路燈崗位職責(zé)

1、項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；

1、主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；

2、對資源進(jìn)行動態(tài)管理；

3、建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施；

4、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益安排；

5、收集工程資料，打算結(jié)算資料，參與工程竣工驗收；

6、接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作；

7、幫助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

項目副經(jīng)理職責(zé)：

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、

職業(yè)健康平安方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、

工期、平安負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度支配，落實月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會

議，擬定實施工程進(jìn)度獎懲方法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。

3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和平安的過程限制，組織有關(guān)人員向和施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，

主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持'、三不放過”原則。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊交叉施工中工序的連接與工作協(xié)作，定期或不定期組織工程

項目檢查，剛好統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策看法，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行

使推翻權(quán)。

5、堅持平安教化制度。做好新工人入場教化，特別工種操作技能教化和員工的安

全意識教化和法制觀念教化，施工現(xiàn)場的平安文化宣揚教化，做到項目每月有兩期黑板

報，危急部位和平安警示及平安標(biāo)記等，教化員工不違章作業(yè)，遵守平安操作規(guī)程，不

違反勞動紀(jì)律，增加法制觀念。

6、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料選購、

運輸、儲存、運用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

7、負(fù)責(zé)本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程峻工決算。

8、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想溝通，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服

務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目總工程師職責(zé)：

1、幫助主管經(jīng)理貫徹質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系的有效運行。

2、貫徹國家的技術(shù)法規(guī)、規(guī)章和政策，對項目部的工程質(zhì)量、技術(shù)管理負(fù)全面技

術(shù)責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)項目部所承建工程項目開工前的技術(shù)交底、設(shè)計文件的審核，組織編制施

工組織設(shè)計、負(fù)責(zé)項目部擔(dān)當(dāng)工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、測試工作。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)公關(guān)和科技推行，應(yīng)用支配的實施。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項目的測量放線、試驗及檢驗工作。

6、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集及整理，組織工程竣工交驗工作。

平安員職責(zé)：

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的平安生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針、政策。

3、貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

4、常常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行狀況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況

常常檢查，隨時訂正違章冒險作業(yè)。確保全部進(jìn)入工地人員必需戴上平安帽和不穿拖

鞋、高跟鞋。

5、常常深化工地檢查平安狀況，發(fā)覺問題剛好提出改進(jìn)看法并向項目經(jīng)理、施工

員反映。

7、負(fù)責(zé)對班組安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期和不定期組織班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，

開展平安教化活動，并對重點工種進(jìn)行日常組織管理工作。

8、按時填寫平安臺帳，做好事故分析記錄及平安資料的管理工作。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

材料員職責(zé)：

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目材料的管理工作，仔細(xì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、駕馭所須要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。協(xié)作施工部門編制好施工

材料支配，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。

3、把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場質(zhì)量驗收關(guān)。做好現(xiàn)場材料的堆

放、保管工作。

4、駕馭各施工點、段材料消耗的節(jié)、超狀況，向項目經(jīng)理供應(yīng)分析資料。

5、協(xié)作現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到聲的計量收方工作。

6、搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺賬，賬面整齊、清楚，賬物相符，盈虧有原

因、損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

7、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度

精確剛好地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

8、忠于職守，實事求是，全面、精確、剛好地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)檢員職責(zé)：

1、在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)施工組織設(shè)計編制項目質(zhì)量支配和試

驗工作支配。

2、全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查。

3、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目運用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求。

4、檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。

5、仔細(xì)做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)精確、字跡清楚、整齊規(guī)范、簽證齊

全。

6、對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資

料是否齊全等進(jìn)行仔細(xì)審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。

7、負(fù)責(zé)例外放行物的標(biāo)識和記錄。負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的標(biāo)識，并對設(shè)置狀況跟蹤

驗證、記錄。

8、參與分項、分部工程驗標(biāo)評定，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量等統(tǒng)計報表。

9、加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗與質(zhì)量檢測工作。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資料員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)做好工程文件、資料的收發(fā)和歸檔工作。

2、嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量平安資料的管理規(guī)定，對全部管轄

范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運行證據(jù)進(jìn)行收集整理。

3、按公司質(zhì)量體系要求，對文件和資料進(jìn)行管理，編制在用有效清單；對文件的

發(fā)放進(jìn)行限制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好全部文件的資料，移交到公司檔

案室并填寫相應(yīng)記錄。

4、各種資料的編制整理要做到剛好、完整、精確，對供應(yīng)資料的真實、完整負(fù)

責(zé)。

5、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。

6、負(fù)責(zé)工程項目部方案工作。

7、做好與公司機關(guān)及外來人員的聯(lián)系接待工作。

8、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，熟識工程資料管理作業(yè)流程。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

造價員職責(zé)：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定

額、標(biāo)準(zhǔn)和費率。

2、熟識施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參與圖紙會審，參與投資項目

的預(yù)算編制。

3、熟識單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文

件）及施工現(xiàn)場狀況，了解采納的施工工藝和方法。

4、駕馭并熟識各項定額、取費標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、

本行業(yè)的規(guī)定。

5、依據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標(biāo)準(zhǔn)、計算方法及編制程序，編制施工預(yù)

算。

6、常常深化現(xiàn)場，對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)

算中的錯算、漏算、重算等問題，能剛好做好調(diào)整方案。

7、依據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟活動分析，進(jìn)行兩算對比，幫助工程項目部搞好經(jīng)濟核

算。

8、在竣工后，幫助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機械員職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國家法規(guī)、政策，按要求對機械設(shè)備建立管理制度，包括設(shè)備進(jìn)出場

制度、機械定崗定員制度、安裝驗收制度及機械維護(hù)保養(yǎng)和獎罰制度，確保機械設(shè)備在

施工中運用的平安牢靠性。

2、必需持證上崗，并擁有肯定的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；要有嚴(yán)格的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)

度。

3、對施工中運用的機電、起重、受壓容器及自制機械設(shè)備的平安運行負(fù)責(zé)，嚴(yán)格

審批手續(xù)。

4、對新購置機械、受壓容器及修理或外租設(shè)備嚴(yán)格把關(guān)，填寫登記。新購置機械

要有合格證和完整的技術(shù)資料，運用前要制定平安操作規(guī)程和專業(yè)培訓(xùn)、平安技術(shù)交底

等。

5、參與施工方案會審，提出機電設(shè)備方面的看法，對機械設(shè)備進(jìn)行定期巡回檢

查，發(fā)覺問題，提出整改看法，并監(jiān)督落實。

6、依據(jù)生產(chǎn)支配平衡調(diào)度設(shè)備，負(fù)責(zé)施工設(shè)備租賃、保養(yǎng)、修理。向機械手、維篇二：

路燈管理制度

路燈管理制度

總則

為了進(jìn)一步加強路燈運行管理，提高路燈設(shè)備完好率，確保廠區(qū)、家屬區(qū)道路夜間路燈

亮燈率，依據(jù)電業(yè)規(guī)程及公司的要求，特制定本路燈管理制度。

第一條、適用范圍

1、本制度適用于廠區(qū)、家屬區(qū)范圍內(nèi)路燈設(shè)備（包括代管路燈），電源開關(guān)、閘刀、路

燈

附屬設(shè)備（光控、鐘控、戶外落地限制箱），以及所屬管理范圍的路燈直、路燈引下

線、電纜等運行工作。

2、本制度制訂目的是確保路燈設(shè)備的正常運行。殲滅路燈設(shè)備事故，延長路燈設(shè)備的

使

用壽命。

3、在運行中有關(guān)平安事項應(yīng)遵照部頒的''電業(yè)平安工作規(guī)范”和公司的''平安管理制度”

實施。

第一章、路燈巡修

其次條、巡修人員的職責(zé)

1、巡修人員依據(jù)劃分的范圍，定期完成每天應(yīng)巡修的任務(wù)，不能隨意調(diào)換巡察范圍。

2、巡修中發(fā)覺的失明燈盞應(yīng)做好記錄。

3、巡修人員要駕馭本廠區(qū)內(nèi)的路燈限制方式，接觸開關(guān)和光源種類、數(shù)量等設(shè)備狀

況。

4、因供電系統(tǒng)發(fā)生故障，造成發(fā)生故障，造成路燈大批失明、燒毀或白天放光。必需

剛好

通知班長，組織力氣進(jìn)行搶修，當(dāng)日修好。

第三條、巡修

1、巡修工作按目的分為：

(1)、定期性巡修。

(2)、特別性巡修。

(3)、定期性巡修是依據(jù)多年巡修閱歷，結(jié)合設(shè)備光源等多種因素確定，為確保路燈亮

燈率，其周期規(guī)定如下：

①I一區(qū)道路，每周一次。

②家屬區(qū)道路，半月一次。

(4)、特別性巡修是指屬下列狀況之一的巡修；

①有重要活動。

②遇有異樣自然條件(如冰雹、臺風(fēng)、暴雨等)。

③節(jié)假日(國慶、春節(jié)等)。

2、巡修時間

(1).定期性巡修，因冬季和夏季亮燈時間差別較大，故巡修時間分別為：

夏季：5月1日―9月30日每周一至五16:00-23:00

冬季：10月1日―4月30日每周一至五15:00-23:00

(2)、特別性巡修按當(dāng)時工作須要確定。

3、巡修內(nèi)容

(1).凡有下列狀況之一，均應(yīng)在巡修中處理；

①由任何緣由引起的失明燈。如：

is燈泡壽命終了或管壓較高忽亮忽熄；

ii,燈泡光色嚴(yán)峻反常；

iii,燈泡損壞，只剩下燈芯；

iv、下引線松脫，保險絲熔斷等；

V、觸發(fā)器、鎮(zhèn)流器損壞等。

②燈頭、燈身松動或照明方向不正；

③鎮(zhèn)流器噪音異樣的。

(2)、當(dāng)日不能處理或備品不夠時，應(yīng)在下次巡修時修復(fù)。如：

①燈頭、燈罩損壞；

②個別缺燈，無燈的補燈工作等。

4、巡修管理

(1)、應(yīng)建立的資料：

①分塊巡修小圖(標(biāo)明巡修路途)。

②設(shè)備資料記錄(注明燈具及各種光源的系統(tǒng)圖，路燈設(shè)備一覽表)。

③巡修記錄

(2)、亮燈率：

廠區(qū)路燈平均亮燈率不低于953。

家屬區(qū)路燈平均亮燈率不低于93%O

第四條、照明燈具

1、檢查時照明燈具應(yīng)達(dá)到下列要求：

(1)、檢查燈泡應(yīng)良好、位置應(yīng)適當(dāng)、其容量應(yīng)與一覽表的記載相符。

(2)、燈罩(包括透亮罩和反光罩)應(yīng)完整。

(3)、燈罩螺絲無松動、損壞和缺少等狀況。

(4)、封閉型燈具，應(yīng)完整無漏水。

(5)、燈具和支架等連接的螺絲、開口銷、底腳螺絲等應(yīng)良好。

(6)、燈具的油漆良好，無銹蝕等狀況。

(7)、燈頭應(yīng)完好，無松動。

(8)、燈頭線的絕緣良好，與燈頭的連接應(yīng)牢靠。

2、燈架和燈桿檢查。

(1)、燈架和燈桿裝置應(yīng)齊全、平整或豎直，無殘缺歪斜或變形。

(2)、燈架管子、拉桿、撐板，無嚴(yán)峻銹蝕或斷裂等狀況。

(3)、鐵箍規(guī)格應(yīng)合適，螺栓螺帽應(yīng)完整，無銹蝕現(xiàn)象。

(4)、燈桿的底腳螺絲或其他的安裝設(shè)施應(yīng)良好。

(5)、鋼管燈桿無生銹、裂縫和斷裂等狀況。

(6)、燈桿編號清楚。

(7)、引下線無松弛及損壞狀況。

(8)、引下線的絕緣應(yīng)良好。

(9)、引下線與路燈線、燈頭線的連接處應(yīng)良好。

(10)、燈桿接線匣無漏水，匣蓋無銹蝕，螺絲齊全。

(11)、上桿的穿線管子無損壞，管子口導(dǎo)線應(yīng)完好，安裝處無松動和銹蝕。

3、電纜線路檢查

(1)、檢查沿線無綠化種樹、修路及地面堆物下沉等各種異樣狀況。

(2)、各種電纜應(yīng)用500伏搖表測量其絕緣電阻，測量時應(yīng)將電纜接線匣內(nèi)線路接頭

解開，電纜絕緣電阻線小于0.5兆歐姆。

(3)、電纜接線匣或管窖井應(yīng)完好，無垃圾或積水現(xiàn)象。

(4)、燈桿底座內(nèi)、接線匣無積水，熔線良好，匣蓋無銹蝕，螺絲應(yīng)齊全。

(5)、燈桿底座內(nèi)電纜接線柱及鎮(zhèn)流器接線無斷裂，外殼無銹蝕等狀況。

(6)、電纜線路檢查一般五年一次。

4、其它檢查項目

(1)、由于拆遷、道路拓寬等狀況的改變，所裝的燈盞應(yīng)符合實際的須要。

(2)、沒有因綠化樹木加固而埋設(shè)的水泥樁、建設(shè)等狀況影響桿線和電纜線路平安運行

和照明效果。

(3)、未經(jīng)許可嚴(yán)禁在路燈設(shè)備上裝飾廣告物。

(4)、嚴(yán)禁在路燈電源上私接非路燈負(fù)載。

(5)、燈桿接地電阻每五年測定，電阻小于等于103(高桿燈接地電阻小于等于

43)o

第四章、路燈維護(hù)

第五條、巡修時發(fā)覺下列重要缺陷，如不能再現(xiàn)場解決應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在保證平安的原

則下，組織力氣快速處理。

1、有倒桿，鋼桿裂、斷線或設(shè)備下墜等危急應(yīng)馬上處理。

2、因?qū)Ь€絕緣不良對地、對其他線路或物體距離不正常有引起接地、碰線和有人觸

電等危急應(yīng)馬上處理。

3、燈桿嚴(yán)峻歪斜、燈號不全及嚴(yán)峻影響廠容的現(xiàn)象。

4、接地或接零失效有引起行人或工作人員觸電的危急。

5、銘牌、編號、桿號、燈號等不全，影響事故處理等缺陷。

6、燈桿底座小于室內(nèi)無鎮(zhèn)流器、無小門、導(dǎo)線外露等應(yīng)馬上處理。

第六條、路燈電壓的測量

1、路燈電壓測量應(yīng)做好下列內(nèi)容：

(1)、在查燈時發(fā)覺，因電壓不正常而使燈泡過暗或過亮燈狀況，應(yīng)進(jìn)行電壓測量。

(2)、測量結(jié)果電壓低于10%的額定電壓，或超過5%以上，必需剛好向工段長或?qū)I(yè)

工程師報告。

本制度于****年**月發(fā)布執(zhí)行。篇三：路燈市政

路燈處、市政處管理制度

一、考勤制度

(-)全部人員必需按作息時間上下班，上班時間一律簽到，特別狀況，辦事員向股長

請假，股長向分管主任請假，由批假人代簽。

（二）請假手續(xù)、中途離崗規(guī)定。請假半天向股長請假、股長向分管主任請假，一天假

分管主任批假，一天以上請假人需采納書面形式，事假說明狀況，病假需出具醫(yī)院證明，由主

任批假。

中途離崗，辦事員應(yīng)向股長說明去向、事由及到崗時間，股長向分管主任說明去向事由

及到崗時間。主任室檢查時，股長需知曉中途離崗人去向。不知情的扣10元考勤獎，擅自離

崗的一次扣10元考勤獎。

未請假而不上班的人員，以曠工處理，曠工半日扣25元，一天扣50元，以此類推，考

勤獎扣完為止，每月曠工達(dá)3日的人員，待崗一個月，待崗期間，發(fā)放基本工資。

（三）下班時間，由主任室抽查，記錄在案，早退一次考勤獎扣10元，有工作任務(wù)在

外工作、履行制度者除外。

（四）電腦的運用。禁止嬉戲，閑聊等與業(yè)務(wù)無關(guān)的內(nèi)容，發(fā)覺一次扣20元，以主任

室抽查記錄為準(zhǔn)。

（五）處室各人員應(yīng)仔細(xì)按時完成交辦的工作任務(wù)，無正值緣由，未能按時完成工作任

務(wù)的，一次扣10元考勤獎。

（六）處室每月1號至2號對上月考勤狀況予以通報。

（七）考核方法，辦事員由股長考核，主任室對全處人員考核，扣取獎金系處室人員的

考勤獎，同時記錄在案，與年終獎掛鉤，即年終獎在核定基礎(chǔ)上同比扣發(fā)。

二、巡路（橋）制度

（-）區(qū)域的劃分及責(zé)任人。

金榮安負(fù)責(zé)文林社區(qū)、南滄社區(qū)、儒學(xué)社區(qū)、文峰社區(qū)；王斌負(fù)責(zé)滄浪社區(qū)、新陽社

區(qū)、牌樓社區(qū)；洪定正負(fù)責(zé)水關(guān)社區(qū)、迎豐社區(qū)、新義社區(qū)、長安社區(qū)；解小龍負(fù)責(zé)五岳社

區(qū)、景范社區(qū)；潘榮興負(fù)責(zé)西霞社區(qū)、海池社區(qū)、英武社區(qū)。

（二）責(zé)任人的工作職責(zé)。

每周支配人員巡路（橋）不少于兩次，巡查市區(qū)范圍內(nèi)每條主次干道及每座橋梁，發(fā)覺

路面破損、路牙損壞、窘井蓋損壞和部門單位開挖道路的現(xiàn)象剛好記錄剛好匯報。巡路人員巡

查時，發(fā)覺部門單位開挖道路的現(xiàn)象要剛好制止，并要求履行辦理開挖道路的審批手續(xù)；巡路

人員巡查中發(fā)覺窖井蓋破損現(xiàn)象，剛好匯報，市政股剛好派員工進(jìn)行填補，并登記在冊，形成

臺帳；市政股巡路中對發(fā)覺路面破損、路牙損壞的現(xiàn)象，要制訂出施工方案和修理資金的測

算，報請?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)同意，合理支配施工隊伍進(jìn)行修理。同時對橋梁應(yīng)按省有關(guān)規(guī)范要求定期檢

查，形成臺賬，確保橋梁平安運營。

（三）市政股相關(guān)巡路責(zé)任人每月補貼120元，考核時

每月與補貼掛鉤，處領(lǐng)導(dǎo)將不定期進(jìn)行抽查，抽查中當(dāng)日的記錄狀況與處領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)日檢查

的狀況不相符，依據(jù)規(guī)定進(jìn)行懲罰，干脆與考核年終獎掛鉤，巡查中未發(fā)覺一處扣10元：出

現(xiàn)"2319”、市長熱線、群眾舉報每月2項以上的，巡路市政設(shè)施未發(fā)覺問題的，一次扣10

元，扣完為止，超過5次，處室通報指責(zé)，超過8次，待崗一個月，待崗期間發(fā)放基本工

資。

（四）檢查懲罰制度

處領(lǐng)導(dǎo)將不定期進(jìn)行抽查，抽查中當(dāng)日的記錄狀況與處領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)日檢查的狀況不相符，依

據(jù)規(guī)定進(jìn)行懲罰，干脆與考核年終獎掛鉤，巡查中未發(fā)覺一處扣10元。

（五）星期日發(fā)覺施工單位未經(jīng)許可擅自破路的，各責(zé)任人應(yīng)剛好發(fā)覺予以制止。依據(jù)

狀況確需加班，經(jīng)主任室同意的，計取加班費用。

（六）考核方法。由主任室對股室人員進(jìn)行考核，每月發(fā)單至綜合股兌現(xiàn)。

三、巡燈制度

（-）城區(qū)主次干道責(zé)任人：方戈、俞萬懷。

（二）后街背巷。

東門（長安社區(qū)、文峰社區(qū)、迎風(fēng)社區(qū)、水關(guān)社區(qū)）責(zé)任人：韓勇、朱達(dá)坤。

南門（文林社區(qū)、南滄社區(qū)）責(zé)任人：王興壽、楊正富。

西門（西露社區(qū)、新陽社區(qū)）責(zé)任人：許偉民、劉健。北門（海池社區(qū)、英武社區(qū)）責(zé)

任人：王棟、李健忠。

（三）責(zé)任人的工作職責(zé)。

主次干道每周一、三、五支配人員巡燈，要走遍轄區(qū)范圍內(nèi)指定每一條路段（街道）每

一座橋，發(fā)覺問題剛好處理，并做好巡燈記錄，以便具體駕馭每一條道路路燈及燈光設(shè)施的運

行狀況、故障處理狀況以及存在的平安隱患，處領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行抽查，假如抽查當(dāng)日的記錄狀

況與當(dāng)天處領(lǐng)導(dǎo)檢查的狀況不相符，每發(fā)覺一盞扣5元，干脆與考核年終獎掛鉤。

后街背巷每周巡燈兩次，周一、周四巡燈。

周二群眾反映片區(qū)內(nèi)損壞路燈超過3盞未巡到，扣5元。周三群眾反映片區(qū)內(nèi)損壞路

燈超過5盞未巡到，扣5元。周四巡燈，周五同周二，周六同周三。

（四）后街背巷巡燈人員每月補貼50元。各責(zé)任人巡燈需加強責(zé)隨意識，每月假如責(zé)

任人在相應(yīng)責(zé)任區(qū)域一周里超過10張漏報路燈，處室通報指責(zé)，超過15張，待崗一個月，

待崗期間，發(fā)放基本工資。

（五）班組修燈應(yīng)在每天上班后十五分鐘前動身，路燈股相關(guān)同志要做好修理單簽發(fā)、

材料配送等前期工作，確保班組剛好動身，提高工作效率。

（六）主任室每周對城市路燈亮化定期會同相關(guān)責(zé)任人檢查，檢查范圍為每周內(nèi)開出的

報修單，檢查前，相關(guān)責(zé)任

人要先行匯報本周修燈的具體狀況，然后檢查。對發(fā)覺的問題要查詢緣由，相關(guān)班組要

仔細(xì)總結(jié)，避開同類事情的再次發(fā)生。

四、路燈股平安作業(yè)及修燈考核制度

明確王棟為專職平安員，兩班長為平安責(zé)任人，韓勇為平安負(fù)責(zé)人。

（-）燈頭修理剛好、交辦任務(wù)剛好完成，巡燈后工作單不留尾燈，維建班人員每人每

月50元，平安負(fù)責(zé)人、責(zé)任人、專職平安員每人每月80元。

（二）周三巡燈，發(fā)覺周一所巡路燈有修理不剛好的超過3盞，對應(yīng)班組成員每個扣發(fā)

5元、50元獎金扣完為止。

周五巡燈，發(fā)覺周三所巡路燈有修理不剛好超過3盞的，對該班組成員每人扣發(fā)5元、

50元獎金扣完為止，以此類推。

（三）出現(xiàn)重復(fù)修燈，一點重復(fù)修燈每月達(dá)3次以上的一次扣10元，扣完為止。

（四）韓勇作為總負(fù)責(zé)對兩班組負(fù)責(zé)，進(jìn)行考核，考核均以班組為單位。

（五）遇有工程任務(wù)較重或連續(xù)陰雨天等特別狀況時，由分管主任酌情支配，一周時間

掃盲后，實施考核。

（六）股長對兩班組考核，主任室對全體人員考核。

五、信訪制度

（-）綜合股為信訪件扎口責(zé)任單位，各股室為具體承篇四：路燈管理

道路路燈維護(hù)及管理方法（2009-03-3013:11:42）轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：雜談

第一條：為了加強獨山子區(qū)道路照明設(shè)施的維護(hù)管理水平，保證我區(qū)道路路燈設(shè)施完好

和平安運行，提高管理水平，保障路燈電力系統(tǒng)平安、牢靠經(jīng)經(jīng)濟運行，為廠區(qū)群眾創(chuàng)建出良

好的生活和工作環(huán)境，特制定本制度。其次條：本制度適用于路燈管理所管轄范圍內(nèi)的路燈

維護(hù)及管理工作。第三條：路燈照明設(shè)施的維護(hù)及管理工作應(yīng)當(dāng)貫徹以下原則：（一）堅

持平安第一的方針，把確保廠區(qū)道路路燈平安牢靠運行作為路燈維護(hù)管理的首要任務(wù)。

（二）堅持設(shè)計、制造與運用相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，

專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合。（三）堅持牢靠技術(shù)進(jìn)步，科技

創(chuàng)新作為發(fā)展動力，推廣應(yīng)用現(xiàn)代道路路燈管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，實現(xiàn)道路路燈科學(xué)

管理和規(guī)范、高效、經(jīng)濟。第一章道路路燈運行及維護(hù)管理第一節(jié)基本要求

第四條：精確依據(jù)道路照明設(shè)施的數(shù)量支配下達(dá)養(yǎng)護(hù)、修理支配，保證負(fù)責(zé)范圍內(nèi)照明設(shè)施正

常運行，確保亮燈率達(dá)到98尊（見建設(shè)局路燈管理所方針目標(biāo)責(zé)任書）。第五條：道路路燈

維護(hù)工作必需嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》。第六條：要求維護(hù)單位仔細(xì)執(zhí)行、'三三二五”

制，并定期或不定期進(jìn)行檢查（三票、三圖、三定、五規(guī)程、五記錄）。''三票”指工作票、

操作票、臨時用電票。''三圖"指一次系統(tǒng)圖、二次回路圖、電纜走向圖。''三定"指定期檢

修、定期巡檢、定期清掃。''五規(guī)程"指檢修規(guī)程、試驗規(guī)程、運行規(guī)程、平安規(guī)程、事故處

理規(guī)程。''五記錄"指檢修記錄、巡檢記錄、試驗記錄、事故記錄、設(shè)備缺陷記錄。其次

節(jié)具體要求第七條：負(fù)責(zé)按道路照明設(shè)施的數(shù)量支配下達(dá)養(yǎng)護(hù)、修理支配，保證負(fù)

責(zé)范圍內(nèi)照明設(shè)施正常運行，確保亮燈率達(dá)到98%（見建設(shè)局路燈管理所方針目標(biāo)責(zé)任書）。

第八條：做好崗位負(fù)責(zé)范圍內(nèi)照明設(shè)施每月用電計量的統(tǒng)計與分解工作。確保數(shù)據(jù)精確

無誤，管理報表整齊完備，剛好申請及支付相關(guān)費用。第九條：保證''夜景照明集中監(jiān)控系

統(tǒng)〃正常運行，發(fā)覺問題剛好協(xié)調(diào)相關(guān)單位在相應(yīng)時間內(nèi)進(jìn)行處理，避開因操作失誤或問題處

理不剛好造成系統(tǒng)無法正常運行的狀況發(fā)生，每月定期更新系統(tǒng)資料及數(shù)據(jù)。第十條：進(jìn)

行日常及夜間路燈巡檢，做好巡檢記錄：（一）定期巡察：每周對運行廠區(qū)道路路燈至少進(jìn)

行一次定期巡察，并做好記錄。（二）特別巡察：因暴雨、大雪、節(jié)日、線路異樣、故障跳

閘等狀況，需對道路路燈進(jìn)行特別巡察，并做好記錄。（三）對于特別區(qū)段和線路，依據(jù)沿

線地形地貌和氣候改變等具體狀況剛好加強巡察和檢修，并做好預(yù)防性的打算工作。第十一

條：剛好支配和下發(fā)平安活動支配，每月定期進(jìn)行對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的亮化設(shè)施進(jìn)行平安檢查，發(fā)

覺問題剛好處理。一般性平安隱患24小時內(nèi)處理完畢并剛好填寫故障處理記錄；特別性平安

隱患（較短時間內(nèi)無法解決）的，做好現(xiàn)場防護(hù)措施及填寫處理記錄，剛好上報局領(lǐng)導(dǎo)，提出

解決方案，盡快解決該平安隱患。全年杜絕發(fā)生各類重大平安事故，一般事故的發(fā)生頻率限制

在千分之0.5以內(nèi)，確保全年本崗位職責(zé)范圍內(nèi)各類平安事故死亡人數(shù)0人，做好檢查記

錄。。第十二條：每月定期了解維護(hù)材料運用狀況，駕馭材料平衡，精確、剛好統(tǒng)計分析材

料庫存與消耗狀況，按時與各部門對帳，做好每月的盤庫工作。依據(jù)維護(hù)狀況做好維護(hù)物資的

配備與發(fā)放。嚴(yán)格執(zhí)行材料的領(lǐng)用與發(fā)放制度，杜絕奢侈。第十三條：每周定期對路燈集中

監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及路燈各配電室（柜），工具及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清掃，工具擺放要規(guī)范整

齊，環(huán)境干凈、整齊。第十四條：對各項維護(hù)檢修費用結(jié)算嚴(yán)格把父，精確核算工作量，剛

好申請費用，完成各項工程費用指標(biāo)。其次章道路路燈建設(shè)工程管理第十五條：依據(jù)區(qū)

政府下發(fā)的年度項目投資支配，擬定切實可行的項目實施進(jìn)度支配，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位組織

完成各投資項目的前期實施方案制定、審查及項目工程概、預(yù)算等。第十六條：剛好上報立

項項目進(jìn)展過程中的全部有關(guān)文件報批、會審工作，做好各類報批文件的管理，收集，存檔工

作，做到各類報批文件在保存期內(nèi)完整，可追溯。第十七條：仔細(xì)做好托付設(shè)計、勘察測量

單位對項目進(jìn)行前期打算工作，如：現(xiàn)場勘查、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、范圍、功能要求等，（如需招標(biāo)確

定設(shè)計勘察單位的，必需遵守局、政府相關(guān)規(guī)定）；協(xié)調(diào)相關(guān)單位

組織實施項目初設(shè)方案的可行性評審、概預(yù)算等；組織會簽設(shè)計合同：協(xié)調(diào)組織相關(guān)部

門審核施工圖紙。第十八條：負(fù)責(zé)托付招標(biāo)代理機構(gòu)編制招標(biāo)文件，組織相關(guān)部門對其進(jìn)行

會審、會簽并按要求發(fā)布招標(biāo)公告；嚴(yán)格遵守《獨山子區(qū)政府建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理方

法》及《獨山子區(qū)建設(shè)工程施工投標(biāo)資格預(yù)審方法》等規(guī)定，遵循公開、公正、公允的原則組

織招標(biāo)工程，不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機密，或利用職權(quán)貪污舞弊。第十九條：嚴(yán)格遵守《建

筑工程施工許可管理方法》，協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好開工前的手續(xù)辦理工作，如：供水、供電、綠

化、執(zhí)法、機動、城建、質(zhì)檢等；組織監(jiān)理部門檢查督促施工單位開工前的打算工作，仔細(xì)審

核監(jiān)理規(guī)劃及在打算充分的前提下保證按時開工。其次十條：必需嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程平安

生產(chǎn)管理條例》及相關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，制定詳盡的平安預(yù)案及有效的應(yīng)急措施，杜

絕重大傷亡、交通機械事故的發(fā)生，保證建設(shè)工程平安進(jìn)行，；定期組織監(jiān)理部門對施工現(xiàn)場

的文明施工狀況進(jìn)行檢查，如：環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場圍擋等，做到''工完料盡場地清"。其次十一

條：嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及《獨山子區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法》，保證每

日到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，對存在問題部位剛好要求進(jìn)行施工單位整改，嚴(yán)把質(zhì)量今。其次十

二條：仔細(xì)復(fù)核項目工程是否具備竣工條件，負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位（如：施工方、監(jiān)理、質(zhì)檢、

設(shè)計等）對工程進(jìn)行竣工驗收。其次十三條：嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行方法》，仔

細(xì)審核工程量，主動協(xié)作相關(guān)部門進(jìn)行項目結(jié)算價格審核，嚴(yán)禁存在徇私舞弊的狀況；負(fù)責(zé)該

項目工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢等費用的審核、申請及支付，對各項費用結(jié)算嚴(yán)格把關(guān)，精確核算

工作量，剛好申請費用，完成各項工程費用指標(biāo)。其次十四條：嚴(yán)格遵守財政部門的有關(guān)規(guī)

定，精確限制工程物資材料的保管、運用、出入庫狀況，工程剩余物資保證有專人管理并向有

關(guān)財務(wù)部門進(jìn)行對帳。其次十五條：嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程竣工資料備案管理方法》，仔細(xì)審

核竣工資料，保證資料的精確性，在工程竣工兩個月后完成竣工資料的移交工作（局檔案

辦）。其次十六條：項目工程在保修期限內(nèi)出現(xiàn)問題，主動協(xié)調(diào)相關(guān)單位盡快進(jìn)行維護(hù)檢修

（如無特別狀況一周內(nèi)解決），保證工程設(shè)施的整體完好性。其次十七條：頊目工程保修期

滿后，主動協(xié)調(diào)移交單位或維護(hù)崗位人員，組織項目移交（工程狀況、資料、鑰匙等），深化

現(xiàn)場，做到各類移交資料完整，可追溯。

淺談高桿照明設(shè)施的保養(yǎng)與維護(hù)摘要：隨著大連市城市照明建設(shè)的飛速發(fā)展，高桿照

明設(shè)施已成為大連的一道亮麗風(fēng)景線，通過我們對全處所管轄的高桿燈的檢查所發(fā)覺的

問題，應(yīng)實行的措施，談?wù)劯邨U照明設(shè)施的保養(yǎng)與維護(hù)的方法，以便更好地開展城市照

明設(shè)施的運行維護(hù)管理工作。關(guān)鍵詞：高桿照明設(shè)施運行維護(hù)管理高桿照明系大型照明

設(shè)施，具有照耀范圍大、照明效果好，維護(hù)便利等優(yōu)點，為確保其正常平安運行，應(yīng)對新安裝

的高桿照明設(shè)施依據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的cj/t3076-1998《高桿照明設(shè)施技術(shù)條件》的規(guī)定進(jìn)行驗

收，并要收集保管好高桿照明設(shè)施的技術(shù)資料，建立健全其技術(shù)檔案和一整套的維護(hù)保養(yǎng)和檢

修的操作規(guī)程，制定年度檢修養(yǎng)護(hù)支配，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：燈桿、燈盤等金屬件的防銹油

漆、傳動機構(gòu)清潔上潤滑油、緊固件檢查和更換損壞的光源電器和線路等內(nèi)容。檢修和保養(yǎng)人

員應(yīng)聽從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮，并視狀況實行相應(yīng)的平安措施?，F(xiàn)將升降操作程序、燈盤常

規(guī)檢修及例行檢查內(nèi)容簡述如下：一、規(guī)范操作程序、嚴(yán)禁違規(guī)操作在高桿照明設(shè)施

升降操作時，非工作人員和升降操作工作人員必需遠(yuǎn)離燈桿中心10m以上，操作人員不得同

時運用手動和電動操作，平安區(qū)域周邊應(yīng)設(shè)平安圍欄，現(xiàn)場工作人員應(yīng)戴平安帽，無關(guān)人員嚴(yán)

禁在現(xiàn)場逗留。升降操作之前應(yīng)先檢查一下變速箱的機油是否加滿、電器部分、傳動裝置和剎

車制動裝置是否平安牢靠，并用手動搖柄進(jìn)行試操作，在無異樣狀況下才能打開電源開關(guān)進(jìn)行

升降操作。在升降過程中應(yīng)留意變速箱有無異樣雜音，如有雜音應(yīng)馬上停機檢查，直至解除故

障后方可接著升降操作。燈盤升至頂部自動掛鉤使鋼

絲繩和變速箱卸荷即上升操作完畢。燈盤下降時首先操作脫離卸荷掛鉤，才能操作下

降，燈盤下降至廠方規(guī)定離地距離為止。檢修人員爬上燈盤維護(hù)時應(yīng)系好平安帶，燈盤上最多

只能上兩個檢修人員。二、高桿燈的修理及更換依據(jù)高桿照明設(shè)施維護(hù)支配進(jìn)行檢修

時，應(yīng)對燈具、光源電器、線纜等設(shè)備進(jìn)行全面仔細(xì)地檢查，采納臨時電源線連接燈盤上電源

插頭通電修理時，為平安起見，必要時可加裝觸電愛護(hù)器以防觸電。同時對下列問題進(jìn)行

常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)。1.鋼絲繩在收放過程中，另一方面檢查鋼絲繩索外觀狀況，另一方面留

意鋼絲繩是否出現(xiàn)重疊、絞股、銹蝕、斷股以及嚴(yán)峻受力等現(xiàn)象。檢查各滑動部件是否敏捷牢

靠。2.更換損壞的光源電器、電纜等，并對全部固定螺栓檢查是否松動、堅固平安牢

靠，定位銷和自動掛鉤是否敏捷牢靠等，銹蝕嚴(yán)峻的應(yīng)予更換。3.固定在燈桿底部的電

動機、齒輪箱等傳動機構(gòu)，應(yīng)盡可能進(jìn)行封閉遮蓋，以防線圈受潮使絕緣損壞，檢查齒輪箱內(nèi)

油液是否足夠，機油是否發(fā)黑或有雜質(zhì)?？梢苿与姍C傳動機構(gòu)，應(yīng)放置在干燥地方，運行前應(yīng)

用搖表測試其絕緣電阻（不得小于Ima）才能運用。4.高桿燈的限制電路中的溝通接觸

器、熱繼電器、行程開關(guān)、指令限制器等限制電器，操作前應(yīng)全面進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的檢查，發(fā)覺

問題的電器元件應(yīng)盡快更換，嚴(yán)禁帶病操作。5.高桿照明設(shè)施的接地爰護(hù)裝置、避雷裝

置每年雨季前必需例行檢查，對接地阻進(jìn)行測試，達(dá)不到接地電阻值（應(yīng)小于103）應(yīng)剛好進(jìn)

行處理。6.以上各項檢修內(nèi)容都必需建立臺帳記錄在案。維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)

對高桿照明設(shè)施的電器部分、升降傳動機構(gòu)再次全面檢查，確認(rèn)正確無誤后，才能上升燈盤干

脆掛鉤卸荷為止，方能離開現(xiàn)場。

清平高速、水官高速路燈養(yǎng)護(hù)方案

深圳市泓達(dá)市政交通設(shè)施科技有限公司

一、路燈養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求1、依據(jù)道路照明設(shè)施的數(shù)量支配下達(dá)養(yǎng)護(hù)、修理支配，保證

清平、水官高速馬路路燈設(shè)施正常運行，確保亮燈率達(dá)到98%。2、道路路燈維護(hù)必需執(zhí)行

《電業(yè)平安工作規(guī)程》，且仔細(xì)執(zhí)行''三三二五”制，即三票、三圖、三定、五規(guī)程、五記

錄。''三票"指工作票、操作票、臨時用電票，''三圖”指一次系統(tǒng)圖，二次回路圖、電纜走線

圖，''三定"指定期修理、定期巡檢、定期清掃，''五規(guī)程"指檢修規(guī)程、試驗規(guī)程、運行規(guī)

程，''五記錄"指檢修記錄、巡檢記錄、試驗記錄、事故記錄、設(shè)備缺陷記錄。二、路燈養(yǎng)

護(hù)方法為保證清平高速、水官高速照明集中監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，每月定期更新系統(tǒng)資料資

料及數(shù)據(jù)。1、進(jìn)行日常及夜間路燈巡檢做好巡檢記錄：a、定期巡察：每周對路燈至少

一次定期巡察，并做好記錄；b、特別巡察：因臺風(fēng)、暴雨、節(jié)假日、線路異樣，故障跳閘

等狀況，對路燈進(jìn)行特別巡察，并做好記錄。一般性平安隱患24小時內(nèi)處理完畢，并剛好

填寫故障處理記錄，特別性平安隱患的做好現(xiàn)場防護(hù)措施及填寫處理記錄，剛好上報領(lǐng)導(dǎo)，提

出解決方案，盡快解決該平安隱患。做好檢查記錄。2、每周定期對路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備

及路燈各配電室（柜），工具及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清掃，工具擺放要規(guī)范、整齊，環(huán)境干凈

整齊。并定期刷防銹漆，以防銹蝕。3、依據(jù)路燈設(shè)施維護(hù)進(jìn)行檢修時，應(yīng)對燈具、光源

電器、線纜等設(shè)備進(jìn)行全面認(rèn)真地檢查，采納臨時電源線連接燈盤上電源插頭通電修理時，

為平安起見，必要時可加裝觸電愛護(hù)器以防觸電。同時對下列問題進(jìn)行常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)。

a.鋼絲繩在收放過程中，另一方面檢查鋼絲繩索外觀狀況，另一方面留意鋼絲繩是否出現(xiàn)重

疊、絞股、銹蝕、斷股以及嚴(yán)峻受力等現(xiàn)象。檢查各滑動部件是否敏捷牢靠