安全處罰通告范文

安全處罰通告范文第一篇安全處罰通告范文第一篇各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位：

20xx年1月30日下午6：40左右，溧陽(yáng)市豐聯(lián)置業(yè)平陵商業(yè)廣場(chǎng)地下室砼澆筑時(shí)發(fā)生一起模板支撐坍塌事故。該工程由溧陽(yáng)豐聯(lián)置業(yè)有限公司建設(shè)、南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理、浙江中元建設(shè)股份有限公司承建。

為吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)管理，防止類似事故的再次發(fā)生，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第15號(hào)《安全生產(chǎn)違法行為行政處理辦法》的規(guī)定，決定：

1、浙江中元建設(shè)股份有限公司、南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，違反安全管理規(guī)定作業(yè)，由市安監(jiān)局分別給予經(jīng)濟(jì)處罰。

2、責(zé)令浙江中元建設(shè)股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理李軍、南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)李承林，向建設(shè)局、安監(jiān)局作深刻書(shū)面檢查，建議企業(yè)對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予行政及經(jīng)濟(jì)處分，并上報(bào)相關(guān)部門(mén)。

3、浙江中元建設(shè)股份有限公司、南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司予以通報(bào)批評(píng)。

以上決定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

望各有關(guān)單位認(rèn)真汲取該事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)檢查和管理，采取切實(shí)有效的措施，消除各類隱患，防止和杜絕各類事故的發(fā)生。

安全處罰通告范文第二篇一、事故經(jīng)過(guò)

20xx年4月28日晚8時(shí)許，公司工程機(jī)械市場(chǎng)部員工劉陽(yáng)，駕駛LG953新裝載機(jī)給襄垣一買(mǎi)主送車(chē)，剛出市區(qū)接買(mǎi)主電話要求改在次日再送，當(dāng)其駕車(chē)返至市新體育館由北向南出口路段左轉(zhuǎn)彎時(shí)，與從太行西街由東向西駛來(lái)的晉DF7186箱式貨車(chē)碰掛，致對(duì)方貨箱掛壞，貨箱內(nèi)所載香蕉等水果部分撒落路面，造成直接經(jīng)濟(jì)損失17200元的嚴(yán)重后果。

二、事故原因

本起事故的直接原因是駕駛員劉陽(yáng)違章?lián)尩溃g接原因是銷(xiāo)售部牛向華、吉潞軍未能按銷(xiāo)售部經(jīng)理要求履行隨車(chē)安全監(jiān)護(hù)的職能。管理原因是銷(xiāo)售部經(jīng)理陳小強(qiáng)對(duì)送車(chē)各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管措施落實(shí)不到位。

三、事故責(zé)任及處理決定

按照事故處理“四不放過(guò)”的原則，經(jīng)20xx年5月12日上午公司專題會(huì)議研究，對(duì)“”事故相關(guān)責(zé)任人作出如下處理決定：

1、駕駛員劉陽(yáng)承擔(dān)本起事故的直接責(zé)任，決定給予其1000元處罰;

2、牛向華、吉潞軍承擔(dān)隨車(chē)安全監(jiān)護(hù)失職責(zé)任，決定分別給予其800元和500元處罰;

3、陳小強(qiáng)承擔(dān)直接管理責(zé)任，決定給予其500元處罰;

4、魏淑芳、郜姝瑛承擔(dān)主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，決定分別給予其200元和100元處罰。

四、整改措施

針對(duì)“”、“”接連發(fā)生的兩起事故，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次組織會(huì)議分析研究，力求從源頭上根本上遏制此類事故的發(fā)生。

1、公司涉及送車(chē)(工程車(chē)、轎車(chē))的單位，要盡快拿出具體可行的安全方案并上報(bào)公司，公司據(jù)此研究并出臺(tái)治本措施。

2、凡內(nèi)部之間調(diào)車(chē)或向購(gòu)車(chē)用戶送車(chē)非特殊情況不得在夜間進(jìn)行，需在夜間送車(chē)時(shí)必須經(jīng)副總以上分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。送車(chē)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須做到送車(chē)司機(jī)、安全監(jiān)護(hù)人、預(yù)防措施，責(zé)任到人，落實(shí)到位。

安全處罰通告范文第三篇各建筑業(yè)企業(yè)、建設(shè)(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站)、區(qū)建管處、有關(guān)單位：

20xx年1月20日寧波龍湖滟瀾海岸工地發(fā)生一起物體打擊事件，造成一人死亡，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查分析，這是一起責(zé)任事故。近日，區(qū)政府已批復(fù)了事故調(diào)查報(bào)告，為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)消除安全隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報(bào)如下：

一、事故基本情況

20xx年1月20日下午約14時(shí)45分，由江蘇順通建設(shè)集團(tuán)有限公司在寧波龍湖滟瀾海岸二期2號(hào)地塊I標(biāo)段50號(hào)樓19層進(jìn)行承重支模架拆卸作業(yè)時(shí)，木工班一小工將鋼管搬運(yùn)至19層的卸料平臺(tái)時(shí)，由于卸料平臺(tái)防護(hù)不嚴(yán)，操作不當(dāng)，造成一根鋼管從卸料平臺(tái)孔洞墜落，砸中一名在地面整理腳手片的勤雜工，造成頭部受傷致死。

二、事故原因

根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，本起事故的直接原因是卸料平臺(tái)底板松動(dòng)，形成孔洞，造成隱患，木工在搬運(yùn)鋼管至卸料平臺(tái)時(shí)，堆放不當(dāng)，導(dǎo)致鋼管從卸料平臺(tái)的孔洞處墜落，砸中受害者頭部，受傷致死。

事故的間接原因是江蘇順通建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度不到位，對(duì)模板拆除工程安全管理混亂，管理規(guī)章制度執(zhí)行不力，安全教育培訓(xùn)不到位，安全技術(shù)交底不到位，施工方案不完善，安全技術(shù)措施缺乏，無(wú)針對(duì)性，拆除、吊裝作業(yè)過(guò)程中未設(shè)置警戒線，未指派安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)安全管理不落實(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患排查不到位，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查存在的隱患。監(jiān)理公司管理不到位，未及時(shí)督促施工單位消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。

三、事故處理意見(jiàn)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)外建筑業(yè)企業(yè)承接業(yè)務(wù)登記備案管理的通知》(侖建〔20xx〕64號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)區(qū)外監(jiān)理企業(yè)進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案管理的通知》(侖建〔20xx〕59號(hào))等有關(guān)法律法規(guī)和文件的規(guī)定，根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告的處理建議，對(duì)本起事故的責(zé)任單位和責(zé)任人依法予以處理，現(xiàn)將有關(guān)處理決定通報(bào)如下：

1.收回江蘇順通建設(shè)有限公司《建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案證》，且兩年內(nèi)不得重新登記。并建議上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)暫扣安全生產(chǎn)許可證。

2.江蘇順通建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理趙鴻雁，建議上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)吊銷(xiāo)《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)》。

3.收回浙江工程咨詢有限公司《監(jiān)理企業(yè)進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案證》，且兩年內(nèi)不得重新登記。

安全處罰通告范文第四篇為切實(shí)貫徹落實(shí)總局“兩個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)”的有關(guān)要求和支局長(zhǎng)在半年總結(jié)會(huì)上的指示精神，保證口岸衛(wèi)生處理工作的質(zhì)量和安全，推進(jìn)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的科學(xué)發(fā)展，總局在前期工作的基礎(chǔ)上組織開(kāi)展了“口岸衛(wèi)生處理質(zhì)量安全監(jiān)督檢查活動(dòng)”，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、監(jiān)督檢查開(kāi)展情況

5月份，總局下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)工作方案>的通知》(國(guó)質(zhì)檢衛(wèi)〔20xx〕281號(hào)，以下簡(jiǎn)稱方案)，要求各直屬局按照方案的要求認(rèn)真組織開(kāi)展自查工作，并按照監(jiān)督檢查打分表對(duì)有關(guān)單位的工作情況進(jìn)行評(píng)分，查找存在的問(wèn)題和不足，于7月31日前上報(bào)自查工作報(bào)告以及年度質(zhì)量分析報(bào)告(去年7月1日至今年6月30日)。文件下發(fā)后，各直屬局高度重視，立即行動(dòng)，制定方案和計(jì)劃，嚴(yán)格按照文件要求開(kāi)展自查工作。9月12日至20日，總局在各局自查的基礎(chǔ)上抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)專家組成6個(gè)檢查組，抽取12個(gè)直屬局對(duì)其自查情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。檢查組按照評(píng)分表的要求，通過(guò)召開(kāi)見(jiàn)面會(huì)、聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、理論測(cè)試、隨機(jī)檢查等方式，共檢查了12個(gè)直屬局、22個(gè)分支機(jī)構(gòu)及13個(gè)衛(wèi)生處理單位(22個(gè)作業(yè)點(diǎn))的工作情況。

二、監(jiān)督檢查結(jié)果

按照監(jiān)督檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，被檢查單位分為兩類：一類為監(jiān)管單位，包括直屬局及其分支機(jī)構(gòu)，得分90分(含)以上為良好，70分(含)到90分為合格，70分以下為不合格;一類為衛(wèi)生處理單位，得分80分(含)以上為合格，60分(含)到80分為限期整改，60分以下為停業(yè)整頓。在抽查的12個(gè)直屬局中，寧波、廈門(mén)兩局評(píng)定為良好，其余評(píng)定為合格，無(wú)不合格;分支機(jī)構(gòu)中寧波北侖局、大榭局及廈門(mén)海滄局3個(gè)局評(píng)定為良好，其余評(píng)定為合格，無(wú)不合格;衛(wèi)生處理單位均評(píng)定為合格。檢查共發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題和隱患147項(xiàng)，均提出了相應(yīng)的整改意見(jiàn)和建議。

三、好的經(jīng)驗(yàn)及做法

督導(dǎo)檢查過(guò)程中特別是總局抽查過(guò)程中，檢查組發(fā)現(xiàn)、總結(jié)了許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，值得進(jìn)一步總結(jié)、鞏固和推廣。一是寧波局通過(guò)提前申請(qǐng)，處理、查驗(yàn)前置判定，將需處理集裝箱卸船時(shí)直接處理，不但提高了衛(wèi)生處理貢獻(xiàn)率(從20xx年的上升到20xx年上半年的)，還大大節(jié)省了通關(guān)時(shí)間和移箱費(fèi)用(平均縮短通檢時(shí)間2至3天，平均降低物流運(yùn)營(yíng)成本3500萬(wàn)/年)。二是黑龍江局定期召開(kāi)衛(wèi)生處理工作研討會(huì)，加強(qiáng)了衛(wèi)生處理監(jiān)管部門(mén)與從業(yè)單位聯(lián)絡(luò)溝通，推動(dòng)了衛(wèi)生處理工作的發(fā)展。三是廈門(mén)局充分利用和發(fā)揮電子檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，把對(duì)入出境交通工具、集裝箱、貨物、快件等的檢疫查驗(yàn)和衛(wèi)生處理要求轉(zhuǎn)化成電子指令，實(shí)時(shí)維護(hù)到集中審單系統(tǒng)中，極大提升了口岸衛(wèi)生檢疫工作的電子把關(guān)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平，該局還組織開(kāi)發(fā)了“口岸衛(wèi)生處理從業(yè)人員在線考試系統(tǒng)”和“衛(wèi)生處理業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)”，進(jìn)一步規(guī)范了衛(wèi)生處理從業(yè)人員崗前培訓(xùn)考核工作，提升了衛(wèi)生處理監(jiān)管工作質(zhì)量。四是深圳局自主研發(fā)的“閘口自動(dòng)化查驗(yàn)與消毒處理系統(tǒng)”，具有全自動(dòng)配藥、全自動(dòng)箱體外表面和箱內(nèi)消毒處理、視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)程操控等功能，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生處理的高效率、零間斷、綠色環(huán)保及自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。

四、問(wèn)題及原因分析

通過(guò)監(jiān)督檢查，查找出了口岸衛(wèi)生處理工作中存在的一些問(wèn)題和不足，歸納起來(lái)主要包括以下幾方面。

(一)體制方面的問(wèn)題。由于體制上的原因，檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)目前仍然是按照差額預(yù)算管理，各局必須自行籌措部分經(jīng)費(fèi)用于維持機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而作為經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收入的重要來(lái)源，衛(wèi)生處理單位成了各局創(chuàng)收的重要途徑，導(dǎo)致部分單位對(duì)衛(wèi)生處理的定位產(chǎn)生偏差，片面追求經(jīng)濟(jì)效益和成本核算，只顧產(chǎn)出不顧投入，不用藥、少用藥的現(xiàn)象還較為普遍，用于質(zhì)量控制、效果評(píng)價(jià)的設(shè)施設(shè)備如殘留檢測(cè)儀等存在缺失。另外，衛(wèi)生處理監(jiān)管人員配備不足，專業(yè)人員比例較低，許多人員沒(méi)有專業(yè)背景，業(yè)務(wù)水平參差不齊，理論考試中成績(jī)最好的100分，最低的只有60多分，執(zhí)法和管理意識(shí)缺乏。

(二)認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題。一是不能正確認(rèn)識(shí)把關(guān)和服務(wù)的關(guān)系。近年來(lái)，口岸出入境業(yè)務(wù)量大幅度增加，貨主基于成本考慮，都希望能快進(jìn)快出，而衛(wèi)生處理需要有一定時(shí)間才能達(dá)到處理效果，快速通關(guān)與衛(wèi)生處理之間的矛盾日益突現(xiàn)，部分單位不能正確把握把關(guān)和服務(wù)的關(guān)系，過(guò)度提倡服務(wù)，未認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生處理是衛(wèi)生檢疫技術(shù)執(zhí)法的重要環(huán)節(jié)和重要技術(shù)支撐，遷就貨主或代理單位，在處理方法選擇上片面強(qiáng)調(diào)時(shí)間和效率，忽視對(duì)處理效果的評(píng)判，影響衛(wèi)生處理工作質(zhì)量和安全。二是不能正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量分析和效果評(píng)價(jià)的作用。質(zhì)量分析和效果評(píng)價(jià)是保證和提升衛(wèi)生處理工作質(zhì)量安全的重要保證，按照總局要求，各局需對(duì)衛(wèi)生處理工作進(jìn)行質(zhì)量分析并提交年度質(zhì)量分析報(bào)告，但從檢查情況來(lái)看，各局對(duì)此項(xiàng)工作并沒(méi)有足夠重視，許多局的質(zhì)量分析報(bào)告寫(xiě)成了工作總結(jié)，缺少數(shù)據(jù)對(duì)比、原因分析、存在問(wèn)題、問(wèn)題剖析、解決思路等要素，針對(duì)性及指導(dǎo)性較差，效果評(píng)價(jià)方面也是如此，大多數(shù)單位僅僅停留在審核用藥量和監(jiān)督操作過(guò)程上，濃度檢測(cè)、殘留檢測(cè)、微生物殺滅率檢測(cè)等開(kāi)展范圍不廣，頻次較低，許多單位未配備必要的濃度和殘留檢測(cè)儀，或檢測(cè)儀器未及時(shí)校準(zhǔn)，大部分局未配備或指定衛(wèi)生處理實(shí)驗(yàn)室。

(三)規(guī)范方面的問(wèn)題?，F(xiàn)行法律法規(guī)已不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要，部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)性、指導(dǎo)性較差，部門(mén)規(guī)章和規(guī)范性文件未能完全、有效覆蓋工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)法規(guī)范工作的全過(guò)程并提供足夠支持，加上各局習(xí)慣于延續(xù)以往的固定做法，導(dǎo)致目前衛(wèi)生處理工作開(kāi)展過(guò)程中存在一些問(wèn)題。一是工作依據(jù)不充分。部分陸路口岸衛(wèi)生處理主要是對(duì)車(chē)輛外表面進(jìn)行噴灑，形象較好，但細(xì)究處理依據(jù)，大都較為含糊，航空器消毒也是如此，處理缺乏充分的依據(jù)，很多只是籠統(tǒng)的以“來(lái)自疫區(qū)”帶過(guò)，表述不清楚、不嚴(yán)謹(jǐn)。二是處理方法不科學(xué)、不統(tǒng)一。對(duì)同一來(lái)源地的同類貨物，不同口岸的處理方法不同。個(gè)別局處理工作針對(duì)性不強(qiáng)，措施單一，對(duì)廢舊物品(如廢紙)進(jìn)行噴灑消毒而不是熏蒸處理，不能有效地除蟲(chóng)、除鼠，處理效果較差。三是檔案文書(shū)報(bào)告等不規(guī)范。衛(wèi)生處理通知書(shū)填寫(xiě)不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)，主送單位、指證判定、處理依據(jù)、處理目的等錯(cuò)誤或者含糊，有的甚至前后矛盾。藥品使用中涉及的原始記錄填寫(xiě)不一致、不完整或原始記錄不全、缺失。自查工作總結(jié)報(bào)告質(zhì)量不高，個(gè)別局不能按時(shí)上交。

五、下一步工作要求

針對(duì)上述問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因，下一步要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

(一)提高對(duì)衛(wèi)生處理工作的認(rèn)識(shí)。

一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)總局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，扭轉(zhuǎn)定位偏差，切實(shí)將衛(wèi)生處理工作作為衛(wèi)生檢疫技術(shù)支撐加以強(qiáng)化，提升質(zhì)量安全意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量安全要求。二是要積極配置殘留檢測(cè)儀等效果評(píng)價(jià)設(shè)施設(shè)備，保證每個(gè)有衛(wèi)生處理業(yè)務(wù)的口岸都能夠開(kāi)展必要的效果評(píng)價(jià)工作。三是要加強(qiáng)監(jiān)管人員配備，提高專業(yè)人員比例，各衛(wèi)生處理單位的管理層要配備較高比例的專業(yè)人員。四是要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量分析要求，積極開(kāi)展高質(zhì)量的質(zhì)量分析工作，使之成為指導(dǎo)工作開(kāi)展的重要基礎(chǔ)。五是鼓勵(lì)各局建立和指定衛(wèi)生處理實(shí)驗(yàn)室，為效果評(píng)價(jià)提供必要的技術(shù)保障。

(二)認(rèn)真落實(shí)整改要求。

一是要認(rèn)真梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，分析產(chǎn)生的原因，確定整改措施。二是要制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，明確時(shí)間進(jìn)度，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，切實(shí)保證整改效果。三是按時(shí)上報(bào)整改工作報(bào)告，各局特別是被檢查的局要在12月底前上報(bào)整改工作報(bào)告。

(三)加強(qiáng)衛(wèi)生處理監(jiān)管。

一是總局將進(jìn)一步制定完善工作規(guī)范，梳理修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。二是各局要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生處理工作的監(jiān)管，嚴(yán)格衛(wèi)生處理工作依據(jù)，確保所依據(jù)的法律法規(guī)和規(guī)章等規(guī)范、合理。三是各局要在保證質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的處理對(duì)象科學(xué)選擇處理方法，保證衛(wèi)生處理工作效果。四是各單位要進(jìn)一步規(guī)范檔案文書(shū)管理，保證工作記錄、單證、報(bào)告等真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、科學(xué)。

(四)嚴(yán)格自查工作。

一是要嚴(yán)格按照方案的要求，在各自范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展自查工作。二是要及時(shí)對(duì)自查工作進(jìn)行總結(jié)并按時(shí)上報(bào)報(bào)告。三是要切實(shí)提高總結(jié)報(bào)告質(zhì)量，報(bào)告至少應(yīng)包括工作開(kāi)展情況以及檢查的結(jié)果、結(jié)論、存在的問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃等。

(五)加強(qiáng)培訓(xùn)和交流。

一是要嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)要求，制定相關(guān)培訓(xùn)制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)衛(wèi)生處理監(jiān)管人員的培訓(xùn)。二是要結(jié)合本局實(shí)際情況，定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急能力。三是各直屬局特別是沿海局和內(nèi)陸局間要加強(qiáng)橫向溝通和交流，分享好的經(jīng)驗(yàn)和做法，實(shí)現(xiàn)信息和資源的共享，促進(jìn)口岸衛(wèi)生處理整體水平的提升。

年月日

安全處罰通告范文第五篇3月16日，XX車(chē)間員工XX未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、請(qǐng)假：必須寫(xiě)請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

生產(chǎn)部

3-19

安全處罰通告范文第六篇x月x日，XX車(chē)間員工未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、請(qǐng)假：必須寫(xiě)請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

浙江旭瑞電子

生產(chǎn)部

安全處罰通告范文第七篇3月16日，XX車(chē)間員工未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、請(qǐng)假：必須寫(xiě)請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

生產(chǎn)部

-3-19

安全處罰通告范文第八篇為進(jìn)一步規(guī)范溫泉南路人行道停車(chē)秩序，保障人行道安全暢通和市政設(shè)施完好，創(chuàng)建整潔、有序的.市容市貌和道路交通環(huán)境，根據(jù)《_道路交通安全法》、浙江省實(shí)施〈_道路交通安全法〉辦法》、《浙江省城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，決定于20xx年2月1日開(kāi)始對(duì)溫泉南路(溫泉橋頭-雙路亭)人行道違法停車(chē)實(shí)施行政處罰，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下：

一、該路段人行道上的停車(chē)泊位除依法統(tǒng)一施劃的外，任何單位和個(gè)人不得擅自設(shè)置、占用、撤除停車(chē)泊位。

二、機(jī)動(dòng)車(chē)可以在該路段依法劃定的停車(chē)泊位停放。除依法劃定的停車(chē)泊位外，人行道上嚴(yán)禁停放機(jī)動(dòng)車(chē)。

三、違反規(guī)定在該路段人行道停放機(jī)動(dòng)車(chē)的，根據(jù)《_道路交通安全法》、《浙江省實(shí)施辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本局將拍照予以取證，開(kāi)具《違法停車(chē)告知單》，當(dāng)事人應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)到指定地點(diǎn)接受處罰。

四、機(jī)動(dòng)車(chē)的停放管理是一項(xiàng)社會(huì)綜合工程，需要全社會(huì)的積極參與和配合。請(qǐng)廣大市民、車(chē)主和司機(jī)朋友們自覺(jué)服從管理，規(guī)范車(chē)輛停放，共同維護(hù)城市形象。

xx縣城市管理行政執(zhí)法局

年月1日

處罰的通告12-15

處罰的通告08-03

安全處罰通告范文第九篇因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).

原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

部門(mén)名我公司___部門(mén)___員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第___條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)___處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

___(簽署人簽名、蓋章)

__年__月__日

安全處罰通告范文第十篇3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐對(duì)黃罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告!

XX公司

時(shí)間：x年xx月xx日

安全處罰通告范文第十一篇致：全體員工

由：國(guó)際企業(yè)行政部

呈報(bào)：劉總

事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

行政部門(mén)查實(shí)：xx月xx日寄出去的PO船頭辦和PO嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

所犯過(guò)失：x、PO船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。x、PO嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資xx元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下：

給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除xx元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司

東城恒亮服裝廠

東莞市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司

行政部

安全處罰通告范文第十二篇3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐對(duì)黃罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資元，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

XX公司

安全處罰通告范文第十三篇一、事故經(jīng)過(guò)

4月28日晚8時(shí)許，公司工程機(jī)械市場(chǎng)部員工劉陽(yáng)，駕駛LG953新裝載機(jī)給襄垣一買(mǎi)主送車(chē)，剛出市區(qū)接買(mǎi)主電話要求改在次日再送，當(dāng)其駕車(chē)返至市新體育館由北向南出口路段左轉(zhuǎn)彎時(shí)，與從太行西街由東向西駛來(lái)的晉DF7186箱式貨車(chē)碰掛，致對(duì)方貨箱掛壞，貨箱內(nèi)所載香蕉等水果部分撒落路面，造成直接經(jīng)濟(jì)損失17200元的嚴(yán)重后果。

二、事故原因

本起事故的直接原因是駕駛員劉陽(yáng)違章?lián)尩溃g接原因是銷(xiāo)售部牛向華、吉潞軍未能按銷(xiāo)售部經(jīng)理要求履行隨車(chē)安全監(jiān)護(hù)的職能。管理原因是銷(xiāo)售部經(jīng)理陳小強(qiáng)對(duì)送車(chē)各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管措施落實(shí)不到位。

三、事故責(zé)任及處理決定

按照事故處理“四不放過(guò)”的原則，經(jīng)20xx年5月12日上午公司專題會(huì)議研究，對(duì)“”事故相關(guān)責(zé)任人作出如下處理決定：

1、駕駛員劉陽(yáng)承擔(dān)本起事故的直接責(zé)任，決定給予其1000元處罰;

2、牛、吉承擔(dān)隨車(chē)安全監(jiān)護(hù)失職責(zé)任，決定分別給予其800元和500元處罰;

3、陳小強(qiáng)承擔(dān)直接管理責(zé)任，決定給予其500元處罰;

4、魏淑芳、郜姝瑛承擔(dān)主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，決定分別給予其200元和100元處罰。

四、整改措施

針對(duì)“”、“”接連發(fā)生的兩起事故，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次組織會(huì)議分析研究，力求從源頭上根本上遏制此類事故的發(fā)生。

1、公司涉及送車(chē)(工程車(chē)、轎車(chē))的單位，要盡快拿出具體可行的安全方案并上報(bào)公司，公司據(jù)此研究并出臺(tái)治本措施。

2、凡內(nèi)部之間調(diào)車(chē)或向購(gòu)車(chē)用戶送車(chē)非特殊情況不得在夜間進(jìn)行，需在夜間送車(chē)時(shí)必須經(jīng)副總以上分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。送車(chē)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須做到送車(chē)司機(jī)、安全監(jiān)護(hù)人、預(yù)防措施，責(zé)任到人，落實(shí)到位。

安全處罰通告范文第十四篇關(guān)于對(duì)兩起打架事件的處理決定

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖國(guó)民因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖國(guó)民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資元，由肖國(guó)民承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

XX公司

安全處罰通告范文第十五篇各XX：

20XX年6月，XX部開(kāi)展XX檢查，經(jīng)查發(fā)現(xiàn)XXXX在給客戶葉X發(fā)放貸款時(shí)，未履行盡職調(diào)查義務(wù)，未核實(shí)該筆信貸資金用途，現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下:

一、違規(guī)情況

XX于2018年1月31日向葉X發(fā)放貸款20萬(wàn)元，20XX年2月6日,葉X將18萬(wàn)元貸款資金一次性轉(zhuǎn)至客戶朱X的他行賬戶。經(jīng)核實(shí)，………(描述事情經(jīng)過(guò))。XX漠視我行“XXXX”辦法，對(duì)葉X的貸款資金用途未能有效核實(shí)，貸后未能及時(shí)跟進(jìn)貸款資金流向。

二、違規(guī)依據(jù)

該員工的行為違反了《XXXXXXXXXXXXXXXX》第X條第X款規(guī)定“實(shí)地調(diào)查“五核實(shí)”不到位”。

三、處罰依據(jù)

根據(jù)我行《XXXXXX違規(guī)行為處罰辦法》的規(guī)定，經(jīng)研究決定，對(duì)涉及違規(guī)的責(zé)任人作如下處理：

扣罰直接責(zé)任人XX7月份績(jī)效工資XXXX。

四、警示及建議

在強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)的大背景下，監(jiān)管部門(mén)對(duì)銀行信貸資金的管控越發(fā)嚴(yán)格。2018年1月17日，濟(jì)寧銀監(jiān)分局在對(duì)當(dāng)?shù)豖商業(yè)銀行的檢查中發(fā)現(xiàn)該行存在“未按監(jiān)管規(guī)定監(jiān)測(cè)、核實(shí)貸款資金用途，貸款資金回流；未按監(jiān)管規(guī)定核實(shí)相關(guān)資料的真實(shí)性和有效性；業(yè)務(wù)辦理流程嚴(yán)重違反內(nèi)部管理規(guī)定”的違法違規(guī)事實(shí)，濟(jì)寧銀監(jiān)分局依據(jù)《_銀行業(yè)監(jiān)督管理法》第四十六條，對(duì)該行處以罰款25萬(wàn)元。

“貸款用途核實(shí)”是我行“三查詢五核實(shí)”信貸技術(shù)要素之一，在辦理各類信貸業(yè)務(wù)時(shí)，信貸人員要對(duì)信貸資金用途的真實(shí)性進(jìn)行嚴(yán)格審查，進(jìn)一步強(qiáng)化貸后資金流向監(jiān)測(cè)，保障資產(chǎn)質(zhì)量，維護(hù)我行權(quán)益。

XXXXXXXXXXXXXXXX

2019年7月14日

安全處罰通告范文第十六篇根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范和我局《質(zhì)量安全檢查管理制度》等相關(guān)規(guī)定，7月下旬，我局總工辦組織專家對(duì)財(cái)政投資在建項(xiàng)目進(jìn)行了例行檢查?，F(xiàn)依據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)其中問(wèn)題較嚴(yán)重的單位作出如下違約處罰：

一、針對(duì)檢查中出現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理不到崗履責(zé)的情況，給予承建臨湖三期第三標(biāo)段施工單位合肥義興建安公司、承建臨湖三期第一標(biāo)段施工單位安徽省第一建筑工程公司、承建公安分局培訓(xùn)中心施工單位安徽湖濱建設(shè)集團(tuán)金煌建筑安裝有限公司、承建錦繡小學(xué)三期施工單位合肥市同創(chuàng)建設(shè)工程有限公司、承建區(qū)中小學(xué)維修改造施工單位安徽天雁建筑裝飾有限公司各違約罰款人民幣3000元、給予承建合肥聯(lián)想集團(tuán)供熱一、二標(biāo)段施工單位中化二建集團(tuán)有限公司違約罰款人民幣6000元。

二、對(duì)檢查中出現(xiàn)的專職安全員不到崗履責(zé)的情況，給予承建臨湖三期第三標(biāo)段施工單位合肥義興建安公司、臨湖三期第三標(biāo)段施工單位安徽省第一建筑工程公司、出口加工區(qū)綜合辦公樓施工單位安徽省第一建筑工程公司、建工學(xué)院排水工程施工單位安徽省國(guó)元建工集團(tuán)有限公司、濱河小區(qū)一期東區(qū)施工單位安徽常青建設(shè)集團(tuán)有限公司、聯(lián)想供熱一標(biāo)段施工單位中化二建集團(tuán)有限公司、聯(lián)想供熱二標(biāo)段施工單位中化二建集團(tuán)有限公司、區(qū)中小學(xué)維修改造施工單位安徽天雁建筑裝飾有限公司各違約罰款人民幣20xx元。

三、對(duì)承建公安分局培訓(xùn)中心工程、臨湖三期第三標(biāo)段工程、錦繡小學(xué)三期工程的施工單位質(zhì)量安全管理整體評(píng)價(jià)為“差”。給予施工單位安徽湖濱建設(shè)集團(tuán)金煌建筑安裝有限公司、合肥義興建安公司、合肥市同創(chuàng)建設(shè)工程有限公司通報(bào)批評(píng)并各違約罰款人民幣3000元。對(duì)于監(jiān)理不力、審核把關(guān)不嚴(yán)，給予安徽人和項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司、合肥市監(jiān)理公司、安徽天翰工程咨詢有限責(zé)任公司、安徽志成建設(shè)監(jiān)理公司通報(bào)批評(píng)并各違約罰款人民幣3000元。

請(qǐng)各項(xiàng)目違約單位到行政財(cái)務(wù)部繳納違約罰款。各施工單位于20xx年8月15日前整改完畢，逾期沒(méi)有整改完畢的單位將加重處罰。

特此通報(bào)

合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)管理局

八月二日

安全處罰通告范文第十七篇3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐對(duì)黃罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資元，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

XX公司

安全處罰通告范文第十八篇工程質(zhì)量提醒各管理人員、