織管理能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和文化知識(shí)素養(yǎng)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A347.作業(yè)觀(guān)察是班組長(zhǎng)的事情,只要班組長(zhǎng)長(zhǎng)期性展開(kāi)作業(yè)觀(guān)察,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的有效執(zhí)行就有了保證。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B348.在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有要素，可以通過(guò)企業(yè)自身或第三方服務(wù)，走向全領(lǐng)域、全流程、全方位的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與管理。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A349.再多的事情都可分為四類(lèi):重要且緊急、重要不緊急、不重要但緊急、不重要不緊急。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A350.溝通就是同步，本質(zhì)在于換位思考。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A351.肢體語(yǔ)言在溝通中發(fā)揮重要的作用。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A352.隨著團(tuán)隊(duì)的成熟,團(tuán)隊(duì)成員像致力自己的目標(biāo)一樣致力團(tuán)隊(duì)其他成員的目標(biāo),這是指團(tuán)隊(duì)工作中協(xié)作的優(yōu)勢(shì)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A353.隨著高端定制化的市場(chǎng)需求發(fā)展，企業(yè)制造逐漸規(guī)?；瑥膫鹘y(tǒng)的單一的品種大批量到現(xiàn)在的多品種小批量，生命周期變得越來(lái)越長(zhǎng)，設(shè)計(jì)變得越來(lái)越復(fù)雜，同時(shí)完整的質(zhì)量管理體系需求越來(lái)越出，催生了對(duì)軟件的更多功能性需求()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B354.班組長(zhǎng)在班組中起著廠(chǎng)部、車(chē)間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的代表作用,具體負(fù)責(zé)廠(chǎng)部、車(chē)間所布置任務(wù)的貫徹落實(shí)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A355.高速增長(zhǎng)的公司把更多的精力放在研究如何打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B356.信息系統(tǒng)物理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)部分包括組織制度、信息存儲(chǔ)、硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A357.班組長(zhǎng)采用命令的管理方式最容易在班組內(nèi)建立行為的一致性。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B358.在試用期內(nèi),用人單位與勞動(dòng)者雙方不可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B359.企業(yè)資源管理系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A360.一個(gè)壞的微小機(jī)制，若不及時(shí)引導(dǎo)調(diào)節(jié)，會(huì)帶來(lái)非常大的災(zāi)難。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A361.員工素質(zhì)主要包含知識(shí)、能力、責(zé)任心三個(gè)方面,其中責(zé)任心是最重要的。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A362.創(chuàng)新活動(dòng)中，最好有正面激勵(lì)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)等方法讓員工受激勵(lì)，產(chǎn)生參與的動(dòng)機(jī)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A363.智能制造系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)可以通過(guò)補(bǔ)丁升級(jí)來(lái)解決安全問(wèn)題。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B364.現(xiàn)場(chǎng)最能反映出員工的思想動(dòng)態(tài)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A365.人本管理認(rèn)為“人”是管理活動(dòng)的核心和組織最重要的資源。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A366.班組長(zhǎng)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)方面要有原則性和民主意識(shí)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B367.班組長(zhǎng)在學(xué)習(xí)和工作中要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A368.在班組層面，有效的領(lǐng)導(dǎo)方式與環(huán)境和個(gè)性無(wú)關(guān)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B369.從廣義上來(lái)說(shuō)，信息技術(shù)就是可以擴(kuò)展人類(lèi)信息器官功能的多種技術(shù)的總稱(chēng)，是波及信息的生產(chǎn)、獲取、檢測(cè)、識(shí)別、互換、傳遞、處理、存儲(chǔ)、顯示、控制、運(yùn)用和反饋等信息活動(dòng)的所有技術(shù)的集合。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A370.成就動(dòng)機(jī)理論把人的高層次需求歸納為對(duì)成就、權(quán)力和親和的需求。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A371.業(yè)績(jī)既是一個(gè)團(tuán)隊(duì)存在的原因,又是其存在的結(jié)果。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A372.為減少不必要的協(xié)調(diào)管理流程,班組長(zhǎng)要做到培養(yǎng)和引導(dǎo)班組內(nèi)成員建立職務(wù)意識(shí);制定工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作方法;制訂工作計(jì)劃與目標(biāo);建立暢通的溝通渠道,培養(yǎng)員工的溝通技巧。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A373.企業(yè)管理知識(shí)構(gòu)成了一個(gè)三維空間,由管理理論維、管理職能維及管理業(yè)務(wù)維組成。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A374.網(wǎng)絡(luò)協(xié)議是通信雙方事先約定的通信的語(yǔ)義和語(yǔ)法規(guī)則的集合。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A375.面對(duì)同樣的事件或者環(huán)境刺激，所有人的壓力感受性是相同的。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B376.如果組員犯錯(cuò),班組長(zhǎng)應(yīng)采用強(qiáng)制手段。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B377.班組長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整分配班組人員工作，出現(xiàn)危及行車(chē)或人身安全情況時(shí)，有權(quán)果斷處理。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A378.班組長(zhǎng)有意識(shí)地進(jìn)行角色示范、講授以及指導(dǎo)是最主要的文化植入方法。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B379.定崗定員可以明確班組的勞動(dòng)力質(zhì)量要求和數(shù)量要求,可以回答班組作業(yè)中的所有問(wèn)題。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B380.物聯(lián)網(wǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和拓展。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A381.新工人上崗前必須做的工作是:(1)必須簽訂勞動(dòng)合同;(2)必須經(jīng)過(guò)上崗前的“三級(jí)”安全教育,即公司教育、項(xiàng)目教育、班組教育。(轉(zhuǎn)換工作崗位和離崗后重新上崗人員,必須重新經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育后才允許上崗工作)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A382.個(gè)人影響力是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中尤為強(qiáng)調(diào)的一種領(lǐng)導(dǎo)能力，它并非強(qiáng)制性的權(quán)力，而是指管理者靠個(gè)人的人格魅力影響員工的工作。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A383.班組思想政治工作就是班組對(duì)職工進(jìn)行的思想工作和政治教育A、正確B、錯(cuò)誤答案：A384.在管理過(guò)程中,要充分了解員工的需要,結(jié)合班組生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),以及員工工作年限、年齡、性別、地域結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)、技能熟練程度等多方面因素采取適合不同年齡段、不同經(jīng)歷的員工的差異性管理方式,明確班組成員的工作職責(zé)和需要承擔(dān)的指標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A385.傾聽(tīng)能夠獲取重要的信息。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A386.班組長(zhǎng)要自覺(jué)把自己的行動(dòng)同維護(hù)企業(yè)大局、維護(hù)班組利益聯(lián)系起來(lái)，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，努力以自身的人格魅力來(lái)凝聚人心。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A387.計(jì)算機(jī)視覺(jué)系統(tǒng)，主要解決的是物體識(shí)別、物體形狀和方位確認(rèn)以及物體運(yùn)動(dòng)判斷這三個(gè)問(wèn)題，讓機(jī)器代替人眼處理問(wèn)題。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A388.教練式的班組長(zhǎng)是“我說(shuō)你聽(tīng)”“你做我批”,可以進(jìn)行填鴨式訓(xùn)話(huà),員工遇到問(wèn)題就找班組長(zhǎng)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B389.班組長(zhǎng)應(yīng)該具有分辨班組員工的特性與發(fā)展?jié)摿Φ哪芰Α?)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A390.職工代表大會(huì)制度在推動(dòng)企業(yè)改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面都發(fā)揮著重要作用。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A391.降低成本是班組長(zhǎng)的使命之一。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A392.班組長(zhǎng)比較適合雙向溝通,而班組成員更喜歡單向溝通。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B393..有效的正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)，不僅作用于當(dāng)事人，也會(huì)間接地影響周?chē)渌恕?)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A394.擁有良好班組文化的班組往往擁有良好的班組環(huán)境,其成員也往往都擁有著共同的價(jià)值觀(guān)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A395.工作環(huán)境的改變要求班組長(zhǎng)必須持續(xù)學(xué)習(xí),以提高管理能力和管理水平。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A396.在所管轄的團(tuán)隊(duì)內(nèi),對(duì)自己的業(yè)務(wù)嫻熟,能夠指導(dǎo)下屬并向上司提供建議,幫助正確判斷,這是班組長(zhǎng)開(kāi)展工作必須具備的能力。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A397.在班組長(zhǎng)的日常工作中，面對(duì)面的交流是溝通的主要形式，同時(shí)也可以通過(guò)書(shū)面形式、體態(tài)語(yǔ)言形式、電子媒介形式等。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A398.員工的自我發(fā)展不會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)利益造成影響。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B399.信息可視化本質(zhì)就是把數(shù)據(jù)翻譯設(shè)計(jì)成圖形，利用視覺(jué)傳遞信息，使信息更加生動(dòng)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A400.可編程邏輯控制器(PLC)是一種專(zhuān)門(mén)為在工業(yè)環(huán)境下應(yīng)用而設(shè)計(jì)的數(shù)字運(yùn)算操作電子系統(tǒng)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A401.要注重運(yùn)用標(biāo)志性的文化儀式推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A402.在溝通時(shí),為確保理解,最好的方式是重復(fù)對(duì)方原話(huà)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B403.領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有分辨部屬的特性與現(xiàn)況的技能。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A404.班組長(zhǎng)需要關(guān)注隱性成本、閑置成本和劣質(zhì)損耗成本的發(fā)生情況。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A405.挫折是指?jìng)€(gè)體愿望遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A406.綜合能力的實(shí)質(zhì)是通過(guò)合理調(diào)配系統(tǒng)內(nèi)的各種要素，發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A407.小王說(shuō):“我們的機(jī)器上次檢修后，仍然出現(xiàn)同類(lèi)的問(wèn)題。我希望能徹底地解決問(wèn)題。我愿意跟你們一起坐下來(lái)分析原因，找到解決方案?！?-這句話(huà)很清楚地表達(dá)了他此次溝通的目的。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A408.工作交接是工作的開(kāi)始和結(jié)束。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A409.民主生活會(huì)以工作生活相關(guān)的議題為中心,由班組長(zhǎng)與班組成員平等溝通,產(chǎn)生的效果是增進(jìn)成員間的感情和凝聚力。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A410.塑造出的團(tuán)隊(duì)精神會(huì)成為班組的理念、愿景與使命,隨之而來(lái)會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)造性張力,引領(lǐng)著員工行為。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A411.嚴(yán)肅查處各種違章行為,決不能姑息遷就,同時(shí)必須關(guān)心愛(ài)護(hù)員工的身心健康,提倡安全自律。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A412.國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心發(fā)布的“企業(yè)信息化基本指標(biāo)”可適用于任何企業(yè)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A413.班組長(zhǎng)的首要任務(wù)是把工作任務(wù)安排好，本人是否要到工作現(xiàn)場(chǎng)并不是太重要。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B414.班組長(zhǎng)應(yīng)用管理層次理論,首要任務(wù)是明確自己的分管領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A415.小王最近感覺(jué)工作非常多,他的工作經(jīng)常無(wú)法在正常的上班時(shí)間內(nèi)完成,心情異常煩躁,他甚至?xí)r常感到頭疼。小王的這種情況屬于壓力過(guò)度,為了緩解這一境況,他應(yīng)該把工作拿回家做。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B416.平臺(tái)思維在本質(zhì)上是一種賦能,是一種利他的存在。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A417.信息經(jīng)濟(jì)在人類(lèi)社會(huì)信息化過(guò)程中起主導(dǎo)作用。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A418.授權(quán)是班組長(zhǎng)可采用的領(lǐng)導(dǎo)方式之一。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A419.人工智能發(fā)展歷程的第一次熱潮是20世紀(jì)50年代神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)基礎(chǔ)理論的提出。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A420.創(chuàng)新型QC小組的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)就是把創(chuàng)新成果納入小組標(biāo)準(zhǔn)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B421.有些班組成員,業(yè)務(wù)技能高,但不怎么聽(tīng)從安排。對(duì)于這樣的員工,班組長(zhǎng)可采取的管理方法有設(shè)定目標(biāo)、不斷激勵(lì)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A422.班組長(zhǎng)是企業(yè)中人數(shù)相當(dāng)龐大的一支隊(duì)伍。班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低,決定著企業(yè)的政策能否順利實(shí)施,因此班組長(zhǎng)是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A423.文化可以理解為是一個(gè)群體在解決其外部適應(yīng)性問(wèn)題以及內(nèi)部整合問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)展出來(lái)的、共享的認(rèn)知模式。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A424.信息的本質(zhì)是為主體消除或減少不確定性。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A425.創(chuàng)新管理以構(gòu)建和提高核心能力為中心，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造和增加為目標(biāo)，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以組織的各種創(chuàng)新(戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等)的有機(jī)組合與協(xié)同創(chuàng)新為手段，憑借有效的創(chuàng)新管理機(jī)制和方法，做到人人創(chuàng)新、事事創(chuàng)新、時(shí)時(shí)創(chuàng)新、處處創(chuàng)新。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A426.領(lǐng)導(dǎo)工作是組織結(jié)構(gòu)中一種專(zhuān)門(mén)的人與人的關(guān)系,其實(shí)質(zhì)是一種影響力。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A427.“用人不疑,疑人不用”說(shuō)明信任是溝通的基礎(chǔ),用人必須充分相信他所做的一切事情。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B428.班組安全文化建設(shè)是把安全上升到文化這個(gè)概念來(lái)認(rèn)識(shí)的,提倡以人為本,重視人的生命價(jià)值的理念。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A429.人工智能的研究途徑是主張通過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)科學(xué)的方法進(jìn)行研究，實(shí)現(xiàn)人工智能在計(jì)算機(jī)中的模擬。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A430.所有的機(jī)器學(xué)習(xí)分類(lèi)算法都屬于無(wú)監(jiān)督方法。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B431.工作中有三種時(shí)間,它們是作業(yè)時(shí)間、多余時(shí)間和無(wú)效時(shí)間。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A432.現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)是應(yīng)用在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行開(kāi)放式、數(shù)字化、多點(diǎn)通信的底層控制網(wǎng)絡(luò)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A433.班組長(zhǎng)在與團(tuán)隊(duì)成員溝通或布置安排工作任務(wù)時(shí),使用語(yǔ)句盡量簡(jiǎn)單明了,讓班組員工清楚表述的重點(diǎn)是什么,最好能用幾句話(huà)概括出自己的想法并突出要點(diǎn)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A434.防火墻是內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)之間的一種訪(fǎng)問(wèn)控制設(shè)備，常安裝在內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)交界點(diǎn)上。下一代防火墻通過(guò)深入洞察網(wǎng)絡(luò)流量中的用戶(hù)、應(yīng)用和內(nèi)容，可以全面應(yīng)對(duì)應(yīng)用層威脅。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A435.人工智能的目的是讓機(jī)器能夠完全代替人的大腦，以實(shí)現(xiàn)某些腦力勞動(dòng)的機(jī)械化。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B436.帕累托定律在管理中的運(yùn)用就是讓我們注意大多數(shù)人的行為。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B437.要對(duì)班組的物料進(jìn)行管理，先要進(jìn)行分類(lèi)，同時(shí)也要對(duì)物料進(jìn)行編碼，建立一個(gè)身份號(hào)碼，這給企業(yè)深入地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和信息化建設(shè)提供了保證。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A438.在創(chuàng)新過(guò)程中，思維狀態(tài)首先追求理想狀態(tài)，而非止于現(xiàn)實(shí)的約束。比如，在改善產(chǎn)能時(shí)，首先想到的是設(shè)計(jì)產(chǎn)能，在設(shè)計(jì)產(chǎn)能下，應(yīng)該達(dá)到的理想目標(biāo)是多少，而后再思考現(xiàn)實(shí)的約束條件，諸如缺料、人員技能不足等問(wèn)題，將題分解，逐步解決。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A439.企業(yè)組織文體活動(dòng)的核心目的,在于通過(guò)組織參與面廣的,能讓員工真正投入、進(jìn)入的活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力及互補(bǔ)性,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和歸屬感,提高工作效率和戰(zhàn)斗力。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A440.員工之間的合作關(guān)系是班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)中不需要處理的關(guān)系。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B441.眾謀是指大家共同策劃,詳慮是指仔細(xì)論證,也就是今天所謂的民主決策。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A442.工作環(huán)境的改變要求班組長(zhǎng)必須持續(xù)學(xué)習(xí)，提高管理能力和管理水平。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A443.當(dāng)一個(gè)班組長(zhǎng)，一定要學(xué)會(huì)時(shí)間管理，把所有的事情列一個(gè)表，分清楚先后主次、輕重緩急，不要顧此失彼，要學(xué)會(huì)彈鋼琴。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A444.民主管理符合人的心理需求,能喚醒人的主體意識(shí)、發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,體現(xiàn)了人人平等的管理思想,因此也是管理者追求的一種管理藝術(shù)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A445.管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，系統(tǒng)分析階段的主要任務(wù)是進(jìn)行需求調(diào)查，提出新系統(tǒng)的邏輯方案。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A446.班組員工的素質(zhì)不僅直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果,還直接關(guān)系到是否能夠創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在選聘過(guò)程中,班組長(zhǎng)主要是配合人力資源管理部門(mén)對(duì)所招聘人員的個(gè)人品格、個(gè)人能力及實(shí)際操作技能進(jìn)行一定的考察。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A447.釣魚(yú)郵件指利用偽裝的電郵，欺騙收件人將賬號(hào)、口令等信息回復(fù)給隨機(jī)的接收者或引導(dǎo)收件人連接到特制的網(wǎng)頁(yè)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B448.創(chuàng)新是一種無(wú)目的性的管理實(shí)踐。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B449.圖靈測(cè)試是圖靈于1950年提出的一個(gè)關(guān)于判斷機(jī)器是否能夠思考的著名試驗(yàn)，測(cè)試某機(jī)器是否能表現(xiàn)出與人等價(jià)或無(wú)法區(qū)分的智能。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A450.短期安全靠管理,長(zhǎng)期安全必須靠文化。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A451.班組員工作為班組的主要工作人員,在執(zhí)行生產(chǎn)工作中是不可或缺的。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A452.語(yǔ)義網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由兩部分組成:語(yǔ)義網(wǎng)絡(luò)組成的知識(shí)庫(kù)和用于求解問(wèn)題的解釋程序即推理機(jī)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A453.班組長(zhǎng)總是試圖去找尋與現(xiàn)有組織成員的風(fēng)格、價(jià)值觀(guān)和信念完全一致的員工。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B454.作為一線(xiàn)管理者,班組長(zhǎng)應(yīng)該加強(qiáng)自身管理能力的提升,可以弱化技術(shù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B455.班務(wù)公開(kāi)應(yīng)遵循依法辦事的原則,凡法規(guī)和上級(jí)要求讓職工知情、參與決定和監(jiān)督的事項(xiàng),都應(yīng)公開(kāi)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A456.信息檢索服務(wù)的基本任務(wù)是根據(jù)用戶(hù)的需求提供一切信息，最大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B457.矯正一個(gè)受內(nèi)驅(qū)影響的行為就是要造成他的認(rèn)知不協(xié)調(diào)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A458.與常規(guī)定式思維相比，發(fā)散思維具有多向性、靈活性、變通性、獨(dú)特性和多感官性等重要特點(diǎn)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A459.班組文化理念系統(tǒng)建設(shè),即總結(jié)和提煉存在于班組成員思想和行為中的觀(guān)念和共識(shí)。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A460.溝通是實(shí)現(xiàn)和諧管理的工具、橋梁和方法。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A461.班組長(zhǎng)應(yīng)把組織員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造作為班組創(chuàng)新建設(shè)的重要內(nèi)容,通過(guò)建立攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新小組等形式,增強(qiáng)員工創(chuàng)新意識(shí),提高創(chuàng)新能力。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A462.班組長(zhǎng)是主管人員下達(dá)的命令和決定的執(zhí)行者,是主管人員和作業(yè)人員之間的橋梁,是管理精神的傳播窗口。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A463.頭腦風(fēng)暴法是采用會(huì)議的形式，引導(dǎo)參加會(huì)議的每個(gè)人圍繞某中心議題，廣開(kāi)言路、激發(fā)靈感，在自己的頭腦中掀起思想風(fēng)暴的一種集體創(chuàng)造的方法。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A464.企業(yè)通過(guò)3D數(shù)字化虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，對(duì)智慧工廠(chǎng)進(jìn)行更加直觀(guān)與真實(shí)的展示。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A465.班組長(zhǎng)既是班組的組織領(lǐng)導(dǎo)者,又是一線(xiàn)的生產(chǎn)指揮者。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A466.價(jià)值觀(guān)對(duì)動(dòng)機(jī)有導(dǎo)向作用,在同樣條件下不同價(jià)值觀(guān)的人的動(dòng)機(jī)模式不同,產(chǎn)生的行為也不同。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A467.班組的優(yōu)良作風(fēng)體現(xiàn)了企業(yè)文化在基層所發(fā)揮的作用。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A468.人工智能技術(shù)可通過(guò)對(duì)特征庫(kù)學(xué)習(xí)自動(dòng)查找系統(tǒng)漏洞和識(shí)別關(guān)鍵目標(biāo)