人事部門的六大職責(zé)（五篇）

第1頁共1頁人事部門的六大職責(zé)1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌/規(guī)劃人力資源的戰(zhàn)略部署。2、負(fù)責(zé)建立并完善人力資源管理體系，（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度。3、負(fù)責(zé)提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，完善相關(guān)的各項(xiàng)制度。4、負(fù)責(zé)公司各個部門的招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、績效管理、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定和實(shí)施。5、負(fù)責(zé)擬定公司各項(xiàng)相關(guān)行政管理制度、修訂、監(jiān)督及推行。6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力。7、負(fù)責(zé)制定用工風(fēng)險預(yù)防措施，及時處理公司人力資源、勞務(wù)用工、員工關(guān)系、法律事務(wù)涉外等問題。對公司證照、資質(zhì)年審的及時申報，保障公司經(jīng)營過程的合規(guī)性。8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人事部門的六大職責(zé)（二）1.根據(jù)公司年度業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定人員編制和制定人力成本預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行;2.管理并維護(hù)公司職位體系，編寫部門職責(zé)和崗位說明書;3.制定并完善公司薪酬體系，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要和市場動態(tài)定期進(jìn)行分析，并向管理層做相應(yīng)建議;4.負(fù)責(zé)員工每月薪金核算以及社保公積金申報、繳交;5.制定并執(zhí)行與招聘、錄用相關(guān)的制度，開拓有效的招聘渠道，引進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需人才;6.與業(yè)務(wù)部門密切合作，制定績效考核方案，組織實(shí)施績效管理;7.制定、健全人力資源管理制度和流程，妥善處理員工關(guān)系，避免勞動風(fēng)險;8.倡導(dǎo)公司學(xué)習(xí)氛圍，協(xié)調(diào)組織公司內(nèi)部培訓(xùn)，制定并執(zhí)行內(nèi)部講師獎勵計(jì)劃，發(fā)展內(nèi)部講師;9.負(fù)責(zé)全公司員工的考勤管理;10.完成上級交辦的其他工作。人事部門的六大職責(zé)（三）1、完善人力資源體系的搭建，包括招聘、薪酬績效、培訓(xùn)體系等;2、維護(hù)、拓展招聘渠道，分析人物畫像，能快速根據(jù)人才分布情況，選擇合適的渠道資源，確保按時保質(zhì)滿足公司用人需求，建立公司人才庫;3、負(fù)責(zé)招聘實(shí)施，從發(fā)布招聘信息到錄用整個流程的實(shí)施，監(jiān)控招聘過程，并對招聘效果進(jìn)行評估;4、開展和實(shí)施公司制度文化培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)并跟進(jìn)新人帶訓(xùn)的進(jìn)度;5、負(fù)責(zé)組織開展企業(yè)文化建設(shè)和傳播，提高員工滿意度及歸屬感;人事部門的六大職責(zé)（四）1.執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作;____組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作;3.執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程;4.員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜;5.其他人事日常工作;6.能獨(dú)立根據(jù)公司的情況制定出不同部門的績效考核制度并不斷完善與實(shí)施。7.協(xié)助指定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃____起草，修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程。9.參與職位管理，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫，審核各部門職能說明書。人事部門的六大職責(zé)（五）1）協(xié)助制定與優(yōu)化組織架構(gòu)、人員規(guī)劃、部門與崗位職責(zé);2）依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定高效的招聘方案，快速實(shí)現(xiàn)全國各地子公司的招聘配置需求;3）搭建完善招聘體系、流程，編制年度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，制定招聘計(jì)劃，擬定招聘方案;4）負(fù)責(zé)完成全國各子公司前期團(tuán)隊(duì)組建，主導(dǎo)全國子公司各崗位任職資格分析與崗位職責(zé)描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;5）評估招聘效果，搜集行業(yè)內(nèi)人才動態(tài)，掌握行業(yè)和公司所需人才的分布情況，建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制;6）定期制作人力狀況分析報表及總結(jié)報告，為公司人才盤點(diǎn)工作提供思路;7）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面建立并不斷優(yōu)化公司培訓(xùn)體系和流程;