影像中心技術(shù)組年工作計劃

影像中心技術(shù)組年工作計劃第1篇影像中心技術(shù)組年工作計劃第1篇上半年即將過去，在這半年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應(yīng)并進入了醫(yī)生這個新的角色，很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個過程中，我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面

來到醫(yī)院的半年來，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記，在科里，以毛主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導(dǎo)，還在生活中給我?guī)椭?，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。

二、工作勤務(wù)方面

半年前，我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生，來到放射科，科室同事們非常關(guān)心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應(yīng)了放射科的工作，走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作，讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務(wù)，為醫(yī)院爭了光。

三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面

我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下，對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際，結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí)，辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》，積累影像資料，并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進行了復(fù)習(xí)與梳理，報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

以上幾點是我這半年來的主要收獲，當(dāng)然還有許多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓(xùn)，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯，盡職盡責(zé)，做好一名放射診斷醫(yī)生。

延伸閱讀

一、上半年工作情況

1、圓滿完成居民醫(yī)療保險基金征繳任務(wù)。xx市下達任務(wù)指標為518100人，截止至20xx年6月30日，我市參保523544人，圓滿完成任務(wù)。

2、對轄區(qū)內(nèi)21家定點醫(yī)療機構(gòu)下達了2018年度醫(yī)?；鹂偪叵揞~。鑒于20xx年度我市居民醫(yī)保基金超支，20xx年xx市轄區(qū)內(nèi)協(xié)議管理醫(yī)療機構(gòu)總控指標比20xx年度下調(diào)達1000多萬。經(jīng)過多次和有關(guān)部門、單位座談，5月上旬將指標下達到各定點醫(yī)療機構(gòu)，目前沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。

3、認真做好醫(yī)療保險精準扶貧工作。按上級精神，將扶貧辦上報的扶貧對象共19631人全部納入居民基本醫(yī)療保險參保范圍，為享受“四降低四提高”待遇的17096人進行了系統(tǒng)標識，為打贏扶貧攻堅戰(zhàn)墊定了基礎(chǔ)。

4、對定點醫(yī)療機構(gòu)積極開展醫(yī)療費用稽核。對定點醫(yī)療機構(gòu)在院病人情況進行了檢查，對違規(guī)住院和掛床住院情況進行了處理，追回資金萬元;對轄區(qū)內(nèi)重癥監(jiān)護病房醫(yī)?；鹗褂们闆r、民營醫(yī)院誘導(dǎo)病人住院情況進行了核查，下一步將針對有關(guān)問題作出處理。

二、亮點工作及創(chuàng)新工作

1、嚴格控制市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院及慢性病準入，降低醫(yī)療基金支出。針對總控指標緊張的現(xiàn)狀，多次和我市二級醫(yī)院座談，探討節(jié)省資金的辦法和措施，目前已經(jīng)實施并初見成效的有兩項，一是嚴格控制市外轉(zhuǎn)診。印發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范居民基本醫(yī)療保險轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院管理工作的通知》,在執(zhí)行轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的規(guī)定上做到了疑難重癥該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)，一般疾病不轉(zhuǎn)，杜絕人情轉(zhuǎn)診。從近三個月的轉(zhuǎn)院情況來看，效果比較明顯，原一個月轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院200多人次，現(xiàn)降至60余人次。二是嚴格慢性病鑒定。要求醫(yī)院嚴把第一關(guān)，對不符合門診慢性病條件的患者，不能填寫慢性病鑒定申請表。實行初審、復(fù)審兩次鑒定，復(fù)審請外地專家。通過嚴控門診慢性病準入關(guān)，減少基金支出，將有限基金用在刀刃上。

2、意外傷害同商業(yè)保險公司合作運行情況得到濟寧市級肯定。xx居民醫(yī)療保險意外傷害同商業(yè)保險公司合作，居民醫(yī)保給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，保險公司提供人力、物力及技術(shù)支持，增加了調(diào)查核實數(shù)量及調(diào)查頻率。半年來，現(xiàn)場或入戶調(diào)查核實數(shù)量為去年同期的3倍，拒付案例將近倍，同期意外傷害支付占比由去年的下降至?，F(xiàn)場或入戶調(diào)查的增加，既保證了審批的正確率，又維護了政策的公平性，同時加快了審批進度，提升了群眾滿意度。作為xx市唯一試點，5月30日，濟寧市局領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研，給與了充分肯定。

3、跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算工作獲得好評，被省廳評為xx省跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算先進單位。

三、存在問題

受政策限制，部分疑難重癥的慢性病定點不能直接定到上級醫(yī)院，給我們的醫(yī)療監(jiān)管增加了難度。

四、下半年打算

1、嚴格落實政策，保障居民醫(yī)療保險待遇，提升群眾滿意度。

2、強化基金監(jiān)管，保障基金安全。繼續(xù)嚴控市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的辦理及門診慢性病鑒定，加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管，加大對市外非聯(lián)網(wǎng)住院的審核調(diào)查力度，加強醫(yī)保經(jīng)辦工作作風(fēng)建設(shè)，做到十五個嚴禁，有效維護醫(yī)療基金安全。

20xx年上半年完成了如下工作：

一、做好配合區(qū)域his系統(tǒng)上線

1、醫(yī)療服務(wù)收費項目核對、整理、設(shè)置，耗材庫整理，價格核對，醫(yī)保編碼匹配;

2、醫(yī)保醫(yī)生信息整理錄入;

3、藥品編碼匹配，根據(jù)醫(yī)保文件動態(tài)更_大庫目錄數(shù)據(jù)，*****，共更新目錄**次，調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)藥品編碼數(shù)千條;

4、做好系統(tǒng)病歷首頁財務(wù)歸并;

二、推進醫(yī)保電子憑證工作，開展全員性醫(yī)保電子憑證操作培訓(xùn)**次，解讀醫(yī)保政策要求，對門診大廳、收費窗口、自助機及醫(yī)生診室進行布碼、設(shè)置提醒，并對實施過程中問題進行反饋協(xié)調(diào)。

三、開展院內(nèi)drgs相關(guān)培訓(xùn)**次，聯(lián)合病案室完成全院病區(qū)各科drgs基礎(chǔ)知識培訓(xùn);對****年全年入組drgs病例數(shù)據(jù)資料進行分析，測算，整理drgs數(shù)據(jù)分析報告。

四、維護基金安全，根據(jù)《國家醫(yī)保局、_、國家衛(wèi)生健康委關(guān)于開展打擊欺詐騙保專項整治行動的通知》(醫(yī)保發(fā)〔****〕**號)要求，根據(jù)《醫(yī)保基金監(jiān)管手冊》培訓(xùn)，開展院內(nèi)培訓(xùn)及自查自糾;制定本院《醫(yī)院醫(yī)療保障基金使用內(nèi)部管理制度》;查處我院違規(guī)收費**例，共計**元，并按要求退回至醫(yī)?；鹳~戶。

四、根據(jù)物價管理要求，對于皮膚科新增服務(wù)項目召開醫(yī)療物價管理委員會，討論并通過皮膚科新增特需服務(wù)項目，按流程上報院委會并進行公示，在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置。

五、對醫(yī)保剔除費進行整理，根據(jù)具體情況進行分析整改，對接信息科對系統(tǒng)調(diào)整設(shè)置，個別易錯項目設(shè)置跳窗提示，**共計社保剔除費：城鄉(xiāng)居民醫(yī)保首次剔除****元，實際剔除****元;職工醫(yī)保首次剔除***元，實際剔除****

六、初步完成醫(yī)保貫標要求的三大目錄庫匹配及醫(yī)保醫(yī)生、護士申報。

七、配合完成各項指令性任務(wù)包括新冠預(yù)防接種、院感督查、診所督查等。

上半年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，按照醫(yī)保局安排的工作計劃，遵循著“把握精神，吃透政策，大力宣傳，穩(wěn)步推進，狠抓落實”的總體思路，認真開展各項工作，經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我院的醫(yī)保、新農(nóng)合工作取得了一定的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)?？乒ぷ骺偨Y(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳力度大

為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費用的不合理增長，以低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由“一把手”負總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會。業(yè)務(wù)院長具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長，護士長為副組長的工作小組，來負責(zé)本科醫(yī)保、農(nóng)合工作的全面管理，重點負責(zé)本科醫(yī)保制度具體實施及獎懲制度落實工作。

為使廣大干部職工對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，我們進行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動，主要有以下方面：

一是召開全院職工大會、中層干部會議等，講解新的醫(yī)保政策，利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認識。

二是舉辦醫(yī)保知識培訓(xùn)班、黑板報、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。

三是加強醫(yī)院信息化管理，在醫(yī)院信息中心幫助下，通過醫(yī)保軟件管理，能更規(guī)范、更便捷。大大減少了差錯的發(fā)生。

四是通過電視專輯來宣傳醫(yī)保政策，讓廣大醫(yī)保人員，城鎮(zhèn)居民、學(xué)生等朋友真正了解到參保的好處，了解二醫(yī)院的運作模式，積極投身到醫(yī)?；顒又衼?。

二、措施得力，規(guī)章制度嚴

為使醫(yī)保、農(nóng)合病人“清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費”，我院進行了如下操作：

一是在院外公布了醫(yī)保、農(nóng)合就診流程圖，醫(yī)保、農(nóng)合病人住院須知，使參保病人一目了然。并在大廳內(nèi)安排專職導(dǎo)醫(yī)、負責(zé)給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢。

二是配置了電腦觸摸屏、電子顯示屏，將收費項目、收費標準、藥品價格公布于眾，接受群從監(jiān)督。

三是全面推行住院病人費用“一日清單制”，并要求病人或病人家屬在清單上簽字，并對醫(yī)保帳目實行公開公示制度，自覺接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費。在省領(lǐng)導(dǎo)及市物價局領(lǐng)導(dǎo)來院檢查時，得到了充分的肯定。

四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會制定了醫(yī)保管理處罰條例，每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會，總結(jié)分析近期工作中存在的問題，把各項政策措施落到實處。為進一步強化責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登記、住院治療、出院補償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，嚴格實行責(zé)任追究，從嚴處理有關(guān)責(zé)任人。

五是醫(yī)院職工開展服務(wù),刷卡制度,以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),過硬技術(shù)受到病人好評。

為將醫(yī)保工作抓緊抓實，醫(yī)院結(jié)合工作實際，從以下三方面實施工作：

一是我院制訂了醫(yī)療保險服務(wù)的管理規(guī)章制度，有定期考評醫(yī)療保險服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等)工作計劃，并定期進行考評，制定改進措施。

二是加強病房管理，經(jīng)常巡視病房，進行病床邊政策宣傳，征求病友意見，及時解決問題，查有無掛床現(xiàn)象，查有無冒名頂替的現(xiàn)象，查住院病人有無二證一卡，對不符合住院要求的病人，醫(yī)保科一律不予審批。

三是加強對科室收費及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進行監(jiān)督管理，督促檢查，及時嚴肅處理，并予以通報和曝光。今年我科未出現(xiàn)大的差錯事故，全院無大的違紀違規(guī)現(xiàn)象。

三、改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量

新的醫(yī)療保險制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識，全院干部職工都積極投身于此項工作中，任勞任怨，各司其職，各負其責(zé)。

我科分管副科長定期下病房參加晨會，及時傳達新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度的想法，及時溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

在辦理職工醫(yī)療保險和參合農(nóng)民手續(xù)的過程中，我窗口工作人員積極地向每一位參保職工和參合農(nóng)民宣傳，講解醫(yī)療保險的有關(guān)規(guī)定，新農(nóng)合的有關(guān)政策，各項補助措施，認真解答提出的各種提問，努力做到不讓一位參?；颊呋蚣覍賻е粷M和疑惑離開。始終把“為參?；颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。醫(yī)保運行過程中，廣大參保、參合患者最關(guān)心的是醫(yī)療費用補償問題。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，我科工作人員嚴格把關(guān)，友情操作，實行一站式服務(wù)，當(dāng)場兌現(xiàn)醫(yī)療補助費用，大大提高了參保滿意度。

四、工作小結(jié)

通過我科工作人員及全院相關(guān)工作人員的共同努力，認真工作，誠心為患者服務(wù)，圓滿完成了年初既定各項任務(wù)。20xx年收治醫(yī)保、居民醫(yī)保住院病人余人，總費用萬余元。接待定點我院的離休干部人、市級領(lǐng)導(dǎo)干部人，傷殘軍人人。20xx年我院農(nóng)合病人人，總費用萬元，發(fā)生直補款萬元，大大減輕了群眾看病負擔(dān)。

我院醫(yī)保農(nóng)合工作在開展過程中，得到了市醫(yī)保局、衛(wèi)生局、合管辦領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的大力支持再加上我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合才使得醫(yī)保農(nóng)合工作得以順利進行。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足，如：因新農(nóng)合實施規(guī)定的具體細則不夠明確，軟件系統(tǒng)不夠成熟，問題瑣碎，人員緊張，導(dǎo)致我們在工作中比較被動，溝通協(xié)調(diào)阻力偏大;全院的醫(yī)保工作反饋會偏少。

在今后的工作中，需嚴把政策關(guān)，從細節(jié)入手，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項制度，認真處理好內(nèi)部運行機制與對外窗口服務(wù)的關(guān)系，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，簡化手續(xù)，努力更多更好地為醫(yī)保農(nóng)合人員服務(wù)，力爭把我院的醫(yī)保農(nóng)合工作推向一個新的高度，為全市醫(yī)保農(nóng)合工作順利開展作出貢獻。

五、下一步工作要點

1、加強就醫(yī)、補償?shù)雀黜椃?wù)的管理優(yōu)質(zhì)化，建立積極、科學(xué)、合理、簡便、易行的報銷工作程序，方便于民，取信于民。

2、做好與醫(yī)保局的協(xié)調(diào)工作。

3、加強對醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳，定期對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)保工作反饋。

影像中心技術(shù)組年工作計劃第2篇20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進;人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，醫(yī)院放射科把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，20xx年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。

醫(yī)療安全方面，我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。

增收節(jié)支也是一項重要工作，20xx年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設(shè)備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

影像中心技術(shù)組年工作計劃第3篇20xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀律考核，實行輪流當(dāng)班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。

20xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準則。

總之，20xx年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務(wù)而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建設(shè)做出我科的'努力和貢獻。

放射科2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃

2017年即將過去，回顧這一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院部各兄弟科室的大力支持下，我科室人員齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干。全科人員同心同德圓滿地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度科室的工作開展情況作如下總結(jié)：

一、強化科室管理

不斷強化科室管理，完善了各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，全面更新標準化的操作規(guī)程，全科工作人員嚴格按照標準化操作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，做到耐心細致，按時給病人發(fā)放診斷報告，做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。

二、醫(yī)療指標完成情況

1、基本情況

放射科分為總院放射科和分院放射科，包含CT和普放，現(xiàn)有人員配制：醫(yī)師x名，技士x名，護士x名。

隨著醫(yī)院的發(fā)展，工作的需要，我科在x年x月新購置xx設(shè)備，用于xx檢查使用。新設(shè)備的投入使用使我科工作量大大增加。

2、工作量：(月份)

普放：

CT：

人次體檢：

工作量較去年同期增加

人次。

3、經(jīng)濟收入：

三、醫(yī)療質(zhì)量

面對繁重的工作，我們沒有絲毫的放松，在醫(yī)療質(zhì)量方便嚴格把關(guān)。

1、嚴格按照放射質(zhì)量控制標準及科室建立的各項質(zhì)控制度進行工作，層層把關(guān)，落實崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

2、攝片質(zhì)量方面：實行醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)。對照片進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不合格照片，及時分析原因，不斷總結(jié)，提高投照水平，將甲級片率、乙級片率和廢品率控制在規(guī)定的質(zhì)量標準內(nèi)。

3、診斷質(zhì)量方面：堅持集體讀片制度，定期討論疑難病例，提高診斷準確性。嚴格執(zhí)行審核制度，把好質(zhì)量關(guān)。同時做好病患的溝通及解釋工作。

四、工作中的“美中不足”2017年全科人員在院部各部門的支持下，在共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅度提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高，基本的文化理念也有了明顯提升?？剖以O(shè)備運行正常，全科人員盡職盡責(zé)，團結(jié)上進，人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展也穩(wěn)步推進。但是，展望未來，各項工作距離院部的要求仍然有一定的差距。

五、展望20182018年，我科將對2017年科室存在的不足，進一步完善，縮短和院部標準的差距。

1、加強科室的管理：狠抓落實各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行科室崗位職責(zé)，進一步提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)水平和診斷質(zhì)量。

2、用人計劃：(描述現(xiàn)狀)。因此，我科在2018年，將要再招進xx人員，以解決人員緊張問題。

3、醫(yī)療設(shè)備：雖然PACS系統(tǒng)的全面應(yīng)用，簡化了檢查流程，縮短了患者就醫(yī)的等待時間，改善了圖像的存儲。但是，PACS系統(tǒng)功能的合理開發(fā)有待進一步加強?？剖胰藛T應(yīng)進一步熟練掌握PACS系統(tǒng)的各項功能，更好的應(yīng)用于診斷工作。與此同時，我科將在院部領(lǐng)導(dǎo)的批準下，引進更高檔次的xx設(shè)備。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：科室的業(yè)務(wù)有待進一步提高，組織科室人員定期參加疑難病例的讀書會及討論，在討論中認真落實業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，不斷的提高和成長。

總之，回顧過去，差距和不足是對我科全體人員的鞭策和鼓勵，也是我科接下來將要面臨的亟待解救的問題。在2018年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞院部的中心工作大局，和院部保持高度一致，為院部的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻。

20xx年我市成立放射質(zhì)量控制中心，目前將放射質(zhì)量控制中心安置在靖煤集團總醫(yī)院，對我院及我們科室是巨大的榮譽，放射質(zhì)量控制中心將“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，以提高我市醫(yī)院放射質(zhì)量為目標，認真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理職能，提高醫(yī)療質(zhì)量和保障患者安全，通過對以下工作的要求，提高我市各個放射科的工作質(zhì)量，具體計劃如下：

(一)在市衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下，在省放射質(zhì)量控制中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，繼續(xù)做好依法行醫(yī)、放射防護等宣傳監(jiān)督作用，在全市所屬范圍內(nèi)倡導(dǎo)規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛。無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格一律不得從事放射診斷工作，逐步形成二級以上醫(yī)院診斷和技術(shù)工作的分工，必須認真執(zhí)行先拿證再上崗工作。

(三)組織本地區(qū)開展讀片會，繼續(xù)組織單位和個人參與讀片活動，通過讀片會的形式上可以提高對放射工作成效的動態(tài)認識，積極推進建立放射交流微信群及QQ群，疑難病例開展廣泛的討論，解決

各個醫(yī)院放射科的問題，提高所有參與人員的放射診斷水平。同時，積極推進組織參加每月一次的由蘭州各大醫(yī)院組織的省讀片會。

(五)中心將繼續(xù)做好對醫(yī)院開展業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，積極倡導(dǎo)科研活動，要求各單位放射界從業(yè)人員積極撰寫論文，開展科研活動，切實提高專業(yè)技術(shù)水平，積極推進跨醫(yī)院，跨學(xué)科的組建科研團隊，提高放射專業(yè)人員的科研水平。

(六)強調(diào)碘造影劑的使用安全，包括降低造影劑的使用量，高度重視碘過敏反應(yīng)的搶救的及時性及重要性，降低在碘造影劑使用中的不安全因素，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(七)進一步強化輻射防護意識，重視病人及環(huán)境輻射危害，特別是兒童和婦女的輻射防護，將根據(jù)_輻射防護規(guī)定進行防護檢查，增強輻射防護的法律意識。規(guī)范本地區(qū)所有放射科制定準確的針對兒童的放射投照條件并嚴格遵守執(zhí)行。

(九)計劃在下半年組織一次全市性的全面質(zhì)控檢查，檢查的主要內(nèi)容為依法行醫(yī)、報告規(guī)范及輻射防護等方面，進一步強化診斷報告的規(guī)范性。

我中心也是剛成立，目前準備從以上幾個方面開展工作，望上級主管部門給予支持，我們的工作也是在摸索探索階段，希望主管部門

提出寶貴的意見建議，促進我們放射質(zhì)量控制中心的工作，提高我市放射質(zhì)量的提高。

2016～2017年度影像科教學(xué)計劃

今年我接收來自湛江衛(wèi)校、肇慶醫(yī)專、等臨床、影像專業(yè)實習(xí)生約181人，其中影像:10人。為了更好地配合各院校完成實習(xí)任務(wù)，按教學(xué)大綱要求，結(jié)合本科實際，特制訂2015年～2016年度影像教學(xué)計劃。

一、教學(xué)目標

1、加強學(xué)生的“三基”訓(xùn)練，結(jié)合臨床，指導(dǎo)學(xué)生將所掌握的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識運用于臨床，學(xué)以致用，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

2、使學(xué)生掌握影像專業(yè)常用技術(shù)操作，培養(yǎng)學(xué)生的臨床思維和獨立分析問題、解決問題的工作能力。掌握常用影像學(xué)的解剖特點及病理改變與臨床相結(jié)合，達到診斷目的。

3、培養(yǎng)學(xué)生良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)態(tài)度，樹立以人為本、以病人為中心、救死扶傷、全心全意為人民健康服務(wù)的思想。

4、使學(xué)生熟悉各種機器操作，了解有關(guān)新技術(shù)、新儀器的使用。

5、按照影像科書寫報告規(guī)范要求，正確采集病史，熟練掌握影像學(xué)診斷的書寫，達到內(nèi)容完整、準確、清楚、重點突出、條理分明、文字通暢。

二、措施

1、實習(xí)生上崗前，由科教股組織醫(yī)務(wù)股集中崗前培訓(xùn)后才能進入臨床實習(xí)。

2、進入科室的第一天，由科負責(zé)人或教學(xué)秘書對實習(xí)生進行?？茘徢芭嘤?xùn)。

3、帶教老師由科主任或教學(xué)秘書從科室教師隊伍中指定，認真履行職責(zé)，對實習(xí)生做到言傳身教，放手不放眼，保證醫(yī)療安全，并按教學(xué)大綱要求完成本?？频慕虒W(xué)任務(wù)。

4、各科室要重點培養(yǎng)學(xué)生臨床基本技能，盡量給學(xué)生動手機會，各項操作先由老師示范、指導(dǎo)，再協(xié)助學(xué)生完成，教學(xué)大綱要求學(xué)生掌握的操作技能，盡量使學(xué)生達到獨立完成的程度。

5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療教學(xué)病例討論制度，以教學(xué)為目的，以學(xué)生為主體，以培養(yǎng)學(xué)生臨床思維能力和基本技能為重點。將培養(yǎng)學(xué)生的基本知識、技能及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等貫穿到醫(yī)療活動中，結(jié)合病人實際，講述有關(guān)影像知識，1及機器操作規(guī)范，并向?qū)W生提出相關(guān)的問題。

6、要求實習(xí)生嚴格執(zhí)行本院《修改實習(xí)生醫(yī)療文書制度》。

7、嚴格執(zhí)行臨床小講課制度，授課老師必須選擇與臨床工作實際緊密結(jié)合的課題，結(jié)合臨床工作，認真?zhèn)湔n，提倡啟發(fā)式教學(xué)，避免與書本知識的簡單重復(fù)，力求達到良好的教學(xué)效果。

8、嚴格執(zhí)行“三查八對”制度，帶教老師對實習(xí)生務(wù)必做到言傳身教，放手不放眼，保證醫(yī)療安全。

9、嚴格執(zhí)行實習(xí)生輪科及出科考核制度，學(xué)生轉(zhuǎn)科前科室負責(zé)人或教學(xué)秘書必須對學(xué)生進行理論、技能考核及操行評定，并將結(jié)果寫在轉(zhuǎn)科鑒定表上。

10、要求每批學(xué)生轉(zhuǎn)科前至少進行一次評教評學(xué)。

11、實習(xí)、進修生出現(xiàn)曠工或其他重大問題，科室負責(zé)人或教學(xué)秘書必須及時向科教股反映并有記錄，以便及時跟蹤處理，必要時由科教股與學(xué)校聯(lián)系。

12、最后輪轉(zhuǎn)的科室必須提前2～3天為實習(xí)生做好鑒定，由組長統(tǒng)一將鑒定表交科教股作實習(xí)結(jié)束鑒定，并辦理結(jié)束手續(xù)。

三、實習(xí)科目與時間安排（詳見實習(xí)輪轉(zhuǎn)表）

影像科

二〇一五年五月十五日

1、轉(zhuǎn)變觀念，主動出擊，提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外，還應(yīng)該懂得一定的管理知識及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識的積累，認真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍，從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、工作方法和管理技巧，積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團結(jié)，做到互相尊重、互相配合，識大體、顧大局，改變觀念，變被動服務(wù)為主動出擊，形成團隊精神，共同完成各項工作任務(wù)。

2、加強科室規(guī)范化管理

2、1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組，即普放診斷組、普放技術(shù)組、ct組，每組設(shè)組長一名，明確職責(zé)，具體負責(zé)日常工作的正常運轉(zhuǎn)，并帶領(lǐng)本組人員認真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，在保證各組工作正常運轉(zhuǎn)的前提下，實行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng)，達到影像醫(yī)學(xué)

一專能

2、2認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神結(jié)合本科室實際情況，明確職責(zé)，建立各考核機制，建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科管理制度》、《放射科機器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細則》等一系列規(guī)章制度。加強機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)，制定《放射科機器設(shè)備維護及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細》，分片包干，責(zé)任到人。

2、3影像資料數(shù)字化管理

(1)將放射科采用我科計算機系統(tǒng)將所有資料進行整理，刻錄成一級光盤進行歸檔，作為原始資料保存，供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱，將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來，對于有手術(shù)病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤，作為科研和院內(nèi)外會診之用，顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

(2)放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成，影像診斷報告更規(guī)范、更清晰，精心設(shè)計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能，使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時，每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽，方可正式發(fā)出。

(3)放射科影像資料數(shù)字化，真正實現(xiàn)了無膠片化管理，極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本，圖像可以永久存儲和直接調(diào)用，提高了管理效率和工作效率。

(4)合理的數(shù)字化放射科資料管理，有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量，促進醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高，可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

3、實行科內(nèi)績效，全面提高科室人員積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作，大膽進行科內(nèi)績效再分配，全科五個組，明確各自的工作職責(zé)和范圍，科室內(nèi)部分配實行

放射科2018年護理工作計劃

2018年，放射科的全體護理人員將在護理部的帶領(lǐng)下，按照三級綜合醫(yī)院評審標準細則，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，認真落實各項規(guī)章制度，提升護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，保證護理質(zhì)量安全，特制定2018年護理工作計劃如下：

一、進一步加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，提高護理人員安全防范意識。

1、嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，認真落實護理核心制度和崗位職責(zé)，提高護理質(zhì)量。補充和完善新項目、新技術(shù)相應(yīng)?？谱o理常規(guī)。

2、以狠抓護理質(zhì)量為重點，求真務(wù)實，加強護理?？萍夹g(shù)操作培訓(xùn)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高靜脈留置針穿刺成功率，減少病人痛苦。加強急救知識、搶救工作程序，搶救藥品、搶救儀器的使用的培訓(xùn)，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。

3、加強科內(nèi)護理工作管理，落實護理人員職業(yè)防護制度，完善各級護理人力資源調(diào)配機制，培養(yǎng)和提高護理人員的應(yīng)急能力。積極主動上報護理不良事件。

4、以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，日常工作和表現(xiàn)為重點，對護士定期進行考核，將考核結(jié)果與護士的收入分配、獎勵、評先評優(yōu)、職稱評聘等掛鉤，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，充分調(diào)動護理人員的工作積極性和主動性。

二、嚴格落實三基培訓(xùn)計劃，加強繼續(xù)教育工作，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、采取輪流講課的形式，每月組織護理人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和三基考核（內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等），提高護士三基理論與操作技能。

2、對各級護理人員按三基培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)，每月組織理論考試和操作技能考核。加強?？埔约霸诼毰嘤?xùn)教育，提高專業(yè)知識技能水平。

3、每周晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。

4、每季度進行急救技術(shù)演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用，提高護士應(yīng)急能力。

三、進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量：

1、進一步加強護理人員服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，深入落實便民措施，對軍人、年老體弱、殘疾、行動不便、70歲以上以及病重患者給予照顧，優(yōu)先安排檢查。

2、熱情接待患者，主動向病者及家屬做宣教，做好放射檢查流程與X線輻射安全防范的健康宣教，對蒙古族患者有懂蒙語的護士進行一對一的溝通，加強和患者的溝通，縮短護患之間的距離。

3、認真執(zhí)行檢查操作前后的告知程序，尊重患者的知情權(quán)，解除患者的顧慮，履行增強知情同意書簽字手續(xù)。

4、每月召開工休座談會，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

5、落實量化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目標：持續(xù)改進優(yōu)質(zhì)護理工作，護理服務(wù)滿意度達95%以上，健康宣教落實率達100%。

四、定期護理質(zhì)量檢查，保證護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，護士長每天督查，質(zhì)控小組每周進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并分析整改，持續(xù)改進不斷提高護理質(zhì)量。

2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學(xué)習(xí)，按標準實施各項護理工作。

五、加強搶救藥品與搶救物品的管理。

1、嚴格規(guī)范管理搶救藥品、高危藥品、毒麻、精神藥品，護理人員熟練掌握保險柜操作流程，嚴格查對搶救藥品，保證搶救藥品完好備用。

2、各種儀器、搶救設(shè)備的規(guī)范管理，使護理人員熟練掌握其操作規(guī)程及發(fā)生意外情況的處理措施，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

3、對導(dǎo)管室一次性物品加強管理，尤其是高值耗材的管理，做到既保證手術(shù)使用需求又不浪費，防止一次性醫(yī)療用品流失。

六、加強消毒隔離管理，認真執(zhí)行醫(yī)院感染工作制度。

七、認真完成上級下達的各項任務(wù)。

八、鼓勵護理人員多學(xué)習(xí)、多看書，關(guān)注護理知識新動態(tài)，在省級以上刊物、本專業(yè)核心期刊發(fā)表論文，申請護士長外出培訓(xùn)或參觀學(xué)習(xí)，提高管理水平。

放射科2018年1月6日

20xx年放射科在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，使科室的兩個效益得到發(fā)展，在新的一年里將繼續(xù)努力，20xx年工作打算如下：

1、科室管理

強化組織紀律，明確崗位職責(zé)，加強勞動紀律管理，繼續(xù)抓好科室安全教育，強化工作人員安全意識，科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人。

以團隊精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為綜合標準，定期進行綜合考評。促進工作人員責(zé)任心。

建立科室的激勵機制，以公平公正為原則，激勵大家積極向上、團結(jié)工作，一心一意為患者服務(wù)的工作精神。

2、人員培訓(xùn)計劃

強化人員培訓(xùn)，并結(jié)合綜述開展一些課題講座，通過以練促學(xué)的方式，提高醫(yī)生隊伍的基本技能和專業(yè)知識。

結(jié)合醫(yī)院培訓(xùn)計劃，選派年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進行輪訓(xùn)。放射科設(shè)備配置計劃：

放射科目前使用的500mA普通透視機，該機是1985年生產(chǎn)，至今近30年，我院于1997年3月，以二手機購買使用18年，按照國家對醫(yī)療設(shè)備使用年限規(guī)定和該機目前的實際情況，同時

因電線腐朽，線路老化、外皮脫落，機械部件維修無配件，故障頻發(fā)，維修費用昂貴。且直接影響放射科日常透視，胃腸造影，同時影響臨床業(yè)務(wù)的拓展，如婦科子宮造影，外科膽道造影，泌尿系造影，周圍血管造影及瘺管造影，骨科部分手術(shù)，心血管內(nèi)科冠脈造影、心臟起搏器植入，以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展，使臨床檢查診斷、治療受到限制，病員外流，經(jīng)科室開會針對此事再次討論建議醫(yī)院急需購買數(shù)字胃腸機。綜上所述，回顧放射科一年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字II-TV（數(shù)字胃腸機）一套。

放射科

二0XX年二月

20-年放射科在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，使科室的兩個效益得到發(fā)展，在新的一年里將繼續(xù)努力，20-年工作打算如下：

1、科室管理

強化組織紀律，明確崗位職責(zé)，加強勞動紀律管理，繼續(xù)抓好科室安全教育，強化工作人員安全意識，科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人。

以團隊精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為綜合標準，定期進行綜合考評。促進工作人員責(zé)任心。

建立科室的激勵機制，以公平公正為原則，激勵大家積極向上、團結(jié)工作，一心一意為患者服務(wù)的工作精神。

2、人員培訓(xùn)計劃

強化人員培訓(xùn)，并結(jié)合綜述開展一些課題講座，通過以練促學(xué)的方式，提高醫(yī)生隊伍的基本技能和專業(yè)知識。

結(jié)合醫(yī)院培訓(xùn)計劃，選派年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進行輪訓(xùn)。放射科設(shè)備配置計劃：

放射科目前使用的500ma普通透視機，該機是1985年生產(chǎn)，至今近30年，我院于1997年3月，以二手機購買使用18年，按照國家對醫(yī)療設(shè)備使用年限規(guī)定和該機目前的實際情況，同時

因電線腐朽，線路老化、外皮脫落，機械部件維修無配件，故障頻發(fā)，維修費用昂貴。且直接影響放射科日常透視，胃腸造影，同時影響臨床業(yè)務(wù)的拓展，如婦科子宮造影，外科膽道造影，泌尿系造影，周圍血管造影及瘺管造影，骨科部分手術(shù)，心血管內(nèi)科冠脈造影、心臟起搏器植入，以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展，使臨床檢查診斷、治療受到限制，病員外流，經(jīng)科室開會針對此事再次討論建議醫(yī)院急需購買數(shù)字胃腸機。綜上所述，回顧放射科一年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字ii-tv(數(shù)字胃腸機)一套。

2013年放射科質(zhì)量控制工作計劃

為進一步落實堅持以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為主題的醫(yī)療質(zhì)量管理年各項工作及三乙醫(yī)院復(fù)評工作，促進本科室工作人員樹立高低的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，很好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，特制定了2013年度放射影像科質(zhì)量管理工作計劃。具體如下：

1、持續(xù)加強科室管理。

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整，由指定質(zhì)控員定期檢查及整理歸檔。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查及記錄。全科人員嚴格遵守醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平，每年抽派一名醫(yī)生去大型三甲醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。堅持讀片制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。積極做好疑難重點病例隨訪工作。

3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員加強責(zé)任心的培養(yǎng)，堅持以“病人為中心”的服務(wù)宗旨，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

4、規(guī)范書寫報告，減少漏診率及誤診率。

繼續(xù)做好雙簽審核工作，醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范化術(shù)語，要求簡明易懂，印象部分要對應(yīng)準確。

5、規(guī)范投照標準，提高攝片質(zhì)量。

要求熟練掌握解剖位置、投照條件及各部位投照的具體操作規(guī)程，保證膠片質(zhì)量，CT、MRI重建后處理要求規(guī)范，保證圖片質(zhì)量。

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，要求照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標準。我們有信心把放射科創(chuàng)建為一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院不斷的大力支持和鼓勵下，我們將會取得了一個又一個勝利。努力做到全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

寧德市中醫(yī)院放射影像科2013年1月18日

醫(yī)學(xué)影像科2013年度教學(xué)工作計劃

畢業(yè)實習(xí)是醫(yī)學(xué)教育過程的重要組成部分，要求通過畢業(yè)實習(xí)，使所學(xué)理論知識密切聯(lián)系實際，學(xué)習(xí)臨床思維方法和診療技能，培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，掌握常見病、多發(fā)病的發(fā)病機理，檢查方法、診斷及鑒別診斷要點和防治技能，初步掌握各科急重癥的診療原則。本計劃旨在敦促實習(xí)生盡早、盡快地掌握醫(yī)學(xué)影像科醫(yī)學(xué)影像診斷的基本原理、基礎(chǔ)知識和基本技能；

2、培養(yǎng)、鞏固和提高實習(xí)生分析和解決臨床影像診斷中實際問題的能力；

教學(xué)工作的實施將嚴格按照各大醫(yī)學(xué)院校教學(xué)要求，本著：對學(xué)校負責(zé)、對學(xué)生負責(zé)的態(tài)度，具體工作開展如下：

一、開展為期3天的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)院概況、病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)等。

二、每周一至周五均應(yīng)參加早晨的讀片并做好筆記。

三、每周四基礎(chǔ)性理論授課，做好筆記。

四、每季度接受授課教師的小測驗一次。

五、定期召開教學(xué)工作會議，對各個層面教學(xué)存在的問題及時改進、完善。

六、積極與各大院校開展業(yè)務(wù)、教學(xué)等方面的交流，提高教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。

七、2011年擬接收廣州中醫(yī)藥大學(xué)臨床專業(yè)16人，根據(jù)該校實習(xí)大綱及計劃要求，具體時間安排如下：

放射技術(shù)、常規(guī)放射診斷、CT技術(shù)及診斷

放射科2012年科室質(zhì)量管理工作總結(jié)及2013年工作計劃

回顧過去的2012年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配合上海市“關(guān)愛患者，從細節(jié)做起”文明主題活動，按照我院“三好一滿意”活動分解量化指標要求，以二級醫(yī)院復(fù)審為重心，我科努力改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、強化科室管理、完善各項制度，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚

科室不斷地強化管理，完善了放射科診療質(zhì)量控制核心組及質(zhì)量管理組人員的構(gòu)成，形成一套以科主任為核心，分組工作，責(zé)任到人的工作制度，最大程度地發(fā)揮組長、核心組成員、黨團員作用，加強協(xié)作，發(fā)揮團隊精神。完善了各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，全面更新標準化的操作規(guī)程，全體工作人員嚴格按照標準化操作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，做到耐心細致，按時給病人發(fā)閱診斷報告，做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。

二、醫(yī)療運行指標完成情況（—）

1、工作量：

普放：36451人次CT：17925人次MRI：7583人次體檢：14702人次

腫瘤介入：25人次冠狀動脈造影：36人次腦血管造影：29人次心臟起搏器：25人次

2、經(jīng)濟收入：2011-10至2012-9月份，合計為元。工作量較去年同期增加5237人次，毛收入增加61314元（普放人次及收入減少，介入收入增加，CT和MRI人次及收入均增加）。

三、醫(yī)療質(zhì)量情況

今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量萬里行“三好一滿意”工作檢查中，我科取得了滿分的優(yōu)異成績。在2012年市質(zhì)控檢查中，也得到了檢查專家組的一致好評。

面對繁重工作，我們沒有絲毫的放松，嚴把好質(zhì)量關(guān)，醫(yī)療質(zhì)量嚴格執(zhí)行上海市放射診療質(zhì)量控制中心下達的各項工作條例及醫(yī)教科的各項要求，科室除在日常工作中尋找差距外，努力提高診療水平外，為了確保醫(yī)療安全，2012年科室全科同仁做到：

1、嚴格按照上海市放射質(zhì)量控制中心下達的各項診療標準及科室建立的各項質(zhì)控制度進行工作，層層把關(guān)、責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整、限期整改。做到不合格的照片不出門，不合格的報告不放手。

2、診斷質(zhì)量方面：堅持每天集體讀片制度，集思廣益，提高準確性。報告書寫嚴格按照質(zhì)控中心條例的要求，實行兩級醫(yī)生負責(zé)制，每份報告保證雙簽名（報告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師），把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例，上報科主任討論；急診臨時報告如有不符，必須做到及時通知病人或登門更正，做好解釋工作以便患者及時就診。

3、攝片質(zhì)量方面：實行按級負責(zé)，醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)的方法?？坪诵慕M成員對照片質(zhì)量進行不定期抽查，對不合格照片進行定期交流，分析原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級片率平均，乙片率平均：，廢片率平均：。,大大超過診療常規(guī)及質(zhì)控中心規(guī)定的質(zhì)量標準。

四、臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題及論文完成情況

影像中心技術(shù)組年工作計劃第4篇20xx年1月1日至20xx年6月20日我們影像科收入較去年同期增長28%?？剖也]有增加新的醫(yī)療設(shè)備，人員由原來的8個減到今年的7個。耗材也并沒有明顯增加。這成績的取得主要還是依靠我們中醫(yī)院整體勢力的提升。我們科室能夠做到的有一下幾點:

一、繼續(xù)提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，絕不能因為輔助科室一個生硬的態(tài)度影響了病人對我們醫(yī)院的整體印象。需要進一步檢查才能診斷明確的病情要耐心給患者或家屬說明情況，得到他們的理解支持。

二、保障科室上午、下午的值班人數(shù)。不能因為照顧科室人的工作時間而影響了患者的檢查效率。比如有的科室因為下午病人減少就隨意減少下午科室的值班人員，不能保障病人在忽然增加的情況下順利完成檢查。

三、減少耗材，我們在不影響診斷效果的情況適當(dāng)使用了一部分小規(guī)格的膠片。還把多部位的拍片盡量拼接成一張膠片，這樣在不影響診斷的情況下就減少了耗材，減輕了病人費用。

20xx下半年工作計劃

一、繼續(xù)加強設(shè)備診斷優(yōu)勢的宣傳。鼓勵外出學(xué)習(xí)回來的人員在單位內(nèi)部講課。讓大家進一步了解設(shè)備的診斷優(yōu)勢。

二、加強科室內(nèi)部業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，多開展病例討論。鼓勵新同志外出學(xué)習(xí)，以短期為主。

三、繼續(xù)加強服務(wù)態(tài)度，比如幫扶病人上下檢查床，耐心給病人說話交流，耐心與病人交朋友。換取病人的信奈。

影像中心技術(shù)組年工作計劃第5篇2020年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀律考核，實行輪流當(dāng)班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。

以上就是我對影像科本年度的全部工作計劃，本著為科室的發(fā)展，為醫(yī)院內(nèi)的發(fā)展做出的工作規(guī)劃，或許在某些方面還不足，今后會不斷的持續(xù)改進。

影像中心技術(shù)組年工作計劃第6篇轉(zhuǎn)眼，我們又迎來了金色的_月，為了更好地把工作做好，現(xiàn)將_月份的工作計劃如下：

一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。

六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。

影像中心技術(shù)組年工作計劃第7篇我精神科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵守醫(yī)療行政法律法規(guī)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極準備“二級乙等醫(yī)院”的迎評工作，齊心協(xié)力的、圓滿的完成了20__年度各項指標和任務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展狀況，特別是要結(jié)合二乙內(nèi)容，認真找不足、找差距。要將迎評二乙認為是一種動力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機。要認為二乙不僅僅是上級要求，其本質(zhì)上是我們的需求。隨著二乙的評審，我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學(xué)的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級乙等醫(yī)院。將20__年度工作計劃以二乙要求為核心和輻射，做如下具體安排：

一、加強職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)

加強科室的團結(jié)，增強科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績。以二乙迎評為契機，認真組織科室人員學(xué)習(xí)《__醫(yī)德規(guī)范》、《__醫(yī)師法》、《__責(zé)任法》、《__病防治法》、《__處理條例》、《__核心制度》、《護士__》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進行自查督導(dǎo)，嚴格按照醫(yī)院的考核標準和獎罰措施，每月召開醫(yī)患交流會和滿意度調(diào)查，對滿意度低于90%、患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護人員與其績效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開展誠信服務(wù)，堅持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，爭創(chuàng)平安、文明科室，認真執(zhí)行國家相關(guān)部門制定的收費標準，不多收費，少收費，堅持執(zhí)行一日費用查詢制。

二、加強科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

在科室學(xué)習(xí)有關(guān)適宜技術(shù)的知識，使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面

進一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月進行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓進修歸來的科室人員講解進修期間學(xué)習(xí)到的新知識，新理念、新內(nèi)容，對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。

四、科室管理以及質(zhì)量目標和措施

專門制定精神科的質(zhì)量管理小組，加強科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進行醫(yī)療和護理的質(zhì)控，主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質(zhì)控，對存在問題的病歷及時提出修改意見并修改。

影像中心技術(shù)組年工作計劃第8篇20xx年我科著重加強兩方面工作。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設(shè)：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起