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第年工程施工管理與質量控制總結范文(3篇)

2024年工程施工管理與質量控制總結范文(通用3篇)

2024年工程施工管理與質量控制總結范文篇1

9月份為全國“質量月”,新能源公司為提高產品質量、服務質量,增強核心競爭能力,全面提升公司整體質量管理水平,結合公司的產業(yè)特點,在公司內全面開展質量月活動。風電工程事業(yè)部接到通知后立即組織各項目對新能源通字〔20__〕333號:關于開展20__年“質量月”活動通知的學習,同時以“強化過程質量管控力度,扎實開展質量整治活動,提升質量水平和效益”為主題的質量月活動。總結如下:

(一)召開“質量月”活動啟動

(二)“質量月”活動的宣傳

大力開展質量宣傳活動,營造質量發(fā)展良好氛圍,積極推進質量管理先進經驗,強化責任意識、質量意識,努力營造質量月活動濃厚氛圍和質量發(fā)展良好氛圍。

(三)開展質量技術比武大賽

(四)開展質量知識培訓

組織質量知識、關鍵工藝技能競賽專題培訓,提升全員質量技能,要結合自身情況,通過質量知識培訓、經驗交流,提示質量管理技能。

(五)開展“質量回頭看”活動

事業(yè)部組織總結匯總1-8月份發(fā)生過的質量、安全問題,及時下方給各項目部,要求各項目組織學習,舉一反三,避免同類問題再次發(fā)生。

(六)質量安全隱患治理自查自糾活動

用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經檢測滿足設計要求的不小于65um)

用游標卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設計要求)

對組件進行開箱檢驗

為保證支架安裝質量有效控制,采取了樣板先行,選擇不同的地形特征部位試裝

通過本次“質量月”活動,取得了如下成果:

1、加強領導、認真組織、廣泛動員、扎實開展。各項目部成立以安質部為主的質量月活動領導小組,項目經理擔任組長,責任到人。周密策劃及時部署、認真檢查、抓好落實,確保質量活動取得實效。

2、積極邀請項目業(yè)主、監(jiān)理單位參加,開闊質量管理思路,增加質量管理手段,根據各項目實際情況,推進工程質量管理工作。

3、圍繞質量活動主題,充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢,通過標桿引領、品牌帶動、技術支撐等方式,積極服務創(chuàng)建質量優(yōu)秀工程。

4、開展質量整治活動,切實解決突出施工的質量問題。圍繞保障項目工程安全、質量過硬,切實保障工程的質量安全。

5、增強整個項目的質量意識。廣泛發(fā)動各項目部人員和施工單位人員共享質量,推廣先進的質量管理辦法,引導和動員項目全體人員積極參與工程質量的管理。

6、提高了各單位管理人員對質量的重視程度,促進了專業(yè)技術人員之間技術交流,為今后減少質量問題的產生打下基礎。

7、通過本次質量月活動,為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標的實現(xiàn),奠定了一定的基礎。

2024年工程施工管理與質量控制總結范文篇2

一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

我20__年_月份來到工業(yè)園工作,擔任土建技術員。這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因為我以前在小建筑公司工作,從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過,對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在一年多的時間內,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了公司布置給我的任務

1.結構部分

1)開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關鍵點編制作業(yè)指導書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料;

2)施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復試報告,合格后方可使用;

3)鋼筋加工過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良,還必須做化學成分檢驗,如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規(guī)范做好檢驗工作;

4)施工過程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工,鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求;

5)基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結構施工質量良好,被__市質量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。

2.建筑部分

1)開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關鍵點編制作業(yè)指導書,報送施工單位批準,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料;

2)施工過程中嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規(guī)范要求做復試報告,合格后方可使用。工程中主要設備材料、成品、半成品進場后,我方立即通知建設單位、監(jiān)理單位進行驗收,并及時填寫材料報驗單,并按照設計圖紙及施工驗收規(guī)范要求,提供材料相關質量證明文件;

3)嚴格控制材料的應檢項目。水泥在使用前,必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)受潮結塊或超過三個月的齡期,嚴禁使用或通過實驗室鑒定降低標號使用。另外,玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求;

4)磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規(guī)范施工,同時做好隱蔽記錄;

5)本工程建筑部分施工時間自20__年_月至20__年_月,施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規(guī)范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規(guī)范施工,整體工程質量良好。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

三、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結近一年多來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將認真學習公司的各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理經驗,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

2024年工程施工管理與質量控制總結范文篇3

一、工程概況

樓由邯鄲市君子居房地產開發(fā)有限公司開發(fā),設計單位為北京世紀中天國際建筑設計有限公司,施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。

該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側。地上2層,局部3層,建筑高度10.15m。建筑面積為5776.72㎡。結構類型鋼筋混凝土框架結構,建筑安全等級二級,抗震設防烈度為7度,框架抗震等級為三級,建筑物合理使用年限為50年。

基礎為鋼筋混凝土灌注樁,C15混凝土墊層,所有結構構件混凝土強度為C30,所有非結構構件混凝土強度為C20。鋼筋規(guī)格為HPB235熱軋鋼筋,HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。

二、監(jiān)理機構人員配備

為了搞好監(jiān)理工作,我公司成立了現(xiàn)場監(jiān)理部,實行總監(jiān)理工程責任制。單個專業(yè)監(jiān)理工程師分管各項監(jiān)理工作。總監(jiān)理工程師:郭紹周,土建監(jiān)理工程師:王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監(jiān)理工程師:姚福生。

三、監(jiān)理合同履行情況

我公司與邯鄲市君子居房地產開發(fā)有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后,嚴格履行合同,依合同條款為監(jiān)理工作的依據,并制定各項控制措施,堅持嚴格監(jiān)理,熱情服務的原則,運用巡視、平行檢驗和旁站監(jiān)理等手段,采取技術指導,開拓思路等措施,科學、公正的處理工程過程中存在的問題,使工程質量,投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進度目標的實現(xiàn)。使監(jiān)理合同得到了較好的履行。

四、監(jiān)理工作成效

監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權,積極指導和監(jiān)督施工單位嚴格履行工程承建合同,正確運用監(jiān)理的責任好技能,謹慎有序的按監(jiān)理公正程序、要求處理問題。使建設工程總目標得到了較好的實現(xiàn)。在處理工期、質量、投資三者關系時,按照質量為中心,施工工期為重點,投資效益為目標的方針努力工建筑工程個人工作總結作。

在質量控制上,重點對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進行審查。質量管理和保證體系是否健全,技術措施是否有針對性、有效性進行了嚴格檢查監(jiān)督。堅持原材料分項、分部檢驗制度,不合格的材料不準用于工程上,并要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴禁進行下步工序。以工程質量控制為中心,設置控制點進行預防。針對本工程的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行重點控制。對施工中存在的問題,下達監(jiān)理指令,責令施工單位進行返工或整改,并進行復查,使工程質量得到了有效控制。經聯(lián)合驗收,本項工程質量等級為合格。

在進度控制上,按項目部總工期的要求,審核施工單位編制的工程進度計劃其邏輯關系,施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質量和合同工期目標的影響,制定與實施差距,對關鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實施措施。使工期得到了較好的完成。

在投資目標控制上,通過審核組織設計,施工方案,合理支出,要求施工單位合理組織施工,避免不合理的趕工費用。加強對設計變更的審查與協(xié)調,合理的處理變更,減少雙方提出的索賠的條件和機會。嚴把工程質量和驗收關,不合格的工程量不計量。使目標得到了合理的控制。

五、施工過程中出現(xiàn)的問題及時處理情況

在基礎、主體施工過程中,質量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊,模板垂直度、拼縫固定有偏差,砼有露筋、小蜂窩現(xiàn)象,砌筑磚縫不

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