




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
商品采購決策分析范文第一篇商品采購決策分析范文第一篇一、調查說明
伴隨著經濟危機帶來的全球經濟疲軟,奢侈品市場一度一蹶不振,然而中國奢侈品市場的蒸蒸日上卻給奢侈品市場注入了一劑強心劑。2012年1月,世界奢侈品協會公布的報告顯示,截至20Xx年12月底,中國奢侈品市場年消費總額已達126億美元,占據全球份額的28%,中國已成為全球占有率最大的奢侈品消費國家。奢侈品是許多品類商品的總稱,包括包、香水、化妝品、服飾、車等等,雖然它們統稱為奢侈品,具有一定的共性,但事實上各種品類之間好似又有著各自的不同。隨著中國整體經濟實力的增強,居民的奢侈品消費能力日益凸顯,在金融危機背景下消費勢頭依然不減,中國在全世界奢侈品消費舞臺上的地位越來越重要。
二、奢侈品消費項目和認知情況
調查表明,中國居民購買奢侈品較多的項目包括:名牌服裝、高檔化妝品、名牌皮具、名表、珠寶首飾,較多的人認為名表、名車、飛機、游艇、珠寶首飾、名牌皮具應屬于奢侈品的范圍。對比來看,消費者購買奢侈品最多的是名牌服裝和高檔化妝品,而中國居民把它們看作是奢侈品的并不在多數,原因可能在于這兩類產品的價格相對較低,功用更為普遍,用戶很容易實現購買。名牌皮具、名表、珠寶首飾的認知和購買率均靠前,但二者的差值明顯,表明消費者對三類產品的認知水平較高,但購買力還略顯不足。國人普遍認為名車、飛機和游艇為奢侈品,可能因為其高昂的價格得到了眾人的一致認可,也正是這個原因使得真正購買的消費者寥寥無幾。
不同人群的購買力、人生經歷和生活態(tài)度不盡相同,從而其消費情況項目也存在差異。經統計,被調查者平均每人購買過的奢侈品數量約為種,其中女性多于男性,25-34歲和35-50歲年齡段消費者高于15-24歲消費者,同時隨著學歷和家庭收入水平的提高,消費者購買的奢侈品數量也在增加。
從具體消費項目來看,女性消費者購買高檔化妝品、珠寶首飾、名牌服裝和出國旅游的比例明顯高于男性,而男性在名酒方面表現出非常強的偏好;25-34歲、35-50歲年齡段消費者更傾向于購買名牌皮具、珠寶首飾、名表和名酒,年輕消費者購買高檔端化妝品的明顯偏多;收入和學歷水平越高,購買各類奢侈品的比例也越高;從不同職業(yè)來看,企業(yè)/公司中、高層管理人員購買名牌手表的比例更高,而黨政機關事業(yè)單位領導干部則是名酒和專業(yè)戶外用品的最重要消費群體。
在問及奢侈品進入中國后的做法時,被調查者的觀點較為一致,普遍的看法是既要保持與國際接軌,也要考慮體現中國特色。
三、奢侈品、信用卡消費額度
被調查人群中約87%的比例至少擁有一塊手表,擁有的最新手表的平均價位為萬元,同時表示過去半年購買過黃金首飾和皮具的比例也均約為87%,他們在兩個項目上的平均支出分別為萬元和萬元。
絕大多數中國消費者在各類產品上的開支均低于平均水平,結合不同用戶對各類奢侈品的消費情況,可以發(fā)現奢侈品的消費者主要集中在少數的高端人群。
四、奢侈品消費習慣
絕大多數被調查者表示花自己的錢購買奢侈品,而15-24歲人群獲得奢侈品的主要渠道還包括花父母錢購買,該年齡段人群剛剛或尚未參加工作,他們的經濟來源有限,從而購買奢侈品更多地依靠家庭其他成員。
商品采購決策分析范文第二篇采購計劃書范文(一)
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強,對公司采購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了使采購部能適應公司發(fā)展的需要,現對20xx年采購工作做如下規(guī)劃:
一、年度采購計劃
*以上價格含稅額。
二、目標計劃
1、適時:原輔材料以物控計劃為準,及時準確到貨,保*供貨的及時*,無斷料情況發(fā)生;
2、適價:①原材料方面在保*質量的前提下,經與兄弟公司分析比較不得有高價項發(fā)生(確屬區(qū)域差異除外);
②零星物料總體采購價格在20xx年均價的基礎上下降3%(新的績效目標出來之前暫以09年均價為比較),同時單體物料經與兄弟公司比較,不得有價高8%的采購動作發(fā)生;
3、適量:原材料、零星物料按申購要求適量到貨,每批次數量不短貨,不超計劃來料;
4、適質:按申購要求保*所購物料的質量,不購質量差、影響生產的物料;
三、達成措施
1、適時
①加強供應商評審工作,確保我司選擇的每一個材料供應商都具備百分之百的保供能力;
②開發(fā)供應渠道,改變某些材料只有單一供應商的現狀,20xx年著重開拓帶鋼、砂、石供應商,同時維持好減水劑、端頭板、*煤目前兩家供方共同供應的良*競爭的局面;
③針對某些特殊時期易造成供應緊張局面的材料,發(fā)掘潛在的供應商及新的供應方式,例如水泥方面,預計受節(jié)能減排及拉閘限電影響,20xx年福建水泥市場仍維持供不應求的局面,計劃開發(fā)煉石及臺泥以外的本地水泥生產制造企業(yè),支持鼓勵開發(fā)52。2水泥,并建立長期穩(wěn)定的供應關系,同時評估建立水泥卸貨碼頭以海運方式導入異地水泥的可行*;
④提高采購員認識,視供應商為我司材料倉庫,實時了解其庫存情況及生產進度,將事后的跟催轉化為事中的稽催以保*供貨的及時*;
⑤屬于異地采購的,做好本地供應商開發(fā),避免因較不可控的長途運輸時間造成生產中斷;
2、適價
①綜合全面的評估供應商后進行等級劃分,加大采購量,以量為籌碼進行議價;
②前瞻分析材料行情走勢,適時簽訂長期的定價供應協議,以減少行情上漲帶來的成本壓力;
③導入良*的競爭,促使供應商不斷憂化成本提升產品優(yōu)勢;
④與營口公司聯合較大批量采購拉絲線材,同時開發(fā)更具競爭力的物流公司承運,以減少鋼材南北價格差距大時帶來的高成本壓力;
⑤及時準確的預測鋼材價格走勢,做好公司內部溝通,靈活機動的調整鋼材采購方式利用每一次鋼價波動降低采購成本;
⑥計劃20xx年深入了解鋼材期貨,利用公司用量穩(wěn)定,資金雄厚且鋼價信息廣的優(yōu)勢為公司節(jié)約成本。
⑦零星物料方面,合理利用兄弟公司的采購信息,積極的與生產部配合開發(fā)替代品減低成本,同時分析財務部每個月的價格比較情況,將降幅不理想且批次金額大于1000元的物料逐一列出,做為實時的重點關注對像,由部門經理參與采購,通過談判及更換供應商的方式來達成降價目標;
⑧繼續(xù)維持現有的成熟的采購程序。
3、適量及適質
嚴格按照物控部<原材料申購計劃>采購到貨,在材料價格波動平穩(wěn)且不影響生產的前提下減少庫存積壓,做到庫存最適化;嚴把零星物料數量關,爭取做到采購數量準確率100%,短貨誤差件數為零,散件或累積計量的誤差控制在+0。3%內。有效運行iso9000質量體系管理程序,確保每一批次的材料供應均由我司合格供方供應,同時依照相關部門提供的*價比數據不斷篩選產品及供應商。
四、部門管理
①重新評估部門獎懲方案,對部門員工擬定合理的能起到激勵作用的獎懲方案;
②按采購員優(yōu)勢特長安排工作內容,暫計劃設主材采購員及對賬、本地零星物料采購員、異地零星及車隊物料采購員共三名,目前人員配備合理,特長明顯,計劃下半年進行適當的輪崗,以完善各人員的業(yè)務能力;
③車隊物料采購工作做為20xx年第一季度的主要工作,短期內以了解學習為主,正式的車隊采購計劃(包括流程及權限的設定)于20xx年第一季度*;④設定采購員周、月工作匯總表,特別的車隊采購工作的信息反饋,并依此做為下一時期的工作設定依據。
⑤每月四號前部門內部進行一次溝通會議,討論采購工作中的心得體會相互分享不斷提升業(yè)務能力。
采購部在20xx年度將根據公司的發(fā)展要求,在楊總的帶領下開拓創(chuàng)新、扎實努力的完成每一個目標。
采購計劃書范文(二)
采購是企業(yè)生產的關鍵一環(huán),在新的20xx年度,采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標,根據以往的工作經驗及教訓,按照[控制成本、采購*價比最優(yōu)的產品xxx的工作要求,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實,積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。現將主要工作計劃如下:
一、全年工作總體思路和工作目標
依據公司合同額3--3。5億、產值2。5--3億的全年總體目標,針對現在公司規(guī)模不斷擴大,生產項目多的實際情況,牢固樹立[為公司節(jié)約每一分錢xxx的觀念,堅持[同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本xxx的工作原則,為了確保各現場物資供應,采購部本年度將把計劃放在首位,首先根據市場部制定的產品預計銷售額,然后再依據生產部門提供的產品所需材料編數據制定年度的物資需求計劃,并依據各項目的月度實施計劃編制當月的物資采購計劃,確保物資材料與設備的到位,不影響公司產品的生產銷售。
具體工作目標:
1、加強物資采購的計劃*,與市場部、物資、設備廠家密切配合,充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢,加大物資與設備的催交力度,確保各重要物資,設備供應。
2、合理計劃采購物資,在保*物資質量的前提下努力節(jié)約成本。質量第一是我公司的宗旨,在本年度,采購部將在切實貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購,降低成本。
3、與供應商建立一種*的關系,促進供求雙方交易的順利完成。
二、工作措施
一是完善制度,做到透明采購。通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件,完善更具*作*的<采購控制流程>、<供應商管理程序書>等采購管理制度。做到制度清楚,*作有據可查,為日后的采購工作奠定基礎。嚴格按照公開透明的采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督,在采購工作中做到公開、
公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,既確保工作的透明,同時保*工作進度。實施公開透明的采購策略后,根據市場的變動,及時采購和更換供應商,為企業(yè)提供及時的成本最合理的采購。
二是加強成本控制,提高采購效益。采購部繼續(xù)圍繞[控制成本、采購*價比最優(yōu)的產品xxx的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原價位的基礎上下浮3-5個百分點。同時調整部份工作程序,增加采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由總經理以上進一步復核,實行[采購部的兩級價格復核機制xxx,然后再傳送財務部,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,做到貨比三家,保*購買的材料質優(yōu)價廉,減少工程成本,提高采購效益,提高企業(yè)利潤。
三是加強采購管理,搞好與供應商的協調。進一步加強對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了<供應商管理體制程序書>,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。建立與供應商真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為公司服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展,從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
四是加強團隊建設,搞好人力資源管理。組織部門人員進行培訓,使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保*對材料、設備有效的追蹤,并每周提交<周工作計劃報告>于每周的星期一提交采購部經理。預計我公司這一年度生產銷售量將會有所增加,因此要在適當時間與人力資源部一起招聘新員工。
三、目前存在的問題及解決辦法
目前,采購部存在的問題主要有以下幾點:一是物資采購缺乏計劃*。有的部門對購買的物品不及時申報,導致有的物資緊缺;有的部門則收購太多,造成浪費。二是公司對供應商付款不按合同和計劃執(zhí)行。由于公司物資采購存在著較大的分散*和隨意*,加之資金有時短缺,對于很多的供應商,有時付款不按合同和計劃執(zhí)行,造成企業(yè)不能從供應商那里得到整體的價格優(yōu)惠和優(yōu)良的服務。三是合同與付款審批流程時間太長,導致部門工作的難度較大。一般來說,在簽訂合同、采購審批手續(xù)完成后,企業(yè)才向供應商去訂購,而如果這時才發(fā)現供應商沒貨或者價格已經有有了很大變化,可能還要重新審批,加之合同與付款審批流程時間太長,浪費了很多時間。導致部門管理和協調的工作負擔加大,難度較大。針對這些問題,新的一年我們將從以下幾方面解決:
1、抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預算與估計成本。制定各部門采購預算,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動,提高資金的使用效率,優(yōu)化采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。
3、對供應商付款要嚴格按合同和計劃執(zhí)行。嚴格按照合同對供應商付款,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保*采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。
4、進一步提高采購審批效率。要進一步優(yōu)化采購審批流程,提高工作效率,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格*能及其他方面的可靠信息。以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
在新一年的工作中,我們部門將虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高。進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,降低成本,提高效率,為公司在新年度的工作中再上新臺階貢獻出自己的力量。
商品采購決策分析范文第三篇協步入大學,我們都不再是中學里衣食住行全部都由父母來承擔的孩子,離開了家庭,應對一個人的生活,就要學著照顧自我。此刻社會的提高是無法預計和形容的,我們作為新一代的期望,同時也背著多重的身份站立在這個社會中,其一就是消費者。在大學里,我們的消費觀念的塑造和培養(yǎng)對我們今后在價值觀、世界觀的構成和定位上都起著至關重要的作用,所以,關注我們大學生的消費狀況,洞察我們大學生的消費心理和行為特征,及時培養(yǎng)在消費上正確的觀念和方法,成為了當代各界人士相當關注的話題。
按時所以,此次特地做了以“大學生消費觀調查”為主題的采訪調查對象是我校西安科技大學高新學院的在校大學生,我們主要以隨機采訪的方式記錄了我校大學生的生活消費實際情景,并整理分析成文。
采訪問題設置
1.每月生活費為多少
2.主要消費項目有哪些
3.生活費的主要來源途徑
5.平時有沒有理財的習慣?
6.對購買奢侈品的看法
主要觀點
一、理性消費是主流
在我們的周圍,有著來自不一樣地方的有著不一樣家境的同學,這在必須程度上也體現出我校學生基本具有較為理性的消費觀。在普通人群中,價格、質量、潮流是吸引大學生消費的主要因素。從調查結果來看,講求實際、理性消費仍是當前大學生主要的消費觀念。從我們的問題設置中能夠看出,在購買商品時,大學生們首先研究的因素是價格和質量。這是因為中國的大學生與國外的不一樣,經濟來源主要是父母的資助,自我兼職掙錢的不多,這使我們每月可支配的錢是固定的,大約在300-800元之間,家境較好的一般也不超過2000元,而這筆錢主要是用來支付飲食和日常生活用品開銷的。由于消費本事有限,大多數的大學生們在花錢時往往還是十分謹慎,力求“花得值”,我們會盡量搜索那些價廉物美的商品。這種種的現象表示,當代大學生的消費狀況整體呈理性趨勢發(fā)展。
二、攀比心理著實存在
商品采購決策分析范文第四篇一、調查目的:隨著經濟社會的縱深發(fā)展,我們大學生作為社會特殊的消費群體,我們的消費觀念的塑造和培養(yǎng)更為突出而直接地影響我們世界觀的形成與發(fā)展,進而對我們一生的品德行為產生重要的影響。因此,關注大學生消費狀況,把握大學生生活消費的心理特征和行為導向,培養(yǎng)和提高我們的“財商”,在當前就成為我們當代大學生共同關注的課題。
二、調查對象:本校學生
三、調查方式:通過隨機發(fā)放調查問卷的方式
四、調查結果的分析:
一、當代大學生消費新概念
1、理性消費是主流。
價格、質量、潮流是吸引大學生消費的主要因素。從調查結果來看,講求實際、理性消費仍是當前大學生主要的消費觀念。據了解,在購買商品時,大學生們首先考慮的因素是價格和質量。這是因為中國的大學生與國外的不同,經濟來源主要是父母的資助,自己兼職掙錢的不多,這使我們每月可支配的錢是固定的,大約在300—800元之間,家境較好的一般也不超過2000元,而這筆錢主要是用來支付飲食和日常生活用品開銷的。由于消費能力有限,大學生們在花錢時往往十分謹慎,力求“花得值”,我們會盡量搜索那些價廉物美的商品。無論是在校內還是在校外,當今大學生的各種社會活動都較以前增多,加上城市生活氛圍、開始談戀愛等諸多因素的影響,我們不會考慮那些盡管價廉但不美的商品,相反,我們比較注重自己的形象,追求品位和檔次,雖然不一定買名牌,但質量顯然是我們非常關注的內容。
2、追求時尚和名牌是不老的話題
二、當代大學生消費狀況存在的問題
1、儲蓄觀念淡薄,財商需培養(yǎng)和加強
“財商”一詞的提出者羅伯特·清崎曾經說過:“財商與你掙了多少錢沒關系,它是測算你能留住多少錢以及能讓這些錢為你工作多久的能力?!痹谡{查中,當問及對“財商”概念的認識時,很多同學表示陌生。當問及一學期結束后經濟情況如何時,大部分同學都坦然承認自己的消費已經超出計劃范圍,甚至有些同學還需要向別人借回家的路費,略有剩余的同學也想著如何把剩余的錢花完,只有極個別同學有儲蓄的意識??梢?,當前大學生的財商需要培養(yǎng)和加強。
2、消費差距拉大,出現兩極分化
在關于月平均消費一欄的調查中,有15。2%的同學在400元以下“有點痛苦”的生活線上堅持學業(yè);有28。3%的同學在400—550元之間“勉強過得去”,有34。4%的同學在550—900元之間“稍為有點爽”,有14。6%的同學在900—1400元之間“比較自由”;有7。5%的同學月消費1400元以上可以說是“跟著感覺走”——無憂無慮。可見,大學生的消費差距增大,兩極分化也比較分明,這在我國當前劇烈轉型的社會大背景下有一定的必然性,但我們相信,隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的進一步提高,這些問題必將在一定程度上得到改善。
3、消費結構存在不合理因素,女生更為突出
大學生的生活消費從20世紀70年代至今,至少有一個方面是共同的,即消費的主要組成部分以生活費用和購買學習資料、用品為主。在生活費用中,飲食費用又是重中之重,按照青島地區(qū)的物價水平,以學生在校每天消費十元左右用于基本飲食需要來估計,學生每月凈飲食費需300元左右。
我們驚奇地發(fā)現,在被調查的197名女生中,83。7%飲食費用在300元以下,有的為了保持苗條身材控制自己的食欲,有的為了節(jié)約支出不顧營養(yǎng)需要凈選擇廉價的飯菜;而192名男生中也只有66。4%達到標準。當問及他們是否研究過自己的營養(yǎng)結構問題時,比如對“一杯奶養(yǎng)起一個民族”說法的認同時,90%的同學表示認可,但不怎么在意。當我們把飲食結構不合理的問題在調查中指出的時候,他們當中,尤其是女同學很多都承認自己對健康飲食知識了解不夠。
商品采購決策分析范文第五篇近年來,中國經濟發(fā)展速度迅猛,人民的生活水平日益提高,其中成年人的消費問題成為社會輿論話題。現在獨生子女越來越多,很多家長都疼愛自己的孩子,因此總是滿足孩子的要求。
消費是人類通過消費品滿足自身欲望的一種經濟行為。隨著時代的.發(fā)展和財富的積累,人們的消費需求也在不斷地變化。中職生作為社會的特殊消費群體之一,我們有必要關注他們的消費狀況,因為其直接影響著世界觀的形成與發(fā)展,影響著他們一生的品德行為!
一、對象與方法
1.對象:xxx的325名學生進行匿名的問卷調查與訪談。
二、現代中職生中職生消費狀況存在的問題
1.伙食方面開銷大:據調查大部分學生不在學校飯?zhí)镁筒?,而是到學校外面的餐廳就餐,這樣子做既不衛(wèi)生又浪費錢;還經常出現請同學吃飯的想象。雖說這種消費花不了太多的資金,但有很多中職生家庭經濟還是有點困難,他們的主要經濟來源還是靠父母給的,不應該這樣拿著父母給你的生活費去當人情消費的“馬拉松”。
2.現代通訊工具的使用費用過高:為了找工作方便和交友,很多中職生都購買了手機用于與外界聯系,還有的中職生用手機進行娛樂活動,如點歌、照相、彩鈴訂購、發(fā)短信等。手機已經成為他們一個重要的通訊工具,價廉實用的手機是大部分學生的首選,但手機費在逐步提高。據調查發(fā)現有25%的學生每月的通訊費用高達150元以上;有50%的學生通訊費控制在100—150元之間;經濟比較困難一點的學生通訊費也在50元左右。根據此項調查,大學生的消費經濟有來源于家庭,來源于學校獎學金、助學金及補助,來源于自己打工收入、來源于貸款、2%來源于其他渠道。也就是說,有絕大多數的大學生經濟來源是依靠家庭。
3.形象消費高:經過調查發(fā)現,每到星期六、星期天,大部分學生會去買衣服、裝飾品、化妝品等;講究牌子,追求時尚、潮流,喜歡與同學之間進行攀比等。絕大多數的學生家庭經濟不怎么好,而這種消費又比較容易“超支”,因此,有些女同學為了得到一套名牌的化妝品或一套名牌的衣服,就會去向同學借錢,甚至去偷錢以達到自己的目等,這些都體現了學生不懂得量力而行,虛榮心太過于強的心理。
4.休閑娛樂消費高:調查發(fā)現,有35%的學生在放假期間去旅游;有25%的學生會去練歌房、打臺球、溜旱冰、開PARTY;有絕大多數的學生則去吃好吃的,比如:肯德基、麥當勞等。
5.感情投資即戀愛所需支出較高:在調查中發(fā)現,有35%的中職生在談戀愛,一部分談戀愛的中職生每月大約多支出150—20xx左右,最少的也有100元左右,最高的達到500元。他們大多承認為了追求情感需要將物質投入,經常難以理性把握適度的消費原則。
6.人際交往費較高:據調查得知,同學過生日、入黨、獲獎學金、比賽獲獎等都要請客。否則,便被視為不夠交情。
7.學習費用較高:中職生要考的證書相對其他學生來說還是比較多。據調查,有的學生除了考自己專業(yè)的證書外,還報名參加考自己專業(yè)外的證書,自然而然,相應的報名費、書費、培訓費等自然不菲。
三、現代中職生消費問題的原因分析
1.社會環(huán)境影響原因
社會上非主流的享樂主義消費觀,給大學生帶來了很深的影響,是造成大學生消費觀念偏頗的主要因素之一。進入wr0以來,我國經濟飛速發(fā)展,與之帶來的不僅僅是經濟的繁榮還有社會上的—些不正確的消費觀念這些都給當代中職生帶來了很深的影響,中職生的消費心理處在不成熟的階段,互相攀比的消費心理較為普遍,直接影響到了中職生的消費觀。
2.家庭環(huán)境影響原因
父母在日常生活消費的原則立場是子女最初始的效仿對象。有些父母本身消費觀念存在誤區(qū),不能正確引導自己的子女。
3.自身原因
眾心理和求異心理是中職生消費攀比心理的心理學動因。中職生們在推崇世俗化的物質享受時,在群體消費行為中往往會滋生獨領風騷的畸形心理。這樣,相互攀比現象就有了產生的土壤。攀比心理表現在看似相互矛盾,實則本質相同的兩個方面:一是從眾心理,即被大多數人所接受的事物,個人也基本上樂意接受,中職生也不例外;二是求異心理,這種心理狀態(tài)的存在,使某種時尚滿足了中職生一時審美的心理需要之后,又必然會產生新的需要,渴望消費再有新變中職生有著強烈的尊重需要,他們多方面的努力在相當程度上都是為了建立自尊和他尊體系,以實現其自我價值。炫耀心理實際上是一種超越自我客觀價值的自我虛構,表現在生活消費領域,就是對物質生活的高追求。
四、對策與建議
針對當今中職生的消費誤區(qū),應該相應地做出一定的消費指導,才能更有助于他們的學習和以后的生活。要培養(yǎng)大學生良好的消費習慣,需要多方面的努力:
首先,家庭要建立健康的消費文化環(huán)境。家長的消費行為及消費觀都能在孩子身上有形或無形地反映出來。給予他們一定的消費自主的同時注意“家情”的教育,對消費要求有意識地給予區(qū)分,還可以安排一定的家務勞動,加強勞動教育,促成勤儉節(jié)約消費觀的形。如果不考慮個人經濟狀況和支付能力,盲目追求奢侈的消費模式是十分有害的;
同時,學校對培養(yǎng)學生正確的消費觀和消費行為應起好主導作用。要加強國情教育,提倡適度消費,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約教育,用優(yōu)秀文化傳統陶冶學生.,狠抓校風學風建設。
最后,建立健康的社會消費大環(huán)境。當前大學生身上存在的種種不健康的娛樂方式、交往活動和消費行為,在很大程度上是由于社會缺乏健康的消費文化方式的引導?;谏鐣h(huán)境對青少年身心巨大的影響作用,我們寄希望并依賴于社會的力量,按照精神文明重在建設的方針,屏棄大學生中表現出來的不良消費行為,積極扶持和建立大學校園新風氣、新消費文化的生長點。
商品采購決策分析范文第六篇隨著社會經濟的縱深發(fā)展,大學生消費行為的外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,他們的消費心理與消費行為與以前相比也發(fā)生了根本性的改變,他們已成為引導消費潮流的一股重要力量。作為社會中的一個特殊的消費群體,其消費觀念的塑造和培養(yǎng)直接地影響其世界觀的形成與發(fā)展,進而影響其一生的品德行為。因此,關注大學生消費狀況,就顯得尤為重要。
一、大學生消費現狀
大學生作為社會消費的一個特殊群體,有著不同于社會其他消費群體的消費心理和消費行為。
(一)消費收入來源
有72%的同學靠父母,12%的同學靠貸款,8%的同學獲得了獎學金,7%的同學通過打工補貼日常開銷,只有1%的同學還需減免學費。由此可見,同學們主要的經濟來源是父母,大學生基本上還是以一個純消費者的身份出現在社會的舞臺上。
(二)消費觀念及方式
(三)理性消費是主流
價格、質量、時尚是吸引大學生消費的主要因素。講求實際、理性消費仍是當前大學生的主流消費觀念。購買商品時,大學生們首先考慮的因素是價格和質量。每月生活費大約在300—800元之間,家境較好的一般也不超過1000元,而這筆錢主要是用來支付飲食和日常生活開銷的。由于消費能力有限,大學生們在花錢時往往十分謹慎,力求“花得值”,因此會盡量搜索那些價廉物美的商品。
(四)消費結構多樣化
21世紀是物質生活與精神生活豐富多彩的時代,步入這一時代的大學生們不再滿足于宿舍、教室兩點一線的單調生活,盡管書籍仍是主要的消費對象,但已不是首選的,更不是的消費項目。大學生的消費已呈現明顯的多元化趨勢,手機、旅游、電腦、影音娛樂是大學生的消費熱點。
調查表明,生活、學習費用仍然是當前大學生第一支出對象。其次就是交際、娛樂、戀愛、手機電話、旅游、美容化妝等消費。反映出如今的大學生和過去的大學生對生活質量的不同追求。如今除了書籍外,手機、電腦、MP3、音像制品、培訓、娛樂、健身、藝術等都成了大學生消費的熱點。反映出大學生具有走出校園,融入社會,擁有高質量生活的渴望與追求。
(五)對品牌的忠誠度很高
對商品的品牌以及商品包含的情感內涵和事物的外在形象比較看重,容易受宣傳媒體引導的特點,受廠家廣告等外來影響比較大。如果使用某種品牌產生了好的體驗,就會堅持使用,表現了對此產品良好的忠誠度。
(六)消費具有階段性
剛經過高考洗禮的大一學生消費支出主要側重于娛樂、休閑、旅游、體育、文藝活動等。大二學生消費逐漸轉向學習支出,參加英語四六級、計算機等級等考試,資料費、培訓費,數目不小。大三學生的消費支出主要集中于就業(yè)或考研。大四學生消費支出主要是就業(yè)找工作,包裝自己就是一筆不小的開支。同時,時尚物品變化較快,使得大學生消費更新也很快。
二,當代大學生消費狀況存在的問題
1、儲蓄觀念淡薄,需培養(yǎng)科學的理財觀
調查顯示,每月的消費,約有60%的同學有超支情況,更有8%的同學總是出現財政赤字。當問及一學期結束后經濟情況如何時,大部分同學都坦然承認自己的消費已經超出計劃范圍,甚至有些同學還需要向別人借回家的路費,略有剩余的同學也想著如何把剩余的錢花完,只有極個別同學有儲蓄的意識??梢姡斍按髮W生的理財觀需要培養(yǎng)和加強。
2、消費差距拉大,出現兩極分化
在關于月平均消費一欄的調查中,有18%的同學在400元以下“有點痛苦”的生活線上堅持學業(yè);有36%的同學在400—600元之間“勉強過得去”,有26%的同學在600—900元之間“稍微有點爽”,有10%的同學在900—1200元之間“比較自由”;有10%的同學月消費1200元以上可以說是“跟著感覺走”——無憂無慮。可見,大學生的消費差距增大,兩極分化也比較分明,這在我國當前劇烈轉型的社會大背景下有一定的必然性,但我們相信,隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的進一步提高,這些問題必將在一定程度上得到改善。
3、過分追求時尚和,存在攀比心理
在調查中,一些同學指出,為了擁有一款手機或者換上一款最流行的手機,有的同學情愿節(jié)衣縮食,甚至犧牲自己的其他必要開支;有些男同學為了一雙運動鞋,有些女同學為了一套化妝品或者一件衣服,不惜向別人借錢甚至偷錢以滿足自己的xxx,都可以反映出一些學生不懂得量入而出,而虛榮心的驅使又極易形成無休止的攀比心理。
商品采購決策分析范文第七篇隨著經濟收入的增加和生活水平的提高,“消費”已經變成生活中一個重要的部分,而在購買商品或服務的過程中涉及的交易的公平、商品的質量、售后的保障等問題,消費者對于自身擁有的權益是否明確,又是否有強烈的維權意識呢?11月3日,沈陽建筑大學大學生通訊社以“沈陽市消費者維權意識調查”為題,在新生活廣場沃爾瑪長青店進行了地毯式采訪,通過與40余名顧客及商家的交流,了解了他們對于自身權益維護的觀點,得到了有關沈陽市消費者維權意識的初步結論。
一、調查背景
消費者維權意識是一個比消費者法律意識外延更廣的概念,它不僅包含法律實施主體在處理涉及消費者的事務過程中要考慮的的消費者的利益,而且要求每一個人、每一個組織和機構,都要對消費者的利益給予必要的重視,它不僅是一種法律意識,而且是一種道德意識。國家保護、經營者自律、消費者覺醒是保護消費者權益的三大法寶,消費者保護法規(guī)的完善和全面實施,生產者的服務水平提高,消費者處境的根本改善,特別仰賴消費者自身對其合法權益的追求。我國消費者權益保護運動起步較晚,而且存在著諸多問題,但值得欣慰的是,據中國社會調查所在各大城市連續(xù)四年的調查表明,中國消費者的維權意識正在不斷增強。
二、提問及回答統計
針對消費者設置了以下問題:
1.您認為目前超市的商品價格合理嗎?
雖然近幾年物價上漲頻繁,但漲幅還在消費者的接受范圍之內,商品價格與其真正的價值也是相符的。
2.在購買食品時您關注哪些商品信息?
在確定好要購買的食品類型的前提下,幾乎所有的受采訪者都看重食品的價格和品牌,同時會檢查食品生產日期和保質期,盡量購買最近生產的食品。對于臨近保質期的促銷食品,年齡較大的消費者會考慮購買,但也會仔細檢查食品狀況。
3.您在購買家電類商品時是否看重售后保障?
大多數消費者都會在選購家電時詢問商品的“三包”范圍及售后服務措施,寧愿花更高的價位,也會選擇信譽較好、有售后服務中心、全國聯保的大品牌電器。
4.對于轉基因食品、奶粉等存在爭議的商品您持什么態(tài)度?由于國家針對這樣的商品出臺的質量監(jiān)管措施和要求還不夠完善、嚴格,大多數受訪者都表示盡量不使用。但在購買豆油、大米等食品時,卻很少有人會仔細檢查是否有轉基因食品標識。在購買奶粉時,大多數受訪者受經濟條件限制還是會購買國產的、信譽相對較好的品牌。
針對超市商家,我們還另外設置了2個問題:
1.對易過期食品是如何處理的?
商家尤其重視易過期食品的生產和銷售過程。在生產過程中會根據市場統計定量生產,盡量不造成積壓;對于臨近保質期的食品會采
取一定促銷方式;對過期食品會立即封裝返廠進行集中銷毀處理。
2.家電類商品的售后問題處理方法是什么?
目前的處理方法主要分為兩種。一種是消費者自行將商品送到售后服務中心,再進行進一步處理。另一種是撥打全國統一的售后維修電話,由商家派工作人員到消費者家中進行檢修。顧客對售后維修保障的滿意率能達到96%以上。
三、分析及結論
從受訪消費者的回答中可以看出,越來越多的人開始意識到作為消費者,應當在商品交易中受到公平的對待和充分的尊重,享受法律賦予的權利。一方面,消費者在消費過程中更加注意自我保護,從對商品質量和保障措施的關注就可以看出,消費者的維權意識已經較為普遍。另一方面,消費者對商品、服務及其生產者也日益提出更加嚴格的要求,對自身權益的訴求日加強烈,對市場環(huán)境和國家監(jiān)管政策充滿了期待。
而在越來越激烈的競爭中,商家也開始提高自我要求,嘗試與消費者溝通,盡量滿足消費者的需求。從嚴格的生產銷售流程中我們看到商家日益增強的職業(yè)道德和對消費者負責的積極態(tài)度,從越來越細致、完善、人性化的市場服務我們看到生產者與消費者的關系正在一步步走向積極健康的方向。
但是受多方面限制,面對看似公平而豐富的市場選擇,消費者也有自己的無奈。相關監(jiān)管政策的不完善、商品市場的魚龍混雜、市場信息的不透明,使得普通消費者的選擇收到一定程度的限制,其消費權益也相應受到影響。
總的來說,消費者的維權意識已經初步形成,但是尚缺乏真正捍衛(wèi)自己合法權益的力量。這一方面需要國家進一步加強消費者權益維護的有關立法工作和監(jiān)管措施,一方面需要商家提高責任意識、嚴守商業(yè)道德、尊重消費者,同時也需要廣大消費者學法、懂法,進一步加強權利意識,共建公平互惠的和諧市場。
商品采購決策分析范文第八篇一、談判雙方
(甲方:安徽商貿職業(yè)技術學院;乙方:聯想集團有限公司)
安徽商貿職業(yè)技術學院被評為國家骨干職業(yè)院校以來努力改善學院硬件設備,打算通過談判采購聯想集團有限公司100臺臺式電腦。聯想集團有限公司代表于3月8日應邀來我院洽談。
二、談判主題
甲方向乙方公司采購100臺臺式電腦
三、談判目標
戰(zhàn)略目標:和平談判,按我方的采購條件達成采購協議
①報價:20xx元/臺
②供應日期:一周內
底線:①以我方低線報價2300元/臺
②盡快完成采購后的運作
四、談判團隊人員組成
主談:劉德華,學校談判全權代表;
決策人:張學友,負責重大問題的決策;
技術顧問:郭富城,負責技術問題;
法律顧問:黎明
秘書:章子怡,負責接待安排、材料準備與擬寫協議;
五、談判接待與安排:
1.接待室地點:學院行政樓2樓會議室,接待室備有茶水、純凈水、水果盤及蘋果、香蕉等。
2.談判時間:20xx年3月9日
3.談判地點:學校行政樓2樓會議室
4.談判桌上:談判必備的信息材料、簽字筆、茶水等
六、雙方利益及優(yōu)劣勢分析
甲方核心利益:
1、要求對方用盡量低的價格供應我方聯想臺式電腦
2、在保證質量質量前提的基礎上、盡量減少成本
乙方利益:用最高的價格銷售,增加利潤
我方優(yōu)勢:
1、有多方的電腦供應公司可供甲方選擇
2、我方急需電腦,以滿足教學與試訓的迫切需要。
對方優(yōu)勢:
1、對方的電腦品牌在國際國內聲譽較好,且與其合作的對象較多。
2、屬于供應方,如果完不成談判,可能損失以后合作的機會。
七、談判議程及具體策略
1、開局:
方案一:感情交流式開局策略:通過談及雙方過去合作情況拉近感情距離,形成共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中,創(chuàng)造互利共贏的氣氛。
方案二:采取進攻式開局策略:營造低調談判氣氛,明確指出有多家供應商競爭,開出20xx元的報價,以制造心理優(yōu)勢,使對方處于主動地位。
2、中期階段:
(1)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協議的談成,把握住談判的節(jié)奏和進程,從而占據主動。
(2)層層推進,步步為營的策略:有技巧地提出我方預期利益,先易后難,步步為營地爭取利益。
(3)把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂回補償,充分利用手中籌碼,適當時可以退讓承擔運費來換取其它更大利益。
(4)突出優(yōu)勢:以資料作支撐,以理服人,強調與我方協議成功給對方帶來的利益,同時軟硬兼施,暗示對方若與我方協議失敗,我方將立即與其它的電腦供應公司談判。
(5)打破僵局:合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運用把握肯定對方行式,否定方實質的方法解除僵局,適時用聲東擊西策略,打破僵局。
3、休局階段:如有必要,根據實際情況對原有方案進行調整
4、最后談判階段:
(1)把握底線:適時運用折中調和策略,把握嚴格最后讓步的幅度,在適宜的時機提出2300/臺的最終報價,使用最后通牒策略。
(2)埋下契機:在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關系
(3)達成協議:經過雙方妥協,最終敲定我方的最終報價,出示會議記錄和擬定的購買合同,請對方確認,并正式簽訂合同。
七、準備談判資料
相關法律資料:《xxx合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經濟合同法》
八、制定應急預案
1、如果對方不同意我方對報價20xx元表示異議
應對:就對方報價金額進行談判,運用妥協策略,換取在交接期、技術支持、優(yōu)惠待遇等利益。
2、對方使用權力有限策略,聲稱金額的限制,拒絕我方的報價。
應對:了解對方權限情況,白臉據理力爭,適當運用制造韁局策略,紅臉再以暗示的方式揭露對方的權限策略,并運用迂回補償的技巧,來突破韁局;異或用聲東擊西策略。
3、對方使用借題發(fā)揮策略,對我方某一次要問題抓住不放。
應對:避免沒必要的解釋,可轉移話題,必要時可指出對方的策略本質,并聲明,對方的策略影響談判進程。
九、談判預算費用(元)
A、車費200B、住宿費1000C、飲食費1500D、其它1000
合計:3700
商品采購決策分析范文第九篇采購計劃是為了維持正常的產銷活動,對在某一特定的期間內應在何時購入多少何種材料的一種預先安排。
編制采購計劃的目的是為了降低采購成本,使采購部門事先有所準備,選擇有利時機購入材料,提高文化用品的采購質量,規(guī)范采購流程,加快采購速度,確立材料耗用標準,以便管理材料的購入數量和成本,更好地服務全校師生的正常學習、工作。
二采購原則
1.整體效應原則。采購決策不能孤立地制定,并且不能僅以采購業(yè)績的最優(yōu)為目標,制定采購決策時應該考慮這些決策對于其他主要活動的影響。因此,制定采購決策需要以平衡企業(yè)總成本為基礎。要做出決策,就要考慮所有受其影響的領域,使用一種跨職能的并且以團隊為基礎的方法。
2.適用性原則。采購并不只應該作為服務職能起作用,采購部門應該有主動地適應內部用戶要求的意識。對于內部用戶提出的采購申請,采購部門應當有能力提出其他更加符合企業(yè)生產實際的、更為節(jié)約的采購方案,并能與用戶進行有效的溝通。他們應該始終如一地追求提高公司所購買的產品和服務的性能價格比。為了完成一任務,采購部門應該能夠提出現有的產品設計、所使用的原料或部件的備選方案和備選的供應商。
三學院背景
沈陽理工大學應用技術學院地處遼寧省撫順市經濟開發(fā)區(qū)高科技城,是沈撫同城的中心地帶,與沈陽世博園隔河相望,與沈陽北站僅半小時車程。學校從20xx年起獨立面向全國招生,現設有機械與運載學院、經濟與管理學院、信息與控制學院、藝術設計與傳媒學院4個二級學院和1個能源工程系;共有29個本科專業(yè)和24個高職專業(yè)。校園占地900余畝,建筑面積20余萬平方米?,F有教職員工482人,在校生11500余人。
四文化用品類型
用來辦公的物品通常叫文化用品,指辦公室內常用的一些現代文具:簽字筆、水筆、鋼筆、鉛筆、圓珠筆等,以及筆筒等配套用品,包括學習用品、辦公用品,既包括通常使用的筆墨紙硯,而且包括一些收納用品,檔案盒、檔案袋、信封,同時也包括一些高科技的機器產品,例如,碎紙機等等。
五我校選擇的文化用品
1.常用品:圓珠筆(芯)、水筆(芯)、鉛筆、橡皮、墨水、膠水、回形針、打頭針、裝訂針、稿紙、粉筆等。
2.控制品:文件夾、文件架、計算器、訂書機、筆記本、會議記錄本、信封、筆筒、鋼筆、檔案盒、檔案帶、皮筋、圖釘等。
3.特批品(不列入辦公用品費用考核):印刷品(各類宣傳單、各類表格、文件頭等),財務賬本、憑證,墨盒及U盤等。
六采購方式
文化用品原則上實行按計劃集中采購,各部門須在教務處統一規(guī)定時間內報請申購計劃。文化用品常用品由教務處根據消耗情況進行申購備領,控制品和特批品由使用部門(人)提出申購,控制品經教務處負責人批準,特批品經校長批準;批準后的《申購單》交教務處執(zhí)行購買,未填寫《申購單》及未經領導批準擅自購買的不予報銷。
商品采購決策分析范文第十篇采購是企業(yè)生產的關鍵一環(huán),在新的20xx年度,采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標,根據以往的工作經驗及教訓,按照“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作要求,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實,積極落實采購工作要點和制定的工作計劃?,F將主要工作計劃如下:
一、全年工作總體思路和工作目標
依據公司合同額3——億、產值——3億的全年總體目標,針對現在公司規(guī)模不斷擴大,生產項目多的實際情況,牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,為了確保各現場物資供應,采購部本年度將把計劃放在首位,首先根據市場部制定的產品預計銷售額,然后再依據生產部門提供的產品所需材料編數據制定年度的物資需求計劃,并依據各項目的月度實施計劃編制當月的物資采購計劃,確保物資材料與設備的到位,不影響公司產品的生產銷售。
具體工作目標:
1、加強物資采購的計劃性,與市場部、物資、設備廠家密切配合,充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢,加大物資與設備的催交力度,確保各重要物資,設備供應。
2、合理計劃采購物資,在保證物資質量的前提下努力節(jié)約成本。質量第一是我公司的宗旨,在本年度,采購部將在切實貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購,降低成本。
3、與供應商建立一種和諧的關系,促進供求雙方交易的順利完成。
二、工作措施
一是完善制度,做到透明采購。通過組織學習公司ISO9000質量管理體系文件,完善更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 開店合伙協議合同
- 合股合作合同協議
- 產業(yè)脫貧協議合同
- 贈車協議合同
- 買賣居間合同協議
- 食品經銷商協議合同范本
- 委托上牌協議合同
- 浙江拆遷合同協議書范本
- 終止分銷合同協議
- 保安解除合同協議書范本
- 2025數據要素可信共享交換標準規(guī)范
- 鄉(xiāng)村老年人活動中心建設方案
- 2025年上海外服招聘筆試參考題庫含答案解析
- 英語課堂中的思政元素融入策略研究
- 新文化運動課件
- 糖尿病合并輸尿管結石
- 管線標志樁施工方案
- 揚州市“無廢城市”建設實施方案(2022-2025年)
- 汽車乘員仿真RAMSIS操作指南
- DB11T 1490-2017 人民防空工程防護設備安裝驗收技術規(guī)程
- 軍隊采購協議書模板
評論
0/150
提交評論