檢測維修班長工作計劃

檢測維修班長工作計劃第1篇檢測維修班長工作計劃第1篇固晶工序：

基本可以做每天在800K/天。同時要求固晶人員更深入的學習設備，將碎晶和漏固做為重點管制，現(xiàn)在的兩位同事要抓以下工作要求，因今年有很多事沒有按照要求去執(zhí)行。同時其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》要求去做，固晶計劃人員：

3人，但如果現(xiàn)產量沒有起來的情況下還是走2人的目標，如果產量各工序達到800K/天就安排3人，工資到時候再和領導商量。

幫定工序：

要求要計劃達到每天在800K/天，對每人每天要下任務目標完成情況跟蹤，不達標要有原因下步采取的措施。同時要求培養(yǎng)李杰技能和李杰傳受技能到新員工的目標，明年班長重點抓幫定技能和新員培訓，要將所以設備開得起來的目標，產量要達到目標800K/天，做好雙色燈調機的培訓和傳受工作。人員布局按照人員管理里面第3條措施來做。工資要因該工序每個人發(fā)揮的產量來訂。重點控制問題按照《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》要求去做。幫定要做為兩位班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

封裝工序：

明年計劃800K/天，這個任務在7個人開機的條件下是可以完成的，其他人員調配見我和羅漢輝20xx年12月31號左右商定去做，三號機暫時不開，只開1-2號，如需要開3號明年再計劃。換模條和外發(fā)電鍍產品明年過1K一包發(fā)，開始是裝模條杜小成完成，如果后面太多忙不過來那么就加一人，但是前提是二人的工作一定要飽滿不能因二人工

作調準性大在中間窩工現(xiàn)象。同時明年外發(fā)電鍍從新申請大的周轉箱裝著發(fā)，所有產品用1K每包，包好。新人員技術要讓羅東波傳受到新入職人員手上。同時要將羅東波，梁俊瑞變成工作中的全職能手，能獨當一面的人員。羅漢輝重點抓好明年的氣泡、封反、少膠、數量準確性、膠色不正常、披風和是不是嚴格按照配膠、固化、老化要求去做的。其它見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去操作。另加一條為電鍍產品，以后電鍍產品周期為3天，如果超時沒有回來要馬上匯報，同時做好外發(fā)的數量核對。

沖筋工序：

要求達到每天800K/天，現(xiàn)在兩位同事才能完成400K左右一天的任務，是遠遠不夠以前的兩位同事完成的任務，首先要對做得好的同事，班長談下了解情況，同時明年來了后也要下任務，未完成要交待情況，如果不行我們只能采取適當的淘汰補充新人，人員計劃也是走四人但是最中和幫定要求一樣人員穩(wěn)定下來還是三人標準，其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做。沖筋要做為班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

排測工序：

明年補充到3人，重點管控我們排測人員對不分光的產量測試嚴謹性，如果出現(xiàn)客戶投訴有不分光死燈一定追究責任人，班長要疏理下測試以前的測試方法和標準不能跑出公司制定的標準范圍外，同時要控制計時不合理的地方。其它見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做。

外觀檢驗：

明年補充到3人，重點管控檢驗標準內容20xx年外觀檢驗有很多人員對檢驗內容沒有按照標準去走，在這個問題上加玉旭、寧東海，由其是寧東海要將檢驗人員對產品檢驗內容拉到我們以前去檢的標準上，不能有漏檢內容如：

封反、披風、少膠、氣泡，雜物等問題出來現(xiàn)。同時兩位班長要疏理下以前的檢驗內容和標準，要求作業(yè)員按照內容執(zhí)行如有出現(xiàn)以上提到5點內容要追究責任人。其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做，外觀檢驗要做為二位和主管工作中最高警戒級別來管理同時由寧班長負責牽頭處理。

分光工序：

分光計劃配3人但是有一人加在切腳人數內的，所以要將分光和切腳時間、數量分開計算，切腳人員沒有事做可以參與分光那里去切腳，但是切腳后的產品要求切腳人員自己打包，按照元去計算，如有問題按照情景來訂，切腳、分光同時也要規(guī)定產量，產量由班長看個人能力定，后往上加。分光工序明年主要抓的問題是，少數、設備卡壞產品，作業(yè)員自己對調機的熟練，產品封口不良，等問題。班長對分光簡單的調機熟練程度要加強不能再有出現(xiàn)問題幾個月沒有搞定它。同時要傳受經驗到作業(yè)員如何調機。不能依賴性過強。其它要求見《生產計劃管理中ERP建設中要注意的問題》去做，分光要做為加班長、寧班長和主管工作中最高警戒級別來管理同時由加玉旭負責牽頭處理。

切腳工序：

計劃2人都為女性，做簡單的切腳和分光切腳打包，人員有一名和分光組合試生產，但是要求作業(yè)員要服從該項工作的分配，如何去計算見分光工序設計到切腳人員要求去操作，同時要訂任務沒有完成要有原因，多次未達到要有處理措施和辦法。

以上是明年的工作計劃分配和任務，希望各位班長按照要求去落實，我們會對該項任務逐步去解決。如果沒有解決會追究相關班長責任和作業(yè)的責任。如果難以解決提出后改善不了我們再從新修正，只能真對個別難以解決的問題。直到問題解決。同時要加一條明年上班時間都改為早7：

50到晚19：

45收工打掃衛(wèi)生，19：

50晚班過來接班到早7：

30后才能下班，如果工作做完可以下早班，要求班長同意。

20__年質檢部工作計劃為提高質檢部工作效率，明確質檢部20__質檢工作的方向與重點，提高質檢部員工整體素質與業(yè)務水平，明確部門每個員工的具體責任與工作目標，特制定質檢部20__全年工作計劃，內容如下：

質檢部20__總體工作目標：

一、管理制度制定

1、質檢部門的管理制度與質檢部門職責要在二月完成初稿，并先行實施。

2、要在四月中旬完成檢驗規(guī)范、檢驗標準和檢驗規(guī)范細則的文本文件并報領導審批。

3、明確質檢部門人員職現(xiàn)責與分工(包括進料、半成品、成品、電子電器設備及各部分檢驗流程和測試步驟等)。

4、明確質檢部門的人員考核標準(要求文本文件)。

二、加強產品檢驗及抽力度

1、為了確保產品質量，首先要加強原材的進貨檢驗，原材料進廠是質量管理的首要關口，只有把原材料的質量控制到位，才能保證后續(xù)的正常生產，越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小。對供貨商的提供產品質量要求形成文件化，形成質量協(xié)議，提高、保證入廠原料質量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費和損失，達到共贏的目的。再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋，讓供應商對其提供的產品有明確的認知。

2、加大檢驗力度。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作，需要考慮增加質檢部人員。

3、為了更好的產品檢驗，需要為質檢部門配備產品檢驗測試場地。

4、配備質檢部門用的測試工具。

三、質檢部有責任與義務要求采購部、設計部、生產部和計劃部門配合于協(xié)調，以便更好質檢目標。

新的一年，質檢部將按照公司制定的新目標，將質量工作向各部門深入的開展，提升質量管理人員的素質，即時跟進新產品、新標準。在質量控制上加強對產品檢驗手段、方法的分析研究和策劃，加強質量目標的統(tǒng)計和質量異常的跟蹤。切實做好20__年的質量管理、嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需求。

在“黨的群眾路線教育實踐”活動及十八屆四中全會精神指導下，依法治國、依規(guī)辦院、依制建科，20xx年，科室以加強實驗室質量管理和安全管理為重點，強化內部管理，提高檢驗質量，努力為人民群眾提供安全、準確、及時、有效、經濟、便民的衛(wèi)生服務。

一、工作思路

1.起動新一輪“三甲”復評工作，進一步落實《醫(yī)療機構臨床實驗室管理辦法》，加強制度建設和內部細節(jié)化管理，加強制度的執(zhí)行、檢查、考核、監(jiān)督和懲罰力度，進一步優(yōu)化服務流程，規(guī)范服務行為，促進實驗室制度化、規(guī)范化和科學化管理進程。

2.進一步加強與臨床的聯(lián)系和溝通，定期舉辦“檢驗臨床科室聯(lián)系會”，定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料，介紹新項目、新技術以及檢驗前質量控制知識

，同時廣泛聽取臨床的意見和建議，建立實驗室與臨床聯(lián)系的長效機制。

3.加強實驗室生物安全管理，增強安全憂患意識；加強職業(yè)道德和科室文化建設，建立一支團結、奮進、務實的團隊。

二、工作量和經濟目標

1.檢驗總人次：較20xx年增長15-20%；

2.總收入：較20xx年增長15-20%；

3.凈利潤：較20xx年增長20-25%；

4.人均凈結余：較20xx年增長為5%。

三、新工作開展計劃

科室根據專業(yè)發(fā)展擬開展新項目：自身免疫性肝?。ㄩg接免疫熒光法或免疫印跡法）檢測、染色體fish檢測、真菌的培養(yǎng)與鑒定、g試驗，結核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據條件開展部分分子生物技術，用于腫瘤病人的個性化治療及預后監(jiān)測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關基因的檢測和患此腫瘤的風險率預測。

四、學科建設及人才培養(yǎng)

1．爭取申報成功20xx年衛(wèi)生廳科研項目1-2項；完成市級科研項目2-3項，爭取申請成果鑒定。

2.配合臨床醫(yī)教研工作，積極開展新的檢驗項目（5項）和完成部分項目技術革新（2項），在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工作，對部分臨床急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗項目進行委托檢驗，充分滿足臨床要求。

3.計劃科室發(fā)表論文20篇以上，其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上，爭取發(fā)表sci論文，省

級以上學術會議投稿20-40篇。

4．召開市級質量控制學術會議和市臨床檢驗學術會議各1次，爭取承辦國家級或省級學術會議1次，計劃全年派出參加國際學術會議1次，國內學術會議、短期培訓、參觀學習共50人次。送上級醫(yī)院進修深造2人次（血液、細菌），短期培訓2-4人次。

5.計劃引進博士研究生1名，碩士研究生3名，招收檢驗住院醫(yī)師規(guī)培學員7名。

6.完善教師培訓制度，提升帶教老師自身素質及提高老師的技術水平；加強對規(guī)培、實習、進修學員的教學管理，從思想、生活、學習等各個方面關心學員，每月進行2次理論講課，嚴格實行出科考試；加強業(yè)務學習、“三基”培訓和考核，科內每月組織業(yè)務學習1-2次，對青年醫(yī)師、技師、規(guī)規(guī)學員2個月進行1次閉卷考試，并進行獎懲。

五、實驗室管理

1.根據“三甲醫(yī)院標準”加強實驗室管理。認真落實《醫(yī)療機構臨床實驗室管理辦法》、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范，努力完善iso質量體系的建立；落實和貫徹_新版《醫(yī)院工作制度與工作職責》，完善各項制度、職責、標準、規(guī)范。

2.作好室內質量控制，保證按時、合格完成，不斷提高檢驗質量。積極參加部、省兩級室間質量評價活動和四川省臨床檢驗中心開展的比對活動，省室間質評成績各項保持優(yōu)秀，_室間質評成績各項保持優(yōu)秀或良好。

3.繼續(xù)申報重點?？?，完善科室建設。重視引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，加強繼續(xù)醫(yī)學教育和業(yè)務技能培訓，營造良好的學習氛圍。

4.完善河東分部檢驗項目，提升檢驗能力，保證病人檢驗的方便及時。爭取在河東分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導醫(yī)臺處安裝檢驗報告自助打印機，以便于病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協(xié)調改善非正班時間病員檢驗標本的采集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長，以及由此而引起的病人不滿意，（希望能在診斷室附近采集標本和打印報告，然后標本由醫(yī)院護工送至檢驗科）。進一步優(yōu)化lis與his系統(tǒng)的接口，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗結果與臨床的符合度；完善和改進預告系統(tǒng)，準確提示病人排隊等候及報告領取時間地點。

升入高二已有近兩個月的時間了，我很榮幸能夠繼續(xù)以一名班長的角色生活在新的班級之中，履行班長的職責和義務。

作為一班之長，就應該配合學校、老師、班委和課代表完成各項任務。雖然這一職務很辛苦，有時甚至會覺得壓力很大，無所適從。但我依舊熱愛這份工作，熱愛這個集體，并且我保證一定會盡我所能，努力去改變那些不好的風氣，傳遞出我的正能量，為班級付出我的汗水。

針對本學期學校交代的各項任務及本班的情況，我制定工作計劃如下：

一、配合老師

(一)配合班主任完成實施各項任務。班主任不在的時候代替班主任管理班級，協(xié)助老師帶動同學們積極向上，把高二三班建設成溫馨的優(yōu)秀的大家庭，增進集體的凝聚力。

(二)協(xié)助各科任老師維持課堂紀律，保證課程的順利流暢。

二、配合班委

(一)配合團支書做好團活動的各項工作，并爭取在本學期讓每位同學都加入到共青團的大家庭之中。

(二)配合學習委員布置側黑板，將其充分利用起來;加強小組合作，帶動同學們的學習積極性;幫助同學努力克服學習上的各種困難。

(三)配合生活委員記錄好班費的支出收入情況，監(jiān)督并定期匯總班費的收入支出情況，將其公示，做到公平公開;組織每次的收費，收齊查明并上交。

(四)配合宣傳委員組織板報的更新、班級的建設、班級博客的建設以及門外小電視的更新。

(五)配合衛(wèi)生委員做好每天的衛(wèi)生，保證班內每天干凈整潔，給大家營造一個良好的學習環(huán)境。

(六)配合體育委員組織好課間操、升旗、跑步、體育課及各項體育活動。

三、個人計劃

作為班長，首先我會不斷完善自己，把自己塑造成一名合格負責的班長，為同學們樹立一個良好的榜樣。

其次，我會積極協(xié)調班內各矛盾，為增進同學之間友誼付出努力。第三，認真及時完成課堂日志、班會教案等定期任務并及時上交。第四，定期召開班委會、課代表會及小組長會，及時發(fā)現(xiàn)并尋找解決方案，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，同時不斷完善班內各項規(guī)章制度，為同學們養(yǎng)成良好的行為習慣提供制度基礎。第五，不斷創(chuàng)新思維，嘗試新的管理方法，總結工作經驗。第六，加強班級建設，樹立良好班風，帶領本班不斷進步。此外，我還提出了共同發(fā)展并同高二1。2班的兩位班長共同制定了自習課規(guī)定，將此作為文科班的一大特色，分工分配到個人，對文科班各班的實施情況進行定期檢查評比，以此來激發(fā)同學們的積極性，也希望能夠夠過這項舉措讓班內紀律問題有所好轉。

以上是我本學期的工作計劃，我會履行自己對老師、對同學們的承諾，協(xié)助班主任孫媛媛老師帶領本班的同學不斷創(chuàng)造新的輝煌，走在年級甚至學校的前線，讓學校以我們?yōu)闃s!

伴隨著寒假的結束，我們迎來了新的學期，作為班長我會繼續(xù)保持積極的工作狀態(tài)，積極配合老師，熱情地為同學們服務，使班級工作在新的一年里更上一層樓！

上學期以來，在系領導及班主任的幫助、同學們的配合下，09環(huán)監(jiān)班有了很大的進步，同時我的工作能力有了很大的提高，在新學期里我的工作計劃具體如下：

根據半年來班級不足的地方作出改善，班委之間取長補短，改正不足，發(fā)揚優(yōu)良的工作經驗，同時吸取其他班的經驗，并向其他優(yōu)秀班級學習。

加強各班委的凝聚力，加大班委之間的溝通、交流，提高個班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班委做好以身作則，起個好帶頭作用，再以各班干部為中心，監(jiān)督其周圍同學遵守學校班級的各項規(guī)章制度，帶動全班同學的集體榮譽感。

由于上個學期我們班掛科的人數較多，所以我們還得把提高學習成績的工作放在首位，掛科主要是因為上課時聽課的效率差，所以這個學期我們主抓上課紀律，配合老師認真完成課堂教學任務，提高上課質量，課下認真完成老師留的作業(yè)，同學之間互幫互助，讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助，同時也能培養(yǎng)同學們的互助精神，增強同學間的友誼。晚自習時間由學習委負責給上課沒聽明白的同學講題，各班干部做好帶頭作用，并監(jiān)督身邊的同學上課認真聽講，取營造一個良好的學習環(huán)境。

對于出勤方面也要有所改善，由于上半個學期我們班請假的同學比較多，出勤方面有些欠缺，所以這個學期我們保證出勤率，嚴抓遲到早退、無故曠課的同學，并對這些學生進行說服教育，為了完善考勤與請假制度.需請假時一定寫出正式的假條，如：病假，必須是正規(guī)醫(yī)院的假條；事假必須有班主任的簽字。由考勤員保存.事后去考勤員那里報到，由考勤員交到系辦，凡點名時無故遲到或未到的均記錄下來.年終總評時作為參考。

衛(wèi)生方面我們還需繼續(xù)保持，上半學期我們班的衛(wèi)生保持得還算可以，下學期由衛(wèi)生委督分配并督促值日生做好衛(wèi)生工作，為09環(huán)監(jiān)建造一個良好的生活環(huán)境。

為了班委之間能夠更好的溝通，每兩個星期班里組織開一次班委會，在會上各班委交流經驗，分析這段時間班里的狀況，對不理想的地放進行改善。

積極開展文體活動。每月開一次文藝班會，讓同學們的才藝得以施展，還有，在周六日組織一次集體出游，以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的，還可以增加班級的凝聚力！組織同學們積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。

對于班費的管理,由班長和副班長兩人，一人管錢，一人管賬，用班費買東西必須有消費單子，在班會中向大家說明班費的用處，使大家了解班費支出情況。

以上就是我作為班長在本學期的工作計劃。在這個學期，我要好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結友愛，使同學們更愛這個班集體。

2017年中心工作總體思路是：深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，堅決落實中央和省、市、縣各項決策部署，以提高檢驗工作質量和檢驗檢測能力為核心，牢固樹立“文明團結、敬業(yè)奉獻、科學公正、廉潔高效”理念，進一步建立完善質量管理體系，強化人才隊伍建設，不斷加大基礎設施和實驗室建設力度，努力開創(chuàng)檢驗檢測事業(yè)新局面，為全縣經濟又好又快發(fā)展提供強有力的技術支撐。

一、多措并舉，加快試點項目建設

*邑縣檢驗檢測中心區(qū)域性檢驗檢測資源整合試點項目選址位于327國道與東一路交匯處東南角，占地面積12畝，主要建設一座4層實驗樓，建筑面積*方米，按功能分區(qū)劃分為檢驗區(qū)、辦公區(qū)、綠化區(qū)、停車區(qū)、其他基礎設施等。按照當地征地區(qū)片價標準，由*邑縣*統(tǒng)一征地后，采取劃撥方式提供土地。項目總投資1400萬元，由中央投資補助900萬元，地方財政配套500萬元;其中600萬元用于實驗室建設，800萬元用于購置儀器設備。

目前，中央投資補助900萬元已到位;土地選址已公示，土地使用證、項目施工許可證及工程施工招標有關手續(xù)正在積極辦理中。計劃利用部分中央補助資金和縣財政配套資金共800萬元，購置檢測設備，預計明年5月底前完成采購任務。

在下一步的工作中，中心將多措并舉，全力推進項目建設。一是高度重視，提高工作效率，把項目建設當做重中之重，制定詳實工作計劃，快速推進該項目建設;二是積極協(xié)調各有關部門，加快建設手續(xù)及招標手續(xù)辦理;三是抓好項目服務保障工作，以項目建設為抓手，加大調度力度，及時解決建設中的困難和問題;四是做好資金管理使用工作，邀請財政、審計等部門專業(yè)人員給予指導，確保資金專項專用、專款專用。為了提高工作效率，中心積極協(xié)調各有關部門，各項手續(xù)在程序允許范圍內同步推進，壓茬進行，確保該項目盡快開工建設。預計工程2017年6月完成主體工程建設;2017年8月完成實驗室裝修;2017年12月底投入使用。

二、積極拓展業(yè)務，努力爭先進位

2017年，中心將繼續(xù)加強業(yè)務拓展工作，積極與監(jiān)管部門進行業(yè)務對接，承擔*性委托檢驗和縣級食品風險檢測任務;積極到周邊企業(yè)進行走訪、發(fā)放宣傳冊，加大對中心的宣傳力度，讓企業(yè)、社會進一步增強對中心的了解程度，擴大社會知名度，做好企業(yè)、個人委托檢驗業(yè)務。中心在新的一年里，將公正、科學、準確、高效的開展各項檢測工作，認真出具檢驗報告，無無故超期延檢，無錯誤檢驗報告發(fā)出。預計2017年，中心全年將出具檢測報告600余份，力爭在全市各縣檢驗檢測中心排名中位居前五名。

同時，結合中心實際情況，認真做好檢驗項目增擴項工作。根據業(yè)務開展實際需要和現(xiàn)有條件，盡量彌補缺位，2017年擬新增檢驗項目100個，檢測參數1200個，并及時通過省質監(jiān)局的擴項評審。

三、做好業(yè)務培訓，提升專業(yè)技能

(一)加強科研創(chuàng)新能力建設。樹立科技興檢理念，創(chuàng)新服務產業(yè)發(fā)展機制。注重解決日常檢驗工作中遇到的疑難問題，積極向上級爭取科研課題，加強與企業(yè)橫向科研合作，做到扶持企業(yè)為地方經濟發(fā)展服務，又能提升自身科研水*。

(二)注重加強理論知識和業(yè)務技能操作培訓學習。一是規(guī)定每周一次業(yè)務理論集中學習和實驗室現(xiàn)場操作實踐。加強對食品、水質、工業(yè)產品國家標準和15版《*藥典》及操作規(guī)程等的培訓;二是通過選派技術人員外出參加相關培訓、請專家到實驗室現(xiàn)場指導、業(yè)務骨干“一對一、手把手”現(xiàn)場示范傳授帶新技術人員等方式，使中心全體工作人員業(yè)務水*不斷提高。同時，要繼續(xù)加強與市中心和兄弟縣中心的交流對接，積極選派人員前往市中心和其他縣中心進行培訓學習交流。

四、強化實驗室安全管理工作，防患于未然

(一)健全實驗室安全體制，明確安全職責。成立中心安全生產領導小組，負責中心安全生產工作的重大決策，建立中心主要負責人對中心安全全面負責，分管負責人對分管工作安全全面負責，科室主要負責人對科室工作安全全面負責，每一位職工對本崗位安全全面負責的安全生產責任制;每個科室設置安全生產管理員，專職負責實驗室安全管理和日常監(jiān)督檢查工作。

(二)加大實驗室安全設施投入。對現(xiàn)有的實驗室在安全設施方面加大投入力度，根據實驗室危險因素的具體情況，更新、改造、配備必要的勞動保護措施和用品，以期及早發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕事故發(fā)生。

(三)全面加強安全隱患排查和整治工作。牢固樹立“隱患即為事故”的理念，重點在藥品管理、電路檢查、氣瓶室管理、儀器設備運行等方面加大安全監(jiān)管力度。要嚴格執(zhí)行日查、周查、月查工作制，嚴格落實檢查責任，查出問題，錄入臺賬，及時整改，及時銷號，形成嚴密的隱患整改動態(tài)化管理體系。對隱患整改落實情況要“回頭看”和再檢查，確保整改徹底，確保2017年不出現(xiàn)任何安全事故。

五、推進黨的建設，加強黨風廉政建設工作

(一)嚴格落實黨建工作責任制。從嚴加強黨員教育管理。認真落實發(fā)展黨員工作細則，切實做好黨員發(fā)展工作。

(二)嚴格落實黨風廉政建設責任制。認真學習貫徹新修訂的《**廉潔自律準則》和《**紀律處分條例》，開展廉政警示教育。進一步明確領導班子成員的目標責任，落實到科室、明確到人，具體到事，主要領導與分管領導、分管領導與科室負責人層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》，實現(xiàn)一級抓一級、層層抓落實的格局，定期對各責任科室的落實情況進行監(jiān)督檢查，并將考核結果作為年終考評的重要依據，確保了黨風廉政建設主體責任得到有效落實，切實將黨風黨風廉政建設與中心業(yè)務工作同步發(fā)展。

(三)持續(xù)深化“結親連心”活動，推進扶貧攻堅工作。突出聯(lián)系重點，注重加強與困難戶、低保戶等重點聯(lián)系對象的經常性聯(lián)系、及時了解情況、加強跟蹤服務，認真解決訴求，推動活動深入長效開展;加大與建檔精準扶貧戶的聯(lián)系力度，將扶貧信息、幫扶措施及時傳達到每一位貧困戶，確保2017年年底全部脫貧。

(四)繼續(xù)完善規(guī)章制度，保障中心各項工作正常運行和發(fā)展。目前，中心已制定了《*邑縣檢驗檢測中心管理制度》、《*邑縣檢驗檢測中心一次性告知制度、AB角補位制度、限時辦結制度規(guī)定》、《“一崗雙責”制度》、《黨風廉政建設與反腐敗工作制度》、《*邑縣檢驗檢測中心安全管理制度》、《財務管理制度》等一系列規(guī)章制度。2017年還將進一步建立、完善和充實中心的各項制度，并積極組織全體干部職工通過科室例會、個人自學等方式學習相關制度，使自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度成為常態(tài)，為檢驗檢測各項工作順利開展提供強有力的制度保障。

六、圍繞中心，服從大局，努力完成縣委、縣*交辦的各項工作

提高思想認識，端正工作態(tài)度，認真貫徹落實縣委、縣*的決策部署，積極完成好縣委、縣*和上級相關部門交辦的各項工作任務，為加快推進“山青水秀、幸福和諧”新*邑建設作出應有貢獻。

20__年，檢驗科在醫(yī)院黨政班子領導下，各項工作都有了長足進步。

隨著檢驗科技和臨床診療技術的高速發(fā)展，信息傳播和交流的日益加快，臨床對實驗診斷提出更高的要求，為積極配合醫(yī)院改革試點及臨床診療工作需求，現(xiàn)將20__年工作計劃安排如下：

1、明年工作思路

(1)按照“__省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”的標準，對檢驗科的各條內容進行分解對照，對沒有達標的項目盡快落實解決的`措施。

(2)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗的檢驗工作，做到程序化、規(guī)范化運作。

(3)20__年爭取獲得__省臨床化學和血細胞學二個參比實驗室資格。

(4)利用我院是__市臨床檢驗中心所在地的影響作用，將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營醫(yī)院的檢驗標本吸引到我院檢驗中心來檢測。增加我院的影響力，從而提高社會效益和經濟效益。

2、工作量和業(yè)務收入：

標本量：20__年完成__萬件，比20__年完成__萬件，增長X%;

業(yè)務收入：20__年完成__萬元，比20__年完成__萬元，增長X%;

血庫用血：20__年用血__萬毫升，比20__年完成__萬毫升，增長X%;其中成分輸血率達到100%，(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標準為90%)。

3、科研和論文：

申報省廳級科研課題2～3項，做好在研的二個課題的研究。

全科在醫(yī)學雜志發(fā)表論文10～15篇，其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上。爭取舉辦__省繼續(xù)醫(yī)學教育學習班1次。

4、人才培養(yǎng)：

引進本科生2名、碩士研究生1名，做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作。對我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的完成工作。

5、需引進的設備和開展新項目：

雖然我是今年剛剛加入這個集體中的，但是領導與同事對我如同手足，讓我感受到一個大家庭的溫暖。

20xx年工作計劃有以下幾點：

1、在現(xiàn)場監(jiān)管上能積極服從現(xiàn)場監(jiān)管要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好，進車間之前把帽子都戴上了。在車間內不打鬧。

2、本人能嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班，九點上班就是九點，寧可早去半個小時，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗，不脫崗，不睡崗。

3、本人在廢品控制上能嚴格按公司規(guī)定的要求去做，但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約，比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統(tǒng)計方面數據都很真實。

4、在交接班時能認真檢查工具，交清班里所出現(xiàn)的問題，提醒下個班注意。

5、在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過他們都很熱情的幫助我，特別是我的師傅和部長，對我的影響很大。

6、能和公司里的員工打成一片，如同一家人一樣。

7、嚴把質量關，爭取減少客戶投訴。對于質檢方面的知識我一定要加強學習，多向老員工們請教。

8、盡自己的能力為公司盡一份力，爭取做一名合格的福新員工。在20xx年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù)，在不好的方面我會改進。

——檢測員工作計劃

嚴格按照機動車檢測站的建設和管理標準要求，進行逐步分解對照，認具準備，對沒有達到要求和不足的地方盡快落實解決；嚴格

機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數據的真實性，絕對禁止存在安全隱患的車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的安全性能檢測數據的真實準確，避免因疏忽大意造成錯誤差結果，我們對機動車行駛安全負責、對每位來我公司檢測的車主負責。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，在新的一年我們要夯實基礎增強業(yè)務能力，用過硬的檢測水平迎接新的工作，爭做全市一流的機動車安全性能檢測企業(yè)。

石家莊宏之寶機動車檢測有限公司

單春朋

20xx年12月15日

檢測維修班長工作計劃第2篇在本學期開展一至二次文體活動，比如說10科教班元旦文藝匯演等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。

增加班級的凝聚力！開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發(fā)展。組織學生積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。例如，在天氣暖和的時候，組織同學們來一次春游活動，這樣可以團結集體，增強同學們之間的友情！

培養(yǎng)良好的工作作風，建立完善的工作制度。明確各個班委的職責，各司其職，當然在有些時候還需要大家的通力配合。深入廣大同學中，認真聽取同學的建議、意見和要求，為同學服務。班委有責任在課堂和活動中積極表現(xiàn)，做好帶頭作用，為班級營造一個良好的競爭學習氛圍。如：班長、團支書及副班長既要分工明確又要相互配合，堅持每周開班委會，針對班內出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開，應積極準備，保證開會效率。另外，對于班會負責人要做好紀錄，以便開展工作。

xx年時關鍵的一年，學校迎接教育部評估，我們正直大三，大學生班長工作計劃。作為班長我會繼續(xù)保持一顆熱誠的心在07年中做好本職工作，積極配合老師，熱情服務同學，使班機工作在新的一年里上一個新的臺階。

上學期以來，在老師的幫助下，院領導的關懷下和同學們的支持配合下，我們班在學習和生活上均得到了不同程度的改善。特別是在班主任的培養(yǎng)下，我的工作能力有了很大的提高。在新學期里我們的工作具體安排如下：

一，分析班級三年來的班風，學風和班級凝聚力等問題經班委會會議討論總結以往經驗，取長補短。繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的經驗，改正補充不足的方面，吸取其他班級經驗，并向其他優(yōu)秀班級學習，工作計劃《大學生班長工作計劃》。

二，協(xié)調管理好班委會的整體性。，加強班委會的凝聚力，加大各班干部之間的溝通，交流，提高個班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，（我們一定會做的更好：wwW、haOWord、com）再以各班干部為中心，監(jiān)督其周圍同學遵守學校班級的各項規(guī)章制度，帶動全班同學的集體榮譽感。

三，（工作重點）針對上學期三班合上上課紀律差，曠課率高等情況，我們計劃解決方案是：

（1）、借學校“迎評”之風，在班委會會議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作責，保證上課率，遵守上課紀律，尊重老師勞動成果、

（2）、讓班干部做好帶頭作用，引起周圍同學對_迎評_的重視，并監(jiān)督同寢室的按時上課，監(jiān)督身邊的同學遵守上課紀律、

（3）、配合老師認真完成課堂教學任務，向任科老師提針對本班現(xiàn)象的處理意見，嚴格要求學生的上課率，及課堂紀律、

（4）、積極配合班主任的工作，及時反映班上每天發(fā)生的事情、使問題早發(fā)現(xiàn)，早解決、

（5）、計劃由綜合辦公室李主任給我們幾個班的所有班委會成員開展一個_干部培訓講座_教大家如何做好班干部，如何提高工作效率，如何去學習、

通過以上計劃，力爭改變目前學風松散，上課到課率低等問題，促進班級學風的逆轉、提高大家的學習熱情、

.2018年度工作總結

技術中心李洋

2018年，在公司領導和員工共同的努力下，安徽國科檢測科技有限公司在成為備受尊重的第三方檢測機構的道路上，邁出了堅實的一步。安徽國科檢測科技有限公司技術中心也在領導的關心下，全體員工齊心協(xié)力，努力拼搏，很好的完成了2018年工作任務，出具委托檢驗報告12098份，抽檢報告共20485份，總計32583份檢測報告。本人作為技術中心主任，現(xiàn)將2018年工作情況簡要總結如下：一、部門建設方面

1、確定部門崗位、職責及人員

2018年初，根據公司預計的業(yè)務量，意識到當時技術中心從員工數量和能力可能不能滿足2018年的工作需求，通過跟領導的溝通，對技術中心的崗位和人員進行了一定的調整，新增了副部長和報告打印兩個職位。同時2018年初，技術中心為前臺輸出了兩位優(yōu)秀的員工。經過一系列的人員調整，最終形成了目前技術中心的崗位及人員配置，做到什么事都有專人對接，提高了工作效率。

2、加強部門培訓

由于技術中心的成員大多比較年輕，在對標準理解和項目理解上還有很多缺陷，2018年，我在平時的工作中，特別注意對成員的指導和相互交流溝通，也組織十余次部門內部討論交流會，幫助大家總結經驗，到2018年底，所有成員均能夠獨立的完成自己的工作，也培養(yǎng)出了合格的報告審批人員。3、提高部門工作效率

2017年一年內，技術中心總共出具委托和抽檢檢測報告共16000余組，到了2018年，技術中心共出具委托檢驗報告12098份，抽檢報告共20485份，總計32583份，報告數量比上一年增加了1倍。在技術中心整體人員數量變化;...不大的情況下，這無疑是我們工作效率提高的表現(xiàn)。這一年，由于人員任務的合理配置，在保證報告質量的基礎上，大大提高了我們的工作效率。二、個人學習方面1、繼續(xù)加強自身學習

2018年，有公司安排先后參加了“白酒品酒師國家職業(yè)資格鑒定”、“評茶員國家職業(yè)技能培訓”、“檢驗檢測機構檢驗及抽樣人員培訓班”、“食品標簽不合格經典案例解析及惡意投訴應對技巧”、“服務員認證培訓”等外出培訓，取得“國家二級品酒師”、“國家五級評茶員”等證書，同時積極參加了公司組織的20多次內部培訓。2018年對我來說是個學習成長的過程。

2、2018年的新改變

2018年在完成本職任務的同時，也參與公司的其他業(yè)務，主要是參加認證部門安排的有機認證現(xiàn)場審查工作，2018年，總共隨公司審查了5家企業(yè)。這5次審查經歷無疑對我的提升很大，不僅提高了我對有機標準的理解，更讓我學會如何去跟企業(yè)溝通，如何的去把握審查的尺度。在符合標準的前提下，幫助企業(yè)解決一些缺陷。3、2018年收獲的成果。

2018年我個人在工作和生活中，都收獲滿滿。生活中我嘗到了初為人父的喜悅，同時我也認識到身份的轉變帶來的責任，這也成為我工作上積極向上的一股動力。

工作中，我的身份也發(fā)生了重要的變，2018年12月份，我正式成為了公司的授權簽字人，這是對我之前努力的肯定，當然，這個身份意味著更大的責任，我也會繼續(xù)學習，加強提高自己，持續(xù)改進，做一個合格的授權簽字人

;...2018年，也是我從學校畢業(yè)的第三個年頭，今年在公司的幫助下，我也申報了中級職稱的評審，并順利通過現(xiàn)場答辯。目前也通過公示期，不久就會拿到這份沉甸甸的中級職稱證書。這無疑是對我工作的這3年，最好的禮物。

2018年，還先后獲得了“國家二級品酒師”、“初級/五級評茶員”等資格證書，還通過外出培訓，提升了對抽樣檢測注意事項、標簽檢測常見問題、如何幫助企業(yè)應對職業(yè)打假人等問題的認識，可以更好輔助我接下來的工作。

當然2018年也是我總結經驗教訓的一年。

在2018年里，總共修改檢測報告300余份，其中有一部分是在審核報告不嚴謹導致的，也有是因為和客戶溝通不及時，標準理解不透徹等原因引起的，這或多或少的給客戶造成了一定的麻煩，也一定程度上影響了公司的形象。例如，我們出具的面包中雙乙酸鈉不合格的檢測報告，就是因為我沒有考慮到帶入原則，導致了客戶的質疑；還例如出具的速凍食品中微生物不合格的報告中，抽檢樣品數量不足，無法滿足微生物檢測的問題，這也是我們報告審核中沒有發(fā)現(xiàn)這個問題，導致了比較嚴重的后果，等等，但在發(fā)現(xiàn)問題后我們也積極配合公司其它部門的工作，積極與客戶溝通，最終給了客戶滿意的解決方案。雖然最終也得到了客戶的理解，但今后的工作中必須加強管理，杜絕因不細心，標準理解不足、審核不到位等自身原因，導致的報告錯誤。

2019年，隨著公司整體結構的變化，技術中心將會并入檢測室，這也公司更好發(fā)展的一個選擇，雖然技術中心不復存在，但在技術中心工作的這段工作經歷，會對我今后的職業(yè)生涯有重要的正面影響，我本人的工作也將會做出較大的調整，這對我來說是一個機遇，同時也是一個巨大的挑戰(zhàn)，面對一個不熟悉工作內容，更要去我要去不斷的去學習，去挑戰(zhàn)。我會一步一個腳印，踏實的面對挑戰(zhàn)。

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檢測維修班長工作計劃第3篇為保證xxx供水站的正常運營，為各村鎮(zhèn)提供用水便利，我供水站計劃做好以下幾方面工作：

（一）建立并完善一套適用的設備管理體系。

主要從以下四方面進行改善：

①修訂和完善設備管理制度，制定符合生產實際的作業(yè)指導書；

②重新制定設備檔案，將各設備數據落實到位，提升設備管理信息化水平；

③建立設備維修管理臺賬，將每一次維修情況歸類整理，統(tǒng)計分析設備的運行特點，以便及時調整檢修計劃；

④制作設備操作