管理學原理考試試題及答案考試試題

2第一部分選擇題一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)在每小題列出(de)四個選項中只有一個選項是符合題目要求(de),請將正確選項前(de)字母填在題后(de)括號內(nèi).A.許諾原理B.目標統(tǒng)一原理C.責權(quán)利一致原理D.命令一致原理A.甘特B.泰羅C.維納D.穆登3.管理控制工作(de)基本目(de)是(A)A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.改變現(xiàn)狀D.實現(xiàn)創(chuàng)新4.管理(de)主體是(D)A.企業(yè)家B.全體員工C.高層管理者D.管理者5.利用過去(de)資料來預(yù)測未來狀態(tài)(de)方法是(B)A.因果法B.外推法C.德爾菲法D.頭腦風暴法6.一般認為管理過程學派(de)創(chuàng)始人是(D)A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.德魯克7.下列哪種組織結(jié)構(gòu)又稱為"斯隆模型"(D)A.多維立體結(jié)構(gòu)B.矩陣結(jié)構(gòu)C.職能型D.事業(yè)部制8.雙因素理論中(de)雙因素指(de)是(C)A.人和物(de)因素B.信息與環(huán)境(de)因素C.保健因素與激勵因素D.自然因素和社會因素9.利克特(de)管理模式認為，極有成就(de)管理者一般采用(de)管理方法是A.利用-命令B.溫和-命令C.集體參與D.商議式10.管理(de)核心是(D)A.決策B.領(lǐng)導(dǎo)C.激勵D.處理好人際關(guān)系A(chǔ).19世紀末20世紀初B.20世紀30年代C.20世紀40年代D.20世紀60年代12.頭腦風暴法屬于(B)A.外推法B.直觀法C因果法D.德爾菲法13.弗魯姆提出(de)激勵理論認為(A)A.激勵力=期望值×效價B.人是社會人D.激勵不是一種簡單(de)因果關(guān)系14.控制活動應(yīng)該(D)A.與計劃工作同時進行B.先于計劃工作進行C.在計劃工作之后進行D.與計劃工作結(jié)合進行A.組織高層領(lǐng)導(dǎo)(de)偏好B.法律(de)規(guī)定C.組織規(guī)模D.管理寬度(de)限制16.泰羅認為工人和雇主雙方都必須來一次(D)A.管理培訓(xùn)B.管理實踐C.勞動競賽D.心理革命對網(wǎng)絡(luò)(de)暢通負有責任(de)人是(D)A.信息系統(tǒng)管理員B.高層管理者C.一線員工D.主管人員C.無法判斷D.無影響19.古典管理理論階段(de)代表性理論是(A)A.科學管理理論B.管理科學理論C.行為科學理論D.權(quán)變理論A.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作B.組織工作C.控制工作D.計劃工作策方面(A)A.前者更有效B.后者更有效C.兩者同樣有效D.兩者都無效22.適合于評價任何一種職位，最有創(chuàng)見和最有前途(de)主管人員評價方A.職務(wù)系數(shù)法B.時距判斷法A.德才兼?zhèn)銪.具有管理能力D.符合革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化(de)要求A.實物標準B.費用標準C.收入標準D.成本標準25.被稱為決策"硬技術(shù)"(de)決策方法是指(A)A.計量決策法B.主觀決策法C.邊際分析法D.德爾菲法A.職能型組織結(jié)構(gòu)B.直線-職能參謀型組織結(jié)構(gòu)C.直線-參謀型組織結(jié)構(gòu)D.直線型組織結(jié)構(gòu)27.管理過程理論強調(diào)(A)A.管理是讓別人同自己去實現(xiàn)既定目標(de)過程B.管理(de)核心是提高勞動生產(chǎn)率C.在管理中要重視人(de)因素D.要建立正式(de)、非人格化(de)組織體系28.新古典管理理論(de)形成發(fā)展主要是(C)A.從18世紀到19世紀末B.從20世紀初到20世紀30年代C.從20世紀30年代到20世紀60年代D.從20世紀60年代至今A.算術(shù)級數(shù)增加B.算術(shù)級數(shù)減少C.幾何級數(shù)增加D.幾何級數(shù)減少A.首先搞好群眾關(guān)系B.毛遂自薦C.盡展所能D.公開競爭二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出(de)五個選項中有二至五個選項是符合題目要求(de),請將正確選項前(de)字母填在題后(de)括號內(nèi).多選、少選、錯選均無分.A.易于橫向協(xié)調(diào)B.管理費用低C.縮短了上下級之間(de)距離D.信息縱向流通快E.嚴密監(jiān)督下級32.下列屬于運用前饋控制(de)是(BCD)B.獵人把瞄準點定在飛奔(de)野兔(de)E.瞄準靶心射擊33.董事會(de)主要職能有(ABD)A.挑選總經(jīng)理B.決定利潤分配C.制定預(yù)算D.決定公司目標E.執(zhí)行日常決策34.管理(de)二重性是指管理(de)(CD)A.科學性B.藝術(shù)性C.自然屬性D.社會屬性E.實踐性35.最常用(de)綜合控制方法是(BCDE)A.收支預(yù)算B.投資回收率C.損益控制D.總預(yù)算E.企業(yè)自我審核第二部分非選擇題三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)有組織(de)集體活動所不可缺少(de)要素.37.保健因素39.命令一致原理命令一致原理，是指主管人員在實現(xiàn)目標過程中下達(de)成果(de)責任感也就越大.40.商議式(de)管理方法利克特(de)四種管理方法中(de)一種.主管人員在獎賞并偶爾兼作處罰(de)辦法讓職工參與管理.四、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)