大棚蔬菜管理工作計(jì)劃

大棚蔬菜管理工作計(jì)劃第1篇大棚蔬菜管理工作計(jì)劃第1篇你我共享

大棚蔬菜種植創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書

第一章：項(xiàng)目基本情況.........3項(xiàng)目背景..3

項(xiàng)目意義..3項(xiàng)目概況..3

第二章：市場(chǎng)分析

目標(biāo)市場(chǎng)..4

競(jìng)爭(zhēng)力分析4市場(chǎng)前景..4市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì).........5

第三章：商業(yè)模式設(shè)計(jì).........戰(zhàn)略目標(biāo)..5

目標(biāo)客戶..5產(chǎn)品與服務(wù)5

第四章：技術(shù)構(gòu)架6第五章：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理.........6

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)要求.6

項(xiàng)目任務(wù)及營(yíng)銷策略......7項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度.7項(xiàng)目管理制度.8

知識(shí)改變命運(yùn)

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第六章：財(cái)務(wù)分析8

投資估算分析.8

資金籌措..8

第七章：風(fēng)險(xiǎn)分析9第八章：項(xiàng)目總結(jié)9

知識(shí)改變命運(yùn)

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第一章：項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目背景

隨著社會(huì)的發(fā)展，物價(jià)也不斷地上升，劣質(zhì)的產(chǎn)品也參差不窮，尤其是吃的，個(gè)個(gè)都夾雜著有害物質(zhì)，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果，而且價(jià)格很貴，針對(duì)這一狀況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無(wú)害的大棚蔬菜，建立自己的網(wǎng)站，以低廉的價(jià)格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給一部分人民提供綠色無(wú)公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開(kāi)心。

目前國(guó)家越來(lái)越重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，對(duì)于我自身來(lái)說(shuō)，自小就成長(zhǎng)在農(nóng)村，對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉，自從上了大學(xué)，選了電子商務(wù)這個(gè)專業(yè)，我就下定決心做蔬菜種植并網(wǎng)上銷售，因?yàn)檫@樣可以減少好多中間環(huán)節(jié)，能有效的降低成本。項(xiàng)目意義

實(shí)施此項(xiàng)目有兩個(gè)意義：第一：實(shí)施此項(xiàng)目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；第二：可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。

項(xiàng)目概況

本公司叫做綠原生態(tài)蔬菜公司，打算在2013年——2015年期間成立，本公司是一家大棚蔬菜種植公司并在網(wǎng)上銷售蔬菜而且還有自己蔬菜配送中心，蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處陜西省.延安市.志丹縣.金鼎鎮(zhèn).金湯大隊(duì).蘆子坪村，前期專注于向志丹縣城及金鼎小鎮(zhèn)的大、中型餐館和大型超市專業(yè)配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實(shí)力，就在志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)設(shè)立自己的門面，蔬菜的銷售目標(biāo)就定在志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)的各家各戶的消費(fèi)者，蔬菜配送也要細(xì)化到志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)的各家各戶的消費(fèi)者。等到本公司資金和實(shí)力足夠大的時(shí)候，銷售對(duì)象就擴(kuò)展到中國(guó)更多的地方。

宗旨：永葆快速及時(shí)廉價(jià)地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念：倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念。

第二章：從市場(chǎng)分析

目標(biāo)市場(chǎng)

知識(shí)改變命運(yùn)

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本項(xiàng)目近期目標(biāo)市場(chǎng)是陜西省延安市志丹縣的各個(gè)鄉(xiāng)村及大型超市和飯館。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應(yīng)的情況下都會(huì)盡量滿足客戶的需求。遠(yuǎn)期目標(biāo)則是中國(guó)的整個(gè)市場(chǎng)，甚至是海外市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)力分析

由于種植綠色無(wú)公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國(guó)內(nèi)從事此行業(yè)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性，必須掌握過(guò)硬的核心技術(shù)，種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的，否則，將會(huì)很快被淘汰，退出此行業(yè)領(lǐng)域。尤其在陜西省延安市志丹縣金鼎鎮(zhèn)此領(lǐng)域種植，競(jìng)爭(zhēng)性更為劇烈。因?yàn)檫@里將要建設(shè)大量的大棚，如果做不好，將無(wú)法站住腳，更別談發(fā)展下去。市場(chǎng)前景

塑料棚栽培蔬菜可促進(jìn)早熟，豐產(chǎn)和延長(zhǎng)供應(yīng)期。是擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)周年供應(yīng)的一種有效途徑，是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的組成部分，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)志之一。市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)

隨著國(guó)際環(huán)保意識(shí)和食品安全意識(shí)的不斷增長(zhǎng)，無(wú)公害有機(jī)蔬菜越來(lái)越受到市場(chǎng)和消費(fèi)者的關(guān)注，有機(jī)產(chǎn)品的消費(fèi)出現(xiàn)快速的增長(zhǎng)，其消費(fèi)規(guī)模在日益擴(kuò)大，推動(dòng)了全球有機(jī)蔬菜的規(guī)模化生產(chǎn)。它將有巨大的潛在市場(chǎng)。

第三章：商業(yè)模式設(shè)計(jì)

戰(zhàn)略目標(biāo)

陜西省.延安市.志丹縣.金鼎鎮(zhèn).金湯大隊(duì).蘆子坪村位于洛河旁邊，并且本村水井較多，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離城市不遠(yuǎn)，附近有礦區(qū)。本地消費(fèi)水平高，蔬菜價(jià)格高，市場(chǎng)大。有這么多的優(yōu)勢(shì)，因此，辦項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)不僅僅是占據(jù)志丹縣的市場(chǎng)領(lǐng)域，在不斷發(fā)展與成熟的過(guò)程中，市場(chǎng)要慢慢的擴(kuò)大，最終的目標(biāo)是國(guó)外市場(chǎng)。目標(biāo)客戶

蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會(huì)影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會(huì)對(duì)蔬菜具有需求。因此，我的目標(biāo)客戶則是我服務(wù)區(qū)域內(nèi)的每個(gè)人。

知識(shí)改變命運(yùn)

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產(chǎn)品與服務(wù)

本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。

本公司每天會(huì)在自己的網(wǎng)站上發(fā)布當(dāng)天所賣的所有蔬菜及其相關(guān)的信息（包括蔬菜的名稱，各種蔬菜數(shù)量，蔬菜的介紹，例如:各蔬菜包含的營(yíng)養(yǎng)成分、怎么吃才會(huì)更營(yíng)養(yǎng)更健康等，最近兩三天之內(nèi)的預(yù)計(jì)賣的蔬菜等等）。在創(chuàng)業(yè)前期，每天按網(wǎng)上公布的蔬菜信息及網(wǎng)上購(gòu)買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動(dòng)車及時(shí)地供應(yīng)新鮮的蔬菜，使他們購(gòu)買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)！按客戶的訂單及時(shí)的送達(dá)各家各戶。讓人們足不出門，就能實(shí)現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家！

第四章：技術(shù)構(gòu)架

實(shí)施本項(xiàng)目對(duì)技術(shù)要求非常高，不僅要有精通的知識(shí)，而且要有過(guò)硬的科學(xué)技術(shù)。我打算從以下三點(diǎn)出發(fā)：

（1）建立一個(gè)種植中心，此中心由15個(gè)人組成，由它們控制操作機(jī)械，進(jìn)行機(jī)械化耕作，機(jī)械化灌溉，科學(xué)化施有機(jī)肥，科學(xué)化噴有機(jī)藥。

（2）外雇大棚蔬菜種植專業(yè)技術(shù)人員，盡最大努力種植健康無(wú)害的綠色蔬菜。主要的技術(shù)有:土壤的測(cè)量，肥力，PH值。灌溉用的水要無(wú)污染，取水方便，大棚溫度濕度的調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。

（3）和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關(guān)系，一方面是為了向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，吸取對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達(dá)到雙贏的目標(biāo)。

第五章：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)要求

綠色無(wú)公害大棚蔬菜的種植不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的科學(xué)技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項(xiàng)目永遠(yuǎn)都只是寫在文件里的文字，沒(méi)有真正的價(jià)值。項(xiàng)目任務(wù)及營(yíng)銷策略

本項(xiàng)目的任務(wù)很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項(xiàng)目的實(shí)

知識(shí)改變命運(yùn)

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施過(guò)程中要考慮很多，投資的也很多。

銷售技巧：我們的菜具有噴有機(jī)藥，灌溉水無(wú)污染，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)，菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)，最大限度的采用較低價(jià)格銷售，薄利多銷。因此，我計(jì)劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網(wǎng)站對(duì)蔬菜的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠(chéng)信的服務(wù)提高蔬菜知名度。

收入預(yù)計(jì)：三十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬(wàn)以上，加上露地的種植，一年的總收益在15萬(wàn)左右。加上露天蔬菜，預(yù)計(jì)年純收入在10萬(wàn)元左右。項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度

本項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度預(yù)計(jì)如下：

（1）2013—2015年選址、籌資、建廠、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員、建設(shè)自己的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)

（2）2016—2020年期間，占領(lǐng)志丹縣廣大蔬菜市場(chǎng)領(lǐng)域（3）2021—2030年期間，在國(guó)內(nèi)占領(lǐng)一定的市場(chǎng)（4）2031年之后，盡力在國(guó)外占有市場(chǎng)項(xiàng)目管理制度

我打算雇15個(gè)管理人員，每個(gè)人管理兩個(gè)大棚，平時(shí)我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問(wèn)題，及時(shí)找出解決辦法；看看有什么地方做的好的給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。每周把大家集合起來(lái)開(kāi)個(gè)小會(huì)，交流各自的意見(jiàn)，再由技術(shù)人員講一下下一步的實(shí)施計(jì)劃，可能出現(xiàn)的情況、防范策略等。做得好的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好的要給他們制定一定的目標(biāo)，以更好的工作，達(dá)到最佳狀態(tài)

第六章：財(cái)務(wù)分析

投資估算分析

投資預(yù)算：土地租金1500元/元，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅管）8000元/畝，總計(jì)120000左右，無(wú)滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。微耕機(jī)4000，政府補(bǔ)貼1000元最多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300，運(yùn)輸工具：小型的貨、電動(dòng)車總計(jì)30000元，知識(shí)改變命運(yùn)

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電腦已有，灌溉設(shè)施：肥料加農(nóng)藥總計(jì)10000元，以上總計(jì)180000元左右，這是固定投資，一次性投入，每月的開(kāi)支有：工作人員的工資，年結(jié)。資金籌措

要想實(shí)行我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，投資的資金是筆巨大的數(shù)目，對(duì)于我一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我真的無(wú)力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費(fèi)用。我準(zhǔn)備向父母親戚借一部分資金，然后從有關(guān)支持部門貸款?；蚝团笥岩黄痖_(kāi)辦此公司。

第七章：風(fēng)險(xiǎn)分析

蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，暴雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒(méi)有，還有三次，據(jù)我所了解，蔬菜種植機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，如能很好的經(jīng)營(yíng)管理，將會(huì)有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進(jìn)的防蟲技術(shù)，減少蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)，我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的，故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn)。至于網(wǎng)站以及運(yùn)輸上可以說(shuō)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。

第八章：項(xiàng)目總結(jié)

此項(xiàng)目看起來(lái)不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實(shí)質(zhì)上對(duì)我這個(gè)剛畢業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)具有很大的難度和很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。因?yàn)槲覜](méi)有經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有資金，沒(méi)進(jìn)行一步都將面臨著巨大的危險(xiǎn)，一不小心就會(huì)掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無(wú)公害的蔬菜，我要試試，我始終堅(jiān)信:不做永遠(yuǎn)不知道自己的能力，做了總會(huì)有結(jié)果的。人生一路平平是不會(huì)有奇跡出現(xiàn)的，只有經(jīng)歷了風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)發(fā)揮你的潛能。

水調(diào)歌頭·明月幾時(shí)有

宋代：蘇軾

知識(shí)改變命運(yùn)

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丙辰中秋，歡飲達(dá)旦，大醉，作此篇，兼懷子由。明月幾時(shí)有？把酒問(wèn)青天。不知天上宮闕，今夕是何年。我欲乘風(fēng)歸去，又恐瓊樓玉宇，高處不勝寒。起舞弄清影，何似在人間？

轉(zhuǎn)朱閣，低綺戶，照無(wú)眠。不應(yīng)有恨，何事長(zhǎng)向別時(shí)圓？人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，此事古難全。但愿人長(zhǎng)久，千里共嬋娟。

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大棚蔬菜管理工作計(jì)劃第2篇大棚蔬菜種植創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書

第一章：項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目背景

項(xiàng)目意義項(xiàng)目情況

第二章：市場(chǎng)分析

目標(biāo)市場(chǎng)

競(jìng)爭(zhēng)力分析市場(chǎng)前景

市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)

第三章：商業(yè)模式設(shè)計(jì)

戰(zhàn)略目標(biāo)

目標(biāo)客戶產(chǎn)品與服務(wù)

第四章：技術(shù)構(gòu)架第五章：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

項(xiàng)目任務(wù)及營(yíng)銷策略項(xiàng)目時(shí)間制度項(xiàng)目管理制度

第六章：財(cái)務(wù)分析

投資估算分析

資金籌措

第七章：風(fēng)險(xiǎn)分析第八章：項(xiàng)目總結(jié)

第一章：項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目背景

隨著社會(huì)的發(fā)展，物價(jià)也不斷地上升，劣質(zhì)產(chǎn)品也參差不窮，尤其是吃的，個(gè)個(gè)都夾著有害物質(zhì)，人們雖然吃的可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果，而且價(jià)格很貴，針對(duì)這一清情況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無(wú)公害蔬菜，簡(jiǎn)歷自己的網(wǎng)站，以低廉的價(jià)格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給一部分人民提供綠色無(wú)公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開(kāi)心。

目前國(guó)家越來(lái)越重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，對(duì)于我自身來(lái)說(shuō)，自小就成長(zhǎng)在農(nóng)村，對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉，自從上了大學(xué)，選了機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化這個(gè)專業(yè)，感覺(jué)我在這方面不是很優(yōu)秀，于是我就下定決心做蔬菜種植并在網(wǎng)上銷售，因?yàn)檫@樣可以減少好多中間環(huán)節(jié)，能有效的降低成本。

項(xiàng)目意義

實(shí)施此項(xiàng)目有兩個(gè)意義：

第一：實(shí)施此項(xiàng)目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；

第二：可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。

項(xiàng)目概況

本公司叫做(放心大棚蔬菜公司)，打算在2015-2018期間成立，本公司是一家大棚蔬菜種植公司并在網(wǎng)上銷售蔬菜而且還有自己的蔬菜配送中心，蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村，前期專注于鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的大.小型餐廳和大型超市專業(yè)配送自己的蔬菜；后期，也就是等有了一定的資金實(shí)力，就在鄢陵縣設(shè)立自己的門面，銷售目標(biāo)就定在鄢陵縣及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費(fèi)者，蔬菜配送也要細(xì)化到鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費(fèi)者。等到本公司資金和實(shí)力足夠強(qiáng)大的時(shí)候，銷售對(duì)象就擴(kuò)展到中國(guó)更多的地方。

宗旨：永葆快速及時(shí)廉價(jià)地配送新鮮蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；

經(jīng)營(yíng)理念：倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念。

第二章：從市場(chǎng)分析

目標(biāo)市場(chǎng)

本項(xiàng)目近期目標(biāo)市場(chǎng)是河南省許昌市鄢陵縣的各個(gè)鄉(xiāng)村及大型超市和餐廳。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應(yīng)的情況下都會(huì)滿足客戶的需求。遠(yuǎn)期目標(biāo)則是中國(guó)的整個(gè)市場(chǎng)，甚至是海外市場(chǎng)。

競(jìng)爭(zhēng)力分析

由于種植綠色無(wú)公害蔬菜的人不斷增加，所以在全國(guó)內(nèi)從事此行業(yè)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性，必須掌握過(guò)硬的核心技術(shù)，種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的，否則，將會(huì)很快被淘汰，退出此行業(yè)領(lǐng)域。尤其在河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)此領(lǐng)域種植，競(jìng)爭(zhēng)性更為劇烈。因?yàn)檫@里將要建設(shè)大量的大棚，如果做不好，將無(wú)法站住腳，更別談發(fā)展下去。

市場(chǎng)前景

塑料棚栽培蔬菜可促進(jìn)早熟，豐產(chǎn)河延長(zhǎng)供應(yīng)期。是擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)周年供應(yīng)的一種有效途徑，是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的組成部分，是現(xiàn)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)

隨著國(guó)際環(huán)保和食品意識(shí)的安全意識(shí)的不斷增長(zhǎng)，其消費(fèi)規(guī)模在日益擴(kuò)大，推動(dòng)了全球有機(jī)蔬菜的規(guī)模化生產(chǎn)。它將有巨大的潛在市場(chǎng)。

第三章：商業(yè)規(guī)模設(shè)計(jì)

戰(zhàn)略目標(biāo)

河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村位于平原，并且本村的水井較多，所以有寬廣的田地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離市區(qū)不遠(yuǎn)！本地消費(fèi)高，蔬菜價(jià)格高，市場(chǎng)大。有這么多的優(yōu)勢(shì)，因此，辦項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)不僅僅是占鄢陵縣的市場(chǎng)領(lǐng)域，在不斷發(fā)展與成熟的過(guò)程中，市場(chǎng)要慢慢的擴(kuò)大，最終的目標(biāo)是國(guó)外市場(chǎng)。

目標(biāo)客戶

蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會(huì)影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會(huì)對(duì)蔬菜具有需求。因此，我的目標(biāo)客戶是我服務(wù)區(qū)域的每個(gè)人。產(chǎn)品與服務(wù)

本公司主要種植的蔬菜包括：白菜類、茄瓜類、瓜類、食用菌類等。本公司每天會(huì)在自己的網(wǎng)上發(fā)布當(dāng)天所賣出的所有蔬菜及其相關(guān)信息（包括蔬菜的名稱，各種蔬菜的數(shù)量，蔬菜的介紹，例如：各種蔬菜所包含的營(yíng)養(yǎng)成分、怎樣吃才會(huì)更健康，最近兩三天內(nèi)預(yù)計(jì)賣的蔬菜等等）。在創(chuàng)業(yè)前期，每天在網(wǎng)上公布的蔬菜信息及其網(wǎng)上購(gòu)買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動(dòng)車及時(shí)的供應(yīng)新鮮的蔬菜，使他們購(gòu)買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)！按客戶的訂單及時(shí)的送達(dá)各家各戶。讓人們足不出戶，就能實(shí)現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家！

第四章：技術(shù)構(gòu)架

實(shí)施本項(xiàng)目對(duì)技術(shù)要求非常高，不僅要有精通的知識(shí)，而且要有過(guò)硬的科學(xué)技術(shù)。我打算從以下三點(diǎn)出發(fā)：

（1）建立一個(gè)種植中心，此中心有16個(gè)人組成，由他們控制操作機(jī)械，進(jìn)行機(jī)械化耕作，機(jī)械化灌溉，科學(xué)化有機(jī)施肥，科學(xué)化噴有機(jī)農(nóng)藥。（2）外雇大棚蔬菜種植專業(yè)技術(shù)人員，盡最大努力種植健康無(wú)害的蔬菜。主要的技術(shù)有：土壤的測(cè)量，肥力，ph值。灌溉可用的水要無(wú)污染，取水方便，大棚濕度的調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。

（3）和已有成就的種植企業(yè)建立合作關(guān)系，一方面是為了向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，吸取對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，來(lái)完善自己，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著地提高；另一方面，互幫互助，達(dá)到雙贏的目的。

第五章：項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)管理

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)要求

綠色無(wú)公害大棚蔬菜的種植不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的普通蔬菜種植，它需要只有一定的科學(xué)技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項(xiàng)目永遠(yuǎn)都只是寫在文件里的文字，沒(méi)有真正的價(jià)值。

項(xiàng)目任務(wù)及營(yíng)銷策略

本項(xiàng)目的任務(wù)很重，不到要做好前期工作，后期工作量也很大。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中要考慮很多，投資的也很多。

銷售技巧：我們的菜具有噴有機(jī)藥，灌溉水無(wú)污染，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)，菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)，最大限度采用較低價(jià)格銷售，薄利多銷。因此，我計(jì)劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須要注意信用，決不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網(wǎng)站對(duì)蔬菜的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳，通過(guò)優(yōu)質(zhì)蔬菜和誠(chéng)信的服務(wù)提高蔬菜的知名度。

收入預(yù)計(jì)：二十畝大棚，每畝一年最少收入一萬(wàn)以上，加上露地的種植，一年的總收益在10萬(wàn)左右。加上露天蔬菜，預(yù)計(jì)純收入在8萬(wàn)左右。

本項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度預(yù)計(jì)如下：

（1）2015-2016年選址、籌資、建廠、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員、建設(shè)自己的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)

（2）2017-2020年期間，占領(lǐng)鄢陵縣大棚蔬菜市場(chǎng)領(lǐng)域

（3）2021-2030年期間，在國(guó)內(nèi)占領(lǐng)一定的市場(chǎng)

（4）2031年以后，盡力在國(guó)外占有市場(chǎng)

項(xiàng)目制度管理

我打算雇15個(gè)管理人員，每個(gè)人管理一個(gè)大棚，平時(shí)我倒大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問(wèn)題，及時(shí)找出解決方法；看看有什么地方做的好的給與表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。每周把大家集合起來(lái)開(kāi)個(gè)小會(huì)，交流各自的意見(jiàn)，再有技術(shù)人員講一下下一步的實(shí)施計(jì)劃，可能出現(xiàn)的情況、防范測(cè)量等。做的好的給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好的要給他們制定一定的目標(biāo)，以更好地工作，達(dá)到最佳狀態(tài)。

第六章：分析財(cái)務(wù)

投資估算分析

投資預(yù)算：土地資金1000元每年，年付，鍍鋅管8000元每畝，總計(jì)80000元左右，無(wú)滴膜

10000

元，防蟲網(wǎng)

10000

微耕機(jī)4000元，政府補(bǔ)貼每畝最多1000元?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運(yùn)輸工具：小型貨、電動(dòng)車總計(jì)30000元，電腦已有，灌溉設(shè)施；肥料加農(nóng)藥總計(jì)10000元；工人工資月結(jié)。資金籌措

要想實(shí)施我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，投資的資金是筆巨大的數(shù)目，對(duì)于我一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我真的無(wú)力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費(fèi)用。我準(zhǔn)備向父母親戚借一部分資金，然后從有關(guān)部門貸款?；蚝团笥岩黄痖_(kāi)辦此公司。

第七章：風(fēng)險(xiǎn)分析

蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，暴風(fēng)雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒(méi)有還有三次。據(jù)我所了解，蔬菜種植機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，如能很好地經(jīng)營(yíng)管理，將會(huì)有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)大，大在哪？蟲害，以及干旱。而我們將采取先進(jìn)的防蟲技術(shù)，減少蟲害；在干旱上，傳統(tǒng)的是漫灌，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不科學(xué)，我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的，故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn)。至于網(wǎng)站以及運(yùn)輸商可以說(shuō)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。

第八章：項(xiàng)目總結(jié)

此項(xiàng)目看起來(lái)不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實(shí)質(zhì)上對(duì)我這個(gè)剛畢業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)具有很大的難度和很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。因?yàn)槲覜](méi)有經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有資金，沒(méi)進(jìn)行一步都將面臨著巨大的危險(xiǎn)，一不小心就會(huì)掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無(wú)公害蔬菜，我要試試。我始終堅(jiān)信：不做永遠(yuǎn)不知道自己的能力，做了總會(huì)有結(jié)果。人生一路平平是不會(huì)有奇跡出現(xiàn)的，只有經(jīng)歷了風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)挖掘出你的潛能！

大棚蔬菜種植創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書第一章：項(xiàng)目基本情況..............項(xiàng)目背景.............項(xiàng)目意義.............項(xiàng)目概況.............3第二章：市場(chǎng)分析目標(biāo)市場(chǎng).......

大棚蔬菜種植創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書第一章：項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目背景項(xiàng)目意義項(xiàng)目情況第二章：市場(chǎng)分析目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析市場(chǎng)前景市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)第三章：商業(yè)模......

州市蔬菜大棚概況（我先拋磚引玉）德城全區(qū)蔬菜種植面積為21440畝，蔬菜播種面積45000畝，平均畝效益3150元。其中，保護(hù)地蔬菜5732畝，露地蔬菜面積15698畝。蔬菜大棚和日光溫室743個(gè)。......

《大棚蔬菜》教案湖北省谷城縣冷集鎮(zhèn)胡灣中心小學(xué)胡靜秋教學(xué)內(nèi)容：鄂教版五年級(jí)科學(xué)上冊(cè)第22課。教學(xué)目標(biāo)：知識(shí)目標(biāo)：認(rèn)識(shí)冬季常見(jiàn)的大棚蔬菜名稱，知道這些蔬菜在自然狀態(tài)下正......

赫章縣安樂(lè)溪鄉(xiāng)蔬菜大棚建設(shè)實(shí)施方案1項(xiàng)目名稱蔬菜大棚建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施單位方案編制時(shí)間2012年5月20日項(xiàng)目概要2一、項(xiàng)目區(qū)基本情況345篇2：三元鄉(xiāng)蔬菜大......

大棚蔬菜管理工作計(jì)劃第3篇按照《江西省人民政府辦公廳關(guān)于推動(dòng)我省蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（贛府廳發(fā)〔20xx〕11號(hào)）文件和《江西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于印發(fā)20xx年江西省優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展（稻米區(qū)域品牌）等項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》（贛農(nóng)規(guī)計(jì)字[20xx]10號(hào)）文件要求，為推進(jìn)我縣設(shè)施蔬菜發(fā)展，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)

1.指導(dǎo)思想。以黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以省政府、市政府發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)為契機(jī)，以我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)“菜籃子”建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)能力建設(shè)、擴(kuò)大蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模、調(diào)優(yōu)蔬菜品種結(jié)構(gòu)、提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和加工水平、加快蔬菜品牌創(chuàng)建，完善蔬菜市場(chǎng)流通體系，實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)向“生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定、產(chǎn)銷銜接順暢，質(zhì)量安全可靠，農(nóng)民穩(wěn)定增收、市民得到實(shí)惠”的可持續(xù)發(fā)展軌道邁進(jìn)，更好地滿足人們對(duì)美好生活日益增長(zhǎng)的需要。

2.發(fā)展目標(biāo)。自20xx年開(kāi)始，力爭(zhēng)用3年時(shí)間完成新增設(shè)施蔬菜面積7500畝的目標(biāo)任務(wù)，全縣設(shè)施蔬菜總面積達(dá)10000畝以上。其中20xx年新增設(shè)施蔬菜2500畝、20xx年新增設(shè)施蔬菜2500畝、20xx年新增設(shè)施蔬菜2500畝。

二、工作重點(diǎn)

(一)加快蔬菜基地建設(shè)

1.制定發(fā)展規(guī)劃。建設(shè)以芙蓉墩鎮(zhèn)、芙蓉農(nóng)場(chǎng)、太泊湖綜合開(kāi)發(fā)區(qū)、黃花鎮(zhèn)、棉船鎮(zhèn)的露地和設(shè)施蔬菜為主，龍城鎮(zhèn)、楊梓鎮(zhèn)、定山鎮(zhèn)、東升鎮(zhèn)、馬當(dāng)鎮(zhèn)、太平關(guān)鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜為補(bǔ)充的蔬菜生產(chǎn)基地，上述11個(gè)鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)要制定本地蔬菜基地建設(shè)的詳規(guī)性實(shí)施計(jì)劃，其它各鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)也要做好本地的蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)，保障本集鎮(zhèn)常規(guī)蔬菜的市場(chǎng)供應(yīng)。

2.擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。重點(diǎn)打造芙蓉墩鎮(zhèn)、芙蓉農(nóng)場(chǎng)、太泊湖綜合開(kāi)發(fā)區(qū)、棉船鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)規(guī)模化基地，抓好大棚早春蔬菜、秋季露地蔬菜、冬閑地輪作蔬菜生產(chǎn)。到20xx年全縣蔬菜播種面積達(dá)7萬(wàn)畝，產(chǎn)量達(dá)16萬(wàn)噸，綜合產(chǎn)值超8億元。

3.培育新型主體。以土地流轉(zhuǎn)為工作抓手促進(jìn)規(guī)?；唐肥卟嘶亟ㄔO(shè)。一是加快培育種植大戶、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)揮其在規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化生產(chǎn)上的示范引領(lǐng)作用。二是大力支持發(fā)展新型社會(huì)化服務(wù)組織，開(kāi)展種苗統(tǒng)供、肥料統(tǒng)配、病蟲統(tǒng)防、產(chǎn)品統(tǒng)銷等系列社會(huì)化服務(wù)，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)組織化程度和現(xiàn)代化水平。三是通過(guò)招商引進(jìn)一批有實(shí)力，有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來(lái)我縣興建蔬菜基地，以“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式帶動(dòng)全縣設(shè)施化蔬菜基地建設(shè)。

（二）健全蔬菜流通體系

1.加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接直銷點(diǎn)建設(shè)。在加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，鼓勵(lì)蔬菜基地與縣內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和連鎖超市的“場(chǎng)地掛鉤”，支持連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社的“農(nóng)超對(duì)接”，培育流通組織、經(jīng)紀(jì)人，實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)與市場(chǎng)流通的“產(chǎn)銷結(jié)合”，大力支持蔬菜專業(yè)合作社進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和連鎖超市“辦點(diǎn)直銷”?？h市場(chǎng)監(jiān)督管理局等部門要在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)預(yù)留部分?jǐn)偽?，讓城郊菜農(nóng)進(jìn)行蔬菜鮮銷。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導(dǎo)蔬菜基地種植適宜本地產(chǎn)銷的新產(chǎn)品，推廣新技術(shù)，促使早上市。引導(dǎo)和開(kāi)展蔬菜產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)食堂，解決蔬菜產(chǎn)品進(jìn)城“最后一公里”問(wèn)題。同時(shí)，嚴(yán)厲打擊欺行霸市的“菜霸”和搞價(jià)格同盟的壟斷經(jīng)營(yíng)行為，建立蔬菜生產(chǎn)、銷售網(wǎng)站，鏈接各大蔬菜基地和批發(fā)市場(chǎng)蔬菜生產(chǎn)及銷售，及時(shí)向市場(chǎng)發(fā)布信息。

2.加強(qiáng)批發(fā)零售市場(chǎng)建設(shè)。建設(shè)、規(guī)劃部門做好蔬菜批發(fā)零售市場(chǎng)的規(guī)劃安排，大力發(fā)展蔬菜貯運(yùn)加工營(yíng)銷一體化。各鄉(xiāng)(場(chǎng)、區(qū))鎮(zhèn)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的批發(fā)零售市場(chǎng)建設(shè)，構(gòu)筑以產(chǎn)地交易市場(chǎng)、城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、區(qū)域性中心批發(fā)市場(chǎng)為主，直銷點(diǎn)為補(bǔ)充的市場(chǎng)流通體系，暢通蔬菜從田間到市場(chǎng)、從農(nóng)產(chǎn)品到商品的渠道。

(三)提高蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1.調(diào)優(yōu)蔬菜品種結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)企業(yè)，大力發(fā)展水生蔬菜蓮藕、茭白、荸薺和茄果類、瓜菜類、菜用豆類、葉類蔬菜。

2.提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量。鼓勵(lì)蔬菜生產(chǎn)企業(yè)或蔬菜種植合作社進(jìn)行綠色示范基地建設(shè)，推廣有機(jī)肥和綠色防控，加強(qiáng)信息化、智能化技術(shù)運(yùn)用和種植技術(shù)培訓(xùn)，加大蔬菜產(chǎn)品抽檢力度，全面提升我縣蔬菜優(yōu)質(zhì)化、綠色化水平，提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量，力爭(zhēng)蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到98%以上。

3.提升蔬菜加工能力。大力引進(jìn)蔬菜加工型企業(yè)辦廠、建倉(cāng)儲(chǔ)和開(kāi)展物流業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)各類市場(chǎng)主體投資蔬菜加工項(xiàng)目，開(kāi)展產(chǎn)品分級(jí)整理、蔬菜保鮮冷藏和深加工，推動(dòng)一批鮮菜加工、腌菜加工、醬菜加工企業(yè)的發(fā)展，扶持蘆筍、黑木耳等特色蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)做大做強(qiáng)。通過(guò)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品的附加值，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

4.加快蔬菜品牌創(chuàng)建。做好綠色蔬菜基地申報(bào)工作，優(yōu)選一批蔬菜品種創(chuàng)建綠色、有機(jī)產(chǎn)品和品牌，實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一宣傳。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效、推進(jìn)有機(jī)肥替代化肥，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，確保蔬菜綠色安全，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、保障措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要組建專門工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)各項(xiàng)政策措施，把推進(jìn)設(shè)施蔬菜建設(shè)，保障蔬菜產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的頭等大事要事來(lái)抓，確保不折不扣完成省里下達(dá)的年度任務(wù)。

2.加大扶持力度。建立以政府投資為引導(dǎo)、農(nóng)民和企業(yè)投資為主體的多元化投入機(jī)制，引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)展設(shè)施蔬菜建設(shè)，縣政府將通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”“先建后補(bǔ)”等形式，對(duì)設(shè)施蔬菜發(fā)展予以獎(jiǎng)補(bǔ)。

3.嚴(yán)格考核體系?！安嘶@子”是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、保障民生的重點(diǎn)，是政府為民意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)，各地要對(duì)照設(shè)施蔬菜建設(shè)任務(wù)表（見(jiàn)附件）及時(shí)將建設(shè)任務(wù)落實(shí)到實(shí)施主體，確保不折不扣完成省里下達(dá)的年度任務(wù)。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將設(shè)施蔬菜發(fā)展建設(shè)列為對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農(nóng)工作考核的重要指標(biāo)，年終對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核，對(duì)工作推進(jìn)不力的進(jìn)行約談和通報(bào)。

大棚蔬菜管理工作計(jì)劃第4篇根據(jù)縣地病辦統(tǒng)一安排，全縣從2009年至2015年共計(jì)36個(gè)村要求達(dá)到傳播控制標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)業(yè)血防是其重要組成部分，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，委(局)屬各有關(guān)單位要組織人員，扎實(shí)做好家畜查治同時(shí)，完善2009年至2015年資料，做好“十二五”期間達(dá)標(biāo)迎檢工作。

為扎實(shí)抓好20xx年秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快推進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際,為使秋冬農(nóng)業(yè)工作順利開(kāi)展,取得實(shí)效,特制定本工作計(jì)劃:

大棚蔬菜管理工作計(jì)劃第5篇1推行農(nóng)牧結(jié)合戶

全村520戶，現(xiàn)有農(nóng)牧結(jié)合戶210戶，20_年繼續(xù)推行“38381”養(yǎng)殖模式(戶均30只以上基礎(chǔ)母羊，80平方米標(biāo)準(zhǔn)化圈舍，3立方青窖，8目飼料地，1臺(tái)飼料粉碎機(jī))，通過(guò)無(wú)息貸款等政策性幫扶，計(jì)劃新增農(nóng)牧結(jié)合戶150戶。

2擴(kuò)大林果業(yè)栽植

通過(guò)集體劃撥地塊和苗木投入，村民承包經(jīng)營(yíng)，利益分成的辦法，選擇宜林地，可視荒山、荒坡栽植沙果、榛子等果樹(shù)300畝。

3馬鈴薯加工廠

通過(guò)爭(zhēng)取項(xiàng)目支撐和積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)20_年底前盤活馬鈴薯加工企業(yè)，采取支部+企業(yè)+農(nóng)戶方式發(fā)展訂單種植。計(jì)劃發(fā)展100戶種植1000畝?；蛘吡鬓D(zhuǎn)土地統(tǒng)一種植。所需資金30萬(wàn)元(變壓器、設(shè)備、硬化等)。盈利后村百分之二十提成。

三公益設(shè)施建設(shè)建設(shè)目標(biāo)：十項(xiàng)覆蓋，利益共享;公共建設(shè)，涉及面廣;服務(wù)群眾，村民夸獎(jiǎng);新型農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

1廣場(chǎng)建設(shè)

規(guī)劃面積萬(wàn)平方米，其中硬化面積5000平方米，建設(shè)健身區(qū)、休閑區(qū)、體育區(qū)、風(fēng)景區(qū)，計(jì)劃安裝健身路徑8套、建設(shè)籃球場(chǎng)一處、仿古式長(zhǎng)廊一處，涼亭4處、風(fēng)景假山綠地一處，標(biāo)志性雕塑一個(gè)。

2金界壕綠化工程

對(duì)金界壕南側(cè)150畝荒山進(jìn)行全部綠化采用成本低、易成活苗木品種。

3村屯四旁植樹(shù)工程

結(jié)合村屯規(guī)劃，20_年6個(gè)自然屯四周、路旁、渠旁、山旁進(jìn)行植樹(shù)造林，年內(nèi)計(jì)劃完成500畝。

以上項(xiàng)目需要統(tǒng)籌資源、資金，在巷道硬化、綠化美化、溝渠建設(shè)和文明墻建設(shè)方面，通過(guò)爭(zhēng)取“一事一議”項(xiàng)目;在農(nóng)牧結(jié)合戶養(yǎng)羊、育肥牛方面爭(zhēng)取專項(xiàng)貼息貸款;在廣場(chǎng)建設(shè)、荒山綠化方面爭(zhēng)取項(xiàng)目補(bǔ)貼;在公益事業(yè)建設(shè)方面，通過(guò)部門協(xié)調(diào)整合資金。

甲方(發(fā)包方)：

乙方(承包方)：

為了明確雙方職責(zé)，維護(hù)雙方利益，避免糾紛，經(jīng)雙方商議，本著平等自愿、互惠互利的前提下，達(dá)成相關(guān)協(xié)議，由甲乙雙方共同遵守并嚴(yán)格履行，協(xié)議條款內(nèi)容如下：

一、承包項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

甲方現(xiàn)將所屬的基地號(hào)種植棚，合計(jì)畝承包給乙方從事蔬菜種植、養(yǎng)護(hù)、采摘等相關(guān)工作。

二、承包費(fèi)用及利益分配

1、土地地租由甲方支付;

2、乙方負(fù)責(zé)完成的蔬菜種植目標(biāo)產(chǎn)量，按每月簽定的《蔬菜產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)明細(xì)表》進(jìn)行考核，詳見(jiàn)附表1，(以過(guò)磅簽字驗(yàn)收為準(zhǔn)，爛菜不計(jì))，若因乙方疏于田間管理，產(chǎn)量沒(méi)達(dá)到目標(biāo)值，給甲方造成損失由乙方承擔(dān)。

3、乙方生產(chǎn)出的蔬菜，只能供給甲方，甲方按每個(gè)不同品種蔬菜價(jià)格收購(gòu)乙方蔬菜，價(jià)格列表詳見(jiàn)附表2。

4、甲方每月支付乙方1500元生活費(fèi)，并提供煤氣、大米、做飯?jiān)O(shè)施及設(shè)備，每日提供自產(chǎn)蔬菜斤/人，其他乙方自行解決;

5、從開(kāi)荒到有蔬菜采收止，時(shí)間為天，乙方需要自行將承包的土地開(kāi)荒完畢，按要求種植蔬菜，甲方支付乙方開(kāi)荒費(fèi)4000元/人/月，若未按時(shí)完成，則按工作量發(fā)放開(kāi)荒費(fèi)，以完成工作量折算。

6、甲方在每月10日前對(duì)上月從乙方種植地中收購(gòu)的蔬菜費(fèi)用及提成、生活費(fèi)結(jié)算完畢。

三、協(xié)議期限

承包起止時(shí)間：年月日—年月日。四、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方負(fù)責(zé)制定種植計(jì)劃、生產(chǎn)資料的投資和技術(shù)指導(dǎo)。

2、甲方提供定量的生產(chǎn)物資，含種苗、肥料、農(nóng)藥等，一切費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

3、甲方為乙方提生產(chǎn)農(nóng)資，生產(chǎn)工具以及灌溉設(shè)施，耕地設(shè)施;

4、甲方對(duì)乙方的種植生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)解決乙方種植過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和突發(fā)事件。甲方負(fù)責(zé)土地產(chǎn)出物的銷售事務(wù)，乙方按照甲方的訂單進(jìn)行采收工作，乙方不得擅自私自采摘銷售。若乙方有銷售途徑且價(jià)格高于甲方所指定銷售商的收購(gòu)價(jià)格時(shí)，乙方向公司提出可行性建議。

5、甲方為乙方提供住宿(夫妻房)，水電等基本生活條件(宿舍用電超過(guò)規(guī)定度數(shù)，自行承擔(dān))。

6、甲方提供一間單獨(dú)的公用廚房給所有承包大棚蔬菜種植方使用，其他由乙方自行解決;

(二)乙方的`權(quán)利和義務(wù)

1、乙方必須嚴(yán)格按照甲方制定的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)種植，按時(shí)保質(zhì)保量完成清園、整地、播種、育苗、施肥、除草、澆水(僅不含打藥)等田間作物管理以及采收工作;

2、乙方在種植過(guò)程中必須按照甲方所派技術(shù)員的指導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)勞作，不得擅自違背技術(shù)原則，配合甲方做好種植期間對(duì)作物生長(zhǎng)狀況的各項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)定工作，不得以任何理帖進(jìn)行妨礙;

3、乙方必須維護(hù)好該棚及相關(guān)附屬物和生產(chǎn)工具的完整性，不得損壞和丟失。若因人為或監(jiān)守不到位發(fā)生上述情況應(yīng)照價(jià)賠償或自費(fèi)維修。

3、乙方不按甲方要求完成田間種植管理工作，甲方有權(quán)督促檢查并給予經(jīng)濟(jì)處罰(每次扣元)，連續(xù)警告兩次，甲方有權(quán)結(jié)束承包關(guān)系，一切損失由乙方承擔(dān);

4、乙方在種植過(guò)程中，必須時(shí)刻觀察蔬菜的生長(zhǎng)情況，一旦發(fā)現(xiàn)病蟲災(zāi)害，及時(shí)報(bào)告給技術(shù)員，按照技術(shù)員的要求進(jìn)行防治。若因乙方的忽視，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病蟲災(zāi)害，造成蔬菜減產(chǎn)，相關(guān)損失由乙方承擔(dān)。

5、乙方在勞作期間，應(yīng)注意生產(chǎn)安全，預(yù)防農(nóng)藥中毒、飲食衛(wèi)生、自身疾病、交通事故等意外情況的發(fā)生。若發(fā)生上述等情況，與甲方無(wú)關(guān)，所有費(fèi)用及責(zé)任有乙方承擔(dān)。

6、乙方應(yīng)具備良好的蔬菜種植知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以節(jié)約成本的理念來(lái)避免資源浪費(fèi)，力求發(fā)揮大棚的最大經(jīng)濟(jì)效益，若該承包戶所種植的大棚當(dāng)年的產(chǎn)值低于該種植品種當(dāng)年產(chǎn)值平均數(shù)的10%，原則上取消該承包戶下一年的承包資格。

7、乙方必須認(rèn)真閱讀和理解甲方提供的《大棚種植承包人員管理制度》、或其他會(huì)影響到他人工作或生活的通知、規(guī)定等(其中，上下班時(shí)間無(wú)需統(tǒng)一)，并嚴(yán)格遵守。

8.該協(xié)議一式兩份，自雙方簽字之日起生效。如一方要求提前解除合作關(guān)系，則必須提前2個(gè)月商議，違者承擔(dān)引發(fā)的一切后果。本協(xié)議如有未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商，再作補(bǔ)充規(guī)定并與本協(xié)議具有同等效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

大棚蔬菜管理工作計(jì)劃第6篇積極為廣大的群眾做好技術(shù)服務(wù)工作。

由于氣候原因以及蔬菜的季節(jié)性特點(diǎn)，目前各項(xiàng)目基地正在進(jìn)行規(guī)劃、宣傳、發(fā)動(dòng)工作，預(yù)計(jì)在四月下旬開(kāi)始，各項(xiàng)目基地將陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)。

XX蔬菜工作計(jì)劃

XX的XX為大家整理了，僅供參考，希望對(duì)一些種植蔬菜的朋友們有所幫助，歡迎大家閱讀!請(qǐng)關(guān)注XX!

1、在設(shè)施蔬菜上，力爭(zhēng)全縣新增設(shè)施蔬菜面積達(dá)到4500畝，涉及15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)管委會(huì)36個(gè)村，百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)。露地蔬菜發(fā)展上，蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，調(diào)高效益，形成“一菜帶多菜，一茬變兩茬”的格局，真正發(fā)揮蔬菜在促進(jìn)農(nóng)民增收中的主導(dǎo)作用。

2、加強(qiáng)科技培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)。首先，重點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)設(shè)施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農(nóng)民的培訓(xùn)工作，聘請(qǐng)山西農(nóng)大、省農(nóng)科院蔬菜專家、山東設(shè)施蔬菜技術(shù)員深入重點(diǎn)鄉(xiāng)村，開(kāi)展面對(duì)面授課，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民3000人以上；其次，組織技術(shù)人員面向全縣蔬菜生產(chǎn)鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農(nóng)戶開(kāi)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，特別是搞好設(shè)施蔬菜生產(chǎn)日常指導(dǎo)，解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。

二、繼續(xù)開(kāi)展“三新技術(shù)”引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣工作

精品辦公范文薈萃

重點(diǎn)實(shí)施《xx縣禹家寨、大垴、山南村設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目》，《xx縣蔬菜中心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目》，并指導(dǎo)xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的《創(chuàng)建部級(jí)蔬菜園區(qū)項(xiàng)目》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜建設(shè)示范項(xiàng)目》，積極申報(bào)《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目》，準(zhǔn)備驗(yàn)收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢(shì)蔬菜示范基地項(xiàng)目》。

四、加強(qiáng)行業(yè)管理，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全

在明年6月左右，繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等外出考察市場(chǎng)和進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，8月準(zhǔn)備舉辦第十二屆蔬菜節(jié)，進(jìn)一步擴(kuò)大“xx綠”蔬菜市場(chǎng)影響力。

實(shí)行蔬菜價(jià)格臨時(shí)干預(yù)措施，在城區(qū)重點(diǎn)市場(chǎng)設(shè)立平價(jià)蔬菜銷售點(diǎn)，有效抑制蔬菜價(jià)格上漲過(guò)快的勢(shì)頭，維護(hù)蔬菜價(jià)格穩(wěn)定。

二、工作任務(wù)

銷售品種。由商務(wù)局根據(jù)市場(chǎng)蔬菜價(jià)格變動(dòng)情況確定干預(yù)品種，品種數(shù)量控制在10個(gè)以內(nèi)。

銷售價(jià)格。由于蔬菜數(shù)量及品種較多，四個(gè)定點(diǎn)市場(chǎng)難以統(tǒng)一價(jià)格，所以平價(jià)蔬菜由市價(jià)監(jiān)局根據(jù)各市場(chǎng)蔬菜銷售價(jià)格情況按當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格下浮15%以下銷售。

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銷售管理。市商務(wù)局、價(jià)監(jiān)局和四大市場(chǎng)負(fù)責(zé)組織平價(jià)蔬菜銷售日常管理，核定每日銷售數(shù)量。

四、工作要求

為認(rèn)真落實(shí)中央農(nóng)村工作和省、市建設(shè)新農(nóng)村工作會(huì)議精神，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，現(xiàn)提出XX年蔬菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

總體目標(biāo)

全市蔬菜播種面積達(dá)到150萬(wàn)畝，總產(chǎn)448萬(wàn)噸。其中壽陽(yáng)、榆次、太谷、祁縣、平遙5個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)面積達(dá)到130萬(wàn)畝，總產(chǎn)414萬(wàn)噸，優(yōu)勢(shì)品種面積110萬(wàn)畝，全年人均蔬菜純收入800元。

具體任務(wù)

1、建立和完善十五個(gè)示范園區(qū)

要將優(yōu)勢(shì)區(qū)內(nèi)已建成的15個(gè)示范園區(qū)進(jìn)一步完善、提升為示范園。示范園區(qū)的首要任務(wù)是搞好新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范工作。其次是繼續(xù)開(kāi)展科技攻關(guān)，要針對(duì)生產(chǎn)中不斷出現(xiàn)的并帶有普遍性的難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。第三要搞好標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)示范。

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2、建設(shè)五大優(yōu)勢(shì)菜無(wú)公害生產(chǎn)示范基地

①茄果類蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)示范基地

XX年要繼續(xù)建設(shè)以xx區(qū)xx鄉(xiāng)為中心的萬(wàn)畝西紅柿、xx區(qū)xx鎮(zhèn)為中心的萬(wàn)畝青椒、xx縣xx鎮(zhèn)為中心的萬(wàn)畝尖椒、xx鎮(zhèn)為中心的萬(wàn)畝西紅柿四個(gè)萬(wàn)畝茄果類無(wú)公害生產(chǎn)示范基地。

②結(jié)球葉菜類無(wú)公害生產(chǎn)示范基地

XX年要繼續(xù)建設(shè)以xx縣xx鎮(zhèn)為中心的3萬(wàn)畝越夏茴子白、xx區(qū)xx鎮(zhèn)為中心的萬(wàn)畝復(fù)播大白菜、xx縣xx鄉(xiāng)為中心的千畝夏白菜三個(gè)結(jié)球葉菜類無(wú)公害生產(chǎn)示范基地。

③優(yōu)質(zhì)根莖類菜無(wú)公害生產(chǎn)示范基地

XX年要繼續(xù)建設(shè)以xx縣xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)為中心的兩個(gè)萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯無(wú)公害生產(chǎn)示范基地，以xx縣xx鄉(xiāng)為中心的萬(wàn)畝長(zhǎng)山藥無(wú)公害生產(chǎn)示范基地。

④設(shè)施菜無(wú)公害生產(chǎn)示范基地

XX年要繼續(xù)建設(shè)以xx區(qū)xx鎮(zhèn)、xx縣xx鄉(xiāng)、xx縣xx鎮(zhèn)為中心的3個(gè)5000畝日光能溫室無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范基地。

⑤出口加工菜無(wú)公害生產(chǎn)示范基地

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XX年要繼續(xù)建設(shè)以xx縣昌源河為中心以蘆筍為重點(diǎn)的5000畝，出口加工菜無(wú)公害生產(chǎn)示范基地。

3、推廣一百萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

各縣要把xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的18個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行大面積推廣，推廣面積要達(dá)到100萬(wàn)畝以上，其中優(yōu)勢(shì)區(qū)要達(dá)到85萬(wàn)畝以上，標(biāo)準(zhǔn)化率要達(dá)到65以上。

4、新建三千畝溫室大棚

溫室大棚仍是今后蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，必須采取有效措施加快發(fā)展。XX年溫室大棚新增面積要達(dá)到3000畝，總面積接近10萬(wàn)畝。

三、保證措施

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蔬菜大棚管理制度

為了實(shí)現(xiàn)蔬菜大棚的持續(xù)生產(chǎn)和有效管理特制訂員工守則和各

項(xiàng)工作崗位制度望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。

一員工守則

一愛(ài)黨愛(ài)國(guó)，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信為人。

二服從管理，聽(tīng)從安排，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

三執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，早退。工作時(shí)間堅(jiān)守崗

位，有事請(qǐng)假。

四愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，關(guān)心集體利益，履行勤儉節(jié)約，杜絕隨意浪費(fèi)。

五加強(qiáng)自身的文化修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，待人和氣，文明服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)

營(yíng)，外樹(shù)形象，團(tuán)結(jié)同志，互相幫助。

六安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕各類事故，保障人身安全。

二、蔬菜大棚負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一負(fù)責(zé)蔬菜大棚生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)與規(guī)劃，制定每年工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)

指揮全體員工努力完成生產(chǎn)計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

二對(duì)蔬菜大棚區(qū)安全生產(chǎn)，治安保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé)，并及時(shí)與培訓(xùn)

中心保衛(wèi)人員溝通協(xié)調(diào)，確保保衛(wèi)工作有序進(jìn)行。三在技術(shù)員的協(xié)助參謀指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)各類蔬菜的種植管理技

術(shù)，培訓(xùn)員工，調(diào)配勞力，不誤農(nóng)時(shí)，忙而不亂。

四定期（每周或半月）召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，及時(shí)向機(jī)

關(guān)服務(wù)中心匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

三、蔬菜大棚專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)

一在蔬菜大棚負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制定每年的技術(shù)管理計(jì)劃，每月的工作內(nèi)容，目標(biāo)及培訓(xùn)計(jì)劃。建立起完整的技術(shù)管理檔案，做

好日常生產(chǎn)記錄。

二負(fù)責(zé)組織實(shí)施各類蔬菜種植的規(guī)劃、育苗、移苗、定植、生產(chǎn)。

土肥水，病蟲害的防護(hù)工作。

三堅(jiān)持預(yù)防第一，防治結(jié)合的植保方針，嚴(yán)禁使用違禁農(nóng)藥和高

毒，高殘留農(nóng)藥。生產(chǎn)綠色健康食品，維護(hù)大眾健康。

四每天必須進(jìn)棚觀察，溫度、濕度、風(fēng)口寬度、指導(dǎo)員工，做到

標(biāo)準(zhǔn)化管理。

五培訓(xùn)年輕技術(shù)人員和培訓(xùn)長(zhǎng)期工為技術(shù)熟練工，做到崗不離人，不誤農(nóng)時(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)。

四、蔬菜大棚員工管理制度

為提高蔬菜大棚區(qū)內(nèi)部管理水平和經(jīng)營(yíng)效益，進(jìn)步明確責(zé)任，強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng)，建立和諧有序的工作氛圍。根據(jù)實(shí)際特制訂本規(guī)章制度。

一上班期間自由散漫，無(wú)理取鬧，大聲喧嘩，目無(wú)紀(jì)律，弄虛作

假，有明顯失誤，且不服從領(lǐng)導(dǎo)分配的員工，經(jīng)批評(píng)教育，愿

改正的視其情節(jié)，給予警告、記過(guò)、辭退等處分。

二嚴(yán)格遵照技術(shù)人員安排的時(shí)間正常作業(yè)。

三請(qǐng)假例行請(qǐng)假手續(xù)，并上交書面假條，交由蔬菜大棚負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，無(wú)故曠工或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，除扣除當(dāng)天工資外，必須

向機(jī)關(guān)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)提交書面檢查或情況說(shuō)明。曠工連續(xù)3天以

上者停止工作，嚴(yán)肅處理。

四服從管理人員的安排，保質(zhì)保量完成當(dāng)天工作。完不成工作任

務(wù)的，扣除其當(dāng)天工作報(bào)酬。

五在工作過(guò)程中，必須聽(tīng)從技術(shù)人員指導(dǎo)，嚴(yán)格按照技術(shù)要求操

作，對(duì)于嚴(yán)重違反技術(shù)操作規(guī)程經(jīng)多次批評(píng)指點(diǎn)仍然不能糾正的，停其工作，嚴(yán)肅處理。造成的損失必須照價(jià)賠償。

六每位員工必須愛(ài)護(hù)和保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，注意節(jié)約生產(chǎn)資料，對(duì)故

意損害公物者，要嚴(yán)厲打擊，加倍賠償。

七自覺(jué)維護(hù)蔬菜大棚內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，及周邊道路的清掃，不亂

扔煙頭，紙屑，果皮等廢棄物。保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。

五、蔬菜大棚物資管理制度

一堅(jiān)持原則，公私分明，實(shí)事求是，賬目清晰，手續(xù)健全。

二閑雜人員不允許進(jìn)入庫(kù)房，嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙，點(diǎn)火。

三庫(kù)房?jī)?nèi)物資擺放要整齊，有序。物資出入必須要有憑證，數(shù)字

記錄要準(zhǔn)確清晰。

四物資必須要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出入庫(kù)房，出庫(kù)時(shí)由領(lǐng)物人簽字

后領(lǐng)取。

五因正常工作需要向庫(kù)房借工具時(shí)，按制度辦理手續(xù)，例行程序。

保管人員應(yīng)及時(shí)將借出的工具，物料收回。因未及時(shí)收回而丟

失，責(zé)任沒(méi)有落實(shí)者，由庫(kù)管人員照價(jià)賠償。

六庫(kù)房賬務(wù)賬目必須相符，所有物資，工具丟失或者損壞而查無(wú)

責(zé)任時(shí)，庫(kù)管人員除無(wú)條件賠償，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離保管職務(wù)。

七物資的借用，歸還必須有記錄可查，物資進(jìn)入必須建立臺(tái)帳。

八庫(kù)管定要及時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

為維護(hù)我市20xx年春節(jié)期間上市蔬菜價(jià)格基本穩(wěn)定，在xx市城區(qū)東市場(chǎng)、西市場(chǎng)、南市場(chǎng)、朝陽(yáng)川市場(chǎng)開(kāi)展平價(jià)蔬菜銷售工作。為切實(shí)做好各項(xiàng)工作，結(jié)合我市實(shí)際情況，特?cái)M定本方案。

大棚蔬菜管理工作計(jì)劃第7篇畜牧產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容，只有推進(jìn)豬羊禽全面均衡發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺目標(biāo)，為此，畜牧部門重點(diǎn)制定了“突破生豬瓶頸、鞏固羊產(chǎn)業(yè)、發(fā)展小家禽”的目標(biāo)。

一是突破生豬發(fā)展瓶頸。確保全省“設(shè)施設(shè)備智能、治污工藝標(biāo)桿、生態(tài)循環(huán)典范”的溫氏生豬生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園9月份開(kāi)工建設(shè)。二是鞏固羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。以羊產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為依托、青貯飼料廠為保障，推進(jìn)較大面積的秸稈綜合利用，大力發(fā)展羊產(chǎn)業(yè)。三是推進(jìn)小家禽穩(wěn)步發(fā)展。在去年回馬、蓬萊、卓筒井等貧困村建成50處烏骨雞示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年再新建50處烏骨雞飼養(yǎng)點(diǎn)，形成回馬、蓬樂(lè)路、智水片區(qū)的烏骨雞產(chǎn)業(yè)帶。努力形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的畜牧產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。

二、促進(jìn)生態(tài)循環(huán)，努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)宜居目標(biāo)。不遺余力推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)提檔升級(jí)、做好畜禽養(yǎng)殖延伸環(huán)節(jié)的環(huán)境保護(hù)工作，努力實(shí)現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村和諧發(fā)展、生態(tài)宜居的目標(biāo)。

大棚蔬菜管理工作計(jì)劃第8篇(一)甘藍(lán)種植計(jì)劃在9月xx至25日前完成播種育苗工作；

（二）甘藍(lán)示范點(diǎn)在9月xx日前完成播種育苗，在xx月15日至25日移栽；

（三）在xx月5日至25日完成油菜育移栽。

（四）在xx月20日-30日完成小麥播種工作；

（五）在11月15前結(jié)束晚稻收割；

（六）早熟蔬菜育苗工作：計(jì)劃于xx月底完成蔬菜種植的意向摸底調(diào)查工作統(tǒng)計(jì)并做好栽培技術(shù)培訓(xùn)工作，11月25日完成蔬菜播種育苗工作，12月15日前培訓(xùn)結(jié)束。

大棚蔬菜管理工作計(jì)劃第9篇一、指導(dǎo)思想

以發(fā)展熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以“設(shè)施農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)化”為抓手，政府扶持以“集中連片、示范帶動(dòng)”為原則，立足發(fā)展“名、特、優(yōu)、新”品種設(shè)施大棚栽培，通過(guò)發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動(dòng)，逐步形成規(guī)模化、區(qū)域化的特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高熱帶高效農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)水平和整體效益，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

二、設(shè)施農(nóng)業(yè)資金安排及實(shí)施單位

市政府投入設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金7000萬(wàn)元，其中瓜菜設(shè)施農(nóng)業(yè)和果蔬儲(chǔ)存項(xiàng)目資金1900萬(wàn)元，花卉設(shè)施農(nóng)業(yè)資金5052萬(wàn)元。

(一)750萬(wàn)元用于在崖城鎮(zhèn)朗芒田洋建設(shè)瓜果菜設(shè)施大棚150畝(三亞海源實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一，為了更好地發(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)的示范帶動(dòng)作用，在郎芒田洋建設(shè)150畝鋼架大棚發(fā)展無(wú)公害瓜菜生產(chǎn)。

(二)880萬(wàn)元用于在崖城鎮(zhèn)建設(shè)果蔬儲(chǔ)存銷售運(yùn)輸中心項(xiàng)目(三亞海源實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施)。果蔬儲(chǔ)存銷售運(yùn)輸中心項(xiàng)目是我市在建第一家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、集散、冷藏、加工、包裝、檢測(cè)、信息一體的大型農(nóng)產(chǎn)品物流中心。建成使用后將有助于解決崖城地區(qū)及周邊地區(qū)果蔬“爛市”情況，解決農(nóng)民果蔬銷售、運(yùn)銷難題，提高果蔬的利用價(jià)值，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，促進(jìn)增收，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。該項(xiàng)目是政府投資建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)總投資8000萬(wàn)元，建設(shè)規(guī)模200多畝，目前企業(yè)已投入建設(shè)資金6000萬(wàn)，缺口資金2000萬(wàn)，政府扶持資金880萬(wàn)。項(xiàng)目資金由市農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實(shí)行報(bào)帳制。

(三)270萬(wàn)元用于設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)實(shí)施)。我市設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，建設(shè)設(shè)施大棚標(biāo)準(zhǔn)每畝1萬(wàn)、3萬(wàn)、5萬(wàn)、8萬(wàn)不等。在全省還沒(méi)有設(shè)施大棚地方標(biāo)準(zhǔn)和大棚栽培技術(shù)地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下，我市投入270萬(wàn)元用于建設(shè)樣板工程，制定適應(yīng)不同作物和栽培環(huán)境的6個(gè)大棚標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。由省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)驗(yàn)收通過(guò)。業(yè)主為三亞南繁科學(xué)研究院負(fù)責(zé)，項(xiàng)目實(shí)行報(bào)帳制。

(四)420萬(wàn)元用于支持市公安局戒毒康復(fù)農(nóng)場(chǎng)建設(shè)蘭花基地。建設(shè)蘭花大棚30畝，其中溫室大棚10畝，扶持發(fā)展戒毒康復(fù)農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)項(xiàng)目，解決1000多名戒毒人員和留場(chǎng)就業(yè)人員工作。項(xiàng)目資金由市林業(yè)局負(fù)責(zé)管理，實(shí)行報(bào)帳制。

(五)499萬(wàn)元用于扶持三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地。高峰地區(qū)老百姓脫貧難度較大，毀林開(kāi)荒現(xiàn)象嚴(yán)重，為了推動(dòng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建議扶持該地區(qū)發(fā)展蘭花產(chǎn)業(yè)。三亞叢耕花卉專業(yè)合作社建設(shè)蘭花基地100多畝畝，計(jì)劃投入1475萬(wàn)元，目前已投入300萬(wàn)?；A(chǔ)設(shè)施已完成、建好大棚20畝。

(六)4133萬(wàn)元用于扶持三亞蘭德種業(yè)有限公司在亞龍灣建設(shè)都市農(nóng)業(yè)示范園。該項(xiàng)目用地位于亞龍灣二期開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，規(guī)劃為基本農(nóng)田。項(xiàng)目總投資億元，公司自籌資金8700元，建設(shè)規(guī)模2755畝，建設(shè)成集玫瑰種植、旅游休閑度假于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。該項(xiàng)目可以填補(bǔ)我市玫瑰花發(fā)展的空白，做大做強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)，美化亞龍灣環(huán)境，帶動(dòng)亞龍灣周邊村莊群眾致富。政府扶持資金主要用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和排灌系統(tǒng)。土地租金每畝1400元，每十年遞增10%，政府扶持4133萬(wàn)元以固定收益回報(bào)金1100元/年，分年全部回報(bào)給農(nóng)民。業(yè)主為三亞蘭德種業(yè)有限公司。項(xiàng)目資金由田獨(dú)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)管理，實(shí)行報(bào)帳制。

三、相關(guān)要求

(一)成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。由市監(jiān)察、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科信等部門組成三亞市2017年設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查及驗(yàn)收工作。

(二)項(xiàng)目資金實(shí)行報(bào)賬制度。各項(xiàng)目實(shí)施單位資金撥付由實(shí)施單位提出申請(qǐng)，報(bào)項(xiàng)目主管單位審核，由設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收、審計(jì)，再由項(xiàng)目資金管理單位按進(jìn)度撥付各實(shí)施單位。

(三)各項(xiàng)目實(shí)施單位要盡快制訂項(xiàng)目實(shí)施方案，報(bào)市委、市政府審批后實(shí)施。

大棚蔬菜管理工作計(jì)劃第10篇一、目標(biāo)任務(wù)

深入貫徹落實(shí)_、_決策部署，堅(jiān)決扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任，牢牢守住糧食安全底線，切實(shí)做好糧食生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保全面完成今年我省大豆播種面積萬(wàn)畝的目標(biāo)任務(wù)。

二、補(bǔ)貼對(duì)象

補(bǔ)貼對(duì)象原則上為大豆種植農(nóng)民（含大豆玉米帶狀復(fù)合種植任務(wù)），包括流轉(zhuǎn)土地種植的大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，由各地結(jié)合實(shí)際確定補(bǔ)貼發(fā)放對(duì)象。

三、補(bǔ)貼方式

補(bǔ)貼資金全部采取物化補(bǔ)助的方式進(jìn)行，原則上集中優(yōu)先用于大豆種子補(bǔ)貼（含農(nóng)民自留種），對(duì)具備供種能力的縣，可采取“統(tǒng)采統(tǒng)發(fā)”方式使用補(bǔ)貼資金，其他肥料、農(nóng)藥等物資補(bǔ)助各地結(jié)合實(shí)際按要求使用。

四、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

（一）大豆玉米帶狀復(fù)合種植補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部工作安排，我省大豆玉米帶狀復(fù)合種植任務(wù)110萬(wàn)畝，按200元/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，共計(jì)22000萬(wàn)元。其中中央財(cái)政補(bǔ)助150元/畝、資金16500萬(wàn)元，省級(jí)配套補(bǔ)助50元/畝、資金5500萬(wàn)元（見(jiàn)附件1）。

（二）大豆凈作種植補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于下達(dá)20xx年糧食大豆生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的通知》（黔府辦發(fā)〔20xx〕7號(hào)）要求，大豆種植任務(wù)萬(wàn)畝中，結(jié)合前期已下達(dá)國(guó)家級(jí)大豆玉米帶狀復(fù)合種植任務(wù)110萬(wàn)畝（折算大豆種植面積為55萬(wàn)畝），剩余萬(wàn)畝大豆種植任務(wù)按100元/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助（除凈作外、其他間套作方式按折凈作后的面積進(jìn)行補(bǔ)貼），共計(jì)29260萬(wàn)元（見(jiàn)附件2）。

五、工作要求

（一）提高政治站位。按照糧食安全黨政同責(zé)要求，各地要切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的補(bǔ)貼工作全面負(fù)責(zé)，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任分工，提升服務(wù)保障水平，形成工作合力，制定可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，規(guī)范化開(kāi)展大豆種植補(bǔ)貼資金發(fā)放工作，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任主體，具體要求、發(fā)放程序和保障措施等，做好補(bǔ)貼發(fā)放工作。各地結(jié)合實(shí)際資金要嚴(yán)格按照備耕和生產(chǎn)需求進(jìn)度及時(shí)撥付，不得影響生產(chǎn)工作推進(jìn)。一旦發(fā)現(xiàn)騙取、套取、擠占、挪用或違規(guī)發(fā)放等行為，一律依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要結(jié)合制定的大豆種植補(bǔ)貼實(shí)施方案，建立健全種植臺(tái)賬、核實(shí)種植面積，確保數(shù)據(jù)信息完整真實(shí)，將相關(guān)資料及時(shí)提交同級(jí)財(cái)政部門。財(cái)政部門按照備耕和生產(chǎn)需求進(jìn)度及時(shí)撥付資金，不得影響生產(chǎn)工作推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政補(bǔ)貼資金專賬管理、?？顚Ｓ弥贫?，掌握補(bǔ)貼資金發(fā)放情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正補(bǔ)貼資金發(fā)放過(guò)程中存在的問(wèn)題。

（三）加強(qiáng)政策宣傳。各地要加大補(bǔ)貼政策的宣傳力度和輿論引導(dǎo)，通過(guò)廣播、電視以及新媒體等多種形式做好政策宣傳，各村、組要采取組織召開(kāi)村民大會(huì)、群眾會(huì)、院壩會(huì)等多種方式做好政策宣傳和解讀，重點(diǎn)明確此次補(bǔ)貼對(duì)象為種植大豆的生產(chǎn)者。要引導(dǎo)基層干部特別是鄉(xiāng)村一級(jí)干部準(zhǔn)確把握補(bǔ)貼的政策目標(biāo)和管理要求，提高政策知曉率。

（四）嚴(yán)格工作要求。各地要加強(qiáng)補(bǔ)貼政策落實(shí)，做好補(bǔ)貼資金撥付使用、補(bǔ)貼工作臺(tái)賬的監(jiān)督管理，制定補(bǔ)貼審核、發(fā)放、公開(kāi)公示等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，屬于政府采購(gòu)或政府購(gòu)買服務(wù)范圍的，按政府采購(gòu)管理和政府購(gòu)買服務(wù)的規(guī)定和程序辦理。要通過(guò)事前現(xiàn)場(chǎng)抽查審核、事中隨機(jī)抽查、事后專項(xiàng)核查、大數(shù)據(jù)輔助核對(duì)等措施，強(qiáng)化補(bǔ)貼資金的審核和監(jiān)管。補(bǔ)貼資金發(fā)放情況應(yīng)在本村、組及鄉(xiāng)級(jí)進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于7天，并自覺(jué)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，提高補(bǔ)貼資金發(fā)放的透明度。

（五）做好資料報(bào)送。各地要切實(shí)提高資金使用效益，確保6月中旬將補(bǔ)貼資金發(fā)放完畢，各縣實(shí)施方案于4月10日前報(bào)市（州）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局備案。發(fā)放情況及工作開(kāi)展情況總結(jié)由各市（州）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總后于6月25日前報(bào)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳。

大棚蔬菜管理工作計(jì)劃第11篇按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)和“四化”要求，進(jìn)一步加快對(duì)大蒜、冬瓜特色品牌基地進(jìn)行完善。重點(diǎn)改善基地基礎(chǔ)設(shè)施，健全規(guī)章制度、加大新品種、新技術(shù)的引進(jìn)推廣工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照分工，加強(qiáng)指導(dǎo)，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題，切實(shí)把特色品牌基地牢牢抓在手上。二是凝聚建設(shè)合力。嚴(yán)格資金管理，確保?？顚Ｓ?。積極協(xié)調(diào)好財(cái)政、科技部門和基地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，贏得他們的傾斜支持，創(chuàng)造一個(gè)良好的外部發(fā)展環(huán)境。三是加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)控，嚴(yán)禁在菜區(qū)使用高毒、高殘留農(nóng)藥及其它有毒物品。通過(guò)廣泛宣傳、抓示范抓典型等形式，讓農(nóng)民群眾充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)特色品牌基地的好處，激發(fā)調(diào)動(dòng)起農(nóng)民群眾參與建設(shè)的積極性。

大棚蔬菜管理工作計(jì)劃第12篇一、項(xiàng)目名稱：蔬菜春秋大棚種植

二、項(xiàng)目概況：項(xiàng)目位于東井嶺鄉(xiāng)塔店村池嶺移民新村，由村委會(huì)引導(dǎo)自然村易地搬遷戶組建互助合作社帶動(dòng)貧困家庭發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，擬實(shí)施蔬菜春秋大棚種植20棟，每棟約需資金1萬(wàn)元。

三、水源解決方案：通過(guò)提質(zhì)改造現(xiàn)有蓄水池，可滿足20個(gè)蔬菜大棚種植所需水源。

四、運(yùn)營(yíng)模式：互助合作社+易地搬遷戶（貧困戶）

互助合作社負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)蔬菜大棚及配套設(shè)施建設(shè)，建成后確權(quán)給易地搬遷戶；

互助合作社帶領(lǐng)易地搬遷戶發(fā)展蔬菜種植，并負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理；

大棚建設(shè)及后期運(yùn)營(yíng)由村委和易地搬遷戶全程監(jiān)督。

五、運(yùn)營(yíng)管理：

1、流程

（1）村委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)土地；

（2）互助合作社負(fù)責(zé)建設(shè)蔬菜大棚及配套設(shè)施，并確權(quán)給易地搬遷戶。

（3）互助合作社負(fù)責(zé)蔬菜大棚的經(jīng)營(yíng)管理，蔬菜大棚用工優(yōu)先聘用本項(xiàng)目覆蓋的易地搬遷戶且貧困戶務(wù)工比例不低于70%。

（4）互助合作社生產(chǎn)過(guò)程中所需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資（農(nóng)藥、肥料、地膜、種子等）由其自行負(fù)責(zé)供應(yīng)。

（5）為完善大棚基礎(chǔ)實(shí)施，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)，由村委負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)用水、用電及道路等建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)落實(shí)工作。

3、其他

（1）互助合作社與村委、易地搬遷戶簽訂三方合作協(xié)議。

（2）互助合作社經(jīng)營(yíng)過(guò)程中自負(fù)盈虧，每年須根據(jù)合同約定按照扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金10%比例向村委繳納收益資金，收益資金的全部用于易地搬遷戶分紅。

大棚蔬菜管理工作計(jì)劃第13篇（一）“185”種植示范點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)

1、結(jié)合本鎮(zhèn)資源優(yōu)勢(shì)，著力提高科技含量，努力提高商品果蔬及農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以加大農(nóng)業(yè)科技示范投入，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓科技培訓(xùn)，加大對(duì)新品種、新技術(shù)、新種植模式及成功經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)。選擇適宜我鎮(zhèn)發(fā)展的高效種植模式、先進(jìn)適用的技術(shù)，高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的品種，通過(guò)創(chuàng)辦示范點(diǎn)將新品種新技術(shù)新模式有機(jī)結(jié)合進(jìn)行展示示范，充分帶動(dòng)各區(qū)域的發(fā)展，壯大生產(chǎn)規(guī)模。

2、示范創(chuàng)建的目標(biāo)：在實(shí)現(xiàn)綠色過(guò)冬的基礎(chǔ)上，以實(shí)施4000畝的“185”農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)業(yè)化工程為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目標(biāo)，力爭(zhēng)創(chuàng)辦目標(biāo)示范點(diǎn)。

（二）科技興農(nóng)示范

1、油菜育苗移栽示范點(diǎn)3個(gè)，共xx0畝。

2、脫毒馬鈴薯示范點(diǎn)3個(gè)，共xx0畝。

3、甘藍(lán)示范點(diǎn)四個(gè)，面積共400畝，其中某某村250畝（含核心示范xx0畝），某某村示范點(diǎn)1個(gè)50畝；某某村1個(gè)50畝，某某村50畝。

大棚蔬菜管理工作計(jì)劃第14篇大棚蔬菜種植創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書

第一章：項(xiàng)目基本情況........3

項(xiàng)目背景..3

項(xiàng)目意義..3

項(xiàng)目概況..3

第二章：市場(chǎng)分析

目標(biāo)市場(chǎng)..4

競(jìng)爭(zhēng)力分析

市場(chǎng)前景..4

市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì).........第三章：商業(yè)模式設(shè)計(jì)........5

戰(zhàn)略目標(biāo)..5

目標(biāo)客戶..5

產(chǎn)品與服務(wù)

第四章：技術(shù)構(gòu)架..6

第五章：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理........6

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)要求.6

項(xiàng)目任務(wù)及營(yíng)銷策略.....項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度.項(xiàng)目管理制度.第六章：財(cái)務(wù)分析..8

投資估算分析.8

資金籌措..8

第七章：風(fēng)險(xiǎn)分析..9

第八章：項(xiàng)目總結(jié).78

第一章：項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目背景

隨著社會(huì)的發(fā)展，物價(jià)也不斷地上升，劣質(zhì)的產(chǎn)品也參差不窮，尤其是吃的，個(gè)個(gè)都夾雜著有害物質(zhì)，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果，而且價(jià)格很貴，針對(duì)這一狀況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無(wú)害的大棚蔬菜，建立自己的網(wǎng)站，以低廉的價(jià)格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給一部分人民提供綠色無(wú)公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開(kāi)心。

目前國(guó)家越來(lái)越重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，對(duì)于我自身來(lái)說(shuō)，自小就成長(zhǎng)在農(nóng)村，對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉，自從上了大學(xué)，選了電子商務(wù)這個(gè)專業(yè)，我就下定決心做蔬菜種植并網(wǎng)上銷售，因?yàn)檫@樣可以減少好多中間環(huán)節(jié)，能有效的降低成本。項(xiàng)目意義

實(shí)施此項(xiàng)目有兩個(gè)意義：第一：實(shí)施此項(xiàng)目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；第二：可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。

項(xiàng)目概況

本公司叫做綠原生態(tài)蔬菜公司，打算在2013年——2015年期間成立，本公司是一家大棚蔬菜種植公司并在網(wǎng)上銷售蔬菜而且還有自己蔬菜配送中心，蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處陜西省.延安市.志丹縣.金鼎鎮(zhèn).金湯大隊(duì).蘆子坪村，前期專注于向志丹縣城及金鼎小鎮(zhèn)的大、中型餐館和大型超市專業(yè)配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實(shí)力，就在志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)設(shè)立自己的門面，蔬菜的銷售目標(biāo)就定在志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)的各家各戶的消費(fèi)者，蔬菜配送也要細(xì)化到志丹縣城及金鼎鎮(zhèn)的各家各戶的消費(fèi)者。等到本公司資金和實(shí)力足夠大的時(shí)候，銷售對(duì)象就擴(kuò)展到中國(guó)更多的地方。

宗旨：永葆快速及時(shí)廉價(jià)地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念：倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念。

第二章：從市場(chǎng)分析

目標(biāo)市場(chǎng)

本項(xiàng)目近期目標(biāo)市場(chǎng)是陜西省延安市志丹縣的各個(gè)鄉(xiāng)村及大型超市和飯館。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應(yīng)的情況下都會(huì)盡量滿足客戶的需求。遠(yuǎn)期目標(biāo)則是中國(guó)的整個(gè)市場(chǎng)，甚至是海外市場(chǎng)。

競(jìng)爭(zhēng)力分析

由于種植綠色無(wú)公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國(guó)內(nèi)從事此行業(yè)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性，必須掌握過(guò)硬的核心技術(shù)，種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的，否則，將會(huì)很快被淘汰，退出此行業(yè)領(lǐng)域。尤其在陜西省延安市志丹縣金鼎鎮(zhèn)此領(lǐng)域種植，競(jìng)爭(zhēng)性更為劇烈。因?yàn)檫@里將要建設(shè)大量的大棚，如果做不好，將無(wú)法站住腳，更別談發(fā)展下去。市場(chǎng)前景

塑料棚栽培蔬菜可促進(jìn)早熟，豐產(chǎn)和延長(zhǎng)供應(yīng)期。是擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)周年供應(yīng)的一種有效途徑，是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的組成部分，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)志之一。市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)

隨著國(guó)際環(huán)保意識(shí)和食品安全意識(shí)的不斷增長(zhǎng)，無(wú)公害有機(jī)蔬菜越來(lái)越受到市場(chǎng)和消費(fèi)者的關(guān)注，有機(jī)產(chǎn)品的消費(fèi)出現(xiàn)快速的增長(zhǎng)，其消費(fèi)規(guī)模在日益擴(kuò)大，推動(dòng)了全球有機(jī)蔬菜的規(guī)?；a(chǎn)。它將有巨大的潛在市場(chǎng)。

第三章：商業(yè)模式設(shè)計(jì)

戰(zhàn)略目標(biāo)

陜西省.延安市.志丹縣.金鼎鎮(zhèn).金湯大隊(duì).蘆子坪村位于洛河旁邊，并且

本村水井較多，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離城市不遠(yuǎn)，附近有礦區(qū)。本地消費(fèi)水平高，蔬菜價(jià)格高，市場(chǎng)大。有這么多的優(yōu)勢(shì)，因此，辦項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)不僅僅是占據(jù)志丹縣的市場(chǎng)領(lǐng)域，在不斷發(fā)展與成熟的過(guò)程中，市場(chǎng)要慢慢的擴(kuò)大，最終的目標(biāo)是國(guó)外市場(chǎng)。目標(biāo)客戶

蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會(huì)影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會(huì)對(duì)蔬菜具有需求。因此，我的目標(biāo)客戶則是我服務(wù)區(qū)域內(nèi)的每個(gè)人。產(chǎn)品與服務(wù)

本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。

本公司每天會(huì)在自己的網(wǎng)站上發(fā)布當(dāng)天所賣的所有蔬菜及其相關(guān)的信息（包括蔬菜的名稱，各種蔬菜數(shù)量，蔬菜的介紹，例如:各蔬菜包含的營(yíng)養(yǎng)成分、怎么吃才會(huì)更營(yíng)養(yǎng)更健康等，最近兩三天之內(nèi)的預(yù)計(jì)賣的蔬菜等等）。在創(chuàng)業(yè)前期，每天按網(wǎng)上公布的蔬菜信息及網(wǎng)上購(gòu)買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動(dòng)車及時(shí)地供應(yīng)新鮮的蔬菜，使他們購(gòu)買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)！按客戶的訂單及時(shí)的送達(dá)各家各戶。讓人們足不出門，就能實(shí)現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家！

第四章：技術(shù)構(gòu)架

實(shí)施本項(xiàng)目對(duì)技術(shù)要求非常高，不僅要有精通的知識(shí)，而且要有過(guò)硬的科學(xué)技術(shù)。我打算從以下三點(diǎn)出發(fā)：

（1）建立一個(gè)種植中心，此中心由15個(gè)人組成，由它們控制操作機(jī)械，進(jìn)行機(jī)械化耕作，機(jī)械化灌溉，科學(xué)化施有機(jī)肥，科學(xué)化噴有機(jī)藥。

（2）外雇大棚蔬菜種植專業(yè)技術(shù)人員，盡最大努力種植健康無(wú)害的綠色蔬菜。主要的技術(shù)有:土壤的測(cè)量，肥力，PH值。灌溉用的水要無(wú)污染，取水方便，大棚溫度濕度的調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。

（3）和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關(guān)系，一方面是為了向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，吸取對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達(dá)到雙贏的目標(biāo)。

第五章：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)要求

綠色無(wú)公害大棚蔬菜的種植不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的科學(xué)技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項(xiàng)目永遠(yuǎn)都只是寫在文件里的文字，沒(méi)有真正的價(jià)值。項(xiàng)目任務(wù)及營(yíng)銷策略

本項(xiàng)目的任務(wù)很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中要考慮很多，投資的也很多。

銷售技巧：我們的菜具有噴有機(jī)藥，灌溉水無(wú)污染，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)，菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)，最大限度的采用較低價(jià)格

銷售，薄利多銷。因此，我計(jì)劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網(wǎng)站對(duì)蔬菜的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠(chéng)信的服務(wù)提高蔬菜知名度。

收入預(yù)計(jì)：三十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬(wàn)以上，加上露地的種植，一年的總收益在15萬(wàn)左右。加上露天蔬菜，預(yù)計(jì)年純收入在10萬(wàn)元左右。項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度

本項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度預(yù)計(jì)如下：

（1）2013—2015年選址、籌資、建廠、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員、建設(shè)自己的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)

（2）2016—2020年期間，占領(lǐng)志丹縣廣大蔬菜市場(chǎng)領(lǐng)域（3）2021—2030年期間，在國(guó)內(nèi)占領(lǐng)一定的市場(chǎng)（4）2031年之后，盡力在國(guó)外占有市場(chǎng)項(xiàng)目管理制度

我打算雇15個(gè)管理人員，每個(gè)人管理兩個(gè)大棚，平時(shí)我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問(wèn)題，及時(shí)找出解決辦法；看看有什么地方做的好的給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。每周把大家集合起來(lái)開(kāi)個(gè)小會(huì)，交流各自的意見(jiàn)，再由技術(shù)人員講一下下一步的實(shí)施計(jì)劃，可能出現(xiàn)的情況、防范策略等。做得好的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好的要給他們制定一定的目標(biāo)，以更好的工作，達(dá)到最佳狀態(tài)

第六章：財(cái)務(wù)分析

投資估算分析

投資預(yù)算：土地租金1500元/元，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅管）8000元/畝，總計(jì)120000左右，無(wú)滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。微耕機(jī)4000，政府補(bǔ)貼1000元最多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300，運(yùn)輸工具：小型的貨、電動(dòng)車總計(jì)30000元，電腦已有，灌溉設(shè)施：肥料加農(nóng)藥總計(jì)10000元，以上總計(jì)180000元左右，這是固定投資，一次性投入，每月的開(kāi)支有：工作人員的工資，年結(jié)。資金籌措

要想實(shí)行我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，投資的資金是筆巨大的數(shù)目，對(duì)于我一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我真的無(wú)力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費(fèi)用。我準(zhǔn)備向父母親戚借一部分資金，然后從有關(guān)支持部門貸款。或和朋友一起開(kāi)辦此公司。

第七章：風(fēng)險(xiǎn)分析

蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，暴雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒(méi)有，還有三次，據(jù)我所了解，蔬菜種植機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，如能很好的經(jīng)營(yíng)管理，將會(huì)有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進(jìn)的防蟲技術(shù)，減少蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)，我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的，故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn)。至于網(wǎng)站以及運(yùn)輸上可以說(shuō)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。

第八章：項(xiàng)目總結(jié)

此項(xiàng)目看起來(lái)不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實(shí)質(zhì)上對(duì)我這個(gè)剛畢業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)具有很大的難度和很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。因?yàn)槲覜](méi)有經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有資金，沒(méi)進(jìn)行一步都將面臨著巨大的危險(xiǎn)，一不小心就會(huì)掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無(wú)公害的蔬菜，我要試試，我始終堅(jiān)信:不做永遠(yuǎn)不知道自己的能力，做了總會(huì)有結(jié)果的。人生一路平平是不會(huì)有奇跡出現(xiàn)的，只有經(jīng)歷了風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)發(fā)揮你的潛能。

大棚蔬菜管理工作計(jì)劃第15篇蘿卜、白菜、瓢兒菜、豇豆、四季豆實(shí)行直播，萵筍、秋茄子、秋海椒、甘藍(lán)實(shí)行育苗移栽。

早春蔬菜：2月28日―3月10日播種蘿卜、白菜、瓢兒菜，3月10―20日移栽海椒、茄子，3月20日―25日移栽萵筍。全部采用地膜栽培。

夏秋蔬菜：黃瓜、茄子、海椒在4月中旬播種育苗，5月底早春菜收獲結(jié)束，立即種植夏秋蔬菜。秋四季豆在5月中旬直播。

冬季蔬菜：甘藍(lán)在7月底播種育苗，8月底秋菜收后定植。白蘿卜、白菜等在9月底前實(shí)行直播。

大棚蔬菜管理工作計(jì)劃第16篇1、繼續(xù)引導(dǎo)群眾調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)疫區(qū)群眾因地制宜實(shí)施“水改旱”，改種植水稻為種植棉花、煙草、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物，低洼田改造成魚塘發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，因地制宜發(fā)展水禽養(yǎng)殖；推廣水稻直播、軟盤拋秧等良法種植，力爭(zhēng)疫區(qū)良法推廣應(yīng)用率達(dá)80%以上；結(jié)合國(guó)債項(xiàng)目，認(rèn)真實(shí)施農(nóng)業(yè)血防綜合治理，擬在血吸蟲病重流行村實(shí)施“水改旱”300畝，開(kāi)挖魚塘50畝。

2、大力推進(jìn)“以機(jī)代牛”。在我縣疫區(qū)村大力推廣新型實(shí)用農(nóng)機(jī)具，全面推行機(jī)械化耕作，結(jié)合民生工程，逐步淘汰傳統(tǒng)的耕牛耕作，全縣實(shí)施“以機(jī)代?！?00臺(tái)，血吸蟲病重點(diǎn)流行村優(yōu)先安排實(shí)施。

大棚蔬菜管理工作計(jì)劃第17篇（一）西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊建設(shè)

西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目北至濱孤路，南至同合村東西路，支渠兩側(cè)，總設(shè)計(jì)面積1600畝，總投資4000萬(wàn)元。生態(tài)農(nóng)莊以東是義虎路、高速連接線，交通便利，橫跨支渠，水澆條件良好，再加上項(xiàng)目區(qū)位于黃河故道中心，土質(zhì)肥沃，產(chǎn)出的林果及農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)上乘。生態(tài)農(nóng)莊堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞黃藍(lán)兩大國(guó)家戰(zhàn)略和全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以增加農(nóng)民收入為核心，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)向集約化發(fā)展，樹(shù)立“綠色、生態(tài)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的意識(shí)，走“公司+基地”的發(fā)展思路。20xx年開(kāi)發(fā)建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)、林果采摘、水上娛樂(lè)、拓展訓(xùn)練、餐飲住宿等項(xiàng)目。

截至目前，該項(xiàng)目區(qū)涉及土地已經(jīng)全部流轉(zhuǎn)完成，計(jì)劃20xx年施工建設(shè)。

（二）鎮(zhèn)葡萄莊園項(xiàng)目建設(shè)

項(xiàng)目區(qū)位于鎮(zhèn)村、村。項(xiàng)目區(qū)東至高速連接線，西至村，北至薄家寶分界溝，南至五一灌溉站，總面積1100畝，總投資2000萬(wàn)元，集中建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜大棚150個(gè)，葡萄大棚600畝200個(gè)，實(shí)施綠色大棚葡萄種植、采摘，景點(diǎn)打造等工程，集采摘、娛樂(lè)、休閑、親子活動(dòng)、科普教育于一體的綠色果蔬采摘基地。

該項(xiàng)目正在流轉(zhuǎn)土地，預(yù)計(jì)20xx年春季施工。

大棚蔬菜管理工作計(jì)劃第18篇一、指導(dǎo)思想和總體要求

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于“一切工作具體化”的總體要求，按照區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)模化發(fā)展的原則，緊緊抓住亞行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇和地處城郊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大搞農(nóng)業(yè)招商，積極培植高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)