復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)水務(wù)

復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)水務(wù)第1篇復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)水務(wù)第1篇根據(jù)_“保民生、保交樓、保穩(wěn)定”的'精神，為保障業(yè)主權(quán)益，福州市城鄉(xiāng)建設(shè)局以堅(jiān)決有力的措施推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

在職能范圍內(nèi)全力配合牽頭單位推進(jìn)各房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目施工建設(shè)相關(guān)工作，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目特點(diǎn)，建立“一項(xiàng)目一政策”制度，量身定制服務(wù)推進(jìn)方案，全力化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。

積極配合房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪維穩(wěn)工作開展，全面梳理排查涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)矛盾隱患，切實(shí)從源頭上解決延期交房等群眾訴求，維護(hù)群眾合法權(quán)益；嚴(yán)密跟進(jìn)復(fù)工續(xù)建，每周不定期到風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，對(duì)照橫道圖核實(shí)工程進(jìn)度，確定保交付總體進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度；通過走訪協(xié)調(diào)相關(guān)監(jiān)管銀行，商請(qǐng)配合做好資金監(jiān)管，把控資金使用，嚴(yán)控資金撥付節(jié)點(diǎn)及比例，協(xié)調(diào)解決工程款糾紛，優(yōu)先保證工程順利完工。

目前州市城鄉(xiāng)建設(shè)局職能范圍內(nèi)處置的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目皆以取得階段性成效:福晟朝陽(yáng)壹品、福晟江山府、藍(lán)光里、藍(lán)光玖榕臺(tái)等4個(gè)項(xiàng)目已交付；福晟中央美墅一、二、四期皆已交付，三期正辦理規(guī)劃核驗(yàn)；福晟錢隆雙璽A及藍(lán)光星珀已竣備，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目取得的一系列實(shí)效得到群眾的一致好評(píng)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)水務(wù)第2篇（一）持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，增進(jìn)民生福祉。

1.浦江縣西北部山區(qū)農(nóng)村供水工程。力爭(zhēng)7月完成外胡供水工程土建及管道部分（主管道）招標(biāo)、供水設(shè)備詢價(jià)及招標(biāo)技術(shù)文件編制；力爭(zhēng)7月中旬完成里存供水工程掃尾工作；三季度完成外胡水廠支管網(wǎng)初步設(shè)計(jì)。

2.通濟(jì)橋水庫(kù)分層取水工程。力爭(zhēng)7月下旬完成工程總量75%；三季度通濟(jì)橋水庫(kù)分層取水工程取水口復(fù)工復(fù)產(chǎn)（防范標(biāo)高低至）。

3.城鄉(xiāng)一體化供水管網(wǎng)延伸工程。力爭(zhēng)7月完成各標(biāo)段掃尾工作；三季度城鄉(xiāng)一體化主管網(wǎng)項(xiàng)目（鄭宅鎮(zhèn)堂頭線、前吳鄉(xiāng)朱橋線、毛家線、靈溪線）按既定計(jì)劃全線通水。

4.農(nóng)村飲用水提標(biāo)達(dá)標(biāo)工程。積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好2020年農(nóng)村飲用水提標(biāo)達(dá)標(biāo)工程管道安裝工作。

（二）積極拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)集團(tuán)盈利能力。

1.搭建平臺(tái)。目前集團(tuán)盈利模式相對(duì)單一，主要收入為自來水營(yíng)業(yè)收入，為了集團(tuán)持續(xù)發(fā)展要求，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擬購(gòu)入水利二級(jí)資質(zhì)企業(yè)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2.引進(jìn)人才。為推進(jìn)新拓展的市政工程、水利工程業(yè)務(wù)需要，下半年擬面向社會(huì)引進(jìn)必需的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，有效保障新拓展業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)性正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）服務(wù)大局，扎實(shí)做好融資工作。

積極做好西北部山區(qū)農(nóng)村供水工程項(xiàng)目的專項(xiàng)債和特別國(guó)債同步申報(bào)工作；繼續(xù)配合相關(guān)部門對(duì)浦義供水工程項(xiàng)目的融資工作,提供強(qiáng)有力資金保障。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)水務(wù)第3篇內(nèi)蒙古xx市農(nóng)牧業(yè)機(jī)械監(jiān)理所積極組織監(jiān)理骨干力量，深入全盟三旗兩區(qū)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

為有效防范農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，確保農(nóng)牧民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度減少事故損失，xx市農(nóng)牧業(yè)機(jī)械監(jiān)理所于9月25日—10月10日在全盟開展農(nóng)機(jī)安全法治宣傳和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查工作。此次安全生產(chǎn)檢查工作中，農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員深入到田間、地頭、鄉(xiāng)村公路，嚴(yán)查無牌行駛、無證駕駛、違法載人、酒后駕駛等違法行為，并對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械制動(dòng)、燈光、轉(zhuǎn)向、機(jī)件運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活等一一進(jìn)行檢測(cè)檢查。對(duì)拖拉機(jī)載人現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾正，對(duì)駕駛員進(jìn)行說服教育，加強(qiáng)源頭管理，確保人身安全。對(duì)全盟農(nóng)機(jī)銷售企業(yè)、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶進(jìn)行了農(nóng)機(jī)安全法治宣傳和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查。

通過開展安全生產(chǎn)檢查工作，有效的排查了事故隱患，做到重大隱患及時(shí)根治，最大限度地消除不安全因素。此次檢查共發(fā)放粘貼拖拉機(jī)夜行反光標(biāo)志700副；完成拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)125臺(tái)；檢查排除隱患拖拉機(jī)85臺(tái)(次)，糾正違法駕駛75人(次)，糾正各類違法違規(guī)行為16起。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)水務(wù)第4篇（一）提高執(zhí)行力，加強(qiáng)規(guī)范化管理。通過加大督查頻率和深度，建立健全例會(huì)、階段性、專項(xiàng)及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強(qiáng)督察工作的內(nèi)涵和實(shí)效性，保證了公司總體目標(biāo)任務(wù)在各個(gè)環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)和有效落實(shí)。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)行政和內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，積極加強(qiáng)工作銜接和流程再造，初步形成了與集團(tuán)管理思維相融和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規(guī)范化運(yùn)營(yíng)軌道。

（二）按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉(zhuǎn)移，逐步在該區(qū)域形成健全獨(dú)立的生產(chǎn)營(yíng)銷服務(wù)體系，順應(yīng)塔什店建設(shè)高耗能工業(yè)區(qū)的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開發(fā)區(qū)配水廠的合并設(shè)置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)化。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應(yīng)用技術(shù)研討會(huì)，隨后完成了《一戶一表實(shí)施意見》的起草，并配合市建設(shè)局完成了招標(biāo)工作。調(diào)查了揚(yáng)帆金鷺、佳鑫花園、華譽(yù)房產(chǎn)等6個(gè)初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū)，對(duì)一棟住宅40戶實(shí)施了抄表到戶，為今后實(shí)施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經(jīng)驗(yàn)。

（四）積極協(xié)調(diào)理順與政府及各部門的關(guān)系，盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營(yíng)回報(bào)上存在糾紛，通過公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系，使公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了一定的成績(jī)，并得到了政府和相關(guān)職能部門的認(rèn)可和大力支持。

（五）落實(shí)了塔什店加壓供水價(jià)格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價(jià)部門的積極協(xié)調(diào)，在今年6月份召開水價(jià)聽證會(huì)后，9月份州計(jì)委正式審批了塔什店加壓水價(jià)，保證和助推了公司在該區(qū)域的擴(kuò)大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區(qū)的31個(gè)單位正常供水，隨著農(nóng)二師系統(tǒng)和一批重點(diǎn)工業(yè)單位內(nèi)部管網(wǎng)的鋪設(shè)完成，該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長(zhǎng)。

（六）積極爭(zhēng)取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團(tuán)公司的壓力，今年以來，公司在協(xié)助集團(tuán)公司完成股權(quán)質(zhì)押事宜辦理的同時(shí)，與兵團(tuán)農(nóng)行、工行、城市信用社等多家銀行進(jìn)行了接洽并完成了信用評(píng)定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務(wù)的影響，均未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

（七）經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)和全力爭(zhēng)取，年初自治區(qū)國(guó)稅局正式作出批復(fù)，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項(xiàng)可為公司節(jié)省費(fèi)用近500萬元。

（八）中心化驗(yàn)室通過計(jì)量認(rèn)證。一年來，通過堅(jiān)持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗(yàn)室先后順利通過了自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的預(yù)審、終審，使公司化驗(yàn)室取得了計(jì)量認(rèn)證證書，具備了按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開展水質(zhì)檢測(cè)服務(wù)的能力，為增強(qiáng)水質(zhì)化驗(yàn)的權(quán)威性、公正性和逐步走向市場(chǎng)、擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)收益和加入全國(guó)水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)。

（九）妥善處理了物業(yè)小區(qū)水費(fèi)抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實(shí)施，公司積極向市政府和建設(shè)行政主管部門闡明原因，陳述厲害關(guān)系，使現(xiàn)行水費(fèi)抄收方式得以順利延續(xù)，從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。

（十）為明確公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和歸屬關(guān)系，本年通過置換改制安置補(bǔ)償國(guó)有資產(chǎn)的方式，著手進(jìn)行了開發(fā)區(qū)材料庫(kù)房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦理事宜。

（十一）催辦落實(shí)了原銀泉公司解除勞動(dòng)合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結(jié)束；按照有關(guān)政策，完成了員工參加工傷保險(xiǎn)的申報(bào)；企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，全年編發(fā)《供水簡(jiǎn)報(bào)》6期和動(dòng)態(tài)信息36篇；配合政府部門認(rèn)真完成了城市“天山杯”競(jìng)賽和創(chuàng)模驗(yàn)收，承擔(dān)了眾多的社區(qū)責(zé)任和社會(huì)義務(wù)，樹立了良好的企業(yè)形象。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)水務(wù)第5篇各地堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，統(tǒng)籌做好疫情防控和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

各地重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。在粵港澳大灣區(qū)，深中通道伶仃洋大橋上，約3000米長(zhǎng)的貓道搭建完成，建設(shè)者們正加快推進(jìn)主纜架設(shè)。云南麗江至香格里拉鐵路第一長(zhǎng)隧——玉龍雪山隧道日前貫通。至此，該項(xiàng)目全線20座隧道已貫通19座。麗香鐵路是我國(guó)西部鐵路網(wǎng)的重要組成部分，計(jì)劃年內(nèi)開通。在黑龍江，我國(guó)在建的最北端高鐵哈伊高鐵正在緊張施工，建成后哈爾濱至伊春鐵路運(yùn)行時(shí)間將由現(xiàn)在的7小時(shí)左右縮短至2小時(shí)以內(nèi)。

統(tǒng)籌做好疫情防控和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深圳對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)人員開展分組管理、分時(shí)作業(yè)、分區(qū)活動(dòng)的.管理方式；江蘇推行“拿地即開工”機(jī)制，各部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，最大限度壓縮項(xiàng)目辦理時(shí)限，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；河南對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行閉環(huán)管理，采取定人、定車、定點(diǎn)的方式及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)工程施工物資，集中調(diào)配生活物資，實(shí)現(xiàn)了“物資不斷供、項(xiàng)目不停工”；湖南長(zhǎng)沙推動(dòng)項(xiàng)目、屬地、疾控部門三方聯(lián)動(dòng)，根據(jù)項(xiàng)目需求制定防疫細(xì)則。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)水務(wù)第6篇為有效保障我市廣大人民群眾身體健康和生命安全，根據(jù)我國(guó)肺炎疫情流行情況和研究進(jìn)展，x市疾病預(yù)防控制中心采取多舉措積極應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。

1、建立組織體系，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)分工。自武漢發(fā)生肺炎疫情以來，疾控中心高度重視新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，成立了專項(xiàng)應(yīng)對(duì)肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確、職責(zé)清晰、落實(shí)到人。明確了專家組、流調(diào)組、檢驗(yàn)檢測(cè)組、消殺組、后勤保障組的成員及責(zé)任。

2、加強(qiáng)物資儲(chǔ)備，做好后勤保障。及時(shí)訂購(gòu)了確診新型冠狀病毒感染的肺炎多重核酸檢測(cè)試劑。針對(duì)火車站、機(jī)場(chǎng)客流量大的公共場(chǎng)所訂購(gòu)了紅外人體表面溫度快速篩檢儀，能有效監(jiān)測(cè)到體溫異常的流動(dòng)人員，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑患者提供了有效的保障。對(duì)儲(chǔ)備的應(yīng)急物資進(jìn)行認(rèn)真的梳理，儲(chǔ)備口罩、消毒液等物資，保障疫情處置的需要。

3、加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格應(yīng)急值守。疾控中心按照國(guó)家、自治區(qū)的要求，采取更嚴(yán)格的措施，強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)應(yīng)對(duì)，密切關(guān)注疫情上報(bào)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。時(shí)時(shí)保持備戰(zhàn)狀態(tài)，隨時(shí)迎戰(zhàn)。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)，規(guī)范疫情處置。開展了新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作和新型冠狀病毒感染的.肺炎實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)。對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案、個(gè)案調(diào)查表、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)方案、消毒技術(shù)方案、實(shí)驗(yàn)室生物安全知識(shí)等內(nèi)容開展培訓(xùn)，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，確保各項(xiàng)防控措施有效落地。

5、宣傳科學(xué)疫情防疫知識(shí)，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。加強(qiáng)宣傳工作，將有關(guān)新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)通過多途徑向社會(huì)公布和講解，強(qiáng)調(diào)正確引導(dǎo)，宣傳科學(xué)防控，不信謠、不傳謠。講清疫情特點(diǎn)、防治要點(diǎn)，讓群眾安心。市疾控中心專家隊(duì)伍，春節(jié)期間在崗值守，時(shí)刻準(zhǔn)備著打贏這場(chǎng)沒有硝煙戰(zhàn)爭(zhēng)。

在疫情防控期間，市疾控中心的_員同志們沖在前，做表率，切實(shí)發(fā)揮了先鋒模范作用。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)水務(wù)第7篇4月15日訊隨著全區(qū)疫情防控形勢(shì)好轉(zhuǎn)，連日來籠罩在人們心頭的陰霾仿佛也淡去不少。棗莊高新區(qū)企業(yè)在做好疫情防控的同時(shí)，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

近日，記者來到山東精工電子科技有限公司，鋰離子電池組PACK智能化生產(chǎn)線在技術(shù)人員的調(diào)試下正有條不紊的進(jìn)行試生產(chǎn)，部分操作臺(tái)上的工人們也帶著口罩緊鑼密鼓的進(jìn)行包裝作業(yè)，整條生產(chǎn)線已然是一片繁忙的景象。

精工電源生產(chǎn)部主管張小娣告訴記者：“今天我們的出勤人數(shù)達(dá)到了應(yīng)出勤人數(shù)的50%，達(dá)到了40%的出貨額。明天還有部分員工辦理好出入證，陸陸續(xù)續(xù)在上班，明天預(yù)計(jì)達(dá)到人數(shù)的60%，我們的出貨量也會(huì)在不斷的增長(zhǎng)，下周一，根據(jù)疫情情況，預(yù)計(jì)全面恢復(fù)。”

據(jù)了解，精工電子科技有限公司此次首日復(fù)工復(fù)產(chǎn)的'員工基本都是在附近居住的，為保障公司正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)把疫情防控關(guān)，公司實(shí)行半封閉管理，采用_公司——家_兩點(diǎn)一線模式，員工持通行證經(jīng)體溫檢測(cè)、核酸檢測(cè)后進(jìn)入車間生產(chǎn)。

精工電源生產(chǎn)部主管張小娣說：關(guān)于這次復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我們領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的部署，包括員工的出入證、上下班路途都已經(jīng)作了精心的安排，對(duì)于我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，包括每個(gè)車間、每個(gè)班組和每位員工的工序，我們都提前進(jìn)行了預(yù)排，確保員工今天到線上以后能夠順利生產(chǎn)。

生產(chǎn)部主管告訴記者，疫情發(fā)生以來，公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)謀劃，研判分析市場(chǎng)走勢(shì)，提前備足鋰離子電池相關(guān)生產(chǎn)原料和打通運(yùn)輸銷售環(huán)節(jié)，不斷挖掘生產(chǎn)潛力釋放產(chǎn)能，力爭(zhēng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，把疫情受到的影響降到最低。

精工電源生產(chǎn)部主管張小娣表示：現(xiàn)在我們生產(chǎn)線上的物料、電芯包括我們的原材料、包裝材料，基本上沒有缺料現(xiàn)象，保證了我們的產(chǎn)品交期，我們的發(fā)貨今天也已經(jīng)正常，后續(xù)我們的一些包裝材料，也陸陸續(xù)續(xù)來到，沒有耽誤我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

在企業(yè)自身做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)東區(qū)也積極對(duì)幫包規(guī)上企業(yè)應(yīng)檢人員進(jìn)行摸底，逐一登記造冊(cè)，設(shè)置核酸檢測(cè)點(diǎn)，持續(xù)開展全員核酸檢測(cè)，為園區(qū)企業(yè)送去便捷服務(wù)，保障園區(qū)人員身體健康，同時(shí)協(xié)助規(guī)上工業(yè)企業(yè)辦理通行證，全力幫助符合疫情防控政策要求的企業(yè)盡早復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)水務(wù)第8篇公司財(cái)務(wù)人員兩名，會(huì)計(jì)由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時(shí)注冊(cè)資金為200萬，監(jiān)督站出資102萬，設(shè)計(jì)院出資98萬（其中35萬為檢測(cè)設(shè)備）。截止20xx年3月31日，公司共簽定檢測(cè)合同萬。以完成產(chǎn)值萬。

20xx年3月31，公司固定資產(chǎn)（原值）為1602703元（其中設(shè)計(jì)院經(jīng)評(píng)估的設(shè)備35萬，監(jiān)督站借入55萬），以收帳款208萬，業(yè)務(wù)成本為元，稅金及附加為元，毛利潤(rùn)元，減管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用等，凈利潤(rùn)為元。（會(huì)計(jì)提供）

由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距，故此數(shù)據(jù)不作為目標(biāo)考核依據(jù)。（由合同部提供資料及說明）。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)水務(wù)第9篇（一）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。20xx年1至12月，公司完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2133萬元；實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)萬元，超出預(yù)定計(jì)劃600萬元的；經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量1226萬元，比原定計(jì)劃1100萬元多126萬元；水費(fèi)回收率為94%，比集團(tuán)公司下達(dá)的水費(fèi)回收90%的指標(biāo)高出4個(gè)百分點(diǎn)。

公司按照年初與集團(tuán)公司簽訂的全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行研究分析，層層分解指標(biāo)，并與各部門簽訂了費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任書，變領(lǐng)導(dǎo)理財(cái)為人人當(dāng)家理財(cái)，確保了全年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和費(fèi)用控制目標(biāo)的完成。本年1至12月，通過全面實(shí)施部門費(fèi)用財(cái)務(wù)管理分析，尤其是對(duì)可控成本實(shí)行核定包干，有效地降低了費(fèi)用，使主營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制為1099萬元，比預(yù)定計(jì)劃的1230萬元降低了；營(yíng)業(yè)費(fèi)用為萬元；管理費(fèi)用為228萬元，比預(yù)定計(jì)劃的299萬元節(jié)余了71萬元。各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)為293。38萬元，較預(yù)定計(jì)劃減少萬元。

（二）售水量和主營(yíng)業(yè)務(wù)情況。今年以來，公司通過全力擴(kuò)大用戶，努力推動(dòng)封井接水進(jìn)程，開發(fā)培育重點(diǎn)用戶增長(zhǎng)區(qū)域，全年新增用戶289個(gè)，創(chuàng)下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬噸，較上年增加了345萬噸，增長(zhǎng)了。

（三）本年來，公司繼續(xù)推進(jìn)完善水表檢定站的資質(zhì)，積極創(chuàng)新工程分公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全年實(shí)現(xiàn)其它業(yè)務(wù)凈收入（水表銷售、校驗(yàn)、工程安裝）47萬元，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（四）20xx年公司繼續(xù)推進(jìn)完善城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率，全年累計(jì)完成了總計(jì)長(zhǎng)達(dá)19740米的供水管線鋪設(shè)及改擴(kuò)建，使城市供水基礎(chǔ)設(shè)施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃，不斷滿足全市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)水務(wù)第10篇春節(jié)過后，水務(wù)公司各施工項(xiàng)目正在逐步復(fù)工，為切實(shí)抓好復(fù)工項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，針對(duì)節(jié)后員工返崗安全思想松懈，安全意識(shí)降低的情況，2月18日，水務(wù)公司組織公司工程管理人員、各施工單位技術(shù)人員及監(jiān)理開展節(jié)后復(fù)工安全專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

為確保本次培訓(xùn)取得良好效果，水務(wù)公司早安排、早部署，在節(jié)前就已確定聯(lián)系了相關(guān)市政專家。本次專項(xiàng)培訓(xùn)主要從引導(dǎo)調(diào)整員工的`心理狀態(tài)，化解員工的“節(jié)后綜合癥”病癥等方面入手，通過深入淺出的講解，并播放典型的安全事故案例，將員工從松懈的狀態(tài)中調(diào)整過來。通過安全培訓(xùn)，公司要求員工立即以最佳的狀態(tài)進(jìn)入工作崗位，在保證安全前提下順利的完成各項(xiàng)工作，避免因精神和心理狀態(tài)引發(fā)安全事故。

水務(wù)公司20xx年安全管理工作任務(wù)重，風(fēng)險(xiǎn)多。此次培訓(xùn)是水務(wù)公司在新年伊始朝著安全管理工作方面邁出的堅(jiān)實(shí)一步，為確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定打下了良好基礎(chǔ)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)水務(wù)第11篇公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站和重慶市水電設(shè)計(jì)院聯(lián)合于20xx年2月19日注冊(cè)成立，于同年4月1日開始正式運(yùn)行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測(cè)及技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)，是水利部實(shí)行強(qiáng)制性檢測(cè)的兩個(gè)試點(diǎn)單位之一。注冊(cè)資金為200萬元（其中重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站102萬，重慶市水電設(shè)計(jì)院98萬元）。

20xx年4月至20xx年4月，我公司在市局及水電設(shè)計(jì)院的大力支持和配合下，緊緊圍繞“全面提高公司檢測(cè)業(yè)務(wù)水平、通過計(jì)量認(rèn)證、拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)”的宗旨，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力，成功的取得了國(guó)家安全評(píng)價(jià)資質(zhì)、國(guó)家計(jì)量認(rèn)證資質(zhì),開拓了廣大的工程檢測(cè)市場(chǎng)，大幅度提高了公司的業(yè)務(wù)水平。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)水務(wù)第12篇因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。

1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

3、每周對(duì)截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

4、冬季來臨前對(duì)截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。

5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多，并且車速快，對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購(gòu)買了反光衣服，查井時(shí)穿在身上，保證了員工人身安全。

6、堅(jiān)持報(bào)到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)水務(wù)第13篇連日來，在白云區(qū)安置房鋁興南路二期在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，施工人員在做好疫情防控工作的同時(shí)，忙著進(jìn)行鋼筋綁扎等作業(yè)。包括該項(xiàng)目在內(nèi)，白云城發(fā)集團(tuán)云城置業(yè)公司所負(fù)責(zé)的A5地塊1號(hào)樓保租房及2號(hào)樓裝修工程、云錦天章、云城尚品AB地塊、公租房E地塊等多個(gè)項(xiàng)目已于9月10日全部復(fù)工，一線施工人員到崗300余人。

為落實(shí)臨時(shí)靜態(tài)管理措施，9月3日起，白云城發(fā)集團(tuán)云城置業(yè)公司項(xiàng)目全面停工停產(chǎn)。白云城發(fā)集團(tuán)發(fā)揮國(guó)企擔(dān)當(dāng)，全力投入抗疫戰(zhàn)斗，積極幫助施工單位協(xié)調(diào)生活物資，保障封閉期間各項(xiàng)目建設(shè)工地上300多名工人的生活所需物資。

9月9日，白云城發(fā)集團(tuán)云城置業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于解除白云區(qū)疫情防控臨時(shí)靜態(tài)管理企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的'通知》精神，迅速成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)研究項(xiàng)目復(fù)工存在的問題，在確保疫情防控措施安全到位的情況下，全力推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工。

復(fù)工前，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理及隱患排查，對(duì)各類起重機(jī)械、動(dòng)力管線、電氣設(shè)備、手動(dòng)工具等進(jìn)行全面檢查、檢修，確保設(shè)備設(shè)施正常、安全運(yùn)行，對(duì)腳手架、高處和臨邊孔洞安全防護(hù)、支撐防護(hù)、通風(fēng)照明情況進(jìn)行檢查，確保安全可靠，徹底排查現(xiàn)場(chǎng)隱患。項(xiàng)目部協(xié)同施工單位積極調(diào)度應(yīng)急物資保障，對(duì)各項(xiàng)目工地防疫物資需求缺口進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)、對(duì)接協(xié)調(diào)，確保糧油等生活物資以及口罩等防疫物資滿足復(fù)工需要。

同時(shí)，所有返崗人員嚴(yán)格落實(shí)測(cè)溫、戴口罩、每日健康檢測(cè)等防疫措施。目前，云城置業(yè)到崗人員38人、一線施工人員到崗308人，返崗人員全部持有48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性證明。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)水務(wù)第14篇（一）把握全局，穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)指標(biāo)順利完成

20xx年，公司在全體干部職工的共同努力下，通過真抓實(shí)干，出色地完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。具體如下：

1.收入指標(biāo)：公司全年物資銷售收入萬元，比去年同期增加%；聚合氯化鋁實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，比去年同期萬元增加%；純凈水銷售收入萬元，物業(yè)管理費(fèi)（含電費(fèi)萬）收入萬元。累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬元，完成全年考核指標(biāo)的%。

2.成本費(fèi)用及效益指標(biāo)：公司20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本萬元，上繳稅收萬元，投資收益萬元，全年賬面合計(jì)盈利萬元。

（二）嚴(yán)格管理，優(yōu)化服務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)

1、物資保障取得新成績(jī)。公司在物資保障業(yè)務(wù)上，攻堅(jiān)克難、務(wù)求實(shí)效，切實(shí)解決推進(jìn)集團(tuán)重大工程項(xiàng)目服務(wù)和物資管理中的突出問題，取得了實(shí)足性成績(jī)。一是把江東、臨江、錢江世紀(jì)城、“新塘綜合泵站”及南片黃海高程25米以上等重大工程項(xiàng)目材料供應(yīng)作為物資供應(yīng)的第一要?jiǎng)?wù)，努力做好工作，保障了各隨路給水工程的物資供應(yīng)。二是通過集團(tuán)平臺(tái)，組織搶修、維修零星管線dn100-dn1000球墨管招標(biāo)兩次，簽訂供貨買賣合同43項(xiàng)。配送大項(xiàng)工程材料合計(jì)20項(xiàng)，應(yīng)急搶修材料36項(xiàng)，閥門類配件80項(xiàng)。

2、凈水藥劑超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。公司在凈水藥劑業(yè)務(wù)上，根據(jù)市場(chǎng)的變化，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，以穩(wěn)定內(nèi)銷，擴(kuò)大外埠業(yè)務(wù)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平為總體目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管控，生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，贏得市場(chǎng)信譽(yù)，通過了衛(wèi)生許可證的更換。在維護(hù)好老客戶的同時(shí)，積極開拓新客戶，今年先后新增四家客戶，實(shí)現(xiàn)銷量噸，其中外銷首超噸，超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

3、一方凈水發(fā)展勢(shì)頭平穩(wěn)良好。一方凈水重抓質(zhì)量、狠抓客戶服務(wù)，嚴(yán)把成本控制，主抓大客戶業(yè)務(wù)。一是嚴(yán)格按qs質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，順利通過省、市、區(qū)的質(zhì)量驗(yàn)收；二是積極做好快捷服務(wù)的調(diào)研工作，提高送水及時(shí)率；三是加強(qiáng)純凈水的成本控制，月均破桶率，同比下降了，并創(chuàng)新營(yíng)銷模式，將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在大客戶管理，并對(duì)經(jīng)銷點(diǎn)加強(qiáng)了監(jiān)管；四是對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新維護(hù)，20xx年新增6家經(jīng)銷點(diǎn)，擴(kuò)大了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍，為后續(xù)凈水銷售打下良好基礎(chǔ)。

4、物業(yè)管理能在平淡中創(chuàng)造亮點(diǎn)，一是加強(qiáng)成本控制，做好節(jié)能降耗，提高成本意識(shí)；二是完成物業(yè)三級(jí)資質(zhì)年審，為后續(xù)物業(yè)管理順利開展提供有力保障；三是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，把保潔、會(huì)務(wù)及住戶的滿意度作為服務(wù)好差的標(biāo)桿；四是加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)和食品質(zhì)量關(guān)；五是加強(qiáng)設(shè)備管理，如對(duì)奧的斯電梯、vrv空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行了年檢和養(yǎng)護(hù)，對(duì)大樓屋頂平臺(tái)進(jìn)行補(bǔ)漏，全年設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。

（三）健全制度，嚴(yán)格考核，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理

管理出效益，公司始終重視管理，通過內(nèi)部考核，成本控制、完善制度等手段，向管理要效益。

1、抓財(cái)務(wù)管理。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理水平。一是對(duì)資金使用實(shí)行層層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，用好用活資金。二是抓好預(yù)算管理、成本控制等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，為公司節(jié)約資金。三是加強(qiáng)應(yīng)收帳款回收工作，做到有計(jì)劃，有任務(wù)，有措施，運(yùn)用一切方法回收應(yīng)收帳款，保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求。四是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失，做到資金合理使用。

2、抓制度建設(shè)。

規(guī)章制度

3、抓績(jī)效考核。今年公司針對(duì)各部門的實(shí)際，建立了科學(xué)合理的考核機(jī)制，細(xì)化量化內(nèi)部考核，加強(qiáng)了干部職工的考核。通過考核，提高職工的工作積極性，做到對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力完成工作任務(wù)，提高工作效率與工作質(zhì)量。

4、抓隊(duì)伍建設(shè)。為提高職工整體素質(zhì)，公司加大對(duì)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，安排落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的思想覺悟與業(yè)務(wù)技能；二是合理安排人員，做到量才使用。公司根據(jù)每個(gè)人的能力大小安排合適的崗位，充分挖掘每位員工的內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)人員與工作崗位的合理匹配，并提拔一些能力強(qiáng)、敬業(yè)精神高、道德素質(zhì)好的年輕人到領(lǐng)導(dǎo)崗位，做到人盡其才，才盡其用。

5、抓安全管理。公司不斷提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，充分認(rèn)識(shí)安全就是公司最大效益。年初，公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，重點(diǎn)崗位則簽訂到個(gè)人，世博期間，強(qiáng)化對(duì)門衛(wèi)的管理，確保安保工作順利進(jìn)行。公司積極參與集團(tuán)組織的消防演習(xí)，提高員工的消防意識(shí)與消防技能，確保公司消防安全。

（四）加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

20xx年，公司切實(shí)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一是以“服務(wù)”為根基，開展“服務(wù)型支部”與“黨員服務(wù)競(jìng)賽制”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，提高隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是積極開展區(qū)級(jí)文明單位創(chuàng)建，構(gòu)建和諧公司氛圍，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化發(fā)展。三是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極組織開展正、反兩方面的警示教育，通過抓好廉政勤政工作，樹立清廉公正形象，不出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。四是成立了“一方水務(wù)”書畫團(tuán)，鼓勵(lì)職工參加各類豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍職工業(yè)余生活。五是加強(qiáng)黨建工作，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，兩名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，擴(kuò)大了黨的隊(duì)伍。

（五）圍繞重點(diǎn)，順利推進(jìn)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

20xx年，公司積極努力完成重點(diǎn)工作，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。一是臨江f泵站藥劑新廠房建設(shè)工程。公司密切配合，至目前，車間、廠房、產(chǎn)品池等主體建筑基本施工完成，生產(chǎn)工藝流程、設(shè)施布局及電器、管路配置等設(shè)計(jì)方案已通過評(píng)審。同時(shí)分公司的登記注冊(cè)審批、環(huán)評(píng)等手續(xù)也在辦理之中。二是注冊(cè)資本少的問題基本解決。在集團(tuán)公司的支持下，解決了公司成立以來注冊(cè)資本少這個(gè)困擾公司發(fā)展的重要因素，目前已完成了增資，注冊(cè)資本由200萬增資到508萬。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)總結(jié)水務(wù)第15篇（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)方面。

至2020年5月底的制水萬噸,同期增長(zhǎng)萬噸；售水總量萬噸,