年終總結(jié)的發(fā)言稿模板（8篇）

第第頁年終總結(jié)的發(fā)言稿模板（熱門8篇）年終總結(jié)是年末的一個(gè)緊要環(huán)節(jié),它不僅是對全年工作進(jìn)行梳理和分析,而且是科學(xué)規(guī)劃下一步工作的基礎(chǔ)。以下是我為大家收集整理的年終總結(jié)的發(fā)言稿模板，多篇可選，歡迎閱讀、借鑒并下載。年終總結(jié)的發(fā)言稿模板第1篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！馬躍豐稔歲，羊迎吉慶年。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝全部同事對我的信任與支持！俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！我依舊記得，從學(xué)校步入社會(huì)的那一刻，從走進(jìn)A公司的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我漸漸諳習(xí)A這個(gè)大家，讓我漸漸的融入了A的工作氛圍，讓我知曉了A進(jìn)展的歷程，讓我感受到了A飛速進(jìn)展的勃勃生機(jī)。自此，我們將進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在A這個(gè)精彩的`舞臺(tái)開啟新的征程，放飛新的理想！為了避開新員工走彎路，盡快融入集體，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位閱歷豐富的同事，無私、耐性的傳授給我們豐富閱歷，讓我們在較短的時(shí)間里，諳習(xí)崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨(dú)擋一面、嫻熟處理各種工作問題，而且對公司的進(jìn)展方向、將來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進(jìn)一步的了解。我們漸漸融入A大家庭，沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著誠實(shí)謙遜的處事之道，感受著"不經(jīng)過風(fēng)雨，怎能見彩虹"的豪邁激情。這個(gè)過程中，我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮個(gè)人才能。作為A人，我們對將來充分信念！今后，除了踏實(shí)做事、虛心做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要連續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，提高個(gè)人綜合素養(yǎng)，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長，與公司攜手并進(jìn)！千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的聚集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時(shí)可能碰到種種困難，但我信任，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，有全體員工同心同德、堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作，我們A肯定能夠乘風(fēng)破浪順當(dāng)?shù)竭_(dá)理想的彼岸！最后，我祝福在座的全部領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：工作順當(dāng)，身體健康，合家幸福！感謝！年終總結(jié)的發(fā)言稿模板第2篇大家好！今日，我們聚集一堂召開20xx年年度總結(jié)會(huì)議，目的就是回顧總結(jié)20xx年度的工作，確定成績與閱歷，分析我們駕校將來進(jìn)展面臨的新形勢，明確20xx年的目標(biāo)任務(wù)，對我們**分校來說，這既是一個(gè)總結(jié)會(huì)，又是一個(gè)動(dòng)員會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)承前啟后、開創(chuàng)**分校將來的一個(gè)轉(zhuǎn)變，也希望我們的駕校以此為崛起和進(jìn)展的起點(diǎn)，揚(yáng)帆起航、乘風(fēng)破浪，駛?cè)氤掷m(xù)、健康進(jìn)展的航程。我們已經(jīng)辭別了成績斐然的20xx年，迎來了充分希望的20xx年。在此，作為駕校的負(fù)責(zé)人，我代表駕校向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最真摯的問候和最美好的祝福！20xx年，對于我們**分校來說都是特別的一年，由于我們形成了一個(gè)由20多個(gè)人構(gòu)成的小“家”。正是由于這樣，為更多的人供給了更廣闊的的施展空間，使得我們這一年的業(yè)績不降反增！我知道這些成績的取得同我們?nèi)咳伺ぷ?，積極開拓業(yè)務(wù)是分不開的！我非常欣慰的看到我們年輕的同事，在這一年里思想上的成長，業(yè)務(wù)本領(lǐng)上的進(jìn)步，性格和行為方式上的良好變化！你們是我們**駕校的自負(fù)，是我們**分校的自負(fù)！一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們用汗水換來了豐收，用拼搏換來了喜悅，用付出得到了回報(bào)。這一年真的有太多的地方值得總結(jié)，有太多的果實(shí)值得我們珍藏。其實(shí)作為一個(gè)駕校的負(fù)責(zé)人、管理者，也就是你們的領(lǐng)路人，我還要向大家做一個(gè)自我檢討的，我想大家跟著我這么久了應(yīng)當(dāng)都比較了解我，我是直接的、真實(shí)的，不喜愛拐彎抹角的猜忌，喜愛直來直去的溝通。當(dāng)然這可以稱之為是我的優(yōu)點(diǎn)，也是我的缺點(diǎn)，在這一年中，我知道有的時(shí)候由于我的這種性格會(huì)無心的損害到你們，在此呢，也向大家真摯的致歉，也希望大家能夠諒解我，理解我。無論是我，還是駕校都有著很多不足，都需要成長，但是不管怎樣，希望大家能夠信任我，我是真的想讓駕校進(jìn)展得更好，讓我們的員工能夠得到更多收益和更好的福利。20xx年，我們涌現(xiàn)出一個(gè)又一個(gè)先進(jìn)人物：招生能人顧全華、招生教學(xué)先進(jìn)王孝生、有集體思想，奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)個(gè)人彭成友、王道盛、饒凱等，業(yè)務(wù)嫻熟、不怕繁瑣的李艷、勤勤懇懇、任勞任怨的“老黃牛”賈玲等人。這一年里，他們一直是兢兢業(yè)業(yè)的堅(jiān)守在本身的崗位上，無論駕校發(fā)生怎樣的情況，始終以主人翁的態(tài)度同駕校同甘苦，共患難！讓我們對以上幾位同事送上最熱誠的掌聲，嘉許他們一年來的突出表現(xiàn)。也期望他們在20xx年度可以再攀高峰！20xx年我們的成績是大家有目共睹的，是值得確定的，但在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)覺我們的不足，以便我們今后可以做得更好。在駕陪行業(yè)面臨競爭愈加激烈的大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很困難。我們分校被**、被佳信、被堂宏、被凱悅、被圣水幾個(gè)大的駕校團(tuán)團(tuán)包圍，擺在我們面前的是四周楚歌。可是我們并不怕，懈怠、觀望是沒有出路的?；艁y等于未戰(zhàn)先降、懈怠等于失去斗志、只有加強(qiáng)措施的強(qiáng)度，加快行動(dòng)的速度，挖掘潛力的的深度，迎接這四周的競爭之狼，很好地與狼共舞，舞出一片我們本身的天地，殺出一條生路。在今年的工作中，有以下幾個(gè)方面我信任我們還可以做得更好：1、員工行為方面，雖然有了肯定的調(diào)整，但是還不夠規(guī)范，或許也和我們駕校在這塊沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)，我們要清楚我們的一言一行都和我們駕校的進(jìn)展息息相關(guān)。2、員工與管理人員之間的信任度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信任的狀態(tài)；進(jìn)一步規(guī)范工作流程，實(shí)行有效的企業(yè)管理；加強(qiáng)員工之間的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且訂立目標(biāo)有依有據(jù)?！敖馃o足赤人無完人”，駕校對大家，始終是抱有信念的。只要你們本身有這份心，有這個(gè)態(tài)度，我信任給大家時(shí)間去提升，去成長，我們的饒總、羅總對每一個(gè)在和曾經(jīng)服務(wù)于駕校的員工都是充分手足情意的，因此，請大家信任，我深知各位心里所想所思，明白各位在工作上、生活上、思想上和精神上的壓力、困惑，理解各位想要得到的物質(zhì)與精神上的一切。在這里我要告知大家，這些都是人之常情，都會(huì)有的！但是，這都需要我們每個(gè)人都需要通過本身的努力奮斗和辛勤勞動(dòng)來獲得。一個(gè)人的生活、工作、學(xué)習(xí)態(tài)度，一個(gè)人有效的勞動(dòng)與個(gè)人本領(lǐng)的積累，是資本，是真正的物質(zhì)與精神財(cái)富的源泉。作為駕校的負(fù)責(zé)人，我也會(huì)在不損害駕校利益和駕校進(jìn)展前景的情況下，盡最大努力，給大家盡可能的機(jī)會(huì)，幫忙大家，陪伴大家，帶領(lǐng)大家，不斷積累資本，不斷發(fā)掘和拓寬財(cái)富源泉！請大家信任，并堅(jiān)信這一點(diǎn)！對于即將到來的20xx年，駕校也是有新的規(guī)劃的。20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。我們的目標(biāo)為全年無一萬元以上安全責(zé)任事故，學(xué)員學(xué)車無投訴，實(shí)現(xiàn)招生1400人以上；科一合格率百分之九十，科二、科三合格率百分之八十以上，經(jīng)營模式目標(biāo)為：我們要打造一個(gè)人性化的和諧的企業(yè)文化。為了實(shí)現(xiàn)以上的奮斗目標(biāo)，估計(jì)從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)進(jìn)展：1加強(qiáng)安全管理，做到不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，每輛車在gps監(jiān)控下，完善車輛管理制度，嚴(yán)格對違反駕校管理制度的懲罰，防備安全事故的發(fā)生。2加強(qiáng)廉政建設(shè)，杜絕吃拿卡要。3鞏固訓(xùn)練場相近市場，積極開拓郊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，進(jìn)一步提高駕校的服務(wù)質(zhì)量和知名度。4實(shí)施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步開發(fā)人力資源。優(yōu)秀的教練隊(duì)伍是駕陪行業(yè)的支撐，我們要重視教練隊(duì)伍素養(yǎng)的提升，努力培育一支具有良好職業(yè)道德、過硬技能素養(yǎng)和嚴(yán)明組織紀(jì)律的員工隊(duì)伍。當(dāng)今世界，我們越來越認(rèn)得到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才的競爭。我們駕校用人將堅(jiān)持有德有才，破格使用；有德無才，培育使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅(jiān)決不用的原則。以上全部就是我們駕校今年的進(jìn)展規(guī)劃，那么顯而易見，揮別20xx年，憧憬20xx年，我們的任務(wù)也將更加困難，需要面對更多新的挑戰(zhàn)。而駕校的進(jìn)展不是我一個(gè)人就能夠做好的。駕校的繁華昌盛還需要我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人細(xì)心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂?！皯?zhàn)略決議方向，細(xì)節(jié)決議成敗”。我們要持續(xù)進(jìn)展，需要我們每個(gè)人每天、每月、每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。20xx年，對各位教練員我重要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：第一個(gè)字———品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，當(dāng)然，我們的同事絕大多數(shù)人都有好的德行。你們懂得敬重別人，懂得互諒互讓，懂得珍惜集體，懂得勤奮努力。我們駕校需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要培養(yǎng)更多這樣的人！本領(lǐng)當(dāng)然緊要，人品同樣不可或缺。這也將作為我們今年考核員工的首要標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，我期望**駕校**分校由于有你而驕傲！第二個(gè)字———贏贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，是皆大高興，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括兩層意思：1.駕校與學(xué)員雙贏。學(xué)員是我們的衣食父母，學(xué)員的利益就是駕校的利益，學(xué)員少花錢，學(xué)員充足了，就會(huì)有越來越多的學(xué)員來我們這學(xué)習(xí)，你的收入就會(huì)越來越高。你的工資不是饒總、羅總發(fā)的，不是我們會(huì)計(jì)李艷發(fā)的，也不是我發(fā)的，是學(xué)員發(fā)給你的！2.駕校與員工雙贏。企業(yè)要進(jìn)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或者幾個(gè)骨干是不夠的。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)贏，個(gè)人才能贏！只有駕校贏利大家才有錢賺，才能夠有獎(jiǎng)金發(fā)，駕校進(jìn)展的好，信譽(yù)度高，我們出去一說本身是“**駕校**分校的人”，我們才會(huì)覺得更驕傲！第三個(gè)字———和和，就是和順和諧。說白了就是團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是氣力，這句話至今是很多企業(yè)里的座右銘。只要團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；一個(gè)集體假如不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永久不會(huì)干枯，一個(gè)人只有當(dāng)他把本身和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有氣力。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，才能形成強(qiáng)大的凝集力。同事之間若有良好的`關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。在和同事相處的過程中，要相互謙讓，相互幫忙，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們就能高興工作，高興掙錢。話說到現(xiàn)在，也就要接近尾聲了，前前后后我也說了不少，其實(shí)對于我，是由于有了你們、有了兩位老總的信任，舉薦我作為你們的領(lǐng)頭人，我們是兄弟、是伙伴、是同事，你們更是我工作上的伙伴、戰(zhàn)友。你們都是值得信任的，我需要你們，我們兩位老總也需要你們，我也期望大家無論駕校碰到怎樣的逆境、波折，都能夠選擇相互信任，選擇和我們**分校，和我們的饒總、羅總一直相伴下去。我認(rèn)為兩位老總都是難得的好老總，他們熱心，樂意幫忙別人，也沒有一般老板剝削員工的思想，他們寧愿本身吃虧也不樂意虧待我們員工，他們希望通過選擇**駕校這顆大樹，給跟著他們的兄弟伙帶來更多的收益。所以只要我們實(shí)心實(shí)意的對他們，他們是能夠剖出心去對待我們的。我想起初獨(dú)立的時(shí)候大家能夠毫無顧忌的選擇留在饒總、羅總身邊，也是由于看到他們的這一面?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”，面對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信念滿懷。我深信在將來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年有驚喜極多，20xx年必將有極多驚喜。最后，請?jiān)试S我再一次祝福到場的各位新春快樂、幸福安康，祝福**駕校和我們**分校蒸蒸日上、宏圖大展！感謝大家！年終總結(jié)的發(fā)言稿模板第3篇各位老師、各位同仁，同志們：大家下午好！20xx年的腳步匆忙而去，20xx年的鐘聲已敲響了！今日的20xx年總結(jié)表彰大會(huì)集中在這里隆重麗行，我特別欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰，這說明白我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀！一年來，你們工作中積極向上的熱誠，一絲不茍的態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)的精神，使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前進(jìn)展。律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的恭賀！感謝大家一年來對學(xué)校進(jìn)展無私的奉獻(xiàn)。俗話說得好，“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸?！?0xx年，有人說它是法治年、反腐年，也有人說它是改革年、外交年，不論如何這是一個(gè)“筑夢年”。對于金峰學(xué)校來說，今年是學(xué)校進(jìn)展歷程中的一個(gè)緊要里程碑，辦學(xué)10周年，也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年，所以說對于金峰學(xué)校來說也是一個(gè)“筑夢年”。今日既然是20xx年總結(jié)會(huì)，下面本人就代表董事會(huì)談幾點(diǎn)想法和體會(huì)：一、談?wù)?0xx年董事會(huì)在學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃和進(jìn)展麗措方面做了哪些努力。20xx年在學(xué)校董事會(huì)這個(gè)層面上的重要工作仸務(wù)目標(biāo)是“籌資改建校舍，力推學(xué)校健康持續(xù)進(jìn)展”（一）、資金投入方面：1、為改善辦學(xué)條件投入200多萬元：新增教學(xué)計(jì)算機(jī)室1間、露天舞臺(tái)1個(gè)，“國學(xué)軒”長廊；添置老師辦公電腦60臺(tái)、購置課桌凳1000套；教室、辦公室安裝空調(diào)27臺(tái)。2、為提高了老師福利，董事會(huì)依據(jù)校委會(huì)20xx年秋季的工作計(jì)劃，審批了按人均月工資增長300—800元的幅度提高老師工資待遇。（二）、進(jìn)展規(guī)劃方面：明確了學(xué)校第四個(gè)三年規(guī)劃：引領(lǐng)學(xué)校往特色、品牌進(jìn)展，辦學(xué)條件再上一個(gè)檔次。20xx年春季，學(xué)校董事會(huì)就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來，本人花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力在這件事情上，由于涉及到學(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問題，新樓重修短時(shí)間存有肯定的困難，但是，困難會(huì)肯定能解決的，董事會(huì)還是有信念和決心的，信任在全體金峰人的共同努力下，肯定能完成我們的第四個(gè)三年計(jì)劃。二、針對20xx年學(xué)校管理和運(yùn)作，談?wù)剛€(gè)人的觀點(diǎn)和想法。（一）、在楊志申校長帶領(lǐng)下的校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié)、積極向上，充分活力和戰(zhàn)斗力的'團(tuán)隊(duì)。20xx年是金峰學(xué)校10周年校慶年，雖然因客觀原因短時(shí)間沒麗辦，但校委會(huì)也花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去做前期籌劃工作。從中，顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度。另外校委會(huì)在管理制度上迚行了一系列改革，實(shí)行了多種措施，取得肯定的成效。比如說；常規(guī)目標(biāo)考核制；目標(biāo)考核以教學(xué)成績?yōu)榭己酥匦模唤萄袝r(shí)間“專點(diǎn)專用”制度；課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的。（二）、老師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和素養(yǎng)不斷攀升，老師敬業(yè)精神值得點(diǎn)贊。就從本學(xué)期兩項(xiàng)活動(dòng)來說：在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評估中，單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評價(jià)就比往年就有飛躍迚步，大課間操老師和同學(xué)共同操練也得到了評估組高度稱贊；在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上，老師們細(xì)心策劃的節(jié)目，呈現(xiàn)了老師們的智慧和本領(lǐng)；而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學(xué)校進(jìn)展的驕傲和自負(fù)。在此，“為了做好這些工作，我們各位也是蠻拼的。當(dāng)然，沒有大家的支持，這些工作是難以做好的，我要為我們偉大的老師點(diǎn)贊”。三、最后，提出兩點(diǎn)希望：（一）、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作。安全教育從細(xì)節(jié)抓起，安全教育人人有責(zé)。（二）、每位老師都要加強(qiáng)個(gè)人連續(xù)教育。學(xué)校要快步進(jìn)展，對老師個(gè)人業(yè)務(wù)本領(lǐng)要求就更高。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。老師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為緊要。作為一名合栺的老師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位老師不僅要做一名合栺的老師，更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的老師。各位老師，各位同事，同志們：人是萬物的尺度，而這個(gè)度量正是本身。20xx年進(jìn)離我們了，不斷追尋將來，才能掌控本身的命運(yùn)，在下一段旅程走得更穩(wěn)更進(jìn)。無論如何，小到個(gè)人的“公民夢”，大到國家的“中國夢”，追夢的腳步不能停止。只有信任將來，信任本身，今日的你才能成就明天的你。金峰學(xué)校由于有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信念、有決心、有本領(lǐng)，帶領(lǐng)大家去制造金峰學(xué)校美好的將來。最后，?；丶疫^春節(jié)的教職工一路順風(fēng)，旅途快樂；祝全體金峰人新年歡樂，合家幸福！也讓我們共同祝福美丼的金峰學(xué)校一年更比一年好！祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上，感謝大家！年終總結(jié)的發(fā)言稿模板第4篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：您們好！在春節(jié)即將到來之際，首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)快樂，來年事業(yè)有成，萬事順意，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓！我一個(gè)進(jìn)廠還不到兩年的新員工，在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛，有幸被評為公司的質(zhì)量標(biāo)兵，我感到無比的光榮和驕傲，同時(shí)覺得本身離質(zhì)量標(biāo)兵這一稱號還有肯定的距離，需本身在今后的工作中作更大的努力，同時(shí)吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，以育后人。舒暢公司從事數(shù)控工作以來，我便對質(zhì)量有了一種全新的認(rèn)得，我認(rèn)為，我們湘泵的設(shè)備是高精度的，我們湘泵的工裝是高精度的，我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的，在這個(gè)高精度，高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過程中，質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤，生產(chǎn)便成為了一種揮霍，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會(huì)是出名無實(shí)，這樣不但本身徒勞無功，連帶公司的的財(cái)產(chǎn)和名譽(yù)也將受到損害．那么我們在實(shí)際生產(chǎn)過程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量？平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對立的關(guān)系呢？我總結(jié)幾點(diǎn)：（1）：首先我們加工人員應(yīng)先明白本身在質(zhì)量上的職責(zé)．即生產(chǎn)前檢查工藝文件，核對產(chǎn)品，確認(rèn)狀態(tài)，檢查工裝，檢具，設(shè)備，是否齊全，正常，然后認(rèn)真做好首件，排出生產(chǎn)異常因數(shù)，在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分，最后發(fā)覺不合格品，按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理．（2）：在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持三個(gè)三原則（不生產(chǎn)不合格品，不傳遞不合格品，不接受不合格品）（3）：刻苦研討，總結(jié)生產(chǎn)閱歷，不斷提高自身的技能水平，在能充分保證質(zhì)量的前提下通過持續(xù)改進(jìn)，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)進(jìn)度?？偠灾?，公司的質(zhì)量體系是完善的，無論在什么情況下，只要我們按要求做好了，產(chǎn)品質(zhì)量也就上來了。20**年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速進(jìn)展，我們需要不斷地挑戰(zhàn)本身，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求本身．在新的一年里，我也肯定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛，肯定做好本身的本職工作，為湘泵事業(yè)的進(jìn)展強(qiáng)大盡職盡責(zé)，與全體湘泵人一道，為公司的將來而努力奮斗！此至！敬禮！年終總結(jié)的發(fā)言稿模板第5篇大家好！今日，我們聚集一堂召開20xx年年度總結(jié)會(huì)議，目的就是回顧總結(jié)20xx年度的工作，確定成績與閱歷，分析我們駕校將來進(jìn)展面臨的新形勢，明確20xx年的目標(biāo)任務(wù)，對我們**分校來說，這既是一個(gè)總結(jié)會(huì)，又是一個(gè)動(dòng)員會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)承前啟后、開創(chuàng)**分校將來的一個(gè)轉(zhuǎn)變，也希望我們的駕校以此為崛起和進(jìn)展的起點(diǎn)，揚(yáng)帆起航、乘風(fēng)破浪，駛?cè)氤掷m(xù)、健康進(jìn)展的航程。我們已經(jīng)辭別了成績斐然的20xx年，迎來了充分希望的20xx年。在此，作為駕校的負(fù)責(zé)人，我代表駕校向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最真摯的問候和最美好的祝福！20xx年，對于我們**分校來說都是特別的一年，由于我們形成了一個(gè)由20多個(gè)人構(gòu)成的小“家”。正是由于這樣，為更多的人供給了更廣闊的的施展空間，使得我們這一年的業(yè)績不降反增！我知道這些成績的取得同我們?nèi)咳伺ぷ?，積極開拓業(yè)務(wù)是分不開的！我非常欣慰的看到我們年輕的同事，在這一年里思想上的成長，業(yè)務(wù)本領(lǐng)上的進(jìn)步，性格和行為方式上的良好變化！你們是我們**駕校的自負(fù)，是我們**分校的自負(fù)！一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們用汗水換來了豐收，用拼搏換來了喜悅，用付出得到了回報(bào)。這一年真的有太多的地方值得總結(jié)，有太多的果實(shí)值得我們珍藏。其實(shí)作為一個(gè)駕校的負(fù)責(zé)人、管理者，也就是你們的領(lǐng)路人，我還要向大家做一個(gè)自我檢討的，我想大家跟著我這么久了應(yīng)當(dāng)都比較了解我，我是直接的、真實(shí)的，不喜愛拐彎抹角的猜忌，喜愛直來直去的溝通。當(dāng)然這可以稱之為是我的優(yōu)點(diǎn)，也是我的缺點(diǎn)，在這一年中，我知道有的時(shí)候由于我的這種性格會(huì)無心的損害到你們，在此呢，也向大家真摯的致歉，也希望大家能夠諒解我，理解我。無論是我，還是駕校都有著很多不足，都需要成長，但是不管怎樣，希望大家能夠信任我，我是真的想讓駕校進(jìn)展得更好，讓我們的員工能夠得到更多收益和更好的福利。20xx年，我們涌現(xiàn)出一個(gè)又一個(gè)先進(jìn)人物：招生能人顧全華、招生教學(xué)先進(jìn)王孝生、有集體思想，奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)個(gè)人彭成友、王道盛、饒凱等，業(yè)務(wù)嫻熟、不怕繁瑣的李艷、勤勤懇懇、任勞任怨的“老黃?！辟Z玲等人。這一年里，他們一直是兢兢業(yè)業(yè)的堅(jiān)守在本身的崗位上，無論駕校發(fā)生怎樣的情況，始終以主人翁的態(tài)度同駕校同甘苦，共患難！讓我們對以上幾位同事送上最熱誠的掌聲，嘉許他們一年來的突出表現(xiàn)。也期望他們在20xx年度可以再攀高峰！20xx年我們的成績是大家有目共睹的，是值得確定的，但在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)覺我們的不足，以便我們今后可以做得更好。在駕陪行業(yè)面臨競爭愈加激烈的大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很困難。我們分校被**、被佳信、被堂宏、被凱悅、被圣水幾個(gè)大的駕校團(tuán)團(tuán)包圍，擺在我們面前的是四周楚歌?？墒俏覀儾⒉慌?，懈怠、觀望是沒有出路的?；艁y等于未戰(zhàn)先降、懈怠等于失去斗志、只有加強(qiáng)措施的強(qiáng)度，加快行動(dòng)的速度，挖掘潛力的的深度，迎接這四周的競爭之狼，很好地與狼共舞，舞出一片我們本身的天地，殺出一條生路。在今年的工作中，有以下幾個(gè)方面我信任我們還可以做得更好：1、員工行為方面，雖然有了肯定的調(diào)整，但是還不夠規(guī)范，或許也和我們駕校在這塊沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)，我們要清楚我們的一言一行都和我們駕校的進(jìn)展息息相關(guān)。2、員工與管理人員之間的信任度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的`工作，解決溝通的問題，建立一種相互信任的狀態(tài)；進(jìn)一步規(guī)范工作流程，實(shí)行有效的企業(yè)管理；加強(qiáng)員工之間的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且訂立目標(biāo)有依有據(jù)。“金無足赤人無完人”，駕校對大家，始終是抱有信念的。只要你們本身有這份心，有這個(gè)態(tài)度，我信任給大家時(shí)間去提升，去成長，我們的饒總、羅總對每一個(gè)在和曾經(jīng)服務(wù)于駕校的員工都是充分手足情意的，因此，請大家信任，我深知各位心里所想所思，明白各位在工作上、生活上、思想上和精神上的壓力、困惑，理解各位想要得到的物質(zhì)與精神上的一切。在這里我要告知大家，這些都是人之常情，都會(huì)有的！但是，這都需要我們每個(gè)人都需要通過本身的努力奮斗和辛勤勞動(dòng)來獲得。一個(gè)人的生活、工作、學(xué)習(xí)態(tài)度，一個(gè)人有效的勞動(dòng)與個(gè)人本領(lǐng)的積累，是資本，是真正的物質(zhì)與精神財(cái)富的源泉。作為駕校的負(fù)責(zé)人，我也會(huì)在不損害駕校利益和駕校進(jìn)展前景的情況下，盡最大努力，給大家盡可能的機(jī)會(huì)，幫忙大家，陪伴大家，帶領(lǐng)大家，不斷積累資本，不斷發(fā)掘和拓寬財(cái)富源泉！請大家信任，并堅(jiān)信這一點(diǎn)！對于即將到來的20xx年，駕校也是有新的規(guī)劃的。20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。我們的目標(biāo)為全年無一萬元以上安全責(zé)任事故，學(xué)員學(xué)車無投訴，實(shí)現(xiàn)招生1400人以上；科一合格率百分之九十，科二、科三合格率百分之八十以上，經(jīng)營模式目標(biāo)為：我們要打造一個(gè)人性化的和諧的企業(yè)文化。為了實(shí)現(xiàn)以上的奮斗目標(biāo)，估計(jì)從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)進(jìn)展：1加強(qiáng)安全管理，做到不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，每輛車在gps監(jiān)控下，完善車輛管理制度，嚴(yán)格對違反駕校管理制度的懲罰，防備安全事故的發(fā)生。2加強(qiáng)廉政建設(shè)，杜絕吃拿卡要。3鞏固訓(xùn)練場相近市場，積極開拓郊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，進(jìn)一步提高駕校的服務(wù)質(zhì)量和知名度。4實(shí)施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步開發(fā)人力資源。優(yōu)秀的教練隊(duì)伍是駕陪行業(yè)的支撐，我們要重視教練隊(duì)伍素養(yǎng)的提升，努力培育一支具有良好職業(yè)道德、過硬技能素養(yǎng)和嚴(yán)明組織紀(jì)律的員工隊(duì)伍。當(dāng)今世界，我們越來越認(rèn)得到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才的競爭。我們駕校用人將堅(jiān)持有德有才，破格使用；有德無才，培育使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅(jiān)決不用的原則。以上全部就是我們駕校今年的進(jìn)展規(guī)劃，那么顯而易見，揮別20xx年，憧憬20xx年，我們的任務(wù)也將更加困難，需要面對更多新的挑戰(zhàn)。而駕校的進(jìn)展不是我一個(gè)人就能夠做好的。駕校的繁華昌盛還需要我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人細(xì)心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。“戰(zhàn)略決議方向，細(xì)節(jié)決議成敗”。我們要持續(xù)進(jìn)展，需要我們每個(gè)人每天、每月、每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。20xx年，對各位教練員我重要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：第一個(gè)字———品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，當(dāng)然，我們的同事絕大多數(shù)人都有好的德行。你們懂得敬重別人，懂得互諒互讓，懂得珍惜集體，懂得勤奮努力。我們駕校需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要培養(yǎng)更多這樣的人！本領(lǐng)當(dāng)然緊要，人品同樣不可或缺。這也將作為我們今年考核員工的首要標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，我期望**駕校**分校由于有你而驕傲！第二個(gè)字———贏贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，是皆大高興，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括兩層意思：1.駕校與學(xué)員雙贏。學(xué)員是我們的衣食父母，學(xué)員的利益就是駕校的利益，學(xué)員少花錢，學(xué)員充足了，就會(huì)有越來越多的學(xué)員來我們這學(xué)習(xí)，你的收入就會(huì)越來越高。你的工資不是饒總、羅總發(fā)的，不是我們會(huì)計(jì)李艷發(fā)的，也不是我發(fā)的，是學(xué)員發(fā)給你的！2.駕校與員工雙贏。企業(yè)要進(jìn)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或者幾個(gè)骨干是不夠的。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)贏，個(gè)人才能贏！只有駕校贏利大家才有錢賺，才能夠有獎(jiǎng)金發(fā)，駕校進(jìn)展的好，信譽(yù)度高，我們出去一說本身是“**駕校**分校的人”，我們才會(huì)覺得更驕傲！第三個(gè)字———和和，就是和順和諧。說白了就是團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是氣力，這句話至今是很多企業(yè)里的座右銘。只要團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；一個(gè)集體假如不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永久不會(huì)干枯，一個(gè)人只有當(dāng)他把本身和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有氣力。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，才能形成強(qiáng)大的凝集力。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。在和同事相處的過程中，要相互謙讓，相互幫忙，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們就能高興工作，高興掙錢。話說到現(xiàn)在，也就要接近尾聲了，前前后后我也說了不少，其實(shí)對于我，是由于有了你們、有了兩位老總的信任，舉薦我作為你們的領(lǐng)頭人，我們是兄弟、是伙伴、是同事，你們更是我工作上的伙伴、戰(zhàn)友。你們都是值得信任的，我需要你們，我們兩位老總也需要你們，我也期望大家無論駕校碰到怎樣的逆境、波折，都能夠選擇相互信任，選擇和我們**分校，和我們的饒總、羅總一直相伴下去。我認(rèn)為兩位老總都是難得的好老總，他們熱心，樂意幫忙別人，也沒有一般老板剝削員工的思想，他們寧愿本身吃虧也不樂意虧待我們員工，他們希望通過選擇**駕校這顆大樹，給跟著他們的兄弟伙帶來更多的收益。所以只要我們實(shí)心實(shí)意的對他們，他們是能夠剖出心去對待我們的。我想起初獨(dú)立的時(shí)候大家能夠毫無顧忌的選擇留在饒總、羅總身邊，也是由于看到他們的這一面。“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”，面對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信念滿懷。我深信在將來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年有驚喜極多，20xx年必將有極多驚喜。最后，請?jiān)试S我再一次祝福到場的各位新春快樂、幸福安康，祝福**駕校和我們**分校蒸蒸日上、宏圖大展！感謝大家！年終總結(jié)的發(fā)言稿模板第6篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：您們好！在春節(jié)即將到來之際，首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)快樂，來年事業(yè)有成，萬事順意，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓！我一個(gè)進(jìn)廠還不到兩年的新員工，在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛，有幸被評為公司的質(zhì)量標(biāo)兵，我感到無比的光榮和驕傲，同時(shí)覺得本身離質(zhì)量標(biāo)兵這一稱號還有肯定的距離，需本身在今后的工作中作更大的努力，同時(shí)吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，以育后人。舒暢公司從事數(shù)控工作以來，我便對質(zhì)量有了一種全新的認(rèn)得，我認(rèn)為，我們湘泵的設(shè)備是高精度的，我們湘泵的工裝是高精度的，我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的，在這個(gè)高精度，高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過程中，質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤，生產(chǎn)便成為了一種揮霍，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會(huì)是出名無實(shí)，這樣不但本身徒勞無功，連帶公司的的財(cái)產(chǎn)和名譽(yù)也將受到損害。那么我們在實(shí)際生產(chǎn)過程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量？平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對立的關(guān)系呢？總結(jié)幾點(diǎn)：（1）：首先我們加工人員應(yīng)先明白本身在質(zhì)量上的職責(zé)。即生產(chǎn)前檢查工藝文件，核對產(chǎn)品，確認(rèn)狀態(tài)，檢查工裝，檢具，設(shè)備，是否齊全，正常，然后認(rèn)真做好首件，排出生產(chǎn)異常因數(shù)，在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分，最后發(fā)覺不合格品，按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理。（2）：在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持三個(gè)三原則（不生產(chǎn)不合格品，不傳遞不合格品，不接受不合格品）。（3）：刻苦研討，總結(jié)生產(chǎn)閱歷，不斷提高自身的技能水平，在能充分保證質(zhì)量的前提下通過持續(xù)改進(jìn)，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)進(jìn)度。總而言之，公司的質(zhì)量體系是完善的，無論在什么情況下，只要我們按要求做好了，產(chǎn)品質(zhì)量也就上來了。20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速進(jìn)展，我們需要不斷地挑戰(zhàn)本身，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求本身．。在新的一年里，我也肯定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛，肯定做好本身的本職工作，為湘泵事業(yè)的進(jìn)展強(qiáng)大盡職盡責(zé)，與全體湘泵人一道，為公司的將來而努力奮斗！年終總結(jié)的發(fā)言稿模板第7篇各位員工：大家好！首先在這里給大家拜個(gè)從前，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！律回春暉漸、萬象始更新。我們辭別了成績斐然的20xx年，迎來了充分希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最真摯的問候和最美好的祝福。20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依舊抬頭挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人畏懼、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采納了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度漸漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中掌控，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初估計(jì)十二條線差一點(diǎn)），總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93、5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的進(jìn)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參加公司管理的精神，我們多聽取廣闊員工的看法和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能剛?qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)進(jìn)展有過幫忙、付出過努力的每一位員工表示由衷的感謝，由于有你們才有潤創(chuàng)的今日。成績是大家有目共睹的，是值得確定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)覺我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有依照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò)；此外，員工與管理人員之間的信任度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信任的狀態(tài)；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且訂立目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將重要通過這些方法來解決我們存在的問題。20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的進(jìn)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件；經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并培養(yǎng)人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位一般員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很困難。在接下來的一年，我們重要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的進(jìn)展：首先，布置招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣揚(yáng)公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，重要通過GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這重要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，碰到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組適時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單