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文檔簡介
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第1篇承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第1篇(1)每月客戶服務(wù)部應(yīng)適時(shí)組織或安排相關(guān)人員,對(duì)空置房屋進(jìn)行一次全面檢查,檢查內(nèi)容包括:環(huán)境衛(wèi)生、安全情況,主體、設(shè)施、設(shè)備的完好情況,并填寫《空置房屋日常巡查服務(wù)記錄表》,如果存在問題及時(shí)安排相關(guān)人員整改。
(2)巡邏秩序維護(hù)員、工程維修員及樓道保潔人員要利用工作之便,做好空置房屋的日常巡查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)通知客戶服務(wù)部。
(3)涉及尚未裝修及投入使用的房屋,客戶服務(wù)部需跟進(jìn)管理,并及時(shí)將巡查情況反饋甲方,并做好登記。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第2篇1)物業(yè)服務(wù)商與業(yè)主、施工方,確認(rèn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品查驗(yàn)的時(shí)間,必須要求三方一起到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),以便于三方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的統(tǒng)一確定。
2)與業(yè)主確認(rèn)是否可開荒,及開荒的具體時(shí)間段,得到業(yè)主開荒許可后即與清潔供方協(xié)商,安排具體事宜,主要是確認(rèn)開荒時(shí)間,人數(shù),及開荒標(biāo)準(zhǔn)問題。
3)鑰匙移交問題:確認(rèn)開荒日期時(shí)即與業(yè)主協(xié)商鑰匙移交具體工作,原則上講,施工方應(yīng)把鑰匙移交業(yè)主,業(yè)主再親手移交給物業(yè),同時(shí)需要施工方陪同逐把確認(rèn)鑰匙,記錄相關(guān)數(shù)據(jù)缺少的鑰匙,不符的鑰匙,并三方簽字確認(rèn),物業(yè)拿到鑰匙后,要給安管一套,避免開荒時(shí)門打不開現(xiàn)象。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第3篇前期工作職責(zé):
1)負(fù)責(zé)房屋及設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收及管理運(yùn)行。
2)配合XXX項(xiàng)目項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并提供專業(yè)整改意見。
3)結(jié)合XXX項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施情況,提交切實(shí)可行技術(shù)改造節(jié)能方案。
4)初審擬選派機(jī)電人員名單,報(bào)商業(yè)物業(yè)部總經(jīng)理復(fù)核。
5)負(fù)責(zé)組織工程部部門考核內(nèi)容的培訓(xùn)。
5)負(fù)責(zé)機(jī)電部門的人員的管理和工作安排,按有關(guān)規(guī)定考核,并將考核的結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目服務(wù)中心。
6)擬定機(jī)電部門的工作計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目服務(wù)中心批準(zhǔn)后實(shí)施。
7)擬定物資裝備的采購計(jì)劃,提交項(xiàng)目服務(wù)中心審批后安排采購。
8)負(fù)責(zé)與建設(shè)主管部門、施工單位、設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),參加技術(shù)交底:組織設(shè)備使用的培訓(xùn),簽署權(quán)限范圍內(nèi)的資料或文書,需公司授權(quán)代表簽署的技術(shù)文書確認(rèn)后轉(zhuǎn)呈項(xiàng)目服務(wù)中心經(jīng)理簽署。
9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第4篇前期工作職責(zé):
1)擬定環(huán)境部門的工作計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目服務(wù)中心批準(zhǔn)后實(shí)施。
2)初審擬選派保潔及綠化人員名單,報(bào)經(jīng)理復(fù)核。
3)負(fù)責(zé)組織環(huán)境部門考核內(nèi)容的培訓(xùn)。
4)負(fù)責(zé)環(huán)境部門的人員的管理和工作安排,按有關(guān)規(guī)定考核,并將考核的結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目服務(wù)中心。
5)擬定保潔綠化需用的器材、工具、耗品、勞保等采購計(jì)劃,提交項(xiàng)目服務(wù)中心審批后安排采購。
6)參與綠化工程的接管驗(yàn)收以及設(shè)計(jì)施工方的養(yǎng)護(hù)技術(shù)交底。
7)簽署權(quán)限范圍內(nèi)的資料或文書,需公司授權(quán)代表簽署的文書確認(rèn)后轉(zhuǎn)呈項(xiàng)目服務(wù)中心經(jīng)理簽署。
8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
進(jìn)駐時(shí)間:大樓接管驗(yàn)收時(shí)起
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第5篇樓層客服現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及搬遷后環(huán)境清理
1、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理;
2、客戶需求跟蹤處理。備齊現(xiàn)場(chǎng)物資(剪刀等),以備客戶需要;
3、搬遷后環(huán)境清理;
4、廢舊物品收集,統(tǒng)一存管,經(jīng)確認(rèn)后,方可統(tǒng)一處理。
保潔人員現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保持
1、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生控制,巡回保潔;
2、搬遷后物品整理,統(tǒng)一存放。
值班崗(服務(wù)熱線及現(xiàn)場(chǎng)指引)
1、在大堂入口處提供現(xiàn)場(chǎng)指引;
2、接收客戶需求,并派單至各部門跟蹤落實(shí)。
派送服務(wù)卡,收集客戶資料
1、向入駐的客戶發(fā)放服務(wù)卡并收集客戶資料。
代辦停車卡等
1、負(fù)責(zé)收集客戶停車卡等并做好登記;
2、處理完畢后,負(fù)責(zé)送卡上門。
領(lǐng)導(dǎo)搬遷配合(按需設(shè)崗)
1、全程跟蹤領(lǐng)導(dǎo)搬遷過程,所有需求受理,保障領(lǐng)導(dǎo)搬遷順利。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第6篇1)物業(yè)管理用房的協(xié)商與確認(rèn)。
2)保潔開荒。
3)按照與深圳市特區(qū)建發(fā)投資發(fā)展有限公司確定的方式,實(shí)施開辦物資的采購。
4)對(duì)物業(yè)管理及服務(wù)人員實(shí)施培訓(xùn)。
5)編制物業(yè)管理的公共制度,協(xié)助深圳市特區(qū)建發(fā)投資發(fā)展有限公司制訂《管理規(guī)約》。
6)編制物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃,包括管理定位、管理目標(biāo)、管理模式、管理措施等。結(jié)合XXX項(xiàng)目的規(guī)劃布局,建筑風(fēng)格,智能化硬件設(shè)施配置及本物業(yè)使用性質(zhì)特點(diǎn)等,提供滿足項(xiàng)目管理的組織架構(gòu)及管理團(tuán)隊(duì),提出XXX項(xiàng)目物業(yè)管理項(xiàng)目的愿景、服務(wù)定位、目標(biāo)、實(shí)施措施、管理服務(wù)的宗旨、設(shè)想與特色,服務(wù)的重點(diǎn)及難點(diǎn),采取高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的管理模式及措施,將XXX項(xiàng)目打造成與國際接軌的甲級(jí)商務(wù)寫字樓。
7)配合業(yè)主方開展業(yè)主、租戶入駐前的各項(xiàng)服務(wù)工作,提供物業(yè)接收方案,為業(yè)主方及租戶順利進(jìn)駐提供保障。
8)后勤工作:確定物業(yè)服務(wù)中心用房后一周內(nèi),負(fù)責(zé)辦公室的布置及物資配備購置,包括各種辦公設(shè)備設(shè)施、各種通訊設(shè)備、員工制服、雨具、警械、安保用品、工具和維修用品等。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第7篇A.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作為重點(diǎn)部位,進(jìn)行一班不少于四次的安全巡查。
B.施工前,要求施工單位必須辦理“施工許可證”、“施工人員臨時(shí)出入證”等相關(guān)證件,加強(qiáng)對(duì)施工人員的進(jìn)出管理,要求其進(jìn)出時(shí)必須配戴出入證。
C.開工前要求施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,遵守安全管理規(guī)定和規(guī)范操作。
D.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,所有施工人員不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)住宿。
E.因裝修、改造設(shè)計(jì)需要而改變、挪用的消防設(shè)施,必須監(jiān)督其經(jīng)過消防監(jiān)督部門審批,嚴(yán)禁私自挪用、損害消防設(shè)備設(shè)施。
F.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡邏,與工程部聯(lián)合實(shí)施交叉巡邏的方式,要求施工現(xiàn)場(chǎng)做到禁止存放化學(xué)及易燃易爆物品,禁止亂拉扯電線等違規(guī)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生。
G.施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾應(yīng)及時(shí)清理,消除安全隱患,禁止任何物品堵塞消防通道。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第8篇1)在進(jìn)駐開荒現(xiàn)場(chǎng)前三天,項(xiàng)目主管就業(yè)主提供的開荒范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)開荒工作人員進(jìn)行講解。讓所有工作人員了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2)根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),開荒主管提前五天勘察現(xiàn)場(chǎng)制定開荒程序,和相關(guān)注意事項(xiàng)。對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域、難點(diǎn)區(qū)域、和普通區(qū)域進(jìn)行劃分。
3)開荒質(zhì)量保證小組派專人每天到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡視抽查各小組作業(yè)質(zhì)量,抽查不合格的及時(shí)返工。同時(shí)填寫質(zhì)量抽查表,上報(bào)開荒環(huán)境管理部。
4)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各個(gè)開荒隊(duì)和開荒小組的質(zhì)量工作負(fù)責(zé),對(duì)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。
所有開荒項(xiàng)目必須經(jīng)過質(zhì)量保證小組內(nèi)部檢查合格后,向業(yè)主提出驗(yàn)收要求。
四、空置房屋的管理
為了保障空置房屋的安全,我們制訂以下空置房屋的管理措施。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第9篇開荒作業(yè)順序是先頂部,后立面和地面往下順延;其他專項(xiàng)作業(yè)最后進(jìn)行。具體為:
1.第一步,從每一棟大樓高樓層往低樓層逐步清除所有建筑施工遺留污染物,如玻璃膠,水泥等;
2.第二步,清潔辦公區(qū)域、公共區(qū)域天花板,照明設(shè)施,墻壁門窗;
3.第三步,清潔各種標(biāo)牌及不銹鋼,鋁制材料,清潔電梯,電梯廳;
4.第四步,全面清潔衛(wèi)生間各種附屬設(shè)施與內(nèi)部設(shè)施;
5.第五步:所產(chǎn)生垃圾完全運(yùn)送至集中地集中清理。
6.第六步:進(jìn)行打磨、拋光、打蠟等專項(xiàng)作業(yè)。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第10篇工程部
現(xiàn)場(chǎng)支持及服務(wù)需求受理
1、搬遷過程水、電、空調(diào)控制;
2、搬遷過程中,客戶服務(wù)需求受理。
電梯控制及監(jiān)控
1、將電梯設(shè)置手動(dòng)控制;
2、設(shè)置技術(shù)人員,負(fù)責(zé)電梯開啟;
3、負(fù)責(zé)物品搬進(jìn)搬出電梯的監(jiān)督,防止物品碰撞損壞電梯轎廂;
4、負(fù)責(zé)控制電梯將搬運(yùn)物品送達(dá)至指定樓層。
監(jiān)控及廣播提示
1、監(jiān)控貨物搬遷路線;
2、廣播提示。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第11篇1)對(duì)開荒及其它清潔工作前,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全確認(rèn)。
2)在進(jìn)駐開荒現(xiàn)場(chǎng)以前,開荒主管必須協(xié)同業(yè)主開荒負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全性再次進(jìn)行核實(shí)。
3)凡在作業(yè)中出現(xiàn)用電項(xiàng)目,安全保證小組必須提前檢查電源可靠性,并向業(yè)主征詢相關(guān)技術(shù)參數(shù),確定可以使用后開荒人員方可使用。
4)開荒作業(yè)過程中,現(xiàn)場(chǎng)開荒班、組長注意觀察建筑結(jié)構(gòu)和構(gòu)造,凡是危險(xiǎn)的區(qū)域都要放置警示牌提醒開荒人員注意。同時(shí)注意聽取業(yè)主負(fù)責(zé)人關(guān)于作業(yè)安全的意見和建議。
5)開荒主管應(yīng)該在進(jìn)駐開荒區(qū)域以前,掌握本區(qū)域的作業(yè)安全隱患,并向開荒班、組長和業(yè)主負(fù)責(zé)人通報(bào)。同時(shí)教育員工注意相關(guān)作業(yè)程序。
6)在進(jìn)駐XXX項(xiàng)目之前,開荒主管必須把需要開荒的特殊區(qū)域(如高空作業(yè))的方案報(bào)項(xiàng)目服務(wù)中心經(jīng)理審核,保證萬無一失。
7)頂部擦拭時(shí),開荒主管必須親自到場(chǎng)指揮作業(yè)。并委派專人作為安全協(xié)助員,協(xié)助直接作業(yè)員工作業(yè)。
8)如果出現(xiàn)安全問題,是財(cái)產(chǎn)損壞的及時(shí)通知業(yè)主并協(xié)助查明責(zé)任。是人身傷害的應(yīng)先救治傷者,同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助業(yè)主查明責(zé)任。
9)嚴(yán)密組織員工進(jìn)出開荒現(xiàn)場(chǎng),保證不造成業(yè)主財(cái)物的丟失。攜帶開荒材料進(jìn)出開荒現(xiàn)場(chǎng)的,開荒主管應(yīng)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)保安進(jìn)行檢查。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第12篇A.改變整個(gè)建筑的外觀、造型,外墻的顏色;拆除連接陽臺(tái)的墻體、門窗;
B.擅自占用公共場(chǎng)所(地),在公共走廊等公共場(chǎng)所(地)上進(jìn)行任何形式的搭建、安裝和鋪設(shè);
C.施工人員必須佩戴《臨時(shí)出入證》進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁串層、串戶;施工人員及搬運(yùn)裝修材料只能使用貨梯,違者將酌情給予處罰;
D.在施工結(jié)束驗(yàn)收時(shí),若發(fā)現(xiàn)裝修實(shí)際情況與申報(bào)內(nèi)容不符,又無重新申報(bào)審批,則按相關(guān)規(guī)定加以處罰。
E.裝修垃圾須用袋裝,并按物業(yè)服務(wù)中心指定位置、方式、時(shí)間進(jìn)行堆放和運(yùn)送。
F.裝修材料及垃圾不得在公共場(chǎng)所隔夜堆放,應(yīng)日產(chǎn)日清,運(yùn)送到指定地點(diǎn)。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第13篇客戶服務(wù)部
全面協(xié)調(diào)、檢查
1、對(duì)搬遷全部過程進(jìn)行協(xié)調(diào);
2、對(duì)搬遷物品重點(diǎn)區(qū)域及路線進(jìn)行監(jiān)察,防止物品遺失。
(2)搬遷過程流程圖詳見下圖
搬運(yùn)中注意事項(xiàng):
l嚴(yán)格按照搬遷路線進(jìn)行引導(dǎo);
l負(fù)責(zé)對(duì)各自控制區(qū)域成品的保護(hù),對(duì)搬運(yùn)過程進(jìn)行檢查;
l物品搬運(yùn)時(shí)需使用專用電梯,禁止使用非專用電梯;
l對(duì)拆箱后的物品經(jīng)確認(rèn)后,統(tǒng)一收集,回收再利用。
3.效果調(diào)查分析、改進(jìn)及后期工作跟進(jìn)
(1)每日對(duì)搬遷情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,記錄當(dāng)日搬遷過程中出現(xiàn)的問題,分析問題根源;(2)與深圳市特區(qū)建發(fā)投資發(fā)展有限公司相關(guān)部門溝通;
(3)調(diào)整下一步的搬遷配合方案;
(4)每日在搬遷結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保潔,待物資完成全部搬遷后,開展大廈各大樓的二次開荒;
(5)搬遷及再開荒完畢后總結(jié)、資料歸檔。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第14篇?現(xiàn)場(chǎng)查看
開荒前,負(fù)責(zé)開荒的主要管理人員親赴現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)查看即將開荒的項(xiàng)目。一方面了解需要開荒的各個(gè)部分是由什么建筑材料,裝修材料建成的。另一方面,要檢查在建筑裝修過程中,已有哪些材料受到損壞,及時(shí)向甲方報(bào)告,以便劃清責(zé)任。
?物料準(zhǔn)備
實(shí)地查看工地現(xiàn)場(chǎng)后,根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模,所用的裝修材料,制定開荒計(jì)劃,并按照計(jì)劃準(zhǔn)備好一定數(shù)量的機(jī)器、工具和清潔劑。物品準(zhǔn)備的品種、數(shù)量、質(zhì)量以適用、多用為原則。物品準(zhǔn)備的充分,可以提高工作效率,降低勞動(dòng)成本。
?人員動(dòng)員
開荒工作勞動(dòng)強(qiáng)度大,時(shí)間要求緊,涉及面廣,在具體實(shí)施過程中,隨時(shí)都有出現(xiàn)一些想不到的事,因此要求管理人員事前要向員工介紹項(xiàng)目的基本情況,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),明確各道工序的工作范圍。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第15篇安全部
搬運(yùn)車輛的控制
1、根據(jù)搬運(yùn)車輛控制方案,對(duì)車輛進(jìn)行疏導(dǎo)指揮;
2、對(duì)搬運(yùn)車輛進(jìn)出登記。
卸貨區(qū)物品控制
1、負(fù)責(zé)引導(dǎo)搬運(yùn)路線,并對(duì)監(jiān)督搬運(yùn)過程,防止大廈成品損壞;
2、負(fù)責(zé)看護(hù)卸貨區(qū)直到所有貨品中轉(zhuǎn)完。
3、注意事項(xiàng):
4、防止無關(guān)人員進(jìn)入卸貨區(qū)。
大廈電梯廳控制
1、負(fù)責(zé)物品搬運(yùn)引導(dǎo)至電梯廳;
2、負(fù)責(zé)卸貨區(qū)至電梯廳區(qū)間的搬運(yùn)監(jiān)督,防止破壞成品如地面、墻面等;
3、負(fù)責(zé)看護(hù)電梯廳物品,直至物品全部轉(zhuǎn)移至電梯。
4、注意事項(xiàng):
5、禁止使用其它非專用電梯搬離物品。
物品到達(dá)樓層現(xiàn)場(chǎng)配合
1、控制無關(guān)人員進(jìn)入搬入?yún)^(qū);
2、分別提示工程和清潔人員保證插座電源、辦公室清潔工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)物品搬運(yùn)至樓層現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,防止樓層成品被破壞;
4、搬運(yùn)至樓層物品的看管;
5、協(xié)助進(jìn)行物品拆箱;
6、提示清潔人員及時(shí)清理拆箱后垃圾與回收利用。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第16篇
1.在項(xiàng)目入伙1個(gè)月之前,由物業(yè)公司指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(一般是項(xiàng)目經(jīng)理)與業(yè)主方指定人員組成綜合驗(yàn)收小組,并對(duì)整個(gè)驗(yàn)收工作逐項(xiàng)明確承接查驗(yàn)時(shí)間。列出書面驗(yàn)收“工作計(jì)劃進(jìn)度表”。
2.根據(jù)驗(yàn)收小組人員專業(yè)特長,合理分工,對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)驗(yàn)收。
3.機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收,需對(duì)照設(shè)備的安裝設(shè)計(jì)說明,對(duì)所有功能進(jìn)行逐項(xiàng)測(cè)試,并詳細(xì)記錄。
4.建筑公共部位、公共設(shè)施、配套機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收后,指定專人根據(jù)驗(yàn)收情況整理填寫《物業(yè)移交驗(yàn)收情況通報(bào)表》,呈交承建商和/或施工單位代表簽字確認(rèn),并及時(shí)跟蹤處理情況。
5.各責(zé)任人對(duì)各個(gè)單元房屋的房屋質(zhì)量、配套設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,并記錄在“房屋驗(yàn)收記錄表”上。
6.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),及時(shí)以書面形式提交發(fā)展商或建筑施工單位進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟進(jìn),直至整改完畢,進(jìn)行再次驗(yàn)收。
7.每一項(xiàng)工程驗(yàn)收完畢,對(duì)相關(guān)的技術(shù)資料和鑰匙進(jìn)行交接,并填寫“鑰匙移交清單”。
8.對(duì)于承接查驗(yàn)過程中移交的工程、設(shè)備、資料,交接時(shí)應(yīng)填寫“物業(yè)資料移交清單”,移交完成后應(yīng)指定專人整理歸檔,建立詳細(xì)目錄。
9.所有項(xiàng)目驗(yàn)收合格,相關(guān)資料移交完畢后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與業(yè)主方辦理書面移交手續(xù),簽署物業(yè)管理正式接收文件。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第17篇1、熟悉深圳市特區(qū)建發(fā)投資發(fā)展有限公司有關(guān)搬遷規(guī)定,配合有關(guān)部門做擬遷入大樓內(nèi)相關(guān)物品的管理工作,對(duì)不允許進(jìn)入的物品應(yīng)予以婉拒,對(duì)不執(zhí)行深圳市特區(qū)建發(fā)投資發(fā)展有限公司有關(guān)規(guī)定的,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
2、提前進(jìn)行路線踏勘,在主要道口設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)或派專人引導(dǎo)。
3、在辦公樓及附近進(jìn)行彩旗標(biāo)語等布置,營造搬遷喜慶氣氛。
4、搬遷車輛到場(chǎng)后,由專人指揮進(jìn)入及出場(chǎng)路線,物品卸車后的臨時(shí)堆放和分流搬運(yùn)。
5、為防物品資料丟失,搬遷期間,所有物品只許進(jìn)入,不允許帶出(深圳市特區(qū)建發(fā)投資發(fā)展有限公司主管部門書面批準(zhǔn)除外)。
6、配合深圳市特區(qū)建發(fā)投資發(fā)展有限公司主管部門向進(jìn)駐各科室發(fā)放房屋設(shè)施使用手冊(cè)、各項(xiàng)管理規(guī)定等。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第18篇1)秩序維護(hù)分組,由擬配備的安保部負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組長,籌劃和安排進(jìn)駐前和進(jìn)駐時(shí)的各類會(huì)議、活動(dòng)中的秩序維護(hù)、交通指揮、應(yīng)急處理等事務(wù)。
2)客戶服務(wù)分組,由擬配備的客服部負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組長,負(fù)責(zé)籌劃客戶進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)租戶裝修的協(xié)調(diào)和跟進(jìn),負(fù)責(zé)租戶檔案的建立。
3)清潔保潔分組,由擬配備的環(huán)境部負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組長,負(fù)責(zé)落實(shí)開荒清潔,以及各種會(huì)議和活動(dòng)前、活動(dòng)中及活動(dòng)后的保潔工作。
4)設(shè)備設(shè)施分組,由擬配備的工程部負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組長,負(fù)責(zé)物業(yè)管理前期介入,以及配合XXX項(xiàng)目做好物業(yè)本體及各類設(shè)備、設(shè)施接管驗(yàn)收、質(zhì)量反饋、跟進(jìn)落實(shí)工作,并做好各種會(huì)議和活動(dòng)中的供電、通訊、視頻等保障工作。
5)綠化養(yǎng)護(hù)分組,由擬配備的環(huán)境部負(fù)責(zé)人擔(dān)任分組長,負(fù)責(zé)在召開會(huì)議、舉辦進(jìn)駐活動(dòng)前制訂植物租擺方案報(bào)深圳市特區(qū)建發(fā)投資發(fā)展有限公司審定,然后按審定方案落實(shí)。
6)綜合后勤分組,由擬配備的綜合部負(fù)責(zé)人任小組長,負(fù)責(zé)人員招聘、基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外聘培訓(xùn)講師組織培訓(xùn)和培訓(xùn)效果考核,為新招聘人員辦理簽訂勞動(dòng)合同,以及處理金地物業(yè)公司對(duì)外的文件收發(fā)工作。落實(shí)進(jìn)駐前服裝、大型設(shè)備、工具、日常服務(wù)易耗品等物資的采購,以及負(fù)責(zé)落實(shí)XXX項(xiàng)目授權(quán)采購的物資,及做好其他后勤保障工作。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第19篇1)定期組織檢查工作,根據(jù)需要對(duì)工作計(jì)劃予以調(diào)整。
2)復(fù)核擬聘用人員名單,項(xiàng)目經(jīng)理同意后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
3)組織全員考核內(nèi)容的培訓(xùn),并督導(dǎo)各部門考核內(nèi)容的培訓(xùn)。
4)審核物資采購裝備計(jì)劃報(bào)商業(yè)物業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理審批。
5)按相關(guān)規(guī)定考核各部門經(jīng)理,并將擬獎(jiǎng)罰名單報(bào)商業(yè)物業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理同意后上報(bào)公司審批。
6)協(xié)調(diào)辦公室工作,接待來賓等。
7)安排落實(shí)食堂、宿舍等后勤工作。
8)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第20篇客戶裝修期間,噪音、異味、灰塵等污染會(huì)接踵而來,金地物業(yè)針對(duì)此類情況制定了相應(yīng)的大廈裝修管理規(guī)程,在規(guī)程中制定了詳細(xì)周密環(huán)境監(jiān)管細(xì)則及環(huán)境維護(hù)公約:
A.裝修人員在施工期間進(jìn)出大廈和大樓必須佩戴“臨時(shí)出入證”,按指定的通道進(jìn)入裝修現(xiàn)場(chǎng),在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)施工,未經(jīng)許可,不得進(jìn)入其它區(qū)域,以免給大廈其他投入使用區(qū)域帶來裝修干擾。
B.裝修材料、辦公家私等物品進(jìn)入大廈前辦理相關(guān)手續(xù),按物業(yè)服務(wù)中心安排的進(jìn)場(chǎng)路線和電梯進(jìn)入大廈和大樓,對(duì)于所經(jīng)路線的大樓地面、墻面、天花、電梯進(jìn)行裝修保護(hù)。
C.監(jiān)督施工單位不得將裝修垃圾、各類膠、油漆等雜物倒入排水管道。
D.監(jiān)督施工單位不得在裝修區(qū)內(nèi)或公眾區(qū)域隨地大小便,不得將裝修物料及泥沙等拋進(jìn)抽水馬桶內(nèi)或?qū)U物丟進(jìn)小便尿池內(nèi)。
E.因違章施工造成管道、便池等堵塞、污染,疏通費(fèi)由違章施工方負(fù)責(zé)。
F.裝修垃圾不得擺放在公眾區(qū)域,以免阻塞通道或造成安全隱患。
在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段后的這段時(shí)間和裝修期間,由于施工單位撤場(chǎng)、租戶裝修、物品搬運(yùn)以及對(duì)新設(shè)備使用不熟悉等原因,都會(huì)對(duì)大樓剛剛投入使用的一些設(shè)備設(shè)施造成一定損壞。這就要求我們加強(qiáng)成品的保護(hù),保證物業(yè)的整體使用效果和外觀效果,珍惜開發(fā)及施工單位的勞動(dòng)成果,為物業(yè)使用人營造最佳的使用效果及觀賞效果。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第21篇環(huán)境準(zhǔn)備,清潔、綠化、消殺情況檢查。
根據(jù)需要
按照XXX項(xiàng)目辦公樓環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)檢查環(huán)境,確保大廈環(huán)境狀況。
物資準(zhǔn)備:登記表、抹布、活性炭、現(xiàn)場(chǎng)所需工具類(剪刀…等)及現(xiàn)場(chǎng)布置
根據(jù)需要
1、根據(jù)客戶數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算所需物品數(shù)量,報(bào)綜合部采購。
2、提前1天擺放物資。按照1人/個(gè)。
通知并督促其他各部門準(zhǔn)備情況。
提前3天填寫《搬遷配合服務(wù)登記表》,跟蹤各部門準(zhǔn)備情況
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第22篇環(huán)境部
搬遷區(qū)域的清潔維護(hù)準(zhǔn)備工作
根據(jù)需要
1、準(zhǔn)備好搬遷區(qū)域的清潔維護(hù)工作使用的工具。
2、安排好人員,定好分工
(2)搬遷前的成品保護(hù)措施分類
物資搬遷過程中,成品保護(hù)是物資搬遷中關(guān)注的要點(diǎn),包括外墻、電梯、搬遷路線中的木板、地板、墻面、樓梯、階梯、天花板以及搬運(yùn)物資等的成品保護(hù)。金地物業(yè)擁有完善的物資移入及成品保護(hù)方案,在物資搬遷前,物業(yè)服務(wù)中心將按照XXX項(xiàng)目的搬遷時(shí)間階段和大廈現(xiàn)場(chǎng)具體情況制定詳細(xì)的成品保護(hù)方案,以下為成品保護(hù)的措施分類:
(1)根據(jù)被保護(hù)對(duì)象的特點(diǎn)采取各種防護(hù)的措施。例如在玻璃幕墻龍骨表面貼塑料薄膜。
(2)對(duì)于進(jìn)出口臺(tái)階可墊磚或方木搭腳手板供人通過的方法來保護(hù)臺(tái)階。
(3)對(duì)于門口易碰部位,可以釘上防護(hù)條或槽型蓋鐵保護(hù);
(4)門扇安裝后可加楔固定等措施。
(1)防止成品被損傷或污染。如大理石或高級(jí)拋光磚柱子貼好后,用立板包裹捆扎;樓梯扶手易污染變色,漆面裹紙保護(hù);門窗用塑料布包扎;電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也要包裹,防止施工過程中被污染。
(2)采購物資的包裝:防止物資在搬運(yùn)、貯存至交付過程中受影響而導(dǎo)致質(zhì)量下降。采購單位在訂貨時(shí)向供應(yīng)商明確物資包裝要求。包裝及標(biāo)志材料不能影響物資質(zhì)量。對(duì)裝箱包裝的物資,保持物資在箱內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定,有裝箱單和相應(yīng)的技術(shù)文件,包裝外部必須有明顯的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及防護(hù)(如防雨、易碎、傾倒、放置方向等)標(biāo)志。
(1)對(duì)于樓地面成品主要采取覆蓋措施,以防止成品損傷。如大理石樓梯用木板、加氣板等覆蓋,以防操作人員踩踏和物體磕碰;高級(jí)地面用苫布或棉氈覆蓋;
(2)對(duì)于地漏、落水口排水管等安裝后可加以覆蓋,以防止異物落入而被堵塞;
(3)其它需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目,也要采取適當(dāng)?shù)拇胧└采w。特別是所有穿過地板及墻身的貫穿物均應(yīng)蓋好,以防止水滲入下一層,所有管道等也應(yīng)受到同樣保護(hù)。
(1)對(duì)于樓梯地面工程,施工后可在樓梯口暫時(shí)封閉,待達(dá)到上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開放;
(2)室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后,應(yīng)立即鎖門以進(jìn)行保護(hù)。所有孔洞等設(shè)置柵欄板圍好,以防止物品掉入下一層。
巡邏看護(hù)
(1)設(shè)置成品保護(hù)專員對(duì)已完產(chǎn)品實(shí)行全天候巡邏看護(hù),并實(shí)行胸卡管理,規(guī)定進(jìn)入各個(gè)施工區(qū)域的人員必須佩戴由總包商頒發(fā)的胸卡:
(2)防止無關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為,確保物品安全。
(3)保護(hù)專員對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行胸卡佩帶的檢查,證件檢查。
(4)工作期間對(duì)關(guān)鍵部位的成品進(jìn)行看護(hù),重要成品的24小時(shí)專人看護(hù)。
(1)使用單位、搬遷單位應(yīng)對(duì)其搬運(yùn)的物資進(jìn)行保護(hù),保證物資在搬運(yùn)過程中不被損壞,并保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。搬運(yùn)考慮道路情況、搬運(yùn)工具、搬運(yùn)能力與天氣情況等;
(2)對(duì)容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資,以及業(yè)主有特殊要求的物資,物資的采購/使用單位負(fù)責(zé)人指派人員制訂專門的搬運(yùn)措施,并明確搬運(yùn)人員的職責(zé)。
(1)貯存物資要有明顯標(biāo)識(shí),做到帳、卡、物相符;
(2)對(duì)有追溯要求的物資應(yīng)做到批號(hào)、試驗(yàn)單號(hào)、使用部位等清晰可查。必要時(shí)(如安全、承壓、搬運(yùn)方便等)應(yīng)規(guī)定堆放高度等。
(3)溫馨提示、服務(wù)卡制作
考慮在搬遷過程中,客戶可能對(duì)搬遷路線、搬遷注意事項(xiàng)了解不夠,導(dǎo)致搬遷出現(xiàn)各種阻礙與困難,我們將在搬遷前提前通過張貼溫馨提示,廣播等進(jìn)行提示,同時(shí)我們還將通過服務(wù)卡,給客戶提供咨詢熱線,及時(shí)解決搬遷過程中遇到的各種問題,保證搬遷工作順利進(jìn)行。
(4)實(shí)驗(yàn)設(shè)備搬遷需求
在搬遷時(shí)還需關(guān)注實(shí)驗(yàn)設(shè)備的搬遷計(jì)劃,重點(diǎn)考慮設(shè)備的重量、體積、吊車重量等,以便選擇好搬遷路線,做好廣場(chǎng)地磚、玻璃幕墻的防護(hù)措施(如吊車底下增加木方,增加車輪受壓面積,拉設(shè)警戒線等)。
2、搬遷中的配合工作
(1)搬遷中配合工作內(nèi)容及分工
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第23篇1、辦公區(qū)域:墻面、窗戶、窗臺(tái)、玻璃、燈罩、空調(diào)口、排風(fēng)口、門板、門框、門縫、木地板、地磚等清潔擦拭。
2、會(huì)議室、業(yè)務(wù)洽談區(qū):墻面、窗戶、窗臺(tái)、玻璃、燈罩、門板、門框、門縫、地磚、設(shè)施設(shè)備等部位的清潔擦拭。
大堂、接待廳、空中花園:接待臺(tái)、墻面、裝飾品、門窗、玻璃、窗戶、窗臺(tái)、燈罩、門板、門框、門縫等清潔擦拭。
4、天臺(tái):地面、圍欄、扶手、綠化帶、渠口等清潔擦拭。
5、電梯廳:墻面、地面、電梯門、電梯轎箱內(nèi)壁、天花及燈罩、風(fēng)口、電梯槽等清潔擦拭。
6、消防通道:樓梯梯級(jí)、扶手、護(hù)欄、頂面、燈飾、排風(fēng)口、開關(guān)、防火門、扶手、墻面地腳線等清潔擦拭。
7、洗手間、茶水間:天花、燈罩及風(fēng)口、地面、隔板、墻面、大小便器、洗手盆及臺(tái)面、鏡面等部位的清潔擦拭。
8、地下車庫:地面、天花、地溝、管道、排水溝、消防設(shè)施等部位的清掃及擦拭。
9、設(shè)備房、工具房:地面、墻面、天花、設(shè)施設(shè)備等部位的清掃及擦拭。
10、外墻:清潔劑清洗、清潔玻璃面及全面清潔工作。
11、外圍地面:清掃灰塵、沖洗臟物、鏟除雜物、清理路溝積物、景觀水池等部位的清理及清洗工作。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第24篇工程部
檢查各樓層空調(diào)、水、電、網(wǎng)絡(luò)、電話線等
根據(jù)需要
1、提前一天檢查,保證空調(diào)正常使用;
2、檢查搬遷區(qū)域樓層洗手間的設(shè)備,保證正常使用;
3、檢查搬遷區(qū)域室內(nèi)電源開關(guān)、卡座面板等,保證正常使用;
4、檢查網(wǎng)絡(luò)、電話、會(huì)議室等,確保使用正常。
電梯設(shè)備情況
根據(jù)需要
1、提前一天檢查所有電梯,確保正常使用;
2、根據(jù)搬遷需求提前做好電梯防護(hù)工作。
承接查驗(yàn)工作計(jì)劃編制時(shí)間第25篇承接查驗(yàn)小組主要承擔(dān)以下職責(zé):
(1)根據(jù)甲方需要派出相關(guān)工程技術(shù)人員定期親臨現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)甲方工程接管人員對(duì)工程收尾的監(jiān)理工作及竣工驗(yàn)收工作,主要是了解整個(gè)物業(yè)所配置的設(shè)備設(shè)施、熟悉各類設(shè)備的構(gòu)造、性能和產(chǎn)地,熟悉水、電、氣管道線路的鋪設(shè)位置及走向,參與機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試,為承接查驗(yàn)及入駐后的管理、維修養(yǎng)護(hù)打下基礎(chǔ)。
(2)主動(dòng)與開發(fā)商和施工單位聯(lián)系溝通,協(xié)商物業(yè)驗(yàn)收、移交事宜,商定移交注意事項(xiàng)和具體時(shí)間,根據(jù)商定結(jié)果制訂承接查驗(yàn)驗(yàn)收方案,統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
(3)根據(jù)實(shí)際情況,制訂切實(shí)可行的承接查驗(yàn)工作計(jì)劃表。
(4)準(zhǔn)備承接查驗(yàn)需要的各類工具、設(shè)備及表格資料。
(5)組織各專業(yè)驗(yàn)收組進(jìn)行承接查驗(yàn)的實(shí)操演練工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并做出調(diào)整、改進(jìn)和完善。
(6)組織各專業(yè)驗(yàn)收組成員分類對(duì)物業(yè)資料文件、房屋建筑本體、各種設(shè)施設(shè)備和公共設(shè)施逐一進(jìn)行檢查、測(cè)試、驗(yàn)收和接管。
(7)根據(jù)承接查驗(yàn)工作的進(jìn)度情況,及時(shí)召開三方(開發(fā)商、施工單位、物業(yè)公司)聯(lián)席會(huì)議,對(duì)本階段的工作進(jìn)行總結(jié)協(xié)調(diào),并提出書面意見,三方簽字確認(rèn)。
(8)對(duì)在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行整理、登記并提交給開發(fā)商和施工單位簽字存檔,限期進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改進(jìn)程及結(jié)果。
(9)將承接查驗(yàn)情況整理歸檔,并知會(huì)項(xiàng)目服務(wù)中心其他相關(guān)人員,為今后日常管理服務(wù)工
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