工程質(zhì)量技術(shù)管理辦法及試驗室管理制度匯編模板

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u29936第一章總則 128275第一條 121545第二條 130070第三條 132435第四條 111837第五條 117867第二章質(zhì)量管理依據(jù)、方針和目標 113517第六條質(zhì)量管理依據(jù) 13639第七條質(zhì)量方針 230813第八條質(zhì)量目標 222958第三章組織機構(gòu)、崗位質(zhì)量職責 33486第九條質(zhì)量管理組織機構(gòu) 31172第十條各崗位質(zhì)量職責 422547第四章質(zhì)量確保方法 148800第十一條施工過程質(zhì)量確保方法 1427472第十二條確保工程質(zhì)量及施工工藝技術(shù)方法 1530310第五章質(zhì)量確保制度 3019234第十三條質(zhì)量檢驗制度 3013287第十四條質(zhì)量跟蹤卡制度 3110720第十五條材料設(shè)備進貨檢驗和試驗制度 3118313第十六條材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及存放管理制度 3132387第十七條工程質(zhì)量試驗制度 3215783第十八條樣板引路制度 3322577第十九條圖紙會審及技術(shù)交底制度 3313344第二十條工班日志填寫制度和作業(yè)卡制度 3417243第二十一條工程質(zhì)量事故匯報制度 3431622第二十二條成品保護制度 3529860第二十三條工程防護制度 3627356第二十四條技術(shù)文件和資料管理制度 3620523第二十五條試驗室管理制度 3816973第六章質(zhì)量檢驗 4222505第二十六條施工圖紙審查 427291第二十七條持證上崗檢驗 428774第二十八條定位復測檢驗 4311089第二十九條材料、設(shè)備進場檢驗 4316917第三十條電氣性能測試檢驗 449358第三十一條施工抽樣檢驗 445001第三十二條設(shè)備安裝檢驗 449044第三十三條施工工序檢驗 4415860第三十四條隱蔽工程檢驗 4512160第三十五條檢驗批及分項、分部、單位工程檢驗 4530790第三十六條工程完工檢驗 4624742第三十七條設(shè)備聯(lián)調(diào)、試運轉(zhuǎn)檢驗 468第三十八條項目部質(zhì)量檢驗 46武漢市軌道交通7號線一期工程第二十一標段土建工程第一章總則第一條為落實落實國家建設(shè)工程法律法規(guī)，加強建設(shè)工程質(zhì)量管理，提升建設(shè)工程質(zhì)量，提升工程質(zhì)量信譽，結(jié)合項目部實際，制訂本措施。第二條本措施適適用于中鐵電氣化局集團武漢市軌道交通7號線一期工程第二十一標段項目部(以下簡稱項目部)施工工程項目質(zhì)量管理。第三條項目部技術(shù)質(zhì)量部是項目部質(zhì)量管理工作歸口管理部門，在項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導下，監(jiān)督檢驗、指導服務(wù)本項目部質(zhì)量管理工作。第四條項目部激勵各專業(yè)主動采取優(yōu)異科學技術(shù)、管理方法，不停改善、提升建設(shè)工程質(zhì)量，不停降低廢損、降低成本，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。第五條推行和實施IS09001系列標準，進行質(zhì)量控制，實施質(zhì)量確保，提供用戶滿意工程產(chǎn)品是項目部質(zhì)量管理工作宗旨；連續(xù)改善、追求卓越是項目部質(zhì)量管理工作永恒目標；增強用戶滿意是項目部質(zhì)量管理工作一直出發(fā)點。第二章質(zhì)量管理依據(jù)、方針和目標第六條質(zhì)量管理依據(jù)1、國家頒布相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)政策和法規(guī)。2、國務(wù)院頒布《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（第279號令）3、國家及相關(guān)部門正式頒布各項技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及管理措施。4、國家同意相關(guān)本工程文件、技術(shù)標準及武漢地鐵集團相關(guān)本工程質(zhì)量管理文件、通知和會議紀要。5、經(jīng)同意相關(guān)本工程設(shè)計文件（含變更設(shè)計）、施工組織設(shè)計。6、和建設(shè)單位依法簽定相關(guān)協(xié)議。7、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位聯(lián)席會議紀要等。第七條質(zhì)量方針落實企業(yè)“安全第一，預(yù)防為主；質(zhì)量為本，追求卓越；關(guān)愛環(huán)境保護，連續(xù)改善”綜合管理方針。以全標段工程一次成優(yōu)為目標，以落實質(zhì)量責任、健全管理制度為根本，以硬化協(xié)議履約、強化過程控制為手段，果斷克服質(zhì)量通病，確保工程實體質(zhì)量，建造質(zhì)量高、環(huán)境保護優(yōu)武漢市軌道交通三號線一期23標段土建工程。第八條質(zhì)量目標工程質(zhì)量達成協(xié)議文件中要求質(zhì)量標準，質(zhì)量標準評定以國家或行業(yè)質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)。協(xié)議履約率100%、用戶滿意率85%以上；各單項工程合格率100%，確保武漢市優(yōu)質(zhì)工程“黃鶴杯”。（一）工程施工質(zhì)量必需符合國家現(xiàn)行相關(guān)標準、要求及設(shè)計文件要求，施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量必需滿足以下要求：1．根據(jù)驗收標準要求，工程施工質(zhì)量驗收合格率達成100%；單位工程一次驗收合格率達成100%；確保全部工程質(zhì)量全方面達成地鐵工程質(zhì)量驗收標準，滿足設(shè)計速度要求。2．主體工程質(zhì)量零缺點；（二）杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。第三章組織機構(gòu)、崗位質(zhì)量職責第九條質(zhì)量管理組織機構(gòu)1、項目部設(shè)技術(shù)質(zhì)量部，配置專職質(zhì)量管理(檢驗)人員，質(zhì)量管理(檢驗)人員均應(yīng)由責任心強、能堅持標準，含有對應(yīng)技術(shù)職稱、較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和施工管理經(jīng)驗，含有發(fā)覺問題、處理問題能力工程技術(shù)人員擔任。項目經(jīng)理雷棟記、副經(jīng)理廖龍俊、技術(shù)責任人黃海生，施工員靳成金、技術(shù)員包金林，質(zhì)檢員李旭東，安全員熊飛，試驗員，取樣員魏慧龍，材料員夏法庭，資料員王英，預(yù)算員洪帥。2、項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組是項目部質(zhì)量管理工作決議機構(gòu)，實施企業(yè)質(zhì)量工作方針、政策，對工程產(chǎn)品質(zhì)量負責，接收、處理工程質(zhì)量投訴，決定質(zhì)量獎懲，追究作業(yè)隊相關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)人員質(zhì)量責任。3、項目部質(zhì)量領(lǐng)導小組名單：組長：雷棟記副組長：廖龍俊黃海生漆華兵組員：楊其陳軍平包金林訚小東靳成金魏慧龍李旭東孫俊杜力星項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在技術(shù)質(zhì)量部。第十條各崗位質(zhì)量職責推行全方面質(zhì)量管理方法，建立崗位責任制。項目部領(lǐng)導班子組員、各相關(guān)職能部門或人員各盡其職、各負其責，以工作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量。一、項目經(jīng)理質(zhì)量職責落實實施國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，實施企業(yè)管理制度，維護企業(yè)正當權(quán)益；認真推行項目質(zhì)量責任書；支持項目技術(shù)責任人及相關(guān)質(zhì)量職能人員工作，結(jié)合實際組織對職員進行質(zhì)量教育；對建設(shè)單位和監(jiān)理單位、相關(guān)部門發(fā)出指令應(yīng)立即組織實施；組織編制項目施工組織設(shè)計，建立質(zhì)保體系，并組織落實；督促“三檢”制度落實，組織項經(jīng)部質(zhì)量旬檢工作；正確處理項目質(zhì)量和進度、質(zhì)量和成本關(guān)系，嚴格按規(guī)范和操作規(guī)程、科學合理組織項目施工，并對項目出現(xiàn)質(zhì)量事故負關(guān)鍵責任；立即分析、處理質(zhì)量問題，糾正有損質(zhì)量不良工藝傾向。同意項目技術(shù)責任人就質(zhì)量問題提出處理意見，重大質(zhì)量問題應(yīng)上報企業(yè)；常常深入現(xiàn)場工作面、對施工質(zhì)量進行巡視檢驗，督促相關(guān)人員認真推行職能；審核項目專題施工方案，組織項目危險源分析和判別；負責設(shè)計變更洽商工作；負責分部工程自評工作，參與分部工程驗收工作；參與單位工程驗收工作，負責組織編制項目完工驗收資料，組織單位工程內(nèi)驗，落實整改方法。二、項目副經(jīng)理質(zhì)量職責1.對項目經(jīng)理負責，加強內(nèi)外、上下協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，確保工程質(zhì)量、安全和工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.幫助項目經(jīng)理對工程施工進度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督檢驗，定時組織對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進行檢驗，確保施工安全和質(zhì)量體系有效運行。3.負責召開安全生產(chǎn)、質(zhì)量分析會，對存在安全質(zhì)量問題組織審定，制訂對應(yīng)整改方法并監(jiān)督檢驗落實。三、總工程師質(zhì)量職責1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責本工程施工技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督和檢驗工作，對本工程工程質(zhì)量負全方面技術(shù)責任。2.主持組織本工程施工設(shè)計文件復核，主持組織特殊項目標施工技術(shù)方案編制和報批，向管理層做好技術(shù)交底和施工指導。3.參與建設(shè)單位組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢驗及事故調(diào)查、分析和處理工作。定時組織召開安全、質(zhì)量分析會議，主持制訂糾正和預(yù)防方法，跟蹤檢驗整改方法落實情況。4.負責組織關(guān)鍵設(shè)備材料技術(shù)標準及要求編制工作，并對供貨廠商資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量進行評審；負責制訂新技術(shù)、新材料、新工藝首次安裝技術(shù)交底工作及作業(yè)指導書編制，組織工程技術(shù)人員開展QC小組活動，確保工程質(zhì)量上臺階。5.督導工程技術(shù)人員常常深入施工現(xiàn)場，對工程質(zhì)量和施工過程質(zhì)量，尤其對特殊過程要進行檢驗監(jiān)控。發(fā)覺違章操作、忽略工程質(zhì)量和安全做法，有權(quán)阻止和糾正。6.主持組織本工程完工文件編制和整理工作，主持編寫本工程工程技術(shù)總結(jié)。7.參與組織工程驗收、開通交接工作。組織工程回訪工作。四、技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量職責1.在項目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導下，負責本工程施工技術(shù)管理工作，對本工程負全方面技術(shù)責任。2.負責施工設(shè)計文件審核、施工調(diào)查、現(xiàn)場查對、施工測量和施工配合協(xié)議簽署工作。負責編制特殊工序和關(guān)鍵工程施工技術(shù)方案和作業(yè)指導書，并做好技術(shù)交底和指導實施工作。3.編制本標段控制工程、重難點工程施工方案，并對安全、質(zhì)量控制關(guān)鍵點制訂針對性方法。4.負責制訂首項、首次安裝作業(yè)指導書，并做好技術(shù)交底工作。處理施工中技術(shù)問題。5.常常深入工地，對工程施工質(zhì)量和過程質(zhì)量進行檢驗指導，尤其是特殊過程（如隱蔽工程）進行監(jiān)控，發(fā)覺違章有權(quán)阻止和糾正。6.提報施工組織安排，編制用料計劃。負責處理施工中技術(shù)疑難問題。對施工標準、規(guī)范、工藝進行檢驗指導，發(fā)覺問題立即糾正。認真實施武漢地鐵集團《設(shè)計變更管理暫行措施》，提出變更設(shè)計方案。7.負責本工程完工文件搜集、整理，編寫本工程開通方案和工程技術(shù)總結(jié)；參與工程完工和交驗工作。8.參與業(yè)主和項目部組織工程質(zhì)量檢驗及事故調(diào)查、分析和處理工作，制訂預(yù)防和糾正方法并指導實施。9.加強施工調(diào)度管理工作，建立高效、立即、正確信息體系。五、專業(yè)工程師質(zhì)量職責1.在總工程師和技術(shù)質(zhì)量部長領(lǐng)導下，對本工程質(zhì)量負技術(shù)責任。2.負責審核本工程技術(shù)文件；參與本工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量確保方法編制，重大項目新技術(shù)、新工藝、新材料技術(shù)交底等工作。3.參與質(zhì)量事故分析會議，提出技術(shù)改善和質(zhì)量預(yù)防方法。參與質(zhì)量檢驗工作，檢驗項目部《施工技術(shù)標準》實施情況。4.嚴格實施項目部施工質(zhì)量管理措施，對違反施工程序和施工工藝、操作規(guī)程現(xiàn)象進行嚴厲批評教育，責令更正和返工，對造成質(zhì)量事故要立即上報，不得隱瞞或袒護。5.隨時掌握工程進度及質(zhì)量情況，認真落實質(zhì)量計劃和多種計劃方法，對質(zhì)量問題組織攻關(guān)，按時檢驗評定單位工程質(zhì)量六、安全環(huán)境保護部質(zhì)量職責在項目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導下，負責本標段工程安全、質(zhì)量、環(huán)境保護監(jiān)督檢驗管理工作，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負監(jiān)督責任。參與項目部組織安全質(zhì)量檢驗及事故調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢驗整改方法落實情況。主動配合監(jiān)理單位工程監(jiān)理工作，服從監(jiān)理人員對工程質(zhì)量（尤其是隱蔽工程質(zhì)量）、工程進度調(diào)整、安全、協(xié)調(diào)等各方面全方面監(jiān)督和指導。常常深入工地，對施工質(zhì)量、安全和環(huán)境保護等方面進行檢驗監(jiān)控，發(fā)覺違章操作、忽略工程質(zhì)量和安全現(xiàn)象有權(quán)阻止和糾正。結(jié)合本標段工程特點，制訂工程施工實施安全管理細則，著重抓好站場路基土方工程、樁基礎(chǔ)工程、腳手架搭設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)安裝、軌道工程和施工用電和吊車等大型機械設(shè)備使用等關(guān)鍵工序安全管理，做好安全教育和安全交底工作，確保施工質(zhì)量安全。按期向建設(shè)單位報送質(zhì)量、安全事故報表。參與工程驗收、開通、交付工作。七、物資設(shè)備部質(zhì)量職責1.負責本工程所需設(shè)備材料供給、管理和機械設(shè)備管理等工作。2.配合業(yè)主做好甲供物資招標采購工作。在建設(shè)單位、監(jiān)理單位監(jiān)督下對自購料招標采購，質(zhì)量、數(shù)量、單價進行確定工作，指導中心料庫管理工作。3.嚴格實施進貨檢驗制度，負責入庫物資外觀檢驗，立即和檢測試驗室聯(lián)絡(luò)，進行送樣檢驗和試驗，杜絕不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。4.非招標采購材料選擇資信良好廠家，并嚴格實施檢驗制度，從根本上杜絕不合格材料、設(shè)備進入施工現(xiàn)場。掌握施工進度，確保材料供給，滿足工程需求。5.對中心料庫及施工現(xiàn)場各加工車間進行監(jiān)管，建帳登記并做好臺帳工作，對關(guān)鍵材料集中管理。八、物資設(shè)備工程師質(zhì)量職責1.在物質(zhì)部長領(lǐng)導下，牢靠樹立“質(zhì)量第一”意識，對供貨商進行評價，建立合格供貨商檔案，開展采購物資驗證活動。2.嚴把自購設(shè)備、材料訂貨關(guān)，對采購物資質(zhì)量負責。3.遵照物資管理程序，做到采購、訂貨、運輸、驗收、儲存、搬運、發(fā)放手續(xù)完備，統(tǒng)計齊全，并含有可追溯性。4.負責現(xiàn)場材料設(shè)備標識，搜集整理多種材料設(shè)備質(zhì)量確保資料。九、物資采購、管理人員職責1、對關(guān)鍵物資采購，應(yīng)對供方進行評審，建立合格供方名冊；2、對—般物資采購，應(yīng)對市場價格、質(zhì)量情況進行調(diào)研，按價格性能比最好標準進行定貨；3、定貨應(yīng)明確質(zhì)量標準和技術(shù)要求；4、負責合格物資采購、驗證、報驗和保管，并負責產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證實隨料進場，提交技術(shù)人員，作為施工技術(shù)資料保留。注：關(guān)鍵物資是指對結(jié)構(gòu)安全、使用功效、工程成本產(chǎn)生關(guān)鍵影響物資。十、中心料庫保管員職責1.落實實施國家、省(市)、部、委質(zhì)量法律法規(guī)，建設(shè)、監(jiān)理單位和上級相關(guān)管理要求和項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度；2.對入庫物資，必需認真按要求進行保管，做到帳、卡、物相符，并按要求進行標識及存放。3.維護庫容，庫貌整齊及安全。4.認真辦理物資供給交接相關(guān)手續(xù)。5.如發(fā)覺存放物資質(zhì)量有問題或疑問時，應(yīng)立即向物資部、總工程師和技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部匯報。十一、綜合協(xié)調(diào)部質(zhì)量職責1.負責本項目人力資源開發(fā)和管理，確保施工、生產(chǎn)和服務(wù)所需人力資源。2.結(jié)合本工程崗位工作要求,組織制訂工作人員崗位職責。3.依據(jù)項目需求編制人力資源需求計劃、職員培訓計劃、職業(yè)技能判定計劃，經(jīng)企業(yè)同意后負責組織實施，4.督促本項目職員培訓計劃落實，并建立對應(yīng)人員培訓、考評檔案。5.負責監(jiān)督檢驗文件和資料控制程序在本項目標運行工作。6.負責項目部日常事務(wù)工作及文件資料接收、管理工作。7.負責施工中對外協(xié)調(diào)工作。十二、調(diào)度人員質(zhì)量職責1.落實實施國家、地方、行業(yè)、上級和企業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度。2.在部門責任人直接領(lǐng)導下，建立健全多種施工生產(chǎn)臺帳，對本崗位負擔業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作質(zhì)量負責。3.掌握企業(yè)、部門相關(guān)工程質(zhì)量管理各項規(guī)章制度，立即上傳下達相關(guān)質(zhì)量管理匯報、通知、電報、傳真，掌握施工生產(chǎn)進度和施工質(zhì)量動態(tài)信息并立即向相關(guān)部門和領(lǐng)導匯報。4.負責搜集天天施工情況，按建設(shè)單位要求定時報送施工進度和安全質(zhì)量情況。十三、試驗責任人和試驗員質(zhì)量職責1.落實實施國家、省(市)、部、委質(zhì)量法律法規(guī)，建設(shè)、監(jiān)理單位和上級相關(guān)管理要求和項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度；2.負責企業(yè)《監(jiān)視和測量裝置控制程序》在本項目標運行。3.負責監(jiān)視和測量裝置使用、控制和管理工作。4.負責對所使用監(jiān)視和測量裝置購置、管理、維護、保管工作，并按要求周期送檢或自檢。5.嚴格根據(jù)訂貨協(xié)議、產(chǎn)品質(zhì)量標準、設(shè)計文件要求、及我企業(yè)相關(guān)物資進貨檢驗程序要求，立即檢驗所到材料、設(shè)備質(zhì)量情況。6．嚴格實施國家頒布各項檢測、試驗標準，立即檢測所到材料、設(shè)備質(zhì)量情況，確保用于本工程產(chǎn)品為合格產(chǎn)品。7.會同建設(shè)、監(jiān)理單位對采購物資質(zhì)量、性能進行檢測，并出具檢測匯報。負責設(shè)備試驗，參與全程聯(lián)合調(diào)試。8.負責工程質(zhì)量檢測工作，并對檢測結(jié)果全方面負責。9.對達不到要求指標和設(shè)計要求進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備,試驗員必需立即向項目總工程師及項目經(jīng)理等匯報，不得拖延。10.按分工做好本職技術(shù)資料及統(tǒng)計控制。十四、技術(shù)員質(zhì)量職責1.參與施工圖紙審核，實施相關(guān)標準、規(guī)范，進行施工技術(shù)交底，辦理工程變更洽商；2.負責定位放線、高程測量，檢驗、保養(yǎng)測量儀器工具，確保測量儀器工具有效使用；3.負責電氣材料、設(shè)備電氣性能測試，檢驗、校準儀器儀表，確保檢測數(shù)據(jù)真實有效；4.進行隱蔽工程檢驗，構(gòu)件、設(shè)備安裝檢驗，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)檢驗，并按要求進行簽證；5.對原材料、半成品、設(shè)備、構(gòu)配件出廠合格證和質(zhì)量證實進行驗證，并負責對原材料、半成品進行抽樣送檢；6.參與檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗驗收。7．填寫、整理、匯總施工技術(shù)資料，對施工技術(shù)資料真實性負責；8.指導、參與QC小組活動；9.應(yīng)用“四新”技術(shù)，開展技術(shù)攻關(guān)，克服質(zhì)量通??；10.有權(quán)越級反應(yīng)工程質(zhì)量情況，出具不合格品匯報，舉報工程質(zhì)量事故。遇有嚴重影響工程質(zhì)量作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，但應(yīng)立即匯報工程責任人。十五、質(zhì)檢員質(zhì)量職責1.掌握國家、行業(yè)相關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、標準；企業(yè)相關(guān)工程質(zhì)量規(guī)章、制度；2.參與檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗驗收，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)檢驗驗收，單位工程完工驗收，并按要求進行簽證，對質(zhì)量檢驗統(tǒng)計資料真實性負責；3.進行日常質(zhì)量檢驗，提出質(zhì)量改善意見，指導工程質(zhì)量整改；4.參與隱蔽工程檢驗，按相關(guān)要求進行簽證；5.指導、參與QC小組活動，負責工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；6.進行質(zhì)量檢測工具檢驗，確保施工現(xiàn)場備有必需檢測工具，并有效使用；7.配合技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，克服質(zhì)量通病，提升工程質(zhì)量；8.參與工程回訪活動，搜集質(zhì)量情況信息，進行匯總分析，提出質(zhì)量改善意見；9.有權(quán)越級反應(yīng)工程質(zhì)量情況，出具不合格品匯報，舉報工程質(zhì)量事故。遇有嚴重影響工程質(zhì)量作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，但應(yīng)立即匯報工程責任人。十六、作業(yè)隊質(zhì)量職責1.負責工程實施及施工現(xiàn)場管理，對施工安全質(zhì)量負直接責任。2.嚴格根據(jù)設(shè)計文件、施工規(guī)范、技術(shù)交底、施工工藝、實施性施工組織設(shè)計要求組織工程施工，確保安全、質(zhì)量、工期目標實現(xiàn)。3.天天向調(diào)度匯報當日施工情況，做好各項施工原始資料填寫、簽認、搜集、保管、整理工作。十七、作業(yè)工班組質(zhì)量職責1.嚴格根據(jù)技術(shù)標準和操作規(guī)程要求進行操作，確保各工序施工質(zhì)量。2.出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即向上級領(lǐng)導反應(yīng)，并參與質(zhì)量分析，對不立即自檢和不立即反應(yīng)問題造成不合格工程項目負責。3.主動參與QC小組活動。第四章質(zhì)量確保方法第十一條施工過程質(zhì)量確保方法項目部組織精干施工技術(shù)隊伍，并在施工全過程中進行各項業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不停提升施工技術(shù)隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。依據(jù)工程設(shè)計要求，結(jié)合施工技術(shù)指南和城市軌道交通、建筑施工質(zhì)量驗收標準，高標準嚴要求指導作業(yè)層施工。為確保施工質(zhì)量統(tǒng)一標準，項目部依據(jù)工序特點，在各專業(yè)作業(yè)隊作業(yè)范圍內(nèi)成立專業(yè)化作業(yè)小組，實施“大循環(huán)，小流水”專業(yè)化作業(yè)管理模式，做到測量正確化，計算微機化，預(yù)配工廠化，施工機械化，作業(yè)專業(yè)化，工藝標準化。對設(shè)計文件進行三級會審制，認真進行現(xiàn)場調(diào)查，真正領(lǐng)會設(shè)計意圖，隨時和業(yè)主及設(shè)計人員進行溝通聯(lián)絡(luò)，處理發(fā)覺問題。施工前逐層進行技術(shù)交底，確保施工作業(yè)人員掌握各項工藝操作中質(zhì)量控制關(guān)鍵點和質(zhì)量標準。對施工中輕易出現(xiàn)質(zhì)量通病，開工前應(yīng)制訂預(yù)防出現(xiàn)質(zhì)量通病專題技術(shù)方法進行預(yù)防，并在進行技術(shù)交底時關(guān)鍵強調(diào)，在實施過程中嚴格控制，確保不在本工程出現(xiàn)。加強對新材料、新工藝施工技術(shù)研究和科技攻關(guān)，大力開展QC小組活動，立即處理施工中出現(xiàn)問題。采取優(yōu)異施工機械及高精度檢測儀器，并由專員進行保管和使用，確保不因機械和儀器原因出現(xiàn)質(zhì)量問題。第十二條確保工程質(zhì)量及施工工藝技術(shù)方法1、質(zhì)量系統(tǒng)過程控制步驟圖（附表二）2、工序質(zhì)量控制施工工序質(zhì)量控制：工程實體質(zhì)量是在施工過程中形成。施工過程由一系列相互聯(lián)絡(luò)和制約工序所組成，工序質(zhì)量受制于人、材料、機械設(shè)備、施工方法和環(huán)境等原因，故對施工過程質(zhì)量控制，必需以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)，施工過程質(zhì)量控制關(guān)鍵工作是：以工序質(zhì)量控制為關(guān)鍵，設(shè)置質(zhì)量控制點，進行預(yù)控，嚴格質(zhì)量檢驗和加強成品保護。工序質(zhì)量控制包含對工序活動條件和工序活動效果控制。項目內(nèi)容工序活動條件控制對施工操作者和相關(guān)人員確保符合上崗條件；材料質(zhì)量符合標準，能滿足使用；施工機械設(shè)備條件諸如規(guī)格性能數(shù)量滿足要求,質(zhì)量有保障，擬采取施工方法及工藝合適，產(chǎn)品質(zhì)量有確保；施工環(huán)境良好。對影響工序產(chǎn)品質(zhì)量各原因控制不僅表現(xiàn)在開工前施工準備中，而且應(yīng)該貫穿于整個施工過程中，包含各工序、各工種質(zhì)量確保和控制活動。工序活動效果控制對工序活動產(chǎn)品采取一定檢測手段進行檢驗，依據(jù)檢驗結(jié)果分析、判定該工序活動質(zhì)量，從而實現(xiàn)對工序質(zhì)量控制。質(zhì)量控制點設(shè)置：依據(jù)工程項目標特點，抓住影響質(zhì)量關(guān)鍵部位和微弱步驟，分析原因，提出方法進行預(yù)控，制訂各工序質(zhì)量控制點；對于關(guān)鍵工序，制訂對應(yīng)作業(yè)指導書來指導施工。作業(yè)指導書下發(fā)時，對專業(yè)施工小組進行技術(shù)培訓工作，并進行考評，合格后方可在現(xiàn)場進行施工。工序質(zhì)量步驟圖現(xiàn)場檢驗現(xiàn)場檢驗填寫檢驗批、分項工程自檢單填寫分項工程質(zhì)量驗收統(tǒng)計N現(xiàn)場檢驗復檢填寫分部工程檢驗通知單分部工程資料檢驗資料檢驗圖紙檢驗組織單位工程初驗自檢初驗單位工程完工填寫分部工程質(zhì)量驗收統(tǒng)計檢驗結(jié)果檢驗結(jié)果現(xiàn)場檢驗填寫單位工程質(zhì)量驗收統(tǒng)計NYNY施工準備填寫開工申請批復開工匯報各分項工程施工業(yè)主審核開工條件各工序施工自檢結(jié)果檢驗結(jié)果審核結(jié)果YNNYY測試中心抽檢整改整改3、各專業(yè)工程質(zhì)量確保方法1）安裝工程關(guān)鍵確保方法認真審核設(shè)計文件，了解掌握設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工難點。進行層層技術(shù)交底和技術(shù)培訓，使作業(yè)人員了解技術(shù)要求、施工工藝及作業(yè)關(guān)鍵點。加強質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識，堅持持證上崗制度。在現(xiàn)場調(diào)查基礎(chǔ)上，編制具體具體、切實可行項目改造實施方案和作業(yè)指導書，并進行交底。確保施工安裝一次到位達標。推行“樣板引路制”，嚴格實施工法工藝及技術(shù)標準，對關(guān)鍵過程質(zhì)量、工序、材料、設(shè)備及環(huán)境進行驗證，使施工工藝質(zhì)量控制符合標準化、規(guī)范化和制度化要求。對人、機、料、法、環(huán)五大影響質(zhì)量要素進行嚴格控制，使工序質(zhì)量波動處于許可范圍以內(nèi)。嚴把工序質(zhì)量關(guān)，并進行評定，未達標嚴禁下道工序施工，并立即分析原因，采取方法使其達標。質(zhì)檢工程師主動配合監(jiān)理工程師對隱蔽工程項目標檢驗確定，并做好隱蔽工程統(tǒng)計。以國家頒布規(guī)范、設(shè)計文件、企業(yè)內(nèi)控標準為準繩，嚴格實施“三檢”制度，對質(zhì)量未達標工程，果斷不放過。強化過程控制，加強工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗指導力度。各級質(zhì)檢、技術(shù)人員常常深入工地，檢驗指導施工，隨時處了處理施工中存在質(zhì)量問題。項目部、作業(yè)隊要定時、不定時進行質(zhì)量檢驗，對檢驗出質(zhì)量問題要立即整改達標，嚴格實施質(zhì)量獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。對關(guān)鍵過程要制訂具體具體、切實可行作業(yè)指導書，上報同意后，嚴格據(jù)此施工，確保一次達標。設(shè)備安裝施工前先組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位及生產(chǎn)廠家對設(shè)備進行開箱檢驗，并作好統(tǒng)計。根據(jù)試驗規(guī)程，利用優(yōu)異檢測儀器對經(jīng)開箱檢驗合格設(shè)備進行電氣試驗，試驗合格后方可進行安裝施工。電氣設(shè)備安裝施工嚴格根據(jù)其施工工藝要求進行，施工完成后由質(zhì)檢員檢驗其施工質(zhì)量是否符合施工工藝及施工規(guī)范、驗收標準要求，達不到要求要立即整改。電力電纜在敷設(shè)前要進行嚴格單盤檢驗，并做好具體檢測統(tǒng)計，不合格電力電纜嚴禁在本工程中使用。對參與施工相關(guān)人員進行培訓，講解施工要領(lǐng)和要求。電力電纜埋深和防護為隱蔽工程關(guān)鍵控制項目，電力電纜溝等隱蔽工程項目經(jīng)自檢合格，報請監(jiān)理工程師進行檢驗，監(jiān)理工程師檢驗時，全部防護必需到位，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后，方可掩埋，并辦理簽認手續(xù)。加強施工組織管理，電纜在抬放時安排足夠勞動力和指揮人員，嚴禁電力電纜在地上拖拉，以免造成電纜外護套損傷，影響電纜使用壽命。敷設(shè)時要聽從指揮人員指揮，做到步調(diào)一致，令行嚴禁，控制好敷設(shè)速度，勻速前進，預(yù)防“涌浪”和“背扣”（即小圈）現(xiàn)象。電力電纜敷設(shè)好后要在溝（槽）內(nèi)排放整齊，不得相互扭絞和交叉重合，并要有合適自然彎曲使其應(yīng)力完全釋放，電力電纜余留必需滿足設(shè)計文件和施工規(guī)范要求。電力電纜敷回填后要對電力電纜金屬護套對地絕緣指標進行測試，不合格要查找原因，進行克服處理。嚴格監(jiān)督管理，把好設(shè)備材料、電氣設(shè)備試驗檢驗關(guān)。根據(jù)施工規(guī)范及試驗規(guī)程，做好施工前、施工中、施工后各項試驗檢測，對每道工序按質(zhì)量標準進行檢驗，不合標準按要求返工處理。2）土建、房建專業(yè)施工質(zhì)量確保方法1、鋼筋工程確保質(zhì)量方法鋼筋進場必需有合格證并做好復試，復試合格后方可使用。對縱向受力鋼筋核實其屈強比，并實施見證取樣相關(guān)要求。鋼筋料表要經(jīng)主管技術(shù)人員復核無誤后方可下料加工。鋼筋焊接在現(xiàn)場作出焊接試件，試驗合格后，方準施焊，鋼筋搭接焊嚴禁有不一樣心、咬肉等現(xiàn)象，電焊工必需持證上崗。鋼筋品種、規(guī)格、形狀、尺寸、間距、錨固長度、接頭位置等,必需確保正確，箍筋加工應(yīng)認真控制。鋼筋綁扎前，認真做好彈線工作，確保鋼筋位置、梁、柱截面尺寸正確，鋼筋綁扎成型后，要求橫平豎直,整齊美觀。認真做好鋼筋保護層墊塊、定位鋼梯支墊工作，消除鋼筋位移通病。2、模板工程確保質(zhì)量方法依據(jù)模板相互位置及各部位尺寸，經(jīng)計算后確定模板支設(shè)方案，成排柱支模前，應(yīng)彈通線進行找平，以防側(cè)模里出外進,確保線型順直。柱模板支設(shè)完成必需進行校正，且支撐牢靠，以免偏移扭歪。模板安裝時標高、尺寸、軸線要正確。模板在拼裝時一定要嚴密，模板支設(shè)尺寸要利用負誤差，預(yù)防脹模。混凝土澆灌時要有木工跟班作業(yè)，要認真檢驗?zāi)０逵袥]有漏漿，拉結(jié)是否有松動，模板是否變形等。拆模時混凝土強度要符合規(guī)范要求，拆模應(yīng)經(jīng)主管技術(shù)人員同意，并不得損壞混凝土棱角。3、混凝土工程確保質(zhì)量方法混凝土澆筑前，應(yīng)將模板內(nèi)雜物清理潔凈，并用水充足濕潤。預(yù)留、預(yù)埋必需完成，隱蔽檢驗經(jīng)過后，填寫混凝土澆注申請單，經(jīng)監(jiān)理簽認后方可澆筑。混凝土應(yīng)分層澆筑，振搗時要快插慢拔，嚴格控制混凝土振搗時間，以表面泛漿且不再下沉為標準。施工縫處接縫前要剔除原混凝土表面浮漿和松動石子，用風泵吹凈，并澆筑混凝土時先澆筑50~100mm厚同配比減石子水泥砂漿，以確保施工縫處質(zhì)量?；A(chǔ)工程，要求按《預(yù)防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理要求》控制其堿含量，在設(shè)計有要求時要同時符合設(shè)計要求。砼配合料應(yīng)拌合均勻，顏色一致，計量正確；設(shè)專員檢驗原材料到貨質(zhì)量、計量情況、攪拌時間，試驗人員抽樣測定坍落度，確保砼質(zhì)量；灌注時自由傾落度小于2m；遵照“分段定點，一個坡度，薄層澆筑，次序推進，一次到頂”斜層澆筑方法；結(jié)構(gòu)施工縫留置在受剪力最小處，并認真振搗，使新舊砼結(jié)合緊密；砼終凝后立即養(yǎng)護，養(yǎng)護期大于14天；選擇合理拆模時間，避免因拆模過早使砼早期受力引發(fā)結(jié)構(gòu)裂縫。4、砌體工程確保質(zhì)量方法砌體工程所用材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證書，塊材、水泥、鋼筋外加劑均應(yīng)進行復試。砌筑砂漿應(yīng)經(jīng)過試配確定配合比，當砌筑砂漿組成材料有變更時，其配合比應(yīng)重新確定。砌體組砌方法應(yīng)正確，上下錯縫、內(nèi)外搭砌，灰縫應(yīng)橫平豎直、厚薄均勻,灰縫厚度控制在8-12mm。結(jié)構(gòu)柱澆灌混凝土前，必需將砌體留槎部位和模板澆水濕潤，并將模板內(nèi)落地灰及其它雜物清理潔凈。5、其它運行生產(chǎn)設(shè)備及建筑物工程確保工程質(zhì)量方法水準測量閉合差符合規(guī)范要求，臨時水準點設(shè)置在穩(wěn)固地方，間距小于1公里，管道中心樁間距為25米，直線每隔200米點及轉(zhuǎn)點、構(gòu)筑物中心點均設(shè)置穩(wěn)固護樁。管溝開挖時，根據(jù)龍門板標示高度，常常檢驗開挖深度，預(yù)防超挖。開挖完成后，全方面檢驗溝底，如有超挖和土質(zhì)不符合要求地方，用天然砂夾石回填扎實。管溝挖好后，全方面檢驗管溝底標高和中線，自檢合格后，請監(jiān)理工程師檢驗，全部合格后才能進行下道工序施工。砂墊層選擇合格中粗砂，里面不能有塊石和硬物，分層鋪設(shè)，灑水時澆透，扎實密度符合規(guī)范要求。膠圈接口前，仔細檢驗承插口部位，膠圈放入承口槽內(nèi)平順、無扭曲，每個接口完成后，用探尺檢驗，確定膠圈位置正確和狀態(tài)，符合要求時，才能進行下一個接口。水泥砂漿接口時，水泥砂漿有一定稠度，確保填塞時不從承口中流出，并插搗密實，接口派專員進行養(yǎng)生，定時檢驗，定時灑水，在養(yǎng)護期內(nèi)確保接口部位濕潤。管道兩側(cè)及管頂0.5米范圍內(nèi)土方回填時，兩側(cè)相對同時下土，水平方向均勻攤鋪，并用木棍搗實，填至管半徑以上時兩側(cè)用木夯扎實，直填至管頂以上0.5m，每層土方虛鋪厚度小于0.2米,壓實密度符合設(shè)計要求。管頂0.5米以上土方,每層土方虛鋪厚度小于0.3米,壓實密度必需符合要求。構(gòu)筑物周圍回填和管溝回填同時進行，當不便同時進行留臺階形接茬狀，構(gòu)筑物周圍回填壓實時沿井室中心對稱進行，且不漏夯，土方壓實后和井壁緊貼。嚴格根據(jù)規(guī)范要求進行管道水壓試驗和漏水試驗。假如不符合要求，仔細找出原因，進行根本休整，直到試驗符合要求為止。試驗時所用儀表校驗合格。地基處理回填時，根據(jù)道路平面位置測定標高控制好站場土方回填標高，碾壓后作為臨時施工道路，待道路周圍建筑物等設(shè)施結(jié)構(gòu)主體施工完，大型設(shè)備安裝到位，后續(xù)工程施工對混凝土道路不產(chǎn)生破壞，并對關(guān)鍵工程項目施工不造成影響路段，組織混凝土道路施工。鋪設(shè)混凝土前先在基層上灑水濕潤。依據(jù)要求每隔六米留設(shè)一道伸縮縫。6、圍墻質(zhì)量技術(shù)確保方法砌筑必需雙面掛線，拉一根通線，中間應(yīng)設(shè)多個支線點，小線要拉緊，每層磚全部要穿線看平，使水平縫均勻一致，平直通順；宜采取外手掛線，確保磚墻兩面平整，為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)。砌清水墻應(yīng)選擇棱角整齊，無彎曲、裂紋，顏色均勻，規(guī)格基礎(chǔ)一致磚。敲擊時聲音響亮，焙燒過火變色，變形磚可用在基礎(chǔ)及不影響外觀內(nèi)墻上。清水墻不許可有三分頭，不得在上部任意變活、亂縫。砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用，通常水泥砂漿必需在3h內(nèi)用完，水泥混合砂漿必需在4h內(nèi)用完，不得使用過夜砂漿。灰縫大小不勻：立皮數(shù)桿要確保標高一致，盤角時灰縫要掌握均勻，砌磚時小線要拉緊，預(yù)防一層線松，一層線緊。7、漿砌片石排水溝質(zhì)量技術(shù)方法片石施工用機械拌和砂漿，按規(guī)范要求采取掛線施工，擠漿法分段交錯砌筑?；卒佋O(shè)砂漿，石料大面朝下、錯縫搭接，嚴禁包心砌法。排水溝位置、寬度及填塞質(zhì)量符合設(shè)計要求，縫面豎直無交錯。排水溝外側(cè)用土回填，用打夯機扎實。砌體砌筑掛線、擠漿法施工，砌體灰縫均勻、砂漿飽滿。砌體應(yīng)內(nèi)外搭砌，上下錯縫，拉結(jié)石、丁砌石交替設(shè)置，料石放置平穩(wěn)，灰縫均勻一致，灰縫厚度符合施工規(guī)范要求。3）關(guān)鍵分項工程控制和預(yù)防質(zhì)量通病方法1、模板工程：模板安裝前，先檢驗?zāi)０遒|(zhì)量，不符合質(zhì)量標準不得投入使用。（1）梁模板通病現(xiàn)象：梁身不平直、梁底不平及下?lián)?、梁?cè)模炸模、局部模板嵌入柱梁間、拆除困難。防治方法：支模時應(yīng)遵守邊模包底模標準，梁模和柱模連接處，下料尺寸通常應(yīng)略為縮短；梁側(cè)模必需有壓腳板、斜撐、拉線通直后將梁模釘固；梁底模板按要求起拱；混凝土澆筑前，模板應(yīng)充足用水澆透。（2）柱模板通病現(xiàn)象：炸模、斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實，或蜂窩麻面、偏斜、柱身扭曲。防治方法：依據(jù)要求柱箍間距要求釘牢靠；成排柱模支模時，應(yīng)先立兩端柱模，校直和復核位置無誤后，頂部拉通長線，再立中間柱模；四面斜撐要牢靠。（3）板模板通病現(xiàn)象：板中部下?lián)希宓谆炷撩娌黄?。防治方法：樓板模板厚度要一致，擱柵要料要有足夠強度和剛度，擱柵面要平整；支頂要符合要求確保項目要求；板模按要求起拱。2、鋼筋工程:（1）豎向鋼筋偏位質(zhì)量通病防治方法在立框架柱模板支撐系統(tǒng)前，宜在現(xiàn)澆混凝土樓面上預(yù)埋φ12鋼筋頭作為支點，間距小于1m，并使斜支撐能和支點有牢靠連接，起到撐頂、反拉和調(diào)整垂直度作用。圖紙會審和鋼筋放樣時注意梁、柱筋排列，盡可能降低豎向主筋因排列問題而產(chǎn)生位移。在梁柱節(jié)點鋼筋密集處，在柱和梁頂交界處，扎筋時給框架柱增加一個限位箍筋，用電焊將它和梁箍筋點焊固定，再將柱主筋逐一綁扎牢靠，并沿柱高臨時綁扎間距小于500mm箍筋，確保節(jié)點處柱筋在澆注砼時不會發(fā)生偏位。加強砼現(xiàn)場澆筑管理工作，認真進行技術(shù)交底，嚴禁將整車或整料斗砼直接灌注到柱、墻內(nèi)，不得隨意沖撞構(gòu)件鋼筋骨架，應(yīng)先將砼卸在盤板上。再均勻下料，分層澆筑，分層振搗，這么既能確保砼施工質(zhì)量，又可預(yù)防撞偏鋼筋骨架。在進行豎向鋼筋搭接、焊接和機械連接前應(yīng)先搭好腳手架，在上部經(jīng)過吊線，用鋼管固定出上部托筋位置，使接長鋼筋能正確地套在箍筋范圍內(nèi)，這么在腳手架上安裝柱鋼筋，綁扎箍筋，既安全，又能確?？蚣苤羌懿慌で?、不傾斜，還能提升工效。（2）鋼筋加工質(zhì)量通病防治方法鋼筋開料切斷尺寸不準：依據(jù)結(jié)構(gòu)鋼筋所在部位和鋼筋切斷后誤差情況，確定調(diào)整或返工。鋼筋成型尺寸不正確，箍筋歪斜，外形誤差超出質(zhì)量標準許可值：對于I級鋼筋只能進行一次重新調(diào)直和彎曲，其它等級鋼筋不宜重新調(diào)直和反復彎曲。（3）鋼筋綁扎和安裝質(zhì)量通病防治方法鋼筋骨架外形尺寸不準：綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊，預(yù)防綁扎時，鋼筋偏離要求位置及骨架扭曲變形。保護層砂漿墊塊或塑料墊塊應(yīng)正確，墊塊步距取800×800，不然造成平板懸臂板面出現(xiàn)裂縫，梁底柱側(cè)露筋。鋼筋骨架綁扎完成后，會出現(xiàn)斜向一方，綁扎時鐵絲應(yīng)綁成八字形。左右口綁扎發(fā)覺箍筋遺漏、間距不對要立即調(diào)整好。柱子箍筋接頭無錯開放置，綁扎前要先檢驗：綁扎完成后再檢驗，若有錯誤應(yīng)立即糾正。澆筑混凝土時，受到側(cè)壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時，應(yīng)立即調(diào)整。3、混凝土工程質(zhì)量通病預(yù)防方法（1）蜂窩產(chǎn)生原因：振搗不實或漏振；模板縫隙過大造成水泥漿流失，鋼筋較密或石子對應(yīng)過大。預(yù)防方法：按要求使用和移動振動器。中途停歇后再澆搗時，新舊接縫范圍要小心振搗。模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處混凝土漿，才能使接縫嚴密。若接縫寬度超出2.5mm，應(yīng)給予填封，梁筋過密時應(yīng)選擇對應(yīng)石子粒徑。（2）露筋產(chǎn)生原因：主筋保護層墊塊不足，造成鋼筋緊貼模板；振搗不實。預(yù)防方法：鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計要求保護層厚度；墊塊放置間距合適，鋼筋直徑較小時墊塊部距宜密些，使鋼筋自重撓度降低；使用振動器必需待混凝土中氣泡完全排除后才能移動。（3）麻面產(chǎn)生原因：模板表面不光滑；模板濕潤不夠；漏涂隔離劑。預(yù)防方法：模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把水泥漿清除潔凈，并滿涂隔離劑，澆搗前對模板要澆水濕潤。（4）孔洞產(chǎn)生原因：在鋼筋較密部位，混凝土被卡住或漏振。預(yù)防方法：對鋼筋較密部位（如梁柱接頭）應(yīng)分次下料，縮小分層振搗厚度；根據(jù)規(guī)程使用振動器。（5）縫隙及夾渣產(chǎn)生原因：施工縫沒有按要求進行清理和澆漿，尤其是柱頭和梯板腳。預(yù)防方法：澆注前對柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢驗，清理雜物、泥沙、木屑。（6）墻柱底部缺點（爛腳）產(chǎn)生原因：模板下口縫隙不嚴密，造成漏水泥漿；或澆筑前沒有先澆灌足夠50mm厚以上水泥砂漿。預(yù)防方法：模板縫隙寬度超出2.5mm應(yīng)給予填塞嚴密，尤其預(yù)防側(cè)板吊腳；澆注混凝土前先澆足50-100m厚水泥砂漿。（7）梁柱結(jié)點處（接頭）斷面尺寸偏差過大產(chǎn)生原因：柱頭模板剛度差，或把安裝柱頭模板放在樓層模板安裝最終階段，缺乏質(zhì)量控制和監(jiān)督。預(yù)防方法：安裝梁板模板前，先安裝梁柱接頭模板，并檢驗其斷面尺寸、垂直度、剛度，符合要求才許可安裝梁模板。（8）樓板表面平整度差產(chǎn)生原因：振搗后沒有用拖板、刮尺抹平；梯級和斜水部位沒有符合尺寸模具定位；混凝土未達終凝就在上面行人和操作。預(yù)防方法：澆搗樓面應(yīng)提倡使用拖板或刮尺抹平，梯級要使用平直、厚度符合要求和模具定位；混凝土強度達成1.2Mpa后才許可在混凝土面上操作。（9）基礎(chǔ)軸線位移，螺孔、埋件位移產(chǎn)生原因：模板支撐不牢，埋件固定方法不妥，澆筑時受到碰撞引發(fā)。預(yù)防方法：基礎(chǔ)混凝土是屬厚大構(gòu)件，模板支撐系統(tǒng)要給予充足考慮；當混凝土搗至螺孔底時，要進行復線檢驗，立即糾正。澆注混凝土時應(yīng)在螺孔周圍均勻下料，對關(guān)鍵預(yù)埋螺栓尚應(yīng)采取鋼架固定。必需時二次澆筑。（10）混凝土表面不規(guī)則裂縫產(chǎn)生原因：通常是淋水保養(yǎng)不立即，濕潤不足，水分蒸發(fā)過快或厚大構(gòu)件溫差收縮，沒有實施相關(guān)要求。預(yù)防方法：混凝土終凝后立即進行淋水保養(yǎng)；高溫或干燥天氣要加麻袋等覆蓋，保持構(gòu)件有較久濕潤時間。厚大構(gòu)件參考大致積混凝土施工相關(guān)要求。(11）缺棱掉角產(chǎn)生原因：投料不正確，攪拌不均勻，出現(xiàn)局部強度低；或拆模板過早，拆模板方法不妥。預(yù)防方法：指定專員監(jiān)控投料，投料計量正確；攪拌時間要足夠；拆模應(yīng)在混凝土強度能確保其表面及棱角在拆除模板不受損壞時方能拆除。拆除時對構(gòu)件棱角應(yīng)給予保護。(12）鋼筋保護層墊塊脆裂產(chǎn)生原因：墊塊強度低于構(gòu)件強度；沉置鋼筋籠時沖力過大。預(yù)防方法：墊塊強度不得低于構(gòu)件強度，并能抵御鋼筋放置時沖擊力；當承托較大梁鋼筋時，墊塊中應(yīng)加鋼筋或鐵絲增強；墊塊制作完成應(yīng)澆水養(yǎng)護。4、混凝土缺點處理（1）麻面：先用清水對表面沖刷潔凈后用1：2或1：2.5水泥砂漿抹平。（2）蜂窩、露筋：先鑿除孔洞周圍松軟混凝土，然后用壓力水或鋼絲刷潔凈，對小蜂窩孔洞用1：2或1：2.5水泥砂漿抹平壓實，對大蜂窩露筋按孔洞處理。（3）孔洞：鑿去松軟混凝土，用壓力水或鋼絲刷洗刷潔凈，支模后，刷涂純水環(huán)氧水泥漿進行封閉；裂縫較嚴重時，可用埋管壓力灌漿。鑒于質(zhì)量通病常發(fā)關(guān)鍵原因，我們將在工程實施中采取以下控制和預(yù)防方法來杜絕質(zhì)量通病事故發(fā)生：教育全部參建職員，使她們真正在思想上重視質(zhì)量，牢靠樹立“質(zhì)量第一”觀念；認真遵守施工程序和操作規(guī)程；認真落實實施技術(shù)責任制；認真堅持質(zhì)量標準、嚴格檢驗，實施層層把關(guān)；認真總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量通病經(jīng)驗教訓，采取有效預(yù)防方法；建立健全檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計和內(nèi)部質(zhì)量“自檢”、“互檢”和“定時統(tǒng)一檢驗”制度，針對常發(fā)質(zhì)量通病要關(guān)鍵檢驗。第五章質(zhì)量確保制度第十三條質(zhì)量檢驗制度嚴格實施工程質(zhì)量檢驗制度，做好“六檢”工作，即自檢、互檢、交接檢和施工前、施工中、施工后檢驗程序。堅持上道工序服務(wù)于下道工序，上道工序未達標不進入下道工序標準，嚴把工序質(zhì)量關(guān)。實施企業(yè)《過程控制程序》、《進貨檢驗和試驗程序》、《過程檢驗和最終檢驗程序》、《不合格品控制程序》、《糾正預(yù)防方法程序》和《過程試驗和最終試驗程序》。堅持定時召開質(zhì)量分析會制度，對工程中易發(fā)生質(zhì)量通病，實施《不合格品控制程序》和《糾正預(yù)防方法程序》，采取預(yù)防方法，預(yù)防發(fā)生。對施工自檢中發(fā)覺質(zhì)量瑕疵，采取糾正方法，限期整改，確保工程質(zhì)量。推行全方面質(zhì)量管理，開展“QC”小組活動，制訂課題和攻關(guān)計劃，應(yīng)用統(tǒng)計分析技術(shù)，處理施工中難點和質(zhì)量通病。第十四條質(zhì)量跟蹤卡制度實施質(zhì)量跟蹤卡制度，實施企業(yè)《物資標識和可追溯性程序》和《過程產(chǎn)品標識和可追溯性程序》，建立施工質(zhì)量檔案，增強施工人員和檢驗人員責任感。虛心接收業(yè)主各項質(zhì)量檢驗，在施工過程中和監(jiān)理主動配合，開工前嚴格根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理單位要求提報多種開工準備資料。未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位同意，一律不得私自開工。第十五條材料設(shè)備進貨檢驗和試驗制度堅持材料設(shè)備進貨檢驗和試驗制度，物資采購嚴格按企業(yè)《物資采購控制程序》，加強材料設(shè)備進貨驗收檢驗工作，杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。嚴格實施關(guān)鍵部位和隱蔽工程預(yù)檢和復檢制度，實施企業(yè)《過程控制程序》、《進貨檢驗和試驗程序》、《過程檢驗和最終檢驗程序》和《過程試驗和最終試驗程序》。第十六條材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及存放管理制度材料、設(shè)備、構(gòu)配件進入現(xiàn)場，物資管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員應(yīng)共同對照產(chǎn)品出廠合格證、定貨協(xié)議進行檢驗，檢驗應(yīng)有書面統(tǒng)計和專員簽字。凡包含結(jié)構(gòu)安全、使用功效相關(guān)產(chǎn)品(材料、設(shè)備)，技術(shù)人員、質(zhì)檢人員應(yīng)按相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范要求進行復驗。在進行復驗時，其批量劃分、試樣數(shù)量、抽取方法等，全部應(yīng)按相關(guān)產(chǎn)品標準要求進行，其試驗應(yīng)在含有對應(yīng)資質(zhì)等級質(zhì)量檢測單位進行。復驗抽樣時，應(yīng)按相關(guān)要求在建設(shè)單位或監(jiān)理單位見證下進行。其產(chǎn)品經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)責任人)檢驗簽字認可，方可使用。對進入現(xiàn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件，項目部必需進行驗證：①、書面驗證：材料質(zhì)保書、合格證、出廠檢驗匯報、第三方試驗匯報等。②、外觀驗證：鋼筋外表銹蝕程度，水泥生產(chǎn)日期，水泥是否有結(jié)塊現(xiàn)象等，一旦發(fā)覺上述情況應(yīng)立即退貨。③、數(shù)量規(guī)格驗收：數(shù)量是否正確，規(guī)格是否符合要求和標準。對已驗收材料進行合理堆放，并做好標識。不合格材料、設(shè)備、構(gòu)配件必需分開堆放，并做好標識。專員做好每批材料、設(shè)備、構(gòu)配件收料統(tǒng)計。材料進場必需和現(xiàn)場監(jiān)理取得聯(lián)絡(luò)并告之情況，并配合監(jiān)理平行抽檢。經(jīng)自檢合格材料、設(shè)備、構(gòu)配件由物資部門向監(jiān)理工程師推行報驗程序。第十七條工程質(zhì)量試驗制度電氣試驗由企業(yè)中心試驗室進行，土工試驗由含有試驗資質(zhì)協(xié)作試驗室進行，并結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督部門指定第三方試驗室抽檢試驗。凡發(fā)往施工現(xiàn)場工程材料必需有出廠合格證，并按要求在開工前依據(jù)設(shè)計文件和現(xiàn)行驗標進行檢驗判定，不合格又不能降級使用原材料，嚴禁用于工程。對檢驗不合格產(chǎn)品，檢測試驗部有權(quán)決定停止使用，并責令清除出場。對粗、細骨料料場選擇，應(yīng)遵照先試驗，后進場標準，不得邊購、邊進、邊試、邊用，不合格地材，嚴禁進場。工程實體、構(gòu)件、原材料、配合比等試驗，檢驗指標和頻率必需嚴格按相關(guān)驗收標準實施。第十八條樣板引路制度堅持首件定樣板、定標準制度，以樣板工程引路，認真組織，抓好抓實工藝標準示范推廣應(yīng)用工作，充足發(fā)揮樣板工程帶頭作用和示范作用，帶動全線工程質(zhì)量上臺階，落實優(yōu)質(zhì)先行、一路創(chuàng)優(yōu)、全線成優(yōu)管理思想。針對施工中存在問題開展攻關(guān)活動，建立QC小組，主動開展群眾性質(zhì)量攻關(guān)工作，把“強化質(zhì)量管理，嚴格操作規(guī)程，消亡質(zhì)量通病，實現(xiàn)全線創(chuàng)優(yōu)”質(zhì)量要求落到實處。常常組織施工人員認真進行施工質(zhì)量技術(shù)標準業(yè)務(wù)學習和培訓，提升全員技術(shù)水平和施工能力。牢靠樹立“質(zhì)量第一”思想，明確工程質(zhì)量責任終生制關(guān)鍵性，在此基礎(chǔ)上進行技術(shù)考評，成績合格者持證上崗。后續(xù)施工以樣板工程為指導，施工方法以樣板為標準，確保工序質(zhì)量達成樣板要求。第十九條圖紙會審及技術(shù)交底制度堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度，加強技術(shù)管理工作，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，以作業(yè)指導書和技術(shù)交底方法，在項目部內(nèi)部進行層層交底，確保技術(shù)責任制落實。重視施工設(shè)計圖審核、優(yōu)化設(shè)計工作，依據(jù)國家相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標準和相關(guān)要求，對施工圖進行現(xiàn)場查對和確定，發(fā)覺施工圖和現(xiàn)場實際情況不符，立即向建設(shè)和設(shè)計單位書面匯報，并提出審核和優(yōu)化意見。第二十條工班日志填寫制度和作業(yè)卡制度堅持工班日志填寫制度和作業(yè)卡制度，工班日志具體記載當日施工進度和質(zhì)量情況及相關(guān)施工人員，關(guān)鍵內(nèi)容包含工序施工步驟、工藝標準、技術(shù)標準和質(zhì)量通病控制方法等。關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工序、大型機械作業(yè)實施作業(yè)卡（吊裝令）制度。第二十一條工程質(zhì)量事故匯報制度質(zhì)量事故發(fā)生后，現(xiàn)場責任人應(yīng)立即采取有效方法，搶救人員，預(yù)防事故擴大，并保護事故現(xiàn)場。項目部領(lǐng)導接到匯報后應(yīng)立即赴現(xiàn)場，領(lǐng)導組織事故搶險和調(diào)查處理。因為工程質(zhì)量原因造成已經(jīng)進入運行狀態(tài)安全事故，立即組織相關(guān)資源，采取有效方法，搶救人員、恢復運行，預(yù)防事故擴大，并保護事故現(xiàn)場。質(zhì)量事故處理實施分級管理制度。工程質(zhì)量尤其重大事故調(diào)查處理根據(jù)國務(wù)院《尤其重大事故調(diào)查程序暫行要求》辦理。工程質(zhì)量重大事故由建設(shè)管理單位調(diào)查并提出處理意見，上級批復。工程質(zhì)量大事故由建設(shè)管理單位組織調(diào)查處理，并報上級立案。工程質(zhì)量重大、大事故包含單位對事故調(diào)查處理意見不一致時，可直接向上級主管部門提出事故調(diào)查處理匯報，由上級部門審查裁決。工程質(zhì)量通常事故由建設(shè)管理單位調(diào)查處理。建設(shè)管理單位接到事故匯報后，要立即成立工程質(zhì)量事故調(diào)查組，建設(shè)管理單位擔任組長，施工、勘察設(shè)計、監(jiān)理及相關(guān)單位為組員單位。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與事故調(diào)查。事故調(diào)查組依據(jù)調(diào)查工作需要，可邀請其它單位人員參與，也能夠聘用教授進行技術(shù)判定和財產(chǎn)損失評定。質(zhì)量事故匯報程序圖通常質(zhì)量事故通常質(zhì)量事故事故電話、電報質(zhì)量事故評定重大質(zhì)量事故填報事故匯報事故分析處理施工監(jiān)理單位本部業(yè)主上級單位設(shè)計單位工程項目質(zhì)量事故第二十二條成品保護制度1、加強成品保護是確保工程質(zhì)量、降低工程成本、按期完工關(guān)鍵步驟。要教育職員尊重、珍惜她人和自己勞動結(jié)果，要合理安排施工次序，要采取行之有效保護方法，并應(yīng)加強對成品保護工作檢驗。工序，工種、專業(yè)之間施工，要進行交接、檢驗、統(tǒng)計，加強施工配合，切實保障已完工程項目標完好無損。2、施工中項目部對物資、工序、成品、半成品全部應(yīng)進行有效防護。必需時物資應(yīng)隔離存放，分類整齊堆放，施工程序避免顛倒作業(yè)，降低立體交叉作業(yè)；對成品、半成品要采取一定方法進行維護或保護，并做好標識工作。3、依據(jù)作業(yè)指導書、質(zhì)量管理要求中相關(guān)條款，對工程產(chǎn)品進行標識防護，并統(tǒng)一全施工現(xiàn)場成品保護標志；4、進行全員文明生產(chǎn)和成品保護職業(yè)道德教育；5、對完工交付前產(chǎn)品進行標識防護，并依據(jù)工程協(xié)議或業(yè)主要求，進行特殊防護；6、完工交驗時提供正確使用和保護說明，做好回訪保修工作。第二十三條工程防護制度落實工程防護制度，實施《工程防護和交付程序》，對已完工工程和已安裝設(shè)備進行有效防護，在工程驗交前確保其完好狀態(tài)。第二十四條技術(shù)文件和資料管理制度1、技術(shù)文件和資料是工程建設(shè)項目技術(shù)管理工作全方面表現(xiàn)，是在項目建設(shè)階段中形成、能正確反應(yīng)施工過程中建設(shè)項目標實體情況文件，工程技術(shù)資料搜集和保管是項目技術(shù)工作一項關(guān)鍵內(nèi)容，必需進行科學化和規(guī)范化管理。從技術(shù)資料管理中，能夠發(fā)覺技術(shù)工作不足，能夠反應(yīng)技術(shù)管理人員是否真正推行了工作職責，技術(shù)資料工作要做到真實、立即、全方面、細致。2、項目部技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)依據(jù)工程特點、工期要求等設(shè)專職或兼職文件資料管理人員。3、對技術(shù)文件有效性要進行標識。標識依據(jù)是國家頒布各項標準、規(guī)范；建設(shè)、設(shè)計單位書面通知；設(shè)計文件審核結(jié)果；上級單位文件、書面通知等。無效技術(shù)文件應(yīng)立即作廢并標識，注明作廢日期和依據(jù)，不得和有效文件一起存放。4、技術(shù)文件和資料范圍：協(xié)議文件及招、投標書；施工設(shè)計文件(含設(shè)計變更文件)，施工技術(shù)會議紀要、協(xié)議，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府主管部門、上級單位相關(guān)技術(shù)文件及內(nèi)業(yè)資料相關(guān)要求；國家、行業(yè)及地方頒布工程建設(shè)標準、規(guī)范、細則、要求、設(shè)計圖紙、技術(shù)手冊、科技情報資料；施工調(diào)查資料；施工組織設(shè)計、施工方案、專題技術(shù)方法、工藝設(shè)施設(shè)計、施工作業(yè)指導書、工法、科研結(jié)果，施工操作技術(shù)細則及要求；開(復)工匯報，技術(shù)交底，特殊工序檢驗資料，材料及外購成品、半成品合格證，試驗檢測資料，多種施工過程控制統(tǒng)計、施工測量資料、工程日志，資料管理目錄、臺帳，項目工程技術(shù)總結(jié)，完工文件，工序驗收及完工交驗資料；其它技術(shù)資料(含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版資料存放器)。5、技術(shù)資料保管、使用要求：（1）資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料均應(yīng)按專業(yè)分類立卷，并編制卷內(nèi)目錄，補充資料要和原設(shè)計配套，設(shè)計變更要在原圖上注明。（2）項目部技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)立即掌握和工程施工相關(guān)國家、行業(yè)規(guī)范、標準和標準設(shè)計動態(tài)，立即向下屬單位公布標準、規(guī)范和設(shè)計圖頒發(fā)、修改和作廢情況。（3）作業(yè)隊應(yīng)針對擁有技術(shù)資料分門別類建立技術(shù)資料目錄，數(shù)量較大時應(yīng)建立分級目錄。（4）機密文件管理應(yīng)根據(jù)企業(yè)文件管理措施嚴格實施，專員、專柜管理。（5）工程完工移交后，應(yīng)按科技檔案管理要求，清理設(shè)計文件及各項資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方法給予處理。根據(jù)國家、行業(yè)及企業(yè)相關(guān)要求，凡對施工技術(shù)有指導意義文件資料整理成冊，交企業(yè)檔案部門歸檔，供以后工程查閱。已標識作廢使用磨損嚴重設(shè)計文件和標準圖和其它剩下無保留價值、不歸檔設(shè)計文件，登記造冊報企業(yè)或各單位、項目部總工程師審批后就地銷毀，并做好銷毀統(tǒng)計，參與人員簽字。第二十五條試驗室管理制度1、樣品管理：⑴取樣人員或外來委托人員將樣品送至試驗室時均應(yīng)填寫試驗委托單，樣品管理員在接收樣品時，應(yīng)查看樣品狀態(tài)，如樣品外觀、包裝、規(guī)格、型號等級等，并清點樣品，認真檢驗樣品及其附件資料完整性，檢驗樣品性質(zhì)和狀態(tài)是否適宜于所檢項目，確定無誤后按要求編號做好標識。⑵試驗員接收樣品時，應(yīng)根據(jù)試驗檢測標準要求對樣品封樣狀態(tài)、取樣數(shù)量、規(guī)格型號等檢驗驗收，不符合要求不準用于試驗，同時要求取樣人補充或重新取樣。⑶試驗前需要進行加工樣品應(yīng)嚴格按標準方法進行加工和制樣。搬運試樣時預(yù)防破壞和損毀，以免影響試驗結(jié)果。⑷樣品室環(huán)境及設(shè)施應(yīng)符合樣品存放條件，如溫度、濕度、防水、防盜要求等。⑸樣品室要有專員負責，做好樣品分類存放，標識清楚、帳物一致，樣品丟失或混淆不清必需追查原因，按質(zhì)量事故處理。⑹以檢驗過樣品，檢測人員應(yīng)在樣品標識卡或其包裝袋上寫上“已檢”字樣和檢測時間。⑺留取樣品應(yīng)按要求要求經(jīng)技術(shù)責任人或試驗室主任同意后處理；破壞性檢測項目通常不保留試驗后樣品，若檢驗樣品有要求或有其它特殊要求時例外。非破壞性檢測項目留存樣品在該項目檢測匯報發(fā)出七天后，無異常時能夠處理。水泥、外摻料等試樣經(jīng)過試驗檢驗后均需留樣保留，保留期通常不少于30天。2、試驗檢測、統(tǒng)計管理⑴試驗人員在進行試驗過程中，應(yīng)認真做好相關(guān)試驗統(tǒng)計，做到數(shù)據(jù)真實、正確，不得隨意涂改或過后補填。⑵原始統(tǒng)計按要求格式和內(nèi)容填寫，按統(tǒng)一編號規(guī)則編號，統(tǒng)計填寫內(nèi)容完整齊全、字跡清楚，書寫一律用碳素鋼筆或簽字筆，不得使用鉛筆、圓珠筆或紅色筆。⑶原始統(tǒng)計不得隨意涂改，如有記錯時，應(yīng)對錯誤數(shù)據(jù)劃“=”道橫線，將正確數(shù)據(jù)填寫在上方，并加蓋更改人印章，更改印章每張統(tǒng)計不應(yīng)超出兩處；原始統(tǒng)計空白地方應(yīng)劃上斜杠以示資料完整，原始統(tǒng)計有效數(shù)字應(yīng)嚴格按規(guī)程修約和保留。⑷應(yīng)統(tǒng)計使用關(guān)鍵儀器型號、編號、量程等，對有溫、濕度要求檢測項目應(yīng)統(tǒng)計測試過程溫度、濕度。⑸對原始統(tǒng)計應(yīng)注明試驗檢測時所采取標準號，必需有試驗、計算、復核人簽署姓名，不得漏簽或代簽。⑹原始統(tǒng)計必需復核，復核關(guān)鍵內(nèi)容有①采取檢測標準和評定標準是否正確，選擇儀器精度或量程是否正確，選擇儀器精度或量程是否合適；②統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否正確，計算數(shù)據(jù)是否正確，保留有效位數(shù)和數(shù)字修約是否符合規(guī)范；③采使用方法定計量單位是否正確、規(guī)范；④用語是否正確、規(guī)范；⑤填寫項目及署名、日期是否完整；⑺原始統(tǒng)計完成后應(yīng)立即出具試驗匯報并交資料員歸檔管理，不得影響試驗檢測時效性。⑻試驗過程中如碰到停電、儀器設(shè)備發(fā)生故障，要立即匯報試驗室責任人，檢修后重新試驗，并在統(tǒng)計中注明。⑼試驗統(tǒng)計應(yīng)立即編號歸檔并建立臺賬；統(tǒng)計查閱須經(jīng)主管責任人同意并登記3、匯報審核、簽發(fā)管理⑴試驗檢測匯報是工程質(zhì)量評定關(guān)鍵依據(jù)，也是工程完工驗收必備資料，試驗檢測匯報要正確、清楚、明確、客觀。⑵匯報按要求表格填寫，并統(tǒng)一編號。⑶評定依據(jù)要充足，結(jié)論做到文字簡練，正確明晰；對于沒有包含項目空白處要用斜線劃掉，打印好各類試驗匯報不得進行人工涂改。⑷匯報要嚴格推行簽字手續(xù)，試驗、復核、技術(shù)責任人要分別簽字，嚴禁一人代簽。匯報須加蓋試驗檢測專用章、計量認證章方能生效。⑸特種材料及工程實體檢測匯報，應(yīng)加封面和必需說明，并加蓋騎縫章。⑹匯報應(yīng)立即提交，除對試驗周期有特殊要求項目外，通常項目各級試驗室應(yīng)于接收委托后48小時內(nèi)，出具匯報。⑺建立匯報發(fā)放登記臺帳，寫明匯報名稱、發(fā)放份數(shù)、發(fā)放人、領(lǐng)取人、領(lǐng)取日期，發(fā)放人、領(lǐng)取人要簽字確定。⑻匯報歸檔按要求分類別編目錄保留，并標識清楚；資料查閱應(yīng)經(jīng)主管責任人同意并登記。3、不合格品管理⑴試驗檢測應(yīng)嚴格根據(jù)試驗操作規(guī)程，試驗檢測標準進行試驗和檢測，確保試驗檢測正確無誤。⑵對不合格品進行調(diào)查處理，制訂有效糾正方法，預(yù)防不合格品用到工程建設(shè)中，確保工程施工質(zhì)量。對不合格材料進行雙倍取樣復檢并保留樣品。⑶試驗檢測人員發(fā)覺不合格后，應(yīng)如實做好原始統(tǒng)計，出具試驗匯報，并識別不合格品，建立并填寫《不合格原材料、半成品、成品管理臺帳》。⑷試驗檢測人員對不合格檢驗批，應(yīng)以書面通知形式，通知相關(guān)監(jiān)理組或送檢人處理，并簽字確定。⑸送檢單位或送檢人接到不合格通知后，應(yīng)對不合格進場材料進行處理，處理方法能夠是清除出場或或拆除、返修等，并立即向試驗室進行反饋。⑹樣品管理員應(yīng)依據(jù)反饋意見，在《不合格原材料、半成品、成品管理臺帳》上注明此項檢驗批不合格處理方法和處理結(jié)果。第六章質(zhì)量檢驗檢驗范圍：施工圖紙審查，持證上崗檢驗，定位復測檢驗，原材料、設(shè)備進場檢驗，電氣性能測試檢驗，零配件抽樣檢驗，施工抽樣檢驗；設(shè)備安裝檢驗，施工工序檢驗，隱蔽工程檢驗，檢驗批及分項、分部、單位工程檢驗，工程完工檢驗，設(shè)備聯(lián)調(diào)、試運轉(zhuǎn)檢驗。檢驗形式：自檢、互檢、交接檢驗，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、特殊過程專題檢驗、旁站檢驗，施工責任人、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員巡回檢驗，技術(shù)人員抽樣檢驗，質(zhì)量管理部門定時、不定時組織抽查、聯(lián)合檢驗。檢驗依據(jù)：施工協(xié)議、設(shè)計文件、工藝標準、質(zhì)量驗收規(guī)范、質(zhì)量內(nèi)控標準、施工技術(shù)交底、作業(yè)指導書、質(zhì)量管理體系文件等。依據(jù)檢驗依據(jù)，根據(jù)檢驗范圍和形式，工程質(zhì)量各相關(guān)人員應(yīng)各司其職，進行質(zhì)量檢驗，確保工程質(zhì)量達成標準要求，滿足用戶需求。第二十六條施工圖紙審查施工協(xié)議簽署后，項目部技術(shù)責任人應(yīng)組織各專業(yè)技術(shù)人員，對施工圖紙技術(shù)資料分專業(yè)進行審查，審查中應(yīng)把專業(yè)之間、設(shè)備之間、系統(tǒng)之間接口作為關(guān)鍵進行審查，審查應(yīng)有統(tǒng)計，由技術(shù)責任人進行匯總，經(jīng)過設(shè)計交底和設(shè)計交換意見，最終形成圖紙會審統(tǒng)計，作為施工技術(shù)資料保留。第二十七條持證上崗檢驗 工程開工前，項目部應(yīng)指定專員，根據(jù)國家、地域、行業(yè)相關(guān)對專業(yè)管理崗位、職業(yè)技能崗位持證上崗相關(guān)要求，對管理人員、操作人員持證上崗情況進行檢驗，將證件進行復印，建立持證上崗人員名冊，并對持證上崗人員實施動態(tài)管理，針對情況改變立即對名冊進行修訂。第二十八條定位復測檢驗施工測量完成，必需換手測量，由她人進行位置、標高復核測量，作出復測統(tǒng)計、簽字認可。重大工程應(yīng)由技術(shù)責任人組織進行復測、簽字確定。復測確定后應(yīng)對控制網(wǎng)樁(點)進行妥善保護，避免移動破壞。第二十九條材料、設(shè)備進場檢驗原材料、設(shè)備進入現(xiàn)場，監(jiān)理人員、物資管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員應(yīng)共同對照產(chǎn)品出廠合格證、定貨協(xié)議進行檢驗，檢驗應(yīng)有書面統(tǒng)計和專員簽字。凡包含結(jié)構(gòu)安全、使用功效相關(guān)產(chǎn)品(材料、設(shè)備)，技術(shù)人員、質(zhì)檢人員應(yīng)按相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范要求進行復驗。在進行復驗時，其批量劃分、試樣數(shù)量、抽取方法等，全部應(yīng)按相關(guān)產(chǎn)品標準要求進行，其試驗應(yīng)在含有對應(yīng)資質(zhì)等級質(zhì)量檢測單位進行。注：含有對應(yīng)資質(zhì)等級質(zhì)量檢測單位是指：經(jīng)省級以上(含省級)建設(shè)行政主管部門資質(zhì)審查和相關(guān)部門計量認證工程質(zhì)量檢測單位。復驗抽樣時，應(yīng)按相關(guān)要求在建設(shè)單位或監(jiān)理單位見證下進行。其產(chǎn)品經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)責任人)檢驗簽字認可，方可使用。第三十條電氣性能測試檢驗電力及變電工程專用器材、設(shè)備電氣性能測試，由工程企業(yè)試驗室負責進行，試驗室必需按相關(guān)要求取得對應(yīng)資質(zhì)。第三十一條施工抽樣檢驗施工中應(yīng)對回填土、砌筑砂漿、混凝土、鋼筋連接、混凝土摻加劑等原材料、半成品，按相關(guān)要求進行抽樣送檢，并按要求百分比分別實施見證取樣和送檢。第三十二條設(shè)備安裝檢驗設(shè)備安裝后，應(yīng)對其標高、中心線、垂直度、縱向水平、橫向水平、底部防腐、地腳螺栓緊固等方面進行檢驗，作出檢驗統(tǒng)計。第三十三條施工工序檢驗建立工序控制點：將工藝步驟中能檢驗點，根據(jù)施工技術(shù)標準，提出控制方法進行控制。由操作者進行自檢、互檢，邊操作邊檢驗，確保工藝步驟、操作標準達成質(zhì)量要求要求。確定工序檢驗點：在控制點中找出比較關(guān)鍵點作為檢驗點，由工班長或質(zhì)檢員根據(jù)質(zhì)量要求進行檢驗測量，作出檢驗統(tǒng)計，尤其是定量數(shù)據(jù)統(tǒng)計。工序完成或不一樣專業(yè)施工之間，應(yīng)進行交接檢驗(檢驗)，由項目副經(jīng)理、作業(yè)隊長(工地責任人)或工班長組織班組長、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員根據(jù)質(zhì)量驗收規(guī)范進行檢驗驗收。交接檢驗必需作出檢驗統(tǒng)計，各專業(yè)工種之間交接檢驗必需經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗簽字認可，方可進行下道工序施工。交接檢驗經(jīng)過下道工序?qū)ι系拦ば蛘J可，能夠促進上道工序質(zhì)量控制，又能夠促進下道工序?qū)ι系拦ば虺善繁Ｗo。第三十四條隱蔽工程檢驗項目部在月度施工計劃中，應(yīng)明確隱蔽工程檢驗計劃，報監(jiān)理工程師一份備查。隱蔽工程完成后，由技術(shù)責任人組織施工、技術(shù)、質(zhì)檢人員，根據(jù)設(shè)計文件、質(zhì)量標準要求進行檢驗，檢驗合格后由技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢驗證，其它相關(guān)人員進行簽證。隱蔽工程自檢合格、技術(shù)人員備齊相關(guān)資料后，施工責任人于隱蔽前48小時或按約定時間，通知監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行驗收(關(guān)鍵隱蔽工程尚須通知勘察設(shè)計單位)，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗驗收、簽字認可、方可進行隱蔽施工。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)工程特點、隱蔽工程部位關(guān)鍵程度及工程質(zhì)量監(jiān)督管理要求要求，確定是否監(jiān)督該