聯(lián)考四川申論真題+聯(lián)考云南申論真題+聯(lián)考重慶申論真題 附答案

這是條小小的商業(yè)街，有可供歇腳的長(zhǎng)凳，時(shí)近黃昏，“70后”陳青和“90后”

2013年4月13日公務(wù)員考試聯(lián)考申論真題（四川版）李婉蕓在此聊著天。街外，由于植被稀少，工業(yè)園區(qū)被巨大而又沉悶的灰色籠罩，

灰色的天，灰色的廠房，身著藍(lán)色和淺灰色工裝的女工們來(lái)來(lái)往往，貨車和摩托車

一、給定資料

四處穿梭。這個(gè)工業(yè)區(qū)的高峰時(shí)期，曾工作和居住著8萬(wàn)人，但隨著企業(yè)部分產(chǎn)能

的向外轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在只有?3萬(wàn)人左右了。人群的聚散，青春的過(guò)往，10年前就來(lái)到這

1.2009年，一群來(lái)自深圳的普通工人成為美國(guó)《時(shí)代》周刊的年度人物。周刊

里的湖南人陳青是目睹者，就連她自己，也是幾進(jìn)幾出，換廠、結(jié)婚、生孩子，在

一出版，中國(guó)工人的燦爛笑容，瞬間給處于經(jīng)濟(jì)低迷的世界帶來(lái)希望。他們堅(jiān)毅的

生活中，她以家鄉(xiāng)為據(jù)點(diǎn)，在工作中，她以這里為據(jù)點(diǎn)，兩邊穿梭，沉默又堅(jiān)韌。

目光，質(zhì)樸的外表，倔強(qiáng)的神態(tài)，真實(shí)地反映了中國(guó)工人的性格，這種性格，為“中

國(guó)制造”貼上光亮的標(biāo)簽。中國(guó)工人一直以勤勞、堅(jiān)韌的姿態(tài)出現(xiàn)在歷史各個(gè)時(shí)期。

去年剛剛高中畢業(yè)的李婉蕓是新一批的落腳者，她說(shuō)她也認(rèn)同陳青對(duì)她們年輕

建國(guó)之初，“咱們工人有力量”這昂揚(yáng)的旋律曾伴隨共和國(guó)的成長(zhǎng)，點(diǎn)亮了一個(gè)時(shí)代。

人的看法，但時(shí)代不同了，現(xiàn)在的選擇多多啊，年輕人可沒有那么好的耐性，絕大

無(wú)論是石油開采，還是鋼鐵制造，各個(gè)行業(yè)都閃耀著工人的光彩，“工人老大哥”成

部分人的志向并不在那些單調(diào)枯燥的生產(chǎn)線上，不愿干了就走唄。像她這樣的年輕

為令人艷羨的稱呼。工人成了國(guó)家和工廠主人，這極大地激發(fā)了工作的工作熱情和

人，如今已經(jīng)成為她所在城區(qū)外來(lái)務(wù)工人員的主流。這個(gè)龐大而年輕的外來(lái)工群體

生產(chǎn)積極性。大慶的“鐵人”王進(jìn)喜“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘

的歸依，正在給中國(guó)社會(huì)的發(fā)展提出越來(lái)越現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。

我拼搏精神，老英雄孟泰”為鞍鋼譜寫的一曲自力更生的凱歌”的創(chuàng)業(yè)精神，激勵(lì)

著工人們創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)奇跡，為共和國(guó)的建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。工來(lái)自湖北荊州，現(xiàn)在在這個(gè)工業(yè)區(qū)一家外資企業(yè)打工的一名李姓男員工說(shuō):'‘我

人的內(nèi)心驕傲是那么強(qiáng)烈，歸屬感油然而生。們四周是高高的圍墻，還有鐵絲網(wǎng)，戒備森嚴(yán)，好像監(jiān)獄一樣，連上廁所都限定時(shí)

間，平均一天要工作12個(gè)小時(shí)以上?！币呀?jīng)在廣州打工7年的小王，今年25歲，也

隨著時(shí)代的更替，社會(huì)條件發(fā)生轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)方式進(jìn)行了變更。在一段歷史時(shí)期，

在這家廠里上班，他的話語(yǔ)里臧著許多無(wú)奈：“你看我們的廠房，條件好著呢?？墒?，

農(nóng)民工成為中國(guó)獨(dú)有的勞動(dòng)用工方式，一定程度上消化了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，以低成

一進(jìn)車間，所有人就失去了名字。工人密密麻麻地坐著，工作的時(shí)候根本沒空說(shuō)上

本支持著工業(yè)化發(fā)展。改革開放早期，農(nóng)民工是一批將外出務(wù)工作為副業(yè)的農(nóng)村人

一句話，得死命盯著手里的活，稍微一放松，零件從你眼前滑過(guò)，錢就從你眼前溜

口，出外出務(wù)工而帶來(lái)的財(cái)富轉(zhuǎn)移在一定程度上起到了平衡城鄉(xiāng)差距的作用。但這

走了，因?yàn)槲覀兌际怯?jì)件工資。最近我總是想起卓別林的經(jīng)典電影《摩登時(shí)代》，有

種情況隨著農(nóng)民工群體的代際更替發(fā)生了變化，“80后”“90后”的新一代農(nóng)民工客

時(shí)我會(huì)想，我們是不是和電影中的夏爾洛很像？沒有多少人真正關(guān)心我們！”但是，

觀上己經(jīng)無(wú)法回到農(nóng)村，他們成了新時(shí)代的“新工人”。

這家廠的廠長(zhǎng)助理王先生卻說(shuō)：“現(xiàn)在的年輕工人，已與他們的父輩不同，并不滿足

于做工掙錢。他們大多受過(guò)初中以上教育，對(duì)自由、個(gè)人尊重越來(lái)越重視，如果無(wú)

2.“她們太沒有責(zé)任心了，上班的時(shí)候還玩手機(jī)，聊天，哪像我們呀。”陳青

法滿足他們的要求，他們馬上就會(huì)跳槽。企業(yè)如果不能有一批長(zhǎng)期忠誠(chéng)的骨干，企

頭一扭，提高聲調(diào)對(duì)著李婉蕓說(shuō)，李婉蕓笑了笑，不做聲。

業(yè)壯大和職工發(fā)展都很難談得上?！?/p>

一項(xiàng)調(diào)查顯示，當(dāng)下國(guó)內(nèi)僅有1%的人愿意做工人。有人評(píng)價(jià)道：“中國(guó)的工人曾把為世界品牌代工視為驕傲的工廠，現(xiàn)在不得不面臨疲于維持狀態(tài)，甚至走上破

獲得了美國(guó)《時(shí)代》周刊的認(rèn)同，卻沒有在中國(guó)獲得普遍的認(rèn)同?！痹谝恍┤说难壑?，產(chǎn)的命運(yùn)。中國(guó)的工業(yè)化發(fā)展似乎陷入了某種困境，靠廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)支撐起來(lái)的

中國(guó)的工人，現(xiàn)在基本成了流水線操作者的代名詞，是不需要多高技術(shù)的作業(yè)者。國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如同竭澤而漁。

勞動(dòng)力，不僅僅是生產(chǎn)要素，更是一個(gè)有著喜怒哀樂，有著夢(mèng)想和追求，有著家庭

生活的活生生的人。他們不僅要安身立命，他們也要有尊嚴(yán)，甚至還要一一抬頭仰A市是長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈中一個(gè)重要的新興工商城市，以制造業(yè)為主體，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。

望星空。諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、印度著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿馬蒂亞?森曾說(shuō)過(guò)這樣的一句話：近年，A市的制造業(yè)一樣面臨勞動(dòng)力成本上升的制約因素，過(guò)去以代工制造為主導(dǎo)

“在一個(gè)走向現(xiàn)代化的國(guó)家中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是必然的事情。相比較于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更的發(fā)展模式越來(lái)越受到挑戰(zhàn)。如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，A市探索在產(chǎn)品發(fā)展設(shè)

為重要的事情是讓更多的人一一尤其是普通人，能夠分享到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果?！憋@然,計(jì)、研發(fā)和營(yíng)銷向兩頭延伸的同時(shí)，實(shí)施中間分離，在現(xiàn)代制造業(yè)中拓展現(xiàn)代服務(wù)

這句話同樣契合中國(guó)的實(shí)際，中國(guó)工人，需要時(shí)代的認(rèn)同，需要社會(huì)的尊重，還需業(yè)，既助推現(xiàn)代制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。在A市，很多企

要有發(fā)自內(nèi)心的驕傲。業(yè)剝離主副業(yè)，實(shí)施二三產(chǎn)拓展分離。比如從玩具制造企業(yè)中，拓展分離出了玩具

商貿(mào)有限公司，由其專門從事市場(chǎng)推廣、品牌塑造和商品銷售。剝離后，產(chǎn)品研發(fā)、

3.盛昌是一家制鞋企業(yè)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)曾是耐克在深圳的主要代工廠，規(guī)品牌塑造、銷售可以走上專業(yè)化、社會(huì)化和市場(chǎng)化發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目

模最大時(shí)達(dá)10萬(wàn)人之多。如今它偏居一隅，隱藏在一段年久失修的小路最深處，周標(biāo)。通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中提升了自主創(chuàng)新的能力，逐漸塑造起自己的

圍只有幾處零散的小作坊?！笆⒉菣M崗地區(qū)知名的企業(yè)，除了耐克，盛昌也為其品牌，不再依附于代工模式，最終實(shí)現(xiàn)外資和民資、現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩翼

他跨國(guó)公司代工?”該廠安全生產(chǎn)負(fù)貴人沈先生介紹，“現(xiàn)在只能接到一些小品牌的齊飛的局面。

零散訂單，這在以前根本不會(huì)接?，F(xiàn)在用工成本很高，熟練工的工資漲得更快。對(duì)

我們來(lái)說(shuō)，加薪是找死，不加薪是等死?，F(xiàn)在耐克將代工企業(yè)逐步外遷，我們現(xiàn)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)就像開汽車一樣，在直道上可以快一點(diǎn)，但如果要轉(zhuǎn)90度或更大角

真是有心無(wú)力了。”就連盛昌對(duì)面賣奶茶的大娘都深切地感受到了這種變化，她說(shuō)“這度的彎，就必須要把速度降下來(lái)。不論是因?yàn)橹袊?guó)的人口紅利正在逐漸消失之中，

兩年生意太難做了，一杯奶茶只賣到1塊錢，在深圳這樣的高消費(fèi)城市，已經(jīng)無(wú)法還是因?yàn)楸旧淼陌l(fā)展需要，中國(guó)的制造業(yè)都亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)，在轉(zhuǎn)型期，會(huì)出現(xiàn)像盛

再便宜了，可是現(xiàn)在就是這1塊錢的奶茶都不好賣了?！边@樣一家效益曾經(jīng)很好的代昌一樣“盛極而衰”的企業(yè)，也會(huì)涌現(xiàn)出像A市這樣的成功經(jīng)驗(yàn)。

工企業(yè)，現(xiàn)在雇員僅剩三四千人，正可謂“盛極而衰”。

4.某大學(xué)的陳博士認(rèn)為，勞動(dòng)力短缺對(duì)于未來(lái)中國(guó)發(fā)展來(lái)說(shuō)是個(gè)積極的信號(hào)。

全國(guó)何止成千上萬(wàn)個(gè)盛昌？“中國(guó)制造”曾經(jīng)瘋狂席卷全球，阿富汗人騎的自

短缺的勞動(dòng)力市場(chǎng)會(huì)使我們開始關(guān)注勞動(dòng)力資源對(duì)于中國(guó)崛起夢(mèng)想的重要性。只有

行車，越南人騎的摩托車，巴基斯坦小店里擺放的文具用品，美國(guó)人看的電視機(jī)和

當(dāng)為這種稀缺的勞動(dòng)力資源支付更高的報(bào)酬時(shí)，我們才會(huì)認(rèn)識(shí)到人力資本投資的重

穿的衣服，歐洲人用的家電和玩具，都貼著“中國(guó)制造”的標(biāo)簽，中國(guó)一度成為了

要性，而技術(shù)創(chuàng)新也會(huì)隨之綻放。他說(shuō)，如今有的人在談?wù)撝袊?guó)屈崛起之際，總愛

“世界工廠然而，中國(guó)的“世界工廠”名號(hào)只是“代工廠”的另一種說(shuō)法。這些

用那些以廉價(jià)勞動(dòng)力堆積出來(lái)的GDP和羽翼漸豐的國(guó)際影響力作為他們的例證，這

企業(yè)靠的僅是低技術(shù)含量和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)鏈。隨著勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的逐漸喪失，一度

是一種認(rèn)識(shí)的誤區(qū)0他介紹到，世界銀行資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰里夫?薩克斯教授發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)在，回歸實(shí)業(yè)幾乎成為歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體共同的戰(zhàn)略選擇。美國(guó)從2009年

一個(gè)非常有趣的“資源詛咒”現(xiàn)象：自然資源豐富的國(guó)家并沒有獲得想象中的高速到2012年，先后推出了《美目制造業(yè)振興法案》“購(gòu)買美國(guó)貨”“五年出口倍增計(jì)劃”

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，比如，擁有豐富資源的尼II利亞和委內(nèi)瑞拉正經(jīng)歷著較低增長(zhǎng)或者還在“降低制造業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)”等多項(xiàng)政策措施，推動(dòng)美國(guó)制造業(yè)復(fù)興和回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

痛苦的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中掙扎；而相反的是，韓國(guó)、新加坡和瑞士等自然資源相對(duì)匱乏的到2012年1月，美國(guó)制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)連續(xù)30個(gè)月保持增長(zhǎng)，總體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)連續(xù)

國(guó)家，經(jīng)濟(jì)卻表現(xiàn)出異常的穩(wěn)定性和持續(xù)性?，F(xiàn)在來(lái)看，擁有豐富石油資源的俄羅32個(gè)月保持增長(zhǎng)。制造業(yè)出口一直穩(wěn)步上升，2011年約占出口總額的52%。失業(yè)

斯也已陷入“石油詛咒”的陷阱之中。究其原因，就在于這些順取逆守的資本家在率從2009年10月的10.2%降至7.9%,制造業(yè)貢獻(xiàn)了超過(guò)40萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。這些

獲得原始資本積累之后，非但沒有像新自由主義者所期望的那樣，向社會(huì)支付再生數(shù)據(jù)表明，美國(guó)制造業(yè)正走在“回歸”的路上。另一方面，美國(guó)制造業(yè)“回歸”走

產(chǎn)所需要的市場(chǎng)價(jià)格，反而利用與地方政府以及其他政治力量的強(qiáng)大勾結(jié)，向工人的是高端路線，旨在打造先進(jìn)制造業(yè)，基建和科研、教育、可再生能源及節(jié)能項(xiàng)目、

支付低于再生產(chǎn)所需的低工資，以更低的價(jià)格繼續(xù)獲得大片優(yōu)良的自然資源。陳博智能電網(wǎng)、醫(yī)療信息化、環(huán)境保護(hù)等是其投資的重點(diǎn)。

士說(shuō)：“我并不擔(dān)心處于發(fā)展軌道的中國(guó)會(huì)像俄羅斯那樣陷入‘石油詛咒’陷阱，但

是非常擔(dān)憂會(huì)陷入‘人口詛咒’的陷阱?！蹦壳爸袊?guó)制造業(yè)如若不應(yīng)對(duì)得當(dāng)，極有可早在1999年，學(xué)者馮艾盟就指出制造業(yè)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)繁榮的關(guān)鍵，他認(rèn)為，與

能淪為建立在沙子上的王國(guó)，難以經(jīng)受真正的風(fēng)雨洗禮。先進(jìn)的服務(wù)業(yè)相比，制造業(yè)所能創(chuàng)造的就業(yè)崗位組合要好得多一一每個(gè)人都能從制

造業(yè)中獲得工作，從藍(lán)領(lǐng)工人到工程師、科學(xué)家，乃至頂級(jí)高管。先進(jìn)的制造商可

5.當(dāng)虛擬經(jīng)濟(jì)在發(fā)達(dá)國(guó)家尤其是美國(guó)占據(jù)主導(dǎo)地位的時(shí)候，越來(lái)越多的人沉迷以積累大量秘密的生產(chǎn)訣竅，這些訣竅要通過(guò)一代又一代人“從做中學(xué)”，擁有過(guò)些

于金融市場(chǎng)的海洋里，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不可避免地受到?jīng)_擊.在“次貸危機(jī)”引發(fā)的國(guó)際訣竅能避免其受到來(lái)自于擁有廉價(jià)勞動(dòng)力的海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅。按單位產(chǎn)能，制

金融風(fēng)暴里，發(fā)達(dá)國(guó)家從高速增長(zhǎng)一下子跌入茫茫沼澤地。經(jīng)此一劫，發(fā)達(dá)國(guó)家認(rèn)造業(yè)公司的出口能力比服務(wù)業(yè)公司強(qiáng)大近10倍。制造業(yè)的出口能力之所以表現(xiàn)優(yōu)

識(shí)到：脫離制造業(yè)的虛擬經(jīng)濟(jì)“虛火”，是釀成危機(jī)進(jìn)而造成全球經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷的主異，是因?yàn)橹圃鞓I(yè)產(chǎn)品在整個(gè)世界范圍內(nèi)的出售幾乎不會(huì)遇到適應(yīng)性的問(wèn)題，而服

因。盧?蘭奇是美國(guó)通用電氣家電業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)主管，他說(shuō)：“過(guò)去我們?cè)J(rèn)為我們負(fù)務(wù)業(yè)產(chǎn)品如電腦軟件，需要付出高昂的代價(jià)，才能滿足海外市場(chǎng)上不同的文化需求。

責(zé)設(shè)計(jì)然后控制銷售就萬(wàn)事大吉，現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)這是個(gè)錯(cuò)誤，一旦你把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移出

去，就很可能再也回不來(lái)了。而這種變化是一點(diǎn)點(diǎn)顯現(xiàn)的：當(dāng)你第一次把烤面包機(jī)在戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)興的過(guò)程中，日本政府制定了“產(chǎn)業(yè)合理化計(jì)劃”，把綜合機(jī)械

和熱水器轉(zhuǎn)移到海外生產(chǎn)時(shí)，你還知道如何制作這些產(chǎn)品，因?yàn)樽蛱?、上個(gè)月或者加工、冶金和化工等制造業(yè)作為發(fā)展出口的主力產(chǎn)業(yè)。早在1958年，日本就制定了

上個(gè)季度你還在生產(chǎn)它們；但是當(dāng)產(chǎn)品更新?lián)Q代、技術(shù)不斷進(jìn)步后，為降低成本而職業(yè)訓(xùn)練法，重視勞動(dòng)力素質(zhì)和職業(yè)教育的做法一直延續(xù)至今。正是日本的制造業(yè)

不斷更換代工廠的時(shí)候，設(shè)計(jì)產(chǎn)品的人與生產(chǎn)產(chǎn)品的人之間的差距就像太平洋一樣中有一大批以技術(shù)為自豪的勞動(dòng)者，使許多日本產(chǎn)品精致異常，日本產(chǎn)品形深入人

寬廣?！痹絹?lái)越多的美國(guó)公司開始認(rèn)識(shí)到，過(guò)去十幾年美國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的外包浪潮是個(gè)心，制造業(yè)不斷得以發(fā)展。進(jìn)入20世紀(jì)80年代，日本企業(yè)開始進(jìn)軍歐美市場(chǎng)，在

嚴(yán)重的錯(cuò)誤。當(dāng)?shù)爻闪⒐荆?dāng)?shù)夭少?gòu)、當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。1985年以后，日元急劇升值，日本產(chǎn)品的價(jià)

格競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)下降，為降低生產(chǎn)成本，出口企業(yè)紛紛將工廠遷往人工費(fèi)低廉的亞洲

各國(guó)，隨著制造業(yè)基地對(duì)外轉(zhuǎn)移，引起國(guó)內(nèi)制造業(yè)的萎縮，出現(xiàn)了所謂“產(chǎn)業(yè)空洞

化”現(xiàn)象，日本國(guó)內(nèi)看似繼續(xù)引領(lǐng)研發(fā)，卻離工廠越來(lái)越遠(yuǎn)，創(chuàng)造力越來(lái)越弱，日德國(guó)制造很大程度上歸功于這個(gè)國(guó)家高水平的職業(yè)技術(shù)教育。德國(guó)目前有各種

本的有識(shí)之士驚呼“我們正處于空前的空心化危機(jī)中”。職業(yè)學(xué)校9000多所，除了30%左右的青年上大學(xué)外，絕大多數(shù)人都選擇了不同形

式的職業(yè)教育。職業(yè)培訓(xùn)的費(fèi)用主要由政府和企業(yè)承擔(dān)，培養(yǎng)一名職業(yè)學(xué)校學(xué)生每

“德國(guó)制造”125年的歷史就像一個(gè)童話，它是德國(guó)在“二戰(zhàn)”后崛起的密碼,年平均花費(fèi)1.5萬(wàn)歐元，而普通學(xué)校的學(xué)生只是這一費(fèi)用的三分之一。另外，企業(yè)

世界金融危機(jī)中挺立不倒的依靠，歐債危機(jī)中仍“一枝獨(dú)秀”的答案。100多年中，還提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所，并發(fā)給學(xué)生每月500至800歐元不等的生活費(fèi)。德國(guó)《職業(yè)教育

任何一件“德國(guó)制造”產(chǎn)品都像一塊熱氣騰騰的蛋糕，受到各國(guó)的歡迎。當(dāng)美英等法》中，對(duì)參與職業(yè)教育企業(yè)的資格、設(shè)備、場(chǎng)所等方面都有所規(guī)定，能夠進(jìn)行職

西方國(guó)家紛紛把制造業(yè)向發(fā)展中國(guó)家外包，自己轉(zhuǎn)向來(lái)錢更容易的金融業(yè)時(shí)，德國(guó)業(yè)技術(shù)教育，表明了企業(yè)的水平，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種榮譽(yù)，當(dāng)然企業(yè)也會(huì)享受到

仍將主要精力放在制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平的提高上。正是這種制造業(yè)立國(guó)的發(fā)國(guó)家的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。但也不是所有企業(yè)都有能力或愿意親自培養(yǎng)人才，對(duì)一些企業(yè)來(lái)

展戰(zhàn)略，不僅讓德國(guó)保持了較高的就業(yè)率，促進(jìn)了德國(guó)科技創(chuàng)新能力的不斷提高，說(shuō)，購(gòu)買培訓(xùn)設(shè)備、找人實(shí)施培訓(xùn)的費(fèi)用十分昂貴。于是，一些專門幫助企業(yè)承擔(dān)

也使得德國(guó)具備了抵御金融危機(jī)沖擊的堅(jiān)實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。美國(guó)《新聞周刊》曾在題為學(xué)徒“校外培養(yǎng)”任務(wù)的職業(yè)培訓(xùn)中心應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)需要什么，培訓(xùn)中心就培訓(xùn)

“眾廠之廠”的文章中感嘆：德國(guó)制造之所以稱霸世界，是因?yàn)榈聡?guó)人能把普通的什么。

金屬敲打成震驚世界的科技奇跡。有專家認(rèn)為，德國(guó)的制造業(yè)與美英制造業(yè)最大的

不同，在于德國(guó)重視以人為主導(dǎo)的生產(chǎn)，而美英重視資本為主導(dǎo)的生產(chǎn)。在金融危在德國(guó)職業(yè)教育體系中，政府和工業(yè)界都扮演著非常重要的角色。無(wú)論是聯(lián)邦

機(jī)期間，美英國(guó)家的制造業(yè)部門大量裁員，而德國(guó)政府通過(guò)政府扶持和補(bǔ)貼等手段,政府、地方政府還是企業(yè)、工商協(xié)會(huì)，各司其職，目的只有一個(gè)：培養(yǎng)技術(shù)型人才,

盡量維持制造業(yè)就業(yè)穩(wěn)定。因?yàn)橘Y本沒有思想，人才有，工程師一旦被解雇就再難保持德國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力。德國(guó)聯(lián)邦政府主要負(fù)責(zé)搭建合理的法律框架，認(rèn)可培訓(xùn)崗位并對(duì)

重返崗位了，這是危機(jī)過(guò)后德國(guó)的研發(fā)密集型制造業(yè)能迅速恢復(fù)的重要原因。培訓(xùn)、創(chuàng)新以及相關(guān)研究提供必要的資金支持。為職業(yè)教育學(xué)校設(shè)定課程，為教職

人員提供資金支持等事務(wù)則落到各聯(lián)邦州的頭上。同時(shí)，聯(lián)邦州還需監(jiān)管商會(huì)活動(dòng),

6.克里斯蒂安是德國(guó)勃蘭登堡州一個(gè)小企業(yè)的木工。他初中畢業(yè)后，面臨的因?yàn)樯虝?huì)在職業(yè)教育中承擔(dān)了監(jiān)管企業(yè)、證書發(fā)放等重要任務(wù)。作為職業(yè)教育體系

選擇是繼續(xù)深造學(xué)習(xí)，還是進(jìn)入職業(yè)學(xué)校學(xué)一門手藝?！拔液透改阜治隽俗约旱那闆r的中堅(jiān)力量，企業(yè)有必要不斷創(chuàng)新、更新職業(yè)培訓(xùn)崗位，提名專家參與規(guī)則制定，

和家庭條件后，決定上職業(yè)學(xué)校的木工專業(yè)?！笨死锼沟侔步榻B說(shuō)，“在德國(guó)，經(jīng)職并提供一定的培訓(xùn)補(bǔ)貼。工商聯(lián)合會(huì)和手工業(yè)協(xié)會(huì)兩大協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)管企業(yè)，包括核

業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后的技術(shù)工人待遇很高，也很受尊重。我16歲上職業(yè)學(xué)校時(shí)，每月就能實(shí)企業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)、監(jiān)管企業(yè)培訓(xùn)、登記培訓(xùn)合同、管理考試等重要環(huán)節(jié)。此外，商

掙400歐元，足夠自己生活了。再過(guò)兩年我就有資格參加高級(jí)技師考試，26歲我完會(huì)還會(huì)為企業(yè)培訓(xùn)提供咨詢，在企業(yè)與學(xué)徒產(chǎn)生糾紛時(shí)充當(dāng)調(diào)解人角色。法國(guó)總統(tǒng)

全有可能成為高級(jí)技工?！钡聡?guó)大學(xué)學(xué)制較長(zhǎng)，一般6年，克里斯蒂安的初中同學(xué)大曾感慨地說(shuō)，德國(guó)每年要向西歐出口很多產(chǎn)品，但看來(lái)還應(yīng)該出口另一種產(chǎn)品，這

學(xué)畢業(yè)后起碼26歲，6年大學(xué)的開銷最少4萬(wàn)歐元，畢業(yè)后還一貧如洗的時(shí)候，他就是職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)制度。

的存折上已經(jīng)有5位數(shù)字的存款了。

7.浙江Z公司新品線組長(zhǎng)老梁，利用3個(gè)月的工余時(shí)間，經(jīng)過(guò)100多次反復(fù)

3、根據(jù)給定材料?，結(jié)合材料中所述“如果給我們一個(gè)杠桿，我們也能撬起地球”。

的試驗(yàn)，攻破了“絲攻短牙（拔牙）項(xiàng)目”，讓該公司每年僅這個(gè)工序就節(jié)約了10

請(qǐng)以“新時(shí)代的工人力量”為題。自擬角度，寫一篇文章（800——1000字，50分）

多萬(wàn)元的生產(chǎn)成本?！白鳛樯a(chǎn)工人，最關(guān)心的就是產(chǎn)品的合格率。我這樣做，只是

堅(jiān)持我的工作準(zhǔn)則，盡量降低產(chǎn)品的廢品率，節(jié)約生產(chǎn)成本?！崩狭哼@樣理解自己的中心明確，思想深刻，內(nèi)容充實(shí)，有說(shuō)服力，語(yǔ)言流暢。

自主創(chuàng)新，“我是通過(guò)這種創(chuàng)造性勞動(dòng)體會(huì)到了更多的價(jià)值。我們工人不該只是流水

線上的生產(chǎn)工具，我們應(yīng)該成為一個(gè)個(gè)充滿創(chuàng)造性的個(gè)體。其實(shí)只要給我們工人一

一、根據(jù)材料6,德國(guó)制造歸功于德國(guó)良好的職業(yè)教育，請(qǐng)歸納“德國(guó)職業(yè)教育

個(gè)杠桿，我們同樣能撬動(dòng)地球！”

成功的原因”。（200字，20分）

寶鋼集團(tuán)以全國(guó)鋼鐵業(yè)6%的產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)了全行業(yè)約30%的利潤(rùn)。有何秘訣呢？【解題思路】

“職工是企業(yè)力量之基、活力之源！”寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)說(shuō)，“寶鋼式創(chuàng)新的最大特色

閱讀題干，審清題意

是‘藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新'，每天產(chǎn)生專利4件，五成由一線工人創(chuàng)造?！惫と税l(fā)明家孔利明20

題干為作答提供了兩個(gè)重要信息：一是作答范圍為''給定資料6"；二是作答內(nèi)

多年來(lái)，為寶鋼解決各類設(shè)備的疑難雜癥，主導(dǎo)生產(chǎn)工藝改進(jìn)，直接創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效

益達(dá)上千萬(wàn)元?！拔业拇髮W(xué)在寶鋼?！边@是孔利明的肺腑之言。出身鉗工的盧江海在容為“分析歸納職業(yè)教育在德國(guó)成功的原因”。還要注意字?jǐn)?shù)不超過(guò)200字。

孔利明的帶動(dòng)下，立足本職崗位搞專利研發(fā)，成為寶鋼的“金點(diǎn)子大王”，一年內(nèi)他

閱讀材料，提煉要點(diǎn)

提出13條合理化建議，創(chuàng)造26項(xiàng)實(shí)用專利、4項(xiàng)發(fā)明專利。寶鋼的職工創(chuàng)新以開

既然作答范圍是“給定資料6”，那就需要了解“給定資料6”講的是什么，從

放式的崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，逐步形成深入的創(chuàng)新體系和跨崗位、跨區(qū)域、跨專業(yè)的

協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，同時(shí)，還建立了全覆蓋的創(chuàng)新激勵(lì)體系，職工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)從10元到中可以提煉哪些要點(diǎn)。

100萬(wàn)元?！皺C(jī)器不能代替人，中國(guó)工人在任何時(shí)代都是有力量的，關(guān)鍵在于怎樣激通讀“給定資料6”可知，“給定資料6”講的是德國(guó)的職業(yè)教育情況。在資料

發(fā)他們的創(chuàng)造力?！鄙虾Ｊ锌偣?huì)主席認(rèn)為，寶鋼“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”，就是現(xiàn)代企業(yè)制度

中，與作答內(nèi)容相關(guān)的要點(diǎn)包括：職業(yè)培訓(xùn)的費(fèi)用主要由政府和企業(yè)承擔(dān)；企業(yè)提

下如何依靠職工的最好詮釋。

供實(shí)習(xí)場(chǎng)所，給學(xué)生發(fā)生活費(fèi)；德國(guó)《職業(yè)教育法》對(duì)參與職業(yè)教育的企業(yè)資格、

二、作答要求

設(shè)備等都有所規(guī)定；企業(yè)會(huì)享受到國(guó)家的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼；無(wú)力或不愿培訓(xùn)時(shí)，由職業(yè)培

1、根據(jù)材料6,德國(guó)制造歸功于德國(guó)良好的職業(yè)教育，請(qǐng)歸納“德國(guó)職業(yè)教育

訓(xùn)中心幫助承擔(dān)“校外培養(yǎng)”任務(wù)；在德國(guó)職業(yè)教育體系中，政府和工業(yè)界都扮演

成功的原因”。（200字,20分）

著非常重要的角色；各司其職，目的只有一個(gè)：培養(yǎng)技術(shù)型人才，保持德國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力;

2、假設(shè)你是A企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)了“材料7”后，給你們的員工寫一個(gè)倡議

搭建合理的法律框架，認(rèn)可培訓(xùn)崗位并對(duì)培訓(xùn)、創(chuàng)新以及相關(guān)研究提供必要的資金

書，鼓勵(lì)他們愛崗敬業(yè)，積極創(chuàng)新。（500字，30分）

支持；為職業(yè)教育設(shè)定課程，為教職人員提供資金支持等；監(jiān)管商會(huì)活動(dòng)；監(jiān)管企

業(yè)、證書發(fā)放；不斷創(chuàng)新、更新職業(yè)培訓(xùn)崗位，提名專家參與規(guī)則制定，并提供一干中所給出的內(nèi)容是相符合的。這里的定位是指倡議書的對(duì)象是某企業(yè)的職工，所

定的培訓(xùn)補(bǔ)貼；監(jiān)管企業(yè)，包括核實(shí)企業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)、監(jiān)管企業(yè)培訓(xùn)等重要環(huán)節(jié)；為以倡議書的語(yǔ)言不能太官方、太生硬，要吸引人，要生動(dòng)。不過(guò)既然是倡議書，所

企業(yè)培訓(xùn)提供咨詢，調(diào)解企業(yè)與學(xué)徒產(chǎn)生的糾紛。以一定要注意有號(hào)召性，號(hào)召職工愛崗敬業(yè)、積極創(chuàng)新。此外，還要注意字?jǐn)?shù)的要

加工要點(diǎn)，組織答案求是不超過(guò)500字，不要在字?jǐn)?shù)上面丟分。

分析以上提煉出來(lái)的要點(diǎn)，職業(yè)教育在德國(guó)成功是因?yàn)檎凸I(yè)界的共同作閱讀材料，提取要點(diǎn)

用，具體分析時(shí)，應(yīng)從聯(lián)邦政府、地方政府、商會(huì)和企業(yè)四個(gè)方面組織答案。最后,從題干中我們得知答案的要點(diǎn)集中在給定材料7中，所以我們重點(diǎn)梳理材料7

將要點(diǎn)用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句，全面、準(zhǔn)確地寫出來(lái)即可。的有關(guān)內(nèi)容。材料7的第一段主要是講述一個(gè)案例，浙江Z公司的組長(zhǎng)老梁，在工

【參考答案】作實(shí)踐中發(fā)揮工人的自主創(chuàng)新作用，為企業(yè)節(jié)省了生產(chǎn)成本。而且，從老梁身上我

原因：德國(guó)政府和工業(yè)界以培養(yǎng)技術(shù)型人才，保持德國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力為目的。們能看出來(lái)新時(shí)代工人的價(jià)值觀的變化，他們不再把自己當(dāng)成生產(chǎn)工具，二是一個(gè)

聯(lián)邦政府：搭建合理的法律框架，認(rèn)可培訓(xùn)崗位并對(duì)培訓(xùn)、創(chuàng)新以及相關(guān)研究充滿創(chuàng)造性的個(gè)體，在價(jià)值觀的帶動(dòng)下，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了新時(shí)

提供必要的資金支持。期工人的新定位。

聯(lián)邦州：為職業(yè)教育設(shè)定課程，為教職人員提供資金支持等，監(jiān)管商會(huì)活動(dòng)。材料7的第二段就是講寶鋼集團(tuán)的“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”，工人在生產(chǎn)一線中，進(jìn)行發(fā)

商會(huì)：監(jiān)管企業(yè)，發(fā)放證書，為企業(yè)培訓(xùn)提供咨詢，調(diào)解企業(yè)與學(xué)徒糾紛。明創(chuàng)造，為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。并且，工人之間能夠發(fā)揮傳、幫、帶的精神,

企業(yè)：提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所，創(chuàng)新、更新職業(yè)培訓(xùn)崗位，提名專家參與規(guī)則制定，并將“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”能夠得以推廣。而且，企業(yè)也能夠給工人提供創(chuàng)新的平臺(tái)，建立激

提供一定的培訓(xùn)補(bǔ)貼；與職業(yè)培訓(xùn)中心合作。勵(lì)體系，激發(fā)工作創(chuàng)新的積極性和潛能，最好的詮釋了現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)如何

二、假設(shè)你是A企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)了“材料7”后，給你們的員工寫一個(gè)倡議依靠職工得到更好的發(fā)展。

書，鼓勵(lì)他們愛崗敬業(yè)，積極創(chuàng)新。（500字，30分）加工要點(diǎn)，組織答案

【解題思路】將上述要點(diǎn)進(jìn)行整合，突出重點(diǎn)，按照“闡明倡議事由一一寫明倡議事項(xiàng)一

閱讀題干，審清題意呼吁號(hào)召”的形式組織答案，注意用語(yǔ)要有號(hào)召性，語(yǔ)言生動(dòng)準(zhǔn)確。

本題要求以某企業(yè)工會(huì)干部的名義，寫一份號(hào)召職工愛崗敬業(yè)、積極創(chuàng)新的倡【參考答案】

議書。作答時(shí)注意題目的作答要求，即定位準(zhǔn)確，語(yǔ)言生動(dòng)并且有號(hào)召力，這與題致全廠工人的一封倡議書

全廠的工友，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代背景之下，我國(guó)制造業(yè)面臨著一系列問(wèn)題，而與此同時(shí)如何加

愛崗敬業(yè)、自主創(chuàng)新不僅可以為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)也能使我們自強(qiáng)人才建設(shè)和培養(yǎng)新時(shí)代工人成為關(guān)鍵任務(wù)。給定資料中提供了許多國(guó)外在發(fā)展制

身擺脫“流水線生產(chǎn)工具”的身份，最大化實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。目前我廠面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)造業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，考生要吃透給定資料的內(nèi)容，可以選取切合“新時(shí)代工人

的考驗(yàn)，亟需高技術(shù)水平的人才。在此號(hào)召全廠工友，要愛崗敬業(yè)，充分發(fā)揮自主力量”的相關(guān)部分進(jìn)行寫作思路拓展和相關(guān)借用。

創(chuàng)新的積極性，共同解決我們面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。這里提供一種寫作角度，考生可以根據(jù)已給題目，把文章寫作分為四個(gè)部分，

愛崗敬業(yè)、自主創(chuàng)新需要工友轉(zhuǎn)變價(jià)值觀，將自主創(chuàng)新作為自己的職業(yè)目標(biāo)，首先通過(guò)“咱們工人有力量”這首建國(guó)之初的旋律引入話題，其次闡明展現(xiàn)新時(shí)代

實(shí)現(xiàn)對(duì)自我的重新定位；需要工友不斷在崗位中學(xué)習(xí)，在一線中解決各種疑難雜癥,工人力量的背景和意義，再次從“搭建合理的政策框架體系”、“提高職業(yè)技術(shù)教

不斷開拓創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造效益；需要工友帶頭發(fā)揮傳、幫、帶的作用，發(fā)揮團(tuán)體育水平”以及“構(gòu)建全方位創(chuàng)新體制”三方面提出建議措施，最后通過(guò)展望進(jìn)行收

的跨崗位、跨區(qū)域、跨專業(yè)的協(xié)同機(jī)制；需要全廠上下尊重工友的主體地位和首創(chuàng)尾。在寫作過(guò)程中要注意作答要求，中心明確，思想深刻，內(nèi)容充實(shí)，有說(shuō)服力及

精神，我們會(huì)不斷完善體制，將創(chuàng)新融入到我們的企業(yè)文化之中，實(shí)現(xiàn)人盡其才，語(yǔ)言流暢，另外字?jǐn)?shù)要控制在800~1000字。

才盡其用。【參考例文】

企業(yè)是創(chuàng)新的主體，職工是創(chuàng)新的靈魂，崗位是創(chuàng)新的源泉。讓我們攜起手來(lái),新時(shí)代的工人力量

為迎接企業(yè)發(fā)展新篇章而共同努力！“咱們工人有力量！”上世紀(jì)50年代，一首鏗鏘有力的歌，唱響了新中國(guó)工人

三、根據(jù)給定材料，結(jié)合材料中所述“如果給我們一個(gè)杠桿，我們也能撬起地的光輝形象。在如今轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越發(fā)展的大時(shí)代，工人也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，在變革的經(jīng)

球”。請(qǐng)以“新時(shí)代的工人力量”為題，自擬角度，寫一篇文章。（800—1000字,濟(jì)大潮之中呈現(xiàn)別樣動(dòng)人的精神風(fēng)貌。

50分）改革開放三十多年來(lái)，我國(guó)一度被譽(yù)為“世界工廠”，但隨著時(shí)代更替和經(jīng)濟(jì)

要求：中心明確，思想深刻，內(nèi)容充實(shí)，有說(shuō)服力，語(yǔ)言流暢。的快速發(fā)展，僅靠低技術(shù)含量和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)鏈的“中國(guó)制造”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足

【寫作思路】經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。當(dāng)前我國(guó)面臨創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的考驗(yàn)，對(duì)發(fā)揮職工的創(chuàng)新能

本次考試的文章寫作要求考生結(jié)合材料中所述“如果給我們一個(gè)杠桿，我們也力也提出了新的挑戰(zhàn)。新時(shí)代工人不該只是流水線上的生產(chǎn)工具，而應(yīng)該成為充滿

能撬起地球”，以“新時(shí)代的工人力量”為題進(jìn)行論述，從題干要求來(lái)看，本題屬創(chuàng)造性的個(gè)體，我們堅(jiān)信，只要給工人一個(gè)杠桿，其同樣能撬動(dòng)地球，在新一輪經(jīng)

于結(jié)合材料進(jìn)行作答的命題作文?？忌趯懽髦巴ㄟ^(guò)閱讀給定資料，可以得知在濟(jì)建設(shè)中展現(xiàn)出“新時(shí)代的工人力量”。

展現(xiàn)新時(shí)代工人力量，積極搭建合理的政策框架體系。當(dāng)前我國(guó)在工人權(quán)利保上世紀(jì)傳唱大江南北的《咱們工人有力量》，激勵(lì)了數(shù)代產(chǎn)業(yè)工人昂揚(yáng)向上、

障方面的法律法規(guī)還不夠完善，工人的經(jīng)濟(jì)利益得不到有效保護(hù)，個(gè)人權(quán)利得不到為國(guó)奉獻(xiàn)。我們期待新時(shí)代的工人再次譜寫出《咱們工人有力量》的新篇章！

尊重?；谔岣咂髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家等方面的需要，我國(guó)應(yīng)積極構(gòu)建合理

的法律框架體系，在政治上保證工人的主人公地位，使他們真正成為國(guó)家的主人，

2013年4月13日公務(wù)員考試聯(lián)考申論真題（云南版）

特別是加強(qiáng)工人社會(huì)保障建設(shè)，依法保護(hù)他們的經(jīng)濟(jì)利益，使他們的生活水平不低

于社會(huì)平均水平。同時(shí)積極實(shí)施企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略，實(shí)施集聚優(yōu)秀人才投身企

一、給定資料

業(yè)的政策，規(guī)范企業(yè)人才開發(fā)中的政府、企業(yè)和市場(chǎng)關(guān)系。

展現(xiàn)新時(shí)代工人力量，大力提高職業(yè)技術(shù)教育水平。開展技能培訓(xùn)，積極培養(yǎng)

1.2009年，一群來(lái)自深圳的普通工人成為美國(guó)《時(shí)代》周

技術(shù)型人才是新時(shí)代工人獲得產(chǎn)業(yè)工人地位和身份的前提，也是保持國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的

需要。要不斷完善職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)制度，對(duì)培訓(xùn)、創(chuàng)新以及相關(guān)研究提供必要刊的年度人物。周刊一出版，中國(guó)工人的燦爛笑容，瞬間給處

的資金支持和財(cái)政補(bǔ)貼，聯(lián)合社會(huì)各界做好職業(yè)教育監(jiān)督、核實(shí)、咨詢和管理工作;于經(jīng)濟(jì)低迷的世界帶來(lái)希望。他們堅(jiān)毅的目光，質(zhì)樸的外表，

同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)不斷創(chuàng)新、更新職業(yè)培訓(xùn)崗位，積極創(chuàng)新載體，強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)余

倔強(qiáng)的神態(tài)，真實(shí)地反映了中國(guó)工人的性格，這種性格，為“中

培訓(xùn)，全面提升工人素質(zhì)和技術(shù)水平。

展現(xiàn)新時(shí)代工人力量，努力構(gòu)建全方位創(chuàng)新體制。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)民企用工制國(guó)制造”貼上光亮的標(biāo)簽。中國(guó)工人一直以勤勞、堅(jiān)韌的姿態(tài)

度一直沿用起步階段的“臨時(shí)雇工”形式，從業(yè)者打工多年，沒有產(chǎn)業(yè)工人身份、出現(xiàn)在歷史各個(gè)時(shí)期。建國(guó)之初，“咱們工人有力量”這昂揚(yáng)的

市民待遇和制度保障下的上升通道，成為滋生不穩(wěn)定因素的溫床之一。這亟需企業(yè)

旋律曾伴隨共和國(guó)的成長(zhǎng)，點(diǎn)亮了一個(gè)時(shí)代。無(wú)論是石油開采,

進(jìn)一步加大職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作力度，完善機(jī)制，創(chuàng)新內(nèi)容；積極建立開放式的

崗位責(zé)任制，形成深入的創(chuàng)新體系和跨崗位、跨區(qū)域、跨專業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制；建還是鋼鐵制造，各個(gè)行業(yè)都閃耀著工人的光彩，“工人老大哥”

立全覆蓋的創(chuàng)新激勵(lì)體系，奏響職工有力量的時(shí)代強(qiáng)音。成為令人艷羨的稱呼。工人成了國(guó)家和工廠主人，這極大地激

發(fā)了工作的工作熱情和生產(chǎn)積極性。大慶的“鐵人”王進(jìn)喜“寧

可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神，老英雄2.“她們太沒有責(zé)任心了，上班的時(shí)候還玩手機(jī)，聊天，

孟泰“為鞍鋼譜寫的一曲自力更生的凱歌”的創(chuàng)業(yè)精神，激勵(lì)哪像我們呀?！标惽囝^一扭，提高聲調(diào)對(duì)著李婉蕓說(shuō)，李婉蕓笑

著工人們創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)奇跡，為共和國(guó)的建設(shè)做出了了笑，不做聲。

不可磨滅的貢獻(xiàn)。工人的內(nèi)心驕傲是那么強(qiáng)烈，歸屬感油然而

這是條小小的商業(yè)街，有可供歇腳的長(zhǎng)凳，時(shí)近黃昏，“70

生。

后”陳青和“90后”李婉蕓在此聊著天。街外，由于植被稀少,

隨著時(shí)代的更替，社會(huì)條件發(fā)生轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)方式進(jìn)行了變工業(yè)園區(qū)被巨大而又沉悶的灰色籠罩，灰色的天，灰色的廠房,

更。在一段歷史時(shí)期，農(nóng)民工成為中國(guó)獨(dú)有的勞動(dòng)用工方式，身著藍(lán)色和淺灰色工裝的女工們來(lái)來(lái)往往，貨車和摩托車四處

一定程度上消化了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，以低成本支持著工業(yè)化發(fā)穿梭。這個(gè)工業(yè)區(qū)的高峰時(shí)期，曾工作和居住著8萬(wàn)人，但隨

展。改革開放早期，農(nóng)民工是一批將外出務(wù)工作為副業(yè)的農(nóng)村著企業(yè)部分產(chǎn)能的向外轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在只有3萬(wàn)人左右了。人群的

人口，出外出務(wù)工而帶來(lái)的財(cái)富轉(zhuǎn)移在一定程度上起到了平衡聚散，青春的過(guò)往，10年前就來(lái)到這里的湖南人陳青是目睹者,

城鄉(xiāng)差距的作用。但這種情況隨著農(nóng)民工群體的代際更替發(fā)生就連她自己，也是幾進(jìn)幾出，換廠、結(jié)婚、生孩子，在生活中，

了變化，“80后”“90后”的新一代農(nóng)民工客觀上已經(jīng)無(wú)法回到她以家鄉(xiāng)為據(jù)點(diǎn)，在工作中，她以這里為據(jù)點(diǎn)，兩邊穿梭，沉

農(nóng)村，他們成了新時(shí)代的“新工人”。默又堅(jiān)韌。

去年剛剛高中畢業(yè)的李婉蕓是新一批的落腳者，她說(shuō)她也

認(rèn)同陳青對(duì)她們年輕人的看法，但時(shí)代不同了，現(xiàn)在的選擇多

多啊，年輕人可沒有那么好的耐性，絕大部分人的志向并不在很像？沒有多少人真正關(guān)心我們！“但是，這家廠的廠長(zhǎng)助理王

那些單調(diào)枯燥的生產(chǎn)線上，不愿干了就走唄。像她這樣的年輕先生卻說(shuō)：“現(xiàn)在的年輕工人，已與他們的父輩不同，并不滿足

人，如今已經(jīng)成為她所在城區(qū)外來(lái)務(wù)工人員的主流。這個(gè)龐大于做工掙錢。他們大多受過(guò)初中以上教育，對(duì)自由、個(gè)人尊重

而年輕的外來(lái)工群體的歸依，正在給中國(guó)社會(huì)的發(fā)展提出越來(lái)越來(lái)越重視，如果無(wú)法滿足他們的要求，他們馬上就會(huì)跳槽。

越現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。企業(yè)如果不能有一批長(zhǎng)期忠誠(chéng)的骨干，企業(yè)壯大和職工發(fā)展都

很難談得上?！?/p>

來(lái)自湖北荊州，現(xiàn)在在這個(gè)工業(yè)區(qū)一家外資企業(yè)打工的一

名李姓男員工說(shuō)：“我們四周是高高的圍墻，還有鐵絲網(wǎng)，戒備一項(xiàng)調(diào)查顯示，當(dāng)下國(guó)內(nèi)僅有1%的人愿意做工人。有人評(píng)

森嚴(yán)，好像監(jiān)獄一樣，連上廁所都限定時(shí)間，平均一天要工作價(jià)道：“中國(guó)的工人獲得了美國(guó)《時(shí)代》周刊的認(rèn)同，卻沒有在

12個(gè)小時(shí)以上。”已經(jīng)在廣州打工7年的小王，今年25歲，也中國(guó)獲得普遍的認(rèn)同。”在一些人的眼中，中國(guó)的工人，現(xiàn)在基

在這家廠里上班，他的話語(yǔ)里藏著許多無(wú)奈:“你看我們的廠房，本成了流水線操作者的代名詞，是不需要多高技術(shù)的作業(yè)者。

條件好著呢?？墒?，一進(jìn)車間，所有人就失去了名字。工人密勞動(dòng)力，不僅僅是生產(chǎn)要素，更是一個(gè)有著喜怒哀樂，有著夢(mèng)

密麻麻地坐著，工作的時(shí)候根本沒空說(shuō)上一句話，得死命盯著想和追求，有著家庭生活的活生生的人。他們不僅要安身立命,

手里的活，稍微一放松，零件從你眼前滑過(guò)，錢就從你眼前溜他們也要有尊嚴(yán)，甚至還要一一抬頭仰望星空。諾貝爾獎(jiǎng)獲得

走了，因?yàn)槲覀兌际怯?jì)件工資。最近我總是想起卓別林的經(jīng)典者、印度著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿馬蒂亞?森曾說(shuō)過(guò)這樣的一句話：''在

電影《摩登時(shí)代》，有時(shí)我會(huì)想，我們是不是和電影中的夏爾洛一個(gè)走向現(xiàn)代化的國(guó)家中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是必然的事情。相比較于

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更為重要的事情是讓更多的人一一尤其是普通人,這1塊錢的奶茶都不好賣了?！边@樣一家效益曾經(jīng)很好的代工企

能夠分享到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。”顯然，這句話同樣契合中國(guó)的實(shí)業(yè)，現(xiàn)在雇員僅剩三四千人，正可謂“盛極而衰:

際，中國(guó)工人，需要時(shí)代的認(rèn)同，需要社會(huì)的尊重，還需要有

全國(guó)何止成千上萬(wàn)個(gè)盛昌？“中國(guó)制造”曾經(jīng)瘋狂席卷全

發(fā)自內(nèi)心的驕傲。

球，阿富汗人騎的自行車，越南人騎的摩托車，巴基斯坦小店

3.盛昌是一家制鞋企業(yè)，在