環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文

環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文第一篇環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文第一篇一、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)管主次干道及人行橫道、垃圾桶、果皮箱周邊的清掃、清倒、清洗、保潔管理工作，做到衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

二、認(rèn)真履行清掃職責(zé)提高保潔質(zhì)量。對(duì)工作中存在的問題開展自查自糾。

三、負(fù)責(zé)搞好本片的安全管理工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

四、實(shí)事求是、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、化解矛盾、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向管理員或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、落實(shí)本片員工的調(diào)配、管理、考核、加班登記核算工作及請(qǐng)銷假規(guī)定。

六、合理安排調(diào)整工人作業(yè)任務(wù)保障清掃工作的正常完成。

七、顧全大局、服從調(diào)度、積極組織工人完成各種臨時(shí)性、突擊性的任務(wù)。

八、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文第二篇為全面提高城管理水平，營造良好的城環(huán)境，為廣大城縣居民帶給整潔、禮貌、規(guī)范、有序的生產(chǎn)生活環(huán)境，迎接x級(jí)精神禮貌現(xiàn)場會(huì)召開，結(jié)合實(shí)際制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以從根本上解決城縣“臟、亂、差”問題入手，組織社會(huì)力量，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高效率地對(duì)城縣環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合整治，實(shí)現(xiàn)“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的目標(biāo)。

二、基本原則

一是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位承包的原則。此次大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)行、縣兩級(jí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各單位、各部門按所承包職責(zé)縣域、路段具體負(fù)責(zé)完成大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作任務(wù)。

二是堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的原則。各單位、各部門一把手為此次大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的第一職責(zé)人，出現(xiàn)問題將嚴(yán)格追究職責(zé)人職責(zé)。

三是堅(jiān)持突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治的原則。大環(huán)境衛(wèi)生整治是一項(xiàng)長期工作任務(wù)，各單位、各部門要從整治工作實(shí)際出發(fā)，注重源頭治理，注重解決實(shí)際問題，注重加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從巷道硬化、樹池維修、廣告牌匾更換等方面予以資金支持，服務(wù)廣大民群眾。

四是堅(jiān)持全民參與、齊抓共管的原則。各單位、各部門要組織開展每周五干部職工上街撿拾垃圾行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)號(hào)召和帶領(lǐng)民群眾參與城管理、保護(hù)城環(huán)境，不斷提升民城意識(shí)和禮貌意識(shí)。

三、整治任務(wù)、職責(zé)單位及完成時(shí)限

(一)容貌整治

1.亂貼亂畫整治。對(duì)沿街墻體、建筑物、居民小縣、居民樓道等所有地方的亂貼亂畫、亂寫亂涂要徹底清除。

職責(zé)單位：縣執(zhí)法局。

完成時(shí)刻：7月30日前達(dá)標(biāo)，并構(gòu)成長效機(jī)制。

2.臨街建筑物整治。按照職責(zé)路段劃分，對(duì)職責(zé)縣內(nèi)所有臨街建筑物立面進(jìn)行粉刷、更新(職責(zé)單位：及縣兩級(jí)各有關(guān)單位和部門，各街道辦事處);清洗(職責(zé)單位：各街道辦事處，縣執(zhí)法局)。

完成時(shí)刻：8月30日前。

3.占道經(jīng)營整治。徹底清理街路、小縣內(nèi)的店外店、水果攤、飲食攤等一切形式的占道經(jīng)營;清除占用人行步道擺放經(jīng)營的雞架、鳥籠、兔籠以及建筑材料等商品、物資。

職責(zé)單位：縣執(zhí)法局

完成時(shí)刻：8月25日前達(dá)標(biāo)。(經(jīng)典搞笑簽名)

4.露天食品加工(經(jīng)營)、室外燒烤整治。嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生管理要求，堅(jiān)決取締沿街及小縣內(nèi)的露天食品加工(經(jīng)營)、室外燒烤。

職責(zé)單位：縣衛(wèi)生局、縣公安局、縣工商局、縣執(zhí)法局。

完成時(shí)刻：8月25日前達(dá)標(biāo)。

5.牌匾廣告整治。(1)牌匾。按照1店最多2牌、整齊劃一的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)剩余的牌匾、落地牌匾一律清除;牌匾資料務(wù)必與工商部門核準(zhǔn)的名稱相一致，對(duì)字跡殘缺、掉漆、褪色、歪斜的牌匾要及時(shí)修復(fù);新辦工商經(jīng)營業(yè)戶設(shè)置的牌匾要到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)不到的禁止開業(yè)。(2)戶外廣告。對(duì)戶外高空廣告、墻體廣告、路標(biāo)廣告、車體廣告、天橋廣告、自開車架廣告、候車亭廣告以及過街橫幅等進(jìn)行集中治理，破舊的要更新，損壞的要修復(fù)，違規(guī)的要清除;除重要節(jié)日，重大政治、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的宣傳外，其他慶典宣傳、商業(yè)宣傳、政策法規(guī)宣傳、紀(jì)念宣傳一律不得設(shè)置過街橫幅;空白廣告牌要上公益廣告，不準(zhǔn)有空白版面;永久性廣告務(wù)必有明設(shè)施，夜間能夠亮起來否則一律拆除。

職責(zé)單位：縣工商局、縣執(zhí)法局

完成時(shí)刻：9月20日前達(dá)標(biāo)。

6.建筑工地整治。施工工地一律按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圍圈，并書寫經(jīng)城管辦審查的宣傳口號(hào);圍圈外不準(zhǔn)堆放任何建筑材料及雜物;工地的出入口要持續(xù)整潔，無雜物、無污水淤泥，嚴(yán)禁車輛帶泥上路;除特殊狀況，取得主管部門批準(zhǔn)外，任何單位不得占用道路作業(yè)、施工;工地施工現(xiàn)場的綠化和政公用設(shè)施務(wù)必持續(xù)完好，并設(shè)置保護(hù)措施;工地食堂、工棚、臨時(shí)廁所務(wù)必到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求;完工的基建工地務(wù)必做到工停料凈場地清。

職責(zé)單位：縣建設(shè)局、縣執(zhí)法局。

完成時(shí)刻：8月30日前達(dá)標(biāo)。

7.廣場、街路及參觀線路沿線衛(wèi)生整治。加強(qiáng)各類廣場、街路及參觀線路沿線的衛(wèi)生管理，開展全天候清掃保潔，嚴(yán)格禁止各類車輛進(jìn)入廣場，破損缺失的果皮箱要及時(shí)修復(fù)補(bǔ)齊，到達(dá)設(shè)施完好、路面整潔、無踐踏綠地草坪的標(biāo)準(zhǔn)。

職責(zé)單位：縣執(zhí)法局

完成時(shí)刻：9月20日前達(dá)標(biāo)。

環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文第三篇為了進(jìn)一步搞好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，全面改善全鎮(zhèn)群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村和生態(tài)鎮(zhèn)村建設(shè)及縣委縣政府安排部署“城鄉(xiāng)環(huán)境整治年”工作，按照“五個(gè)規(guī)范，三個(gè)全面提升”（規(guī)范垃圾收集、清運(yùn)和處置，規(guī)范戶外廣告和牌匾設(shè)置，規(guī)范城鄉(xiāng)街巷攤點(diǎn)擺設(shè)，規(guī)范城鄉(xiāng)乘涼停放，規(guī)范建筑工地管理。全面提升全鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施水平，全面提升城鄉(xiāng)建設(shè)和管理水平，全面提升城鄉(xiāng)居民文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)）的要求，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，按照社會(huì)主義新農(nóng)建設(shè)的總體要求，堅(jiān)持解決“城鄉(xiāng)環(huán)境臟亂差”問題，鞏固省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、村的成果。實(shí)行政府主導(dǎo)、各村聯(lián)動(dòng)、全民參與、綜合整治的原則，全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展?fàn)I造清潔、整齊、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境。

二、整治的重點(diǎn)部位

1、4條主干線：211國道沿線、306省道沿線、唐川路沿線、野鄭路沿線。

2、中心集鎮(zhèn)：鎮(zhèn)區(qū)街道

3、中心村：各村主干街道

三、整治的內(nèi)容及要求

在鎮(zhèn)政府的主導(dǎo)作用下，各村干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用，按照“戶集村收、集中處理”的原則，認(rèn)真開展“一建三改”（建沼氣池、改廁、改圈、改廚）和“四清”（清垃圾、清雜草、清淤泥、清路障）活動(dòng)，切實(shí)解決農(nóng)村“十亂”（雜草亂碼、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、畜禽亂跑、衣被亂曬、雜物亂放、車輛亂停、攤點(diǎn)亂設(shè)、房屋亂建）現(xiàn)象。

1、全鎮(zhèn)集中建設(shè)垃圾填埋場1個(gè)，各村以村為單位配置垃圾清運(yùn)車輛。

2、建立健全村級(jí)衛(wèi)生文明公約，將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)落實(shí)到戶。

3、以村為單位修建垃圾池（配置垃圾箱）或以每10戶為單位配垃圾桶。

4、以村為單位確定衛(wèi)生保潔員定期進(jìn)行垃圾清運(yùn)工作。

5、各村每月底進(jìn)行一次清潔大掃除，確保每戶房前屋后保持整潔，公共場所由保潔員或衛(wèi)生清潔小組輪流清掃。且以村為單位每季度開展一次“衛(wèi)生光榮戶”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選結(jié)果要進(jìn)行公示。

6、國道兩側(cè)從水溝外緣算起50米內(nèi)、省道兩側(cè)從水溝外緣算起15米以內(nèi)、縣道10米以內(nèi)不得建地面構(gòu)造物。

7、以村為單位拆除緊鄰公路影響村容村貌、路容路貌的破舊廢棄房屋、廁所、豬圈，清除草垛及其他堆積物；取締占道經(jīng)營的廢品回收站、木材加工廠、建材經(jīng)銷點(diǎn)、小賣部；要爭取做到主干道旁的常年整潔、清潔。

8、禁止在公路上打場曬糧、擺攤設(shè)點(diǎn)、亂停亂靠，有條件的村要集中修建曬場。

9、主干道公路兩旁行道樹至公路路基邊坡范圍內(nèi)不得放羊、栓系牲畜。

10、保持農(nóng)村新建房屋周邊環(huán)境的整潔，及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾。

四、工作步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段。

在鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各村要實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，成立相應(yīng)的工作小組，召開村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生整治工作動(dòng)員會(huì)，并進(jìn)行廣泛宣傳活動(dòng)，明確衛(wèi)生整治的意義、目標(biāo)、內(nèi)容和要求，提高環(huán)境衛(wèi)生整治工作的認(rèn)識(shí)，形成一個(gè)有聲有色的環(huán)境衛(wèi)生整治氛圍。同時(shí)，要通過多種形式，大力開展宣傳教育活動(dòng)，營造濃厚的整治氛圍，做到廣泛動(dòng)員，人人參與。

2、綜合整治階段。

鎮(zhèn)政府在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案。要按照政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、多方參與的原則，堅(jiān)持因地制宜、先急后緩、盡力而為地逐步推進(jìn)，全面開展道路、集鎮(zhèn)、中心村的存量垃圾清理工作。同時(shí)，根據(jù)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的內(nèi)容、要求，要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作具體領(lǐng)導(dǎo)，集中主要精力和人力，認(rèn)真進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生工作的全面整治，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作按時(shí)按質(zhì)完成。

3、檢查驗(yàn)收階段。

各村要組建檢查小組，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的主干線、所在集鎮(zhèn)、中心村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行自查自糾，并形成書面總結(jié)匯報(bào)材料，上報(bào)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將于3月上中旬開始，每兩周對(duì)各村環(huán)境衛(wèi)生整治情況進(jìn)行集中檢查，以簡報(bào)的形式予以通報(bào)。按加權(quán)平均為各村全年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治年度目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

五、保障措施

1、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治事關(guān)農(nóng)村和諧社會(huì)構(gòu)建，事關(guān)農(nóng)民群眾的切身利益，各村要將此項(xiàng)工作列入重要議事日程。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治按照屬地管理的原則，各村“一把手”為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的第一負(fù)責(zé)人。落實(shí)鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片、抓示范點(diǎn)，干部包村、包段面的工作責(zé)任機(jī)制，確保責(zé)任到人。

2、建立多元投入機(jī)制。

充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，引導(dǎo)村民“一事一議”自主投資投勞，共建美好家園，推進(jìn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生保潔工作；切實(shí)凸顯政府主導(dǎo)作用，鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政對(duì)垃圾（清運(yùn)）設(shè)施、村容村貌整治等適當(dāng)予以補(bǔ)貼；積極組織鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各村開展對(duì)口幫扶，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生；同時(shí)，可以采取市場運(yùn)作方式，有效拓寬農(nóng)村環(huán)境整治的資金籌集渠道。

3、建立工作激勵(lì)機(jī)制。

鎮(zhèn)政府將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作納入城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治年度考核的重要內(nèi)容，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治成效明顯的村予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各村要抓好日常整治工作，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，督促后進(jìn)行整改，促進(jìn)環(huán)境整治工作平衡發(fā)展；各村對(duì)農(nóng)戶的環(huán)境衛(wèi)生整治實(shí)行“月查季評(píng)年頒獎(jiǎng)”，引導(dǎo)農(nóng)民樹立良好的衛(wèi)生習(xí)慣，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治步入常態(tài)化、制度化的良性發(fā)展軌道。

4、建立長效管理機(jī)制。

鎮(zhèn)政府將專門就環(huán)境衛(wèi)生整治定期召開現(xiàn)場工作會(huì)議，督促工作有效落實(shí)；各整治村要每周對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次自查自糾，不斷強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)解決整治過程中所遇到的困難和存在的問題；鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期或者不定期對(duì)各村環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行巡查，對(duì)整治成果突出的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)整治效果不明顯的通報(bào)批評(píng)，力促我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文第四篇為貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)會(huì)議精神，推進(jìn)城市現(xiàn)代化和社會(huì)整潔的鄉(xiāng)村環(huán)境，落實(shí)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

指導(dǎo)思想

按照“政府組織、各村負(fù)責(zé)、全民參與”的工作方針，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范管理，依法整治”的原則，制定長效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾和社會(huì)各界的積極性，加大村容環(huán)境衛(wèi)生整治力度，營造一個(gè)整潔、有序、文明的生活環(huán)境，全面提升村容環(huán)境衛(wèi)生管理水平，為把我鄉(xiāng)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)而努力。

組織領(lǐng)導(dǎo)

成立鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組如下：顧問：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由譚小維同志兼任辦公室主任，譚小珠任環(huán)衛(wèi)所所長。辦公室負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作的指導(dǎo)、督查和協(xié)調(diào)。

工作目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)

按照“一年初見成效，兩年明顯改善，三年鞏固提高”的總體要求，集中三年時(shí)間，完善我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，徹底解決我鄉(xiāng)環(huán)境“臟、亂、差”問題，實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量明顯改善，居民文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯提高，鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制日益健全，環(huán)境達(dá)到“凈化、綠化、美化、亮化”的總體目標(biāo)。

（二）具體目標(biāo)

今年底，環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)成果要加大鞏固力度。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村垃圾無害化出路到位，鄉(xiāng)村主干道路兩旁綠化到位，溝渠無污水積留，村級(jí)主干兩側(cè)無旱廁，鄉(xiāng)村衛(wèi)生長效管理機(jī)制初步建立的目標(biāo)。

明年底，環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)取得較大成效。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村居民素質(zhì)明顯提高，環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制穩(wěn)定健全，100%成為衛(wèi)生合格村的目標(biāo)，將打造成一個(gè)衛(wèi)生清潔、環(huán)境優(yōu)雅的生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

整治重點(diǎn)

1、鄉(xiāng)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生死角，尤其是鄉(xiāng)區(qū)居民區(qū)內(nèi)（政府、衛(wèi)生院、學(xué)區(qū)、中學(xué)、住宅區(qū)）、鄉(xiāng)村接合部衛(wèi)生死角（洞新公路沿線）要安排專人清掃。駐村干部和村干部實(shí)行分片、分段聯(lián)系，包干負(fù)責(zé)。

2、鄉(xiāng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，特別要突出整治農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)和各個(gè)體戶門前衛(wèi)生臟、亂、差問題；

3、各村要重點(diǎn)治理亂堆亂放、亂搭亂建、亂扔亂倒問題，垃圾要以自然組為單位統(tǒng)一清掃、統(tǒng)一堆放、統(tǒng)一清運(yùn)、統(tǒng)一填埋。

4、對(duì)村容村貌治理，各村要出臺(tái)長效機(jī)制，重點(diǎn)解決亂堆亂放、亂搭亂建、亂扔亂倒問題，解決好農(nóng)戶庭院衛(wèi)生清潔工作、垃圾處理和秸稈堆放問題。

5、鄉(xiāng)區(qū)所有單位、居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的組織管理、督促檢查，認(rèn)真落實(shí)門前“三包”制度、每周五組織落實(shí)單位衛(wèi)生打掃日和月末負(fù)責(zé)組織大檢查。

6、落實(shí)職責(zé)，積極主動(dòng)組織轄區(qū)單位及居民特別是黨員，徹底清除居民區(qū)、巷道垃圾，規(guī)范垃圾存放點(diǎn)（箱），開展以滅鼠、滅蠅為主的除“四害”工作，清理“四害”的孽生場所。

7、落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生整治責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)管理制度，做到領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、工作措施、環(huán)衛(wèi)設(shè)備、督查落實(shí)五到位。

8、合理安置垃圾箱、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，各清潔區(qū)清掃率達(dá)100％，清掃保潔率達(dá)95％以上，垃圾做到及時(shí)清理。

9、與衛(wèi)生院防疫人員配合，牽頭落實(shí)沿街單位、個(gè)體經(jīng)營戶門前“三包”制度，堅(jiān)決取締馬路市場、流動(dòng)攤點(diǎn)、無證占道經(jīng)營，進(jìn)一步整治抓好亂堆亂放、亂搭亂建、亂扔亂倒問題。

10、切實(shí)規(guī)范鄉(xiāng)區(qū)沿街店面牌匾管理，清除鄉(xiāng)村“牛皮癬”;規(guī)范鄉(xiāng)區(qū)的公共廁所管理，做好保潔工作。

具體要求

1、各村要加大環(huán)境衛(wèi)生宣傳力度，每個(gè)自然組要張貼宣傳標(biāo)語一幅以上。

2、各村要召開村民代表大會(huì)，將環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)工作獎(jiǎng)罰機(jī)制納入村規(guī)民約范疇，形成環(huán)境衛(wèi)生人人參與、人人配合、人人支持的良好氛圍。

3、每周星期五上午規(guī)定為全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治清掃日。

4、各村、各單位及委員部門要認(rèn)真落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生整治工作責(zé)任制，親自抓整治方案的制定和督查落實(shí)，真正使整治活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

5、各村要把農(nóng)村衛(wèi)生整治工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，要進(jìn)行徹底整治，尤其是生活垃圾要定點(diǎn)掩埋，畜牲糞便要及時(shí)清理，不得在居民點(diǎn)及道路兩旁堆放，所有垃圾要運(yùn)送到定點(diǎn)地方定點(diǎn)堆放，并運(yùn)往鄉(xiāng)垃圾填埋場填埋。

6、各村每月要評(píng)選出各組的環(huán)境衛(wèi)生“最清潔戶”與“最不清潔戶”，并以紅紙書寫予以張貼公示。

7、環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入全年績效考核范圍。鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)所將不定期對(duì)各單位、各村實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生督查，并予以通報(bào)。

獎(jiǎng)懲措施

（一）對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)行單獨(dú)考核，以平時(shí)督查、季度檢查、年終考核驗(yàn)收相結(jié)合的方式，將各村和機(jī)關(guān)單位進(jìn)行綜合排名，取前兩名進(jìn)行通報(bào)表彰，分別獎(jiǎng)勵(lì)300、200元。

（二）連續(xù)兩次評(píng)比居倒數(shù)第一的村實(shí)行黃牌警告，對(duì)該村主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，鄉(xiāng)屬機(jī)關(guān)的則將工作情況上報(bào)主管局，建議撤換或調(diào)離。

（三）對(duì)平時(shí)不重視、工作不扎實(shí)，造成嚴(yán)重影響的單位實(shí)行一票否決。該駐村干部當(dāng)年不評(píng)先評(píng)優(yōu)，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文第五篇回首過去，展望未來。在下半年里，我們將一如既往地保持好前面的工作成績，緊跟公司發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個(gè)更新的目標(biāo)，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點(diǎn)開展：

1、加強(qiáng)員工的思想教育，穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格控制人員的流失。

2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識(shí)，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。

3、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅(jiān)決淘汰人品偽劣，有損公司名譽(yù)及影響工作的員工。

4、嚴(yán)格控制用料、降低成本費(fèi)用，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。在成本控制上，我們?yōu)榱斯?jié)約，主動(dòng)提出建議并與公司采購部協(xié)商，把衛(wèi)生間使用的衛(wèi)生紙從原來一箱紙費(fèi)用為115元，更換成現(xiàn)在一箱紙費(fèi)用95元的價(jià)格，毎箱節(jié)約20元，按使用量計(jì)算，大約每年將節(jié)約3000多元以上。相應(yīng)我們還會(huì)從其它物料上再降低費(fèi)用。在創(chuàng)收方面，我們將會(huì)更多的為大廈客戶提供入室保潔有償服務(wù)，曾取在去年的基礎(chǔ)上翻一翻，為公司多創(chuàng)收。

環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文第六篇根據(jù)市委、市政府關(guān)于城鄉(xiāng)大環(huán)境綜合整治工作的決策部署，按照《20xx年城鄉(xiāng)大環(huán)境綜合整治工作意見》，為全面完成城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作任務(wù)，提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

圍繞把常熟建成全國同類城市中“城市環(huán)境最為秀美的江南名城”這一目標(biāo)，嚴(yán)格對(duì)照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和《蘇州市城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》，按照“各負(fù)其責(zé)、全面推進(jìn)、綜合整治、長效管理”的原則，集中解決城市環(huán)境衛(wèi)生方面存在的突出問題，建立健全長效管理機(jī)制，不斷提高城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平，真正實(shí)現(xiàn)城區(qū)環(huán)境的長治久潔。

二、整治范圍

集中整治范圍為城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)的城市主次干道兩側(cè)、行政村、撤村建居村、社區(qū)、河道、未完工道路、收儲(chǔ)地塊、公共場所、機(jī)關(guān)、學(xué)校和企事業(yè)單位。

三、整治標(biāo)準(zhǔn)

城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生貼合《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和《江蘇省城市環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，無暴露垃圾，無臟點(diǎn)死角，日常保潔到位;配齊環(huán)衛(wèi)設(shè)施并達(dá)標(biāo)，持續(xù)各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好和外觀整潔;清除所有建筑垃圾，并做好城區(qū)建筑垃圾的集中堆放管理;城區(qū)河道、池塘水面持續(xù)清潔，邊坡、灘岸無垃圾、無雜物。

四、主要任務(wù)

1、消滅環(huán)境衛(wèi)生死角。對(duì)三環(huán)路以內(nèi)主次干道、行政村、撤村建居村、社區(qū)、未完工道路、收儲(chǔ)地塊等區(qū)域進(jìn)行全面排查，徹底清除暴露垃圾和宅前屋后亂堆放，清除閑置地塊、荒地、農(nóng)田、村道邊坡的垃圾、雜物、種植棚架，清除收儲(chǔ)待出讓地塊內(nèi)部及周圍的垃圾、雜草，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圍護(hù)和臨時(shí)綠化，確保環(huán)境整潔。

2、清除建筑垃圾。對(duì)三環(huán)路以內(nèi)的建筑裝修垃圾進(jìn)行全面清除，集中堆放到建筑垃圾臨時(shí)堆場。

3、整治城區(qū)河道環(huán)境衛(wèi)生。對(duì)三環(huán)路以內(nèi)河道、斷水浜、死水浜、魚池等水域邊坡、灘岸堆積的生活垃圾、建筑裝修垃圾、雜物、種植棚架進(jìn)行全面清除;加強(qiáng)河道漂浮物打撈，確保水面清潔。

4、整治公共場所環(huán)境衛(wèi)生。對(duì)城區(qū)公園、廣場、游園、旅游景點(diǎn)等公共場所的臟點(diǎn)死角進(jìn)行全面清理，確保環(huán)境整潔。

5、整治機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位環(huán)境衛(wèi)生。對(duì)城區(qū)機(jī)關(guān)、學(xué)校和企事業(yè)單位的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面整治，確保內(nèi)外環(huán)境整潔。

6、配套完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。按照《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，《城市公共廁所規(guī)范與設(shè)計(jì)》、《環(huán)境衛(wèi)生圖形符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)城區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾箱、房(桶)、果殼箱等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和垃圾、糞便收運(yùn)車輛進(jìn)行全面排查，對(duì)配套不到位和陳舊、破損、缺失的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行及時(shí)配套和改造、更新、維修，并加強(qiáng)日常管養(yǎng)。做到各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局合理、數(shù)量充足、設(shè)施完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文第七篇一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“道路清掃保潔工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)地執(zhí)行。

二、環(huán)衛(wèi)工人必須有高度的`工作責(zé)任心，愛崗敬業(yè)、勤勤懇懇，按時(shí)完成清掃保潔任務(wù)。

三、道路清掃堅(jiān)持一把掃帚掃到底的原則，路面必須達(dá)到五凈、八無、三不準(zhǔn)（五凈：路面凈、人行道凈、墻根凈、樹坑凈、果皮箱凈；八無：無零星垃圾雜物、無磚塊沙石、無紙屑、塑模、瓜果皮、無積泥灰；無雜草、無煙蒂、無樹枝。三不準(zhǔn)：道路清掃后部準(zhǔn)丟棄垃圾堆、留死角；道路清掃后不準(zhǔn)有梯形；工作期間環(huán)衛(wèi)、保潔人員不準(zhǔn)聚堆。）

四、上崗時(shí)，必須著標(biāo)志服，服從管理，作業(yè)期間要時(shí)刻注意來往行人和車輛，確保自身安全，杜絕不安全事故發(fā)生。

五、垃圾及時(shí)入箱，不得隨意堆放，亂丟；責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱、垃圾斗要及時(shí)進(jìn)行清掏、擦洗，保證周圍干凈整潔。

六、愛護(hù)公物，對(duì)統(tǒng)一配發(fā)的工具要妥善保管，不得隨意損壞，時(shí)刻保持工具完好無損；著標(biāo)志服時(shí)必須保證干凈整潔，嚴(yán)禁著陳舊臟爛的服裝上崗。

七、要嚴(yán)格遵守作業(yè)時(shí)間和工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到早退，工作時(shí)間不得擅自離開崗位、確保上班時(shí)間要在崗，在崗期間有作為。

八、服從公司安排，對(duì)突發(fā)性與領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作（人員調(diào)動(dòng)，突發(fā)性情況處理、清淤、冰雪等）要在第一時(shí)間配合公司人員進(jìn)行人員調(diào)度，并及時(shí)清掃、疏通，積極主動(dòng)盡快完成各項(xiàng)安排的工作。

九、因特殊情況，需要請(qǐng)假人員，及時(shí)向路段長說明情況，由路段長安排好人員頂替后方可請(qǐng)假，事情辦完后及時(shí)向路段長銷假。

環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文第八篇為切實(shí)改善全村環(huán)境衛(wèi)生狀況，加快推進(jìn)生態(tài)禮貌建設(shè)，進(jìn)一步提升新農(nóng)村建設(shè)水平，著力打造完美鄉(xiāng)村，根據(jù)港發(fā)[20xx]86號(hào)文件精神，就加強(qiáng)全村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，特制定實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“平安灰山、完美鄉(xiāng)村”這一主題，以提高廣大群眾環(huán)衛(wèi)意識(shí)為引領(lǐng)，以改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境為目標(biāo)，以建立完善長效管理機(jī)制為保障，充分整合各類資源和資金，深入宣傳，齊抓共管，認(rèn)真開展全村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。打造村容整潔、生態(tài)良好、空氣清新的農(nóng)村環(huán)境，為深入推進(jìn)完美鄉(xiāng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、整治目標(biāo)

20xx年8月，宣傳發(fā)動(dòng)，制定方案，全面啟動(dòng)全村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治;9月，環(huán)衛(wèi)專業(yè)化隊(duì)伍全部配備到位，并開展系統(tǒng)化培訓(xùn);10月，環(huán)衛(wèi)設(shè)施基本建成、車輛購置配備到位。力求通過半年的發(fā)奮，建立人員齊備、設(shè)施完善、經(jīng)費(fèi)保障的全村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效工作機(jī)制，確保全村環(huán)境綜合整治覆蓋面達(dá)100%。

三、整治要求

(一)垃圾處理模式

村莊建立完善“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市處理”垃圾處置模式。

戶集：農(nóng)戶庭院及房前屋后保潔由農(nóng)戶進(jìn)行“三包”。同時(shí)將垃圾進(jìn)行分類處理。

1、可回收垃圾，包括廢紙、塑料、玻璃、金屬和布料五大類通過綜合回收利用，廢物再造。

2、廚余垃圾，包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉、果皮等廢物，經(jīng)生物技術(shù)就地處理堆肥，綜合利用。

3、有害垃圾，包括廢電池、過期藥品等運(yùn)至市垃圾處理中心統(tǒng)一深埋或采取無害化處置。

4、其它垃圾，包括磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙等難以回收的廢棄物，采取焚燒、就地填埋等方式規(guī)范化處置，嚴(yán)禁向河道、池塘水域、道路兩旁、廣場公共綠地等區(qū)域傾倒。

村收：村莊、河道、鄉(xiāng)村干道及沿線由村聘專職保潔員(清運(yùn)員)進(jìn)行保潔和清運(yùn)。各組合理擺放垃圾筒。

鎮(zhèn)運(yùn):鎮(zhèn)直接將村收集垃圾運(yùn)至鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站處理。

原則上，垃圾不允許采取就地填埋、簡易焚燒方式處置;地處偏遠(yuǎn)、交通不便的村民組，可視情就地進(jìn)行無害化處理，并報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室審核備案。

(二)組建保潔員隊(duì)伍

1、村根據(jù)實(shí)際組建保潔員隊(duì)伍。原則上，按照轄區(qū)人口300：1的標(biāo)準(zhǔn)配備清掃人員，偏遠(yuǎn)、不集中的組配備一名保潔員，全村共配備23名保潔員;配備2名垃圾清運(yùn)員。

2、村應(yīng)建立保潔人員工作范圍、日常作息、督查考核等制度。安排系統(tǒng)培訓(xùn)、統(tǒng)一著裝。

(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)

1、垃圾房。村在中石油庫后新建的分類垃圾房(分可回收和不可回收垃圾)，統(tǒng)一規(guī)格式樣。原則上按照“長5M、寬2。5M、高4M”的要求進(jìn)行建設(shè)。

2、垃圾桶。垃圾桶由村統(tǒng)一配備，垃圾桶統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一編號(hào)。原則上，每個(gè)村民組配備5個(gè)垃圾桶，村民集中區(qū)、戶數(shù)多人口多的大村民組適當(dāng)增設(shè)垃圾桶。全村將配備180個(gè)垃圾桶，新建垃圾池15個(gè)。

3、垃圾清運(yùn)車輛。按一名村級(jí)保潔員配備一輛清運(yùn)車標(biāo)準(zhǔn)，全村需配備23輛垃圾清運(yùn)車輛。

4、村負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的日常管護(hù)，并為保潔人員配備必要的清掃工具。

四、整治措施

(一)開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。主要包括村民組、自然村、道路、農(nóng)貿(mào)市場、村民活動(dòng)中心等公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況。

1、村組每周1次聯(lián)合開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)。重點(diǎn)清理：村內(nèi)單位、企業(yè)、村民亂搭亂建，隨意傾倒垃圾;規(guī)范經(jīng)營戶，杜絕占道經(jīng)營，亂拉亂貼亂掛廣告;落實(shí)好門店“三包”(職責(zé)單位：轄區(qū)內(nèi)理事會(huì))。

2、組織村內(nèi)單位在全村范圍和三港線開展“聯(lián)點(diǎn)共建”活動(dòng)。

通過一系列的集中整治行動(dòng)，力爭在較短時(shí)刻內(nèi)取得實(shí)效。

(二)全力改善全村環(huán)境衛(wèi)生狀況。按照點(diǎn)(中心村莊所在地)——線(道路兩側(cè))——面(納入整治范圍的整個(gè)村莊)相結(jié)合原則，全面清理村內(nèi)、村外、村莊連接處的死角垃圾，清除河道、溝塘內(nèi)垃圾渣土，撿拾村莊周邊白色污染;規(guī)范村內(nèi)垃圾傾倒點(diǎn)的設(shè)置，科學(xué)建設(shè)、合理配置垃圾收集設(shè)施;及時(shí)清運(yùn)全村垃圾。

(三)落實(shí)門前“三包”。

1、成立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治村民理事會(huì)，村民理事會(huì)延伸到每個(gè)村民組。各村民組與農(nóng)戶簽訂“門前三包”(包衛(wèi)生、包綠化、包整潔)職責(zé)書，通過村規(guī)民約等形式宣傳、引導(dǎo)、教育農(nóng)戶做好門前“三包”工作。

2、村民理事會(huì)做好門前“三包”的督促、檢查、監(jiān)督工作，通過村宣傳欄正面宣傳和反面曝光的形式對(duì)履行“門前三包”狀況進(jìn)行通報(bào)。

3、對(duì)經(jīng)營戶落實(shí)多部門協(xié)作管理門前“三包”(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序)，在工商、稅務(wù)部門審批或更換執(zhí)照時(shí)將門前“三包”落實(shí)狀況作為其中1條審核要求，從而構(gòu)成通力協(xié)作，齊抓共管的有效管理模式。

(四)深入開展全村“四改”工作。

1、推進(jìn)全村安全飲水工程，保障群眾飲水安全。

2、對(duì)道路沿線可視范圍內(nèi)露天糞坑和簡易茅廁進(jìn)行拆除。推進(jìn)全村改廁，逐步將全村旱廁全面改造成為無害化廁所。

3、推進(jìn)全村戶用沼氣工程建設(shè)，加快家畜改圈步伐，建立沼氣池，生產(chǎn)清潔能源。

4、推進(jìn)全村改綠工程，引導(dǎo)農(nóng)戶拆舊建綠和道路兩旁植綠，并在房前屋后種植寧國元竹、南方紅豆杉、江南牡丹等綠化、美化樹種，改善人居環(huán)境。

(五)大力推進(jìn)全村“兩型”家庭建設(shè)。

大力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型家庭。培養(yǎng)良好的公共環(huán)境道德和日常生活習(xí)慣，結(jié)合家庭實(shí)際狀況，節(jié)約用水、用電，開展廢物利用，家庭周邊和室內(nèi)環(huán)境整潔優(yōu)美，栽培鄉(xiāng)土景觀樹木、花卉，通過自然生態(tài)的方式美化家居環(huán)境。

五、經(jīng)費(fèi)保障

1、采取市級(jí)財(cái)政投入、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村配套方式籌措資金。

2、村用心整合新農(nóng)村以獎(jiǎng)代補(bǔ)、道路養(yǎng)護(hù)等項(xiàng)目資金投入農(nóng)村環(huán)境綜合整治。

3、村用心發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與環(huán)境整治，在遵循群眾意愿的前提下，采取“一事一議”等方式，原則上按照12元/人。年的標(biāo)準(zhǔn)收取垃圾處置費(fèi)。

4、村要?jiǎng)訂T企業(yè)業(yè)主、能人大戶參與農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

六、考核獎(jiǎng)懲

村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)組和各組環(huán)境整治理事會(huì)對(duì)各村民組衛(wèi)生整治狀況實(shí)行“天檢查、周考評(píng)”。并將考核結(jié)果向在各村民組張榜公布?？己霜?jiǎng)懲與村民組長補(bǔ)助和保潔員工資掛鉤。

七、其他要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以村總支書為組長的村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)組。全村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，在村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施。村民組要把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作納入重要議事日程，村黨支部書記是第一職責(zé)人，王松山同志任村環(huán)衛(wèi)專干，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。村干部負(fù)責(zé)所聯(lián)系村民組環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的督促和指導(dǎo)，要定期深入一線，督促工作推進(jìn)。各村民組要成立環(huán)境衛(wèi)生整治理事會(huì)3-5人組成，村民組長是第一職責(zé)人，確保工作取得實(shí)效。

環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文第九篇一﹑充分發(fā)揮z物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

1﹑每周召開一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評(píng)。

2﹑不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生﹑愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識(shí)。

為了提升服務(wù)水平，我們將推行xxx全員首接責(zé)任制xxx.每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時(shí)間傳遞到服務(wù)中心，并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果，通知建議人，使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心，并在首接責(zé)任制的同時(shí)，推進(jìn)xxx一站式xxx全新的服務(wù)理念。

三﹑激活管理機(jī)制

1﹑管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。

2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。

3﹑制定切實(shí)可行的管理措施，推行xxx首問責(zé)任制xxx.

4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。

5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。

7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。

四﹑嚴(yán)格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%.

2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。

3﹑急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于2%.

4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。

6﹑管理處擬成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。

7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時(shí)歸檔。

8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)95%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。

五﹑加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。

管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以經(jīng)理為主的培訓(xùn)實(shí)施小組，對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)：

1.新入職培訓(xùn)

為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì))，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識(shí)等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。

2.在職培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、z物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

2、z物業(yè)公司的《員工手冊(cè)》

3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)

4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)

通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力

環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文第十篇一、目的意義

二、工作原則

（一）科學(xué)發(fā)展，精細(xì)規(guī)劃的原則。城市建設(shè)必須堅(jiān)持人與自然、人與社會(huì)的和諧共融、科學(xué)發(fā)展。因此，城市管理工作要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，尊重客觀規(guī)律。要按照＂xx＂和xx縣城市總體規(guī)劃，對(duì)區(qū)域定位、道路輻射、城市設(shè)施等方面進(jìn)行精細(xì)規(guī)劃，尤其要對(duì)與市民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的細(xì)微之處進(jìn)行設(shè)計(jì)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，最大限度地方便市民的衣、食、住、行、購、娛。同時(shí)，要突出我縣地域特色，從街道景觀、市政設(shè)施、雕塑小品、廣場綠地、步行街、休閑場所、文化設(shè)施等方面凸顯金堂歷史、水文化等特色，形成金堂獨(dú)有的城市風(fēng)格。

（二）整合資源，綜合管理的原則。樹立＂大城管＂意識(shí)，探索實(shí)施城市管理綜合執(zhí)法，凝聚管理合力，降低管理成本。城市管理各職能部門要樹立大局觀念，強(qiáng)化目標(biāo)管理，明確職責(zé)分工，把搞好城市管理作為共同目標(biāo)，做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，形成創(chuàng)建合力，共同參與城市管理。

（三）依法行政，注重實(shí)效的原則。在執(zhí)法過程中，完善執(zhí)法程序，提高執(zhí)法水平，注重以人為本、情法相融、疏堵并舉。法律有明確規(guī)定的，要嚴(yán)格落實(shí)，做到不留死角，不留余地；違規(guī)情況較輕的，要規(guī)范勸導(dǎo)，做到以理服人，以情動(dòng)人。對(duì)明顯違法者，要嚴(yán)厲查處，注重效果；對(duì)屢教不改者，要從嚴(yán)入手，從重處罰；對(duì)打＂擦邊球＂的，要堅(jiān)持原則、耐心說服。

三、實(shí)施范圍

（一）地域范圍

實(shí)施城市精細(xì)化管理的地域范圍為整個(gè)縣城建成區(qū)域。按照統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施的辦法，先重點(diǎn)區(qū)域，后次要區(qū)域。重點(diǎn)區(qū)域20xx年xx月x日前實(shí)施運(yùn)行，次要區(qū)域20xx年xx月xx日前實(shí)施運(yùn)行。

（二）對(duì)象范圍

納入城市精細(xì)化管理對(duì)象的范圍，以《xx》中確定的四大類（xx類）為主。

四、制定標(biāo)準(zhǔn)

要根據(jù)自身實(shí)際，從市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化、居民小區(qū)等方面入手，科學(xué)制定精細(xì)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真加以落實(shí)。

環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文第十一篇根據(jù)文件《新羅區(qū)家村環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機(jī)制工作意見》文件精神，為進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生水平，營造一個(gè)更加美好的人居環(huán)境，增加我鎮(zhèn)的吸引力、凝聚力、輻射力和可持續(xù)發(fā)展能力，強(qiáng)力打造中央蘇區(qū)第一鎮(zhèn)，樹立為民、利民的管理、服務(wù)理念，充分調(diào)動(dòng)各方積極因素，建立我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機(jī)制，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案：

指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以人為本，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)；工作目標(biāo)：鄉(xiāng)風(fēng)文明、鎮(zhèn)（村）容整潔。

健全管理體制

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

成員：由各個(gè)下片片長和15個(gè)行政村及居委會(huì)主任為成員的鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召集日常工作，下設(shè)辦公室在城管辦，辦公室主任由同志兼任，辦公室成員由等4位，并由陳平英具體負(fù)責(zé)各種材料收集匯總上報(bào)。

（二）建立完善長效保潔體制

建立從鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)長效保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組——鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)督查組——村（社區(qū)）環(huán)衛(wèi)督查員——村（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生保潔員，逐級(jí)簽定長效保潔責(zé)任狀。主要是采用鎮(zhèn)級(jí)督查、村級(jí)巡查、保潔員收集保潔、專人清運(yùn)，各負(fù)其職。

（三）運(yùn)作方式

分片區(qū)分段包干，由專人清運(yùn)——專人保潔——村xxx巡查——鎮(zhèn)督查組督查組成層層負(fù)責(zé)制；考評(píng)制度對(duì)清運(yùn)人、保潔人、xxx及對(duì)應(yīng)各包片包組的鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)整治，形成長效管理，提高全鎮(zhèn)各村的環(huán)衛(wèi)保潔水平。

分階段分步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段時(shí)間：20xx年3月15至3月31日

主要通過各種會(huì)議、發(fā)放宣傳材料、懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、宣傳欄等方式向群眾說明開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效保潔工作的意義和必要性；發(fā)放致全體村民的一封公開信，引導(dǎo)和號(hào)召全體村民積極行動(dòng)起來，自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生；宣傳單、標(biāo)語、公開信和橫幅的制作由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一制作發(fā)放，其余由各工作片各村負(fù)責(zé)實(shí)施。

（二）20xx年4月1至4月15日各村、居委會(huì)上報(bào)需要配備的軟硬設(shè)施，如需要配套的清運(yùn)車輛、垃圾池、垃圾桶或保潔人員等；

（三）20xx年4月16至5月31日完成村（社區(qū)）環(huán)衛(wèi)督查員和村（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生保潔員的聘任工作；完成硬件配套設(shè)施安裝（主要是垃圾池的的設(shè)立或分類垃圾桶的設(shè)立；責(zé)任牌監(jiān)督牌的設(shè)立；

（四）20xx年6月1日起長效保潔機(jī)制正式開始運(yùn)轉(zhuǎn)。

資金保障

1、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

總?cè)丝冢?0465人；應(yīng)收取垃圾處理費(fèi)：2113950元；年保潔費(fèi)用：1729635元。（各村、居委會(huì)長效保潔資金預(yù)算表附后）

2、經(jīng)費(fèi)籌措

由四部分組成：在市、區(qū)兩級(jí)政府配套的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，各村按人員比例收取保潔經(jīng)費(fèi)，共同籌措。

嚴(yán)格考核

1、由鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理領(lǐng)導(dǎo)小組督要各村的長效保潔工作情況，嚴(yán)格按環(huán)衛(wèi)考核（細(xì)則）[長效保潔考評(píng)辦法另行制定]進(jìn)行考核、評(píng)比，各工作片負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)管轄村進(jìn)行定期巡查、不定期檢查，各片要建立檢查臺(tái)賬，每次檢查的材料必須收集完整，作為年終考核依據(jù)；

2、各村要實(shí)行市場化管理，有實(shí)行的村給予獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)配套資金，沒有實(shí)行的不予配套資金；要求實(shí)行垃圾分類；

3、各村要分區(qū)段包干，并在主要路口設(shè)立保潔工作責(zé)任牌，注明要區(qū)段長效保潔要求及保潔人員、監(jiān)督人員和投訴電話。

環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文第十二篇第一章總則

第一條為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化行業(yè)監(jiān)管，建立環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化長效管理機(jī)制，提高城市管理水平，改善城市面貌，制定如下辦法。

第二條本辦法適用于街道辦事處和開發(fā)區(qū)管委。

第三條市財(cái)政每年度安排專項(xiàng)資金，對(duì)各街道、開發(fā)區(qū)公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置投入予以補(bǔ)助。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化按照“分項(xiàng)考核、月底公布、年底累計(jì)”的原則進(jìn)行考核。

第二章環(huán)境衛(wèi)生考核

第四條環(huán)境衛(wèi)生考核分為月度常規(guī)考核、年度公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置考核兩部分，滿分200分。月度常規(guī)考核分值100分；年度公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置考核分值100分，其中年度公廁建設(shè)（包括改造）考核分值40分，環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置考核分值60分。

年度公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置考核內(nèi)容為市下達(dá)給各街道、開發(fā)區(qū)的公廁建設(shè)（包括改造）和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置任務(wù)。

年度公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置考核11月底單獨(dú)組織進(jìn)行考核，考核得分計(jì)入年度考核成績。

環(huán)境衛(wèi)生年度考核成績=月度常規(guī)考核平均得分+年度公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置考核得分。

第三章園林綠化考核

第六條園林綠化考核分為年度綠化建設(shè)（綠色建設(shè)）任務(wù)完成情況和月度日常養(yǎng)護(hù)管理考核兩部分，滿分為200分。年度綠化建設(shè)（綠色建設(shè)）考核分值100分。月度日常養(yǎng)護(hù)管理考核分值100分。

年度綠化建設(shè)（綠色建設(shè)）考核內(nèi)容為：市下達(dá)的綠化建設(shè)指標(biāo)。主要內(nèi)容為綠地集中建設(shè)、綠道建設(shè)、道路綠化改造、行道樹補(bǔ)植、大樹栽植、庭院綠化改造、背街小巷綠化、空地綠化、立體綠化、精品工程創(chuàng)建等。

月度日常養(yǎng)護(hù)管理考核內(nèi)容為：澆水施肥、中耕除草、防寒防風(fēng)、修剪整形、病蟲害防治、園林設(shè)施維護(hù)、植物保護(hù)、日常衛(wèi)生保潔和重大節(jié)慶活動(dòng)環(huán)境保障等。

環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文第十三篇20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，*了完成了工作任務(wù)，20xx年已經(jīng)到來，我將在20xx年的基礎(chǔ)，保持的情況下，繼續(xù)努力，以下為我20xx年的工作計(jì)劃：

3、前臺(tái)窗口兩天擦一次，保證無污跡，玻璃無浮塵。

4、前臺(tái)和走廊盆景、花木每天清理一次，每三天澆水一次，盆內(nèi)無污物，花木無枯黃。

衛(wèi)生間：

每天必須打掃1次，及時(shí)清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無積水，無異味。

茶水間：

飲水機(jī)、桌面保持整潔，無污跡、紙屑、雜物。

會(huì)議室：

地面、會(huì)議臺(tái)、報(bào)刊架、辦公桌、辦公椅、必須打掃1次，因會(huì)務(wù)需要，應(yīng)按辦公室要求，做到隨時(shí)打掃，保證會(huì)議室清潔。

總經(jīng)理辦公室：

1、地面、桌椅、沙發(fā)、茶幾、電話等每天打掃1次，保證地面清潔，桌椅、沙發(fā)等無浮塵。

2、窗玻璃、書櫥及陳列品每天至少擦試1次，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊，無浮塵。

3、經(jīng)理室盆景、花木每天清理一次，每三天澆水一次，盆內(nèi)無污物，花木無枯黃，生長旺盛。

各辦公室：

環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文第十四篇一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來本著對(duì)員工同等公平、公正、公開的原則，加強(qiáng)員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力，使員工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)，并大大的減少了人員流動(dòng)。

2、員工培訓(xùn)工作

員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。

3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。

4、日常保潔工作

加強(qiáng)一期的日常保潔管理，尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成，并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作，同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。

5、工具物料管理

為控制成本，杜絕物料浪費(fèi)，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

二、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作同時(shí)，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工，進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，*完成并安排員……來年計(jì)劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來說，具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施，進(jìn)度及控制方案，并對(duì)今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施，同時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整工作的方向及重點(diǎn)，做到事前計(jì)劃，事中控制，事后總結(jié)，使部門工作融入公司的發(fā)展大計(jì)中。

【工作計(jì)劃篇二】

物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。例如：

每日清潔工作

(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔;

(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹一次;

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次;

(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。

每周清潔工作

(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);

(2)業(yè)戶信箱清拭一次;

(3)天臺(tái)(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作

環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文第十五篇1.人員管理

保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng)，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。

現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職

其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。

2.培訓(xùn)

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。

在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

3.保潔工作模式方面

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。

4.保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

(3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對(duì)b1車場每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文第十六篇20xx年對(duì)物業(yè)保潔部來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。業(yè)主數(shù)量的增多，服務(wù)要求提升，必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主方新的實(shí)際要求及期望，將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù)，尋找發(fā)展壯大部門的機(jī)遇。提升整個(gè)物業(yè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平及管理水平，擴(kuò)大本部門在整個(gè)物業(yè)管理中的競爭優(yōu)勢(shì)。20xx年度，除了要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。

20xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識(shí)，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對(duì)具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。

二、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌

隨著物業(yè)行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個(gè)枕頭”。試想業(yè)主方對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘?

部門將在日常工作中通過鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工的自覺行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

1、鼓勵(lì)培養(yǎng)：對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的保潔員，部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。

2、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。

3、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。

4、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對(duì)比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，我們的計(jì)劃才能得以落實(shí)，希望明年我們?cè)倩仡?0xx年的工作時(shí)，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。

環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文第十七篇為認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，優(yōu)化育人環(huán)境，提高學(xué)生的健康素質(zhì)，提升學(xué)校辦學(xué)水平，扎實(shí)抓好校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以美化校園環(huán)境，對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，建成干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美的衛(wèi)生校園。

二、工作目標(biāo)

(一)校園內(nèi)外目標(biāo)：

1.校園地面平坦、干凈整潔、無雜物、無污水。

2.教學(xué)樓內(nèi)地面干凈、護(hù)欄、窗臺(tái)、滅火器、垃圾桶等無積塵，墻壁無胡寫亂畫、無腳印、墻裙經(jīng)常保持干凈。

3.花池、花壇、花盆內(nèi)無雜物、紙屑，花草樹木及時(shí)修剪。

4.操場地面平坦整潔，無雜物;活動(dòng)器材安裝有序，定期檢修、更換。

5.廁所內(nèi)外干凈無異味、無污物、雜物、積水，墻壁干凈無亂張貼、無胡寫亂畫，衛(wèi)生工具有序存放。

6.校園周邊無垃圾、煤堆，下水渠無污物，校門口200米以內(nèi)無無證小攤點(diǎn)、小商販、小廣告的存在，創(chuàng)設(shè)一個(gè)衛(wèi)生、文明、健康的校園周邊環(huán)境。

(二)教室、辦公室目標(biāo)：

1.桌凳、教具、衛(wèi)生工具、圖書等擺放有序。

2.地面干凈整潔，無痰跡、雜物、污水，窗臺(tái)、窗簾、書架、燈管、電腦、黑板槽等無積塵。

3.玻璃每學(xué)期至少擦拭一次(要雇傭有資質(zhì)的保潔公司人員擦拭)門窗經(jīng)常保持干凈明亮，定時(shí)開窗通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣清新。

4.墻壁清潔，無亂涂、亂寫、亂畫，無破損。

(三)功能室目標(biāo)：

1.干凈整潔，窗明幾凈，無雜物、垃圾。

2.室內(nèi)布置合理、實(shí)用，儀器、器材按規(guī)定入柜、入盒，存放有序，干凈無積塵。

3.制度、標(biāo)語懸掛整齊，學(xué)生作品有序擺放。

4、危險(xiǎn)物品嚴(yán)格按規(guī)定存放，線路、電器、滅火器等定期檢修更換，確保安全。

(四)個(gè)人衛(wèi)生目標(biāo)：

1.養(yǎng)成“五要”“六不”的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。五要：要按時(shí)作息，要睡前刷牙，要勤換衣服，勤洗澡，要勤剪指甲勤理發(fā)，要飯前便后洗手。六不：不喝生水，不吃不潔食物，不吸煙，不隨地吐痰，不吃零食，不用公共毛巾、茶杯。

2.教育學(xué)生注意眼睛衛(wèi)生，看書寫字姿勢(shì)端正，不躺著看書，不在光線暗的地方和行走時(shí)看書，做好眼保健操，及時(shí)矯正眼病，定期輪換坐次。

3.做好晨檢、午檢、晚檢，常見病、傳染病的防控工作。

三、工作措施：

1.把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入教師目標(biāo)責(zé)任制考核之中，與績效掛鉤。

2.建立環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出相關(guān)的規(guī)章制度，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、全員參與。

組長：xxx

副組長：xxxx

組員：各班主任

3.加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳，利用黑板報(bào)、宣傳窗等途徑，經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防常見病、多發(fā)病的宣傳活動(dòng)，利用《健康教育課》向?qū)W生進(jìn)行衛(wèi)生健康教育，用眼保健教育，心理健康教育的咨詢教育工作，培養(yǎng)學(xué)生講衛(wèi)生、講文明的良好習(xí)慣。

4.每年對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次體格檢查，建立學(xué)生體質(zhì)健康卡，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有傳染性疾病的，及時(shí)通知家長做好治療工作，對(duì)殘疾、體弱學(xué)生，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)照顧和心理衛(wèi)生工作。積極做好近視眼、弱視、沙眼、齲齒、寄生蟲等學(xué)生常見疾病的群體預(yù)防和矯治工作。每年舉行一次常見病、多發(fā)病的衛(wèi)生防疫知識(shí)講座，健康教育開課率達(dá)到100%，認(rèn)真開展季節(jié)性流行病的宣傳、預(yù)防工作，并做好各種傳染病的登記工作，做好突發(fā)性公共衛(wèi)生的預(yù)案和上報(bào)工作。

5.建立學(xué)校衛(wèi)生檢查評(píng)比制度：班主任、任課老師、班級(jí)衛(wèi)生委員要檢查、監(jiān)督每天的環(huán)境衛(wèi)生和眼保健操的執(zhí)行情況。積極組織檢查評(píng)比，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。每周一檢查，一月一總結(jié)，根據(jù)檢查評(píng)比結(jié)果頒發(fā)衛(wèi)生流動(dòng)紅旗，一年一總評(píng)，表彰“衛(wèi)生先進(jìn)班”，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生，室內(nèi)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、體育衛(wèi)生保持好的班級(jí)評(píng)為先進(jìn)班級(jí)的記錄班主任工作檔案，做為考核評(píng)估班主任的資料。

環(huán)衛(wèi)保潔主管考核方案范文第十八篇為確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作有效開展，經(jīng)村兩委班子研究決定，特制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以峪道河鎮(zhèn)“進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)施意見”為指導(dǎo)，堅(jiān)持“班子強(qiáng)有力，全民總動(dòng)員，重點(diǎn)求突破，整體上臺(tái)階”的原則，著力抓好垃圾填埋、庭院美化、街道整潔三個(gè)重點(diǎn)，全方位開展“整治環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)宜居家園”工作，為推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)組

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，方案決策和行動(dòng)指揮。

（二）督查組

職責(zé)：負(fù)責(zé)工作方案的組織實(shí)施，督促檢查和整改落實(shí)。

（三）宣傳組

職責(zé)：負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道，輿論造勢(shì)，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，典型推廣。

（四）辦公室

職責(zé)：負(fù)責(zé)后勤保障，上傳下達(dá)，資料匯整等日常事務(wù)。

三、行動(dòng)計(jì)劃

第一階段：方案制定階段（20xx年6月25日—6月28日）

經(jīng)村黨支部提議、村兩委商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議決議，制定出適合我村實(shí)際情況的環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)施方案，包括指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、行動(dòng)計(jì)劃、主要措施、獎(jiǎng)懲辦法等內(nèi)容，為我村開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供了理論依據(jù)和行動(dòng)指南。

第二階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年6月29日—7月2日）

及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)，宣傳組快速行動(dòng)起來，大力宣傳“整治環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)宜居家園”的重要性、必要性，宣傳我村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的主要措施、獎(jiǎng)懲辦法和長效機(jī)制，在全村形成人人高度重視、家家戶戶行動(dòng)的良好氛圍。

第三階段：自查自糾階段（20xx年7月3日—7月12日）

充分發(fā)動(dòng)群眾，大搞環(huán)境衛(wèi)生，開展排查與自我排查，確保不留死角、不留隱患，針對(duì)查找出的問題及時(shí)糾正，整改落實(shí)要言行必果、一步到位。

第四階段：突出治理階段（20xx年7月13日—8月1日）

對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，要集中力量、突出治理，對(duì)不達(dá)標(biāo)的家庭、門店要宣傳教育、限期整改，限期內(nèi)仍不達(dá)標(biāo)者，要嚴(yán)格按照本實(shí)施方案中的獎(jiǎng)懲辦法予以處理，絕不姑息。

第五階段：鞏固提高階段（20xx年8月2日—8月25日）

在前面各階段的工作基礎(chǔ)上，要在在人員、經(jīng)費(fèi)和制度的落實(shí)上下功夫，要在加強(qiáng)管理、監(jiān)督和考評(píng)上下功夫，使環(huán)境衛(wèi)生整治工作逐漸步入常態(tài)化、規(guī)范化的軌道。

四、重要舉措

（一）通過喇叭、板報(bào)、標(biāo)語、傳單、走訪等多種方式廣泛宣傳，使“整治環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)宜居家園”活動(dòng)深入人心、全民參與。

（二）秉著公正、公平、公開的原則，選用到負(fù)責(zé)任、能吃苦、甘奉獻(xiàn)、敢碰硬的保結(jié)員。

（三）加強(qiáng)對(duì)保潔員的監(jiān)督管理，確保其盡職盡責(zé)，對(duì)村主要街道的每日清掃，和督促村民自覺維護(hù)村容整潔。

（四）建成垃圾填埋固定點(diǎn)，并配備專門的清運(yùn)工具、清運(yùn)人員，切實(shí)做到垃圾的日清日運(yùn)日埋。

（五）在村前后分別建起垃圾池，并在部分街巷安放垃圾桶，方便村民倒置垃圾。

（六）督促家家戶戶垃圾入池，糞便入廁，煤土、石料、柴草等雜物不得在街巷亂堆濫放，一律要在自家院內(nèi)妥善安置。

（七）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如硬化街道、粉刷墻壁、修剪樹木等，使村容村貌一年上一個(gè)臺(tái)階，兩年打基礎(chǔ)，三年達(dá)到五星標(biāo)準(zhǔn)。

（八）根據(jù)村情民意和環(huán)境衛(wèi)生整治工作的需要，制定出符合我村實(shí)際情況的環(huán)境衛(wèi)生公約，并配之以切實(shí)可行的監(jiān)督制約懲治措施。

五、考核辦法