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新能源季度工作總結范文第1篇新能源季度工作總結范文第1篇600066宇通客車公司目前均有混合動力車型研發(fā)成功，但整體水平仍較中通有一定距離。

600686金龍汽車公司目前均有混合動力車型研發(fā)成功，但整體水平仍較中通有一定距離。

600166福田汽車北京公交集團已向福田汽車訂購800輛混合動力客車，成為國內(nèi)最先受益新能源汽車崛起的公司。

600458時代新材其混合動力和純電動客車技術也屬國內(nèi)領先水平。

000957中通客車公司的低地板混合動力客車和奧運純電動客車，均代表了目前我國純電動客車的最先進水平。

000800一汽轎車一汽轎車的奔騰B70HEV從公布技術參數(shù)來看，是三家中唯一的強混合類型新型動力汽車，技術比較先進。

600104上海汽車公司確定了明確的新能源戰(zhàn)略，目標是2010年上汽計劃實現(xiàn)混合動力轎車商品化。

000559萬向錢潮集團全資子公司萬向電動汽車有限公司在電池、電機、電控、總成上全面發(fā)展，屬國內(nèi)領先。

000625長安汽車計劃在未來數(shù)年投入30億元研發(fā)高科技含量的小排量汽車，并將推出一系列擁有完全自主知識產(chǎn)權的國民車。

驅(qū)動系統(tǒng)

600580臥龍電氣無刷永磁同步電機驅(qū)動系統(tǒng)和開關磁阻電機驅(qū)動系統(tǒng)技術比較領先

600366寧波韻升無刷永磁同步電機驅(qū)動系統(tǒng)和開關磁阻電機驅(qū)動系統(tǒng)技術比較領先

上游資源

600432吉恩鎳業(yè)鎳氫動力電池大規(guī)模發(fā)展將直接擴大鎳的需求量。

600111包鋼稀土公司在稀土貯氫合金這一氫能原材料領域占居國內(nèi)領先地位。

000762西藏礦業(yè)擁有鋰儲量全國第一、世界第三大的扎布耶鹽湖20年開采權。一旦動力鋰電池大規(guī)模應用，有望成為最大受益者。

600549廈門鎢業(yè)若鎳氫電池取得大規(guī)模應用，作為原材料的稀土用量將隨之增加。600459貴研鉑業(yè)燃料電池若能成功產(chǎn)業(yè)化，鉑的深加工業(yè)務或?qū)⒁虼耸芤?。蓄電?/p>

600196復星醫(yī)藥擁有專門從事質(zhì)子交換膜燃料電池產(chǎn)品的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化的上海神力科技有限公司％的股權。

002091江蘇國泰鋰電池電解液國內(nèi)市場占有率超過30％，公司有望憑借鋰離子動力電池的大規(guī)模應用迎來新的發(fā)展機遇。

600884杉杉股份全國規(guī)模最大的鋰電池綜合材料供應商。

600478科力遠正謀求從豐田HEV鎳氫電池材料供應商向鎳氫動力電池組的成品供應商的轉(zhuǎn)變。

000839中信國安奧運期間，子公司中信國安盟固利電源技術有限公司的錳酸鋰產(chǎn)品作正極材料的動力電池，裝配50輛純電動大客車。

600192長城電工參股中國第一家致力于燃料電池產(chǎn)業(yè)化的股份制企業(yè)大連新源動力股份有限公司。

600846同濟科技擁有從事質(zhì)子交換膜燃料電池關鍵材料與部件的研發(fā)的上海中科同力化工材料有限公司％的股份。

000571新大洲A參股中國第一家致力于燃料電池產(chǎn)業(yè)化的股份制企業(yè)大連新源動力股份有限公司。

新能源季度工作總結范文第2篇一是以有效投入為重點，促進投資平穩(wěn)運行。優(yōu)化發(fā)展目標，突出高質(zhì)量發(fā)展導向，差異化下達各鎮(zhèn)（街道）目標任務，認真做好年度政府投資項目計劃編制。滬乍杭鐵路、滬杭城際、蘇臺高速公路南潯至xx段及xx至德清聯(lián)絡線工程等重大交通項目前期穩(wěn)步推進，其中鐵路x蕭山機場站樞紐及接線工程完成工程可行性研究評審。積極試行政府和社會資本合作模式。

二是以重大項目為抓手，加快推進項目建設。積極抓好省市縣長工程、省重點、x“xxx”等各類重大項目推進工作，開展重大項目集中開工活動。深入實施領導聯(lián)系重大項目制度，定期分析通報項目推進情況，加強項目推進動態(tài)管理。堅持以問題為導向，深入項目單位走訪調(diào)研，積極協(xié)調(diào)項目推進中的問題。積極做好“浙商回歸”項目盯引、簽約及服務保障。

三是以政策爭取為途徑，努力破解要素制約。突出要素保障，加強與國家、省發(fā)改部門的聯(lián)系溝通，全力向上爭取。全年新增省重大產(chǎn)業(yè)項目x個，新增省重點建設項目x個，列入省服務業(yè)重大項目xx個。加大債券發(fā)行工作力度，xx有限公司發(fā)行公司債券獲國家發(fā)改委核準，債券融資取得新突破。

新能源季度工作總結范文第3篇縱觀20xx年我司的物流管理現(xiàn)狀，相比較較差，物流成本費用支出偏高。在企業(yè)物流這塊，我司主要涉及以下四個物流模塊：

一、采購物流

采購物流是采購員與供應商達成定單后，關于物料到我司所涉及到的物流活動。由于我司所購大宗物料多由供應商供給“門到門”的服務一條龍，負責裝卸、承運。供應商把物料歇完后，倉庫負責報檢入庫手續(xù)。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價格中，只會隨我司購入物品的數(shù)量而等比例增加。將進料物流權交給供應商能夠極大地減少我司對物流投入的精力，只要進料物流投入的資金不是有很大的彈性，我司在以后仍能夠延續(xù)這種方式。

采購員應根據(jù)定單的排量、庫存量來合理地安排采購量，膠料和銅絲的庫存周期控制在一周之內(nèi)，獨家供應的緊急用品長期備用小批量庫存外，其余物品庫存周期應控制在一周之內(nèi)或零庫存。把原庫存量先用掉，如不行就更換包裝返還客戶，依此降低我司庫存成本費用。

加強各部門的采購管理力度，所需的采購物品均開“原材料申請單”交于市場采購部，統(tǒng)一采購，降低零散采購的成本支出。部門所用物品的時間應合理地安排貼合采購員的采購周期，降低特采的費用投資。所購回的物品均報檢入庫，所需部門開“領料單”領用，拒絕不經(jīng)品管、倉庫直接使用，導致的損失應有當事人負相應的職責。

二、生產(chǎn)物流

生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接，包括將原材料、半成品從原材料倉庫（或半成品放置區(qū)）轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線上或回到和產(chǎn)成品入庫過程中所涉及物品、人員、車輛及機械設備工作流程順暢轉(zhuǎn)換的一系列物流活動。

由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性，生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重，往往需要借助搬運工具如行車、叉車、液壓車等進行，且每一天發(fā)生較為頻繁，極其耗費人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會使用、都有權使用，所以經(jīng)常會造成資源的閑置和浪費。對于一些簡易的工具器材，最好能對所有的員工進行正規(guī)培訓，確保每人都能夠熟練地、規(guī)范地操作。對于叉車等一些相對復雜的工具器材，要確保每班都有人員會操作。為員工供給最大限度的工作支持，有利于提高員工的生產(chǎn)進取性，提高生產(chǎn)效率。

在物品用量方面生產(chǎn)部已加強管理，所需物品均開“領料單”領用，控制在生產(chǎn)過程中“多”的浪費，并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域，降低了堆置工作現(xiàn)場影響生產(chǎn)。加強員工的技術性培訓，降低生產(chǎn)過程的不良浪費和特用現(xiàn)象，嚴控報廢品的產(chǎn)出和人員閑職、機械等待現(xiàn)象。合理有效地安排“人機”協(xié)調(diào)流暢性，加強品質(zhì)管理，提高生產(chǎn)績效。

三、銷售物流

銷售過程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品外加工（例如輻照加工）過程中涉及的物流活動。銷售物流在我司整個物流體系中占有絕對地位，也是我司投入資金較大且能夠由我司自主調(diào)控的一部分物流。我司應加強物流公司運輸管理，降低物流成本支出。十月份前我沒接手管理之前，所用的承運公司存在以下問題：

1、帳務塊

物流公司每月對帳時間在月底，有的沒有對帳單；有的發(fā)票與托運單一齊拿過來，導致多開，只能做個記錄；有的發(fā)票開不出來，或每月的發(fā)票金額開不夠；有的結款帳期不定：一個月、兩個月、三個月的都有；有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走，月底對帳無法對起來。每月的單據(jù)查詢都很困難，因為僅有張婷婷那邊的手工記帳，有的登記，有的干脆不記。

2、貨物承運方面

由于物流公司沒有把貨物準時運輸?shù)娇蛻舻兀瑯I(yè)務員就草率地跟承運公司叫嚷，導致自我最終禮虧，錯誤還在自我。物流公司在承運我司的貨物中無視貨物安全，導致磨損，客戶不能接收，要求退換貨。客戶要求退換貨的線材，不加以保護包裝，直發(fā)物流，導致再次破損，線材磨損更嚴重，損失更大。有轉(zhuǎn)發(fā)物流的`貨物，駕駛員按照經(jīng)驗發(fā)承運公司。

3、車輛的調(diào)度

銷售內(nèi)勤根據(jù)以往的習慣哪家物流公司方便叫哪家，有時候一天來兩次。我司駕駛員晚上回來，明知明天中午進倉不晚，偏叫外面的車。有時同一地方一天跑兩次，駕駛員氣的無話可言。

經(jīng)過三個月的物流整頓，加強承運公司的管理，已提高了整體管理水平?，F(xiàn)實如下：

1、帳務方面

每一天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記，每家承運公司都有自我的帳務報表，便于查詢與做帳。當天的物流托運單，當天做帳，有誤差當時就發(fā)現(xiàn)、解決，不留后患到明天。此刻物流公司在每月二十五號結帳，他們拿著對帳單過來對帳，有問題當時解決，沒問題回去開票。二十六號前把發(fā)票繳過來，三十號為“結款日”，帳期為九十天（順豐和轉(zhuǎn)發(fā)物流除外）。

2、車輛的調(diào)度

此刻公司車輛有我來調(diào)度，誰想用車，經(jīng)過確認，填寫《派車單》繳到我處，指派車輛。我司駕駛員在工作八小時內(nèi)接送無錫、常州的貨物或人員，之后轉(zhuǎn)發(fā)物流貨物。同一個地方的貨物當天集中在一齊送過去，下班之后去“輔照”，不耽誤第二天的工作安排?？纯础俺鲕嚳窗濉?，就明白駕駛員去什么地方，更有利于車輛的合理調(diào)度。

物流公司這塊正在整頓，按照服務、價格、安全和時效性占優(yōu)勢的承運公司，相對貼合我司承運標準的物流公司，簽定“承運協(xié)議”來實行“區(qū)域制”（見附件）。銷售內(nèi)勤明白這個區(qū)域就是這家物流公司承運，經(jīng)濟、安全、便捷。物流公司的上門提貨，能有效地降低我司駕駛員轉(zhuǎn)運物流公司的費用支出。

3、貨物承運方面

物流公司在與我司簽定的“承運協(xié)議”中明確規(guī)定，運輸破損承運公司應做出相應的賠償，他們在承運中也加強安全防護，大大地降低了轉(zhuǎn)運中的破損。如有磨損，客戶也會配合著我們?nèi)∽C，依裁定物流公司的相應賠償。

由于處在“經(jīng)濟危機”的浪潮上，公司在降低各方面的成本支出，物流承運價格的降低協(xié)調(diào)，貼合我司理解范圍的，繼續(xù)合作，否則尋找新物流公司替換。爭取逐步降低駕駛員轉(zhuǎn)發(fā)物流公司的費用，讓其上門提貨。努力把運輸物流這塊制度健全、管理更合理、服務更完善，從此提高我司物流服務平臺。

四、廢舊物回收物流

我司在這塊仍然處于“混亂”狀態(tài)，公司的廢舊品沒能有效地管理、入帳、處置。

首先，關于供應商的回收物應加強管理，如紙箱、空線軸、托盤的放置和處置。生產(chǎn)部門所用完的紙箱、空線軸、托盤要分開擺放，占用我司有限使用場地，使生產(chǎn)現(xiàn)場更加緊湊，給工作現(xiàn)場帶來不安全因素，存在隱患。我司應與供應商友好協(xié)商，把要回收的物品來一趟帶走一次，降低我司管理費用。把供應商不回收的物品及時辦理入庫手續(xù)，進行有效分解。

其次，公司的廢舊品的管理。很多的生產(chǎn)廢舊品促使廢品庫管理“哭不堪言”了，在廢品庫這邊入庫的報廢線材沒有入帳，再說入帳數(shù)量與實際重量也是有誤差。廢舊品的放置一向是廢品庫的頭疼事情，隨心所欲的管理模式，想怎樣放就怎樣放，哪怕只剩抬腳走路的小道。剝出的廢銅和廢皮這邊放，那邊放；生產(chǎn)廢料只顧的堆，從不管怎樣放置合理。沒有進行合理區(qū)域規(guī)劃、劃分和放置，導致廢舊品混亂。一旦發(fā)生火災，人員逃生幾率很小，造成的損失無法挽回。

針對廢品庫的管理我們市場部倉庫要進行管理，首先要完善公司廢舊品管理文件，規(guī)定和程序。其次凡是入廢品庫的物品都要入帳，有帳可查。再次進行合理的區(qū)域劃分，給予定位管理，集中放置。最終加強安全管理，提高員工安全意識，禁止明火作業(yè)。下班后關掉電源，以防短路發(fā)生火災。

總之，我司在物流管理方面比較散漫，各種環(huán)節(jié)浪費比較嚴重，應加強每步環(huán)節(jié)的控制措施，從而有效地降低浪費和成本支出。提高員工的節(jié)儉意識，進行采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和廢舊物回收物流的培訓，促使我司的物流總成本支出到達最低化、最優(yōu)化，才能使處在“經(jīng)濟危機”的“XX宏業(yè)”繼續(xù)前行。

新能源季度工作總結范文第4篇一、人員配置

1.員工入職、離職(截止x月xx日)

總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。20xx年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

辦事處：(截止2月末，且不含臨時人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。

專賣店：(截止到x月末，x月份人數(shù)正在整理中)，專賣店共有28個店鋪，在職87人，離職率為13%。因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應數(shù)據(jù)。

2.招聘

本季度公司招聘途徑有四種，即：前程無憂網(wǎng)絡招聘、晚報招聘、理工校園現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人，復試105人，上崗35人，通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(1月份3人，2月份15人，3月份17人)。其中：通過內(nèi)部推薦入職3人。

二、企業(yè)文化與員工培訓

(一)企業(yè)文化活動

1.組織完成年會策劃及實話

2.每月板報更新

3.早會主題擬定及人員安排

(二)培訓工作

1.建立20xx年度公司級、部門級培訓計劃

2.培訓實施

1)新員工入職培訓2次

2)沙龍文化培訓：《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

3)公司級培訓

已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓。

4)協(xié)調(diào)相關部門培訓工作：信息部：維富友升級系列培訓、集團總部采購部質(zhì)檢周期、實驗設備及產(chǎn)品執(zhí)行標準的培訓多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓。

三、薪酬福利規(guī)劃

1.績效考核方案

制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;

制定并上報電子商務管理者績效獎金計發(fā)辦法(草案)。

職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

2.人力資源數(shù)據(jù)

人工成本預算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結果，調(diào)整各體系20xx年度人工成本預算;

人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板，完成20xx年x月-x月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報告。

3.薪酬、福利方案

20xx年度工廠工資調(diào)整方案;

20xx年度集團總部辦事處職員、導購調(diào)薪方案;

20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。

四、第二季度重點工作計劃

1.完善人員崗位能力評價體系;

2.細化新員工培訓內(nèi)容;

3.建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內(nèi)容

4.辦事處20xx年第二季度銷售激勵方案及操作細則

5.整合人力資源質(zhì)量體系文件，建立完善辦事處管理制度。

以上是人力資源部在20xx年一季度工作總結及第二季度重點工作計劃，有不當之處，請領導指正。

新能源季度工作總結范文第5篇今年以來，在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導和大力支持下，在局領導班子的帶領下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，以“上為政府分憂，下為百姓解愁”為工作宗旨，以保障人民群眾的基本生活權益和民主政治權利為己任，緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的'大局，開拓創(chuàng)新，扎實工作，各項民政工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將主要工作總結如下：

一、準確及時做好救災救濟工作。

一是扎實開展救災工作。我們年初制定了災民及困難群眾救助方案，對受災戶和困難群眾進行了細致的調(diào)查摸底，并且實施了重點救助，今年以來共發(fā)放救災救助款80萬元，救助災民3360戶9400人次。

二是進一步完善救災應急預案，加強災情信息管理。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村制定《救災應急預案》，建立健全縣鄉(xiāng)兩級救災信息網(wǎng)絡，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)517個村配備災害報告員556人，確保了上報災情數(shù)據(jù)準確及時。

三是加強救災專項資金使用管理。5月份和10月份兩次對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)救災專項資金和使用情況進行了檢查，未出現(xiàn)違規(guī)違紀行為，確保了救災資金規(guī)范使用。

二、城鄉(xiāng)低保工作日臻規(guī)范,保障水平和管理水平進一步提高

一是實行動態(tài)管理，對符合低保條件的困難家庭，按照《滄縣城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度實施辦法》、《滄縣農(nóng)村居民最低生活保障制度試行辦法》及時納入低保范圍，給予低保救助，對家庭收入發(fā)生變化的低保對象及時調(diào)整保障標準或取消低保待遇。20xx年新批農(nóng)村低保1072戶20xx人，取消337戶448人，調(diào)整94戶，目前全縣農(nóng)村低?？倲?shù)達到3730戶6289人，共發(fā)放農(nóng)村低保資金萬元；新批城鎮(zhèn)低保31戶54人，取消25戶28人，調(diào)整5戶，城鎮(zhèn)低?？倲?shù)達到386戶521人，共發(fā)放城鎮(zhèn)低保資金萬元。

二是嚴格落實《滄縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施辦法》，進一步規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療救助申請、審批程序，目前共發(fā)放醫(yī)療救助資金萬元，救助479名農(nóng)村特困群眾，資助五保供養(yǎng)對象、農(nóng)村低保戶7518人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

（三）進一步落實五保供養(yǎng)政策。加大落實五保供養(yǎng)政策的力度，進一步改善五保供養(yǎng)對象的生活條件。集中供養(yǎng)的五保對象供養(yǎng)標準提高到每人每年1500元，分散供養(yǎng)的五保對象供養(yǎng)標準提高到每人每年1300元，今年共發(fā)放五保供養(yǎng)金萬元。

（四）優(yōu)撫、安置工作措施得力，穩(wěn)步進行。

優(yōu)撫方面，

一是嚴格執(zhí)行“兩參”退伍軍人的認定原則，完成我縣“兩參”人員的認定工作。對劉德林、張廷林、邢福貴、董文國為代表的四部分退伍軍人94人認定了參戰(zhàn)身份，并從20xx年8月1日起補發(fā)生活待遇。

二是加大解“三難”力度，投入資金萬元，解決了67戶困難重點優(yōu)撫對象的“三難”問題，維護了社會的穩(wěn)定。

三是做好信訪接待工作。目前共接待來訪人員400余人次，以政策為依據(jù)，耐心細致的解答他們提出的各種問題。同時完成了新增殘疾軍人的審核、呈報及數(shù)據(jù)更新。

安置方面，今年共接收退伍軍人和轉(zhuǎn)業(yè)士官244人，其中農(nóng)村籍退伍士兵183人。移交武裝部檔案237份。為3名傷殘軍人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)，為37名20xx年到20xx年應安置的城鎮(zhèn)退伍軍人及專業(yè)士官開具了分配工作介紹信，發(fā)放待安置期間生活費萬元，為自謀職業(yè)退役士兵發(fā)放自謀職業(yè)費萬元。同時落實好軍休及地方離退休干部的“兩個待遇”，調(diào)整了軍休干部的住房房租補貼、水電費，調(diào)整軍隊離休干部的榮譽金、服裝費，提高地方離退休干部工資標準及津貼、補貼。

（六）全力推進“三院”建設，確保完成上級下達的任務目標

縣中心敬老院、福利院建設：經(jīng)過我們詳細論證，在我縣特教中心興建，占地約40畝，投資1100萬元，建筑面積6000平方米，能容納院民500人，特教中心位于我縣汪家鋪鄉(xiāng)七里淀村，交通方便，環(huán)境優(yōu)美。我們已爭取省開發(fā)銀行貸款1000萬元，建設資金已全部到位，目前完成了土地、環(huán)保、發(fā)改、人防、消防等手續(xù)的辦理工作和招投標工作，現(xiàn)正在基礎打樁，預計20xx年底完成主體工程并入住。

區(qū)域敬老院建設：紙房頭敬老院位于紙房頭鄉(xiāng)后營村，占地12畝，建筑面積20xx平方米，床位100張，總投資210萬元。仵龍?zhí)镁蠢显何挥谪觚執(zhí)绵l(xiāng)王官屯村，占地10畝，建筑面積20xx平方米，床位100張，總投資200萬元。目前兩所區(qū)域敬老院已完成室內(nèi)裝修，11月份可實現(xiàn)院民入住。

（七）扶貧開發(fā)和幫扶濟困工作目標明確，措施到位

一是加強技能培訓，讓困難群眾增收脫貧。我局對貧困村勞動力進行補貼或技能培訓，開辦農(nóng)業(yè)技術培訓班2期，勞動力轉(zhuǎn)移培訓1期，參訓人員725人，受益及就業(yè)率達到90%。

二是進一步做好扶貧開發(fā)結對幫扶工作。按照市縣扶貧工作方案，積極協(xié)調(diào)市直部門，結合幫扶村實際制定具體幫扶措施。目前市直部門共投入資金382萬元，完成項目29個?？h直部門投入資金萬元，開展社會主義新農(nóng)村建設工作，幫助貧困村轉(zhuǎn)變觀念，找準發(fā)展的路子。

三是做好項目驗收工作。先后對大褚村鄉(xiāng)何陳莊、劉家廟鄉(xiāng)肖官屯、興濟鎮(zhèn)東槐莊等10個村的10項目進行

新能源季度工作總結范文第6篇中國新能源上市公司(2009-02-0714:23:08)

標簽：股票

太陽能

天威保變（600550）形成太陽能原材料、電池組件的全產(chǎn)業(yè)布局小天鵝（000418）大股東參股無錫尚德太陽能電力

岷江水電（600131）參股西藏華冠科技涉足太陽能產(chǎn)業(yè)

生益科技（600192）控股的東海硅微粉公司是國內(nèi)最大硅微粉生產(chǎn)企業(yè)維科精華（600152）成立的寧波維科能源公司專業(yè)生產(chǎn)各種動力、太陽能電池

安泰科技（000969）與德國ODERSUN公司合作薄膜太陽能電池產(chǎn)業(yè)長城電工（600192）參股長城綠陽太陽能公司涉足太陽能領域

樂山電力（600644）參股四川新光硅業(yè)主要生產(chǎn)多晶硅太陽能硅片能源類別相關公司（代碼）概念備注

華東科技（000727）國內(nèi)最大的太陽能真空集熱管生產(chǎn)商

春蘭股份（600854）大股東計劃投資30億開發(fā)新能源

威遠生化（600803）實際控股股東新奧集團從事太陽能等新能源產(chǎn)品生產(chǎn)

力諾太陽（600885）太陽能熱水器的原材料供應商

西藏藥業(yè)（600211）發(fā)起股東之一為西藏科光太陽能工程技術公司新華光（600184）太陽能特種光?；?/p>

特變電工（600089）控股的新疆新能源從事太陽能光伏組件制造航天機電（600151）控股的上海太陽能科技電池組件產(chǎn)能迅速提升南玻A（000012）05年10月擬首期2億元建設年產(chǎn)能30兆瓦太陽能

光伏電池生產(chǎn)線。

交大南洋（600661）控股的交大泰陽從事太陽能電池組件生產(chǎn)

杉杉股份（600884）參股尤利卡太陽能，掌握單晶硅太陽能硅片核心技術

王府井（600859）

全資子公司深圳王府井聯(lián)合了中國最大的太陽能專業(yè)研究開發(fā)機構——北京太陽能研究所成立了北京桑普光電技術公司

風帆股份（600482）投巨資參與太陽能電池組件生產(chǎn)

金山股份（600396）風力發(fā)電,風力發(fā)電設備安裝及技術服務

湘電股份（600416）控股股東與德國萊茨鼓風機有限公司簽訂了合資生產(chǎn)離心風機協(xié)議,目前風電資產(chǎn)主要在控股股東中

粵電力（000539）風力發(fā)電

特變電工（600089）與沈陽工業(yè)大學等設立特變電工沈陽工大風能有限公司

京能熱電（600578）為國華能源第二大股東，間接參與風能建設東方電機（600875）風電設備制造

中核科技（000777）大股東為中國核工業(yè)總公司

中成股份（000151）與清華大學等共同研究開發(fā)核能源，科技含量高申能股份（600642）投資33601萬元收購核電秦山聯(lián)營公司12%股權以及投資10559萬元收購秦山第三核電公司10%的股權

京能熱電（600578）為北京地區(qū)主要供電單位，具備地熱發(fā)電和風力發(fā)電等題材

乙醇汽油

豐原生化（000930）是安徽省唯一一家燃料乙醇供應單位

華潤生化（600893）控股股東華潤集團控股吉林燃料乙醇和黑龍江華潤酒精二大定點企業(yè)。

廣東甘化（000576）利用甘蔗、玉米等可再生性糖料資源生產(chǎn)燃油精，成為汽油代替品

華資實業(yè)（600191）利用可再生性糖料資源生產(chǎn)燃油精，成為純車用汽油代替品

榮華實業(yè)600311賴氨酸（豆粕的替代品）新增產(chǎn)能最大的企業(yè)之一華冠科技（600371）在國內(nèi)率先擁有了玉米深加工多項最新技術的所有權或使用權

同濟科技（600846）公司與中科院上海有機化學研究所、上海神力科技合資組建中科同力化工材料有限公司開發(fā)燃料電池電動車。中炬高新（600872）子公司中炬森萊生產(chǎn)動力電池

春蘭股份（600854）春蘭集團研發(fā)20—100AH系列的大容量動力型高能鎳氫電池

力元新材（600478）主要生產(chǎn)泡沫鎳

維科精華（600152）：氫能題材和太陽能題材稀土高科（600111）利用

1997年首次發(fā)行股票募集的資金開發(fā)鎳氫電池項目

復星集團（600196）：公司控股子公司上海復星化工醫(yī)藥投資有限公司出資6,萬元受讓奉浦置業(yè)等持有的上海神力科技有限公司的股權。

鋰電池

澳柯瑪（600336）子公司澳柯瑪新能源技術公司為鋰電池行業(yè)標準制訂者

杉杉股份（600884）生產(chǎn)鋰電池材料，為國內(nèi)排名第一供應商TCL集團（000100）子公司生產(chǎn)鋰電池

維科精華（600152）成立工業(yè)園，生產(chǎn)動力電池、鋰電、太陽能電池等項

垃圾發(fā)電

歲寶熱電（600864）參股公司黑龍江新世紀能源有限公司主營垃圾發(fā)電

東湖高新（600133）主營轉(zhuǎn)變?yōu)樯罾l(fā)電、生物質(zhì)能源等在內(nèi)清潔再生能源業(yè)務

凱迪電力（000939）公司在垃圾發(fā)電領域處領先地位

泰達股份（000652）公司雙港垃圾焚燒發(fā)電項目進入商業(yè)階節(jié)能

LED照明

方大A（000055）氮化鎵基半導體照明材料及其器件項目技術和規(guī)模居

國內(nèi)領先水平

聯(lián)創(chuàng)光電（600363）國家“銦鎵氮LED外延片、芯片產(chǎn)業(yè)化”示范工程企業(yè)

華微電子（600360）半導體電子大功率器件生產(chǎn)基地

上?？萍迹?00608）合資的子公司主營高亮度藍光、綠光、白光LED芯片規(guī)?；圃旌头庋b

長電科技（600584）與北京工大智源科技組建光電子公司，研制高亮度白光芯片

福日電子（600203）與中科院半導體研究所合作投資氮化鎵基高亮度芯片與發(fā)光器件項目

綠色照明

浙江陽光（600261）公司是目前亞洲最大的節(jié)能制造廠商，也是飛利浦貼牌燈的最大生產(chǎn)商

佛山照明（000541）照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，開發(fā)新一代節(jié)能熒光燈建筑節(jié)能

雙良股份（600481）公司是溴化鋰制冷機國家標準制定者，國內(nèi)最大的溴化鋰制冷機制造商之一，該產(chǎn)品具備節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢

_（600100）_人工環(huán)境有限公司提供建筑節(jié)能系統(tǒng)方大A（000055）開發(fā)高科技節(jié)能環(huán)保幕墻

新能源季度工作總結范文第7篇荊州光谷新能源有限公司簡介

荊州光谷新能源有限公司是荊州市政府在華商500強大會重點招商引資的荊州（深圳）電子工業(yè)園LED項目，2009年3月在荊州市工商局注冊成立，公司位于荊沙大道延伸線以北。廠區(qū)占地140畝，項目總投資2億元人民幣。

荊州光谷新能源有限公司是深圳帝光電子有限公司為主要投資方投資成立的高科技企業(yè)，新建LED系列產(chǎn)品項目，公司主要產(chǎn)品LED照明燈具、LED背光源及LED顯示器等各種LED系列產(chǎn)品。注冊資金人民幣1500萬元，投產(chǎn)后年生產(chǎn)能力LED產(chǎn)品2000萬臺套，產(chǎn)值8億元人民幣。LED系列產(chǎn)品項目是健康、節(jié)能、環(huán)保，是照明產(chǎn)品發(fā)展的趨勢，是國家產(chǎn)業(yè)政策支持和鼓勵類的項目。

企業(yè)領軍人宋宏先生為湖北省洪湖市人，香港理工大學MBA畢業(yè)，1996年至今任深圳帝光電子有限公司（美國拉斯達克上市公司）總經(jīng)理。領導主要重大項目產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售工作。2009年在湖北省荊州市投資創(chuàng)辦了荊州光谷新能源有限公司。

荊州光谷新能源有限公司在宋宏先生的領導下，一直奉行“以品質(zhì)開拓市場，以誠信樹立品牌”的經(jīng)營理念，在新的歷史時期，將以更加領先的優(yōu)勢、完美的品質(zhì)、戰(zhàn)略的思想、高端的視野、博大的胸懷，向各界同仁發(fā)出邀請，強強

聯(lián)手、共同發(fā)展，爭取產(chǎn)品擠進全球強勢品牌行列。

新能源季度工作總結范文第8篇傲龍電子股份有限公司物流部在公司章程的指導下，在公司領導班子的帶領下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目標管理責任，較好的完成了第八年全年各項工作任務。我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等，在考慮需求數(shù)量、采購時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供應和生產(chǎn)能夠連續(xù)進行以及銷售交貨的及時和完好率。

一、第八年

（一）倉儲

1．倉儲戰(zhàn)略

建立合理的倉庫儲存計劃，根據(jù)生產(chǎn)情況和保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費用。針對原材料和產(chǎn)成品，選用自用倉庫，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。而半成品M3由于生產(chǎn)完畢就立即轉(zhuǎn)入下一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以不入半成品庫，只需辦理出入庫手續(xù)，因而不需向第三方物流公司租用半成品庫，也即不發(fā)生儲存費用。

2．倉儲方案：

（1）針對原材料，采取一次性采購、分月送貨的方式，不僅節(jié)約采購成本，而且可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費用。

（2）針對產(chǎn)成品，客戶有需要就馬上發(fā)貨，縮短儲存時間，減少庫存費用。

（3）針對半成品，由于生產(chǎn)完畢就立即轉(zhuǎn)入下一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以不入半成品庫，只需辦理出入庫手續(xù)，因而不需向第三方物流公司租用半成品庫，也即不發(fā)生儲存費用。

3．倉儲方案分析總結

（1）原材料倉儲方面，實際支出與計劃支出是相等的，原因在于，保證原材料的儲存量在自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，與供應商建立了良好的合作關系，保證到貨率高達100％，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn)，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而避免占用資金，加大費用支出。

（2）在產(chǎn)成品方面，實際支出大于計劃支出，原因在于，計劃每個季度結束即向客戶發(fā)貨，但由于接收不到客戶訂單，以致產(chǎn)成品庫存至年末，使實際庫存支出大于計劃支出。

（二）運輸

1．運輸戰(zhàn)略

建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物，也使原材料及時送達以保證生產(chǎn)的正常運行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量成本費用和服務水平，確定了以下幾種配送方式：

（1）與K&K第三方物流有限公司建立了深厚的關系，保證貨物準時裝車發(fā)出，以公路、鐵路和水路相結合建立我公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。

（2）針對原材料的運輸，在O－C段為公路運輸，而在O－D段則選擇鐵路和水路運輸，原因是第一，單位價格比較便宜；第二，雖然運輸時間比公路運輸要長，但貨物是電子產(chǎn)品，并不存在貨物保鮮問題。綜合兩個原因，選用鐵路或水路運輸原材料。并且，進行一年期的運輸合同簽訂，建立穩(wěn)定的合作關系。

（3）針對產(chǎn)成品，若是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用公路運輸；若是國內(nèi)客戶，則選用單位成本較低的水路運輸。

（4）針對生產(chǎn)設備，我們只有通過談判，獲得折扣，節(jié)省支出。

2．實施情況分析

在第八年年初所做的運輸費用預測與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配，使得運輸最大程度形成整車運輸，充分利用資源，不浪費絲毫運輸空間，所以出現(xiàn)零擔運輸情況較少，減低了運輸費用?？偟膩碚f，第八年的運輸工作做得還是比較成功。

（三）總結

總結第八年的工作，我們也有許多不足之處：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，對稅金計算，現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的知識都不是很清晰，在這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。外部物流公司只有3家，處于寡頭壟斷地位，有些價格高，卻無法議價。

配合支持公司所有部門，積極主動的完善企業(yè)的倉儲運輸方案，是我物流部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為傲龍電子股份有限公司的客戶提供更完善的服務。

二、第九年

（一）倉儲

1．倉儲戰(zhàn)略

建立合理的倉庫儲存計劃，根據(jù)生產(chǎn)情況和保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費用。針對原材料和產(chǎn)成品，選用自用倉庫，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，降低庫存費用。而半成品M3由于生產(chǎn)完畢就立即轉(zhuǎn)入下一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以不入半成品庫，只需辦理出入庫手續(xù)，但是由于第八年的庫存和第九年的安全庫存，仍要租用第三方物流公司半成品的倉位。

2．倉儲方案

（1）針對原材料，采取一次性采購、分月送貨的方式，不僅節(jié)約采購成本，而且可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費用。

（2）針對產(chǎn)成品，客戶有需要就馬上發(fā)貨，縮短儲存時間，減少庫存費用。

（3）針對半成品，由于生產(chǎn)完畢就立即轉(zhuǎn)入下一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以不入半成品庫，只需辦理出入庫手續(xù)，因而只需為安全庫存租用倉庫，盡可能減低租用費用。

3．倉儲方案分析總結

（1）原材料倉儲方面，實際支出與計劃支出是相等的，原因在于，保證原材料的儲存量在自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，與供應商建立了良好的合作關系，保證到貨率高達100％，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn)，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而避免占用資金，加大費用支出。

（2）在產(chǎn)成品方面，為降低倉儲費用，每個月均向客戶銷售產(chǎn)品。

（二）運輸

1．運輸戰(zhàn)略

建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物，也使原材料及時送達以保證生產(chǎn)的正常運行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量成本費用和服務水平，確定了以下幾種配送方式：

（1）與K&K第三方物流有限公司建立了深厚的關系，保證貨物準時裝車發(fā)出，以公路、鐵路和水路相結合建立我公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。

（2）針對原材料的運輸，在O－C段為公路運輸，而在O－D段則選擇鐵路和水路運輸，原因是第一，單位價格比較便宜；第二，雖然運輸時間比公路運輸要長，但貨物是電子產(chǎn)品，并不存在貨物保鮮問題。綜合兩個原因，選用鐵路或水路運輸原材料。并且，進行一年期的運輸合同簽訂，建立穩(wěn)定的合作關系。

（3）針對產(chǎn)成品，若是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用公路運輸；若是國內(nèi)客戶，則選用單位成本較低的水路運輸。

（4）針對生產(chǎn)設備，我們只有通過談判，獲得折扣，節(jié)省支出。

2．實施情況分析

在第九年年初所做的運輸費用預測與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配，使得運輸最大程度形成整車運輸，充分利用資源，不浪費絲毫運輸空間，所以出現(xiàn)零擔運輸情況較少，減低了運輸費用?？偟膩碚f，第九年的運輸工作做得還是比較成功。

（三）總結

總結第九年的工作，由于與第三方物流公司建立了友好關系，所有倉儲費用

和運輸費用均由年末一次性付款，不收取任何利息，降低了公司對流動資金需求的壓力。但是我們也有許多不足之處：在日常的工作中我們還有許多做的.不足的地方，對稅金計算，現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的知識都不是很清晰，在這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。外部物流公司只有3家，處于寡頭壟斷地位，有些價格高，卻無法議價。

配合支持公司所有部門，積極主動的完善企業(yè)的倉儲運輸方案，是我物流部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為傲龍電子股份有限公司的客戶提供更完善的服務。

三、第十年

（一）倉儲

1．倉儲戰(zhàn)略

建立合理的倉庫儲存計劃，根據(jù)生產(chǎn)情況和保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費用。針對原材料和產(chǎn)成品，選用自用倉庫，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，降低庫存費用。而半成品M3由于生產(chǎn)完畢就立即轉(zhuǎn)入下一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以不入半成品庫，只需辦理出入庫手續(xù)，但是由于第九年的庫存和第十年的安全庫存，以及生產(chǎn)部大量生產(chǎn)M3，以致需租用大量第三方物流公司半成品的倉位。

2．倉儲方案

（1）針對原材料，采取一次性采購、分月送貨的方式，不僅節(jié)約采購成本，而且可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費用。

（2）針對產(chǎn)成品，客戶有需要就馬上發(fā)貨，縮短儲存時間，減少庫存費用。

（3）針對半成品，由于生產(chǎn)完畢就立即轉(zhuǎn)入下一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以不入半成品庫，只需辦理出入庫手續(xù)，但由于生產(chǎn)部大量生產(chǎn)M3，因而需要租用倉庫，產(chǎn)生較大的租用費用。

3．倉儲方案分析總結

（1）原材料倉儲方面，實際支出與計劃支出是相等的，原因在于，保證原材料的儲存量在自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，與供應商建立了良好的合作關系，保證到貨率高達100％，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn)，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而避免占用資金，加大費用支出。

（2）在產(chǎn)成品方面，為降低倉儲費用，每個月均向客戶銷售產(chǎn)品。

（二）運輸

1．運輸戰(zhàn)略

建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物，也使原

材料及時送達以保證生產(chǎn)的正常運行，在第十年公司物流部的努力下，通過衡量成本費用和服務水平，確定了以下幾種配送方式：

（1）與K&K第三方物流有限公司建立了深厚的關系，保證貨物準時裝車發(fā)出，以公路、鐵路和水路相結合建立我公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。

（2）針對原材料的運輸，在O－C段為公路運輸，而在O－D段則選擇水路運輸，原因是第一，單位價格比較便宜；第二，雖然運輸時間比公路運輸要長，但貨物是電子產(chǎn)品，并不存在貨物保鮮問題。綜合兩個原因，選用水路運輸原材料。并且，進行一年期的運輸合同簽訂，建立穩(wěn)定的合作關系。

（3）針對產(chǎn)成品，若是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用公路運輸；若是國內(nèi)客戶，則選用單位成本較低的水路運輸。

（4）針對生產(chǎn)設備，我們只有通過談判，獲得折扣，節(jié)省支出。

2．實施情況分析

在第十年年初所做的運輸費用預測與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配，使得運輸最大程度形成整車運輸，充分利用資源，不浪費絲毫運輸空間，所以出現(xiàn)零擔運輸情況較少，減低了運輸費用?？偟膩碚f，第九年的運輸工作做得還是比較成功。

（三）總結

總結第十年的工作，由于與第三方物流公司建立了友好關系，所有倉儲費用和運輸費用均由年末一次性付款，不收取任何利息，降低了公司對流動資金需求的壓力。但是我們也有許多不足之處：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，對稅金計算，現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的知識都不是很清晰，在這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。外部物流公司只有3家，處于寡頭壟斷地位，有些價格高，卻無法議價。

配合支持公司所有部門，積極主動的完善企業(yè)的倉儲運輸方案，是我物流部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為傲龍電子股份有限公司的客戶提供更完善的服務。

執(zhí)筆人：xxx

xx年十二月三十日

20xx年1月7日

新能源季度工作總結范文第9篇1.穩(wěn)定員工隊伍，進一步鋪設正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿舍、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設了電視信號線并逐步投入電視機、辦公臺，設立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路

2.全面推行自主營銷，擴大營銷范圍和項目：響應董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務)、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)，財務部二季度工作總結。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡中央預訂系統(tǒng)、GDS全球預訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。

3.做好酒店基礎培訓學習工作：滾動式持續(xù)開展各項培訓活動、建立各級員工學習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。

4.細化管理，落實監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀律性指標監(jiān)督、財務部對成本指標的監(jiān)督等)，制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。

5.落實節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導。

6.多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡等。

7.落實安全責任制：履行每日安全復查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復查、總辦抽查)。

8.做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準備工作。

9.各部門仔細跟進工程，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度。

10.努力克服各種困難，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。

新能源季度工作總結范文第10篇轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過了一半的時間，這半年里，在公司領導、各部門同事的關心與幫助下，我科室作為一個剛剛成立的部門正在慢慢的成長。為了協(xié)調(diào)企業(yè)的銷售和生產(chǎn)，不斷的提高服務水平和降低企業(yè)成本，在過去的時間里，我科室取得了一定的成績，但還有很多不足之處，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：

一、在公司領導的正確指揮、各部門的積極配合下，物流部的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務的高質(zhì)量目標開展工作，通過學習“5S”管理理念，員工素質(zhì)有了一定的提高。

二、倉庫各項管理功能的提升：

1、在保證在庫貨品質(zhì)量的`同時，依據(jù)部門制定的貨品安全保管流程，保證了貨品的先進先出。

2、通過及時了解庫存信息，綜合銷售科的銷售計劃，保證了倉庫面積的最大利用，減少了死角造成的空間損失，大大提升了倉庫面積的利用率。

3、結合14001環(huán)境管理體系的要求，加強了倉庫的安全管理工作，倉庫加大力量宣傳和引導倉庫安全管理，訓練部門人員熟悉倉庫安全法則，特別是倉庫“防火、防水、防盜”。杜絕粗暴作業(yè)和不安全的操作作業(yè)方式，貨品的超量、超大、超高的存放方式等，保證了倉庫人員及貨品安全零風險。

三、針對顧客需求及物流升級的準備，物流科積極投入到周轉(zhuǎn)器具的維護與更換中。

20xx年上半年應經(jīng)在忙忙碌碌中過去了，20xx年下半年任重道遠，為提高公司的整體運作效率，保證物流科信息溝通順暢，我部門將繼續(xù)保持與公司其它的各部門緊密合作，了解其它部門的實際情況,多征求各部門的相關人員對物流科工作的建議，以將物流科利益最大化。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流科規(guī)模也得以壯大。我部門將從全局利益出發(fā)，繼續(xù)堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設，不斷提高人員素質(zhì)，強化服務水平、降低運營成本，保證物流體系的有效運行。

新能源季度工作總結范文第11篇x季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。

x季度工作和經(jīng)營情況

至今年九月末，全行人民幣存款億元，比年初增長億元，增幅，其中儲蓄存款比年初增長億元，余額達億元，增幅%，對公及其它存款余額億元，比年初增加億元。

人民幣貸款余額億元，比年初增放億元，增幅達%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額億元，比年初增長億元；民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額億元，比年初增長億元；中小企業(yè)貸款占總貸款%。

月末，國際業(yè)務外匯存款余額萬美元，比年初增長萬美元。國際結算量萬美元，比去年同期增加萬美元，其中出口結算量達萬美元較去年同期增加萬美元；進口結算量萬美元，比去年同期增加萬美元。結售匯合計萬美元，比去年同期增加萬美元。外匯貸款余額萬美元，比年初增長萬美元；人民幣打包貸款××萬元，比年初增長××萬元。

九月末不良資產(chǎn)余額億元包括抵貸資產(chǎn)億元，比年初減少××萬元，不良資產(chǎn)占比%，比年初下降個百分點。今年x季度，貸款綜合收息率%，比去年同期增加個百分點，季度我行實現(xiàn)帳面利潤××萬元。

今年x季度，我們主要抓了以下幾方面工作：

（一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。

存款始終是銀行經(jīng)營的根本；份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，x季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。

一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，月號，獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結果；聽支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的匯報；位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。

同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

（二）投身先進性教育，支持地方力度再提高。

x季度，時值商業(yè)銀行黨委保持_員先進性教育活動開展，我們在行黨委領導下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務實，積極投身到保持_員先進性教育活動之中，做到以先進性激發(fā)員工工作積極性，以先進性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。

以支持地方發(fā)展為己任，構建“x走進，x服務”長效機制。一方面繼續(xù)強化“x農(nóng)”意識，積極支持“x農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴大農(nóng)業(yè)支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：神龍蛇業(yè)，

九州果業(yè)，華美生態(tài)園藝，稷山養(yǎng)雞場，澄禾禽業(yè)，未來園林，唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領下，基層支行牢固樹立“x農(nóng)”服務意識，對當?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大，月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比月末新增萬元，占全市。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。

同時，黨委領導“x走進，x服務”確定的家中小企業(yè)聯(lián)系點工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度，月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計多家，貸款余額億元，比年初增長億元，比月末新增億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破，達到，比年初提高了個百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。

（x）常抓基礎管理，案件專項治理全面推進。

根據(jù)_領導加大案件專項治理力度，防范商業(yè)銀行風險的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》，我行自月下旬開始，案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結全部x個階段工作深入進行。

通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結，并對操作流程的各個環(huán)節(jié)進行了梳理，作出了相應的規(guī)范，促進了會計工作制度化、規(guī)范化。

通過案件專項治理，進一步規(guī)范了信貸

管理和運作。我行結合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況、企業(yè)關聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。

通過案件專項治理，找準了內(nèi)部控制的關鍵點。

案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進業(yè)務發(fā)展，增強防險

能力”的總要求，抽調(diào)全市名業(yè)務骨干，分成個檢查組對全市家支行進行了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部控制的關鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應的整改方案，積極實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。

（x）廣泛開展演講會，金融服務水平得到提升。

隨著金融業(yè)服務時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務優(yōu)勢上。為打造服務優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實行換位思考，積極探索新時期農(nóng)村金融服務的新思路、新方法，從而促進全行上下服務理念更新，服務水平提升，保持地方銀行活力，促進商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、x等獎共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務意識得到了提高，收到了明顯的效果。

另外，以支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業(yè)大廳服務窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信，通過設立開放式服務區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務宗旨，為進一步擴大市場份額，提升行形象作出貢獻。

x季度工作打算

x季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前x個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經(jīng)營周年獻禮。

⒈突出重點增存款，份額再上新臺階。

組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強，要繼續(xù)突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考核，強化服務創(chuàng)新，持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。

⒉緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，x季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設、工業(yè)集中區(qū)建設，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。

同時，要繼續(xù)強化各項管理，搞好年內(nèi)各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。

⒊狠抓難點求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。x季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。x是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎。

⒋強化宣傳樹形象，努力營造發(fā)展環(huán)境。

要抓緊我行獨立經(jīng)營周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，為商業(yè)銀行增添新的活力。

新能源季度工作總結范文第12篇在市委、市政府，鎮(zhèn)政府的正確領導下，我“三送”工作隊認真開展了今年的“三送”工作，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，堅持從實際出發(fā)，把“三送”工作與群眾路線教育實踐活動結合起來，為民辦好事，解難題，始終把土坯房改造、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、解決群眾實際問題作為重點工作來抓，并取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、基本情況

村全村629戶，人口2681人。共有“三送”常駐隊員3名，所聯(lián)系戶數(shù)150戶。全覆蓋隊員14名，其中市煙草專賣局12人，鎮(zhèn)2人，所聯(lián)系戶數(shù)479戶，公職人員親屬戶35戶。該村山清水秀，資源豐富，主要產(chǎn)業(yè)以煙葉、水稻為主。

二、主要做法及成效

1.帶真情下基層，讓溫暖深入人心

我“三送”工作隊制作了“三送”工作聯(lián)系牌，每月都會組織“三送”全覆蓋干部完成一次走訪工作。走訪過程中，“三送“工作隊員撲下身子，積極向群眾宣傳相關政策內(nèi)容，充分關心了解農(nóng)戶生活、生產(chǎn)等情況，幫助他們解決實際問題。還充分發(fā)揮了我們煙草部門的職能優(yōu)勢，為煙農(nóng)朋友們帶去了多次的煙葉生產(chǎn)講座，得到了當?shù)責熮r(nóng)的廣泛好評。

2.帶衛(wèi)生下基層，用行動改善農(nóng)村衛(wèi)生

為切實做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，我“三送”工作隊多次組織全覆蓋隊員走村串戶宣傳做好環(huán)境衛(wèi)生整治的意義，提高村民愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識，自覺養(yǎng)成講衛(wèi)生的習慣。并且開展了多次衛(wèi)生整治工作，協(xié)同村委會一起進行村居衛(wèi)生大掃除，用實際行動來感染村民。

3.帶問題下基層，切實為村民辦實事

我“三送”工作隊始終堅持群眾利益至上的原則，通過定期走訪與每周召開的村民小組長會，深入了解村民的困難與訴求，對村民反映的熱點問題我們認真梳理，并制定了詳細的為民辦理實事的計劃，已完成了新大窩橋頭段的路面硬化，目前新農(nóng)村援建工作正在緊鑼密鼓的進行中。

4.帶任務下基層，加快土坯房改造工作

我“三送”工作隊全體人員堅持在崗在位，充分貫徹落實市委、市政府文件精神，積極參與到村委會的實際工作中來，與村干部一道開展土培房改造工作。

5.帶思想下基層，把黨建工作放在重要位置

我“三送”工作隊高度重視村級黨組織的建設工作，時常開展談心交流活動，不定期組織召開村小組長、黨員會議，分別與村干部交心、談心，傾聽他們對做好村委會工作的看法和意見，增進他們彼此間的了解與信任，共同做好村務和黨務工作。半年來，駐村“三送”工作隊每月主持召開一次村小組長或黨員會議。共同商議基層組織建設和發(fā)展生產(chǎn)工作，統(tǒng)一村干部、全體黨員和村小組長的思想認識，發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和_員的先鋒帶頭作用，凝聚力量，共同致富。

三、存在的問題

自開展“三送”工作以來，我三送工作隊吃住在基層，盡管為群眾解決了很多問題，但與市委、市政府的要求還有一定的差距。

1.宣傳力度還不夠。

與群眾溝通，面對面宣傳政策、法律法規(guī)的力度還不夠，在溝通中存在脫節(jié)的地方。

2.工作方法有待進一步改進。

依舊采取較為傳統(tǒng)的基層群眾工作方法，未能有效的拓寬村民致富增收之路。

四、下一步打算

1.把“三送”工作緊密的與群眾路線教育實踐活動結合起來。把群眾路線帶入基層村居，以教育活動為契機深入打造“三送”工作平臺、工作制度，把村建立成“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村。

2.切實抓好農(nóng)村危舊土坯房改造工作。在農(nóng)村危舊土坯房改造工作過程中，進行自我加壓、創(chuàng)新思路，推動改造工作深入開展。根據(jù)工作中碰到的一些困難，要加強研究，想方設法，力爭取得更好的效果。

3.積極化解群眾矛盾，維護社會穩(wěn)定。注重矛盾糾紛的排查和解決群眾生產(chǎn)生活中的困難問題，發(fā)揮職能優(yōu)勢，大力為煙農(nóng)提供技術服務，推進村煙葉產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

4.扎實為民多辦實事好事。

根據(jù)年初制定的為民辦理實事的計劃要求，本著為民解難題、辦實事、辦好事的原則，主動深入農(nóng)戶家中，為群眾解決實際困難。同時積極協(xié)助做好村里路面硬化、新農(nóng)村援建等相關在建工程。

新能源季度工作總結范文第13篇新能源、新生活

現(xiàn)在，我們的生活中已經(jīng)出現(xiàn)了哪些新能源？

有哪些新能源得到了較為廣泛的應用？

什么樣的城市讓生活更美好？

如何節(jié)能減排、實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟，促進社會可持續(xù)發(fā)展？如何改善地球環(huán)境和居住條件？

暢想未來我們生活中有哪些新能源？

新能源如何為我們的生活提供便捷服務？

新能源公司如何引領綠色能源生活？為社會可持續(xù)發(fā)展服務？。。。

新能源公司征文活動

本次征文分兩個階段進行，第一階段時間是您參觀世博會前，請結合以上內(nèi)容暢想新能源的應用、發(fā)展、未來。字數(shù)300以上，圖片數(shù)量不限。文章提交時間：日前

第二階段時間是您參觀世博會后，請結合以上內(nèi)容、以及您在世博會上的所見所聞，再次暢想新能源的應用、發(fā)展、未來。字數(shù)500字以上，圖片數(shù)量不限。文章提交時間：日前

獎項設置：

一等獎3名：獎金1000元及證書

二等獎5名：獎金500元及證書

優(yōu)秀獎15名：獎金100元及證書

請將您的文章通過郵件發(fā)送到活動專用郵箱：xnyxsh@(“新能源新生活”首字母)。

我們將通過多種形式分享您的文章，讓大家共同分享您的“思維、知識、遠見、卓識”，從而共同學習、共同成長。

來稿須知：

觀點鮮明，立意準確，言之有理，富有新意。

為方便整理，請分階段發(fā)送稿件，并遵循如下命名原則：

新能源季度工作總結范文第14篇從20xx年我公司物流管理現(xiàn)狀來看，我公司物流管理相對較差，物流成本支出較高。在企業(yè)物流領域，我司主要涉及以下四個物流模塊：

一、采購物流

采購物流是指采購商與供應商達成訂單后，與物料到達我司相關的物流活動。由于我公司采購的散裝材料大部分由供應商提供“門到門”服務，供應商負責裝卸和運輸。供應商停止物料后，倉庫負責檢驗和入庫手續(xù)。因此，這方面的投資已按固定比例包含在產(chǎn)品價格中，僅與我公司采購的項目數(shù)量成等比增加。將進貨物流權移交給供應商可以大大減少我公司在物流方面的能源投入。只要投入到來料物流的資金不是很靈活，我們公司今后可以繼續(xù)這樣做。

采購方應根據(jù)訂單的位移和庫存情況合理安排采購數(shù)量。橡膠和銅線的庫存周期應控制在一周內(nèi)。除專供應急物資的長期備用小批量庫存外，其他物資的庫存周期控制在一周以內(nèi)或零庫存。先用完原庫存。如果沒有，則更換包裝并返還給客戶，以降低我公司的庫存成本。

加強各部門的.采購管理。所有所需的采購物品均以的形式提交給市場采購部；原材料申請表統(tǒng)一采購，降低分散采購成本。合理安排部門使用貨物的時間，以適應采購方的采購周期，減少專項采購的成本投資。所有采購的物品都要進行檢驗入庫，所需部門出具領料單未經(jīng)質(zhì)量控制和倉庫管理，不得直接使用。由此造成的損失，由當事人承擔相應責任。

二、生產(chǎn)物流

生產(chǎn)物流主要是指商品消費與工作需要之間的合理有效聯(lián)系，包括原材料半成品從原材料倉庫（或半成品放置區(qū)）轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)線或返回倉庫并將成品入庫的一系列物流活動，以及貨物、人員、設備的工作流程，涉及的車輛和機械設備得到順利改造。

由于我司產(chǎn)品的特殊性，生產(chǎn)中接觸的物料一般較重，經(jīng)常需要借助起重機、叉車、液壓車等搬運工具進行搬運，且每天頻繁發(fā)生，耗費大量人力。因為不是每個人都能使用并有權使用可以使用的工具和設備，這常常導致資源的閑置和浪費。對于一些簡單的工具和設備，最好對所有員工進行正式培訓，確保每個人都能熟練、規(guī)范地操作。對于叉車和其他相對復雜的工具和設備，確保每個班次都有能夠操作它們的人員。為員工提供最大限度的工作支持有利于提高員工的生產(chǎn)積極性和生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)部加強了對商品消費的管理，發(fā)布了一份領料單對于所需貨物，控制過度在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢棄物，并將生產(chǎn)用品和半成品放置在合理的區(qū)域，減少堆放對生產(chǎn)現(xiàn)場的影響。加強對員工的技術培訓，減少生產(chǎn)過程中的不良浪費和特殊用途，嚴格控制廢品的產(chǎn)生、人員閑置和機械等待。合理有效地安排“人機”協(xié)調(diào)流暢，加強質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)績效。

三、銷售物流

銷售過程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售和輻射加工過程中涉及的外部加工物流活動。銷售物流在我公司整個物流系統(tǒng)中占有絕對的地位，也是物流的一部分，投資大，可由我公司獨立控制。我公司應加強物流公司的運輸管理，降低物流成本。在我10月之前接管管理層之前，使用的運營商公司存在以下問題：

1。會計區(qū)塊

物流公司的每月對賬時間為月末。有些沒有對賬單，有些發(fā)票與發(fā)貨清單一起，導致超額發(fā)放，只能記錄。有些發(fā)票無法開具，或者月發(fā)票金額不夠，有些結算會計期間不確定：一個月、兩個月、三個月，有些發(fā)貨人直接拿走了留在我公司的單據(jù)，月末無法對賬。每月文檔查詢非常困難，因為只有張婷婷的手工記賬，有的登記，有的根本不記得。

2.在貨物運輸

xx方面，由于物流公司沒有及時將貨物運到客戶處，銷售人員急忙向承運公司喊叫，最終導致失禮和失誤。物流公司在運輸我公司貨物時忽視了貨物的安全性，導致貨物磨損，客戶無法接受，要求退貨和更換?？蛻粢笸素浐透鼡Q的線材未進行保護、包裝并直接發(fā)送至物流部門，導致再次損壞、更嚴重的磨損和損耗

新能源季度工作總結范文第15篇大唐新能源青海公司工程部秋檢總結報告

根據(jù)《關于開展集團公司2012年秋季安全大檢查工作的通知》（安生〔2012〕55號）和《關于開展新能源公司2012年秋季安全大檢查工作的通知》要求，為做好防寒、防凍各項工作準備和“兩節(jié)”保電工作，開展好“優(yōu)化運行、確保安全、降本增效”專項活動，確?！笆舜蟆逼陂g安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定，大唐新能源青海公司工程部組織開展了大唐新能源德令哈15MWp并網(wǎng)光伏電站工程項目部開展秋季安全大檢查活動。

一、組織情況

1、大唐德新能源令哈15MWp并網(wǎng)光伏電站工程2012年10月4日正式開工，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的秋季安全大檢查領導小組，對秋季安全大檢查作了全面部署。要求各參建單位負責人高度重視，親自掛帥，精心組織，全員參加，嚴格按照《關于開展集團公司2012年秋季安全大檢查工作的通知》（安生〔2012〕55號）和《關于開展新能源公司2012年秋季安全大檢查工作的通知》文件精神，結合現(xiàn)場工程情況，對照檢查表所列項目，從10月4日至10月20日進行全方位檢查，不留死角，認真查找隱患，制定措施，邊檢查邊整改。領導小組于10月6日、15日分別對大唐德令哈15MWp光伏發(fā)電項目自查、整改情況進行了檢查。

二、檢查內(nèi)容

1、查管理：檢查了各級人員安全責任制及責任追究制落實情況以及對違章違紀現(xiàn)象是否嚴格按照項目部《安全生產(chǎn)獎懲細則》進行考核，是否起到了引以為戒的作用。對各參建單位班前班后會進行了檢查，檢查是否在生產(chǎn)中做到計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。檢查了各參建單位安全技術交底落實情況以及執(zhí)行情況。

3、查管理制度：主要檢查了各種安全管理制度建設情況，檢查了安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容是否符合機構設置情況，是否符合各生產(chǎn)崗位特點；是否按照職業(yè)健康安全管理體系文件要求運行，備齊必需的法律、法規(guī)，以便員工學習和查詢；檢查了各單位對安全工作規(guī)程等管理制度的貫徹執(zhí)行情況。

4、查隱患：主要開展了以下四方面的檢查：一是對各生產(chǎn)班組的安全工器具管理進行了檢查。安全帶、安全帽是否按期作了檢驗試驗，電動工具、起重工具、臨時電源盤是否符合使用規(guī)定，對存在隱患和不合格的工器具是否進行妥善處理；二是對項目部安全設施進行了檢查。著重檢查了人身防護實施，如：工作場所的照明用電是否安全、光線是否足夠，電纜是否有損傷、老化情況、孔洞是否正確封堵及防火措施是否完善，電源配電盤外殼是否接地，材料庫房是否存在不安全隱患等；三是檢查了易燃易爆物品管理及消防設施（器材）的配置狀況，材料及油庫防火阻燃措施落實情況；四是對現(xiàn)場生活區(qū)內(nèi)進行檢查，檢查工人食堂衛(wèi)生管理情況，冬季取暖防火管理制度等；

三、檢查情況

10月15日，由項目經(jīng)理劉志成帶領項目部安全主管、項目監(jiān)理部及施工單位負責人，對項目部自查整改情況進行了檢查，總體情況良好，對發(fā)現(xiàn)的一些不安全隱患，諸如個別場所照明光線不足、少數(shù)安全工器具和電動工器具存在安全隱患、個別電源配電盤外殼沒有安全可靠接地等問題，及時下發(fā)通知整改通知并進行了整改。

四、檢查結果：

本次檢查出需要整改的項目3項，已全部整改完畢，即：現(xiàn)場油料堆放距離生活區(qū)太近，需要設置專門的油料庫，要求距離生活區(qū)30米，并設置明顯的防火標示牌;個別配電箱箱體接地不完善，要求立即增加接地極并可靠接地，否則，不予送電；現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)消防設施不足，要求配備足夠數(shù)量的滅火器、消防沙箱等設備；

通過此次秋季安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時的消除，為員工的現(xiàn)場作業(yè)安全提供了保障，為項目建設工作順利開展打下了基礎。

新能源季度工作總結范文第16篇依法行政是一項全局性和長期性的系統(tǒng)工程。今后、我局將發(fā)揚成績，查找不足，進一步加大法治創(chuàng)建工作力度，努力做好以下幾方面工作：

（一）繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作。通過組織多種形式的法律知識學習培訓或法制講座，在全局上下形成良好的學法氛圍，將學法用法考核成績作為對干部考核的重要依據(jù)。通過學習培訓，使全局干部職工學法、用法、守法的自覺性進一步增強，法制理論水平進一步提