水泥廠車間安全工作計劃

水泥廠車間安全工作計劃第1篇水泥廠車間安全工作計劃第1篇20xx年春節(jié)即將來臨，為了切實做好春節(jié)放假期間煤礦安全建設工作，有效防范和遏制安全生產事故，確保公司員工度過一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日，為20xx年礦井改擴建工作奠定安全基礎，特制定春節(jié)放假期間工作計劃及實施方案如下：

一、指導思想和工作目標。

全面貫徹落實上級部門下發(fā)的`《關于切實加強做好今冬明春和兩節(jié)煤礦安全工作的.通知》的文件精神，加強煤礦安全生產基礎建設，強化責任落實，嚴格安全監(jiān)管，狠抓企業(yè)安全生產主體責任落實，以瓦斯治理、防治水工作為重點，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，嚴防事故的發(fā)生，確保人民群眾度過幸福、安康、和諧的節(jié)日，為全國、全省“兩會”的召開營造一個良好的安全生產氛圍。

二、組織機構。

1、組長：xx。

2、副組長：xx、xx。

3、成員：各科室負責人。

4、領導組下設辦公室，辦公室設在調度室。

（1）辦公室主任：xx。

（2）辦公室主要負責督促本次安全大檢查活動的正常開展，檢查活動的安排布置，安全工作情況收集匯總等工作。

5、領導組職責：

（1）組長負責春節(jié)假期安全工作的總體安排部署和工作指導。

（2）副組長負責檢查督促各分管單位的安全管理工作。

（3）成員具體負責現場組織人員實施安全工作計劃。

（4）辦公室負責日常工作安排。

三、實施時間。

20xx年xx月xx日——xx月xx日。

四、工作內容。

1、在上級煤炭主管部門未下達停工通知之前按井巷工程安全技術措施繼續(xù)組織回風立井擴刷工程施工，推進工程進度，力爭年前完成擴刷任務。

2、春節(jié)放假前工程項目部認真組織一次全方位的安全大檢查，對治安、消防、井巷施工現場進行全面檢查，認真作好檢查記錄，限期整改和排除隱患，把安全防范做到萬無一失。

3、加強對易燃易爆等危險品的監(jiān)管，庫房內不準存放汽油等易燃品，廢機油、廢包裝箱必須及時清理，不準大量存放。

4、加強安全防盜工作，庫房等要害部門的管理，必須落實責任人，防止各類事故的發(fā)生。

5、節(jié)后積極組織開展復工準備工作。

6、加強節(jié)假日期間的值班工作，兩個井巷作業(yè)點（回風井、副斜井）要堅持“一停四不?！?。

7、認真做好冬季“三防”工作安排，發(fā)電機組每天要進行預熱。

8、對員工進行一次安全教育培訓，預防煤氣中毒和出行安全。

五、工作要求。

1、嚴格執(zhí)行領導干部外出請假報告及應急值守制度，節(jié)日期間24小時值班，堅守崗位，盡職盡責。嚴格落實建設、施工、監(jiān)理“三方”安全責任。嚴禁在值班值守期間以任何事由不在崗、不在位延誤處置突發(fā)險情時機。

2、嚴格執(zhí)行煤礦企業(yè)領導帶班下井制度，做到礦領導與工人同時下井、同時升井，嚴禁工人在帶班領導和跟班領導不到位的情況下下井作業(yè)。

3、加強節(jié)假日安全管理，配備足礦區(qū)、井巷施工各崗位值班人員，確保供電正常、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行正常、排水正常，工作地點和巷道頂幫及支架檢查維護正常。地面各要害崗位人員全部到位，確保入井人員清點工作、配電室運行、局扇風機運行、火工品庫房管理、監(jiān)控室管理的正常。

4、加強值班巡查、督查管理。值班人員在值班期間要嚴格履行工作職責，井下有專職安全員負責當班值班工作，且每班保證至少有一名科隊干部井下值班監(jiān)督檢查。值班礦領導將不定時的對井上下各場所值班情況進行巡查，確保值班工作到位。

5、值班人員要堅持每班匯報和異常情況匯報工作，以便于值班領導及時掌握井下情況，對異常情況及時進行處理。

6、施工隊要配備專職人員負責對井巷施工區(qū)域內通風設施的完好、通風系統(tǒng)的良好程度和安全設施檢查，加強通風管理，升井后及時向值班領導匯報。負責維護和保管所屬范圍內的一切機電設備，要經常做巡視檢查，發(fā)現問題及時處理。不準帶電檢查任何電器設備，在開始檢查和修理以前必須切斷電源，并用試電筆檢驗證實，確認無電后方可檢修。在線路工作時，必須將總開關鎖住，并懸掛“有人工作，禁止送電”的牌子，工作未完不得送電，檢修完畢，必須親自或派專人送電。對管轄區(qū)內一切機電設備必須做到“三無、四有、兩齊、三全、三堅持”。

7、強化基層班組的安全管理，嚴格落實崗位安全責任制，嚴禁搶時間、趕任務突擊組織建設以及違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等行為。強化建設過程的現場管理，嚴格定期組織、深入排查治理安全隱患，嚴禁存在重大安全隱患仍進行施工作業(yè)。

8、礦值班人員負責維護礦區(qū)的治安秩序，加強安全防范工作。加強對礦區(qū)內的庫房、設備棚、機房等要害地方的巡邏、檢查。要做到勤檢查，勤巡邏，工作期間嚴禁酗酒。

9、護礦人員還應加強冬季“三防”工作的檢查，發(fā)現問題要及時處理。努力做好“防火、防凍、防煤氣”的檢查工作。發(fā)現問題立即落實處理。

10、機電值班人員要遵守勞動紀律和有關規(guī)章制度，堅守崗位，嚴禁擅自脫崗，不許做與工作無關的事情。嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，工作時必須集中精力，做到安全工作，確保供電安全，通訊暢通。

11、放假期間火工品庫房值班人員要堅持24小時輪流值班，堅守崗位，不得擅離職守。保持庫內空氣流通，防止炸藥受潮變質。搞好“四防”工作和庫內庫區(qū)衛(wèi)生工作。嚴格執(zhí)行交接班制度，交接時必須先查庫后看帳，無誤后方可離開。

12、鍋爐工要做好鍋爐及其附件的清潔工作，認真監(jiān)視各種儀表、鍋爐本體、供排水系統(tǒng)和電控系統(tǒng)的工作情況，出現問題要及時匯報和處理，確保設備安全運行，嚴防火災。認真做好各種日志，記錄。

13、上至值班領導，下至井上下各崗位值班人員都必須嚴格執(zhí)行交接班制度。嚴守值班紀律，堅守工作崗位，認真做好值班記錄。對于在值班期間遲到早退、無故脫崗、聚眾娛樂等違反值班紀律的行為將予以重罰，造成嚴重后果的將開除出礦。

14、節(jié)假日結束后，要迅速啟動復工程序，力爭元宵前完成復工手續(xù)工作，元宵節(jié)后正?；謴徒ㄔO。

水泥廠車間安全工作計劃第2篇春節(jié)及全國_兩會_臨近，為確保我園安全生產、治安穩(wěn)定，游園持續(xù)井然有序。為認真貫徹落實上級文件《通知》相關要求，認真吸取__公共場合持戒殺人案深刻教訓，我園安全生產領導小組辦公室決定，自即日2月15日起安保部牽頭和園內值班領導、干部在我園開展全面的安全隱患大排查，治安防控部署工作。為確保本次安全隱患大排查防空部署工作有序開展并取得實效，結合我園實際工作情況，特制定本實施方案：

一、工作原則

認真制定治安防控方案，精心組織、周密安排，把安全防范工作做在前面，把措施落到實處。認真排查我園區(qū)內安全生產和治安防控工作中存在的隱患，綜合施策，狠抓整改，務求取得實效；各司其職、各負其責，進一步健全完善專項工作機制，把具體工作任務分解到人。不斷強化安全工作責任意識，狠抓安全管理措施的落實，全力消除安全隱患，為了有效預防、控制、處置公共場所爆恐事件的發(fā)生，進一步打擊恐怖活動，營造平安祥和的游園環(huán)境，最大限度地保障人民群眾的生命財產安全，職工的人身安全，維護社會秩序，創(chuàng)造一個良好的游園環(huán)境。

二、時間安排

20xx年2月15日至3月20日。

三、組織領導

為確保本次安全隱患大排查、治安防控部署工作扎實推進，成立西安市蓮湖公園春節(jié)_兩會_期間專項工作領導小組：

組長：鄭平

副組長：xx

成員：xx

領導小組對全園安全隱患大排查、治安防控部署專項工作進行統(tǒng)一部署、指揮、組織、協(xié)調和信息的報送。辦公室設在安全保衛(wèi)部，由安保部負責人邱峰負責。

四、檢查內容和范圍

重點防范游客和公園環(huán)境人為制造的危害社會穩(wěn)定、危害游客生命與財產安全的一切形式的活動，認真檢查辦公院及各部門、庫房、配電室、北門兩側沿街門面的消防器材設施的有效期限及狀態(tài)，確保隨時能夠正常使用和相關人員是否會正確使用；檢查消防通道、疏散通道、安全出口是否有占用、堵塞、封閉情況，確保暢通。農機設備使用散裝汽油管理制度，堅決禁止存儲散裝汽油情況；及時清理修剪枯枝危樹，防止倒塌脫落傷及行人和火災隱患；檢查綠化養(yǎng)護藥品的安全管理和使用，從農藥采購、存放、使用等各個環(huán)節(jié)要有嚴格檢查登記記錄。杜絕園內進入一切違禁物品，杜絕外來隱患安全事故。做好園內施工圍擋區(qū)域安全及夜間值守工作，駐園人員的登記和安全管理。對公園的水、家屬院加強安全管理。做好公園建筑物、基礎設施、辦公院及臨時人員（工）暫住場所的用電安全管理，確保所有用電線路設施都必須符合安全管理標準。井旁、湖邊、水邊、高壓線等危險地段要設置醒目的警示標志。

五、工作要求

（一）加強領導，落實責任。要增強安全意識和事故防范意識，切實加強對此次安全隱患大排查、治安防控部署專項工作的組織領導，主要領導要親自安排部署，層層落實安全責任制，切實把安全生產、治安防控作為當前一項重要的任務來抓，確保活動組織嚴密，責任明確，要求具體，措施到位，取得實效。

（二）細致排查，及時整改。要對照檢查內容，按照實施方案有關要求，認真開展安全大排查、治安防范布控工作，建立工作臺賬（包括影像資料）。要堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對檢查中發(fā)現的安全隱患和問題，要列出清單，立即采取有效措施，逐一銷號整改；不能立即整改的，要制定并落實防范措施，制定專人盯守，限期整改，跟蹤落實。

水泥廠車間安全工作計劃第3篇20年上半年銷售處堅持貫徹落實公司年度會議精神，緊緊圍繞“努力開拓市場，有效發(fā)揮產能，全面提升運營質量”的指導思想，積極拓展市場、提升銷量，在市場渠道建設、攪拌站、工程市場拓展等方面取得一定成效,現將上半年工作總結和下半年工作計劃情況匯報如下：

一、上半年銷售指標完成情況：

上半年市場形勢簡述：上半年受傳統(tǒng)春節(jié)的影響，期間工程施工基本處于停滯狀態(tài)，加之，節(jié)后受持續(xù)陰雨天氣影響，整體市場需求階段性波動較大，市場需求恢復較為緩慢;為搶奪市場份額，自2月份以來，區(qū)域內各水泥廠家紛紛采取降價措施，整體市場處于低價位運行態(tài)勢;進入二季度，整體市場需求略有增長，但增長低于預期，主要是持續(xù)陰雨天氣的影響，抑制了需求上升，銷售價格一度維持低價運行，5月中旬期間南方水泥在局部區(qū)域釋放價格上漲信號，但其他企業(yè)主導思想難以統(tǒng)一，就南昌區(qū)域來看，仍以市場份額搶奪為主導，市場競爭較為激烈。

1、銷量完成：

2、銷價完成：

3、利潤完成情況

4、銀行承兌控制收取比例控制：

二、下半年工作計劃：

1、鑒定工作信心，下半年，我隊重點工作是副井提升人員和礦渣及材料下放任務。主井提升礦石全年生產任務的50%，75萬噸，及設備的維護保養(yǎng)，在各項工作開始之前要做好應對各種突發(fā)事件的準備，力爭全年完成礦石提升150萬噸，確保安全上杜絕事故的發(fā)生。

2、加強勞動紀律的管理，深入開展‘三像’‘倆度’創(chuàng)建活動，狠反三違，加倍考核。確保今后安全上用心，堅持班組責任考核制度，在發(fā)現三違人員后實行班組聯(lián)責考核。

3、進一步加強標準化工作，正視日常工作中的問題，確保實現職工現場操作程序化，規(guī)范化。

4、加強職工學習培訓，切實提高職工安全意識，及班組長人員的管理水平，強化責任機制，鼓勵職工學技術、用技術，鼓勵職工開展合理化建議。

5、努力完成全年的各項工作計劃和公司下達的各項生產任務，為我礦的發(fā)展做出積極貢獻。

2022水泥廠工作計劃2

水泥廠二廠四月份生產水泥和熟料分別為33581噸和50004噸，銷售水泥和熟料分別為31920噸和11508噸。四月份，峨眉水泥廠二廠主要開展了以下幾方面的工作：

一、生產工作方面。

按照該月的試生產工作計劃，我們進一步完善了進廠大宗原燃材料管理制度，依據各類進廠物資的質量標準嚴把進廠物資質量關，四月份累計進原煤5392噸、砂巖3591噸、泥巖4546噸、鐵粉1589噸、水渣3950噸、石膏1044噸、石灰石(混合材)1151噸，并根據生產需要外購石灰石13454噸，基本保證了四月份試生產工作對大宗原燃材料的需求;試生產過程中，二廠還在峨眉水泥廠工藝質管處的大力協(xié)助下對各項生產工藝參數繼續(xù)進行優(yōu)化，以穩(wěn)定窯的熱工系數，逐步提高窯的試運轉周期，較快地掌握窯的基本運轉規(guī)律，截止4月29日回轉窯已安全運行56天。

同時、我們在試生產過程中進一步加強了對生產人員的組織管理和業(yè)務培訓，先后組織了兩批生產管理人員赴都江堰拉法基公司進行了對口學習培訓，并召開了專題研討會，針對工作中存在的問題，提出具體的.整改意見，以確保生產工作的順利進行。

二、設備維護方面。

按照試生產過程中的設備調試計劃，二廠在前幾月從原燃材料進廠到熟料燒成帶設備逐項進行了單機調試及帶負荷調試的基礎上，重點進行了水泥磨系統(tǒng)和包裝機系統(tǒng)設備的調試工作，基本解決了影響水泥磨和包裝機在試生產的一系列設備問題，目前水泥磨系統(tǒng)運轉率正逐步提高。

另外，二廠還加強了對配件、材料、工器具的采購、檢驗和管理工作，進一步完善了設備的潤滑管理制度，強化了對設備的計劃性檢修。

礦山配套改造項目的設備安裝工作也正加緊進行，為二廠早日實現充足穩(wěn)定的石灰石供應爭取時間。

三、管理制度建設方面。

根據公司對二廠的管理要求和現代企業(yè)的管理標準，我們結合二廠的具體實際情況，對包括設備管理事故管理程序、巡檢工崗位職責、人員進出廠管理規(guī)定等進行了擬定，逐步對各項工作進行了規(guī)范。

四月份，二廠還結合處于70萬噸技改工程處于建設尾期及試生產期間的具體特點，在基本建設資金和生產流動資金緊張的情況下，嚴格按照有關資金計劃，合理安排基本建設資金和生產流動資金，確保了各項工作的順利展開;同時、針對二廠生產逐步走上正軌對財務工作提出的具體要求，廠財務部門在進行正常業(yè)務工作的基礎上，依據國家新頒布的《企業(yè)會計準則》進行會計核算，及時地向有關部門提供了真實有效的財務數據，為領導決策準備了第一手基礎資料;截止四月底，70萬噸技改工程已累計完成投資32295萬元。

四、黨支部工作方面。

峨眉水泥廠二廠在70萬噸技改工程指揮部黨支部基礎上組建成立，四月份按照公司黨委的工作安排，主要開展了以下幾方面的工作：

(1)加強了“非典”預防知識的宣傳教育工作，確保了二廠職工思想的穩(wěn)定，推動了生產工作的順利進行;

(2)4月21日召開了支部大會，選舉了黨支部的組成人員;

(3)加強企業(yè)的宣傳工作，本著生產工作中涌現出來先進人物和事跡的原則，本月在《金頂集團報》發(fā)表各類宣傳稿件12篇，投送廣播稿件15篇，起到了較好的宣傳效果;

(4)按照《工會法》組織了二廠分工會的選舉工作;

(5)團支部組織團員參加了公司團委舉行的慶“五.四”各項文體活動。

五月份工作計劃

(1)在確保以回轉窯系統(tǒng)為中心的設備正常運轉的基礎上，計劃生產水泥萬噸，力爭為二廠正式生產的全面展開創(chuàng)造良好的開端。

(2)繼續(xù)加快各項規(guī)章制度的建立，完善崗位責任制，擬定廠部與各處的經濟責任制草案。

(3)結合都江堰拉法基公司的先進經驗，在生產組織、設備管理等各個方面提出整改措施加以落實。

(4)進一步加強對黨務、工會、共青團工作的建設，結合企業(yè)實際開展各項活動，為創(chuàng)造先進的企業(yè)文化而不斷努力。

2022水泥廠工作計劃3

時光飛逝轉眼間20年上半年已經悄然結束，在這幾個月中我們冒著酷暑堅韌不拔的站在生產第一線認認真真、一絲不茍的履行著自己的崗位職責，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，基本完成了公司下達的各項生產任務指標;在此當中雖然取得了一些成績但離領導的要求距離還差很遠;產品和半成品質量的不穩(wěn)定，工序成本的忽高忽低，管理的漏洞;面對20年建材市場冷淡的情況下，生產任務依然繁重高效的設備運轉仍然是我們工作的主題，同樣每天設備都處于超產工作造成設備隱患多，為此我作為部門負責人壓力也很大，但我深知無論市場如何低迷我們的生產必須活躍起來，達到“以產促銷”的生產經營方針，面對著種種困難我想只有不做事的人，沒有做不了的事。在這上半年里更能體現我們的管理能力，更能發(fā)揮我本身的潛力，結合過去的實踐經驗對以后的工作也扎下了夯實的基礎。

在20年度，受公司委托，我繼續(xù)主持熟料分廠的全面工作并且擔任公司生產作業(yè)長。管理范圍包括生產、成本、安全、質量、設備維護、對外協(xié)調、培訓、節(jié)能環(huán)保、內部考核、各項制度建立及落實等等。在本年度中，我緊緊圍繞著公司的任務和指示，著重對生產現場進行梳理，由于歷史原因在紙袋庫房前堆積了大量的生產垃圾廢鐵、廢渣、破損膠帶、布袋、包裝袋等等各種垃圾不僅影響了公司形象造成了一定的環(huán)境污染也給紙袋庫造成了一定的安全隱患，經公司

水泥廠車間安全工作計劃第4篇為進一步抓好安全生產工作，促進全鄉(xiāng)安全生產工作有序地開展，確保20xx年元旦、春節(jié)期間人民群眾生命財產安全和社會穩(wěn)定，根據縣、鄉(xiāng)安委會會議精神和縣委、縣政府當前安全生產工作的總體部署，結合我鄉(xiāng)實際，特制定本方案。

一、指導思想

深入落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實《安全生產法》和當前安全生產工作的總體部署，充分認識到安全生產工作的重要性，切實增強責任感和危機感，克服麻痹松懈思想，各單位一把手要親自抓安全生產，分管領導要集中精力抓落實，消除各類安全隱患，堅決杜絕的安全生產事故發(fā)生。

二、組織領導

三、工作目標

通過開展元旦、春節(jié)前的安全生產檢查活動，全面排查我鄉(xiāng)各生產領域的安全生產隱患，落實整改措施，建立和完善安全生產的長效機制，有效遏制各類安全生產事故的發(fā)生，促進我鄉(xiāng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為元旦、春節(jié)營造安全、祥和、歡樂的社會環(huán)境。

四、檢查范圍

礦山、生產經營性企業(yè)、建筑施工單位、交通運輸、中小學幼兒園。

五、檢查時間和方式

（一）檢查時間：20xx年11月25日至20xx年1月15日。

（二）檢查方式：各單位自查，鄉(xiāng)安監(jiān)所結合實