美容導(dǎo)師下店必須做的九件事課件_第1頁
美容導(dǎo)師下店必須做的九件事課件_第2頁
美容導(dǎo)師下店必須做的九件事課件_第3頁
美容導(dǎo)師下店必須做的九件事課件_第4頁
美容導(dǎo)師下店必須做的九件事課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

美容導(dǎo)師

下店必須做的九

件事美容導(dǎo)師下店必須做的九件事一、與老板和美容師進(jìn)行有效溝通:了解店內(nèi)經(jīng)營情況(參照客戶檔案表

并進(jìn)行修整)了解最近店內(nèi)銷售情況(哪些產(chǎn)品好賣,哪些不好賣)了解店內(nèi)美容師情況(性格、學(xué)歷、業(yè)績)了解店內(nèi)顧客情況了解老板的需求及困惑,并制定相應(yīng)的解決方案美容導(dǎo)師下店必須做的九件事二、分析店內(nèi)的顧客檔案:

顧客檔案是否詳細(xì)準(zhǔn)確地填寫:(包括姓名、電話、職業(yè)、住址、年齡、生日、皮膚分析、產(chǎn)品購買時間、名稱、護(hù)理項(xiàng)目、注意事項(xiàng)等)沒有建立或不完善的進(jìn)行重建和再完善重點(diǎn)顧客資料美導(dǎo)手中也要留底掌握美容導(dǎo)師下店必須做的九件事

通過對顧客檔案的分析,得出的結(jié)論:※顧客的分類,消費(fèi)頻率多且消費(fèi)金額高的會員有多少?※消費(fèi)頻率一般但消費(fèi)金額高的會員有多少?※消費(fèi)頻率快且消費(fèi)金額一般的會員有多少?※消費(fèi)頻率一般且金額一般的會員有多少?※上月銷量好的產(chǎn)品是什么?美容導(dǎo)師下店必須做的九件事三、檢查店內(nèi)外形象與社會形象:詳見盯店管理執(zhí)行確認(rèn)書1、針對美容院的不足,給予合理化建議2、對美容師的接待、預(yù)約及銷售做監(jiān)督和指導(dǎo)3、和美容師一起布置貨架,教給美容師如何做產(chǎn)品陳列美容導(dǎo)師下店必須做的九件事四、了解庫存:1、清查庫存及其它物品(促銷品、助銷品),應(yīng)補(bǔ)的產(chǎn)品做好記錄,提醒老板銷老貨,進(jìn)新貨。2、結(jié)合顧客檔案并針對店內(nèi)情況,與老板溝通制定促銷方案。3、督促老板補(bǔ)貨并催款。(

詳見美容院月庫存表

/

美容院產(chǎn)品銷售分析表

)美容導(dǎo)師下店必須做的九件事五、根據(jù)美容師現(xiàn)狀進(jìn)行針對性培訓(xùn)1.與美容師溝通,進(jìn)行簡單的考核,了解美容師對產(chǎn)品的熟悉程度,并有重點(diǎn)及針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。2.不能只依賴于公司老師,銷售方法與話述要讓美容師熟練掌握并進(jìn)行考核,做好走后繼續(xù)產(chǎn)品銷售的工作。美容導(dǎo)師下店必須做的九件事六、制定任務(wù):制定每個月的目標(biāo)銷售任務(wù)(詳見美容師月銷售計劃表)幫助每個美容師進(jìn)行任務(wù)分解,目標(biāo)任務(wù)分解到每天、每個顧客、核心產(chǎn)品上。(詳見美容院目標(biāo)顧客設(shè)定表)制定獎勵與懲罰措施定期電話跟蹤任務(wù)完成情況美容導(dǎo)師下店必須做的九件事七、電話邀約的培訓(xùn)電話邀約的目的:

1、跟進(jìn)服務(wù)(產(chǎn)品使用方法、使用后的效果)

2、美容護(hù)理的邀約

3、推薦新品或新的服務(wù)項(xiàng)目

4、節(jié)日、生日的祝福備注:

1、告知美容師要經(jīng)常打電話給顧客以增進(jìn)聯(lián)絡(luò)感情

2、在邀約方式上可以根據(jù)顧客的性格愛好采用不同的溝通方式。如:直截了當(dāng)式、溫馨提醒式、關(guān)懷分享式

3、從顧客的角度思考,給顧客提供最好的服務(wù)

4、邀約情況在顧客檔案中詳細(xì)注明美容導(dǎo)師下店必須做的九件事八、協(xié)助美容院進(jìn)行銷售與服務(wù)1.幫助美容院銷售產(chǎn)品,為重點(diǎn)顧客做皮膚護(hù)理,以做示范。不但說給她聽,而且做給她看,在幫助銷售的過程中再次讓她們熟悉產(chǎn)品、價格、效果,名稱及如何合理搭配。2.多與顧客溝通,了解顧客對產(chǎn)品及美容院的意見與要求。3.解決美容院產(chǎn)品過敏和顧客投訴的問題。美容導(dǎo)師下店必須做的九件事九、建立并堅持實(shí)施兩會制度

由店長主持兩會,要求每人熟背兩會的流程及內(nèi)容:晨會流程:朝陽晨操與宣言——昨天的工作總結(jié)(表揚(yáng))與經(jīng)驗(yàn)分享——每人報目標(biāo)及完成任務(wù)方案——工作安排晚會流程:

1、公布每天每人的工作完成情況、問題總結(jié)反省、自我鼓勵;

2、對于一天的業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論