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整改報(bào)告書的格式范文第1篇整改報(bào)告書的格式范文第1篇為進(jìn)一步提高公共服務(wù)水平,逐步完善公共服務(wù)體系,切實(shí)順應(yīng)民情、改善民生,提升我鎮(zhèn)廣大群眾對(duì)公共服務(wù)工作的好評(píng)程度,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定此提升方案。
一、工作目標(biāo)
以村(社區(qū))為重點(diǎn),按照統(tǒng)籌功能配套、體現(xiàn)資源共享的原則,以加大政府主導(dǎo)投入、引導(dǎo)市場(chǎng)主體投入和吸引社會(huì)組織廣泛參與等各種方式,完善公共服務(wù)基礎(chǔ)配套和基本制度,重點(diǎn)實(shí)施好文體、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)保障、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、社會(huì)管理、生活服務(wù)等方面資料。堅(jiān)持社會(huì)公平化、管理民主化的工作取向,注重公眾參與評(píng)議,做到“遂群眾意愿,讓群眾明白,得群眾支持”,切實(shí)踐行“充分尊重群眾意愿,深入做好群眾工作,維護(hù)群眾合法權(quán)益”,逐步完善“貼合國情、比較完整、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)”的基本公共服務(wù)體系,在整體提升社區(qū)公共服務(wù)和社會(huì)管理水平的同時(shí),大幅提升群眾滿意度。力爭(zhēng)在2014年公共服務(wù)群眾滿意度測(cè)評(píng)中各項(xiàng)測(cè)評(píng)指標(biāo)均超過90%,相比2012年有較大提升。
二、工作重點(diǎn)
(一)加大宣傳力度,切實(shí)反映工作開展情景。
采取宣傳單、宣傳活動(dòng)等各種形式,讓群眾明白政府在做什么、忙什么,出臺(tái)了些什么政策,異常是群眾如何享受相關(guān)政策、措施,讓群眾切實(shí)獲取到相關(guān)的利益、好處。群眾經(jīng)過自身的切實(shí)體驗(yàn),加深對(duì)相關(guān)服務(wù)的理解、知曉,從而正確回答相關(guān)提問,提高群眾滿意率。
(二)清理薄弱環(huán)節(jié),全面提升公共服務(wù)水平。
對(duì)我鎮(zhèn)公共服務(wù)基礎(chǔ)配套設(shè)施和社會(huì)管理服務(wù)水平進(jìn)行全面清理,找出薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的完善相關(guān)基礎(chǔ)配套設(shè)施,加強(qiáng)社會(huì)管理服務(wù)隊(duì)伍,從而全面提升我鎮(zhèn)公共服務(wù)和社會(huì)管理水平,讓群眾切實(shí)享受到公共服務(wù)帶來的方便、快捷及生活條件的提高,從根本上提升公共服務(wù)群眾滿意率。
1、社會(huì)治安:引導(dǎo)各村(社區(qū))成立治安巡邏隊(duì)伍,加強(qiáng)治安巡邏力度。
2、交通出行:加大村級(jí)公路建設(shè)力度,搞好路面維護(hù),同時(shí)引導(dǎo)社會(huì)資源參與村級(jí)交通出行,解決村級(jí)公交較少局面。
3、食品藥品安全:進(jìn)取協(xié)助區(qū)級(jí)相關(guān)部門,加大對(duì)假冒偽劣食品的打擊力度。
4、環(huán)境與生態(tài):搞好2014年斗農(nóng)毛渠疏掏工作,加快西江河一、二期整治建設(shè),統(tǒng)籌安排路燈和公共衛(wèi)生間的建設(shè)工作。
5、基層組織服務(wù):加快居民綜合服務(wù)站的建設(shè),加大政策理論宣傳,為居民供給更多便民服務(wù)。
6、文化體育活動(dòng):統(tǒng)籌配套各村(社區(qū))體育健身設(shè)施,多組織文化及體育健身活動(dòng),并廣泛邀請(qǐng)群眾參與,及時(shí)總結(jié)開展的文化及體育健身活動(dòng),將相關(guān)圖片、資料以展板的方式進(jìn)行宣傳。
7、法律服務(wù):將法律服務(wù)工作滲透到各項(xiàng)工作當(dāng)中,加大法律知識(shí)宣傳力度和普法力度。
8、農(nóng)業(yè)科技服務(wù):引導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)或種植成片的相關(guān)農(nóng)戶成立農(nóng)民專業(yè)合作社或農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的專業(yè)指導(dǎo)。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)監(jiān)督,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。
由鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)許衛(wèi)東牽頭,鎮(zhèn)推進(jìn)辦負(fù)責(zé),成立石板灘鎮(zhèn)公共服務(wù)滿意率提升工作動(dòng)態(tài)督導(dǎo)組,不定期對(duì)各村(社區(qū))進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)測(cè),采集數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)查找問題,改善不足。
(二)制定迎檢工作長(zhǎng)效機(jī)制。
制定《石板灘鎮(zhèn)2014年鎮(zhèn)、村公共服務(wù)群眾滿意率迎檢方案》。各村(社區(qū))支部書記作為聯(lián)系人員負(fù)責(zé)做好本村(社區(qū))的工作安排,安排三名善于與人溝通、性格外向、態(tài)度謙和、熟悉當(dāng)?shù)厍榫暗娜藶橐I(lǐng)員,搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。
整改報(bào)告書的格式范文第2篇xxxx年5月28日衛(wèi)生局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我院進(jìn)行慢性病等專項(xiàng)檢查。對(duì)我院的基本情況做了詳細(xì)的檢查工作,給我院提出很多的寶貴意見許多不足之處,我院將針對(duì)衛(wèi)生局提出的問題積極配合做如下整改:
1、部分老年人未做輔助檢查
整改措施:老年人輔查目前正與院領(lǐng)導(dǎo)溝通落實(shí),確定好后馬上進(jìn)行工作。
2、個(gè)別隨訪表未測(cè)血糖
整改措施:目前鼓勵(lì)村醫(yī)生購買血壓儀或由我院統(tǒng)計(jì)發(fā)放血糖儀,做到人手一臺(tái)為糖尿病患者做好隨訪管理。
3、精神病患者均未開展輔查,無監(jiān)護(hù)人拒絕檢查簽字記錄,少精神??圃\斷記錄
整改措施:馬上聯(lián)系鄉(xiāng)村醫(yī)生,由他們通知精神病患者家屬,統(tǒng)計(jì)檢查人數(shù),對(duì)不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關(guān)住院或門診診斷記錄。
整改報(bào)告人:唐波
xxxx年5月29日
整改報(bào)告書的格式范文第3篇xx酒店(...xhotel)位于中國工業(yè)百強(qiáng)明星鎮(zhèn)——...中心區(qū)xx路,交通十分便利,毗鄰xx,距xx20分鐘車程。集豪華客房、西餐廳、沐足中心、女子俱樂部為一體,是按照xx星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的休閑型豪華酒店,它是長(zhǎng)安鎮(zhèn)蓮峰路上一顆璀璨的夜明珠,她以獨(dú)特的魅力吸引著八方賓客。東逸酒店位于中國面強(qiáng)明星鎮(zhèn)—...中心區(qū)。xx地處珠江口東南岸,廣州、深圳黃金區(qū)域經(jīng)濟(jì)地帶,東南與深圳寶安壤接,西面毗鄰虎門,地理位置獨(dú)特,交通便捷。酒店集食、住、行、商務(wù)、康樂為一體,按照xx星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的休閑型豪華酒店,占地面積...平方米,主樓高...層,外觀燈光設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),內(nèi)部園林小景,設(shè)有小橋流水,客房、沐足、西餐采用了日式裝修風(fēng)格,格調(diào)豪華典雅、超前時(shí)尚、高品味的文化氛圍,配備國際直擾電話、寬帶網(wǎng)、中央空調(diào),國際衛(wèi)星頻道、電子私人保險(xiǎn)箱豪華浴缸及分離式沐浴間,個(gè)性化的日式服務(wù),置身其中,每次都讓你感到煥然一新、與眾不一樣。
...年xx月xx日開業(yè)以來,迎來了八方賓客,同時(shí)開展星級(jí)飯店和綠色飯店的創(chuàng)立活動(dòng),被中國飯店協(xié)會(huì)和省飯店協(xié)會(huì)授予綠色飯店稱號(hào),還相繼榮獲員工滿意誠信單位、市十大星級(jí)飯店等等,經(jīng)過管理層和員工的共同努力,在賓客和業(yè)界構(gòu)成了良好的口碑,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,成為了地方行業(yè)的領(lǐng)頭雁。
為了促進(jìn)酒店自身建設(shè),進(jìn)一步提高酒店的經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平,酒店管理層根據(jù)省旅游局關(guān)于對(duì)星級(jí)飯店復(fù)核的要求,逐步提升飯店管理水平與服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)取開展誠信旅游活動(dòng),推進(jìn)飯店星級(jí)復(fù)核的評(píng)審,到達(dá)星級(jí)復(fù)核的要求,開展了星級(jí)復(fù)核工作?,F(xiàn)就星級(jí)復(fù)核工作匯報(bào)如下:
一、星級(jí)復(fù)核工作思路
復(fù)核活動(dòng)的工作目標(biāo)是要“達(dá)標(biāo)”,并盡可能突出商務(wù)型酒店的特色。首先要使飯店的設(shè)施設(shè)備及服務(wù)項(xiàng)目、設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)及清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)與管理制度四個(gè)方面到達(dá)《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定gbt14308-XX》和《星級(jí)旅游規(guī)范訪查規(guī)范》規(guī)定的星級(jí)旅游飯店的要求;其次根據(jù)酒店的實(shí)際情景,進(jìn)一步營造和突出度假的特色,提高酒店的知名度和美譽(yù)度,以促進(jìn)度假經(jīng)濟(jì)效益的提高。
鑒于目前酒店的實(shí)際情景,復(fù)核活動(dòng)的重點(diǎn)在于四個(gè)方面。第一,提高星級(jí)飯店意識(shí)和高檔飯店意識(shí),開拓眼界,并開展現(xiàn)代飯店管理意識(shí)培訓(xùn);第二,調(diào)整部分經(jīng)營場(chǎng)所的布局,改善部分硬件;第三,進(jìn)一步提高酒店的文化含量,努力建設(shè)和營造飯店的文化氛圍;第四,規(guī)范服務(wù)程序,實(shí)現(xiàn)流程再造,切實(shí)提高服務(wù)水平。
在迎接星級(jí)復(fù)核的過程中,酒店的工作重點(diǎn)能夠用“提高意識(shí)、優(yōu)化硬件、規(guī)范服務(wù)、突出文化”十六個(gè)字來概括。
二、星級(jí)復(fù)核工作的開展
作為我鎮(zhèn)具有代表性的商務(wù)酒店及對(duì)外交流窗口,我們始終掂著星級(jí)的牌子,按照星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),供給最優(yōu)的服務(wù),贏得最佳的效益。在迎接星級(jí)復(fù)核過程中,按照星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和訪查規(guī)范層層落實(shí),逐項(xiàng)整改,整體推進(jìn)。
(一)進(jìn)取動(dòng)員,夯實(shí)基礎(chǔ)。
根據(jù)省旅游局星級(jí)復(fù)核的要求成立了以總經(jīng)理掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項(xiàng)工作順利開展。下設(shè)星級(jí)復(fù)核辦公室,具體改善和完善服務(wù)質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、維護(hù)保養(yǎng)、協(xié)調(diào)等工作。堅(jiān)持不走過場(chǎng),不求形式,而是期望經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)問題,不斷改善。對(duì)照《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定gbt14308-XX》和《星級(jí)旅游規(guī)范訪查規(guī)范》做好自評(píng)工作,以確保落實(shí)部門職責(zé)和整改時(shí)間。對(duì)自查出來的問題還沒有完全得到整改和落實(shí),我們要求各部門制定相應(yīng)的整改措施和完成計(jì)劃,在計(jì)劃完成時(shí)間里繼續(xù)檢查,確保每個(gè)不貼合項(xiàng)目的全面整改。
(二)加強(qiáng)維護(hù),優(yōu)化硬件。
1、注重室內(nèi)園林設(shè)計(jì),營造素雅溫馨的度假環(huán)境。酒店園林是我們的潛在財(cái)富,所以我們重點(diǎn)對(duì)室內(nèi)園林及環(huán)境進(jìn)行調(diào)整、維護(hù)、保養(yǎng),以尋求最佳效果。在衛(wèi)生管理方面也是由部門、班組到職責(zé)人員層層落實(shí)負(fù)責(zé),要求做到“勤”和“細(xì)”兩個(gè)字。
2、做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。在日常工作中堅(jiān)持部門維護(hù)、保養(yǎng)與工程人員指導(dǎo)、維修相配合的原則,在工程人員中也采取分水電、房間空調(diào)、電器、家具、潔具、墻面天花等進(jìn)行保養(yǎng)和維修以保證正常運(yùn)行,確保服務(wù)質(zhì)量。
(三)強(qiáng)化培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)。
1、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合星級(jí)復(fù)核工作,向部門下發(fā)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和訪查規(guī)范,要求部門結(jié)合計(jì)劃根據(jù)自身整體情景制訂星級(jí)復(fù)核的計(jì)劃。對(duì)照星級(jí)復(fù)核的軟件標(biāo)準(zhǔn),組織開展星級(jí)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高,邀請(qǐng)專家對(duì)全體員工進(jìn)行員工手冊(cè)、行為規(guī)范、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、消防安全等統(tǒng)一培訓(xùn)。對(duì)服務(wù)技能技巧、考勤制度、操作規(guī)范等進(jìn)行分門別類的訓(xùn)練。對(duì)樹立全員飯店意識(shí),全面提高服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量收到了良好效果。
2、嚴(yán)格考核監(jiān)督與培訓(xùn)自覺意識(shí)相結(jié)合,以保障星級(jí)服務(wù)水準(zhǔn)。根據(jù)部門職責(zé)及考勤和部門員工違規(guī)違紀(jì)或優(yōu)秀事跡的質(zhì)檢情景等方面進(jìn)行考核,并實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。對(duì)員工考核根據(jù)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、各崗位職責(zé)及人事培訓(xùn)資料,采取書面考試、實(shí)際操作和質(zhì)檢考核相結(jié)合的措施。我們還采取各種靈活的思想考試方式,樹立員工愛店敬業(yè)思想和自覺意識(shí),培養(yǎng)了員工們的愛心、精心、細(xì)心、耐心,促使廣大員工自覺遵循規(guī)范服務(wù)原則,在工作中做到了親切主動(dòng)、禮貌熱情、高效美觀、服務(wù)到底,從而深得來賓的廣泛稱贊。
3、提升安全意識(shí),完善安全設(shè)施,制定安全措施,確保賓客安全。我們對(duì)員工的消防及其他安全知識(shí)進(jìn)行定期培訓(xùn);對(duì)樓層滅火器、安全出口指示燈、安全應(yīng)急燈進(jìn)行了添置,嚴(yán)格要求人不離崗、認(rèn)真細(xì)致、有患必除、防患于未然;嚴(yán)格要求保安人員執(zhí)行全方位巡邏控制;我們還根據(jù)實(shí)際情景重新組建了義務(wù)消防安全隊(duì)。酒店在做好服務(wù)的同時(shí),我們對(duì)室外項(xiàng)目增加防護(hù)設(shè)施,樹立警示牌,張貼警示語等來強(qiáng)化和保障客人安全。
(四)營造氛圍,突出文化。
飯店業(yè)的不斷發(fā)展,使得飯店之間的競(jìng)爭(zhēng)從有形的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、無形的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到更高層次、更高品位的文化競(jìng)爭(zhēng)。為進(jìn)一步提升酒店的市場(chǎng)形象,酒店根據(jù)酒店的地理?xiàng)l件和文化背景,以弘揚(yáng)當(dāng)?shù)氐奈幕鳛樘厣?,建設(shè)特色鮮明的酒店文化,以營造良好的企業(yè)文化氛圍和樹立良好的社會(huì)形象。
1、推出文化時(shí)尚品牌。內(nèi)部園林小景,設(shè)有小橋流水,客房、沐足、西餐采用了日式裝修風(fēng)格,格調(diào)豪華典雅、超前時(shí)尚、高品味的文化氛圍,中外文化結(jié)合,增強(qiáng)文化內(nèi)涵。在室內(nèi)制作了一批相關(guān)的藝術(shù)畫,在大堂總臺(tái)、走廊、大廳轉(zhuǎn)角處精心布置了鮮花、藝術(shù)品雕塑等,使酒店處處表現(xiàn)出獨(dú)特的文化,結(jié)合了日式的裝修風(fēng)格強(qiáng)化了酒店的文化特色。
2、做深做透竹文化的文章,弘揚(yáng)特色。我們把竹作為重要的材料應(yīng)用到室內(nèi)裝飾上,用竹根、竹鞭拼鑲的圖案,空靈秀美;竹制的拱橋、家具和竹雕、竹編工藝品典雅大方。體現(xiàn)了飯店的竹文化特色和生態(tài)保護(hù)理念。
(五)節(jié)能降耗,保護(hù)環(huán)境。
酒店以“創(chuàng)立綠色飯店、建立生態(tài)家園”為環(huán)保宗旨和經(jīng)營思想,全力營造綠色家園。提倡物品再使用,進(jìn)取節(jié)能降耗;設(shè)立無煙區(qū),回收廢棄物品;全方位實(shí)施綠色管理工程。同時(shí),運(yùn)用科學(xué)合理的方法節(jié)儉能耗、降低成本,飯店的能源管理、設(shè)施設(shè)備管理及維修保養(yǎng)工作始終圍繞增收節(jié)支的目標(biāo),完善能源計(jì)量,建立能耗檔案,及時(shí)上報(bào)能耗情景。為挖掘節(jié)能方面的潛力,對(duì)飯店能源進(jìn)行了有計(jì)劃的管理,對(duì)水、電、煤氣、油等能源運(yùn)行安裝了一些有利于核算的設(shè)施,對(duì)物耗的有效節(jié)儉和控制,提高了飯店的經(jīng)濟(jì)效益,也體現(xiàn)了飯店的社會(huì)職責(zé)感。
多年來,我們?cè)谑∈新糜尾块T和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,經(jīng)過市場(chǎng)的磨礪,酒店逐步成為一個(gè)個(gè)性成熟的、特色突出的、品質(zhì)穩(wěn)定的、品牌卓著的酒店。不論在硬件設(shè)施投入,還是規(guī)范管理、提高服務(wù)品質(zhì)、市場(chǎng)營銷、成本控制及人力資源開發(fā)等方面都積累了經(jīng)驗(yàn),并取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為地方政治、經(jīng)濟(jì)、文化都做出了必須的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,我們還是一個(gè)發(fā)展中的酒店,還不很成熟,服務(wù)質(zhì)量也有不如意之處,期望省、市各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們指導(dǎo)、提高,使我們以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求堅(jiān)持星級(jí)水準(zhǔn),為地方旅游事業(yè)再譜新章。
整改報(bào)告書的格式范文第4篇為了強(qiáng)化我園的安全工作,增強(qiáng)教師和幼兒的安全意識(shí),確保幼兒人身、飲食安全,保證幼兒快樂健康成長(zhǎng),根據(jù)《關(guān)于開展中小學(xué)幼兒園安全隱患排查工作的通知》精神,我園針對(duì)自身情況進(jìn)行詳細(xì)周密的自查?,F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、全園****,提高安全防患意識(shí)
我園成立了以劉園長(zhǎng)為首的幼兒園安全工作**小組,針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作開展排查活動(dòng)。同時(shí)召開幼兒園老師集體會(huì)議,學(xué)習(xí)文件,要求教師提高責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)安全常識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護(hù)好,讓家長(zhǎng)放心地將幼兒交到我們的手中。
二、消防安全工作管理
根據(jù)市教育局關(guān)于幼兒園安全工作的會(huì)議精神,幼兒園集體對(duì)活動(dòng)室、午睡室、廚房、專用活動(dòng)室、大型玩具等重點(diǎn)安全防護(hù)場(chǎng)所進(jìn)行排查,請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)電源、電線進(jìn)行改裝處理,對(duì)教室內(nèi)的插座進(jìn)行“不用即封”處理;為了讓家長(zhǎng)能安全有序地接送幼兒,由園保安在接送時(shí)間指揮家長(zhǎng)將車輛有序排放,避免造成交通堵塞,消除一切不安全的隱患。認(rèn)真檢查消防器材的使用期限。對(duì)全園教師、幼兒進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)教育,確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序、有準(zhǔn)備地安全撤離、疏散。
三、接送、晨檢、午睡值班工作情況管理
幼兒園與各部門教職工簽訂安全責(zé)任書,教師嚴(yán)格執(zhí)行交****,認(rèn)真清點(diǎn)幼兒。保健老師做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患記錄工作,防止漏失。對(duì)于不熟悉的幼兒接送者要謹(jǐn)慎對(duì)待,不能有一點(diǎn)失誤。違反規(guī)定交接幼兒接送的要嚴(yán)肅處理。對(duì)于未到園的幼兒,教師要及時(shí)做好家園聯(lián)系工作,并針對(duì)具體情況進(jìn)行匯報(bào),有異常情況應(yīng)馬上請(qǐng)示上級(jí)**,以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值日教師應(yīng)盡職盡責(zé),根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作,讓每個(gè)幼兒健康安全地午休。
四、食品衛(wèi)生管理情況
幼兒園對(duì)食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入地檢查,徹底**衛(wèi)生死角,對(duì)于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定,并簽訂食品飲食衛(wèi)生責(zé)任書。幼兒園加強(qiáng)對(duì)食品采購、供貨、加工等關(guān)口的.管理,確保所購食品和原料衛(wèi)生安全,符合國家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場(chǎng)所有專人管理,非直接工作人員不得接近;嚴(yán)格生熟分放和加工處理**,嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作,當(dāng)日食用**,以防隔夜飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害。對(duì)幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑,**各種寄生蟲,防止各類傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專人專點(diǎn)妥善保管,單獨(dú)存放,嚴(yán)格執(zhí)行用藥、清理和管理**。
五、加強(qiáng)一日活動(dòng)常規(guī)的安全管理
幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械情況管理。結(jié)合本次自查活動(dòng),幼兒園對(duì)校舍、室內(nèi)設(shè)施玩具,寢室用品,進(jìn)行了一次徹底地檢查。將各種玩具設(shè)施進(jìn)行加固處理,對(duì)教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查,將不合格的玩具進(jìn)行銷毀。今年對(duì)所有教室的窗戶和衛(wèi)生間進(jìn)行了全面的整改,室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次維修,徹底檢查了班級(jí)的物品擺放,消除了隱患。
六、幼兒安全常識(shí)教育情況
在安全教育周期間(原定安全周內(nèi)我們還將開展一場(chǎng)火災(zāi)逃生演習(xí)活動(dòng),考慮到新生幼兒對(duì)幼兒園環(huán)境還不是很熟悉,所以該活動(dòng)延期到第十周進(jìn)行),各班老師還把安全教育滲透在幼兒一日活動(dòng)中,通過晨間談話、兒歌、情景表演、歌曲等多種形式**幼兒學(xué)習(xí)安全知識(shí),并帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行了“看看、找找——幼兒園哪里不安全”的自查活動(dòng)。讓幼兒具備簡(jiǎn)單的防火、防電、防水、防病、防騙常識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),并利用接送幼兒的時(shí)候與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,讓家長(zhǎng)配合幼兒園的教育工作。結(jié)合本次自查整改工作,我園在管理**、校園設(shè)施、安全意識(shí)和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。幼兒將會(huì)在一個(gè)安全的、**的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長(zhǎng)。
整改報(bào)告書的格式范文第5篇(一)進(jìn)一步抓好黨員干部的理想信念和宗旨意識(shí)教育,堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,抵制“反彈”。加強(qiáng)紀(jì)律檢查和監(jiān)督,嚴(yán)肅黨紀(jì)黨規(guī),堅(jiān)決查處違紀(jì)問題。
整改情況報(bào)告6
縣委脫貧攻堅(jiān)巡視“回頭看”整改辦:
自整改工作開展以來,按照奉新縣《關(guān)于認(rèn)真做好中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”反饋意見、主題教育檢視問題及成效考核反饋問題整改工作的通知》文件要求,對(duì)照整改任務(wù)清單,結(jié)合我鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)實(shí)際情況我鎮(zhèn)黨委高度重視,嚴(yán)格按上級(jí)部署,及時(shí)召開黨委會(huì),結(jié)合我鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)實(shí)際情況,會(huì)上研究并認(rèn)領(lǐng)了三套臺(tái)賬問題,我鎮(zhèn)堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向、細(xì)化措施、清單管理、高位推進(jìn)、壓實(shí)責(zé)任,按照縣委整改工作方案要求,形成鎮(zhèn)、村上下聯(lián)動(dòng),各部門左右銜接、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的整改工作格局。鎮(zhèn)黨委成立以黨委書記戴江同志、黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)鄒友富任正、副組長(zhǎng)的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)照中央巡視制定整改措施,建立整改臺(tái)賬,明確整改時(shí)限確定整改責(zé)任人。按照縣委整改工作方案要求,我鎮(zhèn)三套臺(tái)賬共細(xì)化為80條整改措施,其中巡視“回頭看”反饋意見46條,主題教育檢視問題7條,成效考核指出問題27條。截至5月20日,“回頭看”問題整改方面,計(jì)劃4月底前完成的1個(gè)子項(xiàng),有1項(xiàng)完成;計(jì)劃4月以后完成的40個(gè)子項(xiàng),有15項(xiàng)完成;立行立改并長(zhǎng)期堅(jiān)持的5個(gè)子項(xiàng),有5項(xiàng)完成立行立改,正在持續(xù)推進(jìn)。
整改報(bào)告書的格式范文第6篇簡(jiǎn)短的工作報(bào)告:
經(jīng)過一年的努力和奮斗,我們?cè)诠ぷ鞣矫娑既〉昧顺錾某煽?jī)和進(jìn)步!身為某某公司的人事員工,在過去的20xx年里,雖然我不能直接給公司帶來收益。但作為人力資源的一員,為公司的發(fā)展和人才的招攬,我一直以來盡心盡力,努力將自己的職責(zé)做到最好!
回首過去一年來的工作情況,我對(duì)自己在工作方面的成績(jī)又有了一些新的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)將自己的工作情況總結(jié)如下:
一、個(gè)人的工作方面
在今年工作前,我認(rèn)真的反思了自己在工作方面的各個(gè)問題。且在這一年來,嚴(yán)格按照自身的計(jì)劃和準(zhǔn)備努力的改進(jìn)了自己的不足。在工作方面,我嚴(yán)格仔細(xì)的對(duì)待自己的任務(wù)。認(rèn)真聽取**的教誨,并對(duì)自己工作上的不足進(jìn)行改進(jìn)。
在日常,做到熱情、積極、耐心,保證工作能嚴(yán)格符合各部門**需求,為公司部門準(zhǔn)備最適合的優(yōu)秀人才。且在自己的工作后,我會(huì)在每周都為自己總結(jié)和反思。并計(jì)劃好接下來的工作細(xì)節(jié)。
對(duì)我而言,我已經(jīng)漸漸的習(xí)慣了現(xiàn)在有規(guī)劃的工作。嚴(yán)格按照工作計(jì)劃去完成自己的工作任務(wù),不僅保證了自身的工作質(zhì)量和效率,對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面的任務(wù)我也能完成的更好。
這一年,在工作上雖然稱不上有多么突出的表現(xiàn),但我確實(shí)在一步步的改進(jìn)自己,并逐步取得了更好的成績(jī)。
二、工作的思想和學(xué)習(xí)方面
在思想上,我重視公司的文化思想,總是在空閑的時(shí)候反思自己,調(diào)整自己的思想心態(tài),并在接下來的工作中以更加積極熱情的態(tài)度去面對(duì)自己的工作。
且在團(tuán)隊(duì)的方面,我在工作之余也積極的和大家溝通,這加強(qiáng)了我在工作中和各位的配合與默契。在不少工作上我們都有交流,**的提高了工作的完成度,且維護(hù)了團(tuán)隊(duì)的工作氛圍。
當(dāng)然,為了能在工作中積極的改進(jìn)自己,我在對(duì)專業(yè)能力的學(xué)**也一直沒有落下。通過每日的累積、“充電”,以及自我反思,我收獲了很多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并讓我在的工作中也讀的了更好的成績(jī)。
三、下一步的計(jì)劃
很快,新的工作又要開始了。在接下來的工作中,我不能僅僅只對(duì)自己的'問題進(jìn)行反思。我要在工作上樹立好自己的目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,積極向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),去突破自己,追趕其他的同事們,讓自己能在工作中取得更好的成績(jī)!
時(shí)間不等人,我會(huì)在今后帶著更加積極的熱情,積極的為公司貢獻(xiàn)自己的力量,爭(zhēng)取成為一名出色的某某員工!
整改報(bào)告書的格式范文第7篇對(duì)20xx年x月x日-3月16日質(zhì)檢整改情況的報(bào)告已整改完成事項(xiàng)占64%,未整改完成事項(xiàng)36占%已整改完成事項(xiàng):
1、418、420、427、815直升杯茶杯內(nèi)浮灰及水跡、浴缸旁玻璃水跡均已清理;
2、421、511、537、546、611、612、620、718、723浴室地面毛發(fā)及污漬已清理;
3、612、816電視機(jī)部分頻道圖像不清晰,已向施工方發(fā)送書面通知維修;
4、420地毯上火柴和427床頭板上污跡均清理;5、4F、5F、7F員工電梯處餐具已回收;
6、806小衛(wèi)生間面盆直飲水龍頭處污漬已清理;7、412、7F、8F壞筒燈已更換;
8、自助餐廳沙發(fā)靠背灰塵及椅子上污漬均已清理;
9、自助餐廳備餐柜上油漬及灰塵已清理;
10、2F廚房煤氣管過道處堆放送餐車已移開;
11、如意廳無人空調(diào)處于開啟狀態(tài)已整改;
12、會(huì)議室1號(hào)布標(biāo)已拆;
13、洽談室垃圾已清理;
14、VIP會(huì)議室衣柜內(nèi)及窗臺(tái)上灰塵已打掃;
15、邦臘掌壞筒燈已更換、衛(wèi)生間垃圾已清理;16、1F、2F廚房保鮮柜門污跡已清理;
未整改完成事項(xiàng):
1、自助餐廳不銹鋼餐盒上水跡及污漬未清理;
2、自助餐廳地面衛(wèi)生未徹底整改仍有食物殘?jiān)拔蹪n;
3、自助餐廳備餐柜內(nèi)物品擺放較亂未整改;
4、1F蒸飯車內(nèi)污漬未清理;
5、2F調(diào)料柜內(nèi)灰塵未清理;
6、煤氣管道處仍晾曬有毛巾;
7、會(huì)議室2號(hào)裝飾平臺(tái)灰塵及桌面手印未清理;
8、自助餐廳通往員工食堂過道地面垃圾未清理;
9、廚房部分員工仍為佩戴員工名牌;
整改報(bào)告書的格式范文第8篇自集團(tuán)開展整頓工作作風(fēng),客服*動(dòng)員會(huì)后,我按照要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神,并細(xì)心體會(huì),與其同時(shí),也開始認(rèn)真反思自身。這是我第一次學(xué)習(xí)有關(guān)整頓工作作風(fēng)方面的精神,經(jīng)過學(xué)習(xí)教育和深入思考,我個(gè)人對(duì)開展整頓思想作風(fēng)活動(dòng)有了更深的理解。同時(shí),也對(duì)自身存在的問題也有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際,作深入剖析,期望后期達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善目的。
一、存在的問題
由于我剛進(jìn)入集團(tuán),在公司**的指導(dǎo)下,在同志們的協(xié)助下,雖然做了一些工作,并按照**的提醒對(duì)自己完成的工作做了修改,但還是不能充分對(duì)自己在如今的工作中存在的問題進(jìn)行自我剖析,所以我將結(jié)合自身在之前工作崗位中存在的問題一并反思,主要有以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)自我表現(xiàn)有些滿足。過去在學(xué)校表現(xiàn)還算優(yōu)異,在第一份工作中做出了一些成績(jī),第二份工作也要求簡(jiǎn)單,然后就有些自我良好,對(duì)自身要求也有所降低,幸運(yùn)的是在現(xiàn)在的工作崗位上發(fā)現(xiàn)了自己還欠缺眾多。
2、對(duì)待工作過于被動(dòng)。工作時(shí),有時(shí)不夠主動(dòng)、積極,只滿足于完成**交給的任務(wù),或者聽著**安排任務(wù)。在工作中遇到難題,常常等待**的指示,說一步走一步,未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。
3、對(duì)自身要求放松。在日常工作中,如果沒有較急、較重的任務(wù)的時(shí)候,對(duì)自己沒有嚴(yán)格要求,有時(shí)上班時(shí)間有過聊天,同時(shí)看到很多做得好的東西,心理想著下來試著做,卻沒落實(shí)。空余時(shí)間也很少花時(shí)間看書,繼續(xù)學(xué)習(xí),勤于練習(xí)。
二、存在問題的原因
上述這些問題的存在,主要來自于自身,董事長(zhǎng)會(huì)上才教導(dǎo)了我們遇到問題首先從自身找原因。因此,借著周末,我對(duì)自身存在的主要問題和不足也認(rèn)真進(jìn)行了反思,概括起來主要有以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)自我學(xué)習(xí)要求不夠高。學(xué)習(xí)的范圍較窄,也不夠深入,從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯。以為某方面專一做事就沒問題,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)里需要的更多是綜合型的人才,一方面精,其余方面也不差才可以把工作做得更好,而之前就專業(yè)跟自己愛好以外的東西接觸甚至學(xué)習(xí)都太少,這是沒有要求自身去學(xué)習(xí)導(dǎo)致的.。
2、工作意識(shí)不夠高。對(duì)待工作有些被動(dòng)就是因?yàn)楣ぷ饕庾R(shí)不夠高,而且在某些方面還存在依賴性,有些唯唯諾諾,若不知道**的要求,便不敢自己先做事,唯恐自己做不好,擔(dān)心事先做的都是無用功。
3、學(xué)習(xí)意識(shí)不夠強(qiáng)。空余時(shí)間,雖然會(huì)做些圖,寫些東西,看看書,但大多都是自己愛好內(nèi)的事,對(duì)于與工作有關(guān)的專業(yè)性的書籍,看得太少。主要原因在于自己學(xué)習(xí)意識(shí)不夠強(qiáng),自我開始松懈,對(duì)自己的要求也跟著降低。
三、整改措施和努力方向
對(duì)于自己在工作中存在的種種問題,我將在以后的工作中加以改進(jìn),不斷進(jìn)行****,嚴(yán)格要求自己,盡心盡力干好每一項(xiàng)工作,不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。擁有好的工作作風(fēng)及良好的工作心態(tài)是終身的事,而工作能力只有不斷提升才不會(huì)被社會(huì)所淘汰,自我素質(zhì)不斷提升才會(huì)被社會(huì)所認(rèn)可。因此,現(xiàn)在乃至將來,這都是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,要真正做到活到老學(xué)到老,而不是滿足現(xiàn)狀。
2、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),大膽敢于挑戰(zhàn)。工作性質(zhì)所決定,這個(gè)工作崗位需要?jiǎng)?chuàng)新,需要與眾不同之上的肯定。面對(duì)新的挑戰(zhàn),要大膽工作,勤于思考,多想點(diǎn)子。不唯唯諾諾,不害怕挨批評(píng),不害怕被否定。只有不斷進(jìn)取,才能把工作做得更好,從而提高到一個(gè)新的水*。
3、加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。經(jīng)常反思,保持良好的工作作風(fēng)。敬業(yè)愛崗,甘于奉獻(xiàn),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。剛加入咱們團(tuán)隊(duì),要虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想,多向**及周圍的同志請(qǐng)教。嚴(yán)格要求自己,不松懈,不**,與公司同進(jìn)步。
整改報(bào)告書的格式范文第9篇生活超市整改方案
一、整改目的
經(jīng)過此次對(duì)超市全方位的診斷和調(diào)整,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,實(shí)現(xiàn)超市的良性運(yùn)轉(zhuǎn),從超市管理的各個(gè)層面來提高超市的總獲利本事,使超市不偏離我們正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道。
二、整改思路
經(jīng)過實(shí)地考察,對(duì)超市進(jìn)行全方位的診斷,根據(jù)診斷出的問題提出整改意見和措施,并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。對(duì)尚不具備整改條件、暫時(shí)無法進(jìn)行的做出規(guī)劃,分步運(yùn)作。做到既要解決眼前的現(xiàn)實(shí)問題,更要為將來的發(fā)展做好鋪墊,作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,杜絕隨機(jī)性,從總體上進(jìn)行規(guī)劃。
三、時(shí)間進(jìn)程
力爭(zhēng)在今年6月底之前,有從內(nèi)到外的變化,見到成效,為接下來每一個(gè)集日、節(jié)日做好準(zhǔn)備,具體時(shí)間安排將在下頭的整改資料中作具體說明。各項(xiàng)整改措施的落實(shí)將逐步開展、分步到位。
四、整改規(guī)劃
整改大致資料包括:人力資源的重新規(guī)劃與培訓(xùn)、約束與激勵(lì)制度的建設(shè);超市經(jīng)營結(jié)構(gòu)的重新定位;商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化;商品擺設(shè)重整等。
(一)、人力資源的重新規(guī)劃、培訓(xùn)與考核
現(xiàn)狀:
1、崗位職責(zé)不明確,制度約束力不強(qiáng)。
2、負(fù)責(zé)人管理水平偏低
3、員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)技能高,服務(wù)技巧不靈活。
4、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律松懈,管理技術(shù)有待提高。
解決方案:
1、組織架構(gòu)整合,重新對(duì)人力資源配置進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì);建立相應(yīng)的崗位職責(zé)及規(guī)范;完善并實(shí)施適合超市現(xiàn)狀的管理制度。
2、改變此刻的薪酬體制,逐步推行績(jī)效考核,把超市盈虧情景與員工的貢獻(xiàn)度緊密對(duì)接,建立健全超市的激勵(lì)與約束機(jī)制。
注:在績(jī)效考核的從上往下的推行中,應(yīng)讓大家意識(shí)到這種變革不會(huì)只會(huì)讓老板一個(gè)人獲利,僅有重視激勵(lì)與約束,企業(yè)才能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,大家的共同利益才有保障。
(二)、超市的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和商品結(jié)構(gòu)
現(xiàn)狀:
超市的經(jīng)營結(jié)構(gòu),優(yōu)勢(shì)是新經(jīng)營品項(xiàng)的引進(jìn),豐富了超市的服務(wù)功能,滿足了消費(fèi)者的多樣需求,地理位置優(yōu)越,只要超市足夠引人注意,客源就會(huì)充足??墒墙?jīng)營特色依然不夠突出。在商品結(jié)構(gòu)上,有同一類商品的構(gòu)成比例失調(diào),動(dòng)銷情景不明,對(duì)滯銷品的淘汰重視程度不夠等現(xiàn)象。
解決方案
1、超市經(jīng)營再定位:采取實(shí)地考察的方式,做出與競(jìng)爭(zhēng)店之間的優(yōu)劣勢(shì)比較分析,洞悉雙方勢(shì)力,了解消費(fèi)動(dòng)態(tài),挖掘百姓潛在需求,洞察消費(fèi)者對(duì)超市的忠誠度的制約因素。******對(duì)超市歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)分析比較,了解各類別商品對(duì)超市的貢獻(xiàn)度,包括銷售額、毛利額、動(dòng)銷率等,核定各類商品的經(jīng)營規(guī)模和投入力量的大小。
******各經(jīng)營小組對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店作細(xì)致的市調(diào),充分掌握通遼市超市業(yè)態(tài)的經(jīng)營商品總品種數(shù),有哪些暢銷商品我們還未涉足,哪些商品還需要我們引導(dǎo)消費(fèi),更加全面具體的了解老百姓的此刻及未來一段時(shí)間內(nèi)的需求。
2、經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整
集中供貨商,將零散且要超市負(fù)責(zé)運(yùn)貨的小供貨商刪掉,盡量爭(zhēng)取供貨商送貨上門,從而使的利益最大化。
3、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整
盤點(diǎn)工作的全面實(shí)施,以便更新系統(tǒng)數(shù)據(jù),并解決缺貨斷貨的問題;確定主力商品,淘汰滯銷商品。主力商品大致有:紙制品、洗化用品、休閑食品、副食調(diào)料、糧油制品等。對(duì)超標(biāo)庫存進(jìn)行清理,原則上食品周轉(zhuǎn)天數(shù)大于30天,非食品周轉(zhuǎn)天數(shù)大于45天都視為超標(biāo)庫存,堅(jiān)決予以清退。避免造成不必要的積壓、損耗。
注:周轉(zhuǎn)天數(shù):企業(yè)從取得存貨開始,至消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù)。
(三)、商品擺設(shè)重整
商品陳列
現(xiàn)狀:
1、目前商品的排列還比較凌亂,不規(guī)范,季節(jié)性不明顯。
2、一樓貨柜擺放空置明顯,浪費(fèi)空間。
解決方案
商品陳列的原則很多,可是大體能夠根據(jù)這些原則采取措施:
1、季節(jié)性:商品的銷售是隨著產(chǎn)品的季節(jié)而有變化的,在商品陳列上必須要突出本季的特點(diǎn)。冬季暖柜,夏季冰柜。
2、整潔性:商品陳列擺放整齊,需要在很多方面汲取藝術(shù)的眼光和角度來看問題,把整個(gè)版面生動(dòng)、美觀充滿藝術(shù)性。這樣才能夠吸引顧客,刺激消費(fèi)。每一天上班前進(jìn)行衛(wèi)生清理工作,異常是門面衛(wèi)生(冰凍柜),二樓貨柜的清理。
3、及時(shí)性:要定期及時(shí)調(diào)換更新陳列商品的位置,對(duì)于暢銷的貨品要多點(diǎn)陳列,給顧客以新的面貌,擴(kuò)大購買機(jī)率。對(duì)于缺貨、暢銷的貨品要及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)進(jìn)??爝^期商品及時(shí)促銷,過期商品及時(shí)下架。
4、緊湊性:充分利用空間,緊湊陳列,以到達(dá)商品多、商品流通速度快的氣勢(shì),使顧客產(chǎn)生視覺沖擊。
(四)品牌推廣
1.擴(kuò)大宣傳力度,異常是特價(jià)商品、特色商品的的宣傳,以優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目吸引顧客,擴(kuò)大商圈輻射力。
2.搞好團(tuán)購銷售和會(huì)員銷售,爭(zhēng)取長(zhǎng)期穩(wěn)定顧客群。
3.搞好服務(wù)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,在服務(wù)上構(gòu)成自已的特色。比如能夠利用商圈消費(fèi)者較集中的特點(diǎn),擴(kuò)大免費(fèi)送貨上門的范圍,拉近和消費(fèi)者距離。
整改報(bào)告書的格式范文第10篇通過認(rèn)真扎實(shí)的抓整改、促落實(shí),局系統(tǒng)的干部作風(fēng)、行政效能和公眾形象都得到了進(jìn)一步改善和提高。
一是干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。通過開展持續(xù)的整改工作,廣大干部職工的紀(jì)律意識(shí)有所增強(qiáng),在遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、消除不按程序辦事等方面有了轉(zhuǎn)變和改觀;科室部門特別是窗口單位的服務(wù)觀念得到增強(qiáng),對(duì)來我局辦事的老百姓能熱情接待、耐心對(duì)待,服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的意識(shí)得到了強(qiáng)化和深化。
二是行政效能進(jìn)一步優(yōu)化。在日常工作中,絕大部分干部職工能自覺提高辦事效率,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作不推諉、不拖拉,對(duì)當(dāng)場(chǎng)能解決的問題立即解決,對(duì)因客觀原因不能及時(shí)解決的耐心細(xì)致地做好解釋和說服工作。局系統(tǒng)的政務(wù)公開、來信來訪接待辦理、建議提案辦理等工作都實(shí)現(xiàn)了辦結(jié)率、群眾滿意率的雙提高。
三是公眾形象進(jìn)一步提高。在學(xué)習(xí)實(shí)踐和整改落實(shí)工作過程中,局系統(tǒng)創(chuàng)新實(shí)行“一線辦公”,為企業(yè)、園區(qū)加快發(fā)展保駕護(hù)航;全面推進(jìn)道路提質(zhì)改造、背街小巷改造、道路維護(hù)管理等各項(xiàng)工作,展現(xiàn)了建設(shè)局的工作能力、責(zé)任意識(shí)和民生理念。這些舉措都在一定程度上改善和提高了建設(shè)局系統(tǒng)的公眾形象。
20xx年,我們將繼續(xù)加大工作力度、完善整改措施、加強(qiáng)督查督辦,爭(zhēng)取12項(xiàng)近期、中期整改任務(wù)進(jìn)一步落實(shí)和完善,爭(zhēng)取6項(xiàng)長(zhǎng)期整改任務(wù)取得更快速、更顯著的進(jìn)展,不斷開創(chuàng)城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的新局面。
整改情況報(bào)告2
為了深入貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委、市委和縣委關(guān)于加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的決策部署,加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)縣委關(guān)于印發(fā)《XX縣“意識(shí)形態(tài)責(zé)任落實(shí)督查年”實(shí)施方案》的通知文件精神,我局開展了一系列意識(shí)形態(tài)工作?,F(xiàn)將我局意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào)如下:
整改報(bào)告書的格式范文第11篇(一)關(guān)于“住院病人一覽表”中“醫(yī)保”標(biāo)志不齊全的問題
醫(yī)院嚴(yán)格要求各臨床科室必須詳細(xì)登記參保住院病人,并規(guī)定使用全院統(tǒng)一的登記符號(hào),使用規(guī)定以外的符號(hào)登記者視為無效。
(二)關(guān)于中醫(yī)治療項(xiàng)目推拿、針灸、敷藥等無治療部位和時(shí)間的問題
我院加強(qiáng)了各科病歷和處方書寫規(guī)范要求,進(jìn)行每月病歷處方檢查,尤其針對(duì)中醫(yī)科,嚴(yán)格要求推拿、針灸、敷藥等中醫(yī)治療項(xiàng)目要在病歷中明確指出治療部位及治療時(shí)間,否者視為不規(guī)范病歷,進(jìn)行全院通報(bào),并處罰相應(yīng)個(gè)人。
為了進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)秩序、強(qiáng)化教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量,落實(shí)“質(zhì)量工程”與本科教學(xué)評(píng)估整改方案,學(xué)院于8月25日至26日對(duì)全校本科教學(xué)工作進(jìn)行了新學(xué)期開學(xué)大檢查。學(xué)院檢查組共分四組,成員包括學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)、教務(wù)處、學(xué)生處、后勤產(chǎn)業(yè)處、國有資產(chǎn)管理處、保衛(wèi)處及各教學(xué)單位負(fù)責(zé)人等。檢查內(nèi)容覆蓋理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)(含實(shí)驗(yàn))的管理、組織與落實(shí)等各方面情況,重在檢查各部門新學(xué)期的開學(xué)準(zhǔn)備情況及學(xué)院國評(píng)后整改中形成的教學(xué)質(zhì)量保障措施、長(zhǎng)效機(jī)制的執(zhí)行情況。
在兩天時(shí)間的檢查過程中,各檢查組都認(rèn)真完成了規(guī)定任務(wù),每人聽了1學(xué)時(shí)理論課及1學(xué)時(shí)實(shí)驗(yàn)課或?qū)嵺`課;檢查了三個(gè)教研室,抽查了五個(gè)小班試卷;走訪了相應(yīng)院系;召開了學(xué)生座談會(huì);檢查了學(xué)生寢室。
8月26日下午,學(xué)院在高坪校區(qū)行政樓四樓會(huì)議室召開教學(xué)檢查總結(jié)大會(huì),學(xué)院教學(xué)檢查組全體成員和各部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議上各組對(duì)檢查結(jié)果作了通報(bào)。
檢查總體情況如下:這是國評(píng)后的第一個(gè)學(xué)期,評(píng)建帶來的好的作風(fēng)在學(xué)校各個(gè)方面工作中得到了鞏固和加強(qiáng)。教學(xué)意識(shí)有所增強(qiáng),教學(xué)中心地位得到進(jìn)一步鞏固,教學(xué)氛圍好;日常教學(xué)工作在良好有序地進(jìn)行,教學(xué)評(píng)建過程中建立起來的各項(xiàng)規(guī)范制度在很好地執(zhí)行;二級(jí)院系的功能增加了,教學(xué)和日常管理得到了進(jìn)一步規(guī)范;質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng),各級(jí)職能部門圍繞質(zhì)量都做了大量的工作;學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣好,對(duì)整個(gè)教學(xué)工作比較滿意。
接到在創(chuàng)建“文明誠信市場(chǎng)”活動(dòng)測(cè)評(píng)中明察暗訪后的整改通知,我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真對(duì)待,正視問題,按照創(chuàng)建“文明誠信市場(chǎng)”活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和整改要求,對(duì)我中心的梁園、撮鎮(zhèn)菜市場(chǎng)存在的問題進(jìn)行了整改,現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:
整改報(bào)告書的格式范文第12篇(一)全面整改,不留盲點(diǎn)
按照旗委的統(tǒng)一部署,xxx將征求到的61條意見和建議進(jìn)行了梳理,其中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議14條、對(duì)班子成員和黨員個(gè)人的意見和建議44條、服務(wù)群眾“最后一公里”問題的意見和建議3條。對(duì)照群眾觀點(diǎn)、群眾路線的實(shí)踐要求,逐一對(duì)號(hào)入座,按《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案》要求,全面落實(shí)具體整改措施。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子整改情況
領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合整理出的14條意見和建議,有針對(duì)性地落實(shí)“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念;密切聯(lián)系群眾,強(qiáng)化宗旨意識(shí);提高黨性修養(yǎng),不斷提高整體素質(zhì);嚴(yán)守政治紀(jì)律,不斷增強(qiáng)行動(dòng)自覺性;‘謀事要實(shí)’,提高工作質(zhì)量效率;克服庸政思想,推動(dòng)工作創(chuàng)新”等六個(gè)方面14條具體整改措施。目前已完成嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提升服務(wù)意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研,解決了工作中存在畏難情緒,對(duì)矛盾問題不敢擔(dān)當(dāng),不敢攻堅(jiān)碰硬的問題等11項(xiàng)任務(wù),強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和解決創(chuàng)新不足等3項(xiàng)任務(wù),需要在長(zhǎng)期工作中堅(jiān)持整改。
2、班子成員整改情況
班子成員積極帶頭,敢于并主動(dòng)擺出自身存在的問題,從整體工作和“四風(fēng)”問題兩大方面進(jìn)行深刻剖析,分析問題存在的原因,明確了整改的方向和具體整改措施,整理出整改任務(wù)清單,共列出29項(xiàng)整改任務(wù)。
目前已完成轉(zhuǎn)變工作方式方法、深入一線科室、嚴(yán)肅紀(jì)律管理、解決工作督辦不到位問題等24項(xiàng)任務(wù),對(duì)一些能夠及時(shí)解決的問題,切實(shí)做到了不等、不拖、不推,立即整改;對(duì)因合理原因不能解決的問題,耐心細(xì)致地做出了解釋,贏得了群眾的理解和支持。解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題正在落實(shí)中,而且是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的過程,全體黨員干部職工正在積極踐行。
3、黨員個(gè)人整改情況
全體黨員把解決實(shí)際問題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真梳理征求到44條意見和建議,結(jié)合崗位職責(zé),逐一對(duì)號(hào)入座,并提出對(duì)應(yīng)的整改措施。
全體黨員從改變學(xué)風(fēng)做起,逐步轉(zhuǎn)變思想,自覺地參加集中學(xué)習(xí),積極改變服務(wù)態(tài)度,規(guī)范工作行為。目前,全體黨員的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)均有了大幅提高,安于現(xiàn)狀、工作拖沓、得過且過、應(yīng)付差事、遲到早退以及工作時(shí)間上網(wǎng)、玩游戲、觀看娛樂節(jié)目等行為已經(jīng)不存在。
(二)專項(xiàng)整治,有的放矢
進(jìn)一步明確“四風(fēng)”問題是專項(xiàng)整治的重點(diǎn),著力整治“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“庸、懶、散”、奢侈浪費(fèi)、車輛使用、解決實(shí)際問題能力差的問題、理論學(xué)習(xí)不深入不系統(tǒng)和宗旨意識(shí)淡化的問題,以及規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算和支出,清理超標(biāo)辦公用房等9項(xiàng)任務(wù)。目前已完成7項(xiàng),規(guī)范了職工的工作行為,未出現(xiàn)工作人員對(duì)待群眾服務(wù)態(tài)度生硬、推諉扯皮的現(xiàn)象,各科室工作以方便群眾為主,簡(jiǎn)化了辦事流程、減少中間環(huán)節(jié),接待辦事群眾時(shí)熱情周到。“三公”經(jīng)費(fèi)大幅下降,車輛使用嚴(yán)格,規(guī)范并騰退辦公用房13間199平方米。
(三)建章立制,規(guī)范服務(wù)
為使貫徹黨的群眾路線成為長(zhǎng)期行動(dòng),xxxx在廣泛征求和聽取服務(wù)對(duì)象及人民群眾意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位實(shí)際情況,制定了制度建設(shè)計(jì)劃,對(duì)原有的制度進(jìn)行了全面的梳理。
經(jīng)過認(rèn)真研究,針對(duì)梳理出的問題,廢止原有制度1項(xiàng),保留原有制度28項(xiàng),修訂和完善《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《業(yè)務(wù)通報(bào)制度》、《黨支部學(xué)習(xí)制度》、《單位管理制度》、《物品集中采購制度》、《差旅費(fèi)補(bǔ)助規(guī)定》等制度6項(xiàng),有針對(duì)性地出臺(tái)了《職工行為規(guī)范》、《指紋簽到制度》、《黨員干部直接聯(lián)系群眾的規(guī)定》、《責(zé)任追究制》、《車輛維修制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層制度》、《“三公”經(jīng)費(fèi)公開制度》、《業(yè)務(wù)工作職責(zé)分解制度》、《勤儉節(jié)約杜絕浪費(fèi)的相關(guān)規(guī)定》等9項(xiàng)新制度,逐步建立健全了便于遵循、便于操作、便于落實(shí)的制度體系。
整改報(bào)告書的格式范文第13篇甲方:___________公司
乙方:___________(身份證號(hào):________________)
自____年____月____日____,乙方被甲方聘為該廠工人。____年____月____日____,乙方在工作時(shí),不慎______受傷。事發(fā)后,甲方將乙方送到醫(yī)院進(jìn)行治療日,并支付了全部醫(yī)療費(fèi)用。____年____月____日,乙方再次到醫(yī)院做后續(xù)醫(yī)療手術(shù),現(xiàn)已痊愈。
為解決乙方工傷事宜,甲、乙雙方方本著*等協(xié)商、互諒互讓的原則,依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》,經(jīng)協(xié)商達(dá)成協(xié)議如下:
一、由甲方一次性賠償乙方醫(yī)療費(fèi)、一次性醫(yī)療和就業(yè)補(bǔ)助業(yè)、工傷傷殘補(bǔ)助金、工傷期間工資、護(hù)理費(fèi)、伙食費(fèi)、交通費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)費(fèi)用共計(jì)_________元整(¥:______元);
二、乙方領(lǐng)取上述各項(xiàng)費(fèi)用后,乙方自愿放棄賠償差額**;
三、乙方領(lǐng)取上述各項(xiàng)費(fèi)用后,雙方勞動(dòng)關(guān)系立刻**;
四、乙方自愿放棄基于雙方勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生及**所產(chǎn)生的各項(xiàng)**;
五、本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽章之日起生效。
甲方:____________乙方:____________
____年____月____日____年____月____日
整改報(bào)告書的格式范文第14篇我局整改工作自20xx年8月全面啟動(dòng)以來,所確定的近期、中期整改問題目前已基本落實(shí),長(zhǎng)期整改任務(wù)目前也正逐步實(shí)行、循序推進(jìn)。
(一)近期、中期整改任務(wù)的完成情況
按照局黨委制定的《整改落實(shí)工作方案》,近期、中期整改任務(wù)涉及城鄉(xiāng)建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、民生工程和自身建設(shè)四大領(lǐng)域,共包括12個(gè)問題。
一是城鄉(xiāng)建設(shè)方面,涉及兩個(gè)問題。第一,關(guān)于制定城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的落實(shí)情況:20xx年年底已制定出臺(tái)關(guān)于20xx年和未來三年全市推進(jìn)新型城市化的項(xiàng)目計(jì)劃,涉及十大類別,共計(jì)投資220億元,縣(市)、園區(qū)的道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也包含在內(nèi)。目前這一城鄉(xiāng)建設(shè)三年規(guī)劃即將逐步啟動(dòng)。第二,關(guān)于污水處理設(shè)施建設(shè)的落實(shí)情況:截至20xx年10月底,湘潭縣、湘鄉(xiāng)、韶山、河?xùn)|污水處理設(shè)施和九華管網(wǎng)等納入省三年行動(dòng)計(jì)劃的5個(gè)項(xiàng)目提前竣工,通過省環(huán)保廳環(huán)評(píng)驗(yàn)收,共計(jì)投資億元,該項(xiàng)工作進(jìn)度全省并且獲得通報(bào)表揚(yáng)。
二是市場(chǎng)監(jiān)管方面,涉及五個(gè)問題。第一,關(guān)于聯(lián)動(dòng)執(zhí)法工作的落實(shí)情況:局系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法文件已經(jīng)出臺(tái)初稿,定稿后將以局黨委名義下發(fā)。根據(jù)該辦法,我局將成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將市本級(jí)內(nèi)建設(shè)工程的新建、改建、擴(kuò)建等有關(guān)活動(dòng)全部納入聯(lián)動(dòng)范圍。局績(jī)考辦將對(duì)聯(lián)動(dòng)管理工作進(jìn)行年度考核,作為對(duì)部門和負(fù)責(zé)人年終績(jī)效考核的重要內(nèi)容。第二,關(guān)于營造建筑市場(chǎng)健康秩序的落實(shí)情況:為建立健全集中統(tǒng)一交易平臺(tái),招標(biāo)辦擬定了《湘潭市建設(shè)工程交易管理規(guī)定》,將九華示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目全部納入進(jìn)場(chǎng)交易范圍。開發(fā)市場(chǎng)方面,建立了《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金管理辦法》,加強(qiáng)了商品房銷(預(yù))售環(huán)節(jié)監(jiān)管,采取了網(wǎng)上電子合同備案制度,新起草了《開發(fā)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定制度》和《開發(fā)企業(yè)黑名單制度》。規(guī)費(fèi)收繳方面,各類綜合規(guī)費(fèi)應(yīng)收盡收、按章收繳,沒有發(fā)生任何亂收費(fèi)、亂攤派、亂開口子現(xiàn)象。第三,關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場(chǎng)監(jiān)管的落實(shí)情況:該項(xiàng)工作的行政執(zhí)法主體是三個(gè)縣(市)建設(shè)局,我局履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)職責(zé)。三個(gè)縣(市)建設(shè)局開展市場(chǎng)監(jiān)管需要我局提供指導(dǎo)協(xié)助時(shí),我們做到了全力而為。我局還代政府起草了《居民建房管理辦法》,擬由政府討論通過后頒布實(shí)施。第四,關(guān)于建筑節(jié)能工作的落實(shí)情況:建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)貫穿于從工程設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收備案的整個(gè)環(huán)節(jié)。全年建筑節(jié)能施工率達(dá)到94%(不含安置房和廉租房),節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)率和執(zhí)行率達(dá)到100%。20xx年度還開展了兩次大規(guī)模建筑節(jié)能宣傳活動(dòng),有省建設(shè)廳、市政府、建設(shè)管理部門以及設(shè)計(jì)、建設(shè)、開發(fā)、施工和節(jié)能材料生產(chǎn)廠家等各單位參與其中。第五,關(guān)于小區(qū)管理工作的落實(shí)情況:我局代表政府起草了《湘潭市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目住宅小區(qū)移交驗(yàn)收辦法》,法制科已召集相關(guān)市直單位集體討論該辦法,目前已交政府常務(wù)會(huì)議討論。
三是民生工程方面,涉及三個(gè)問題。第一,關(guān)于幫助解決困難群眾住房問題的落實(shí)情況:全年完成了經(jīng)濟(jì)適用房萬M2的建設(shè)任務(wù),超過省考指標(biāo)萬M2。11月下旬,對(duì)611戶購買經(jīng)濟(jì)適用房人員進(jìn)行公示,解決了一批中低收入家庭的住房困難。對(duì)房產(chǎn)局、民政局的廉租房、農(nóng)村困難戶住房保障等給予了密切配合,在報(bào)建手續(xù)、質(zhì)量監(jiān)管等方面提供了協(xié)助支持。第二,關(guān)于為改制企業(yè)困難職工提供幫助的落實(shí)情況:已將市屬建安企業(yè)的20多名改制退休職工納入醫(yī)療保險(xiǎn),9名軍轉(zhuǎn)干部按政策購買了醫(yī)療保險(xiǎn)。投入410多萬元對(duì)最后一家市屬改制企業(yè)進(jìn)行職工安置、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和職工困難補(bǔ)助等民生開銷。第三,關(guān)于加強(qiáng)市政設(shè)施建設(shè)和維護(hù)工作的落實(shí)情況:以創(chuàng)園工作為契機(jī),兩個(gè)月內(nèi)共完成道路提質(zhì)改造22條。全年完成背街小巷提質(zhì)改造79條。城區(qū)主次干道完好率達(dá)到95%,人行道完好率達(dá)到92%。
四是自身建設(shè)方面,涉及兩個(gè)問題。第一,關(guān)于局域網(wǎng)建設(shè)的落實(shí)情況:該項(xiàng)工作被列入局黨委例會(huì)議定事項(xiàng),并納入局系統(tǒng)績(jī)效考核指標(biāo)范疇。原政務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了升級(jí),工作職責(zé)、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)等重要版塊得到充實(shí)。局黨委還制定了信息工作責(zé)任制,局系統(tǒng)各部門均需在第一時(shí)間將自身工作動(dòng)態(tài)、法規(guī)文件報(bào)辦公室上傳,且每月報(bào)送至少一條政務(wù)信息。第二,關(guān)于作風(fēng)和效能建設(shè)的落實(shí)情況:局黨委全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,共簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀102份、259人,全年未發(fā)生違反廉政規(guī)定的案例。局監(jiān)察機(jī)構(gòu)全程參與項(xiàng)目建設(shè)的過程監(jiān)管,包括對(duì)道路提質(zhì)改造工程開展紀(jì)檢監(jiān)督,確保了工程建設(shè)的廉潔運(yùn)作。為推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè),成立了局系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,本人擔(dān)任組長(zhǎng),紀(jì)委書記擔(dān)任副組長(zhǎng)。我局還制定了《關(guān)于實(shí)施內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》,以規(guī)范性文件保障效能建設(shè)的順利開展。
(二)長(zhǎng)期整改任務(wù)的完成情況
根據(jù)整改工作方案,局系統(tǒng)有6項(xiàng)工作為長(zhǎng)期整改任務(wù),涉及到城鄉(xiāng)建設(shè)、行業(yè)發(fā)展和自身建設(shè)三個(gè)方面。目前整改工作的進(jìn)展情況如下:
一是城鄉(xiāng)建設(shè)方面,涉及兩個(gè)問題。第一,關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)與小城鎮(zhèn)建設(shè)的落實(shí)情況:目前我局已按照中央、省、市三級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,確定了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)的基本思路,下一步將把小城鎮(zhèn)建設(shè)擺在更加突出的位置來抓,分層次、有重點(diǎn)地扶持發(fā)展一批基礎(chǔ)條件較好的建制鎮(zhèn),促進(jìn)其發(fā)展成為區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)和特色小城市。第二,關(guān)于增強(qiáng)城市建設(shè)文化因素、生態(tài)意識(shí)的落實(shí)情況:我們已與規(guī)劃、國土、兩區(qū)等緊密合作,制定出臺(tái)了未來三年推進(jìn)新型城市化的項(xiàng)目計(jì)劃。該計(jì)劃堅(jiān)持“生態(tài)宜居型的現(xiàn)代工業(yè)新城和文化旅游名城”發(fā)展方向,將文化設(shè)施、歷史街區(qū)、湘江風(fēng)光帶建設(shè)、園林綠化建設(shè)和臨街面改造納入其中,較好體現(xiàn)了城市建設(shè)的文化品位、生態(tài)保護(hù)等“兩型”理念。
二是行業(yè)發(fā)展方面,涉及兩個(gè)問題。第一,關(guān)于提升建筑企業(yè)的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力的落實(shí)情況:我們始終堅(jiān)持“三大戰(zhàn)略”,不斷引導(dǎo)和推動(dòng)建筑業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。特別是重視扶持壯大湘鄉(xiāng)送變電、湘潭縣防腐保溫等特色品牌。這一戰(zhàn)略在今后幾年將堅(jiān)持實(shí)施,并將以今年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“調(diào)結(jié)構(gòu)”為戰(zhàn)略重點(diǎn),爭(zhēng)取打造一批龍頭企業(yè),對(duì)有市場(chǎng)發(fā)展前景的企業(yè),在資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng),技術(shù)力量的吸收引進(jìn)等方面給予大力支持。第二,關(guān)于建筑業(yè)需要長(zhǎng)期性規(guī)劃引導(dǎo)的落實(shí)情況:我們已進(jìn)一步明確了建筑業(yè)的發(fā)展思路,提出了以企業(yè)發(fā)展促行業(yè)發(fā)展的理念,把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、扶優(yōu)扶強(qiáng)、扶持有特色的三級(jí)承包企業(yè)作為今后一個(gè)時(shí)期的主要工作目標(biāo),把實(shí)施“三大戰(zhàn)略”作為行業(yè)發(fā)展的工作重點(diǎn)。我們還將結(jié)合“十二五”規(guī)劃的制定,進(jìn)一步加大調(diào)研力度,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞務(wù)分包市場(chǎng)發(fā)展、外地入潭企業(yè)備案管理等方面爭(zhēng)取新突破,實(shí)現(xiàn)湘潭建筑行業(yè)發(fā)展的新局面。
三是自身建設(shè)方面,涉及兩個(gè)問題。第一,關(guān)于加強(qiáng)人才保障工作的落實(shí)情況:局黨委對(duì)人才工作歷來高度重視,將其擺在基礎(chǔ)性工作的重要位置始終常抓不懈。20xx年我們推薦了干部赴外地掛職,在全市“百千工程”、科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)中均派出了干部去參與鍛煉,并選拔了基層單位一批年輕干部到局機(jī)關(guān)跟班鍛煉。下一步我們還將加大干部特別是年輕干部培養(yǎng)力度,為建設(shè)局各項(xiàng)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。第二,關(guān)于優(yōu)化施工報(bào)建審批手續(xù)的落實(shí)情況:我們嚴(yán)格落實(shí)了市委、市政府關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,對(duì)九華等示范區(qū)的簡(jiǎn)政放權(quán)也已落實(shí)到位。以“百千工程”服務(wù)保增長(zhǎng)活動(dòng)為契機(jī),開展了上門辦公、合署辦公等新嘗試,對(duì)園區(qū)、企業(yè)辦理報(bào)建手續(xù)等事項(xiàng)提供便捷式服務(wù)。
整改報(bào)告書的格式范文第15篇“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動(dòng)進(jìn)入自查自糾階段后,我局根據(jù)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,緊緊圍繞我局的中心工作,結(jié)合本單位實(shí)際,重點(diǎn)針對(duì)“服務(wù)發(fā)展的責(zé)任意識(shí)淡薄”等四個(gè)方面的突出問題進(jìn)行查擺,并制定了行之有效的整改措施,轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提升了工作效能,優(yōu)化了商務(wù)發(fā)展環(huán)境?,F(xiàn)就我局落實(shí)整改的有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、高度重視,加強(qiáng)組織整改階段的組織領(lǐng)導(dǎo)
整改階段是主題活動(dòng)承上啟下的重要環(huán)節(jié)。針對(duì)存在的不足和突出問題,制定有效的方案進(jìn)行整改,促使我局的政務(wù)更加快捷、方便,更好地服務(wù)群眾,是這一階段的主要任務(wù)。局黨委高度重視,召開了工作調(diào)度會(huì),對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)作了周密部署,同時(shí)指派了督辦領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了責(zé)任部門和責(zé)任人,形成了“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的齊抓共管工作格局。
二、明確目標(biāo),制定切實(shí)可行實(shí)施方案
以“提高服務(wù)水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為目標(biāo),以“征求意見廣泛、查找問題準(zhǔn)確、分析原因深刻、整改措施過硬”為基本要求,制定了《萍鄉(xiāng)市商務(wù)局自查自糾階段工作整改方案》,在本階段認(rèn)真查找問題,落實(shí)整改措施,努力實(shí)現(xiàn)全辦機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍工作作風(fēng)明顯改進(jìn),干部素質(zhì)明顯提升,服務(wù)能力明顯增強(qiáng),辦事效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。
三、廣開渠道,認(rèn)真查擺效能建設(shè)突出問題
為做好查擺問題工作,根據(jù)工作特點(diǎn)、部門職能和崗位職責(zé),我局開展了多種形式的征集意見活動(dòng),采取自我找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、互相幫等多種形式,組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真查找本單位和個(gè)人存在的突出問題,切實(shí)做到查擺問題不護(hù)短,不手軟,通過走訪群眾、發(fā)放征求意見表和召開座談會(huì),廣泛征求本系統(tǒng)干部職工、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界對(duì)我局在服務(wù)、工作效率、工作作風(fēng)等方面的意見、建議,并進(jìn)行了認(rèn)真梳理匯總。
四、深入剖析,找準(zhǔn)問題存在的癥結(jié)根源
針對(duì)查擺出的問題,我局進(jìn)行了深入剖析,抓住問題實(shí)質(zhì),深挖思想根源,找準(zhǔn)問題存在癥結(jié),主要是:
1、工作中缺乏競(jìng)爭(zhēng)氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平,不犯錯(cuò)誤,總認(rèn)為過得去就行,單位也沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為,造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神,業(yè)務(wù)水平不高,辦事效率低下,影響了整個(gè)機(jī)關(guān)的工作效能。
2、官本位思想時(shí)有存在,部分干部職工總認(rèn)為行政管理部門是執(zhí)法管理的主體,僅僅把自己當(dāng)成管理者、執(zhí)法者,沒有真正樹立服務(wù)的理念,強(qiáng)化管理而淡化服務(wù),在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的切入點(diǎn)等方面都還達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn),難以充分滿足群眾需求,此外主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的意識(shí)還不夠強(qiáng)。
3、思想還沒有徹底解放,很多方面還不能突破體制和機(jī)制的限制,缺乏憂患意識(shí)和進(jìn)取精神,思想上固步自封,難字當(dāng)頭,缺乏改革創(chuàng)新的膽略;與時(shí)俱進(jìn)做得不夠,面對(duì)瞬息萬變的形勢(shì),不能適應(yīng)信息時(shí)代要求,解決日常工作難題感覺束手無策。
4、制度落實(shí)缺乏有效監(jiān)督,導(dǎo)致違規(guī)違章現(xiàn)象偶有發(fā)生;懲防機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制還不夠健全,部分干職工思想懈怠,對(duì)工作缺乏熱情;制度執(zhí)行過程中存在好人主義傾向,一些干部怕得罪人,不敢管,不愿管,工作起來和稀泥,制度自然難以落實(shí)到位。
五、對(duì)癥下藥,切實(shí)落實(shí)整改措施
我局以改革的精神研究新情況,根據(jù)深入剖析問題后找出的癥結(jié)根源,采取了行之有效的整改措施,堅(jiān)持“三到位、三落實(shí)”(領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識(shí)到位、組織到位、責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、督導(dǎo)落實(shí)),以務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)新舉措,以創(chuàng)新的方法解決新問題,力爭(zhēng)做到問題在一線解決,業(yè)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)立,形象在一線樹立。主要做法是:
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),完善學(xué)習(xí)機(jī)制,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,將終身教育貫穿于每個(gè)干部的日常工作之中,形成全系統(tǒng)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍;積極開展“創(chuàng)高效機(jī)關(guān)、塑商務(wù)形象”主題教育活動(dòng),努力營造愛崗敬業(yè),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍;強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),引入激勵(lì)機(jī)制。通過設(shè)立合理的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)、建立完善的激勵(lì)機(jī)制,最大限度地激發(fā)機(jī)關(guān)全體人員的潛能,努力提高機(jī)關(guān)的工作效率。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。牢固樹立服務(wù)是生產(chǎn)力,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的大服務(wù)觀,把“群眾需要的,就是我們要做的”作為機(jī)關(guān)服務(wù)宗旨,通過實(shí)施“暢通工程”、“提速工程”、“陽光工程”、“民心工程”,全面推行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制;拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研不少于一次,到困難單位現(xiàn)場(chǎng)辦公每半年不少于一次,看望困難職工每半年不少于一次,為基層和群眾辦實(shí)事辦好事每月不少于一件。
3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)禁令,從簡(jiǎn)辦文辦會(huì),狠剎消費(fèi)歪風(fēng),倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),嚴(yán)肅懲處違規(guī)、違紀(jì)行為;在行政審批的法定時(shí)限內(nèi)大幅縮減辦結(jié)時(shí)限,加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),積極推行網(wǎng)上審批,提高行政效能。
4、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把創(chuàng)新作為工作的靈魂,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法,在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)方式,完善管理手段,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
5、加強(qiáng)思想教育,著力培養(yǎng)干職工的敬業(yè)精神;堅(jiān)持把效能建設(shè)納入制度管理,加強(qiáng)制度建設(shè),逐步形成比較完善,針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的制度體系,根據(jù)當(dāng)前工作面臨的.新形勢(shì)、新要求,組織對(duì)原有制度進(jìn)行了全面梳理,進(jìn)一步充實(shí)完善了各種制度;在制度落實(shí)上,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,認(rèn)真踐行,經(jīng)常監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,確保落實(shí)到位,見到成效。
六、成效初現(xiàn),各項(xiàng)工作得到有效推進(jìn)
通過查擺整改工作,我局的整體形象、隊(duì)伍素質(zhì)、精神面貌均有了明顯的改變,有效地推進(jìn)了我局各項(xiàng)工作。
(一)執(zhí)政為民的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。局黨委把提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓,干部隊(duì)伍想問題、做工作都能自覺維護(hù)部門的誠信效能形象,把群眾滿意不滿意、信任不信任作為最高標(biāo)準(zhǔn),不斷追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的高效率。
(二)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的實(shí)效進(jìn)一步顯現(xiàn)。全局牢固確立把服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)放在首位的指導(dǎo)思想,正確處理好管理與幫扶、自身發(fā)展與服務(wù)大局的關(guān)系,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),提高了服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主動(dòng)性和積極性,收到了實(shí)效。
(三)商務(wù)管理取得新進(jìn)展。一是加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)市場(chǎng)的督導(dǎo)檢查,密切關(guān)注商品供求和價(jià)格的變化。二是狠抓第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),協(xié)調(diào)其他第三產(chǎn)業(yè)管理部門共抓項(xiàng)目12項(xiàng),并取得較大進(jìn)展。
整改報(bào)告書的格式范文第16篇湖北寰安安全咨詢有限責(zé)任公司:
貴公司受洪山區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權(quán)委托,于xxxx年9月24日組織考評(píng)員和專家對(duì)我司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,開出《評(píng)審扣分點(diǎn)及原因說明匯總表》一份。評(píng)審結(jié)束后,公司對(duì)于評(píng)審專家組提出的32條扣分點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,并且按照評(píng)審組的要求成立了整改小組,將公司從現(xiàn)場(chǎng)和資料方面的不足之處,層層分解,期望能將安全隱患整改到位。
整改小組名單如下:整改小組負(fù)責(zé)人:馮書云
成員:李正武王繼川王健程慧那鍇整改小組已對(duì)專家提出的情況逐一落實(shí),現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改,整改項(xiàng)為32項(xiàng);不能立即整改的項(xiàng)有2項(xiàng),現(xiàn)列舉如下:
1、關(guān)于廠房的照明進(jìn)行照顧測(cè)量,由于涉及到資金投入,以及相關(guān)申請(qǐng)程序較多,已擬定整改計(jì)劃提交領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、對(duì)于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案,需要將重新梳理員工所有檔案資料,并分類整理過程較長(zhǎng),已明確相關(guān)責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字:
企業(yè)蓋章:評(píng)審組組長(zhǎng):評(píng)審組成員:
時(shí)間:年月日
整改報(bào)告書的格式范文第17篇為切實(shí)貫徹《xx市人民*辦公室關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的文件精神,中心根據(jù)要求,在主要****部署下,**人員進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)查明問題,改善中心安全狀況,杜絕各類安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)檢查及整改情況匯報(bào)如下:
一、**重視,部署工作
主要**親自研究制訂檢查方案,同時(shí)強(qiáng)調(diào)要以多起重特大事故為警示,充分認(rèn)識(shí)自查自糾工作的重要性,確保這次大檢查落到實(shí)處,確保中心安全生產(chǎn)。為了更好的開展安全生產(chǎn)工作,貫徹落實(shí)“*政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全”等要求,中心成立了以中心**、*組*張衛(wèi)高為組長(zhǎng)的安全檢查組,親自帶隊(duì)參加檢查,親自過問**隱患整改落實(shí)。
二、精心**,排查隱患
中心安全檢查組根據(jù)中心實(shí)際情況對(duì)于安保力量、輿情處理、消防設(shè)施、職工消防意識(shí)等相關(guān)科目進(jìn)行全面細(xì)致的排查分析。
(一)安保工作有序展開
中心門衛(wèi)執(zhí)行來客來訪登記和24小時(shí)值班**,嚴(yán)禁不明身份的人進(jìn)入中心內(nèi)部,為**職工創(chuàng)造了安全**的工作環(huán)境。同時(shí)保障中心內(nèi)部重要設(shè)施安全(如計(jì)算機(jī)機(jī)房、檔案室等)。辦事大廳建立巡查**,在維護(hù)大廳安全運(yùn)行基礎(chǔ)上提供問詢、失物招領(lǐng)等服務(wù),保障單位經(jīng)辦人和繳存人身財(cái)產(chǎn)安全。
(二)輿情信息規(guī)范處理
一般輿情有**、按章辦,做到快速反應(yīng)早報(bào)告、早**、早解決。****對(duì)外宣傳工作,通過網(wǎng)絡(luò)、短信多渠道發(fā)布信息,避免以訛傳訛。緊急輿情、突發(fā)事件實(shí)行***負(fù)責(zé)制,一旦出現(xiàn)問題,根據(jù)預(yù)案**指揮,層層落實(shí),迅速動(dòng)員和**力量,中心各職能部門積極配合,**口徑采取有效措施解決問題,最大限度地減少影響,保障輿情安全。
(三)消防檢查全面到位
此次共檢查此次共檢查44個(gè)***,未發(fā)現(xiàn)過期***,其中5個(gè)***輕微壓力不足;消防栓、消防通道、消防水管無老化無堵塞;消防設(shè)施每周巡查,并按期填寫巡查表。中心定期對(duì)中心職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),中心職工消防意識(shí)教強(qiáng),***熟練操作,安全逃生培訓(xùn)到位。部分新近職工及銀行借調(diào)人員,消防意識(shí)稍欠,安全檢查組已制訂相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃。
(四)信息安全分級(jí)保障
為了充分保障中心核心系統(tǒng)安全,該系統(tǒng)放置于電信idc機(jī)房。idc機(jī)房恒定溫度、濕度,為系統(tǒng)提供了斷電保護(hù),保障中心廣大繳存職工利益不受外界因素影響。中心網(wǎng)絡(luò)分成內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)不能互相訪問,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)**隔離,保障了中心核心數(shù)據(jù)安全,也保障了繳存職工的財(cái)產(chǎn)安全。但是也存在一定不足,中心機(jī)房缺少機(jī)房專業(yè)***。
三、隱患整治,確保生產(chǎn)
(一)落實(shí)責(zé)任
按照崗位分工把安全生產(chǎn)責(zé)任和防范措施落實(shí)到具體人員、具體崗位和具體環(huán)節(jié)。同時(shí)做好復(fù)查工作,對(duì)于責(zé)任不落實(shí)、工作不細(xì)致、失職**的行為將追究相關(guān)人員責(zé)任。
(二)加強(qiáng)配合
各職能科室履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),除抓好本部門的安全生產(chǎn)工作外,還要做好相互之間的**和配合工作,真正形成了多層次、多方面自覺抓好安全生產(chǎn)、關(guān)注安全生產(chǎn)、理解**安全生產(chǎn)、推動(dòng)安全生產(chǎn)不斷深入的良好格局。
(三)查明隱患,分解落實(shí)
此次檢查共查出隱患10處,針對(duì)隱患的成因,制定《安全生產(chǎn)檢查、整改情況表》。明確整改措施、責(zé)任科室、整改時(shí)間,要求個(gè)責(zé)任科室在規(guī)定日期前完成整改工作,并跟蹤督查整改情況。
按照自查情況,中心對(duì)安全工作責(zé)任落實(shí)到人、重點(diǎn)崗位固定人員,做到了從上到下抓安全,人人身上有責(zé)任的聯(lián)動(dòng)局面。在今后的工作中,我們將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,一如既往的搞好中心安全管理工作。
整改報(bào)告書的格式范文第18篇1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。中心組織全體職工動(dòng)員大會(huì),對(duì)整改工作進(jìn)行再動(dòng)員、在部署,明確整改方向和整改重點(diǎn),提高對(duì)整改工作的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。其中,梁園、撮鎮(zhèn)服務(wù)部對(duì)此次存在的問題進(jìn)行了再次查找并做了檢討。
2、明確責(zé)任、落實(shí)整改。按照創(chuàng)建“文明誠信市場(chǎng)”活動(dòng)中存在的問題分解立項(xiàng),落實(shí)責(zé)任整改的內(nèi)容到具體的責(zé)任人和完成時(shí)間,并督促責(zé)任人落實(shí)措施,限時(shí)完成,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)整改內(nèi)容。
3、完善制度、督促檢查。建立領(lǐng)導(dǎo)制度,對(duì)整改工作階段進(jìn)行督查落實(shí),及時(shí)通報(bào)整改工作的開展情況,聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督。及時(shí)開展“回頭看”,補(bǔ)缺補(bǔ)差,提出新的整改措施。
整改報(bào)告書的格式范文第19篇榆次區(qū)道路運(yùn)輸管理所:
20xx年6月24日,榆次區(qū)道路運(yùn)輸管理所到我單位,就貨運(yùn)安全生產(chǎn)進(jìn)行了考核。通過考核,我單位貨運(yùn)安全生產(chǎn)基本達(dá)到了貨運(yùn)安全生產(chǎn)的'要求,提出了存在的問題。
1、完善交通運(yùn)輸安全例會(huì)記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄;
2、營運(yùn)車輛技術(shù)管理制度例行檢查情況;
3、事故報(bào)表。
根據(jù)以上整改要求,我單位作出了如下整改措施:
1、我單位責(zé)成有關(guān)部門,建立了交通運(yùn)輸安全管理小組,負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸安全文件、安全管理、交通運(yùn)輸事故應(yīng)急救援和事故報(bào)告及管理工作,其人員組成如下:
組長(zhǎng):尚啟耀成員:褚紅兵、吳楊云
2、完善營運(yùn)記錄,按照營運(yùn)要求制定了機(jī)動(dòng)車輛例行檢查記錄表,要求司機(jī)出車前,收車后,對(duì)車輛安全技術(shù)性能進(jìn)行檢查和記錄。
3、事故報(bào)表,我們按照交通運(yùn)輸安全管理的要求,增加了交通運(yùn)輸安全事故報(bào)告的內(nèi)容。
4、在營運(yùn)和交通安全管理方面,我們舉一反三,實(shí)行了全院司機(jī)交通安全運(yùn)輸責(zé)任管理,明確了司機(jī)的安全責(zé)任。
附件:交通安全運(yùn)輸管理例行檢查記錄表
二0XX年六月二十六日
整改報(bào)告書的格式范文第20篇南寧市教育局體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育科**:
我校自從2015年6月3日接到你們轉(zhuǎn)發(fā)《教育部***關(guān)于2015年學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作第二次預(yù)警通知》之后,學(xué)校**十分重視,本著對(duì)學(xué)生健康負(fù)責(zé),確保一方**的態(tài)度,積極**食堂食品衛(wèi)生安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神,在分管后勤的副校長(zhǎng)周承典同志的帶領(lǐng)下,食堂食品衛(wèi)生安全管理機(jī)構(gòu)的全體人員在6月7日高考前幾天對(duì)學(xué)校食堂,小賣部進(jìn)行了全面的自查,均沒有發(fā)現(xiàn)三無產(chǎn)品。期間,我們利用宣傳欄、黑板等形式對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行一次普及型的食品安全、飲水衛(wèi)生教育。還召開了各班生活委員會(huì)議,共同教育學(xué)生不要到校外周邊的粉店、攤點(diǎn)購買食品,并在學(xué)校門張貼禁令,即嚴(yán)禁外來熟食品進(jìn)入校園,以免發(fā)生食物中毒。
我們還制定了學(xué)校的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。一旦學(xué)校發(fā)生食物中毒、傳染病疫情等發(fā)生公共衛(wèi)生事件,工作思路清晰,層層落實(shí),職責(zé)分明。
除此之外,我們對(duì)食堂工人進(jìn)行再次觀看學(xué)校食堂安全管理操作規(guī)范的錄像教育,對(duì)青菜的加工要求一浸二泡三沖洗,飯菜要求煮熟煮透,還要求每煮完一種食品,廚師首先試吃,目的有兩個(gè),一看食品是否熟透,二看味道是否好,然后再由組長(zhǎng)試吃,都合格后才能送進(jìn)分配間,經(jīng)過一系列的細(xì)致而踏實(shí)的工作,確保了師生飲食的安全以及高考工作的順利圓滿完成。
我校2015年獲得了南寧市*門頒發(fā)的食品衛(wèi)生安全B級(jí)單位。凡貨物進(jìn)校都定點(diǎn)定位,肉類還要求索證,如有不足之處敬請(qǐng)**指教。
整改報(bào)告書的格式范文第21篇民主評(píng)議做為一種有效的監(jiān)督形式,是能夠給干部本人的工作以較公正評(píng)價(jià)的一面鏡子,時(shí)常照照鏡子,不但能夠更好的發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,更有利于克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評(píng)議,我深刻地體會(huì)到了干部職工對(duì)我的鼓勵(lì)、愛護(hù)、期待和幫助。
一、對(duì)評(píng)議意見的基本認(rèn)識(shí)
本次民主評(píng)議,職工群眾對(duì)我的具體意見是表揚(yáng)和鼓勵(lì)多于批評(píng)和建議,其中大多數(shù)是對(duì)股份公司去年經(jīng)營業(yè)績(jī)的充分肯定。面對(duì)表揚(yáng),實(shí)事求是地說,這里既有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)、支持與幫助,也是股份公司班子成員的精誠團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作的結(jié)果,而非我一己之功,但是,職工群眾對(duì)我的鼓勵(lì)和信任還是使我倍受鼓舞;面對(duì)批評(píng),本著“有則改之,無則嘉勉”的態(tài)度我對(duì)每一條意見都進(jìn)行了認(rèn)真的分析,對(duì)能夠落實(shí)的盡快、妥善落實(shí);對(duì)職工群眾的建議,我也結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的思考。
二、整改措施
此次民主評(píng)議職工群眾共給我提了二條批評(píng)和二條建議,下面針對(duì)這些批評(píng)和建議結(jié)合自身情況談一下個(gè)人的整改措施。
1.關(guān)于“為了私利是不拘小節(jié)”的思考
在20__年9、10月份我參加了中組部舉辦的_教育活動(dòng),感想很多、收獲很大,深刻領(lǐng)會(huì)了警示教育的重大意義。所謂“公生明,廉生威”,作為本公司的領(lǐng)導(dǎo)干部,近幾年,在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后,我更加嚴(yán)格把握自己的言行、嚴(yán)格要求自己、規(guī)范自己的行為,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、自律,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等資產(chǎn)階級(jí)腐朽價(jià)值觀念的腐蝕,不給為謀個(gè)人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機(jī),從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊,在群眾中樹立起了較高的形象和威信。在實(shí)際工作中,不該去的地方不去、不該見的人不單獨(dú)見,時(shí)刻保持高度的政治警覺,不以任何理由為借口去干違紀(jì)的事情;嚴(yán)格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性,盡量給下屬創(chuàng)造一種無權(quán)謀私、無機(jī)會(huì)謀私的環(huán)境,對(duì)親人經(jīng)常教育、嚴(yán)格管理和要求,防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違紀(jì)違法的事情。實(shí)行廠務(wù)公開制度,涉及管人、財(cái)、物的部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工,實(shí)行輪換制、對(duì)外采購比價(jià)制、招標(biāo)制、特殊商品的定價(jià)委員會(huì)討論制,資金使用透明后,使公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)趨于制度化、程序化,大大減少了人為因素的影響。在大項(xiàng)目的招標(biāo)、物資采購、人員使用、人員變動(dòng)等方面自覺接受紀(jì)委的監(jiān)督、并向紀(jì)委報(bào)告。
因?yàn)樽约核枷肷系母叨戎匾暫椭贫讼鄳?yīng)的防范措施、監(jiān)督機(jī)制,在擔(dān)任公司的領(lǐng)導(dǎo)干部期間,我沒有利用手中的職權(quán)謀取過個(gè)人私利,在原則問題上決不講情面,所以,對(duì)于“為了私利是不拘小節(jié)”這一提法我不敢茍同。但是,既然職工提出了這一點(diǎn),就說明我們的工作在這一點(diǎn)上還存在差距,還需要在加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),進(jìn)一步增加廠務(wù)工作的透明度,從小事做起,嚴(yán)格要求。
2.繼續(xù)深入基層,掌握職工思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)情況
職工群眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”,做為公司領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)橐骖櫳a(chǎn)、銷售、經(jīng)營管理、精神文明等各個(gè)方面的工作,還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,所以,盡管自己也總下基層了解一些情況,但在時(shí)間的分配上,確實(shí)在“深入基層”方面還有欠缺,做的還很不夠。
職工反映的“__車間競(jìng)爭(zhēng)上崗沒考上人員還在經(jīng)管室里養(yǎng)著”,經(jīng)過核實(shí),已經(jīng)責(zé)令車間進(jìn)行了處理。通過這件事,也使我更深刻地認(rèn)識(shí)到了深入基層的重要性,因?yàn)楦鞣N原因,現(xiàn)在部分單位仍然存在“報(bào)喜不報(bào)憂”的現(xiàn)象,這就造成出現(xiàn)問題或者被淡化,或者失真,從而,給公司的發(fā)展帶來隱患,只有深入基層,才能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)工作在推進(jìn)過程中存在的問題,同時(shí),對(duì)可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾。為了隨時(shí)了解各項(xiàng)工作推進(jìn)的真實(shí)情況(而不是表象),使每項(xiàng)工作都能從貼近職工的利益出發(fā),各項(xiàng)工作的開展都不脫離實(shí)際,在今后的工作中,我將繼續(xù)加大深入基層的力度,堅(jiān)持每天走訪生產(chǎn)單位和關(guān)鍵崗位,每天走訪車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工人不少于三次,認(rèn)真聽取干部職工的意見和反映,對(duì)他們所反映的情況及時(shí)核實(shí)并責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行處理。
3.關(guān)于兩點(diǎn)建議
職工群眾建議“把股份公司產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個(gè)新紀(jì)元”,這是一個(gè)美好的愿望,也是股份公司全體干部職工的熱切希望。在公司的職代會(huì)上以及上1100臺(tái)動(dòng)員大會(huì)上,董事長(zhǎng)和我也都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了“市場(chǎng)化”的重要意義,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及股份公司班子成員,還有銷售部都在全力在做拓寬市場(chǎng)的工作,集團(tuán)公司各單位也都給了我們大力的支持,股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場(chǎng)是變化莫測(cè)的,雖然我們做了大量的工作,“產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個(gè)新紀(jì)元”也還不能妄加承諾,但有一點(diǎn)可以肯定:我們一直在朝著這個(gè)方向努力。
“希望對(duì)檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍認(rèn)真整改”,這項(xiàng)工作我們一直在做,可以肯定的是,現(xiàn)在檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)已經(jīng)有了一定程度的提高。但對(duì)檢驗(yàn)、技術(shù)隊(duì)伍的整改,非一朝一夕之功,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,不能急于求成。技術(shù)、檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體實(shí)力直接影響產(chǎn)品的更新?lián)Q代和產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)公司的發(fā)展作用不容低估,所以,我們領(lǐng)導(dǎo)班子也一直很重視這項(xiàng)工作。
4.注意工作的方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),形成良好的民主氣氛
“有時(shí)候說話太沖,態(tài)度比較蠻橫”,這一點(diǎn)雖然職工群眾沒有提到,但我自己卻有所體會(huì)。因?yàn)樗幝毼坏年P(guān)系,要處理和做出決策的問題很多,常常覺得時(shí)間緊迫,為了提高工作效率,在給公司中層及基層布置工作時(shí),有時(shí)因?yàn)檫^于苛求部屬的理解力和工作能力,可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序,這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時(shí),為了減少推委扯皮現(xiàn)象和畏難情緒,有時(shí)在工作方法上有些強(qiáng)硬、態(tài)度過于蠻橫。盡管這樣有可能提高一點(diǎn)工作效率,但同時(shí),也壓抑了民主,可能會(huì)使部屬為取悅領(lǐng)導(dǎo)而不敢講真話,錯(cuò)失了一些了解真實(shí)情況的機(jī)會(huì)。鑒于此,在今后的工作中,我一定會(huì)盡力克服自己的急噪情緒,注意工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在身邊形成濃郁的民主氣氛,使公司上下群策群力為公司的美好明天而努力奮斗。
整改報(bào)告書的格式范文第22篇衛(wèi)生局于20xx年11月6日對(duì)我園食堂進(jìn)
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