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文檔簡介
一、單項選擇題1、廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是(A)的統(tǒng)一。P1
(A)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計劃(B)戰(zhàn)略規(guī)劃與組織規(guī)劃
(C)人員計劃與組織規(guī)劃(D)費(fèi)用計劃與人員計劃2、(B)是對企業(yè)總體框架的設(shè)計。P1(A)戰(zhàn)略規(guī)劃(B)組織規(guī)劃(C)人員規(guī)劃(D)崗位規(guī)劃3、工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和(B)。P14(A)培訓(xùn)制度(B)工作說明書(C)工資制度(D)任務(wù)計劃表4、管理崗位培訓(xùn)規(guī)范的內(nèi)容不包括(A)。P16(A)經(jīng)歷要求(B)指導(dǎo)性培訓(xùn)計劃(C)推薦教材(D)參考性培訓(xùn)大綱5、以下關(guān)于工作說明書和崗位規(guī)范的說法錯誤的是(B)。P18(A)工作說明書內(nèi)容可繁可簡(B)崗位規(guī)范要比工作說明書所涉及的內(nèi)容少(C)崗位規(guī)范與工作說明書的一些內(nèi)容有交叉(D)工作說明書是以崗位的“事”和“物”為中心6、以下關(guān)于勞動定員與定額的說法錯誤的是(A)P43(A)勞動定額是勞動定員的發(fā)展形式(B)兩者都是對人力消耗所規(guī)定的限額(C)二者勞動時間采用的單位長度不同(D)勞動定員與勞動定額的內(nèi)涵完全7、(B)亦稱概略定員標(biāo)準(zhǔn):是以某類人員乃至企業(yè)全都人員為對象制訂的標(biāo)準(zhǔn)。P55(A)比例定員標(biāo)準(zhǔn)(B)綜合定員標(biāo)準(zhǔn)(C)效率定員標(biāo)準(zhǔn)(D)設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)8、以下關(guān)于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本要求說法錯誤的是(C)。P61(A)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的合理性(B)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性(C)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的科學(xué)性(D)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的可比性9、人力資源費(fèi)用支出控制的基本原則不包括(D)。P66(A)及時性(B)節(jié)約性(C)適應(yīng)性(D)合理性10、以下是人力資源費(fèi)用支出控制的三個階段,①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費(fèi)用支出控制的實施,具體程序是(D)。P66(A)①②③(B)②①③(C)②③①(D)①③②多項選擇題從內(nèi)容上看,人力資源規(guī)劃可分為(ACDE)P1(A)組織規(guī)劃(B)企業(yè)組織變革規(guī)劃(C)人員規(guī)劃(D)人力資源費(fèi)用規(guī)劃(E)戰(zhàn)略規(guī)劃2、人力資源費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容包括(ABCDE)P2(A)人力資源費(fèi)用的預(yù)算(B)人力資源費(fèi)用的審核(C)人力資源費(fèi)用的核算(D)人力資源費(fèi)用的控制(E)人力資源費(fèi)用的結(jié)算3、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則包括(ABCDE)P3(A)任務(wù)目標(biāo)原則(B)分工協(xié)作原則(C)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力制衡原則(D)精簡及有效跨度原則(E)權(quán)責(zé)對應(yīng)原則4、工作崗位分析的中心任務(wù)是為企業(yè)人力資源管理提供基本依據(jù),實現(xiàn)(CDE)。P14(A)物盡其用(B)適才適所(C)人盡其才(D)能位匹配(E)崗得其人5、工作崗位分析信息的主要來源有(ADE)。P14(A)直接觀察(B)事件訪談(C)工作日志(D)書面資料(E)同事報告6、崗位勞動規(guī)則的內(nèi)容包括(ABCE)。P15(A)時間規(guī)則(B)行為規(guī)則(C)組織規(guī)則(D)費(fèi)用規(guī)則(E)協(xié)作規(guī)則7、工作說明書中的基本資料,如(ACD)。P17(A)崗位名稱(B)工作權(quán)限(C)崗位等級(D)定員標(biāo)準(zhǔn)(E)工作內(nèi)容8、工作說明書的內(nèi)容包括(ACDE)。P17(A)監(jiān)督與崗位關(guān)系(B)性別要求(C)勞動條件和環(huán)境(D)績效考評(E)身體條件和資歷9、按照管理體制分類方法,勞動定員標(biāo)準(zhǔn)可分為(ACDE)。P55(A)國家勞動定員標(biāo)準(zhǔn)(B)按效率定員的標(biāo)準(zhǔn)(C)行業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)(D)企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)(E)地方勞動定員標(biāo)準(zhǔn)10、政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)包括(ABC)。P62(A)基準(zhǔn)線(B)控制下線(C)預(yù)警線(D)控制上線(E)平均線11、人工成本總預(yù)算的決定因素包括(AE)。P65(A)人力資源規(guī)劃(B)行業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)(C)工資指導(dǎo)線標(biāo)準(zhǔn)(D)在職員工人數(shù)(E)企業(yè)人員工資水平計算題一、黃某是某化工公司的人力資源經(jīng)理,要制定一份企業(yè)定員計劃書。目前設(shè)備看管工、維修工有725人,行政文秘有103人,中層干部有59人,技工有58人,銷售人員有43人,黃某在制定計劃書時還收集以下數(shù)據(jù):近5年員工平均離職率4%,生產(chǎn)工人離職率為8%,技術(shù)和管理干部離職率為3%,同時按公司擴(kuò)產(chǎn)計劃,銷售人員要新增10%-15%,工程技術(shù)增5%-6%,其它不變。(1)公司應(yīng)采用何種方法核定設(shè)備看管工及維修工的定員人數(shù)?(2)在核定定員時應(yīng)考慮哪些影響因素?(1)設(shè)備看管工應(yīng)采用按設(shè)備定員的方法核定定員人數(shù)。按設(shè)備定員是根據(jù)設(shè)備需要開動的臺數(shù)和開動的班次、工人看管定額以及出勤率來計算定員人數(shù)的方法。按設(shè)備定員主要適用于機(jī)械操作為主,使用同類型設(shè)備,采用多機(jī)床看管的工種。類似設(shè)備看管工一類公種的定員人數(shù),主要取決于機(jī)器設(shè)備的數(shù)量和工人在同一時間內(nèi)能夠看管設(shè)備的臺數(shù),所以應(yīng)采用按設(shè)備定員的方法核定定員人數(shù)。(2)維修工應(yīng)采用按崗位定員的方法核定定員人數(shù)。按崗位定員是根據(jù)崗位的多少,以及崗位的工作量大小來計算定員人數(shù)的方法。按崗位定員適合于有一定崗位,但沒有設(shè)備,而又不能實行定額的人員。維修工這一崗位與以上論述相符,故應(yīng)采用按崗位定員的方法核定定員人數(shù)。二、某印刷集團(tuán)公司下屬的印制廠購置了25臺C型數(shù)字化印制設(shè)備。由于供貨方提供的定員資料不夠完整,廠方領(lǐng)導(dǎo)要求人力資源部在最短的時間內(nèi),提出該類設(shè)備的定員方案。于是人力資源部門負(fù)責(zé)組建的測評小組,首先,對已經(jīng)試運(yùn)行的五臺設(shè)備進(jìn)行了全面的測定,通過工作日寫實,發(fā)現(xiàn)看管該種設(shè)備的崗位有三個工作點,甲點的工作時間為300工分,乙點工作時間為220工分,丙點工作時間為280工分,根據(jù)以往的經(jīng)驗,該種設(shè)備的個人需要與休息寬放時間為60工分。此外,根據(jù)2009年的計劃任務(wù)量,該種設(shè)備每臺需要開動2個班次,才能滿足生產(chǎn)任務(wù)的需要.已知過去3年該廠員工的平均出勤率為96%。請根據(jù)上述資料:(1)核算出每臺設(shè)備的看管定額(人/臺)。(2)核算出2009年該類設(shè)備的定員人數(shù)。(1)計算單臺設(shè)備定員人數(shù),即看管定額。①由于多人一機(jī)共同進(jìn)行看管的設(shè)備,其崗位定員人數(shù),亦即單臺設(shè)備的看管定額的計算。公式是:班定員人數(shù)=共同操作各崗位生產(chǎn)工作時間總和÷(工作班時間-個人需要與休息寬放時間)②則該類設(shè)備的班定員人數(shù)=(300+220+280)÷(480-60)=1.905≈2(人/臺)即0.5(臺/人)(2)計算2009年該類設(shè)備的定員人數(shù)①核算該種設(shè)備定
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