企業(yè)數據合規(guī)全流程指導資料_第1頁
企業(yè)數據合規(guī)全流程指導資料_第2頁
企業(yè)數據合規(guī)全流程指導資料_第3頁
企業(yè)數據合規(guī)全流程指導資料_第4頁
企業(yè)數據合規(guī)全流程指導資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩101頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

企業(yè)數據合規(guī)法律服務產品

2020年01(簡)版

【內部學習資料,請勿外傳】

一、企業(yè)數據合規(guī)法律服務內容及流程管理

二、APP違規(guī)收集個人信息之盡職調查清單

三、APP收集個人信息之合規(guī)整改建議

四、收集使用個人信息專項檢查評估表(示例)

五、數據供應商之盡職調查清單

六、企業(yè)上市過程中與數據合規(guī)相關的常見反饋問題

七、數據分類分級規(guī)范(示例)

八、埋點-事件表預置屬性(用戶行為信息收集示例)

九、埋點-用戶表預置屬性(用戶行為信息收集示例)

十、個人信息收集相關的手機權限列表(示例)

十一、第三方共享個人信息情形的合規(guī)審查(示例)

十二、個人信息判定標準(示例)

十三、個人敏感信息判定標準(示例)

十四、數據合規(guī)相關內部制度辦法(示例)

一、企業(yè)數據合規(guī)法律服務內容及流程管理

斯業(yè)務/產品立及

數據合熄內部體系將座

外部鼓撮服務合作

就據有產收界■的

數據合規(guī)需求對接數據跨境評估

上市時臺規(guī)整改

行政監(jiān)管林詞

刑事風險防范等

繪制敝據海全生命周期

ill熾架構及部門設JL

規(guī)章制度及治理規(guī)剜

律師進場盡職調查有所許可及乜三方認i£

技術林泡應期情況/第一階

軟硬件使用情況

外部數據業(yè)務合作情況

合規(guī)姓風險

政策H風險

平臺規(guī)剜住風險

外部合作風險

刑事法律風險

單部門會議

吟部門會議

敕據合煌青任人設JL

數據合燃治理專H會議

或議原則:

基于具體的業(yè)務場景.煉

合考量商業(yè)利益與合規(guī)成

本.對可覆期的法律風險

進行動為拽制與防篦.

聚:據流全生命周期審查

合規(guī)負貴人定期審查機制

規(guī)章制度及治理規(guī)則制定

外部做報業(yè)善合偉基■謫

第三方定期審色評估

法律法規(guī)臭史斯

政策文件矣史新

技術標也矣更新

敷徐指導塞+好

平臺蠅則具更新

高管合規(guī)管理培調

員工合規(guī)*識培調

dAWW6

"■-Mrtan.

恕華M3

數據合規(guī)法律服務內容,主要分為"定政策"、"設組織"、"融流程"

以及“降風險",主動融入企業(yè)數據合規(guī)的流程管理及風險把控。

定政策:在數據安全相關的法律法律、政策文件、行業(yè)標準等的基礎上,

制定內部管理規(guī)定、設計管理流程、規(guī)范技術標準、起草技術指引,形

成全套的文件體系。

設組織:調動多部門協(xié)作,落實安全項目管理、安全運營管理、合規(guī)與

風險管理的相關負責人以及內部決策機制,明確相關負責人的職責。

融流程:將數據安全管理融入具體可執(zhí)行的管理流程里,將風險控制、

合規(guī)控制以及績效控制相結合,注重事前合規(guī)與事中合規(guī),對可預期的

風險進行動態(tài)控制與防范。

降風險:設置相應風險等級預警機制,定期進行風險評估并內部優(yōu)化,

提升員工的風險意識教育以及外部風險承受能力。

具體流程示例

-設組織-融流程-降風險數據安全四層文件體系

數據安全政髓總綱

修理燃定技術標》/段趨

怫N

除S

恢//

置V

發(fā)

理?■

!!tl標

理n

??K現

3標l

定??

準g

ffi

tt定

詈理類流程/指南技術實指引

R鹿分級指南6t據分級指南

風總評估與處置搭審風膾評估與處置指南

安全事件總息晌應盅程安全事件應急■應源程

交付件模版

0靠分fit分類模質安全自依模版

夕謝。時中抄修

?????,?????<;????

(-定政策-)

定政策--M流程-降風險數據安至餐理

RMKfBiSMIliS

isi8B4StfilkUi9■g3

Aia/*is.s

支加條加?收

nrouPF

M.?1

;?WM

(an/uii/SKV)

安全開發(fā)生?周**理(SOU

am/R*

V?,SKfi

mmMtC

應2!?富與事件??

夕畬f礙

J”2?.3(,C?M433.

(-設組織-)

定政策-設組織--降風險

風險控制模型全景圖

風險控制

戰(zhàn)略規(guī)劃制

矩合規(guī)控制

目標設定陣

績效控制

技能/潛力/誠信

?33,*??a?

定政策-設組織-融流程-1風險一、二、三道防線的祖統(tǒng)體系設計與任

問責記錄、對政策文件的評審記錄'修訂

組織與政策命文件、問貴制度;相對先11的政策文

記錄、審計記錄

件體系,流程

隱私聲明/通知的管理規(guī)定、模版、樓查

航私聲明我;對自檢進行■化.段一展示得分

檢套表自樓我

充分保潼敗據主體的選擇權,■要選項

均需要用戶主的勾選,不執(zhí)行一展子式敷掘主體的冏意,■化管理,可視化或可

選擇/同意

同意;記錄用戶對構私聲明的誨個版本查詢

的同意情況

數媚分皴的政策文件;

數據目錄/分級依據統(tǒng)計與可視化管理

敷據目錄及依更的分鍛分類標識

依據流轉的管理規(guī)定;

流轉審核記錄;

如涉及供應育,具備足取調查記錄、K

鼓摳流轉敗提記錄疑計與可視化管理

據史理協(xié)議(OPA)筌■記錄;如涉及腎

境,具備依據傳*協(xié)議(OTA)的釜■記

設計規(guī)范,⑥查表自檢飴果度■(得分)

隱私設計

檢查賽自檢記錄統(tǒng)計與分析

敷■度■(分類型統(tǒng)計,如銷戶,更正等;

管理冊定、處理流程;

敗據主體請求分業(yè)務線計,各業(yè)務請求敷據).

處理記錄

二度?(及時完成率等)

風險管理規(guī)定'評估方法、定級標準;自檢結果度■(得分)

風險評估

評估記錄疑計與分析

管理我定(從業(yè)人員資質要求、培訓要

意識教育求)培訓/考試敷據?化與我計分析

培訓/考武記錄

事件管理普理規(guī)定、■件處理流程,處理記錄城計與分析?,一安十〉切

,”!1>1.1,>>??>3T

?

(-降風險-)

定政策-設組織-融流程-數據安全治理能力成熟度橫贊

安全故。安全組跳安全政策

(技術支灣)(靖效運■)(合規(guī)/風險管理)

■于認證/我評、審計,對

具備實際的管理網費(發(fā)?4于認證/需評/審計的

如下黑破設嶂、源粗系統(tǒng)、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論