獎懲性決定范文(篇一)

獎懲性決定范文(篇一)獎懲性決定范文(篇一)第一章總則

第一條為提高員工工作積極性，嚴(yán)明工作紀(jì)律，做到獎懲分明，增強工作效率，特制定本實施細(xì)則。

第二條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

第三條本實施細(xì)則適用于公司員工的獎懲工作。

第二章管理職責(zé)

第四條總經(jīng)辦是公司員工獎懲歸口管理部門，負(fù)責(zé)對員工獎懲工作進(jìn)行監(jiān)

督管理工作，并負(fù)責(zé)對有爭議的獎懲決定進(jìn)行裁決。

第五條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工獎懲工作的管理。

第六條公司總經(jīng)理對各類獎懲決定進(jìn)行審批，并擁有最終裁決權(quán)。

第三章獎勵管理

第七條公司設(shè)立如下的獎勵種類：

1.通報表揚；

2.獎金獎勵；

3.提薪升級。

第八條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報表揚：

1.品德端正，工作努力；

2.維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的；

3.一貫忠于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；

4.向公司提出合理化建議，為公司采納；

5.有其他功績，足為其他員工楷模。

第九條有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎金獎勵；

1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

2.質(zhì)量優(yōu)、效率高，不討價還價，任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)，全年無重大質(zhì)量責(zé)任事故；

3.維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

4.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；

5.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；

6.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的；

7.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的；

8.其他對公司作出貢獻(xiàn)，公司經(jīng)理辦公會認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

第十條員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級：

1.連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的；

2.積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的；

3.有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級的。

第十一條獎勵的工作流程：

1.員工推薦、本人自薦或部門提名；

2.總經(jīng)辦審核；

3.公司經(jīng)理辦公會討論；

4.總經(jīng)理審批；

5.總經(jīng)辦實施、下發(fā)《獎懲通知單》（受獎當(dāng)事人）并負(fù)責(zé)歸檔。

第四章懲處管理

第十二條公司設(shè)立以下處分種類，視情節(jié)輕重使用：

1.警告；

2.通告批評（經(jīng)濟(jì)處罰）；

3.降薪降職；

4.辭退。

第十三條員工有以下行為的，給以警告處分：

1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；

2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者；

3.因過失以至發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；

4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的；

5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；

6.初次不遵守主管人員指揮；

7.浪費公物情節(jié)輕微；

8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；

9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服；

10.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司區(qū)域而拒絕保安詢問檢查或管理人員查詢者；

11.破壞公司工作、生產(chǎn)場所環(huán)境衛(wèi)生。

第十四條員工有以下行為者，給以通告批評（經(jīng)濟(jì)處罰）：

1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)模?/p>

2.因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的；

3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的；

4.攜帶危險品進(jìn)入公司的；

5.投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；

6.對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

7.在工作時間內(nèi)躺臥、睡覺屢教不改者。

第十五條員工有以下行為者，給以降薪降職：

1.違反國家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

2.違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的；

3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失；

4.泄露公司秘密的；

5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品；

6.遺失重要文件、機件、物件或工具；

7.撕毀公文或公共文件；

8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的；

9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的；

10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的；

11.工作時間內(nèi)在工作場所制造私人物件；

12.造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大損失。

第十六條員工有以下行為者，給以辭退處分：

1.偷竊同事或公司財物的；

2.于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；

3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；

4.利用職務(wù)之便向客戶索取錢物的；

5.蓄意損壞公司或他人財物的；

6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損失；

7.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的；

8.拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；

9.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具，浪費材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

11.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

12.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

13.貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達(dá)到刑事處罰的；

14.挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

15.泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的；

16.散布謠言，損害公司聲譽的；

17.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

18.無正當(dāng)理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或不服從公司生產(chǎn)調(diào)度在外另謀職業(yè)的；

19.組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重擾亂公司秩序；

20.在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為的；

21.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育仍屢教不改的；

22.公司調(diào)派工作時，無故拒絕接受的；

23.因行為不當(dāng)，公司再無法對其信任的；

24.其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。

第十七條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十八條員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%——50%；

2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由總經(jīng)辦報公司總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第十九條公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向總經(jīng)辦和部門主管報告。

第二十條對員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實、取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第二十一條員工所受處分有異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

第二十五條受處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（被辭退者除外）。

第二十六條處分的工作流程：

1.員工舉報或部門提議；

2.總經(jīng)辦組織調(diào)查；

3.公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批；

4.總經(jīng)辦下發(fā)《獎懲通知單》（受處分當(dāng)事人）并負(fù)責(zé)歸檔；

第二十七條員工一年之內(nèi)被警告處分達(dá)3次的，年終獎只發(fā)90%，3次以上給予警告處分的，公司將予以降薪降職；員工一年之內(nèi)被通告批評（處罰金額）達(dá)2次的，年終獎只發(fā)60%，超過3次（含3次）的，公司將予以辭退。

第二十八條員工違反公司規(guī)章制度受到通報批評，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰時，其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

1.員工違反公司規(guī)章制度，部門負(fù)責(zé)人在不知情的情況下，應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的30%；

2.員工違反公司規(guī)章制度，部門負(fù)責(zé)人知情不予以制止，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的60%。

第五章附則

第二十九條本實施細(xì)則由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、修訂，并負(fù)責(zé)解釋。

第三十條本實施細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行。

獎懲性決定范文(篇二)1

總則

為維護(hù)國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實，保障公司員工在生產(chǎn)過程中人身安全，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和公司實際情況，特制訂本辦法。

安全生產(chǎn)獎懲考核，以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)濟(jì)制裁相結(jié)合，實行憑功受獎、論過受罰、賞罰嚴(yán)明的原則。

安全生產(chǎn)獎懲考核由安技部門歸口管理，各分廠（分公司）、部門均應(yīng)把安全生產(chǎn)獎懲列入員工考核內(nèi)容。

2

獎懲條件

對于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工，由安技部門或由其提請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批給子一次性獎勵。

在勞動保護(hù)方面有創(chuàng)造發(fā)明，積極推廣新技術(shù)，對防止職業(yè)危害及人身傷害事故取得突出效果的；

對勞動安全工作提出切合實際、行之有效的重大合理化建議的；

發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆及時采取果斷措施排除險情，避免了重大傷亡事故發(fā)生的；

在事故搶救中不畏危險，奮不顧身使國家和人民的財產(chǎn)生命免受損害或減輕損害的；

敢于制止違章指揮和違章作業(yè)，因而避免發(fā)生事故的；

忠于職守，積極負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的。

對以上群體和員工的獎勵分為：表彰、記功、晉級、授予榮譽稱號和發(fā)給的一次性獎金。

獎勵經(jīng)費從公司獎勵基金或稅后留利中專項列支。

3

處罰條件

對于有下列行為之一的群體和員工，經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)予以嚴(yán)肅處理：

貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)不力，分廠（分公司）、部門管理混亂，員工無章可循，造成重大傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的；

安全教育與檢查督促不力，事故隱患未及時采取預(yù)防措施進(jìn)行整改而造成各類重大事故的；

違章指揮，違章作業(yè)，造成傷亡事故的責(zé)任者；

由于違反規(guī)章制度，玩忽職守，造成傷亡事故的責(zé)任者；

由于擅自動用他人設(shè)備，損壞或拆除安全設(shè)施等原因而造成各類重大事故者；

新建、改建、擴(kuò)建及革新、挖潛項目未執(zhí)行“三同時”評審的；

違反規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的責(zé)任者；

不正確使用勞動保護(hù)用品及女員工進(jìn)入作業(yè)場所不戴安全帽者；

危險作業(yè)不辦理審批手續(xù)者；

帶小孩進(jìn)入作業(yè)場所者；

穿拖鞋（有限定的除外）、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域者；

交通運輸車輛人物混裝者或者未戴安全防護(hù)排氣罩進(jìn)入油化庫的車輛駕駛?cè)藛T。

凡屬觸犯上列各條之一的責(zé)任部門和個人應(yīng)列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，有關(guān)責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)輕重給予必要的政紀(jì)處分或經(jīng)濟(jì)處罰（可并處），特別嚴(yán)重的還要追究法律責(zé)任。

行政紀(jì)律處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

獎懲性決定范文(篇三)一、目的：

為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德及公司各項規(guī)章制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)明紀(jì)律、獎優(yōu)罰劣，更好的調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

設(shè)立管理委員會，組長由分公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分公司副總經(jīng)理擔(dān)任、成員由各部門經(jīng)理擔(dān)任。

三、適用范圍：

___公司全體員工

四、獎懲的原則

遵守有章可循，違章必懲，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度，精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合的原則。

1、獎懲有據(jù)原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章管理制度，員工的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)等;

2、獎懲及時原則：為及時地鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時;

3、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開;

4、有功必獎、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

5、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

五、內(nèi)容：

獎勵管理制度

第一條獎勵目標(biāo)：

1、對個人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同。

2、對優(yōu)秀工作及時加以宣傳及贊揚。

3、對于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎勵系統(tǒng)的有效連接。

4、公司內(nèi)部獎勵計劃的透明度。

5、加強獎勵過程的公證性、目標(biāo)性。

第二條獎勵條件：

員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎勵：

1、在完成工作任務(wù)、起帶頭示范作用方面有顯著成績的;

2、在業(yè)務(wù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益;

3、在完善管理體制、拓展業(yè)務(wù)渠道、完善業(yè)務(wù)管理等方面提出合理化建議，取得積極成效;

4、防止或挽救事故有功，使國家及公司利益免受重大損失的;

5、檢舉、揭發(fā)有損公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的;

6、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的;

7、見義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的;

8、其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

第三條獎勵形式：

1、精神獎勵：1)口頭表揚;2)通報表揚;3)通令嘉獎;4)記功;5)授予榮譽稱號。

2、物質(zhì)獎勵：1)獎金、獎品;2)晉級、晉職。晉級、晉職人員的工資級別隨之調(diào)整。

第四條獎勵程序：

凡符合獎勵條件者(除口頭表揚外)，由所在部門經(jīng)理將事跡填寫在《獎懲情況表》，按流程執(zhí)行，程序如下：

1、部門提名;2、人事部門審核;3、分管領(lǐng)導(dǎo)審議;4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

第五條獎項的分類：公司的獎項設(shè)立。

分別是：1)優(yōu)秀員工獎;2)優(yōu)秀管理獎;3)最佳業(yè)績獎;4)最佳團(tuán)隊獎。

第六條獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀員工獎：年度考評成績最佳的員工，極其出色的完成公司布置的工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

優(yōu)秀管理獎：管理效率突出，各項指標(biāo)領(lǐng)先，由管理委員會評定。

最佳業(yè)績獎：全年累計個人業(yè)績最高者。

最佳團(tuán)隊獎：以部門為單位，由管理委員會評定。

第七條獎項評比方法

獎項的評比方法：

優(yōu)秀員工獎：優(yōu)秀員工獎的評選每個年度評選一次，由部門主管提名，并列舉優(yōu)秀事例，書面呈報人事部門，人事部門接到部門報告后，對該員工進(jìn)行全面評估，確認(rèn)后報分管領(lǐng)導(dǎo)審議，最后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

優(yōu)秀管理獎：每年度評選一次，由管理委員會研究評選辦法，結(jié)果呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

最佳業(yè)績獎：每年度評選一次，由管理委員會委托相關(guān)部門審核全年業(yè)務(wù)總量，評選業(yè)績最佳者提名及評定。

最佳團(tuán)隊獎：每年度評選一次，由管理委員會提名及評定。

第八條獲獎?wù)叩莫剟?/p>

1、優(yōu)秀員工獎：1)獲得優(yōu)秀員工獎的，公司將給予獎金500元獎勵;2)公司給予表彰;

2、優(yōu)秀管理獎：1)獲得優(yōu)秀管理獎的，公司將給予獎金800元獎勵;2)公司給予表彰;

3、最佳業(yè)績獎：1)獲得最佳業(yè)績獎的，公司將給予獎金1000元獎勵;2)公司給予表彰;

4、最佳團(tuán)隊獎：1)獲得最佳團(tuán)隊獎的，公司將給予獎金2000元獎勵;2)公司給予表彰;

懲罰管理制度

第一條目標(biāo)：

員工有違紀(jì)行為，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定的績效獎金、警告、記過、降薪和降級、辭退、開除等處分，獎懲制度管理按照分值制執(zhí)行，暨違反公司管理規(guī)章制度的，扣除相應(yīng)分值;分值對應(yīng)扣除月度績效，暨1分為50元;

第二條處分：

公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀(jì)行為及相應(yīng)所采取的懲罰措施：

1、輕微行為過失：提出口頭、書面警告，并予以扣除相應(yīng)分值;

2、行為過失：即一個月內(nèi)輕微行為過失三次以上，提出書面警告、記過并予以扣除相應(yīng)分值;

3、重大行為過失：一次重大行為過失或兩次行為過失(不限于同一方面的問題)，提出書面記過、降薪和降級、辭退，并予以扣除相應(yīng)分值;

4、嚴(yán)重觸犯法紀(jì)：開除、解除勞動合同并依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第三條處分時遵守的原則：

紀(jì)律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn)，保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時，應(yīng)遵守如下原則：

1、處分要有充分的理由和清楚的證據(jù);

2、處分的輕重與所犯過失的輕重相符;

3、員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范;

4、員工對紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利，總經(jīng)理可對紀(jì)律處分作終裁定。

第四條不同違紀(jì)行為的不同紀(jì)律處分措施，具體如下：

1、如屬輕微過失或工作有誤，直接領(lǐng)導(dǎo)向員工提出口頭警告，旨在給當(dāng)事人提供一個立即改正錯誤的機會;

2、如屬短時間內(nèi)屢犯(三次以上，含三次)或重復(fù)相同的輕微行為過失或行為過失，直接領(lǐng)導(dǎo)通過人事部門向員工發(fā)出書面警告。對于較為嚴(yán)重的過失，屢犯過錯造成連續(xù)不努力工作，在給予這種處分的同時或其后，可以繼續(xù)考慮降薪和降級，直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通過人事部門做出這類處分;

3、如屬接受警告信后再犯的行為過失，或所犯為重大行為過失，員工可能被罰款、停職或降薪，員工亦會接受記過處分、辭退或開除。

4、如屬接獲最后記過通知后，新犯的重大行為過失、或?qū)曳竷纱我陨?含兩次)的行為過失，或為嚴(yán)重觸犯紀(jì)律，員工應(yīng)被罰款并立即解聘，其勞動合同同時終止。

5、部門經(jīng)理及人事部門在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實，并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。如屬被指稱為重大行為過失，進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的，將以解除勞動關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。

第五條有下列輕微行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者，予以提出口頭、書面警告處分，予以扣除每次1分的處罰：

1、違反員工管理制度;

2、參會人員遲到者;

3、有意或無意的怠工;

4、在工作場所不按規(guī)定著裝(穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服);

5、遲到、早退及中途短時離崗且沒有恰當(dāng)和可證明的理由或竄崗閑談;

6、收到客戶投訴(過失情節(jié)輕微);

7、安全、衛(wèi)生和辦公管理方面的輕微行為過失;

8、因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微;

9、初次不服從主管人員的合理指揮的;

10、未及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)通知、文件。

第六條有下列行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者，予以書面警告、記過處分并予以扣除每次3-5分的處罰：

1、履行職責(zé)時屢犯三次以上(含三次)輕微行為過失，第三次按過失行為處罰;

2、遲到、早退月累計達(dá)3次以上的;

3、收到客戶投訴(過失情節(jié)較重);

4、上班時擅自長時間離崗、睡覺或干私活的;

5、私藏、變賣公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費、損壞、丟失公物的;

6、沒有盡職及時報告事故的;

7、在工作時間對同事、客戶、學(xué)員使用褻讀性或辱罵性語言的;

8、在任何時間、任何公司園區(qū)范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)的活動的;

9、指定受訓(xùn)人員無故不參加指定必修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的;

10、對公司其他員工或有關(guān)人士無禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作;

11、對上級有指示或有期限的命令無故未能如期完成的或處理不當(dāng)?shù)?

12、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的;

13、一切有礙公共秩序行為的;

14、拒不執(zhí)行上級或文件決定及會議決議要求的。

第七條有下列行為重大過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者，予以書面記過、降薪和降級、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：

1、屢犯三次以上(含三次)行為過失，第三次按重大過失行為處罰;

2、連續(xù)無故曠工2天以上(含2天)或1年內(nèi)累計曠工6天的;

3、嚴(yán)重疏忽本職工作，并造成損失的;

4、在公司工作時間內(nèi)，包括在外和工作時間外，就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇，或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強迫手段;

5、玩忽職守的，違反工作操作規(guī)程和安全規(guī)程，隱瞞工作過失造成事故或損失的;

6、不服從正常工作調(diào)動或公開拒絕執(zhí)行上級命令的;

7、工作態(tài)度差，當(dāng)年累計被客戶、學(xué)員投訴3次以上的;

8、公司發(fā)生緊急情況時不參與救護(hù)或逃離現(xiàn)場的;

9、參與打架斗毆、尋釁鬧事，尚未造成人員傷亡的;

10、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具;

11、試圖掩飾其他員工所犯的行為過失或過錯;

12、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責(zé)方面的行為過失;

13、員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導(dǎo)的解說;

14、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄;

15、涂改、偽造、虛開發(fā)票虛報冒領(lǐng)的;

第八條嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度的處以解除勞動合同并予以開除處分。

1、侵占公有財物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂的;

2、散布謠言，損害公司聲譽，采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的;;

3、嚴(yán)重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法律;

4、在工作時間內(nèi)外或工作場所內(nèi)因公司有關(guān)的事項，對其他員工或其他有關(guān)的人士做出毆打、打架、阻擋或任何其他暴力行為;

5、被追究刑事責(zé)任;

6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財物;

7、因玩忽職守造成的重大損失和損害;

8、未經(jīng)許可亂動安全設(shè)施、警告信息等;

9、未經(jīng)許可亂動設(shè)備、工具、車輛等造成危險的;

10、非法罷工、怠工或煽動他人怠工、罷工的;

11、以公司名義在外招搖撞騙，使學(xué)院、公司名譽受到重大損害的;

12、嚴(yán)重違反國家法律、法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定。

第九條方式

1、上對下的監(jiān)督。

2、流程：部門經(jīng)理填寫《獎懲情況表》，并遞交人事部門，人事部門在3個工作日內(nèi)完成程序，將處理意見反饋給上級和被處罰員工。

第十條投訴和申訴

為確保勞動關(guān)系的公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動條件及與其他員工關(guān)系提出建議，投訴及申訴，并有權(quán)利要求公司給予合理的解釋，但員工必須事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)以口頭形式討論提出該等事項。如果結(jié)果并不令人滿意，員工可就建議、投訴或申訴向人事部門及公司總經(jīng)理按下列渠道提出：

第一步：員工應(yīng)向其直接領(lǐng)導(dǎo)呈交一份書面投訴(說明時間，地點他所面對事件的性質(zhì))，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在三天內(nèi)書面答復(fù)解釋其立場和理論基礎(chǔ);

第二步：如員工對其直接領(lǐng)導(dǎo)的解釋不滿意，可向人事部門投訴并備案;

第三步：人事部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或其分管領(lǐng)導(dǎo)就員工提出的投訴在七個工作日內(nèi)答復(fù)員工。

第十一條員工問題解決程序

所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個人問題。公司應(yīng)公平、迅速解決所提出的問題。如員工產(chǎn)生工作問題，可按下述程序提出：

第一步：員工應(yīng)先與自己的直接領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商。如問題未能在合理時間內(nèi)得到解決，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或員工應(yīng)將問題提交人事部門;

第二步：人事部門代表旁聽或參與協(xié)商。直屬領(lǐng)導(dǎo)和人事部門代表在員工參與下對問題做出決定。如問題還得不到解決，應(yīng)提交總經(jīng)理會議;

第三步：終由總經(jīng)理會議做出決定，通過總經(jīng)理認(rèn)可。

第十二條行政處罰方式

1、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過失的，由部門經(jīng)理發(fā)出，并由所在部門填寫《獎懲情況表》，列明違紀(jì)事實、處理意見，提交人事部門作出處理;一月度內(nèi)有提示3次不得參與年度評優(yōu)評獎。

2、書面警告：員工如有重復(fù)觸犯輕微行為過失或首次觸犯行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報公司人事部門存入員工個人檔案并發(fā)文通告，一季度內(nèi)有書面警告3次不得參與年度評獎。

3、記過：員工如有重復(fù)3次及以上觸犯行為過失或首次觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表》，列明違紀(jì)事實、處理意見，經(jīng)部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批由公司人事部門存入員工個人檔案并發(fā)文通告，一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評獎。

4、記大過：員工如有重復(fù)觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批由人事部門存入員工個人檔案，一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評獎。

5、解除勞動合同及開除：員工如有嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度，由所在部門填寫《獎懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事部門呈報總經(jīng)理會議決定予以處分并執(zhí)行。

第十三條附則

1、本制度由___公司制訂，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過后，呈報總公司審批后實施，若國家政策法規(guī)有所變動，參照國家規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整。

2、參照《績效考核管理辦法》。

3、參照《員工管理制度》。

4、參照《___公司內(nèi)控文件》。

5、參照《部門工作職責(zé)》。

本制度自公布之日起執(zhí)行，其他規(guī)章制度如有與此相違背的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn)，本制度解

釋權(quán)歸屬___公司。

6、生效日期：20__年X月__日。

獎懲性決定范文(篇四)適用范圍：適用于對重要事項或者重大行動做出安排，獎懲有關(guān)單位及人員，變更或者撤銷下級機關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定事項。一般可以分為知照性決定、指揮性決定、獎懲性決定。

參考例文：

關(guān)于表彰全省優(yōu)秀農(nóng)民工和農(nóng)民工工作先進(jìn)集體的決定各市、縣人民政府，省農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位：

農(nóng)民工是改革開放和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中涌現(xiàn)的一支新型勞動大軍，是產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分，是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。近年來，各地各有關(guān)部門和單位認(rèn)真貫徹落實國家和省的決策部署，致力于解決農(nóng)民工問題，取得了顯著成績，產(chǎn)生了一批農(nóng)民工工作先進(jìn)集體;廣大農(nóng)民工主動融入城市社會，積極投身江蘇“兩個率先”偉大實踐，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，在各行各業(yè)涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀農(nóng)民工。

為宣傳優(yōu)秀農(nóng)民工的突出業(yè)績，樹立農(nóng)民工工作先進(jìn)典型，激勵廣大農(nóng)民工和農(nóng)民工工作機構(gòu)學(xué)習(xí)先進(jìn)、自強不息、努力工作，進(jìn)一步營造全社會關(guān)愛農(nóng)民工、關(guān)心支持農(nóng)民工工作的良好氛圍，決定對王修小等100名優(yōu)秀農(nóng)民工、南京市寧工小學(xué)等30個農(nóng)民工工作先進(jìn)集體給予表彰。

希望受表彰的優(yōu)秀農(nóng)民工和農(nóng)民工工作先進(jìn)集體發(fā)揚成績、再接再厲，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。全省各地各有關(guān)部門和廣大群眾要以他們?yōu)榘駱?，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開拓進(jìn)取，敬業(yè)奉獻(xiàn)，扎實工作，為把江蘇的明天建設(shè)得更加美好而努力奮斗。

根據(jù)《xxx關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》(國發(fā)?20__?5號)精神，對受表彰的100名全省優(yōu)秀農(nóng)民工，根據(jù)本人意愿，準(zhǔn)予其將戶口由原籍所在地遷入就業(yè)地城鎮(zhèn)落戶。落戶的具體手續(xù)，由優(yōu)秀農(nóng)民工所在單位或個人向各地縣級以上xxx門農(nóng)民工工作機構(gòu)申請辦理。

【最新國家標(biāo)準(zhǔn)公文格式排版范文2022精選五篇】相關(guān)推薦文章：

獎懲性決定范文(篇五)1目的：

為加強公司員工的守法性，規(guī)范員工行為，使管理能達(dá)到賞罰分明，激勵員工優(yōu)良情事，懲戒不當(dāng)行為防止再犯，并維護(hù)公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特訂定本辦法。

2適用范圍：所有在職員工

3相關(guān)資料：

請假管理辦法CH3-205

出勤管理辦法CH3-203

加班管理辦法CH3-204

4定義：

獎勵：獎勵區(qū)分為嘉獎、小功、大功。

懲處：懲處區(qū)分為警告、小過、大過、降級降職、違紀(jì)辭退。

公共區(qū)域獎懲：生產(chǎn)車間以外之區(qū)域發(fā)生之獎懲事實。

5作業(yè)程序與權(quán)責(zé)：

作業(yè)程序，如頁號：7/7

作業(yè)權(quán)責(zé)：

人事單位：

(1)員工獎懲辦法內(nèi)容制定與修正

(2)員工獎懲提報單會簽

(3)公告獎懲事項，執(zhí)行獎懲內(nèi)容

(4)獎懲資料建檔

行政單位：

(1)所有公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件由行政單位專人負(fù)責(zé)提報

(2)獎懲內(nèi)容及違規(guī)條款之核定

(3)部分獎懲事實了解與查證

各單位：

(1)求員工遵循各項規(guī)章制度，評核日常配合執(zhí)行狀況。

(2)員工獎懲事項發(fā)生時，及時提報Webflow「員工獎懲提報單」：CH3-206-01

獎懲發(fā)生與提報

各級主管或其它相關(guān)單位主管對公司員工符合于本辦法獎懲事實者，應(yīng)主動將其有關(guān)事實提報員工獎懲提報單。

員工獎懲提報單中應(yīng)注明獎懲事項之發(fā)生時間、地點、人物，事實具體行為描述，并簽核至主管人員。

員工獎懲提報單應(yīng)于獎懲事實發(fā)生后及時提報至人事單位，以維持獎懲時效性。

獎勵種類：

員工之獎勵分為嘉獎、小功、大功。

員工有下列情事之一者，得予嘉獎：

(1)品行優(yōu)良、工作認(rèn)真、克盡職責(zé)，能為從業(yè)人員楷模者;

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、技術(shù)超群、使業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)具體成效者;

(3)維護(hù)團(tuán)體榮譽、熱心公益服務(wù)、有具體事跡者;

(4)參予災(zāi)變救援工作、主動積極，并處置得宜者;

(5)獲外界頒給榮譽，有助提高公司聲譽者;

(6)其它與前列各款類似之具體事實者。

員工有下列情事之一者，得予小功：

(1)對于主辦業(yè)務(wù)有重大推展或改革績效者;

(2)執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依期限完成，表現(xiàn)優(yōu)異者;

(3)檢舉重大違規(guī)或損壞公司權(quán)益事項者;

(4)其它與前列各款類似之具體事實者。

員工有下列情事之一者，得予大功：

(1)對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)采行后成效卓越者;

(2)對于重大舞弊或危害本公司權(quán)益情事，能事先舉發(fā)防止，使公司避免重大損失者;

(3)遇非常事故靈機應(yīng)變，措施得當(dāng)或不顧自身危險，勇敢救護(hù)而保全人身及財產(chǎn)安全者;

(4)研究改善生產(chǎn)技術(shù)、作業(yè)方法、工程施工方法、提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本有顯著功效者;

(5)其它與前列各款類似之具體事實者。

懲處種類：

員工之懲處分為警告、小過、大過、降級降職、違紀(jì)辭退。

員工有下列情事之一者，得予警告，情節(jié)嚴(yán)重者加重處分：

(1)在園區(qū)內(nèi)破壞衛(wèi)生和自然環(huán)境者(包括：隨地棄置垃圾、隨地吐痰、踐踏管制區(qū)內(nèi)草坪等);

(2)違反公共區(qū)域員工行為規(guī)范者(包括：未佩戴證件、穿便鞋出入更衣室、違規(guī)停車、未按規(guī)定排隊、浪費公司水電氣等資源及其它有損社會善良風(fēng)俗之行為);

(3)違反工作場所相關(guān)作業(yè)要求(包括：著裝要求及環(huán)境衛(wèi)生要求，如：未穿著規(guī)定之制服、工作鞋、未佩戴靜電手環(huán)、5S不達(dá)標(biāo)等)，經(jīng)勸導(dǎo)仍無改善者;

(4)在禁吃東西場所吃東西者;

(5)未到下班時間，提前于刷卡機前等待刷下班卡者;

(6)未按作業(yè)要求填寫報表或工作記錄者;

(8)違反教育訓(xùn)練規(guī)范(包括：講習(xí)或受訓(xùn)無故缺席、不遵守上課紀(jì)律、考試作弊、代人簽到等);

(9)因疏忽或失職導(dǎo)致工作錯誤，未影響正常工作秩序或未造成公司財產(chǎn)、名譽損失或人身傷害者;

(10)檢查或督導(dǎo)人員未盡工作職責(zé)者;

(11)違反其它規(guī)定與前列各款類似之行為，情節(jié)尚屬輕微者。

員工有下列情事之一者，得予小過，情節(jié)嚴(yán)重者加重處分：

(1)故意破壞公共區(qū)域植物或公用設(shè)施(包括：樹木、垃圾箱、站臺、站牌、內(nèi)務(wù)柜等);故意破壞園區(qū)內(nèi)衛(wèi)生和自然環(huán)境者;

(2)無乘車證乘坐廠車者;

(4)在工作場所，利用公司資源從事與工作無關(guān)之事者;

(5)徒手乘貨梯者;

(6)未經(jīng)許可進(jìn)入禁止進(jìn)入之場所者;

(7)正常出勤，托人刷卡或代人刷卡者;

(9)對上級的工作指示或交辦的工作任務(wù)，未執(zhí)行或未正確執(zhí)行者;

(10)遇有意外狀況而隱瞞真相，不向上級報告者;

(11)因疏忽或失職導(dǎo)致工作錯誤，影響正常工作秩序或造成公司財產(chǎn)、名譽損失或人身傷害，情節(jié)輕微者;

(12)違反作業(yè)程序，影響生產(chǎn)效率或品質(zhì)者;

(14)不配合公司因生產(chǎn)需要進(jìn)行的工作安排或崗位調(diào)動，影響正常工作秩序者;

(15)檢查或督導(dǎo)等人員未善盡工作職責(zé)，造成工作失誤者;

(16)攜帶物品出入園區(qū)內(nèi)各出入口(包括園區(qū)各大門和廠區(qū)各門)拒絕警衛(wèi)人員查詢檢查者;

(17)妨礙被授權(quán)的工作人員執(zhí)行公務(wù)者(包括拒絕配合、言語侮辱等);

(18)泄漏自己及探聽他人薪資及考績，未造成不良影響者;

(19)在園區(qū)內(nèi)任意跨坐、攀爬建筑物或窗戶等設(shè)施者;

(20)有違反警告各款行為之一，情節(jié)嚴(yán)重者;或經(jīng)記警告處分后仍不知悔改并重犯錯誤者;

(21)違反其它規(guī)定，情節(jié)與上述記小過事相當(dāng)者。

員工有下列情事之一者，得予大過，情節(jié)嚴(yán)重者加重處分：

(1)在園區(qū)內(nèi)，言行不檢，使對方精神或感官受到傷害，構(gòu)成侵犯對方人格權(quán)或名譽權(quán)者(適用于xxx行為);

(2)在園區(qū)內(nèi)，擅自用火或從事可能引起火災(zāi)的行為者(包括在禁煙區(qū)吸煙、點火焚燒等);

(3)園區(qū)外言行有損公司形象，使公司聲譽受到損失者;

(4)借用他人證件(包括識別證、培訓(xùn)證、乘車證等由公司發(fā)放的有特殊功能的證件)，或?qū)⒆约鹤C件借于他人使用者;

(5)無證駕車，未造成公司財產(chǎn)損失或人身傷害;

(6)捏造不實報告、記錄、報表、口供等蒙蔽上級者;

(7)因疏忽或失職導(dǎo)致工作錯誤，影響正常工作秩序或造成公司財產(chǎn)、名譽損失或人身傷害者;

(8)違反招募流程，私自干預(yù)招募活動者;

(9)冒領(lǐng)他人信件、個人電腦，或其它公司核發(fā)到部門或個人之物品者;

(10)未經(jīng)公司許可，擅自拿取、翻閱、抄錄、翻印公司機密或管制圖紙、資料、文件、郵件;或私自將公司資料及軟件攜帶出公司;

(12)對公司同仁辱罵、攻訐、誹謗等具有言語侮辱之行為者;

(13)無正當(dāng)理由，年度內(nèi)曠職累計達(dá)兩天者;

(14)有違反小過各款行為之一，情節(jié)嚴(yán)重者;或經(jīng)記過處分后仍不知悔改且重犯錯誤者;

(15)違反其它規(guī)定，情節(jié)與上述記大過事相當(dāng)者。

員工在同一年度內(nèi)累計被記大過兩次的，得予降級降職。

員工有下列情事之一者，得予違紀(jì)辭退，案情重大者，移送公安機關(guān)嚴(yán)辦。

(1)在園區(qū)內(nèi)聚眾鬧事、聚賭、酗酒、同事間爭吵、打架、煽動罷工或怠工等，嚴(yán)重影響生活或工作秩序者;

(2)在園區(qū)內(nèi)，擅自用火或從事可能引起火災(zāi)的行為(包括在禁煙區(qū)吸煙、點火焚燒等)，造成人身財產(chǎn)損傷及公司財物損失者;

(3)未經(jīng)許可在工作區(qū)(包括但不限于物管碼頭、辦公區(qū)、生產(chǎn)線等區(qū)域)自行攝影、攝像或帶人參觀、攝影、攝像者;

(4)未經(jīng)許可，私自帶領(lǐng)非本公司人員進(jìn)入園區(qū)者(未在園區(qū)出入口登記和換證);

(5)因疏忽或失職導(dǎo)致工作錯誤，影響正常工作秩序或造成公司財產(chǎn)、名譽損失或人身傷害，情節(jié)嚴(yán)重者;

(6)涂改或偽造證件(包括識別證、培訓(xùn)證、乘車證等由公司發(fā)放的有特殊功能的證件);

(7)虛報加班時數(shù);未上班托人刷卡或代人刷卡，偽造出勤記錄者;

(8)于訂立勞動合同時虛偽意思表示，使公司誤信而有損害之虞者;

(9)申報、填寫個人資料時有隱瞞不報或作假欺騙行為的;

(10)偽造或傳播不實言論，煽動員工情緒，嚴(yán)重影響生產(chǎn)或工作秩序者;

(11)故意泄漏自己及探聽他人薪資及考績，影響其他員工工作情緒者;

(12)擅自攜帶管制品或危險品進(jìn)入園區(qū)、生活區(qū)者(包括：槍炮、彈藥、刀械、易燃易爆物、危險化學(xué)品等);

(13)破壞、盜取、偽造公司印章、各類專用章、印信或文件;仿效主管簽字者;

(14)未經(jīng)許可，泄漏公司經(jīng)營、管理、技術(shù)、商業(yè)等機密者(包括對外泄露和泄漏給公司內(nèi)部非管制內(nèi)成員);

(15)接受或索取與公司有業(yè)務(wù)往來之供應(yīng)商、廠商、客戶的賄賂(包括：收受回扣、錢款、免費旅游、物業(yè)、汽車等貨幣或非貨幣形式的贈予、出借或事實上構(gòu)成贈予性質(zhì)的假借行為);

(16)與公司有業(yè)務(wù)往來之供應(yīng)商、廠商、客戶串通，故意損害公司利益者;

(17)在公司任職期間，擅自至其它單位任職或在外兼營同類或相關(guān)事業(yè)，影響本公司利益或從中謀取非份利益者;

(18)擅自利用公司名義對外發(fā)布信息或謀取非份利益者;

(19)偷竊公司或他人財物者;

(20)虛報請款、核銷費用者;

(21)非法侵占、挪用、私贈、倒賣、收購公司財物者;

(22)利用公司資源謀取非份利益者;

(24)違反作業(yè)操作規(guī)程或擅自更改作業(yè)方法，造成重大事故或使公司遭受重大損失者;

(25)故意破壞或損耗公司所有物者(包括：重要經(jīng)管文書、設(shè)備、原料、物品或工具等);

(26)妨礙被授權(quán)的工作人員執(zhí)行公務(wù)，對執(zhí)行者有肢體侵犯者;

(27)對公司同仁實施威脅、恐嚇、肢體侵犯等具有危害人身安全之行為者;

(28)違xxx法令、法規(guī)，妨害公共權(quán)益、參加非法集會;危害社會安全或被追究法律責(zé)任者;

(29)在同一年度累計被記大過三次者;

(30)無正當(dāng)理由年度內(nèi)曠職累計達(dá)三日者;

(31)違反其它規(guī)定，情節(jié)與上述事項相當(dāng)者。

簽核權(quán)限：

小功、小過及以下之獎懲提報至廠長核決，總管理處提報至經(jīng)(副)理級核決;大功、大過及以上之獎懲提報至總經(jīng)理核決。

公共區(qū)域之獎懲：由行政部提報后，先送用人單位簽核(小功、小過及以下提報至各廠廠長簽核，大功、大過及以上提報至總經(jīng)理簽核)，再由人事單位送行政單位核決(小功、小過及以下提報至行政經(jīng)(副)理核決，大功、大過及以上提報至總經(jīng)理核決)。

人事單位公布執(zhí)行：

人事單位依核決之獎懲提報單內(nèi)容執(zhí)行獎懲事項，并于公布欄公告之。

受獎勵或被懲處之員工，應(yīng)當(dāng)按下列標(biāo)準(zhǔn)加(減)發(fā)當(dāng)月份的獎金

(1)大功(大過)一次加(減)叁佰元;

(2)小功(小過)一次加(減)壹佰元;

(3)嘉獎(警告)一次加(減)叁拾元;

(4)扣款金額超過個人薪資20%，當(dāng)月以20%計，未扣完之金額在下月薪資中扣除，扣完為止。

獎懲之年度統(tǒng)計及相關(guān)事項之參考：

人事單位將整年之獎懲記錄匯總，于考核時送交各單位主管，作為考核評定之參考。

根據(jù)條列之規(guī)定，被公司違紀(jì)辭退(解除勞動合同)之員工應(yīng)向公司支付離職日上一個月之固定全薪作為賠償金，賠償金支付方式依勞動合同書之規(guī)定為準(zhǔn)。

其它事項：

對于弄虛作假，騙取獎勵之員工，應(yīng)按照情節(jié)之輕重，給予必要之處分。

對于濫用職權(quán)，利用處分員工作為個人報復(fù)或?qū)?yīng)處分之員工進(jìn)行包庇的員工,應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分,情節(jié)重大并追究其刑事責(zé)任。

針對特定行為由公司不時發(fā)布之相關(guān)獎懲公告，視為本管理辦法之附件，與本管理辦法具有同等效力。

獎懲性決定范文(篇六)一、勞動管理制度：

酒店員工每月休息兩天（炊事班師傅、配菜人員除外，一般安排在周六周日），有事請假（不發(fā)工資）回店銷假，書寫請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，否則安曠工論處，曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。

二、工作管理制度：

全體員工必須要服從安排，聽從指揮，當(dāng)天工作必須要當(dāng)天高標(biāo)準(zhǔn)地完成，上班時間不許會客、接打電話、看電視、做私活。

三、財務(wù)管理制度：

各項收支要做到日清月結(jié)，總臺每天要與酒店結(jié)清當(dāng)天帳目，各員工予支資金，不得超過當(dāng)月工資的一半，員工工資在一般情況下按月發(fā)放（特殊情況可適當(dāng)推遲，但不得超過一個月）。

四、財產(chǎn)物資管理：

各員工要愛護(hù)管理好酒店所有財產(chǎn)物資，各類工器具、餐具、工作服等物品，誰損壞誰照價賠償，用當(dāng)月工資抵扣，如不夠者用下月工資繼續(xù)抵扣，直至扣完為止。

五、學(xué)習(xí)管理制度：

每星期日下午集中學(xué)習(xí)兩小時，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括事時政治、業(yè)務(wù)訓(xùn)練和文體活動，根據(jù)具體情況可交替進(jìn)行安排。

六、衛(wèi)生管理制度：

每星期六下午為集中打掃除時間，各員工按照自己分管的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)認(rèn)真進(jìn)行打掃清理，不許出現(xiàn)衛(wèi)生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無灰塵廢棄物；門窗玻璃干凈明亮無污垢斑跡；洗手間無蚊蠅異味。

七、獎懲責(zé)任制：

建立檢查考試獎懲責(zé)任制，每月15日下午進(jìn)行各項制度落實情況的檢查和各項業(yè)務(wù)技術(shù)的考試，檢查考試合格者獎現(xiàn)金5元，不合格者罰款2元。

獎懲性決定范文(篇七)為了加強醫(yī)院的科學(xué)管理，保證各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，全面完成各項任務(wù)，現(xiàn)根據(jù)醫(yī)院實際情況，制定院、科兩級獎懲制度。

一、總體要求

醫(yī)院實行院長負(fù)責(zé)制，科室實行科主任負(fù)責(zé)制，全院各級各類人員必須遵守國家的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。做到層級管理清晰，責(zé)、權(quán)、利明確，醫(yī)院管理有章，醫(yī)療活動有序，嚴(yán)格考核，獎罰分明，使醫(yī)院逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的軌道。

二、考核方式

考核方式主要采取查問看和暗訪、集中與分散、綜合與單項等辦法，并按各項工作的量化標(biāo)準(zhǔn)和主、客觀指標(biāo)進(jìn)行考核評定。

1、醫(yī)院接受上級衛(wèi)生行政部門的年終綜合目標(biāo)管理、等級醫(yī)院復(fù)查考核，以及市政府及有關(guān)行政部門對醫(yī)院單項工作和指令性任務(wù)的考核。

2、醫(yī)院組織有關(guān)人員每季度對全院各科室（班組）的綜合情況考核一次，年未進(jìn)行全年工作的總體考核；各職能處室按分管的工作不定期的對臨床各科室的單項工作進(jìn)行考核。

3、各科室（班組）每月對本科室的工作及工作人員履行職責(zé)、完成任務(wù)情況進(jìn)行考核。

三、考核內(nèi)容

1、國家有關(guān)衛(wèi)生政策落實情況，上級下達(dá)的指令性任務(wù)完成情況。

2、醫(yī)院各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，各級各類人員履行崗位職責(zé)情況。

3、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、服務(wù)流程方面情況。

4、醫(yī)療教學(xué)、醫(yī)療科研方面情況。

5、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況。

6、財務(wù)與經(jīng)濟(jì)管理方面的情況

7、精神文明和行風(fēng)建設(shè)情況。

8、醫(yī)院環(huán)境和愛國衛(wèi)生情況。

9、醫(yī)院安全（包括醫(yī)療安全）和社會治安綜合治理情況。

四、獎懲辦法

1、院級領(lǐng)導(dǎo)在年度考核中，因貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生政策不力、指令性任務(wù)完成不好、綜合目標(biāo)管理項目沒完成、管理不到位或不作為等情況，取消年終獎勵和個人精神文明獎，停發(fā)三至六個月的管理津貼，并在黨委民主生活會上作自我檢查。因管理不善，嚴(yán)重瀆職，給醫(yī)院工作造成嚴(yán)重影響的，報上級部門給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

2、科室負(fù)責(zé)人在醫(yī)院的季度考核和年度考核中，如果綜合目標(biāo)和單項任務(wù)沒有按有關(guān)要求達(dá)標(biāo)、不嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的，無故不參加醫(yī)院各種會議或不按要求貫徹執(zhí)行的、不嚴(yán)于管理或獎懲不逗硬的、出現(xiàn)醫(yī)療事故的等情況，除按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定落實獎懲外，取消科室班子的年終獎勵和申報精神文明科室資格，停發(fā)一至三個月管理津貼。因管理不善，嚴(yán)重瀆職，出現(xiàn)醫(yī)療責(zé)任事故，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

3、各級各類工作人員在科室每月的考核檢查中，如果沒有嚴(yán)格履行崗位職責(zé)、不遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度、沒有完成各項任務(wù)指標(biāo)、在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重的差錯事故等情況，科室負(fù)責(zé)人按醫(yī)院和本科室的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎懲。如果情節(jié)惡劣、影響很壞、拒不改正，上報醫(yī)院進(jìn)行處理，除下崗學(xué)習(xí)、自找崗位外，給予黨紀(jì)政紀(jì)處份。

獎懲性決定范文(篇八)常用公文寫作例釋

一、命令（令）

適用范圍：適用于依照有關(guān)法律公布行政法規(guī)和規(guī)章；宣布施行重大強制性行政措施；獎懲有關(guān)單位及人員；撤銷下級機關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定等。xxxxxx令

第546號

1951年8月8日政務(wù)院公布的《城市房地產(chǎn)稅暫行條例》自2009年1月1日起廢止。自2009年1月1日起，外商投資企業(yè)、外國企業(yè)和組織以及外籍個人，依照《xxx房產(chǎn)稅暫行條例》繳納房產(chǎn)稅。1987年2月6日xxx批準(zhǔn)，1987年2月24日xxx、財政部發(fā)布的《長江干線航道養(yǎng)護(hù)費征收辦法》自2009年1月1日起廢止。1992年5月15日xxx批準(zhǔn)，1992年8月4日xxx、財政部、國家物價局發(fā)布的《內(nèi)河航道養(yǎng)護(hù)費征收和使用辦法》自2009年1月1日起廢止。

總理xxx

二○○八年十二月三十一日

二、決定

適用范圍：適用于對重要事項或者重大行動做出安排，獎懲有關(guān)單位及人員，變更或者撤銷下級機關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定事項。一般可以分為知照性決定、指揮性決定、獎懲性決定。

參考例文：關(guān)于表彰全省優(yōu)秀農(nóng)民工和農(nóng)民工工作先進(jìn)集體的決定

…………余下全文

獎懲性決定范文(篇九)一、總則

1、為了加強對醫(yī)院的管理，更好的貫徹xxx門下達(dá)的衛(wèi)生工作制度與醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范和各級各類人員職責(zé)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，從實際出發(fā)，特制定本獎懲（暫行）辦法。

2、獎懲辦法是以一種制約人員更好地、更準(zhǔn)確地、更嚴(yán)格地、更自覺地執(zhí)行各級各類人員崗位責(zé)任制的重要手段，獎懲辦法應(yīng)以獎勵為主，除給予榮譽獎勵外，還包括獎金或越級聘用，在以獎優(yōu)的同時，對于玩忽職守、服務(wù)態(tài)度不好、違反規(guī)章制度和行為規(guī)范，甚至造成了醫(yī)療事故、或嚴(yán)重?fù)p失浪費的人員進(jìn)行恰如其分的批評、懲罰、處分（警告、記小過、記大過甚至開除），以懲貶劣，達(dá)到促劣轉(zhuǎn)化的目的。

3、有關(guān)人員需要進(jìn)行獎懲時，所在部門（科室）必須堅持實事求是的態(tài)度，及時認(rèn)真地進(jìn)行調(diào)查核實，做出正確的結(jié)論，上報批準(zhǔn)。

4、凡本院員工，不分親戚、朋友、關(guān)系戶，均適用本辦法，對違xxx紀(jì)國法的交政法部門處理。

5、本規(guī)定由醫(yī)院管理內(nèi)部規(guī)定，解釋權(quán)在院辦公室。

二、獎勵

1、年度優(yōu)秀管理干部獎：獎金600元。

（1）工作時間滿12個月以上。

（2）忠于職守、堅守崗位，急病人之所急、痛病人之所痛，發(fā)揚一切以病人為中心，一切以醫(yī)療質(zhì)量為核心，一切以經(jīng)濟(jì)效益為重心的“三心”思想理念，不怕苦、累、臟，任勞任怨，服務(wù)熱心、態(tài)度和藹、有突出表現(xiàn)者。

（3）在工作中想方設(shè)法克服困難，取得了顯著成績，受到普遍稱贊者。

（4）服從領(lǐng)導(dǎo)、組織紀(jì)律性強、能團(tuán)結(jié)群眾、認(rèn)真完成和超額完成醫(yī)院制定的各項目標(biāo)（經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)和工作責(zé)任指標(biāo)）。

（5）模范執(zhí)行醫(yī)院工作人員守則和崗位責(zé)任制，帶頭使用禮貌用語，帶頭實干、有突出表現(xiàn)者。

（6）熱愛集體、一心為公、堅持原則，對待損害醫(yī)院利益和不良醫(yī)療作風(fēng)和歪風(fēng)邪氣敢說敢管者。

（1）—（5）條同上。

3、月度先進(jìn)個人獎：獎金50元/月。（全院共選8人）

（1）無病事假。

（2）同年度先進(jìn)條款（2—5條）。

（3）工作中，無遲到、早退、串崗、溜崗，無處分、批評、罰款等不良表現(xiàn)者。

4、立功獎：臨時擬定。

（1）打擊不法分子和犯罪分子損害醫(yī)院財產(chǎn)者。

（2）勇敢地保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的人身安全，有突出表現(xiàn)者。

（3）免除重大損失，在合理化建議中，使醫(yī)院（門診）獲得突出的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益者。

5、節(jié)約獎：

（1）成本核算，材料節(jié)約獎。

（2）設(shè)備保養(yǎng)好、無設(shè)備維護(hù)費、自行修理者。

（3）按成本材料預(yù)算，計算節(jié)約部分給予獎勵。

6、績效獎：

（1）年初制定目標(biāo)任務(wù)。

（2）簽定完成任務(wù)目標(biāo)責(zé)任狀。

（3）完成任務(wù)目標(biāo)給予獎勵，超額完成目標(biāo)任務(wù)再獎勵。

三、處罰

1、公共處罰：

（1）醫(yī)護(hù)人員上班不穿工作服，不按規(guī)定戴工作帽、戴胸卡，包括著裝不整，不注重儀表、儀態(tài)，穿響底鞋、拖鞋，留長指甲，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

（2）女職工上班不濃妝艷抹、披過肩頭發(fā)、穿奇裝怪服、涂彩色指甲油、戴吊式耳環(huán)、手飾上班、穿露出工作服外的衣裙，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

（3）男職工不理頭發(fā)、不刮胡子、露紋身，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

（4）醫(yī)護(hù)人員上班工作時間吃東西的、在服務(wù)對象面前抽煙、吃零食、雙手叉腰、翹二郎腿，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

（5）工作人員上班不注意環(huán)境衛(wèi)生、整潔，室內(nèi)物品零亂、窗門簾不規(guī)范，各種臺（桌）面亂放東西，不關(guān)抽屜，亂放衣帽、亂投（倒）垃圾、亂丟煙蒂、亂吐痰、亂倒茶水，室內(nèi)無人開燈、開風(fēng)扇、開空調(diào)，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元（夜間空調(diào)未關(guān)處罰40元）。

（6）員工不注意公共及食堂衛(wèi)生、穿工作衣帽到餐廳就餐，餐后桌面上殘留食物不清掃，使用后的橙、椅不歸位，用水后不關(guān)水龍頭，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

（7）工作人員打水用餐不注意禮貌、不敬老愛幼，沒有讓病人優(yōu)先，每發(fā)現(xiàn)搶先插隊一次處罰20元。

（8）上班時間不注意工作方式，亂喊亂叫，哼歌唱曲，進(jìn)不敲門、出不關(guān)門，使用后的物品不放回原處，看電視、錄像、小說和非專業(yè)性雜志，打非辦公電話、聊天、發(fā)短信，注意力不集中、思想松弛、打瞌睡、到非辦公（值班）地點睡覺，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

2、考勤處罰：

（1）遲到、早退按1分種1元計算進(jìn)行處罰，超過30分鐘視曠工1天，1天扣四天的工資；忘記打卡，每次按1元進(jìn)行遞增另需部門主管簽字，否則按上述條款進(jìn)行處罰。

（2）串崗一次，處罰20元。

（3）溜崗按1分鐘1元計算處罰，超過30分鐘視為曠工1天，曠工1天扣四天工資。

（4）代刷卡（指紋）發(fā)現(xiàn)一次處罰100元；被代刷卡者處罰50元。

3、其他處罰：

（1）嚴(yán)禁私開處方到外店取藥，每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。（給舉報者獎勵100元，并為舉報者保密）

（2）嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行內(nèi)部調(diào)班代（重）班，未經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意和院長批準(zhǔn)處罰200元。

（3）嚴(yán)禁個人用車，公車私行，未經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及院長批準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元（車輛的各種違章處罰按業(yè)務(wù)處罰承擔(dān)責(zé)任）。

（4）醫(yī)務(wù)人員對服務(wù)者要熱情，嚴(yán)格按規(guī)章程序操作，如有社會人士和患者及患者家屬舉報（投訴），經(jīng)查實確認(rèn)屬實，給予被舉報者處罰50元，獎勵給舉報者。

（5）崗位責(zé)任完成不徹底，或出現(xiàn)問題差錯不上報，每發(fā)現(xiàn)一次在負(fù)責(zé)承擔(dān)問題差錯的經(jīng)濟(jì)責(zé)任外另處罰20元（問題差錯按行政處罰和業(yè)務(wù)處罰承擔(dān)責(zé)任）。

（6）勞動衛(wèi)生定為每周（五下午四點開始）一大掃，每天（早8點后）一小掃，如無故不參加者處罰20元。每月不定期檢查三次，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)打掃得不干凈，每次發(fā)現(xiàn)有70%以上不干凈者處罰20元（衛(wèi)生按區(qū)域劃分承擔(dān)責(zé)任）。

（7）后勤工作盡可能作好，如發(fā)現(xiàn)開水不開、冷水無水供應(yīng)、米飯不煮熟，門衛(wèi)正常叫喊不開、關(guān)門，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

（8）布置的工作任務(wù)（包括臨時性工作）不按時完成，因特殊情況工作任務(wù)完不成者不逐級上報，每次處罰20元。

4、值班處罰：所有值班人員應(yīng)按規(guī)定值班，如有違反，每次處罰20元。

5、會議（活動）處罰：

（1）職工大會非特殊情況不參加者，每次處罰20元。

（2）院務(wù)會非特殊情況不參加者，每次處罰30元。

（3）院長辦公會非特殊情況不參加者，每次處罰40元。

（4）死亡（疑難）病例討論，非特殊情況不參加者，取消該效益提成、搶救（手術(shù)）加班補助，另外每次處罰20元。

（5）早八點交班，非特殊情況如有不參加者，每次處罰20元。

（6）組織集體活動（義診、文娛、體育、社會活動），非特殊情況不參加者，每次處罰20元。

6、以上如有虛報、假報、錯報、經(jīng)查實確認(rèn)屬實，每次處罰原處罰金額的10倍。

7、以上處罰在當(dāng)日內(nèi)（24小時內(nèi)）兌現(xiàn)，報財務(wù)科登記，在當(dāng)月工資中扣除。

四、獎懲說明

8、員工在年度工作中連續(xù)五次以上評為先進(jìn)個人，可提升一級基本工資；五次以上評為先進(jìn)科室，可獲團(tuán)體獎一次（旅游一次）。

9、在月度工作中連續(xù)做十次以上好人好事，或受到三次以上患者送錦旗、獎匾等，可以提升基本工資（另議）。

10、員工在年度工作中出現(xiàn)差錯事故三次以上作出開除處理；各級領(lǐng)導(dǎo)在員工年度差錯事故3倍以上的調(diào)離該職位，并另行安排或開除處理。

11、員工在月度工作中被處罰五次以上（包括五次）作出除名處理。

12、學(xué)術(shù)及建設(shè)性意見方面獎勵

1)在學(xué)術(shù)上有重大突破、貢獻(xiàn)者，科研項目具有顯著社會效益和經(jīng)濟(jì)效益者，醫(yī)院給予獎勵（獎金由院務(wù)會討論）；

2)以內(nèi)江三橋醫(yī)院的名義有論文在各級刊物發(fā)表者（國家級300-800元；省級200-500元；市區(qū)級150-200元），刊登費在論文發(fā)表后，憑發(fā)票報銷；

3)醫(yī)院設(shè)精神文明獎，職工為維護(hù)醫(yī)院利益和形象，而遭受到他人無禮，打不還手，罵不還口，一次獎勵100-200元；

4)醫(yī)院設(shè)“金點子獎”，職工及科室提出建設(shè)性意見或合理化建議，社會及經(jīng)濟(jì)效益顯著者，獎勵100-300元；

獎懲性決定范文(篇十)Ifyoucanchoosewhatkindofworldtolivein,ifyoucandecidewhatwillhappentomorrow,whatkindofworldyouwillchoose,ifyouhavetheabilitytodecidewhatkindofopportunitieswillcometoyourlife,ifyouknowthatyourexperiencewillmeetyourexpectations,whatkindofopportunitiesyouwillchoose.Infact,youhavetheabilitytochooseyourownway,youhavetheabilitytodecidewhatkindEvents,experiences,opportunitiesandcircumstancescomewithyou.Theworldyouexperienceistheonethatresonatesmostwithyourdreams,thoughts,expectationsandactions.

Theworldyouseeandliveinistheoneyoumostsincerelyexpecttosee.Theuniverseisfullofendlesspossibilities,whicharegrowingeveryminute.Yourlifestyledetermineswhichpossibilitieswillenteryouwithyourthoughts,actions,values,dreamsandexpectationsYouchoosewhatkindofworldyoulivein,andyourlifestyleiscloselyrelatedtotheworldyousee.

4fastandextensivereading,regularreading,startingtime,completiontime,browsing,readingandskippingtheGlasgow'seyescan.

中文翻譯：

如果你可以選擇生活在什么樣的世界，如果你能決定明天會發(fā)生什么，你會選擇什么樣的世界，如果你有能力決定什么樣的機會會降臨你的生活，如果你知道你的經(jīng)歷會符合你的期望，你會選擇什么樣的機會事實上，你有能力選擇自己的方式你有能力決定什么樣的事件、經(jīng)歷，機遇和環(huán)境隨你而來。你所經(jīng)歷的世界是你的夢想、思想、期望和行動最能產(chǎn)生共鳴的世界你所看到和生活的世界是你最真誠期待看到的世界，宇宙充滿了無盡的可能性，這些可能性每分鐘都在增長，你的生活方式?jīng)Q定了哪些可能性會隨著你的思想、行動、價值觀、夢想和期望而進(jìn)入你的生活，你選擇你生活在什么樣的世界，你的生活方式與你所看到的世界緊密相映4快速廣泛閱讀定時閱讀開始時間完成時間瀏覽閱讀和跳過格蘭金鳥的眼睛掃描。

獎懲性決定范文(篇十一)建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責(zé)任人，簽訂了各部門安全管理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司認(rèn)真開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時，有臺帳可查。

例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時向公司報告，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，連夜派人進(jìn)行測壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進(jìn)行搶修，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了—場重大事故的發(fā)生。

根據(jù)安全獎懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)人員給予了最高獎勵；而在今年的8月1日，由于儲備站的電機被盜，公司也按照獎懲條例按被盜設(shè)備價值的10%對相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。

獎懲性決定范文(篇十二)1總則

為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

本制度適用于公司全體員工。

2獎懲的原則

獎懲的原則。

獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。

獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過失單》。

3獎勵

獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻(xiàn)獎三種。

經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。

行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。

員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。

工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;

其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;

全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;

經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為C級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。

員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。

全年能超額(10%—30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

全年累計獲嘉獎三次者。

對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。

經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為B級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。

員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。

全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

全年能超額(>30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為A級的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎“。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。

任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的'，由見證人提出，均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由人力資源部負(fù)責(zé)，獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。

4懲戒

懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給