房建施工日志范文(篇一)

房建施工日志范文(篇一)房建施工日志范文(篇一)20xx年8月畢業(yè)于哈爾濱鐵路工程學(xué)校鐵道工程專(zhuān)業(yè)，同年分配到建安公司渝懷項(xiàng)目經(jīng)理部工作，見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)后一向堅(jiān)持工作在施工生產(chǎn)第一線(xiàn);20xx年3月至20xx年3月在太原理工大學(xué)學(xué)習(xí)工程造價(jià)與管理專(zhuān)業(yè)，在校期間擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席兼本班班長(zhǎng)，因各方面表現(xiàn)突出，榮獲院級(jí)三好學(xué)生和校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部等稱(chēng)號(hào)，并光榮的加入中國(guó)共產(chǎn)黨。20xx年4月回到我公司蘭州項(xiàng)目經(jīng)理部，從事房建技術(shù)工作。

在思想上，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我;在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù);在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，以“增強(qiáng)法制觀(guān)念，規(guī)范管理工作;完善防范措施，加大過(guò)程監(jiān)控;提高服務(wù)意識(shí)，確堅(jiān)持續(xù)改善”為指導(dǎo)方針，刻苦鉆研、努力進(jìn)取，不斷提高自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平?，F(xiàn)主要工作情景現(xiàn)鑒定如下。

參加工作第一年，參與了渝懷鐵路23標(biāo)段的貫通測(cè)量，使測(cè)量的理論知識(shí)和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，有了較為深刻的'印象。

成為技術(shù)員后，參加了管段內(nèi)的所有測(cè)量工作，對(duì)一百余座涵洞、倒虹吸管、一座中橋，一座小橋、高填深挖、定向爆破、錨桿等工藝進(jìn)行施工過(guò)程控制，確保了工期，為按時(shí)鋪軌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。之后到建安公司蘭州項(xiàng)目經(jīng)理部，參加宏宇大廈框架結(jié)構(gòu)主體施工，宏宇大廈地下二層，地上三十一層，高度超過(guò)一百米，但場(chǎng)地狹小，緊鄰馬路和居民區(qū)，對(duì)施工組織提出了較高的要求，依靠科學(xué)決策、強(qiáng)化過(guò)程控制，在20xx年年底錢(qián)主體順利封頂;同年7月至今在天水天禧苑項(xiàng)目負(fù)責(zé)技術(shù)兼工程試驗(yàn)員的工作，積累了房建施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

今后，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自我，不斷改善，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，關(guān)心時(shí)勢(shì)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)，珍惜鍛煉機(jī)會(huì)，刻苦學(xué)習(xí)，善于積累，不斷提高自我的思想政治素質(zhì)和文化水平，使自我在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里有更大的自主權(quán)，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)。虛心向別人學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)、勤勤懇懇做事的原則，實(shí)實(shí)在在的干，自覺(jué)地、不折不扣地完成本職工作，不做時(shí)代的落伍者。

房建施工日志范文(篇二)工程造價(jià)心得體會(huì)

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為培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的造價(jià)管理人才，推動(dòng)公司造價(jià)人才隊(duì)伍整體水平不斷提升，能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我公司今年繼續(xù)開(kāi)展造價(jià)員培訓(xùn)工作。

對(duì)于我個(gè)人，我認(rèn)為此次培訓(xùn)非常有意義，因?yàn)樗粌H讓我們充實(shí)了更多的理論知識(shí)，更讓我們開(kāi)闊了視野。加之與來(lái)自不同項(xiàng)目部的同事聚焦一堂，相互交流，較全面地提高了自己的理論水平和工作能力，以下是幾點(diǎn)體會(huì)：

老師們教我們算工程量的方法和識(shí)圖，有時(shí)也告訴我們一些“捷徑”，這些必將指導(dǎo)我們以后的工作，使我們的工作思路更清晰，學(xué)員們普遍反映收獲很大。培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)老師結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范，并結(jié)合圖紙、施工組織設(shè)計(jì)，以及施工工藝等，緊密聯(lián)系建筑工程案例，著重對(duì)實(shí)踐和可操作方面進(jìn)行系統(tǒng)的剖析，使我們真正掌握實(shí)際技能達(dá)到學(xué)以致用的目的。在預(yù)算員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，老師的細(xì)心講解，讓我們對(duì)建筑構(gòu)件的定額中規(guī)定計(jì)算規(guī)則和計(jì)算方法都有了一定的了解。老師們樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次書(shū)本知識(shí)與具體工作相結(jié)合的鍛煉機(jī)會(huì)，讓我深有感觸的是紀(jì)成成深厚的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在生動(dòng)的毫無(wú)保留的工程實(shí)例中，讓我們充分地了解房建工程，為我們今后的工作

積累了經(jīng)驗(yàn)。

預(yù)算要求在識(shí)圖后還得懂施工工藝，我們對(duì)有些施工方法從未加以了解，也未加以關(guān)注，甚至有的學(xué)員不清楚什么是梁板柱，為了讓培訓(xùn)人員更直觀(guān)地了解房建工程，20XX年4月11日下午，公司組織我們參觀(guān)武漢市漢陽(yáng)區(qū)社會(huì)福利院建設(shè)項(xiàng)目工程。施工員對(duì)照實(shí)物，耐心地跟我們講解房建知識(shí)，跟我們講解一些基本的房屋結(jié)構(gòu)原理，對(duì)各工序的施工流程進(jìn)行了詳細(xì)分析、解說(shuō)。通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習(xí)，我們對(duì)房建工程從最初感性的理解蛻變成直接的感觀(guān)認(rèn)識(shí)，對(duì)房建工程有了一個(gè)更加全面準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并從中了解了房建施工的基本工藝流程，施工技術(shù)要點(diǎn)，掌握了一些實(shí)用的具體的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而這些知識(shí)往往是以前很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)，對(duì)預(yù)算工作有著重大意義的知識(shí)。

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，取到了許多真經(jīng)，在此向辛勞為我們指導(dǎo)的老師們,表示深重的感謝,你們的指導(dǎo)讓我受益非淺，你們的努力使我們了解到了更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本的技能。公司精心組織，巧妙安排，抓基礎(chǔ)重實(shí)踐，我還要向?yàn)槲覀兲峁┝肆己脤?shí)習(xí)條件的公司及領(lǐng)導(dǎo)道一聲謝謝。

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時(shí)光匆匆，一周時(shí)間不知不覺(jué)就過(guò)去了，這過(guò)去的一周是我一生中平凡而又不平凡的一周，因?yàn)樵谶@一周里我完成

了公司對(duì)我們公路工程造價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公路工程概預(yù)算是在公路建設(shè)過(guò)程中，根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計(jì)算和確定建設(shè)項(xiàng)目的全部工程費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。這是一門(mén)重要的學(xué)科，更是一門(mén)公路建設(shè)人員必不可少的技術(shù)，在過(guò)去到未來(lái)對(duì)整個(gè)世界的工程都有重要影響作用。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我知道了公路工程造價(jià)應(yīng)該經(jīng)歷的步驟。一，先要熟悉合同。二，要熟悉圖紙，以便在以后能快速、便捷的進(jìn)行查閱。三，進(jìn)行工程量計(jì)算，按照不同合同中約定的清單項(xiàng)目劃分、工程量計(jì)算原則、定額以及其他有關(guān)規(guī)定等，依據(jù)圖紙、圖集等進(jìn)行一一對(duì)應(yīng)項(xiàng)下的工程量計(jì)算。四，造價(jià)計(jì)算，依據(jù)合同約定的造價(jià)計(jì)算原則，根據(jù)已計(jì)算完成的工程量計(jì)算造價(jià)，以便初步確定造價(jià)額度。五，造價(jià)調(diào)整，結(jié)合工程量計(jì)算過(guò)程存在的遺留、未定等事宜及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，或依據(jù)施工過(guò)程中的變更、洽商等文件，準(zhǔn)確對(duì)這類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行處理;同時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握承包人在施工過(guò)程中自行變更的工程內(nèi)容，并進(jìn)行記載、或補(bǔ)充資料，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。六，結(jié)算審查與確定，常用的結(jié)算審查方法有：全面審查法、重點(diǎn)抽查法、分解對(duì)比審查法、篩選審查法、分組計(jì)算審查法等等。

當(dāng)然，在這一周我不僅僅學(xué)到了造價(jià)的步驟，同時(shí)我也知道了工程概預(yù)算的分類(lèi)，工程概預(yù)算可以分為設(shè)計(jì)概算：

設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙，概算定額、指標(biāo)，工程量計(jì)算規(guī)則，材料、設(shè)備的預(yù)算單價(jià)，建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等資料預(yù)先計(jì)算工程從籌建至竣工驗(yàn)收交付使用全過(guò)程建設(shè)費(fèi)用經(jīng)濟(jì)文件。簡(jiǎn)言之，即計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目總費(fèi)用。修正概算：在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，由于設(shè)計(jì)內(nèi)容與初步設(shè)計(jì)的差異，設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)投資進(jìn)行具體核算，對(duì)初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行修正而形成的經(jīng)濟(jì)文件。其作用與設(shè)計(jì)概算相同。施工圖預(yù)算：施工圖預(yù)算是指擬建工程在開(kāi)工之前，根據(jù)已批準(zhǔn)并經(jīng)會(huì)審后的施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)行工程預(yù)算定額、工程量計(jì)算規(guī)則、材料和設(shè)備的預(yù)算單價(jià)、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計(jì)算工程建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。施工預(yù)算：施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部為控制施工成本而編制的一種預(yù)算。它是在施工圖預(yù)算的控制下，由施工單位根據(jù)施工圖紙、施工定額并結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，通過(guò)工料分析，計(jì)算和確定擬建工程所需的工、料、機(jī)械臺(tái)班消耗及其相應(yīng)費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工預(yù)算實(shí)質(zhì)上是施工單位的成本計(jì)劃文件。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的試金石，“千里之行，始于足下”。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我思考良多，感觸良多，收獲良多，受益匪淺。回顧起此次概預(yù)算的培訓(xùn)。從理論到實(shí)踐，在這短暫的一星期的日子里，我學(xué)到很多很多的的東西，這近一周短暫而又充實(shí)的學(xué)習(xí)讓我了解到工程造價(jià)是我們必不可少的技能。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)使我懂得了理論與實(shí)際相結(jié)合是很重要的，只有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，從理論中得出結(jié)論，才能真正為單位服務(wù)，從而提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和獨(dú)立思考的能力。這次培訓(xùn)使我第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)的重要性。在短短的一個(gè)星期中，讓我們初步讓理性回到感性的重新認(rèn)識(shí)，也讓我們初步的認(rèn)識(shí)了這門(mén)技能，對(duì)于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)。

我會(huì)把這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷要求自己，完善自己，讓自己做的更好。

文檔為doc格式

房建施工日志范文(篇三)一、監(jiān)理工作概況

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線(xiàn)制管理模式，設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處，由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同，監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作，另外派駐孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員，滿(mǎn)足了監(jiān)理正常工作的正常開(kāi)展。

二、工程質(zhì)量管理

監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視，重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了工程質(zhì)量。

施工過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制，確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格，其使用功能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，通過(guò)竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求，并通過(guò)了竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理過(guò)程中，我們強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過(guò)施工單位、監(jiān)理處的共同努力，避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生。

經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收，房建工程及設(shè)備安裝工程均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定，質(zhì)量評(píng)定合格。

三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件，結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況，及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付。

通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度的控制，除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。

合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面，存在爭(zhēng)議的問(wèn)題以合同、清單、圖紙為依據(jù)，并做好解釋?zhuān)M量避免合同糾紛的發(fā)生。

四、設(shè)計(jì)變更情況

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序，不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意，并通過(guò)設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng)。

五、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題及處理情況

交工驗(yàn)收時(shí)存在的問(wèn)題，大多數(shù)的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改?？⒐を?yàn)收時(shí)又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過(guò)監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理，費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。

六、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)

設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序，和可靠的依據(jù)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的失誤，同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位，對(duì)此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評(píng)價(jià)。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù)，積極整改施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，取得了良好的社會(huì)信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識(shí)差，履約能力差，信譽(yù)度低。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事，有理有據(jù)，原則性強(qiáng)，公正廉潔，公平合理，處事嚴(yán)謹(jǐn)，要求嚴(yán)格。

七、監(jiān)理工作體會(huì)

通過(guò)該工程項(xiàng)目的監(jiān)理，我們體會(huì)最深的是可以概況以下幾點(diǎn)：

1、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理，合同文件(協(xié)議書(shū)、工程量清單、設(shè)計(jì)文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù)，任何行為都不能違背原則。

2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。

3、監(jiān)理處必須分工明確，責(zé)任到人，工作要善始善終。

4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律，任何人不得破壞。

5、監(jiān)理處辦公室必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好通知、文件的上傳下達(dá)，做好收發(fā)文件記錄，重要文件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提醒。

6、對(duì)于不履行合同的施工單位，要利用計(jì)量支付手段加以約束其行為，使其履行合同。

7、對(duì)于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知，要及時(shí)傳達(dá)到施工單位手中。對(duì)于施工單位反映的問(wèn)題，要及時(shí)給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項(xiàng)目辦匯報(bào)。

房建施工日志范文(篇四)第一、要弄懂填寫(xiě)施工日記的要求：

1、施工日記應(yīng)按單位工程填寫(xiě)。

2、記錄時(shí)間：從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收時(shí)止。

3、逐日記載不許中斷。

4、按時(shí)、真實(shí)、詳細(xì)記錄，中途發(fā)生人員變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)辦理交接手續(xù)，保持施工日記的連續(xù)性、完整性。施工日記應(yīng)由棟號(hào)工長(zhǎng)記錄

第二、要清楚施工日記應(yīng)記錄的內(nèi)容。

一、基本內(nèi)容：

1、日期、星期、氣象、平均溫度。平均溫度可記為XX℃—XX℃，氣象按上午和下午分別記錄。

2、施工部位。施工部位應(yīng)將分部、分項(xiàng)工程名稱(chēng)和軸線(xiàn)、樓層等寫(xiě)清楚。

3、出勤人數(shù)、操作負(fù)責(zé)人。出勤人數(shù)一定要分工種記錄，并記錄工人的總?cè)藬?shù)。

二、工作內(nèi)容：

1、當(dāng)日施工內(nèi)容及實(shí)際完成情況。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)會(huì)議的主要內(nèi)容。

3、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)或各種檢查組對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的檢查意見(jiàn)和決定。

4、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)工程施工提出的技術(shù)、質(zhì)量要求、意見(jiàn)及采納實(shí)施情況。

三、檢驗(yàn)內(nèi)容：

1、隱蔽工程驗(yàn)收情況。應(yīng)寫(xiě)明隱蔽的內(nèi)容、樓層、軸線(xiàn)、分項(xiàng)工程、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收結(jié)論等。

2、試塊制作情況。應(yīng)寫(xiě)明試塊名稱(chēng)、樓層、軸線(xiàn)、試塊組數(shù)。

3、材料進(jìn)場(chǎng)、送檢情況。應(yīng)寫(xiě)明批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠(chǎng)家以及進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收情況，以后補(bǔ)上送檢后的檢驗(yàn)結(jié)果。

四、檢查內(nèi)容：

1、質(zhì)量檢查情況：當(dāng)日砼澆注及成型、鋼筋安裝及焊接、磚砌體、模板安拆、抹灰、屋面工程、樓地面工程、裝飾工程等的質(zhì)量檢查和處理記錄；砼養(yǎng)護(hù)記錄，砂漿、砼外加劑摻用量；質(zhì)量事故原因及處理方法，質(zhì)量事故處理后的效果驗(yàn)證。2、安全檢查情況及安全隱患處理（糾正）情況。

3、其他檢查情況，如文明施工及場(chǎng)容場(chǎng)貌管理情況等。

五、其他內(nèi)容

1、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定通知及執(zhí)行情況。

2、施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底情況

3、停電、停水、停工情況。

4、施工機(jī)械故障及處理情況。

5、冬雨季施工準(zhǔn)備及措施執(zhí)行情況。

6、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術(shù)、新材料的推廣使用情況。

第三、在填寫(xiě)過(guò)程中應(yīng)注意一些細(xì)節(jié)。

1、書(shū)寫(xiě)時(shí)一定要字跡工整、清晰，最好用仿宋體或正楷字書(shū)寫(xiě)。

2、當(dāng)日的主要施工內(nèi)容一定要與施工部位相對(duì)應(yīng)。

3、養(yǎng)護(hù)記錄要詳細(xì)，應(yīng)包括養(yǎng)護(hù)部位、養(yǎng)護(hù)方法、養(yǎng)護(hù)次數(shù)、養(yǎng)護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)結(jié)果等。

4、焊接記錄也要詳細(xì)記錄，應(yīng)包括焊接部位、焊接方式（電弧焊、電渣壓力焊、搭接雙面焊、搭接單面焊等）、焊接電流、焊條（劑）牌號(hào)及規(guī)格、焊接人員、焊接數(shù)量、檢查結(jié)果、檢查人員等。

5、其他檢查記錄一定要具體詳細(xì)，不能泛泛而談。檢查記錄記得很詳細(xì)還可代替施工記錄。

6、停水、停電一定要記錄清楚起止時(shí)間，停水、停電時(shí)正在進(jìn)行什么工作，是否造成損失。

房建施工日志范文(篇五)房建工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程項(xiàng)目的實(shí)用性效果和建設(shè)項(xiàng)目的投資效果，同時(shí)關(guān)系到居住者的生命財(cái)產(chǎn)安全，

質(zhì)量工作改進(jìn)措施。隨著我國(guó)現(xiàn)代化水平的不斷提升，房建工程項(xiàng)目的規(guī)模正在逐漸加大，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)嚴(yán)重影響到公眾利益和施工單位的利益，所以說(shuō)質(zhì)量管理問(wèn)題是當(dāng)前需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。在實(shí)際管理工作中取得了一定的成績(jī)，但是也存在著不可忽視的問(wèn)題，下面本文就對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出有效的改進(jìn)措施。

一、房建工程質(zhì)量管理工作常見(jiàn)的問(wèn)題

當(dāng)前，房建工程質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)成為人們關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，全面加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理工作十分必要。在實(shí)際管理的過(guò)程中，還存在著一些問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

首先，管理者缺乏質(zhì)量管理意識(shí)。在建筑業(yè)快速發(fā)展的今天，大多數(shù)施工企業(yè)更加注重的是自身的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了社會(huì)效益，將經(jīng)濟(jì)效益的最大化作為企業(yè)追求的目標(biāo)，在這種情況下，企業(yè)的管理者就會(huì)忽視對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理，而更多的是像經(jīng)濟(jì)利益看齊，這樣將會(huì)使質(zhì)量管理工作陷入到惡性循環(huán)中。除此之外，由于管理者缺乏完善的質(zhì)量管理意識(shí)和法律意識(shí)，沒(méi)有科學(xué)的法律觀(guān)念，因此在具體管理的過(guò)程中并沒(méi)有按照相應(yīng)的操作規(guī)范進(jìn)行，也沒(méi)有嚴(yán)格的遵守施工圖紙，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的偷工減料的現(xiàn)象視而不見(jiàn)，這些都是因?yàn)楣芾碚咭庾R(shí)的欠缺而誘發(fā)的問(wèn)題。

其次，缺乏完善的質(zhì)量管理體系和良好的管理環(huán)境。要想更好的發(fā)揮質(zhì)量管理工作的效果，就需要在完善的體系范圍之內(nèi)開(kāi)展工作，并且將管理措施落到實(shí)處，但是從目前的情況來(lái)看，缺乏完善的質(zhì)量管理體系，管理者不能夠進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，在管理之前也不能夠制定完善長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理目標(biāo)。同時(shí)，由于管理者技術(shù)水平的不足，在管理操作方面存在著明顯的欠缺，使得管理制度的執(zhí)行力度不到位，加之整個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)的監(jiān)管機(jī)制不夠明確，造成工程項(xiàng)目管理不到位，進(jìn)而影響到了整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

最后，現(xiàn)代化管理人才的缺乏。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，房建施工項(xiàng)目的數(shù)量急劇增加，施工企業(yè)為了能夠保證工程項(xiàng)目順利完成，只能擴(kuò)大農(nóng)民工的比例，但是由于農(nóng)民工的知識(shí)水平不高，很難保證好工程項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)，由于施工企業(yè)技術(shù)人員的不斷更替，整體水平也有所下滑，造成了企業(yè)技術(shù)人才的匱乏，這樣將會(huì)不利于質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展。除此之外，由于企業(yè)在人才激勵(lì)方面做得不到位，使得很多有經(jīng)驗(yàn)且技能水平較高的質(zhì)量管理者大量流失，使得管理人員的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了不平衡的現(xiàn)象，這也是當(dāng)前房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題。

二、房建工程質(zhì)量管理工作問(wèn)題的改進(jìn)方法

上文中從三個(gè)主要的方面分析了當(dāng)前房建工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，下面本文就針對(duì)這些問(wèn)題提出幾點(diǎn)具體的改進(jìn)方法。

首先，要增強(qiáng)管理者的重視程度。在房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程中，需要重視人的因素，即要重視管理者在整個(gè)管理過(guò)程中的能動(dòng)作用，所以需要改變當(dāng)前的現(xiàn)狀，努力的提升質(zhì)量管理者對(duì)于管理工作的重視程度。為此，需要加強(qiáng)宣傳，使其明確質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的重要程度，并指明質(zhì)量低劣將會(huì)給居住者以及施工單位帶來(lái)的不利影響，通過(guò)這種手段使管理者明確質(zhì)量管理工作的重要性。與此同時(shí)，還需要不斷的提升管理者的法律能力和法律意識(shí)，使得質(zhì)量管理工作能夠在法律的約束范圍內(nèi)進(jìn)行，更好的發(fā)揮管理的效用。

最后，不能夠忽視任何細(xì)節(jié)問(wèn)題。細(xì)節(jié)決定成敗，在房建工程項(xiàng)目中，細(xì)節(jié)問(wèn)題處理不當(dāng)往往會(huì)潛在著質(zhì)量隱患，嚴(yán)重時(shí)將會(huì)影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，因此說(shuō)作為質(zhì)量管理者，一定要做好對(duì)細(xì)節(jié)工作的管理，尤其是對(duì)細(xì)微工程和隱蔽性工程的管理。在管理之前需要認(rèn)真研究施工方案和施工規(guī)范，明確該處工程對(duì)于質(zhì)量的要求，并在施工的過(guò)程中對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，避免質(zhì)量隱患。除此之外，細(xì)節(jié)問(wèn)題還包括房建施工中各種材料的質(zhì)量，這往往也會(huì)容易忽視。因此作為管理者，還需要對(duì)施工材料和施工的設(shè)備進(jìn)行管理，要嚴(yán)把材料和設(shè)備的采購(gòu)關(guān)，保證它們的質(zhì)量性能。對(duì)于材料來(lái)講，當(dāng)其進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候還需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行再次檢驗(yàn)，杜絕質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)入到施工的環(huán)節(jié)。對(duì)于設(shè)備來(lái)講需要對(duì)其進(jìn)行定期的維護(hù)，確保其性能的發(fā)揮。

結(jié)束語(yǔ)

質(zhì)量問(wèn)題是房建工程項(xiàng)目中最為關(guān)鍵的問(wèn)題，質(zhì)量?jī)?yōu)劣將會(huì)直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的使用性能和社會(huì)性能，因此隨著房建工程領(lǐng)域的不斷發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者更加注重對(duì)質(zhì)量的管理。但是從目前的情況來(lái)看，雖然管理工作取得了一定的成績(jī)，在一定程度上提升了房建工程項(xiàng)目的質(zhì)量，但是在實(shí)際管理過(guò)程中還是存在著一些問(wèn)題，本文對(duì)這些常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了分析，并在問(wèn)題的基礎(chǔ)上提出了幾點(diǎn)改進(jìn)方法，希望能夠?yàn)榻窈蟮姆拷üこ添?xiàng)目質(zhì)量管理工作提供借鑒。

房建施工日志范文(篇六)一、總論

經(jīng)過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和認(rèn)真研討，擬在阿成立公司，公司名稱(chēng)A，法文名稱(chēng)為B，公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，投資主體為C，注冊(cè)資本金為2000萬(wàn)第納爾（約30萬(wàn)美元）。公司主要經(jīng)營(yíng)建筑工程總包施工和建筑設(shè)備租賃。目前阿國(guó)力日漸強(qiáng)盛，外匯儲(chǔ)備較多，引資政策逐步靈活，外匯管制也有所松動(dòng)，而且全國(guó)大興土木，工程任務(wù)較多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分，工程施工難度不大，利潤(rùn)空間較大；建筑設(shè)備租賃隨之也很有市場(chǎng)，前景看好。未來(lái)公司的管理團(tuán)隊(duì)在10人左右，全部為本科以上專(zhuān)業(yè)對(duì)口學(xué)歷。為了早日占領(lǐng)市場(chǎng)和發(fā)展開(kāi)拓，為了取得企業(yè)利益的最大化，我們建議盡快在阿投資成立公司。

二、投資成立公司背景分析

1、行業(yè)分析

阿系北非地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)大國(guó)。以中建總公司為代表的中國(guó)承包工程企業(yè)于上世紀(jì)八十年代進(jìn)入阿市場(chǎng)，同時(shí)中國(guó)承包企業(yè)以自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了當(dāng)?shù)氐娜藗兒驼淖鹬睾托湃?，“中?guó)建設(shè)速度”在該國(guó)成為美談。阿國(guó)政府2001年推行“三年經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃”，投入70億美元用于基礎(chǔ)建設(shè)，為中國(guó)企業(yè)進(jìn)入阿市場(chǎng)提供了機(jī)遇。阿國(guó)政府于2005年后加大了對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入，05年至09年斥資550億美元執(zhí)行大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，從而產(chǎn)生了中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)迄今為止中國(guó)單項(xiàng)最大的海外工程承包合同阿東西高速公路建設(shè)，合同總金額近70億美元。未來(lái)公司建筑設(shè)備可以全部租給執(zhí)行該工程項(xiàng)目的中資企業(yè)，只要設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)并性能良好，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備滿(mǎn)租，盡快收回投資和獲得豐裕的正現(xiàn)金流量是可以實(shí)現(xiàn)的。結(jié)合我公司的實(shí)際情況及當(dāng)?shù)毓こ坛邪袌?chǎng)現(xiàn)狀，修路、修水廠(chǎng)、鋪設(shè)管道及房建應(yīng)是我們的重點(diǎn)項(xiàng)目，也可以逐步參與機(jī)場(chǎng)建設(shè)、海水淡化及苦咸水淡化等工程，這些工程目前競(jìng)爭(zhēng)還不激烈。

設(shè)備租賃是基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，工程項(xiàng)目才是我公司發(fā)展壯大的主營(yíng)業(yè)務(wù)，是決定公司在未來(lái)3年時(shí)間內(nèi)生存及繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)工程項(xiàng)目的取得及執(zhí)行受到很多客觀(guān)條件的限制，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在項(xiàng)目的前期及執(zhí)行中更為重要?，F(xiàn)就阿工程項(xiàng)目的大體情況分析說(shuō)明如下：

10年反恐結(jié)束后（87年--97年），同時(shí)國(guó)際原油價(jià)格飛漲，阿國(guó)大力發(fā)展國(guó)民建設(shè)，大興土木?，F(xiàn)該國(guó)相當(dāng)于中國(guó)90年代中期的發(fā)展階段，發(fā)展過(guò)程為：房建--市政--土建，其逐級(jí)并且交叉發(fā)展（提供招標(biāo)信息）。中資公司在阿國(guó)執(zhí)行的'工程項(xiàng)目主要集中在土建方面，其專(zhuān)業(yè)基本覆蓋各個(gè)方面，尤其以勞動(dòng)密集型、技術(shù)含量相對(duì)較低的項(xiàng)目尤為突出。技術(shù)含量較高的項(xiàng)目必須有歐洲公司的參與設(shè)計(jì)及設(shè)備供貨才能得到當(dāng)?shù)貥I(yè)主的認(rèn)可。

具體專(zhuān)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析：

1）、房建項(xiàng)目

優(yōu)勢(shì)：技術(shù)含量較低，當(dāng)?shù)匦枨蠛艽螅?jìng)爭(zhēng)較少，進(jìn)入該市場(chǎng)比較容易，有利于短期內(nèi)公司的名字被當(dāng)?shù)貥I(yè)主熟悉及品牌的提升（當(dāng)?shù)貥I(yè)主非常重視擬執(zhí)行項(xiàng)目公司在阿的業(yè)績(jī)）。

劣勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)方面：施工周期長(zhǎng)，利潤(rùn)值較低，材料價(jià)格受市場(chǎng)波動(dòng)的影響較大，人工管理成本較高，受匯率等因素的影響罷工事件發(fā)生機(jī)率較大。

2）、市政項(xiàng)目（路、橋、管道方面）

優(yōu)勢(shì)：技術(shù)含量較低，利潤(rùn)值較高，施工周期較短，除管道項(xiàng)目中管道的供貨受市場(chǎng)原材料價(jià)格波動(dòng)影響較大外，其他方面影響較小。

劣勢(shì)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，因受阿國(guó)扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)惠政策的影響，在報(bào)價(jià)方面當(dāng)?shù)毓緝r(jià)格較低。同時(shí)部分省份的項(xiàng)目已基本被有實(shí)力及進(jìn)入阿國(guó)較早的中資公司壟斷，我公司很難與之抗衡。

3）、水利

優(yōu)勢(shì)：因技術(shù)含量較高，當(dāng)?shù)毓净緹o(wú)法進(jìn)入。利潤(rùn)空間有保證，與房建及管道項(xiàng)目相比，原材料價(jià)格受市場(chǎng)波動(dòng)的影響較小。

劣勢(shì)：因受法國(guó)殖民的影響，當(dāng)?shù)貥I(yè)主有些盲目推崇歐洲產(chǎn)品，中國(guó)的設(shè)計(jì)及機(jī)電產(chǎn)品很難得到業(yè)主的認(rèn)可。雖然利潤(rùn)空間尚可，但中資公司承攬?jiān)擁?xiàng)目的利潤(rùn)只能從土建方面獲得。其他水利項(xiàng)目，如海水淡化等，當(dāng)?shù)亟?jīng)常采用BOT的模式進(jìn)行。

4）、其他項(xiàng)目：如灌溉、打井、開(kāi)礦等，我公司暫不具備此方面的人力及能力。

2、在阿承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn)

近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)在阿建筑、水利、石油和電信等領(lǐng)域先后承建了一大批工程建設(shè)項(xiàng)目，使得我在阿承包工程業(yè)務(wù)得到強(qiáng)勁快速發(fā)展，20xx年--20xx年累計(jì)簽約額51億美元，阿已成為我國(guó)在海外的重點(diǎn)工程市場(chǎng)。

以下是發(fā)展特點(diǎn)：

1）業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)勁快速，合同規(guī)模大幅提升；

2）實(shí)施領(lǐng)域逐步拓寬、發(fā)展機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；利潤(rùn)空間較高較為突出的電信、石油、交通和水利等領(lǐng)域簽約金額穩(wěn)步增加，管理成本較高的住房行業(yè)在簽約金額中所占比重逐步下滑。

3）單項(xiàng)金額逐步提高，項(xiàng)目技術(shù)含量不斷增升，中國(guó)企業(yè)先進(jìn)的施工工藝和豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步發(fā)揮。

4）在阿企業(yè)不斷增多，大企業(yè)作用得到發(fā)揮。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始激烈，剛進(jìn)入的公司只能進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)適合自身特點(diǎn)和能力范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)。

3、前景分析

2006年，中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)阿東西高速公路建設(shè)項(xiàng)目，合同總金額近70億美元。2007年初開(kāi)始，施工期40個(gè)月。執(zhí)行此項(xiàng)目的工程公司為：中標(biāo)段由中鐵建負(fù)責(zé)施工，施工分包公司有十多家。西標(biāo)段由中信負(fù)責(zé)完成，具體施工單位有新疆建設(shè)，山東路橋，中鐵十二局和中鐵十七局。該項(xiàng)目施工單位大多數(shù)屬于第一次走出國(guó)門(mén)境外的施工企業(yè)，由于對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r不甚了解，設(shè)備的采購(gòu)數(shù)量以及型號(hào)都不是很合理。另外，近期中鐵建和中土聯(lián)合中標(biāo)了150多公里的鐵路項(xiàng)目，預(yù)計(jì)項(xiàng)目將于2008年啟動(dòng)。南部的東西高速項(xiàng)目也將開(kāi)啟。設(shè)備租賃前景看好。我們自己成立公司，可以以自己的名義進(jìn)口設(shè)備，并可以擁有自己的銀行賬戶(hù)，自己掌握經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)。成立公司后，所有為出租而進(jìn)口的設(shè)備可以增加公司在承攬建筑工程投標(biāo)中的分值，大大增加中標(biāo)機(jī)會(huì)。利用擁有國(guó)際工程承包資質(zhì)和保函等資源的公司總部資源承攬當(dāng)?shù)毓こ?，穿插出租設(shè)備進(jìn)行施工，積極施工，控制成本，處理好與業(yè)主的關(guān)系，相信會(huì)取得很好的效益。

房建施工日志范文(篇七)XX年是學(xué)院發(fā)展建設(shè)極不平凡的一年，這一年,我們學(xué)院在以基本建設(shè)為中心的指導(dǎo)下,圓滿(mǎn)完成教學(xué)樓形象工程，實(shí)現(xiàn)學(xué)院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學(xué)秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學(xué)院黨、政負(fù)責(zé)人正確領(lǐng)導(dǎo)子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持?，F(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)施工的組織管理

全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設(shè)為已任，思想上、政治上、行動(dòng)上與學(xué)院高度一致，真正做到院興我榮的責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到新校區(qū)建設(shè)親系著我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強(qiáng)施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵：

一是嚴(yán)格地把好施工圖紙的會(huì)審工作：組織我們技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工員、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和施工隊(duì)伍，對(duì)各建筑圖紙進(jìn)行詳細(xì)全面的會(huì)審，全年共計(jì)組織10余次會(huì)審，解決技術(shù)問(wèn)題近20項(xiàng)給施工創(chuàng)造了有利條件。

二是抓好監(jiān)理隊(duì)伍的監(jiān)督做用：在全年中召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議40余次。監(jiān)理工作實(shí)行24小時(shí)不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴(yán)格把住了施工質(zhì)量和技術(shù)，做到了按圖紙施工，起到了監(jiān)理應(yīng)有的作用。

三是實(shí)行基建周一、周三立會(huì)制，每日早碰頭制。

基建辦在一周內(nèi)立兩天會(huì)，貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基建工作的部署和要求，同時(shí)做好近日內(nèi)的基建按排工作，也通過(guò)早晨的碰頭會(huì)了解每天現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題，找出解決辦法，致使施工得到順利進(jìn)行。

四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)，明確任務(wù)。

五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門(mén)對(duì)學(xué)院建設(shè)的支持，完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。

二、本著勤儉節(jié)約，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展建設(shè)為原則

學(xué)院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備，我們都一一談質(zhì)論價(jià)，在學(xué)院暫無(wú)資金的情況下，我們按照少花錢(qián)、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長(zhǎng)越好為原則和每位廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商洽談質(zhì)量、價(jià)格，并簽訂合同，使建設(shè)工作順利進(jìn)行。

三、在工作中注重基建成員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高

一是在書(shū)本上學(xué)：我們購(gòu)買(mǎi)了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，基建成員在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際按工程階段進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二是在實(shí)踐中學(xué)：施工人員親自到施工現(xiàn)場(chǎng)，在實(shí)踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來(lái)指導(dǎo)工程施工。

三是和同行學(xué)習(xí)：基建成員無(wú)論是和設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理隊(duì)伍、施工隊(duì)伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習(xí)，討論學(xué)院建設(shè)工程中的技術(shù)問(wèn)題，使他們的素質(zhì)得到有效提高，指導(dǎo)工程施工有了可靠的技術(shù)保證。

四、克服困難。嚴(yán)把材料、技術(shù)關(guān)，推進(jìn)學(xué)院建設(shè)的順利進(jìn)行

在施工過(guò)程中，時(shí)間緊、建設(shè)任務(wù)重，學(xué)院面臨新校區(qū)的使用，我們不分晝夜沒(méi)有星期天、節(jié)假日，技術(shù)人員24小時(shí)工作在施工現(xiàn)場(chǎng)，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務(wù)重，可工作起來(lái)信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。

建筑裝飾、裝璜材料，我們按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求嚴(yán)格考察把關(guān)、篩選，本著美觀(guān)、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、耐用的原則，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)要求，體現(xiàn)學(xué)院的新特色。

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施工中我們嚴(yán)把質(zhì)量、技術(shù)關(guān)，技術(shù)員、施工員一道在施工現(xiàn)場(chǎng)，做到嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，按建筑規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，使工程沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題。

五、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

(一)單體樓建設(shè)：

建設(shè)項(xiàng)目

面積(㎡)

竣工使用時(shí)間

教學(xué)主樓

29940

8月15日交工

8月18日使用

實(shí)驗(yàn)樓(2號(hào))

12月末(在建)

學(xué)生公寓(5號(hào))

7月17日

學(xué)生公寓(6號(hào))

8016

7月17日

職工住宅(15、16號(hào))

12862

7月30日交工

職工住宅(17號(hào))

9月13日交工

食堂

6552

8月23日交工

后勤樓

7月30日使用

鍋爐房

7月30日使用

洗浴中心

8月15日使用

物業(yè)用房

12月4日交付使用

圍墻

鐵藝

1090延長(zhǎng)米

磚混

延長(zhǎng)米

門(mén)衛(wèi)室

保衛(wèi)室

共計(jì)平方米安裝伸縮門(mén)

在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，配套設(shè)施的建設(shè)是我們基建后期工作的重心，以盡快地滿(mǎn)足新校區(qū)的使用功能。

(三)變電所建設(shè)

高壓開(kāi)關(guān)柜10面、低壓開(kāi)關(guān)柜17面、電力變壓器3臺(tái)、箱式變一座，中心變電所于9月24日一次投運(yùn)成功正式送電，職工住宅用電于11月24日開(kāi)始投運(yùn)正式送電，并移交哈市郊農(nóng)電局管理。

(四)校園寬帶及通訊有線(xiàn)電視廣播建設(shè)

(五)完成了校園的亮化工程和部份綠化工程

為搶工期樹(shù)學(xué)院新形象，共植樹(shù)3000株。云杉300株、章松150株、銀中楊960株、花冠木等;鋪設(shè)草坪XX平方米、廣場(chǎng)花盆60個(gè);亮化工程實(shí)現(xiàn)校園樓體和院區(qū)的整體亮化，各種路燈、廣場(chǎng)燈140余盞，樓頂霓紅燈和黑龍江生物科技職業(yè)學(xué)院11個(gè)大字的亮化，體現(xiàn)我們學(xué)院的新面貌。

(六)推進(jìn)了廣場(chǎng)、道路、人工湖及籃球場(chǎng)等建設(shè)

1、主樓前廣場(chǎng)鋪設(shè)花崗巖石頭板面平方米;

3、主樓后廣場(chǎng)承重步道板平方米。

4、道路：白色水泥(來(lái)源：)路面平方米;步道板平方米。

5、人工湖建設(shè)面積7400平方米;湖中修建一橋梁，湖邊圍有鐵藝鏈攔，成為我們學(xué)院一大景觀(guān)。

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(七)實(shí)現(xiàn)院區(qū)主要廣場(chǎng)道路、樓體和廣場(chǎng)的監(jiān)視監(jiān)控功能，共設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭40個(gè)。

六、存在的不足：

一是基建的技術(shù)人員少，建設(shè)規(guī)模大個(gè)別時(shí)候沒(méi)有深入到位。

二是建設(shè)規(guī)模大第一次組織這么大施工缺泛施工組織和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

三是對(duì)圖紙缺泛認(rèn)真分析和研究對(duì)有些設(shè)計(jì)不合理的沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出。

四是因施工單位墊資施工，有些工程材料決策難度大，圖紙外增加的項(xiàng)目很難落實(shí)，給我們指揮工程建設(shè)帶來(lái)困難。

七、建議

1：加強(qiáng)學(xué)院科學(xué)管理創(chuàng)造和保證我們嶄新、整潔、文明、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)工作和生活環(huán)境及建筑設(shè)施。

2、加快圖書(shū)館建設(shè)，第二學(xué)生食堂建設(shè)應(yīng)納入建設(shè)日程，加強(qiáng)學(xué)生服務(wù)功能建設(shè)。

3建立考核考績(jī)獎(jiǎng)懲機(jī)制調(diào)動(dòng)各成員的工作積極性。

4、在各單體樓設(shè)計(jì)施工前一定要事先考慮到辦公和教學(xué)功能需求。

以上有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

建筑裝飾有限公司建筑裝飾公司未來(lái)50年的企業(yè)規(guī)劃

公司現(xiàn)在優(yōu)勢(shì)中字頭國(guó)有企業(yè)

公司主要盈利點(diǎn)通過(guò)接受一些工程掛靠收取掛靠服務(wù)費(fèi)年流水1億

文章主要內(nèi)容未來(lái)50年的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的擴(kuò)展有賴(lài)于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過(guò)提升××裝飾的品牌為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)充實(shí)××裝飾的品牌內(nèi)涵。我們將二七年定為××裝飾的“品牌年”，我們的口號(hào)是“品牌、使命、追夢(mèng);競(jìng)爭(zhēng)、溝通、執(zhí)行”。我們的市場(chǎng)定位是：專(zhuān)業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是：以功能性和實(shí)用性為前提，以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類(lèi)生活為已任，專(zhuān)業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶(hù)、投資者、合作伙伴、員工及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

為此我們要做好以下幾項(xiàng)工作：

一、繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)手段，緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目這個(gè)重要載體，弘揚(yáng)××裝飾的品牌，充分發(fā)揮分公司和項(xiàng)目經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，有序發(fā)展的目標(biāo)。

二、繼續(xù)完善績(jī)效考評(píng)制度，加大考核力度，形成良好的激勵(lì)和制約機(jī)制，在公司塑造一個(gè)勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系，建設(shè)企業(yè)管理平臺(tái)。

三、科學(xué)制定成本費(fèi)用預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制，強(qiáng)化項(xiàng)目成本中心責(zé)任制，探索股權(quán)和期權(quán)激勵(lì)的方式，吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴，調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大公司的注冊(cè)資本，以滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

四、繼續(xù)完善××裝飾的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，打造獲取設(shè)計(jì)、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的精品項(xiàng)目。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，賦予××裝飾更深的文化內(nèi)涵及價(jià)值觀(guān)，采取切實(shí)有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌，爭(zhēng)創(chuàng)××知名品牌。

五、做好材料供應(yīng)商平臺(tái)及抓好大美勞務(wù)公司，投標(biāo)預(yù)算中心，工程管理服務(wù)中心建設(shè)，為工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

六、在做好工程設(shè)計(jì)裝飾主業(yè)的同時(shí)，探索鋁合金門(mén)窗、幕墻產(chǎn)品、家具等裝飾產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、工廠(chǎng)化生產(chǎn)的路子，延伸公司的產(chǎn)業(yè)鏈。利用我們專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)優(yōu)勢(shì)，尋求合適的項(xiàng)目，參與項(xiàng)目投資，增加公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

公司全體同仁，所有關(guān)心、支持、信任××的朋友們，讓我們?cè)诔錆M(mǎn)希望的XX年，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好生活!

房建施工日志范文(篇八)摘要：一般而言，裝飾工程與土建工程相比，大部分人都認(rèn)為要好做得多，沒(méi)有危險(xiǎn)性，施工時(shí)間短，精度性要求不是很高。因此，就是沒(méi)有裝飾工程經(jīng)驗(yàn)的人，轉(zhuǎn)眼之間搞裝飾工程似乎很正常，有時(shí)使我們這些科班出身的人都自嘆不如。

十幾年的裝飾工程經(jīng)驗(yàn)告訴我們，做好一個(gè)裝飾工程非常的不容易，換句話(huà)說(shuō)，在一年保修期內(nèi)不能有任何工程的上的紕漏，尤其是大型裝飾工程，似乎在裝飾行業(yè)來(lái)說(shuō)是很少見(jiàn)的。但我公司能長(zhǎng)期在全國(guó)大型的裝飾工程中多次奪標(biāo)，多次獲樣板工程，并能同業(yè)主保持長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)合作，可以說(shuō)，一方面是全體員工的努力，但更重要的是公司總結(jié)出較完善的一套裝飾工程管理經(jīng)驗(yàn)。

為了促進(jìn)業(yè)內(nèi)人士之間的技術(shù)交流，我們將總結(jié)的部分經(jīng)驗(yàn)提供出來(lái)，以供同業(yè)同仁互相提高。

對(duì)一個(gè)裝飾工程來(lái)講，管理人員的素質(zhì)是第一重要的，項(xiàng)目經(jīng)理，材料員、施工員、財(cái)務(wù)缺一不可，在裝飾工程的管理中同樣有著重要的作用。他們的素質(zhì)決定了裝飾工程施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)，調(diào)整一些質(zhì)量控制點(diǎn)的力度，同樣也就決定了工程本身的優(yōu)劣。

對(duì)一項(xiàng)裝飾工程來(lái)講，重點(diǎn)是要作好“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制和“合同信息”的管理，具體而言，作好施工工程的準(zhǔn)備工作，并將其列成表，歸好類(lèi)，在施工過(guò)程中不斷跟蹤記錄、檢驗(yàn)、及時(shí)調(diào)整、最終達(dá)到我們的預(yù)期值。以下，我們以簡(jiǎn)單的術(shù)語(yǔ)更詳細(xì)的概括一下。

1、進(jìn)度表（根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況，報(bào)告周進(jìn)度計(jì)劃）；

2、材料明細(xì)表，各種材料進(jìn)場(chǎng)表，自檢和業(yè)主驗(yàn)收時(shí)間表；

3、各工種人員進(jìn)場(chǎng)安排表；

4、隱藏工程驗(yàn)收時(shí)間表

5、各單項(xiàng)工程階段檢驗(yàn)及驗(yàn)收時(shí)間表

以上工作雖密不可分，但通常業(yè)內(nèi)人士只用第一種表代替。我們認(rèn)為很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更不能細(xì)人，而將這幾個(gè)環(huán)節(jié)提出來(lái)，充分考慮和安排，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中有沖突的地方，使我們能預(yù)前解決矛盾，并將工程的管理落到實(shí)處。同時(shí)，以上工作對(duì)加強(qiáng)同業(yè)主和其監(jiān)理人員的交流好處。

二、裝飾工程的質(zhì)量

1、各專(zhuān)業(yè)原始圖紙及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料；

2、施工圖深度（節(jié)點(diǎn)圖，特殊工藝說(shuō)明圖，各單位工種之間配合工作如預(yù)留檢修口方案等。）

3、施工組織設(shè)計(jì)，施工場(chǎng)地平面使用說(shuō)明；

4、主要工序施工方案及用材一覽表，尤其是防水、防潮、防四害、防腐方案；

5、施工主要技術(shù)班組和管理人員安排一覽表

6、各主要工種負(fù)責(zé)人名單及其身份證復(fù)印件、主要技術(shù)特長(zhǎng)和管理水準(zhǔn)；

7、隱蔽工程及檢驗(yàn)明細(xì)一覽表

8、分包工程及各分包單位資質(zhì)一覽表（應(yīng)附說(shuō)明資料）

前兩項(xiàng)工作雖然同施工隊(duì)伍的關(guān)系不是很重要的，但往往問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)在這里。許多工程項(xiàng)目常有這種情況，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)了，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位確定的洗手間位置，沒(méi)有給排水管道，或者建筑提供的電源與設(shè)計(jì)不符，需重新設(shè)置配電房等，造成成本不必要的加大。因此，施工前的實(shí)地勘察和審查施工圖非常重要。另外，由于目前設(shè)計(jì)人員素質(zhì)不等，對(duì)施工工藝和材料的應(yīng)用很熟練的設(shè)計(jì)師并不是很多，尤其是一些特殊做法，更需要我們優(yōu)秀的施工人員同設(shè)計(jì)師多溝通，而不要一意孤行的去改變材料或改變做法，從而偏離了設(shè)計(jì)的初衷。

裝飾工程質(zhì)量是最重要的質(zhì)量控制點(diǎn)是隱蔽工程，雖然不被人重視，但往往問(wèn)題就出現(xiàn)在這里。如給排水工程管道的水壓試驗(yàn)雖然很簡(jiǎn)單的，但卻為整個(gè)工程最重要的環(huán)節(jié)。沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，規(guī)定壓力數(shù)值的試驗(yàn)，管道系統(tǒng)是否漏水無(wú)法保障，一旦隱蔽暗裝、作好防水、再貼完瓷片及竣工之后發(fā)現(xiàn)漏水，再找原因是非常困難的，經(jīng)濟(jì)上的損失非常大，更嚴(yán)重的是我們可能失去了一個(gè)合作伙伴。因此，隱蔽工程的自檢是施工中最關(guān)鍵之處。

三、裝飾工程的投資

1、設(shè)計(jì)階段控制：裝飾效果論證、功能論證、圖紙深度審核。

2、施工階段控制。

（1）材料、設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、等級(jí)及材料樣板的封存一覽表；

（2）主材進(jìn)場(chǎng)自檢和業(yè)主的確認(rèn)；

（3）工序的合理安排和人員的合理調(diào)用；

（4）備料的準(zhǔn)確和材料的合理利用。

裝飾施工合同簽訂之后，應(yīng)該說(shuō)工程項(xiàng)目的成本、利潤(rùn)基本有了90％的底數(shù)，以上環(huán)節(jié)施工階段決定了工程的成本。我特別反對(duì)“偷工減料”，實(shí)際上對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的施工人員來(lái)講這一定是“得不償失”。設(shè)計(jì)階段的要點(diǎn)似乎同施工企業(yè)關(guān)系不大，但施工前，業(yè)主的確認(rèn)和理解設(shè)計(jì)意圖非常重要。也許我們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)，施工到一半或基本完工后，業(yè)主認(rèn)為設(shè)計(jì)效果不好，造成返工重梆，這種投資上的浪費(fèi)有時(shí)非常大，對(duì)此部分的工程追加，雖然與施工企業(yè)關(guān)系不大，但十有八九業(yè)主是不會(huì)結(jié)算給施工企業(yè)的。因此，施工前同業(yè)主之間的溝通是必不可少。

四、對(duì)裝飾工程信息的管理

1、裝飾材料消防審批表；

2、基層隱蔽驗(yàn)收記錄；

3、吊頂隱蔽驗(yàn)收記錄；

4、防火涂層隱蔽驗(yàn)收記錄；

5、主要材料產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告；

6、進(jìn)口材料的設(shè)備商檢證、產(chǎn)地證；

7、分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總表；

8、施工日記和周、月工作總結(jié)；

9、竣工圖。

裝飾工程的信息管理，具體的說(shuō)，就是要作好施工日記，總結(jié)和以上各種施工的自檢和驗(yàn)收記錄、整理工作。通過(guò)以上工作，既可以隨時(shí)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資的原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，隨時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，又可以預(yù)前解決可能出現(xiàn)的特殊問(wèn)題，更能在出現(xiàn)施工紕漏時(shí)，找出問(wèn)題的原因并及時(shí)得到解決。同時(shí)，通過(guò)文字上的信息交流，也可以加強(qiáng)同業(yè)主之間的了解和信任，為后續(xù)的合作打下基礎(chǔ)。

五、配套專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量

1、給排水工程

（1）閥門(mén)解體檢查記錄；

（2）管道焊接記錄；

（3）管道焊縫探測(cè)報(bào)告；

（4）計(jì)量表校驗(yàn)報(bào)告；

（5）管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告；

2、強(qiáng)電和弱電工程

（1）防雷引線(xiàn)安裝隱蔽驗(yàn)收記錄；

（2）線(xiàn)路穿管敷設(shè)隱蔽驗(yàn)收記錄；

（3）接地極接地帶埋設(shè)隱蔽驗(yàn)收記錄；

（4）配電柜箱安裝就位記錄；

（5）應(yīng)急發(fā)電設(shè)備安裝就位記錄；

（6）用電設(shè)備安裝就位記錄；

（7）導(dǎo)線(xiàn)及設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄；

（8）接地接零點(diǎn)阻測(cè)試記錄；

（9）計(jì)量?jī)x檢定報(bào)告；

（10）整定記錄及整定通知單；

3、消防工程

（1）消防材料設(shè)備報(bào)批表；

（2）閥門(mén)解體檢查記錄；

（3）鋼管焊接記錄；

（4）設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄；

（5）接地接零電阻測(cè)試記錄；

（6）噴淋頭、煙感器性能抽樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告；

（7）煙感器反應(yīng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告；

（8）管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告。

4、空調(diào)安裝

（1）消防材料設(shè)備報(bào)批表；

（2）風(fēng)、水管道安裝防腐保溫隱蔽驗(yàn)收記錄；

（3）閥門(mén)解體檢查記錄；

（4）給水管焊接記錄；

（5）設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄；

（6）接地接零電阻測(cè)試記錄；

（7）管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告；

（8）冷凍水系統(tǒng)水溫測(cè)試報(bào)告；

（9）風(fēng)口風(fēng)壓測(cè)試報(bào)告；

（10）風(fēng)潔凈度測(cè)試報(bào)告；

（11）系統(tǒng)總體測(cè)試報(bào)告。

雖然裝飾工程具有它的獨(dú)立性，但它同各配套專(zhuān)業(yè)的施工是一個(gè)整體。有些工程業(yè)主可以讓一家裝飾工程公司總承包，對(duì)一些大型的裝飾工程，則是由幾家專(zhuān)業(yè)施工單位共同完成。因此，相互的合作是非常重要的。同時(shí)，對(duì)一個(gè)裝飾工程的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)講，他的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是有限的，但各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制點(diǎn)必須知道。就配套專(zhuān)業(yè)來(lái)講，除了同裝飾工程有其共性之外，（必須作好以下工作“隱蔽工程驗(yàn)收及各種記錄，管道埋件隱蔽驗(yàn)收記錄，設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄和報(bào)告，材料設(shè)備產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及出廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)口材料設(shè)備商檢證，產(chǎn)地證，分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總表，竣工圖”）對(duì)單項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工程的控制，都要要求施工管理人員作好各項(xiàng)記錄并且達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)，由此，整個(gè)裝飾工程的施工質(zhì)量就得到了量的控制。

房建施工日志范文(篇九)一、監(jiān)理工作概況

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段、sb01~sb__合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線(xiàn)制管理模式，設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處，由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同，監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作，另外派駐__、__、__三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員，滿(mǎn)足了監(jiān)理正常工作的正常開(kāi)展。

二、工程質(zhì)量管理

監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視，重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了工程質(zhì)量。

施工過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制，確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格，其使用功能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，通過(guò)竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求，并通過(guò)了竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理過(guò)程中，我們強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過(guò)施工單位、監(jiān)理處的共同努力，避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生。

經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收，房建工程及設(shè)備安裝工程均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定，質(zhì)量評(píng)定合格。

三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件，結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況，及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付。

通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度的控制，除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20__年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序，不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意，并通過(guò)設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng)。

四、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題及處理情況

交工驗(yàn)收時(shí)存在的問(wèn)題，大多數(shù)的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改。竣工驗(yàn)收時(shí)又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過(guò)監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理，費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。

五、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)

設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序，和可靠的依據(jù)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的失誤，同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位，對(duì)此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評(píng)價(jià)。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù)，積極整改施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，取得了良好的社會(huì)信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識(shí)差，履約能力差，信譽(yù)度低。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事，有理有據(jù)，原則性強(qiáng)，公正廉潔，公平合理，處事嚴(yán)謹(jǐn)，要求嚴(yán)格。

六、監(jiān)理工作體會(huì)

通過(guò)該工程項(xiàng)目的監(jiān)理，我們體會(huì)最深的是可以概況以下幾點(diǎn)：

1、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理，合同文件(協(xié)議書(shū)、工程量清單、設(shè)計(jì)文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù)，任何行為都不能違背原則。

2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。

3、監(jiān)理處必須分工明確，責(zé)任到人，工作要善始善終。

4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律，任何人不得破壞。

5、監(jiān)理處辦公室必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好通知、文件的上傳下達(dá)，做好收發(fā)文件記錄，重要文件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提醒。

6、對(duì)于不履行合同的施工單位，要利用計(jì)量支付手段加以約束其行為，使其履行合同。

7、對(duì)于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知，要及時(shí)傳達(dá)到施工單位手中。對(duì)于施工單位反映的問(wèn)題，要及時(shí)給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項(xiàng)目辦匯報(bào)。

房建施工日志范文(篇十)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫李xx，20xxx年7月畢業(yè)于西安航專(zhuān)樓宇智能化工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后在xx建筑（集團(tuán)）有限公司工作三年，從事房建項(xiàng)目管理工作，擔(dān)任質(zhì)量員，兼職砼工長(zhǎng)及試驗(yàn)員。

項(xiàng)目主要工程包括：兩棟高層住宅（其一、二層為框架結(jié)構(gòu)商鋪，三層及以上為剪力墻結(jié)構(gòu)住宅），與其配套的兩座化糞池、兩座熱力檢查井，總建筑面積約25000m。我主要負(fù)責(zé)土建施工中的各分部分項(xiàng)工程質(zhì)檢及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，兼職砼工長(zhǎng)及試驗(yàn)員。參與基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。在工程交付業(yè)主使用后，負(fù)責(zé)兩棟住宅的工程質(zhì)保維修工作。

項(xiàng)目施工過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)（安全、質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)等）主要受施工方項(xiàng)目部自身因素影響，其中施工方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和管理組織機(jī)構(gòu)是否健全及其管理落實(shí)是否到位是項(xiàng)目管理的根本所在。在項(xiàng)目主控項(xiàng)得到落實(shí)的情況下，還應(yīng)加強(qiáng)各工種、工序交接過(guò)程的管理，對(duì)易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的分部分項(xiàng)工程應(yīng)以預(yù)防為主，并加強(qiáng)施工過(guò)程管理。

工程質(zhì)保維修是施工質(zhì)量的跟蹤和反饋。通過(guò)處理房屋建筑使用過(guò)程中暴露出的各種問(wèn)題以及相關(guān)的質(zhì)保維修，能夠找出許多施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題和管理缺陷。對(duì)于其它工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理有一定的借鑒意義。高層住宅的工程質(zhì)保維修主要集中在后期工程中，包括室內(nèi)抹灰工程、門(mén)窗安裝工程及防水工程等。室內(nèi)抹灰工程主要存在部分抹灰面層與混凝土結(jié)構(gòu)粘結(jié)面處理不當(dāng)，造成抹灰層空裂及局部脫落，造成了一定的返工維修。門(mén)窗安裝工程存在收口抹灰不密實(shí)，業(yè)主使用一段時(shí)間后收口部位出現(xiàn)空裂，窗框嵌縫劑涂抹面厚度不均、覆蓋不到位，導(dǎo)致雨季窗框局部滲水。防水工程的主要問(wèn)題集中在屋面防水施工后，管道套管周邊防水的成品保護(hù)不到位，在安裝管道時(shí)局部被破壞，安裝班組未通知防水班組修補(bǔ)，私自隱蔽。導(dǎo)致雨季雨水從管道周邊滲漏到住戶(hù)家中，損壞部分裝修，經(jīng)維修后問(wèn)題得到解決，給項(xiàng)目部造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

三年的房建施工工作，使我對(duì)于房建施工各環(huán)節(jié)有了一定的認(rèn)知，熟悉了相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，掌握了一些施工工藝，現(xiàn)場(chǎng)管理能力得到了提高。在工程技術(shù)、內(nèi)業(yè)實(shí)務(wù)等方面還需要深入學(xué)習(xí)和加強(qiáng)，在今后的工作中要鍛煉自己能夠獨(dú)擋一面的能力，提高自身綜合素質(zhì)。

此致

敬禮

匯報(bào)人：李xx

20xx年9月30日

房建施工日志范文(篇十一)為培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的造價(jià)管理人才，推動(dòng)公司造價(jià)人才隊(duì)伍整體水平不斷提升，能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我公司今年繼續(xù)開(kāi)展造價(jià)員培訓(xùn)工作。

對(duì)于我個(gè)人，我認(rèn)為此次培訓(xùn)非常有意義，因?yàn)樗粌H讓我們充實(shí)了更多的理論知識(shí)，更讓我們開(kāi)闊了視野。加之與來(lái)自不同項(xiàng)目部的同事聚焦一堂，相互交流，較全面地提高了自己的理論水平和工作能力，以下是幾點(diǎn)體會(huì)：

老師們教我們算工程量的方法和識(shí)圖，有時(shí)也告訴我們一些“捷徑”，這些必將指導(dǎo)我們以后的工作，使我們的工作思路更清晰，學(xué)員們普遍反映收獲很大。培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)老師結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范，并結(jié)合圖紙、施工組織設(shè)計(jì)，以及施工工藝等，緊密聯(lián)系建筑工程案例，著重對(duì)實(shí)踐和可操作方面進(jìn)行系統(tǒng)的剖析，使我們真正掌握實(shí)際技能達(dá)到學(xué)以致用的目的。在預(yù)算員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，老師的細(xì)心講解，讓我們對(duì)建筑構(gòu)件的定額中規(guī)定計(jì)算規(guī)則和計(jì)算方法都有了一定的了解。老師們樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次書(shū)本知識(shí)與具體工作相結(jié)合的鍛煉機(jī)會(huì)，讓我深有感觸的是紀(jì)成成深厚的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在生動(dòng)的毫無(wú)保留的工程實(shí)例中，讓我們充分地了解房建工程，為我們今后的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

預(yù)算要求在識(shí)圖后還得懂施工工藝，我們對(duì)有些施工方法從未加以了解，也未加以關(guān)注，甚至有的學(xué)員不清楚什么是梁板柱，為了讓培訓(xùn)人員更直觀(guān)地了解房建工程，20__年4月11日下午，公司組織我們參觀(guān)武漢市漢陽(yáng)區(qū)社會(huì)福利院建設(shè)項(xiàng)目工程。施工員對(duì)照實(shí)物，耐心地跟我們講解房建知識(shí)，跟我們講解一些基本的房屋結(jié)構(gòu)原理，對(duì)各工序的施工流程進(jìn)行了詳細(xì)分析、解說(shuō)。通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習(xí)，我們對(duì)房建工程從最初感性的理解蛻變成直接的感觀(guān)認(rèn)識(shí)，對(duì)房建工程有了一個(gè)更加全面準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并從中了解了房建施工的基本工藝流程，施工技術(shù)要點(diǎn)，掌握了一些實(shí)用的具體的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而這些知識(shí)往往是以前很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)，對(duì)預(yù)算工作有著重大意義的知識(shí)。

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，取到了許多真經(jīng)，在此向辛勞為我們指導(dǎo)的老師們，表示