執(zhí)行工作計劃落實

執(zhí)行工作計劃落實第一篇執(zhí)行工作計劃落實第一篇1新建發(fā)電企業(yè)計劃管理普遍存在的問題

對計劃的重要性認識不足

計劃的重要性認識不足主要表現(xiàn)在，一是管理層對計劃管理重視不夠，這是因為新建發(fā)電企業(yè)由于營利空間較大，管理層在考慮問題時，往往更多是保證安全生產(chǎn)需要，在資源配置時顯得過于“大手大腳”，成本因素常常被忽略，沒有精打細算觀念。二是部門領(lǐng)導(dǎo)對部門的計劃管理工作重視不夠，部門的計劃工作更多的是為了應(yīng)付上級的要求而做的工作，不能真正用來指導(dǎo)部門開展工作。三是計劃項目的實施，隨意性較大，缺乏有效的審批流程。

公司目標(biāo)傳遞不到位

公司目標(biāo)不能得到有效傳遞，最多只能傳遞到部門；部門對公司的目標(biāo)不能做到層層分解，層層落實，進行有效細分；部門不能把目標(biāo)有效傳遞到班組和個人。部門制定計劃時，未能有效針對公司的目標(biāo)和重點工作計劃，制定出切實可行的實施方案，并且安排布置到人，各崗位基本按部就班的完成自己日常工作，對現(xiàn)階段的工作重點，不能有所側(cè)重。職能部門之間、崗位之間，缺乏全年工作目標(biāo)之間的溝通，使得上下左右之間的工作配合不夠順暢。

計劃編制整體質(zhì)量不高

公司在編制各年度工作計劃時，流于形式，實際指導(dǎo)意義不大；年度專項計劃的編制，隨意性、簡單抄襲、審查不到位；月度計劃編制不系統(tǒng)，年度計劃和月度計劃、部門計劃和員工崗位計劃不能有效銜接；計劃編制格式不規(guī)范，目標(biāo)不具體。

計劃缺少全過程的動態(tài)

管理計劃管理沒有形成一個閉環(huán)管理。過程管理重視程度不夠，計劃工作常常出現(xiàn)有頭無尾的現(xiàn)象，對計劃編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查與考核等環(huán)節(jié)不能進行有效管理。

2新建發(fā)電企業(yè)建立完整計劃管理體系的對策

提高計劃管理意識

首先必須提高管理層的計劃管理理念，作為最為基礎(chǔ)的管理工作，計劃為龍頭的管理理念必須建立起來。要通過制度的建立、優(yōu)化和落實來保證計劃管理工作，要通過不斷的培訓(xùn)強化計劃管理理念，通過績效的導(dǎo)向建立計劃管理。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，都直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)的實現(xiàn)。計劃管理就是要求企業(yè)不同層次、不同部門、不同階段與環(huán)節(jié)的活動，都必須服從于企業(yè)的目標(biāo)與要求。計劃管理是以全企業(yè)、全過程和全員管理為特征的，即是由企業(yè)全體職工都參加計劃的制定，執(zhí)行和檢查。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)及其計劃均分解落實到每個人，每個人都應(yīng)有自己的工作計劃，并且都能納入企業(yè)統(tǒng)一計劃的軌道。計劃管理的具體實現(xiàn)必須通過管理工作目標(biāo)化和計劃管理系統(tǒng)化來進行。

要實現(xiàn)公司年度目標(biāo)的有效傳遞，必須要建立以公司年度綜合計劃為基礎(chǔ)的計劃管理體系

（1）公司年度綜合計劃；（2）部門年度主要工作任務(wù)計劃；（3）崗位年度工作計劃；（4）專項工作計劃；（5）部門月度工作計劃；（6）崗位月度工作計劃。這一計劃管理體系的完善，將可以做到計劃管理所希望的：逐層有計劃、人人有計劃、事事有計劃、時時有計劃，公司的目標(biāo)也基本上能達到有效傳遞。

實現(xiàn)公司年度目標(biāo)的有效傳遞

部門對公司年度目標(biāo)的有效傳遞公司目標(biāo)的有效傳遞，部門是關(guān)鍵。部門一是要圍繞公司的年度目標(biāo)、重點工作和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀的要求，根據(jù)部門職責(zé)制定部門全年的重點工作任務(wù)計劃，細化分解公司的年度目標(biāo)和重點工作；二是要根據(jù)年前制定的各專項工作計劃（如：檢修計劃、技改、反措、安措、培訓(xùn)等），根據(jù)時間次序的安排，進行詳細分解，落實到具體時間節(jié)點和崗位上；三是要結(jié)合部門的工作職責(zé)和去年部門工作情況制定部門本年度需要改進的主要工作。

崗位對部門目標(biāo)的有效傳遞個人要根據(jù)部門的全年主要工作任務(wù)計劃編制崗位的全年主要工作任務(wù)計劃。崗位全年工作計劃最好由兩部門組成：一是日常固定的工作任務(wù)；二是階段性的工作任務(wù)。

月度計劃對全年工作目標(biāo)的有效傳遞年度計劃的落實主要體現(xiàn)在月度計劃上，部門要根據(jù)職責(zé)范圍，提交責(zé)任范圍的月度計劃工作，由公司計劃職能部門統(tǒng)籌后形成公司的月度計劃；在落實公司的月度計劃項目時，部門要根據(jù)責(zé)任分工落實到各崗位。

平行崗位之間的“目標(biāo)”傳遞在某種意義上來說，目標(biāo)的傳遞也可以說是任務(wù)的傳遞，包括平行崗位之間工作任務(wù)的互相傳遞和要求。例如年度招投標(biāo)計劃的制定和落實，就需要部門之間、崗位之間的目標(biāo)任務(wù)傳遞：（1）全年各項工作計劃（如：大小修項目、技改、特殊項目）確定后，全年的招投標(biāo)計劃就要根據(jù)前述的計劃進行編排；根據(jù)招投標(biāo)制度（如項目費用大小）的要求，項目實施部門應(yīng)提交本年度需招投標(biāo)的項目清單傳遞給經(jīng)營部；（2）經(jīng)營部根據(jù)招投標(biāo)項目編制全年的招投標(biāo)計劃，明確配合部門需提供的資料的時間節(jié)點，計劃形成后傳遞各部門；（3）各相關(guān)部門和崗位根據(jù)該計劃有次序開展工作，各施其責(zé)，從而實現(xiàn)部門之產(chǎn)、崗位之間的目標(biāo)傳遞。

實現(xiàn)計劃全過程的動態(tài)管理

計劃管理必需是個動態(tài)的管理，計劃的制定下達、執(zhí)行、檢查、反饋，要有個全過程的跟蹤直到閉環(huán)。

計劃執(zhí)行的監(jiān)督

計劃一旦制定，就一定要執(zhí)行，體現(xiàn)計劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，計劃職能部門可用抽查的方式進行監(jiān)督。（1）加強對部門月度工作計劃編制的監(jiān)督：各年度專項計劃一定要分解到部門的月度工作計劃中，通俗講，就是說各專項工作計劃的某一項任務(wù)，一定能在部門的某一個月度工作計劃中能找到，這樣做的目的，是為了監(jiān)督這些專項計劃有沒有得到落實；（2）加強對專項計劃項目執(zhí)行的監(jiān)督：對于一些由于客觀原因不能執(zhí)行的計劃項目，要有部門和公司分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)手續(xù)。

計劃編制、審批監(jiān)督

計劃制定階段要嚴(yán)謹、客觀、實際，而不是為了應(yīng)付而隨便定的計劃。計劃部門要加強對計劃的編制、審批環(huán)節(jié)的監(jiān)督，督促各職能部門在計劃編制階段嚴(yán)加管理、在計劃審批環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。

計劃完成情況的監(jiān)督

加強對部門月度工作和專項計劃完成情況匯報的監(jiān)督。部門的月度計劃要嚴(yán)格執(zhí)行，每月都需要詳細匯報月度計劃項目的完成情況，客觀原因不能完成的，要根據(jù)制定規(guī)定履行審批手續(xù)；同時，要建立專項計劃的定期匯報體系，做到每季有小結(jié)、年終有總結(jié)，定期梳理專項計劃的完成情況；同時，要加強計劃項目完成質(zhì)量的監(jiān)督，通過專業(yè)技術(shù)人員、部門仍至分管領(lǐng)導(dǎo)對計劃項目的完成質(zhì)量進行監(jiān)督。

規(guī)范計劃編制流程、提高計劃編制水平

完善專項計劃的相關(guān)制度

各職能部門要通過各專項計劃管理制度的完善，從定義上明確計劃的內(nèi)容和性質(zhì)，明確計劃編制的程序、內(nèi)容、時間節(jié)點等要求。例如技術(shù)改造管理制度，明確規(guī)定了每年年中就開始準(zhǔn)備明年技改的編制工作，規(guī)定了技改計劃應(yīng)如何編制，明確技改項目需要編寫可行性研究報告，規(guī)定了技改項目的審批流程等等。有些新企業(yè)，由于概念的模糊，計劃編制時往往把一些日常工作列入到年度計劃中，不能突出重點，因此，要通過專項的管理制度，明確應(yīng)編入計劃的內(nèi)容，使得計劃簡明扼要、更具體、有可操作性。

要加強歷史數(shù)據(jù)的收集和分析，作為專項計劃編寫的依據(jù)

計劃編制的幾個階段中（確定目標(biāo)、認清現(xiàn)狀、研究過去、確定計劃前提條件、確定方案），認清現(xiàn)狀和研究過去，都需要有數(shù)據(jù)的收集和分析。計劃的編寫，是對未來的預(yù)判，所以必然需要在總結(jié)歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進行科學(xué)的估算，才能使計劃趨于合理、準(zhǔn)確。計劃編寫的數(shù)據(jù)，來源于對歷史數(shù)據(jù)的收集、整理、分析的結(jié)果。計劃的編寫要注重平時工作的積累，年度計劃的編制準(zhǔn)備工作，不是短短的半個月、一個月或幾個月的時間就能完成，也不是純粹拍拍腦袋就可以想清楚的，需要在平時的工作中，日積月累，記錄下來。比如，我們在平時的工作中，要把一些一時不能根本解決的缺陷記錄下來，作為下一年度設(shè)備維護計劃的一部分；要把往年發(fā)現(xiàn)的一些對人身安全或設(shè)備安全存在著隱患而一時又不能整改的記錄下來，作為制定安措或者反事故措施計劃內(nèi)容；要統(tǒng)計一年來備品備件的消耗情況，作為每年的零星采購計劃、備件采購計劃的參考；要把每一年氮氣、CO2、氫氣、水、滑油等大宗材料的具體使用情況，比較詳細的記錄下來并進行分析，作為大宗材料采購計劃的依據(jù)；要把平時工作中的新思路、新想法記錄下來，進行思考研究，作為明年技術(shù)改造計劃的項目。

部門月度計劃的編寫

月度工作計劃，一定要有效傳遞、分解、執(zhí)行全年的工作任務(wù)的作用。公司月度工作計劃，應(yīng)突出公司的工作重點，例如比較重大工作、需部門協(xié)調(diào)配合的工作、較重要的專項工作（如技改項目）等等。部門的月度工作計劃，應(yīng)能指導(dǎo)部門的月度工作，實現(xiàn)部門月度工作目標(biāo)。部門月度工作計劃的制定，應(yīng)與公司的總體計劃、部門間的工作計劃、部門各崗位個人計劃有機結(jié)合。月度工作計劃的編寫，要統(tǒng)一規(guī)范要求，計劃的基本要素要具備，計劃的內(nèi)容應(yīng)簡單扼要，目標(biāo)詳細具體，責(zé)任部門要分清，完成時間要明確。

3結(jié)論

計劃管理是新發(fā)電企業(yè)必須重視的一項基礎(chǔ)管理工作，新發(fā)電企業(yè)在計劃管理體系尚未完善的狀況下，本文針對企業(yè)在計劃管理實踐中存在的一些具體問題，提出具體的看法，為新發(fā)電企業(yè)不斷完善計劃管理工作提供有益的參考。必須提出的是，由于電力生產(chǎn)的特殊性（受調(diào)度的影響），往往成為某些否定計劃管理作用的借口，因此，加強對計劃管理重要性的認識至關(guān)重要；同時，在生產(chǎn)管理實踐中要不斷的完善企業(yè)的計劃管理體系，使企業(yè)目標(biāo)有效傳遞；加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析和計劃管理的動態(tài)監(jiān)督管理，是計劃管理的重要保障。

執(zhí)行工作計劃落實第二篇法院執(zhí)行申請書模板

【篇1：法院強制執(zhí)行申請書正式范文】

強制執(zhí)行申請書

申請人：

韓東洋，男，1984年4月3日出生，漢族，住順義區(qū)趙全營鎮(zhèn)板橋村，身份證：***1111111x.被申請人：

北京天海順物業(yè)服務(wù)有限公司，公司住址：北京市順義區(qū)南法信鎮(zhèn)南法信大街118號天博中心c座b1層。

法定代表人：畢升，董事長。

第三人：天海順集團有限公司，公司住所：北京市順義區(qū)南法信大街118號院2號樓10層。

法定代表人：畢升，董事長

申請事項：

結(jié)清2010年12月15日至2012年9月30日在職期間全部工資及加班工資、帶薪年假工資、解除勞動合同經(jīng)濟補償金等共計8000元人民幣。

2、被申請人加倍支付遲延履行利息。

事實與理由：

執(zhí)行申請人訴北京天海順物業(yè)服務(wù)有限公司即第三人天海順集團有限公司勞動人事爭議一案，2012年11月22日北京市順義區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會明確做出[京順勞仲字[2013]第1021號]勞動人事爭議調(diào)解書，確定被申請人向申請人支付8000元人民幣，現(xiàn)在該調(diào)解書已經(jīng)生效。被申請人拒不履行判決，為維護申請人的合法權(quán)益，特申請貴院強制執(zhí)行該判決。

北京市順義區(qū)人民法院

1、調(diào)解書復(fù)印件一份。

執(zhí)行申請人：年日月

【篇2：申請執(zhí)行書范文】

申請執(zhí)行書范文申請執(zhí)行人：張某某，男，19**年*月*日出生，漢族，居民身份證號碼：***，漢族，住址略。電話：略

被執(zhí)行人：李某某，男，19**年*月*日出生，漢族，居民身份證號碼：***，漢族，住址略。電話：略

申請執(zhí)行依據(jù)：淮安市楚州區(qū)人民法院（2011）楚民初字第***號民事判決書

請求事項：請求法院依法強制被執(zhí)行人按淮安市楚州區(qū)人民法院（2011）楚民初字第***號民事判決書第（一）項履行16000元借款的給付義務(wù)及逾期利息，另由被執(zhí)行人承擔(dān)本案的訴訟費、公告費和執(zhí)行費。

事實和理由：申請執(zhí)行人與被執(zhí)行人民間借貸糾紛一案，貴院于2011年*月*日作出判決，并制作了（2011）楚民初字第***號民事判決書，該判決書第一項判令被執(zhí)行人于本判決生效之日起10日內(nèi)償還申請人借款16000元。判決生效后至今，被執(zhí)行人一直未有自覺履行給付義務(wù)。

為維護申請人的合法權(quán)益，故請求法院強制執(zhí)行，并由被執(zhí)行人承擔(dān)執(zhí)行費。

執(zhí)行標(biāo)的：借款：16000元+逾期利息+訴訟費250元+公告費600元

楚州區(qū)人民法院

申請人：

二○一一年月日

【篇3：法院強制執(zhí)行申請書范文】

強制執(zhí)行申請書

執(zhí)行申請人：

xxx，女，1939年12月13日出生，漢族，住xxxxxxx路20號5號樓2單元302號。身份證：37xxxxxxxxxxx41

xxx，男，1963年12月25日出生，漢族，住xxxxxxxxxx路20號5號樓2單元302號。身份證號碼：37xxxxxxxxxx610..被申請人：

zzzz，男，1964年4月16日出生，漢族，住xxxxxxxxxx路，身份證號碼：37xxxxxxxxxx117

申請事項：1、請求強制執(zhí)行[（判決書文號）第1741號]民事判決書即被申請人向申請人支付精神損失撫慰金8000元人民幣，承擔(dān)訴訟費250元人民幣。

2、被申請人加倍支付遲延履行利息。

事實與理由：

執(zhí)行申請人訴一案，2012年1月13日法院名稱做出[（判決書文號）第1741號]民事判決，確定被申請人向申請人支付8000元人民幣，承擔(dān)訴訟費250元人民幣，現(xiàn)在該民事判決已經(jīng)生效。被申請人拒不履行判決，為維護申請人的合法權(quán)益，特申請貴院強制執(zhí)行該判決。

執(zhí)行申請人：

1、判決書復(fù)印件一份。日

執(zhí)行工作計劃落實第三篇法院執(zhí)行工作總結(jié)

【范文一：法院執(zhí)行工作總結(jié)】

20xx年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院長的具體指導(dǎo)下，XX法院全體執(zhí)行干警牢固樹立以當(dāng)事人為本的司法理念，緊緊圍繞“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，不斷提高執(zhí)行工作的整體質(zhì)效，有力保障了人民群眾的合法權(quán)益，維護了社會的和諧穩(wěn)定。全年共新收執(zhí)行案件xx件，執(zhí)結(jié)xx件，結(jié)案率100%；執(zhí)結(jié)案件中自動履行xx件，強制執(zhí)行xx件，和解xx件，實際執(zhí)結(jié)xx件，實際執(zhí)結(jié)率88%；申請執(zhí)行標(biāo)的額xx萬元，實際到位標(biāo)的額xx萬元，標(biāo)的到位率86%。執(zhí)行工作取得了良好成績?，F(xiàn)將全年執(zhí)行工作情況匯報如下：

一、提升素質(zhì)，改進作風(fēng)，不斷加強執(zhí)行隊伍建設(shè)

執(zhí)行工作的科學(xué)發(fā)展，需要高素質(zhì)的執(zhí)行隊伍來保障、來落實。執(zhí)行工作條件艱苦、壓力大、風(fēng)險大，對執(zhí)行隊伍的要求也更高。我們主要從以下幾個方面加強執(zhí)行隊伍建設(shè)。

一是開展好各項主題實踐教育活動。按照上級黨委和法院的要求，我們把開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”、“人民法官為人民”、社會主義法治理念再學(xué)習(xí)再教育等主題實踐教育活動與我院開展的“xxxx”專項活動相結(jié)合，積極貫徹“為大局服務(wù)，為人民司法”工

作主題，認真查找在司法指導(dǎo)思想、司法能力、司法行為、工作作風(fēng)等方面的問題，并逐一分析原因，研究措施，及時整改，提升了隊伍的思想政治素質(zhì)，取得了良好的效果。

二是加強了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們緊緊圍繞提高能力抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加我院和上級法院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是修改后的民訴法，我們組織全體執(zhí)行干警進行了認真學(xué)習(xí)，就主要修改內(nèi)容、立法主旨、實踐把握等問題進行了細致研究和探討。

三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們在加強廉政文化建設(shè)的同時，認真落實院里制定的廉政建設(shè)規(guī)定和制度。充分發(fā)揮庭室廉政監(jiān)督員的作用，強化對重點崗位、重點人員落實“五個嚴(yán)禁”情況的監(jiān)督和檢查，推動了全院廉潔執(zhí)行工作的深入開展。

二、扎實開展“xxxx”專項活動

“xxxx”活動是我院黨組確立的重要工作主題，全體執(zhí)行干警積極響應(yīng)黨組號召，從執(zhí)行工作實際出發(fā)，以及時實現(xiàn)申請人合法權(quán)益為目標(biāo)，以切實提高實際執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行標(biāo)的到位率為抓手，采取了多項便民執(zhí)行措施：

一是上門送達執(zhí)行款。為及時實現(xiàn)申請人合法權(quán)益，切實減輕申請人負擔(dān)，我院執(zhí)行法官對年老體弱、行動困難以及交通不便地區(qū)的申請人上門送達執(zhí)行款。對外地的申請人則通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式送達執(zhí)行款，減少當(dāng)事人時間及交通等相關(guān)費用。

二是是分區(qū)域執(zhí)行。為了節(jié)省人力、物力、方便當(dāng)事人了解執(zhí)行信息，減輕當(dāng)事人的負擔(dān)，全局按被執(zhí)行人駐所地分為南、北兩大片，兩個實施庭各分管一片。分區(qū)域執(zhí)行節(jié)約了資源，執(zhí)行法官也能準(zhǔn)確查找執(zhí)行線索，密切了執(zhí)行法官與駐地黨委政府及村干部的協(xié)調(diào)、配合，大大提高了工作效率。同時也便于當(dāng)事人和承辦法官聯(lián)系和溝通，有條件執(zhí)結(jié)的案能盡快結(jié)案，無條件執(zhí)結(jié)的案件當(dāng)事人也予理解。

三是加大執(zhí)行曝光力度。通過縣、市報紙和電視臺將被執(zhí)行人姓名、身份信息、未履行標(biāo)的金額等信息進行公開曝光的同時，還到被執(zhí)行人所在的村鎮(zhèn)張貼執(zhí)行公告，組裝宣傳車到山會和集市上宣讀被執(zhí)行人名單。全方位無縫隙的執(zhí)行曝光，讓眾多被執(zhí)行人切身感受到了曝光威力和輿論壓力。

四是加大執(zhí)行救助力度。我院積極同相關(guān)部門協(xié)調(diào)，對分生活困難的申請人進行救濟，努力在救助力度和救助范圍上有所提升。通過執(zhí)行救助順利執(zhí)結(jié)部分難案，如xx案，正是通過執(zhí)行救助基金使案件得以及時執(zhí)結(jié)，申請人的合法權(quán)益得到充分保障。

五是及時進行委托評估、拍賣、鑒定等工作。技術(shù)室認真履行崗位職責(zé)，及時委托并協(xié)助評估機構(gòu)做好評估、拍賣、鑒定等工作，縮短了辦案期間，提高了執(zhí)行效率。全年共收案xx件，結(jié)案xx件，其中評估xx件，法醫(yī)xx件，文檢xx件，審計xx件，拍賣xx件，保管扣押涉案車輛及物品xx件。

六是依法開展執(zhí)行裁決，維護當(dāng)事人合法權(quán)益。我們以生效的法律文書為根據(jù)，本著保護當(dāng)事人及案外人合法權(quán)益的原則，依法做出執(zhí)行裁決，其中，裁決恢復(fù)執(zhí)行案件xx件，審查裁決拘留決定xx件，依法裁決當(dāng)事人、第三人對查封、扣押、凍結(jié)、劃撥、拍賣、財產(chǎn)分

配提出的執(zhí)行異議xx件，裁決異議案件比去年同期增長xx%。

七是加大執(zhí)行公開力度，必要時邀請申請人參與執(zhí)行。對部分執(zhí)行難度大、申請人心存誤解的案件，在必要時邀請申請人跟隨執(zhí)行人員參與執(zhí)行，既能對執(zhí)行工作形成一定監(jiān)督，又可使申請人看到執(zhí)行人員的辛勤付出和不懈努力，切身體會執(zhí)行工作的難處。

八是開展聯(lián)動查詢工作。為獲取被執(zhí)行人財產(chǎn)信息，執(zhí)行法官及時匯總被執(zhí)行人信息并到國土、水利、銀行等各個聯(lián)動單位開展聯(lián)動查詢工作。全年累計查詢xx余人次，據(jù)此執(zhí)結(jié)案件xx余件。

九是制作執(zhí)行便民手冊。印制執(zhí)行手冊，注明執(zhí)行工作流程、執(zhí)行法官聯(lián)系方式等執(zhí)行信息，方便當(dāng)事人聯(lián)系及咨詢相關(guān)事項。

三、適時開展集中執(zhí)行活動，打出執(zhí)行聲威

Xx年x月x日開始，我院開展了為期xx天的集中執(zhí)行會戰(zhàn)活動。為了切實提高案件實際結(jié)案率，增強執(zhí)行權(quán)威，這次會戰(zhàn)以我院金融企業(yè)案件為重點，在發(fā)現(xiàn)和有效控制被執(zhí)行人及其財產(chǎn)手段方面，加大了工作力度，體現(xiàn)了成效。

一是強化推行財產(chǎn)申報制度，用足、用活法律法規(guī)和相關(guān)司法解釋，對《關(guān)于依法制裁規(guī)避執(zhí)行行為的若干意見》及《民事訴訟法》和相關(guān)實體法進行了系統(tǒng)梳理，做到既切合實際，又適用準(zhǔn)確，嚴(yán)格辦案質(zhì)量關(guān)、法律適用關(guān)。

二是打破各個執(zhí)行庭之間的界限，采取大兵團作戰(zhàn)方式，在對每個承辦人手中未結(jié)案件逐一進行登記，建立臺賬的基礎(chǔ)上，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐一推進。

三是集中送達。對需送達的案件抽調(diào)專人進行集中送達，并向被執(zhí)行人釋明法律規(guī)定，明確法律后果，督促被執(zhí)行人自覺履行法律義務(wù)?；顒悠陂g，我院集中送達執(zhí)行通知書等法律文書xx余份。

四是張貼執(zhí)行公告。利用集中執(zhí)行時機，在被執(zhí)行人居住村、鎮(zhèn)及集市張貼執(zhí)行公告，將被執(zhí)行人身份信息及不履行法律義務(wù)的情況公開曝光，借助輿論壓力敦促被執(zhí)行人及時履行法律義務(wù)。我院利用集中執(zhí)行時機張貼執(zhí)行公告xx余份，涉及被執(zhí)行人xx余人。

五是開展24小時的全天候快速反應(yīng)。成立機動執(zhí)行小組，對有被執(zhí)行人線索時及時趕赴執(zhí)行地點，采取執(zhí)行措施。期間，我院xx次啟動快速反應(yīng)機制，迅速出動，及時處置，收到實效。例如xx案。

六是強化人身強制措施，樹立司法權(quán)威。受社會誠信缺失影響，當(dāng)事人規(guī)避執(zhí)行、隱匿成為常態(tài)，為了扭轉(zhuǎn)這一不良風(fēng)氣，我們多措并舉、多管齊下，盡最大可能壓縮其空間、增加其成本的同時，還適當(dāng)加大了人身強制措施的適用力度。期間，共司法拘留xx人次，查扣財產(chǎn)xx宗，全部結(jié)案xx件，部分結(jié)案xx余件，執(zhí)行到位標(biāo)的xx余萬元。

20xx年，我院執(zhí)行工作雖然取得了一定成績，但工作中仍然存在一些問題，如實際執(zhí)結(jié)率不夠高，工作效率不高等。今后，我們決心在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，認真鞏固反規(guī)避執(zhí)行工作成果，繼續(xù)深入開展“xxxx”活動，求真務(wù)實，開拓進取，扎實做好各項工作，努力開創(chuàng)法院執(zhí)行工作新局面，為建設(shè)社會主義和諧社會提供有力的司法保障。

【范文二：法院執(zhí)行工作總結(jié)】

今年1-6月，執(zhí)行庭在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照院黨組的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實司法為民的宗旨，基本完成了崗位責(zé)任制所規(guī)定的任務(wù)，各項工作都取得了一定的成績，在此我首先代表執(zhí)行庭全體干警對各位領(lǐng)導(dǎo)以及長期以來給予我們關(guān)懷和支持的同志們表示誠摯的感謝。下面我代表執(zhí)行庭，將前一階段工作情況總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：

一、突出工作重點，集中力量清理執(zhí)行積案

今年上半年，我庭按照全省執(zhí)行規(guī)范年活動、全市法院集中開展清理執(zhí)行積案活動的統(tǒng)一部署，以積案清理作為我庭上半年度工作重點，并按照院集中清理執(zhí)行積案活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，集中全庭力量做好清理工作。在積案清理過程中，我們對工作做出了具體的部署，結(jié)合我院、我縣實際制定了詳細的實施方案，明確規(guī)定具有執(zhí)行條件的案件6月底前必須全部執(zhí)結(jié)，并自3月21日-6月20日起實行執(zhí)行庭全員加班結(jié)案舉措，全部進行積案執(zhí)行。此次活動，我院共排查積案xx件，涉案標(biāo)的xx萬元，經(jīng)過全庭干警半年來的不懈努力，至6月20日止，現(xiàn)共清理積案xx件，涉案標(biāo)的xx萬元，其中清理超期限一年以上未結(jié)案件2xx件，標(biāo)的x萬元；建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資案件xx件，標(biāo)的1916、56萬元；中止執(zhí)行案件x件，標(biāo)的xx萬元；金融機構(gòu)為申請人案件43件，標(biāo)的xx萬元；申請人為特困群體案件9件，標(biāo)的5、46萬元。在此過程中，我庭成功的執(zhí)結(jié)了xx案、xx公司案、xx案等一批重點案件，基本完成了預(yù)期的工作目標(biāo)。

在集中力量進行積案清理的同時，我庭注重貫徹均衡結(jié)案思想，保持新收案件的結(jié)案率，避免了新收案件的積壓和年終突擊結(jié)案現(xiàn)象，執(zhí)結(jié)了xx鎮(zhèn)xx村13戶村民騰退土地案、xx村強制拆遷案、xx公司107名農(nóng)民工追討工資欠款案等一批影響重大的案件，為xxx縣的穩(wěn)定和發(fā)展得起到了保駕護航的作用。

今年1-6月，我庭累計新收案件xx件，較去年同期1xx件相比，增長46、4%，加上年度舊存案件x9件，總計x86件，現(xiàn)已執(zhí)結(jié)xx件，較去年同期結(jié)案xx件相比，增長58、7%；上半年我庭結(jié)案率62、9%，較去年同期（60、3%）提高2、6個百分點。上半年全庭收取案件執(zhí)行費共計xx元（去年上半年收取執(zhí)行費xx。5元，今年同比減少xx元），上半年罰款xx萬元（去年同期9、4萬元，今年同比增長93、3%）。

二、推行執(zhí)行公開，拓寬執(zhí)行思路

今年上半年，新收案件數(shù)量激增，而開展集中清理執(zhí)行積案活動又進一步加大了我庭的工作量，應(yīng)該說，上半年我庭的工作壓力遠超往年。因此，為了在有限的工作時間里有效的提高案件的執(zhí)結(jié)率，確保積案清理活動取得實效，我庭積極拓寬執(zhí)行思路，尋求執(zhí)行措施的多元化。

（一）大力推行執(zhí)行公開三制度

為切實解決執(zhí)行過程中所突出反映的執(zhí)行法官難找，執(zhí)行案件情況難了解等情況，上半年，我庭借鑒其他法院的優(yōu)秀經(jīng)驗，將推行執(zhí)

行公開作為我庭上半年的一項重點工作，其中，重點采取了三項措施。

1、執(zhí)行法官名片制度

為每位執(zhí)行法官印制名片，將承辦法官的姓名、辦公電話、手機號碼予以公布，在申請人立案后及時向申請人發(fā)放，使當(dāng)事人能隨時與承辦法官取得聯(lián)系，加強當(dāng)事人與承辦人的溝通。同時，將承辦法官的主管庭長電話，院紀(jì)檢監(jiān)察電話予以公布，由當(dāng)事人對執(zhí)行法官在執(zhí)行過程中的行為是否規(guī)范、是否文明、是否廉潔進行監(jiān)督，有效的預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2、實行執(zhí)行權(quán)利、義務(wù)告知制度

在發(fā)放執(zhí)行名片的同時，告知申請人相關(guān)權(quán)利以及協(xié)助法院尋找被執(zhí)行人財產(chǎn)線索等義務(wù)，并向當(dāng)事人鄭重承諾：在執(zhí)行案件過程中嚴(yán)格依法辦案，清正廉潔，積極努力，最大限度保障當(dāng)事人的合法權(quán)益得到實現(xiàn)。

（二）努力贏得社會支持，營造良好執(zhí)行環(huán)境

我們在進一步加大執(zhí)行力度、形成長期執(zhí)行高壓態(tài)勢外，進一步加強執(zhí)行工作的宣傳力度，4月22日，在縣政法委書記xxxx院長、xx副院長的參與下，我庭就當(dāng)事人在執(zhí)行過程中的權(quán)利義務(wù)以及積案清理活動，專門開展了執(zhí)行宣傳日活動，并就執(zhí)行中的相關(guān)問題解答了群眾的許多問題，活動過程累計發(fā)放宣傳材料3000余份，進一步促進了良好執(zhí)行環(huán)境的形成。

（三）探索建立執(zhí)行威懾機制，推行公告懸賞制度

針對執(zhí)行案件，尤其是積案清理過程中所突出反映的一些被執(zhí)行

人惡意逃避執(zhí)行，長期外出躲避而下落不明或隱藏財產(chǎn)線索等情況，我庭通過xxx縣電視臺推行執(zhí)行公告懸賞制度，充分利用社會資源征集執(zhí)行線索。

自5月12日起每晚11點，在xx電視臺第一套節(jié)目中將390名長期下落不明或者財產(chǎn)線索不明的被執(zhí)行人名單予以公告，鼓勵案外人提供相關(guān)線索，對提供有效線索使案件得以執(zhí)結(jié)的案外人給予標(biāo)的額5%的獎勵。為有效收集線索，執(zhí)行庭專門設(shè)立舉報電話24小時設(shè)人值守。

該措施實施以來，取得了一定的成效，累計收到執(zhí)行線索30余條，成功清理積案28件，在xxx縣起到了一定的執(zhí)行威懾作用，為有效的化解執(zhí)行難起到了積極作用。

三、配合崗位練兵，加強執(zhí)行隊伍建設(shè)

今年是我院的崗位練兵年，為了保持執(zhí)行隊伍旺盛的戰(zhàn)斗力和凝聚力，上半年我庭配合崗位練兵活動，進一步加強執(zhí)行隊伍內(nèi)部的隊伍建設(shè)和組織管理，重點開展了以下三項活動：

（一）加強對執(zhí)行疑難案件的研究，提高執(zhí)行干警業(yè)務(wù)素質(zhì)

將每月11日、21日、31日（如遇節(jié)假日則順延至下一工作日）定為執(zhí)行庭重大疑難案件匯報研究日。由主管執(zhí)行工作的副院長、執(zhí)行庭庭長、副庭長、執(zhí)行組長以及承辦人參加，由各承辦人將本人承辦重大疑難案件加以歸納后，提交研究。其主要目的是：集思廣益，以集體的智慧研究、探索破解執(zhí)行難的新方式、新方法。在研究探討中相互借鑒、相互提高，通過研究，提高干警法學(xué)理論和實踐相結(jié)合的能力，達到練兵目的。

（二）規(guī)范文書制作格式，在全庭開展優(yōu)秀文書制作座談會

上半年，我庭就執(zhí)行工作中所反映出的，干警們通常只注重執(zhí)行結(jié)果，忽視談話筆錄等文書材料的制作問題，于3月14日，召開了全庭干警參加的關(guān)于規(guī)范文書制作座談會，并將此作為我院上半年崗位練兵活動的一項重點內(nèi)容深入開展。會上，由干警就文書中容易出現(xiàn)的問題進行總結(jié)歸納，深入探討。會后，召開庭組長會，根據(jù)總結(jié)情況制作規(guī)范文本，下發(fā)全庭干警學(xué)習(xí)參照，并對干警制作的談話筆錄進行抽查，有效的規(guī)范了執(zhí)行行為。

四、再接再勵，開創(chuàng)執(zhí)行工作新局面

上半年，在院黨組的支持與關(guān)懷下，我們在工作中取得了一定的成績，但也存在著一些不足，需要我們在接下來的半年里，一如既往的發(fā)揮執(zhí)行庭凝聚力、戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢，鼓足干勁，踏踏實實的重點做好以下工作：

（一）做好積案清理的總結(jié)收尾工作

積案清理活動進入總結(jié)收尾階段，為確保清理活動的實效，避免敷衍了事，在接下來的工作中，做好未結(jié)積案的分類統(tǒng)計匯總，已結(jié)案件的歸檔以及積案清理活動的經(jīng)驗總結(jié)，將是我們在近期的一項重點工作。

此外，探索如何有效的將積案清理工作長期開展下去也是我們將進行的重點工作之一，初步的想法是在加強中止組力量的基礎(chǔ)上，將中止舊案經(jīng)登記匯總后全部移交中止組。

（二）探索建立信訪案件限期結(jié)案制度

信訪案件過多，一直是困擾執(zhí)行工作的難題之一。在下半年的工作中，我們考慮對信訪案件實施分類限期結(jié)案，對于可執(zhí)結(jié)的案件，限期10天之內(nèi)采取措施，并告知申請人；對于能部分執(zhí)結(jié)的案件，可以推行執(zhí)行和解措施，同時要求承辦人7天之內(nèi)做申請人的工作，回復(fù)案件情況；對于不能執(zhí)結(jié)的案件，及時采取本次執(zhí)行程序終結(jié)措施。此外，對于一些特困申請人，根據(jù)高院關(guān)于救助特困群體的會議精神，通過民政機關(guān)解決一部分特困申請人的現(xiàn)實困難。通過上述措施的實行，希望能夠切實解決一些長期重復(fù)上訪問題。

（三）加強宣傳調(diào)研工作

今年上半年，我庭共計發(fā)送宣傳稿件20篇，參加電視節(jié)目錄制4次，宣傳工作取得了一定的效果，但距全年的工作目標(biāo)仍有一定的差距。宣傳工作一直是執(zhí)行庭的薄弱環(huán)節(jié)之一，執(zhí)行工作中可宣傳素材豐富，下半年的工作中，我們需要進一步加強與研究室、組宣科的聯(lián)系，加大宣傳工作力度。

（四）加快崗位練兵活動進展

由于上半年工作任務(wù)繁重，我庭崗位練兵活動方案中的許多制度未能得到全面貫徹落實，崗位練兵活動作為我庭的重點工作，下半年，我們需要加快崗位練兵活動的進度，力爭將年初計劃全面貫徹落實。

以上是我庭上半年工作情況的簡要總結(jié)，下半年的工作依然艱巨，我們也將繼續(xù)努力，再接再厲，爭取在年底向院黨組交出一份滿意的答卷，開創(chuàng)我院執(zhí)行工作的新局面。

【范文三：法院執(zhí)行工作總結(jié)】

我院在縣委正確領(lǐng)導(dǎo)、人大依法監(jiān)督、政府大力支持和上級法院的關(guān)心指導(dǎo)下，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的_精神，牢固樹立“三個至上”的指導(dǎo)思想，認真落實“為大局服務(wù)、為人民司法”的工作主題，緊緊圍繞社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，深入貫徹落實縣委“五城”建設(shè)要求，大力開展“百日執(zhí)行會戰(zhàn)”活動，全面推進法院執(zhí)行工作改革，狠抓執(zhí)行隊伍建設(shè)，現(xiàn)已較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

一、20XX年上半年我院執(zhí)行案件收結(jié)案等基本情況

20XX年1月至6月份，我院累計受理各類執(zhí)行案件364件，較去年同期上升9、68%，執(zhí)結(jié)374件（加舊存案件），上升14、30%，結(jié)案率50、78%，同比提高了10、3個百分點，收案標(biāo)的9546、26萬元，全院執(zhí)行案件結(jié)案數(shù)首次實現(xiàn)時間過半，數(shù)字過半的要求，執(zhí)行工作整體呈動態(tài)平衡的良性發(fā)展態(tài)勢，同時也為我院向“百日執(zhí)行會戰(zhàn)”目標(biāo)邁進奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、20XX年上半年執(zhí)行重點工作的開展情況

1、“百日執(zhí)行會戰(zhàn)”活動的進展情況。為鞏固去年清積

執(zhí)行積案成果，貫徹落實最高人民法院出臺的《關(guān)于限制被執(zhí)行人高消費的若干規(guī)定》和省執(zhí)行工作第七次聯(lián)席會議精神，按照全國、全省法院2014年執(zhí)行工作意見的安排部署，省法院決定在全省法院開展“百日執(zhí)行會戰(zhàn)”專項活動，我院按照省法院關(guān)于開展“百日執(zhí)

行會戰(zhàn)”專項活動的要求及市中院的安排，于3月20日起開展“百日執(zhí)行會戰(zhàn)”活動。

本次專項執(zhí)行活動與最高人民法院開展的創(chuàng)建“無執(zhí)行積案法院”活動、委托執(zhí)行案件專項清理活動、反規(guī)避執(zhí)行專項活動和清理涉特殊主體案件專項執(zhí)行活動有機結(jié)合起來，全盤規(guī)劃、整體聯(lián)動、務(wù)求實效。突出打擊“有錢賴帳、欠債高消費、規(guī)避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行”等惡意行為，妥善化解涉特殊主體案件和無財產(chǎn)可供執(zhí)行案件，加強執(zhí)行和解、實施執(zhí)行救助，講政治、顧大局、重民生。建立完善執(zhí)行聯(lián)動威懾機制。在本次專項活動中，我院整合執(zhí)行局和各人民法庭執(zhí)行力量，組建三個集中執(zhí)行工作組；施行工作組向?qū)ｍ椈顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組日報告制度，加強組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)力度；積極主動向黨委、人大、政府、政協(xié)和政法委匯報，邀請人大代表、政協(xié)委員和執(zhí)行聯(lián)席會議成員單位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、參加執(zhí)行工作。截止6月底，我院已成功執(zhí)結(jié)99件案件，涉案標(biāo)的達9019、1萬元，集中拘留4人，公開曝光“老賴”，1名，移送公安機關(guān)1人。

2、推進反規(guī)避執(zhí)行，維護法律權(quán)威。近年來當(dāng)事人規(guī)避法院執(zhí)行的事件不斷發(fā)生，甚至有愈演愈烈之勢。我院針對規(guī)避執(zhí)行成立了反規(guī)避執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組成員、紀(jì)檢組長任組長，執(zhí)行局局長任副組長。部署反規(guī)避執(zhí)行活動。為全力推進活動開展，執(zhí)行局已先后3次召開專題會議，并嚴(yán)格制定措施，要求從立案、分案、輸案、辦案到結(jié)案等各個環(huán)節(jié)細摳嚴(yán)辦，進一步發(fā)揮集約化、信息化的查控功能，提高執(zhí)行工作效率；鼓勵執(zhí)行干警積極調(diào)研探索建立有效聯(lián)動、綜合治理執(zhí)行的長效機制，促使反規(guī)避執(zhí)行執(zhí)行工作順利開展。截至目前，順利完成比較突出的反規(guī)避執(zhí)行案件7件，在已執(zhí)結(jié)案件中，執(zhí)行實際到位率也大幅度提高。

在反規(guī)避執(zhí)行活動中，針對被執(zhí)行人確實具有履行能力而消極對抗人民法院執(zhí)行的案件，我院堅決依法采取查封、扣押、凍結(jié)措施，已經(jīng)查封的財產(chǎn)，及時予以拍賣；對有履行能力而拒不履行義務(wù)的被執(zhí)行人，對應(yīng)當(dāng)協(xié)助執(zhí)行而拒不協(xié)助執(zhí)行的協(xié)助執(zhí)行人，對暴力抗拒法院執(zhí)行的責(zé)任人員，依法予以罰款、拘留，構(gòu)成犯罪的，依照《刑法》第313條規(guī)定和_常委會的立法解釋，依法追究刑事責(zé)任，通過這種強硬的執(zhí)行措施，成功的遏止住一部分準(zhǔn)備規(guī)避執(zhí)行的“老賴”。今年上半年我院向公安機關(guān)移送一起涉嫌拒不執(zhí)行判決、裁決罪的案件，目前公安機關(guān)已依法立案偵查。在開展反規(guī)避執(zhí)行活動中，我們還主動與人民銀行、工商行政管理、土地、房產(chǎn)管理、車輛管理等機構(gòu)的聯(lián)系，積極參與全國法院執(zhí)行威懾機制的建立，通過完善執(zhí)行威懾機制，防止被執(zhí)行人規(guī)避執(zhí)行。

三、存在的問題及下半年的工作安排

20XX年上半年，我院執(zhí)行工作按年初既定的目標(biāo)向良性發(fā)展，取得了一定的成績，但也存在不足，主要表現(xiàn)在：1、反規(guī)避執(zhí)行中限制高消費令在落實上還存在比較大的問題，一些商家出于自身利益對被限制高消費的顧客睜一只眼閉一只眼，使得限制高消費令對于被執(zhí)行人的威懾作用不大。監(jiān)管機制尚不完善，這也給了被執(zhí)行人可乘之機。2、司法救助力度有限。一些無可供執(zhí)行財產(chǎn)、被執(zhí)行人下落

不明等難以執(zhí)行到位的案件，申請執(zhí)行人生活確實困難，現(xiàn)有的司法救助力度不能很好的解決申請執(zhí)行人的生活困難。3、執(zhí)行案件結(jié)案率、和解率、執(zhí)行金額到位率相對于較低。

上述存在的不足將會是我院下半年工作的重點，在下半年的工作中，我局全體同志將會在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以更飽滿的工作熱情，更頑強的工作斗志，更突出的工作業(yè)績，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。

執(zhí)行工作計劃落實第四篇1、把工作計劃可以標(biāo)注上預(yù)計所需時間、截止日期，預(yù)計達成目標(biāo)，達成會有什么好處等明確標(biāo)注上；

2、對工作計劃內(nèi)的工作需要進行優(yōu)先級排序，優(yōu)先完成重要的工作任務(wù)；

3、每完成一個重要的工作任務(wù)可以適當(dāng)?shù)刈约哼M行獎勵，例如允許周末做一件自己喜歡的事情之類，帶有激勵性作用；

4、對于緊急插入的任務(wù)首先要分析他是否真的比你手頭上的任務(wù)重要，如果是的話，需要多少時間完成，是否會影響后續(xù)的計劃，如果影響了是否需要加班去處理后續(xù)重要的工作任務(wù)，或者能否尋求到更合適快速地接近緊急任務(wù)的方法，來提高效率

工作計劃落實情況匯報

6月-4日我縣召開全縣人口和計劃生育工作會議后，水務(wù)局高度重視，迅速召開了局務(wù)會和全體干部職工大會，對_-強會議講話精神、會議相關(guān)文件進行了傳達，學(xué)習(xí)，貫徹，按照全縣人口和計生工作的總體要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹“保穩(wěn)定、惠民生、強服務(wù)促統(tǒng)籌”的工作思路，根據(jù)本單位實際，制訂了2012年計劃生育“三結(jié)合”具體工作方案及工作措施，確保工作落到實處，取得成效。

一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)

充實和完善了計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由局長為組長，分管副局長為副組長，各股室股長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作細化，責(zé)任到人，從而形成了一把手負總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級層層抓落實的工作格局，全面保障各項工作落實。

二、精心組織，強化措施

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，以服務(wù)為宗

旨，以基層為重點，緊緊圍繞構(gòu)建“和諧海興”這個重要目標(biāo)，建立完善本系統(tǒng)對計生戶的優(yōu)惠政策、優(yōu)先政策、獎勵政策、扶持政策、救助政策、保障政策，形成六位一體的計劃生育利益導(dǎo)向機制，把工作抓緊，抓實，抓好。

2、加大宣傳力度，充分利用各種渠道，大力宣傳計劃生育“三結(jié)合”政策以及農(nóng)村脫貧致富先進經(jīng)驗和典型，著力營造“少生快富”的良好社會氛圍。

3、及時調(diào)整由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的計劃生育“三結(jié)合”的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到組織健全，任務(wù)明確，措施有力，確保計劃生育“三結(jié)合”各項工作落到實處。

三、做好幫扶，抓好落實

1、計劃生育“三結(jié)合”工作的核心，是幫助被幫扶村和計劃生育戶發(fā)展經(jīng)濟，勤勞致富，水務(wù)局計劃生育“三結(jié)合”工作小組聯(lián)合基層建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入被幫扶村，全面了解基本情況，結(jié)合部門特點，為幫扶村辦好事、辦實事，為被幫扶戶考察幫扶項目，與被幫扶村和被幫扶戶簽訂幫扶協(xié)議書，填寫幫扶登記表，針對他們的實際情況，結(jié)合本部門優(yōu)勢，采取得力措施，對被幫扶村和被幫扶戶給予資金、物資、技術(shù)、項目、信息等方面的扶持，在幫助找一條

致富的.路子，上一個致富的項目上下功夫，以增強他們發(fā)展生產(chǎn)，勤勞致富的能力，盡快脫貧致富。

2、按照、縣政府要求，6月6日迅速啟動全縣開展的“生育關(guān)懷公益金”募捐活動，保證6月30日前完成，將捐款交縣計劃生育協(xié)會辦公室，并存入縣財政“生育關(guān)懷公益金”專用賬戶，全部用于救助計劃生育困難家庭，讓那些實行計劃生育的群眾切身感受到黨和政府的關(guān)懷，覺得響應(yīng)國家號召在社會上有地位，生活上有幫助，經(jīng)濟上有實惠。

執(zhí)行工作計劃落實第五篇計劃的本質(zhì)在于理清工作思路、明確工作目標(biāo)，如果缺乏對工作計劃本質(zhì)的認識，計劃往往就成了空洞的文案

編者按：

能夠熟練地掌握“五線譜”定音、“管弦樂”協(xié)奏、“作曲家”指揮這三點，將會對計劃工作有極大幫助

讀者的來信：

黑鉆顧問，您好！

我在一家高科技電子產(chǎn)品制造企業(yè)做了5年的技術(shù)工作。去年11月，企業(yè)從培養(yǎng)復(fù)合型人才戰(zhàn)略出發(fā)，將企業(yè)9個部門的經(jīng)理做了崗位交流，我由副總工程師的崗位變更到人事行政部經(jīng)理的位置。工作重點發(fā)生了變化，辦文、辦事、做服務(wù)成了工作的主軸，各類文案“鋪天蓋地”，讓我應(yīng)接不暇。特別是年初，企業(yè)年度工作計劃搞得我暈頭轉(zhuǎn)向，又沒有現(xiàn)成的工作計劃讓我“套用”，好不容易拼湊了一稿，總經(jīng)理認為工作計劃不完整、結(jié)構(gòu)有缺陷；再改二稿，又因目標(biāo)空洞、不具備操作性，被退回。計劃、計劃，讓我無計可施、謀劃無法，我連一點自信心都沒有了，坦誠地講，做技術(shù)工作我“美聲通俗”樣樣精，但做文案工作卻“吹拉彈奏”難下手，眼看年關(guān)將至，我卻心中無“譜”，懇請黑鉆顧問幫幫忙吧。

讀者建議：

廣泛動員（綜合部經(jīng)理，女，35歲）

做文案是個辛苦活，一個人累不如大家忙，把你的人事行政部文員都調(diào)動起來，分工協(xié)作，一人做幾部分內(nèi)容，或者讓平行的其它部門分頭寫，然后你再“串”起來，會形成一個很完整的年度工作計劃。

投石問路（行政助理，女，28歲）

在撰寫計劃前先將計劃提綱列出來，與總經(jīng)理溝通，根據(jù)總經(jīng)理提出的意見再進行修改和整理，這樣可以少走很多彎路。如果你不了解他的意圖，年度計劃很難搞定。

超前思考（總經(jīng)理，男，52歲）

人事行政部經(jīng)理是企業(yè)老總的參謀助手，這就要求你凡事要走在前面，制定年度計劃也是一樣，超前預(yù)想，站在老總的角度思考明年工作，進行資料收集和調(diào)研，有了素材量的積累，再整理出基本的結(jié)構(gòu)框架，不怕訂不出好計劃。

黑鉆顧問的回答：

年關(guān)將至，首先向您致以新春的祝福！履新伊始對崗位工作都會有個適應(yīng)過程，但做好工作計劃確實是行政管理者必備素質(zhì)之一，企業(yè)搞崗位交流恰恰是為給你創(chuàng)造了提升的條件和成長的空間。

其實，做工作計劃決不是做文案，如果你把它看做是做文案的話，那么是決做不好工作計劃的。工作計劃的本質(zhì)在于理清工作思路，明確工作目標(biāo)。文字是對工作計劃的呈現(xiàn)，是較為次要的東西。你最大的困惑是缺乏對工作計劃本質(zhì)的認識。

做工作計劃經(jīng)常在三個方面出現(xiàn)問題:一是結(jié)構(gòu)缺損。造成結(jié)構(gòu)框架的短缺，計劃的全面性和完整性受到影響。二是內(nèi)容冗長。工作任務(wù)重疊，文字哈嗦，不能清晰說明內(nèi)容或重復(fù)闡述，計劃簡潔性和價值性受到影響。三是要素錯位。計劃與要求之間缺乏相互支持，執(zhí)行難度大或不可操作，計劃嚴(yán)密性和操作性受到影響。

你的情況表現(xiàn)在第一、三種上，但根本原因在于思路不通，出路受阻。那么怎樣才會使你做出高質(zhì)高效的工作計劃呢？為你準(zhǔn)備了三招僅供參考：

首先，“五線譜”定音。讓思路清晰起來有很多的辦法，其中最為實用和簡單的方法就是使用工具――規(guī)范化的工作計劃模版。一個標(biāo)準(zhǔn)化的計劃模版包括五部分，我們習(xí)慣稱羅其為“五線譜”（見下圖）：

時間線指工作計劃的進度安排；事件線是將工作計劃細分為若干目標(biāo)以及為達成目標(biāo)要做的事情；部門線包括計劃執(zhí)行部門、配合部門以及對執(zhí)行過程的監(jiān)管部門；資源線是指完成目標(biāo)及事件所需財力、物力的配備情況；預(yù)案線是指遇突發(fā)情況實施的替代方案。通過這樣一個表格把漫無邊際的思路填入格子，強制你的思維聚焦在表格內(nèi)。

其次，“管弦樂”協(xié)奏。光有工作計劃模版是不夠的，還要區(qū)分工作計劃要素的輕重緩急。其中最重要的要素是目標(biāo)，目標(biāo)是由一系列的行為構(gòu)成的，這些行為我們稱做事件。目標(biāo)與事件存在著因果關(guān)系，這就需要在做計劃時用不同的標(biāo)準(zhǔn)來要求它們，而且要素之間要實現(xiàn)互為支持。

目標(biāo)要分輕重。要明確什么是核心目標(biāo)和重要目標(biāo)，認清它們與其它目標(biāo)的主次關(guān)系，同時要用事件來支持目標(biāo)，目標(biāo)的落實一定是從做事開始的。比如，“提高企業(yè)管理者執(zhí)行能力”的目標(biāo)，通過接受“中基層管理者執(zhí)行力風(fēng)暴軍訓(xùn)營”培訓(xùn)以及“百日培訓(xùn)成果督導(dǎo)活動”兩個事件來完成。

事件要看緩急。急事先做，慢事緩做，不以重要與否為做事先后的標(biāo)準(zhǔn)，如事件之間存在因果關(guān)系，先做“因”事，后做“果”事。事件的達成離不開（財、物）資源和部門（能力）這兩個要素，當(dāng)兩個要素都具備了就會“成事”。

最后，“作曲家”指揮。不但要建立工作計劃模版、掌握工作計劃要素之間的關(guān)聯(lián)，更要加強使用的督導(dǎo)。前面有讀者談到調(diào)動下屬或平行部門分頭撰寫，然后再來匯總，這是我們在日常管理中經(jīng)常使用、也是較為有效的手法之一。但其它平行部門和你的下屬都不能按照統(tǒng)一規(guī)則來報送，就會造成送非所要、報非所需的狀況，最終增加了你深度匯總和整合的難度。所以，要指導(dǎo)