煤礦通風(fēng)工作例會(huì)紀(jì)要范文

煤礦通風(fēng)工作例會(huì)紀(jì)要范文第一篇煤礦通風(fēng)工作例會(huì)紀(jì)要范文第一篇近日，市衛(wèi)生計(jì)生委召開全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。各縣(市、區(qū))衛(wèi)生計(jì)生局、市直醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人共50余人參加會(huì)議。

會(huì)上，王峰副主任對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，深入分析了安全生產(chǎn)工作中存在的不足和所面臨的新形勢、新任務(wù)，他要求各地各單位從“四個(gè)最嚴(yán)”(最嚴(yán)肅的態(tài)度，最嚴(yán)密的排查，最嚴(yán)格的措施，最嚴(yán)厲的追責(zé))、“三個(gè)狠抓”(狠抓日常安全、狠抓應(yīng)急安全、狠抓隱患治理)、“四個(gè)聚焦”(聚焦安全發(fā)展、聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控、聚焦基層基礎(chǔ)、聚焦法制思維)著手，切實(shí)抓好20xx年的安全生產(chǎn)工作。

市衛(wèi)生計(jì)生委黨委書記、主任邱務(wù)土出席本次會(huì)議并作重要講話。他指出：過去一年各地各單位牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和“底線”思維，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求落到實(shí)處，確保了全市衛(wèi)生計(jì)生安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。邱主任強(qiáng)調(diào)，在肯定成績的同時(shí)，也要正視差距、居安思危，時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的警覺，一刻也不能放松。針對下一步工作，邱主任提出三點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持底線思維，安全意識(shí)要再提高;二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，隱患治理要精準(zhǔn)發(fā)力;三是堅(jiān)持鐵腕整治，安全責(zé)任要再壓實(shí)，推動(dòng)全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為黨的十九大勝利召開創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

會(huì)上，市中心醫(yī)院、市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、縉云縣衛(wèi)生局、青田縣衛(wèi)生局作交流發(fā)言。

煤礦通風(fēng)工作例會(huì)紀(jì)要范文第二篇時(shí)間：

地點(diǎn)：參會(huì)人員：

主要內(nèi)容：

1、制定了四安全規(guī)范性、指導(dǎo)性的文件，并已下發(fā)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要遵照認(rèn)真執(zhí)行，同時(shí)印制安全工作日志，并按要求填寫;

2、已制定《建立五階段梯進(jìn)式安全管控模式引領(lǐng)性文件體系的指導(dǎo)意見》，各車間、部門要按指導(dǎo)意見進(jìn)行相關(guān)工作的開展;

3、各車間繼續(xù)積極推進(jìn)十三項(xiàng)重點(diǎn)工作，生產(chǎn)部加大了督導(dǎo)工作;

4、依據(jù)集團(tuán)公司《規(guī)范已建、在建項(xiàng)目安全防護(hù)、色彩管理會(huì)議紀(jì)要》精神，召開專題會(huì)議，布置要求各車間要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保人機(jī)隔離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn)，安全標(biāo)識(shí)、色彩管理按規(guī)范開展。

二、《金川集團(tuán)公司關(guān)于開展五階段梯進(jìn)式安全管控模式實(shí)施情況評價(jià)的通知》(金基安環(huán)【20xx】61號(hào))文件精神，部署各車間迎接檢查、評價(jià)的工作：

1、各車間要高度重視本次檢查評價(jià)工作，領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、安排，組織相關(guān)自評與資料準(zhǔn)備，積極配合檢查評價(jià)工作。

2、各車間要同生產(chǎn)部做好溝通，積極完善資料;

3、做好現(xiàn)場的整頓、清理工作;

4、生產(chǎn)部要及時(shí)做好同安環(huán)部的溝通工作，確保接待和檢查的順利進(jìn)行。

安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要二20xx年12月1日上午9時(shí)30分，淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺(tái)發(fā)電分公司11月份安全生產(chǎn)例會(huì)在生產(chǎn)辦公樓三樓會(huì)議室召開。會(huì)議由分公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)呂力行主持，各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及專職安全員參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。形成會(huì)議紀(jì)要如下：

一、會(huì)議簡要總結(jié)了X月份安全生產(chǎn)工作情況

1、安全生產(chǎn)情況：

X月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生設(shè)備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)零非停，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天，11月份全月完成發(fā)電量億千瓦時(shí);完成年累計(jì)發(fā)電量億千瓦時(shí)。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務(wù)較重，各部門、各項(xiàng)目部各級(jí)人員要提高認(rèn)識(shí)、共同努力，繼續(xù)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，提高設(shè)備可靠性，確保分公司年度安全、經(jīng)營目標(biāo)的完成。

2、安全管理：

X月份分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進(jìn)行總結(jié)，秋查工作中做得較好的部門及項(xiàng)目部給予肯定，對少數(shù)部門和項(xiàng)目部存在的一些共性和典型問題進(jìn)行分析，并提出整改要求。目前除個(gè)別整改項(xiàng)目延期外，多數(shù)項(xiàng)目均已按期完成整改。隨著時(shí)間進(jìn)入了天干物燥火災(zāi)多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險(xiǎn)隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了清剿火患工作。保協(xié)部組織50

余人進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及滅火演練，對宿舍樓、項(xiàng)目部、職工活動(dòng)中心、倉庫等進(jìn)行清剿火患專項(xiàng)檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。

為加快分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，X月下旬，分公司標(biāo)準(zhǔn)化信息管理模塊進(jìn)入試運(yùn)行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標(biāo)準(zhǔn)，都可通過標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)進(jìn)行提交、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布。

安全整改項(xiàng)目的管理在EAM信息平臺(tái)投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項(xiàng)目的填報(bào)、審批、整改、延期、驗(yàn)收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障，進(jìn)一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。

分公司組織進(jìn)行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項(xiàng)44項(xiàng)，觀察和建議93項(xiàng)，目前正在組織進(jìn)行全面整改與落實(shí)。

為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進(jìn)行了6S管理培訓(xùn)。

二、會(huì)議認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了上級(jí)安全文件精神

1、宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團(tuán)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》(浙能生[20xx]681號(hào))文，按照通知的要求做了相關(guān)部署。

2、學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會(huì)會(huì)議精神，落實(shí)責(zé)任，全力抓好季節(jié)性的各項(xiàng)安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保年度任務(wù)圓滿完成。

3、組織學(xué)習(xí)了xxx《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會(huì)議精神》，要求全力做好節(jié)能減排工作。

三、會(huì)議對以下問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理

1.廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁，構(gòu)成了交通安全隱患。為了能夠加快反應(yīng)速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達(dá)升公司)保潔人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報(bào)井蓋缺失情況，在井蓋回補(bǔ)前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必須裝設(shè)牢固的臨時(shí)圍欄和明顯警告標(biāo)志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有井蓋缺失后要立即補(bǔ)上。設(shè)備部要織組好井蓋板的制作，在一周內(nèi)要做好第一批供給保協(xié)部儲(chǔ)備和回補(bǔ)，然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應(yīng)。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進(jìn)行考核。

2.因1號(hào)爐渣倉及運(yùn)渣車輛漏灑和1號(hào)爐漏灰，造成1號(hào)機(jī)主廠房南側(cè)道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產(chǎn)工作?；茨咸爝_(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運(yùn)渣車要進(jìn)行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時(shí)要及時(shí)清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對于1號(hào)鍋爐的漏灰，平圩項(xiàng)目部要及時(shí)清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號(hào)機(jī)主廠房南側(cè)道路上。

3.加強(qiáng)分公司粉煤灰外運(yùn)出廠后的后續(xù)管理，預(yù)防出現(xiàn)購灰者處置不當(dāng)造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達(dá)升公司全程負(fù)責(zé)我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運(yùn)出廠外后的處置問題，嚴(yán)禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運(yùn)出廠可能造成環(huán)境污染的情況進(jìn)行摸底，做好調(diào)查取證工作，并向上級(jí)和業(yè)主方書面匯報(bào)。業(yè)主方會(huì)盡力協(xié)調(diào)解決，不能解決的會(huì)向上級(jí)匯報(bào)。

四、當(dāng)前安全管理中存在的不足和改進(jìn)要求

1.月安全生產(chǎn)例會(huì)要形成對會(huì)議部署工作的閉環(huán)管理機(jī)制。在每月安全生產(chǎn)例會(huì)的匯報(bào)內(nèi)容中，各部門和項(xiàng)目部要對上月安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要布置的工作、協(xié)調(diào)解決的問題、持續(xù)改進(jìn)要求的落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，沒有按要求完成相應(yīng)工作任務(wù)的要做出解釋。

2.質(zhì)安部負(fù)責(zé)編制的《安全簡報(bào)》內(nèi)容要進(jìn)行規(guī)范，對簡報(bào)中所列的數(shù)據(jù)要進(jìn)行分析處理。數(shù)據(jù)分析中，要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣處理等管理行為?！栋踩唸?bào)》中還要增加設(shè)備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和防范內(nèi)容。

3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強(qiáng)分公司《文時(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時(shí)拆除腳手架;要加強(qiáng)倉庫管理，按照6S的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。

4.湖北凌宇電力設(shè)備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護(hù)工作，影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強(qiáng)對工作人員管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)水平。

五、會(huì)議布置了下階段工作重點(diǎn)要求

1.落實(shí)完成分公司秋季安全大檢查整改及驗(yàn)收工作，做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作，認(rèn)真做好集團(tuán)公司來廠進(jìn)行秋季安全大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作，各部門和項(xiàng)目部做好配合檢查工作。

2.認(rèn)真做好防寒、防凍、防小動(dòng)物工作，做好預(yù)防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候?qū)Π踩a(chǎn)的影響。設(shè)備部要根據(jù)分公司的實(shí)際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個(gè)部門實(shí)施，并組織好復(fù)查驗(yàn)收工作。具體每項(xiàng)措施要落實(shí)到到位并得到確認(rèn)，各專業(yè)要按照下達(dá)的防寒防凍措施要求，細(xì)化制定檢查表，落實(shí)檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運(yùn)行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結(jié)凍、煤倉凍結(jié)不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預(yù)想。運(yùn)行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應(yīng)對有序、妥善處置。

3.持續(xù)開展設(shè)備隱患排查和治理工作。通過對DCS、SIS系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學(xué)的方法，用數(shù)據(jù)來判斷設(shè)備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設(shè)備的安全可靠長周期運(yùn)行。各專業(yè)要針對設(shè)備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實(shí)備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時(shí)應(yīng)急搶修的充分準(zhǔn)備工作。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)的兩票三制管理，嚴(yán)肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的管理和監(jiān)督，對不合格票責(zé)任人要進(jìn)行考核、培訓(xùn)教育，對無票工作要嚴(yán)厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設(shè)備安全。

5.各部門、各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，按照分公司貫標(biāo)工作總體部署積，極開展工作。

6.編制公司20xx年度安全工作要點(diǎn)及保證措施。

7.編制公司20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

8.做好公司20xx年安全費(fèi)用總結(jié)，編制公司20xx年安全費(fèi)用計(jì)劃。

9.組織做好公司20xx年兩措總結(jié)，編制公司20xx年兩措計(jì)劃。

10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。

11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評價(jià)工作。

12.做好公司年度安全工作總結(jié)，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結(jié)會(huì)。

13.按照安評整改計(jì)劃項(xiàng)目，完成12月份整改及復(fù)查驗(yàn)收工作。

煤礦通風(fēng)工作例會(huì)紀(jì)要范文第三篇時(shí)間：x年xx月xx日時(shí)分

地點(diǎn)：機(jī)關(guān)樓三樓會(huì)議室

主持：

參會(huì)人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位黨政一把手、施工隊(duì)第一責(zé)任者、機(jī)關(guān)副科級(jí)以上管理人員、駐礦單位第一責(zé)任者。

會(huì)議議程：

1.傳達(dá)公司xx月份安全辦公會(huì)會(huì)議精神。

2.傳達(dá)董事長在公司xx月份安辦會(huì)上的講話。

3.簡要傳達(dá)xx月份安全工作總結(jié)及xx月份安全工作計(jì)劃。

4.各生產(chǎn)單位發(fā)言：xx月份重點(diǎn)工作匯報(bào)及“三違”自查通報(bào)。

5.各職能部門就分管的專業(yè)提出相應(yīng)要求。

6.礦領(lǐng)導(dǎo)對x年x月份安全工作進(jìn)行部署。

會(huì)議紀(jì)要如下：

一、繼續(xù)做好“找、抓、促”活動(dòng)，再掀活動(dòng)新高潮四月，我礦將繼續(xù)開展“找差距活動(dòng)”，每個(gè)員工要積極改變思想、提高認(rèn)識(shí)，樹立自已更高的工作目標(biāo)、在工作中永爭第一的思想。同時(shí)，在“找、抓、促”活動(dòng)過程中，我們要抓好重點(diǎn)問題、突出問題的整改，問題的整改要做到嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、精驗(yàn)收，努力實(shí)現(xiàn)“找、抓、促”活動(dòng)實(shí)施方案制定的爭“十五個(gè)第一”的目標(biāo)。

為保證礦“找、抓、促”的活動(dòng)效果，礦將施工隊(duì)伍的“找、抓、促”活動(dòng)也納入統(tǒng)一管理。同時(shí)，施工隊(duì)伍內(nèi)部也要開展對員工不安全行為的管控工作，努力實(shí)現(xiàn)施工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化工作、本安體系建設(shè)工作的提升。

二、提升本安體系建設(shè)

各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設(shè)驗(yàn)收存在問題的整改工作，形成正真的本安體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全管控模式現(xiàn)場應(yīng)用，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。xx月，各單位本安體系建設(shè)主要工作安排：

1、下周，各單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)本安知識(shí)，做好員工的本安知識(shí)的培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)形式可自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。本安辦、經(jīng)營辦做好各單位的考試工作。

2、各單位明確本單位專職本安管理人員，并于xx月xx日報(bào)本安辦。

3、標(biāo)準(zhǔn)化的整治工作。我礦當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到當(dāng)前安全生產(chǎn)的問題，各單位要立刻對標(biāo)準(zhǔn)化問題進(jìn)行整改，速度要快、效果要好。在標(biāo)準(zhǔn)化整治期間，礦長要帶領(lǐng)礦各單位人員到標(biāo)桿礦井(小紅溝煤礦)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，各單位參觀學(xué)習(xí)后制定標(biāo)準(zhǔn)化整治實(shí)施方案，并在“找、抓、促”活動(dòng)期間嚴(yán)格實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

三、高度重視危險(xiǎn)源辨識(shí)工作

全礦全面自上而下對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)工作，修改完善堿溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理手冊。此項(xiàng)工作為、xx月的重中之重，xx月底前，各職能部門對照本安標(biāo)準(zhǔn)完善體系文件的審查、審核，本安辦再做危險(xiǎn)源辨識(shí)卡，并對每個(gè)員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)抽查。

四、抓好積分制考核

各單位抓好積分制考核制度的完善工作，做好班組長的考核，嚴(yán)格班組長交接班工作的落實(shí)。經(jīng)營辦對此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

五、加強(qiáng)采掘工作面的安全管理

1、公司將于近期開展作業(yè)規(guī)程評比活動(dòng)，為提升作業(yè)規(guī)程編制水平，規(guī)范作業(yè)規(guī)程編寫，礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)做好規(guī)程的編制工作，生產(chǎn)辦組織好作業(yè)規(guī)程的審批、修訂等工作。

2、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)要全面嚴(yán)格工作面超前預(yù)爆破工藝的監(jiān)督，特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)控，區(qū)隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要實(shí)事求是的填寫超前預(yù)爆破管理牌板，保證施工人員按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工藝施工。

3、綜采一隊(duì)監(jiān)督好安順達(dá)運(yùn)乳膠基質(zhì)輸過程中對巷口段皮帶的恢復(fù)工作。

4、綜采二隊(duì)強(qiáng)化工作面防治水管理，同時(shí)加強(qiáng)工作面電瓶車的使用管理。

5、施工隊(duì)伍要加強(qiáng)員工崗位職責(zé)、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，本安辦下周對其進(jìn)行考試。同時(shí)，本安辦將施工隊(duì)伍“人員不安全行為，即三違”月考核指標(biāo)(每隊(duì)、每月自查“三違”不少于(含)5人次)納入礦統(tǒng)一管理。

6、礦職能部門要提升對施工隊(duì)伍的監(jiān)管與服務(wù)意識(shí)，積極協(xié)助各施工隊(duì)伍保質(zhì)保量完成礦下達(dá)的工作。

7、礦職能部門指導(dǎo)施工隊(duì)伍做好員工危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。

8、掘一隊(duì)加快東三+518b2巷的維修工作進(jìn)度，為綜采二隊(duì)人員進(jìn)入b2巷施工泄水眼提供條件。

六、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸安全管理

在“找、抓、促”活動(dòng)期間，各單位要高度重視礦井運(yùn)輸、提升系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，嚴(yán)格系統(tǒng)運(yùn)行的日常管理。

1、各單位做好在用設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的日常培訓(xùn)、考核工作，要求員工做到了解設(shè)備性能、規(guī)范操作、維護(hù)工藝。

2、生產(chǎn)單位使用好設(shè)備精密點(diǎn)檢系統(tǒng)，加強(qiáng)崗位人員的責(zé)任心，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)。職能部門加強(qiáng)設(shè)備精密點(diǎn)檢系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)督、指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒生產(chǎn)單位并協(xié)助解決。

3、新設(shè)備運(yùn)行前，設(shè)備辦、經(jīng)營辦、使用單位要做好員工崗前操作的培訓(xùn)工作。

4、各單位規(guī)范機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置的使用，確保各項(xiàng)保護(hù)靈敏可靠，設(shè)備辦做好安全保護(hù)裝置的日常檢查工作。

5、礦井運(yùn)輸集控系統(tǒng)主要設(shè)備目前已安裝完畢，綜一隊(duì)、綜二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、洗選廠認(rèn)真總結(jié)集控系統(tǒng)的使用經(jīng)驗(yàn)。礦帶班人員做好系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)督、檢查工作，各單位設(shè)備巡檢人員提高工作責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6、各職能部門加大斜坡道的安全檢查。經(jīng)營辦做好信號(hào)把鉤工的再培訓(xùn)工作，機(jī)運(yùn)隊(duì)協(xié)調(diào)好東一+556~+518軌道下山、東三+556~+495軌道下山提升系統(tǒng)的信號(hào)把鉤工及絞車工配備。針對目前東三+556~+518軌道下山提升工作量大的情況，機(jī)運(yùn)隊(duì)要重點(diǎn)協(xié)調(diào)。

7、設(shè)備辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)對主井皮帶、暗斜井皮帶存在的隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，編制整改措施，嚴(yán)格落實(shí)，確保主井皮帶更換前的安全運(yùn)行。設(shè)備辦負(fù)責(zé)~xx月主井皮帶更換工作計(jì)劃的編制、完善、前期準(zhǔn)備工作的跟蹤落實(shí)工作及皮帶運(yùn)輸機(jī)災(zāi)害的應(yīng)急演練工作。

8、設(shè)備辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)加強(qiáng)平巷人行車運(yùn)行的安全管理。

七、構(gòu)建礦井政治本安

各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)政治本安知識(shí)，特別是概念部分、體系部分、目標(biāo)部分，我們要從“十個(gè)方面”找差距，要堅(jiān)持科學(xué)性、系統(tǒng)性、效用性相統(tǒng)一和預(yù)防、管控、制度、監(jiān)督并重的原則，將體系建設(shè)工作融入到中心工作、整體工作和業(yè)務(wù)工作中。

八、具體工作安排

1、各單位認(rèn)真對烏海平溝礦的皮帶機(jī)事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，每人撰寫學(xué)習(xí)感想。本安辦抽查各單位學(xué)習(xí)情況。

2、各單位井下、地面皮帶運(yùn)行時(shí)不得安排清掃皮帶工作，皮帶運(yùn)行時(shí)，對附近作業(yè)人員必須進(jìn)行安全警示。

3、各單位使用機(jī)電設(shè)備、電線、電纜的標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌要規(guī)范填寫。

4、各單位井下的各種記錄必須認(rèn)真填寫，做好設(shè)備的日常衛(wèi)生清理工作。

5、各單位井下管線和電纜嚴(yán)格按照“十個(gè)一”的要求進(jìn)行管理。

6、機(jī)運(yùn)隊(duì)做好+556b8巷的軌道的維護(hù)、維修工作。

7、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、洗選廠做好皮帶除雜工作。

8、設(shè)備辦本月要積極與公司聯(lián)系，開展對礦井各關(guān)鍵設(shè)備的性能測試工作。

9、設(shè)備辦保證地面新空壓機(jī)在xx月xx日前能投入正常使用。

10、設(shè)備辦下周三組織礦井供電系統(tǒng)的隱患排查，并將各單位隱患匯總報(bào)本安辦。

本質(zhì)安全管理辦整理

x年xx月xx日

煤礦通風(fēng)工作例會(huì)紀(jì)要范文第四篇20xx年x月x日，由公司總經(jīng)理主持召開了本期的安全辦公會(huì)議。公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、采掘區(qū)隊(duì)、輔助區(qū)隊(duì)等單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了上周的安全生產(chǎn)情況，指出了近期安全生產(chǎn)工作中存在的問題。最后公司總經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前安全工作整體情況，就如何抓好下一步的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和部署?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、上周安全工作整體情況(20xx年第40期)

上周杜絕了輕傷及以上人身事故和三級(jí)以上非人身事故的發(fā)生實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

二、本周安全工作重點(diǎn)

(一)一通三防及瓦斯防治

1、綜掘工區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)10705運(yùn)順掘進(jìn)期間瓦斯管理的各項(xiàng)規(guī)定。對瓦斯治理方面要超前組織、科學(xué)實(shí)施，通防科做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

2、通防科牽頭做好礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的檢查和指導(dǎo)工作，認(rèn)真對系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行分析解決，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

3、掘進(jìn)一區(qū)要認(rèn)真做好30702切聯(lián)與30704切眼聯(lián)巷貫通

各項(xiàng)安全管理，嚴(yán)格按貫通措施組織施工，安監(jiān)科做好監(jiān)督。

4、通防工區(qū)加強(qiáng)日常通風(fēng)設(shè)施的檢查維護(hù)管理，對局部通風(fēng)機(jī)管理牌版填寫數(shù)據(jù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。通防科做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。

5、各單位嚴(yán)格按規(guī)定對所分管范圍進(jìn)行防塵，加強(qiáng)防塵設(shè)施維護(hù)管理，確保防塵設(shè)施完好可靠。

6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一處理”，做好臺(tái)賬并及時(shí)給予通報(bào)。加強(qiáng)35207運(yùn)順下段恢復(fù)施工期間35307底抽巷通風(fēng)瓦斯管理工作。超前做好35207回順開口施工一通三防工作管理。

7、加強(qiáng)對全礦各地點(diǎn)密閉的管理，密閉反水池漏風(fēng)現(xiàn)象進(jìn)行分析處理，通防科本周牽頭進(jìn)行檢查。

8、通防工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)加強(qiáng)日常局部通風(fēng)機(jī)切換管理和抽放泵維護(hù)管理，對因管理不到位的將按事故分析處理。

(二)頂板管理

1、采煤二區(qū)、采煤一區(qū)要加強(qiáng)10703、10105工作面末采期間的頂板管理。采煤二區(qū)做好沿空留巷砌墻管理，確保砌墻質(zhì)量，同時(shí)做好支架的維護(hù)管理確保支架初撐力，對支架竄漏液及時(shí)進(jìn)行檢修。

煤礦通風(fēng)工作例會(huì)紀(jì)要范文第五篇時(shí)間：××××年××月××日下午16點(diǎn)00分

地點(diǎn)：調(diào)度樓二樓會(huì)議室

主持：×××

出席：××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

缺席：×××(跟班)×××(病假)×××(跟班)×××(跟班)×××(出差)

記錄：×××

會(huì)議分析了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢，傳達(dá)了近期縣政府、市縣煤炭局、集團(tuán)、市縣公司關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神，安排部署了當(dāng)前年內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確了各級(jí)部門的安全責(zé)任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)、驗(yàn)收四項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，力爭早日投產(chǎn)達(dá)效。

一、××××年春節(jié)前安全工作目標(biāo)

1、杜絕重傷及以上傷亡事故

2、杜絕一級(jí)以上非傷亡事故

3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件

4、四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列

按照集團(tuán)、市、縣公司“一落實(shí)，雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”推進(jìn)方案，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，突出安全重點(diǎn)，提升管理水平。深刻汲取××集團(tuán)××煤業(yè)潰泥、××××煤業(yè)刮板機(jī)傷人和×××煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)近期市縣煤炭局和集團(tuán)市縣公司安全工作會(huì)議精神和相關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強(qiáng)頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理為重點(diǎn)，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅(jiān)持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，抓好當(dāng)前年內(nèi)安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，理順工作程序，加強(qiáng)與各級(jí)管理部門和上級(jí)公司的銜接，會(huì)議決定對部分分管領(lǐng)導(dǎo)和科室職能進(jìn)行調(diào)整：

1、原生產(chǎn)礦長×××分管的生產(chǎn)技術(shù)科劃歸總工程師劉豐年分管。總工程師×××全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，(所有涉及安全生產(chǎn)技術(shù)資料必須經(jīng)總工程師審核簽字，特別是生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘面技術(shù)參數(shù)圖紙等資料變更，未經(jīng)總工批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)隨意變更)

2、原生產(chǎn)礦長×××分管的井上下監(jiān)控通信廣播等系統(tǒng)的監(jiān)測維護(hù)及相關(guān)設(shè)備管理工作劃歸機(jī)電礦長×××分管。(安全監(jiān)測監(jiān)控人員同時(shí)調(diào)入機(jī)電科統(tǒng)一管理，監(jiān)控室只留1名安全監(jiān)測監(jiān)控工配合值機(jī))

3、原安監(jiān)科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)，頂板專業(yè)劃歸生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)。

要求在××月××日18時(shí)前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)。

安全工作任務(wù)分解

1、集團(tuán)公司關(guān)于“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”工作由安全副礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科負(fù)責(zé)落實(shí)(其中安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，質(zhì)標(biāo)辦落實(shí))。

2、加快采掘隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強(qiáng)煤礦區(qū)隊(duì)建設(shè)的意見》(×市煤局字字[××××]×××號(hào))文件精神，加強(qiáng)采掘現(xiàn)場管理和冬季三防工作，組織修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核，確保四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列。由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，采掘隊(duì)、生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)標(biāo)辦落實(shí)。

3、加強(qiáng)一通三防和防治水工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認(rèn)真落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于開展“治瓦斯、摸清水”專項(xiàng)檢查的通知》(×市煤局安字[××××]×××號(hào))文件要求，由總工程師×××牽頭，“治瓦斯”由×××負(fù)責(zé)，通風(fēng)科落實(shí)。“摸清水”由×××負(fù)責(zé)，防治水科落實(shí)。

4、加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)××市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》(×市煤局安字[××××]×××號(hào))文件要求，由安全礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)。

5、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，確保安全生產(chǎn)。由機(jī)電礦長×××負(fù)責(zé)，機(jī)電科落實(shí)。

6、加強(qiáng)地質(zhì)測量工作，摸清地質(zhì)構(gòu)造，做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，保證巷道中腰線準(zhǔn)確。由地測副總×××負(fù)責(zé)，地測科落實(shí)。

7、加強(qiáng)安全績效考核，修訂完善安全績效考核辦法，制定安全生產(chǎn)紅線和責(zé)任追究制度，實(shí)行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)，××月××日前會(huì)審后經(jīng)礦委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。

二、生產(chǎn)進(jìn)尺及成本控制

任務(wù)指標(biāo)：產(chǎn)量1500噸/天，280米/月，煤質(zhì)熱量大于5000大卡。

1、加強(qiáng)產(chǎn)量進(jìn)尺和煤質(zhì)管理，分析各類影響因素(技術(shù)、人員、設(shè)備等)。制定產(chǎn)量進(jìn)尺及煤質(zhì)達(dá)標(biāo)考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核。由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度和采掘隊(duì)落實(shí)，××月××日前會(huì)審后經(jīng)礦委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，保障備品備件，設(shè)計(jì)煤矸分運(yùn)系統(tǒng)。由機(jī)電礦長×××負(fù)責(zé)，機(jī)電科落實(shí)(設(shè)計(jì)方案××月××日前上報(bào)礦長)。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，重新組織審核采掘計(jì)劃。由總工程師×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)，××月××日前完成。

4、各科室制定分管范圍內(nèi)“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”措施，××月××日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科××月××日前匯總并經(jīng)總工程師×××審核，于××月××日前提交礦委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、提高執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成。

1、嚴(yán)格請銷假制度。生產(chǎn)系統(tǒng)科長以上人員請假或外出(包括晉城范圍內(nèi)用車)二天內(nèi)的，必須經(jīng)礦長簽字批準(zhǔn)，三天以上的(包括晉城范圍外用車)必須經(jīng)礦長簽字同意，書記簽字批準(zhǔn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個(gè)三、兩個(gè)四”(“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗，“三必清”即當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、執(zhí)行任務(wù)情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導(dǎo)”即出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)、開展零星作業(yè)要指導(dǎo))，并在記錄上體現(xiàn)。值班期間，要指揮協(xié)調(diào)解決井上下所有影響安全生產(chǎn)的問題，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、脫崗。由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度落實(shí)，安監(jiān)科監(jiān)督。

3、加強(qiáng)溝通協(xié)作，樹立大局意識(shí)，確保安全生產(chǎn)信息反饋和執(zhí)行渠道暢通。對于影響安全生產(chǎn)的問題要及時(shí)逐級(jí)反饋研究解決，加大對信息反饋不及時(shí)，指令執(zhí)行不到位等嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)行為的打擊力度。由安全礦長王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)。

4、各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室要按照轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收職責(zé)分工，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期召開竣工驗(yàn)收專題會(huì)議，研究解決竣工驗(yàn)收中出現(xiàn)的各種困難和問題，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)考核，確保驗(yàn)收工作目標(biāo)圓滿完成，紀(jì)檢辦監(jiān)督落實(shí)。

5、提前謀劃明年工作，各科室要認(rèn)真總結(jié)××××年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃××××年安全生產(chǎn)工作，特別是對涉及停工停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，要高度重視，精心安排，對××××年初各有關(guān)部門下達(dá)的活動(dòng)方案等進(jìn)展情況要認(rèn)真梳理安排落實(shí)?？偨Y(jié)計(jì)劃在××月××日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科匯總分析，結(jié)合上級(jí)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，形成正式報(bào)告，××月××日前經(jīng)礦委會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，由總工程師×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)。

6、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議每月召開一次，總結(jié)上一階段工作，研究解決影響安全生產(chǎn)問題，安排部署下一階段工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行匯報(bào)安排。所有安全生產(chǎn)會(huì)議上確定的事項(xiàng)，必須明確責(zé)任人、時(shí)限和措施標(biāo)準(zhǔn)，要形成會(huì)議紀(jì)要，進(jìn)行公示，全體職工監(jiān)督落實(shí)。安全辦公會(huì)議、綜合性會(huì)議由安全礦長×××負(fù)責(zé)，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督落實(shí);生產(chǎn)及調(diào)度會(huì)議由生產(chǎn)礦長×××負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度跟蹤監(jiān)督落實(shí);其它專業(yè)會(huì)議由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)科室落實(shí)。

各相關(guān)科室按照會(huì)議要求及相關(guān)工作程序嚴(yán)格執(zhí)行，并對本科室的各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂。

煤礦通風(fēng)工作例會(huì)紀(jì)要范文第六篇今天，區(qū)委、區(qū)政府決定召開全區(qū)20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧“十一五”以來全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作，安排部署“十二五”和今年煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。剛才，區(qū)煤工局孫榮局長就20xx年煤礦安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作作了安排，我們對20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和6個(gè)先進(jìn)煤礦進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，我代表區(qū)人民政府與各產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處和區(qū)煤工局簽訂了20xx年煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任狀。為進(jìn)一步抓好全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作，我講兩個(gè)方面的意見。

一、對“十一五”期間煤炭工業(yè)的基本估價(jià)

“十一五”以來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視煤炭工業(yè)，始終堅(jiān)持“打基儲(chǔ)強(qiáng)監(jiān)管、增投入、保安全、促發(fā)展”的思路推動(dòng)煤炭工業(yè)安全、快速、健康發(fā)展。煤炭行業(yè)整體素質(zhì)和辦礦水平逐步提高，煤炭工業(yè)發(fā)展步伐逐漸加快，煤炭資源整合穩(wěn)步推進(jìn)，煤炭產(chǎn)銷量大幅上升，企業(yè)經(jīng)營狀況持續(xù)改善，從業(yè)人員收入穩(wěn)步增長，初步實(shí)現(xiàn)了“高產(chǎn)量低傷亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。褐煤開發(fā)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。從2006年到20xx年，全區(qū)合法煤礦從43個(gè)減少到27個(gè)，全區(qū)原煤年總產(chǎn)量從28萬噸增長到萬噸，增長了倍。

煤礦通風(fēng)工作例會(huì)紀(jì)要范文第七篇今年以來，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和區(qū)、市關(guān)于礦山安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和煤礦安全生產(chǎn)大檢查大整治決策部署，全面落實(shí)全國全區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，出臺(tái)了《固原市貫徹落實(shí)xxx安全生產(chǎn)15條硬措施和自治區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作若干措施的實(shí)施方案》，將礦山安全生產(chǎn)作為全市安全生產(chǎn)大檢查的重中之重。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化開展煤礦安全生產(chǎn)暗訪督查，特別是按照國義書記、青龍市長、立新常務(wù)副市長暗訪檢查煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作時(shí)提出要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、層層壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化工作措施，堅(jiān)決確保礦山安全生產(chǎn)。截止目前，我市連續(xù)兩年未發(fā)生煤礦、非煤礦山生產(chǎn)安全事故。

一是強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。統(tǒng)籌疫情防控和安全、統(tǒng)籌保供增產(chǎn)和安全、統(tǒng)籌發(fā)展和安全。市政府常務(wù)副市長包保寧夏王洼煤業(yè)有限公司，市應(yīng)急局長、分管局長和業(yè)務(wù)科長分別包保王洼煤礦、王洼二礦、銀洞溝煤礦，重大節(jié)日、重要時(shí)段應(yīng)急部門分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科長駐礦盯守、巡查。嚴(yán)格落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及其他負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人等全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到全崗位覆蓋。對頂板、瓦斯、煤塵、水災(zāi)、火災(zāi)、爆破、提升運(yùn)輸?shù)热菀讓?dǎo)致群死群傷事故的22條重大安全風(fēng)險(xiǎn)，建立清單，落實(shí)分級(jí)管控責(zé)任。

二是強(qiáng)化措施抓落實(shí)。在礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，制定《全市復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作實(shí)施方案》，督促煤礦、非煤礦山企業(yè)嚴(yán)格按照“六個(gè)一”要求開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月7日，棗泉煤礦發(fā)生爆燃事故，立即在王洼煤業(yè)有限公司召開警示教育會(huì)議，督促煤礦企業(yè)吸取教訓(xùn)、舉一反三、進(jìn)一步樹牢安全意識(shí)，圍繞煤塵、頂板、火、水和瓦斯“五大災(zāi)害”，全面開展隱患排查，排查治理問題隱患355條。1-5月份，責(zé)令煤礦從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員1次、聯(lián)合國家礦山局寧夏局查處整治煤礦重大安全隱患1處、立案罰款1家萬元。嚴(yán)格非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)行政許可，堅(jiān)持縣（區(qū)）每月檢查，市級(jí)每季度抽查，發(fā)現(xiàn)問題隱患17條，落實(shí)整改14條，立案處罰2家4萬元。

三是突出重點(diǎn)抓落實(shí)。與王洼煤業(yè)公司3家煤礦簽訂了《安全保供責(zé)任書》，聘請3名煤礦專家，對煤礦安全生產(chǎn)開展情況進(jìn)行全面督查檢查，嚴(yán)防違規(guī)增加采掘工作面，超能力組織生產(chǎn)，切實(shí)落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的政治要求。進(jìn)一步健全完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，持續(xù)關(guān)注研判煤層自然發(fā)火、軟巖、頂?shù)装骞芾淼劝踩L(fēng)險(xiǎn)，探索完善管控煤礦風(fēng)險(xiǎn)長效機(jī)制；聯(lián)合國家礦山局寧夏局等有關(guān)部門成功處置王洼煤礦010504工作面涌水異常增大問題。持續(xù)開展煤礦標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，定期組織自查考評，落實(shí)激勵(lì)考核，動(dòng)態(tài)抓實(shí)作業(yè)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保年內(nèi)王洼煤礦二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化、王洼二礦一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化、銀洞溝煤礦三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)目標(biāo)順利完成，切實(shí)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

四是強(qiáng)化值守抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和信息報(bào)送制度，采取“5+N”值班模式（1名總值班、1名帶班領(lǐng)導(dǎo)、1名值班長、1名值班員、1名備勤員，三分之一人員應(yīng)急備勤），節(jié)假日和重大活動(dòng)期間每天對縣（區(qū)）、重點(diǎn)部門、煤礦等重點(diǎn)企業(yè)的值班工作進(jìn)行隨機(jī)調(diào)度，確保遇有突發(fā)事件第一時(shí)間準(zhǔn)確報(bào)送、第一時(shí)間快速響應(yīng)、第一時(shí)間科學(xué)處置。

煤礦通風(fēng)工作例會(huì)紀(jì)要范文第八篇會(huì)議地點(diǎn)：

參加人：

記錄人：

會(huì)議缺席人：

為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，20xx年9月10日下午在基地二樓會(huì)議室召開了《*有限公司安全部安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會(huì)》會(huì)議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)會(huì)由張闊副經(jīng)理主講。

一、首先回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的成效，取得了八月份沒有一天出事故的好成績，為此公司對安全生產(chǎn)部提出了口頭夸獎(jiǎng)，并希望安全部全體員工再接再厲，爭取在9月份也能取得這樣的佳績，為公司安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是，成績是過去的，不代表將來，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續(xù)加大對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續(xù)努力。為了繼續(xù)強(qiáng)化安全部員工的安全意識(shí)，特進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容如下：

1、安全術(shù)語

(1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

(2)本質(zhì)安全：通過設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具

有安全性，即使在錯(cuò)誤操作或發(fā)生故障的情況下，也不會(huì)造成事故。

(3)安全治理：是為了在生產(chǎn)過程中保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，改善勞動(dòng)條件，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，使勞動(dòng)者安全順利地進(jìn)行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。

(4)事故：職業(yè)活動(dòng)過程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱，通常會(huì)使正常活動(dòng)中斷，造成職員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。

(5)事故隱患：引導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)，人的不安全行為及治理缺陷。

(6)不安全行為：職工在職業(yè)活動(dòng)中，違反紀(jì)律、操作規(guī)程和操作方法等具有危險(xiǎn)性的做法。

(7)違章指揮：強(qiáng)迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。

(8)違章操作：員工不遵守規(guī)章制度，冒險(xiǎn)進(jìn)行操作的行為。

(9)四不放過的原則：是指在調(diào)查處理工傷事故時(shí)，必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過，沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過，事故責(zé)任人沒受到處罰不放過，員工沒受到教育不放過。

(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律

(11)三級(jí)安全教育：進(jìn)廠教育、車間教育、班組教育。

(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。

(13)三懂四會(huì)：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造;會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障和處理事故，會(huì)正確使用消除器材和防

護(hù)器材

安全生產(chǎn)的“四個(gè)必須”：

1.必須人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。

2.必須事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。

3.必須時(shí)時(shí)留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。

4.必須處處留意安全：在任何地方都要留意安全。

(14)職業(yè)安全：是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過程中沒有職員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。

(15)危險(xiǎn)：是指可以導(dǎo)致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。

(16)危險(xiǎn)化學(xué)品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會(huì)對職員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)氧化物、有xxx和腐蝕品等。

(17)重大危險(xiǎn)源：是指長期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。

2、安全色及安全標(biāo)志

我國規(guī)定了紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色為安全色，其含義：紅色：禁止，停止

藍(lán)色：指令，必須遵守的規(guī)定

黃色：警告，留意

綠色：提示安全狀態(tài)通行

違章操作：凡在生產(chǎn)過程違反國家頒發(fā)的各種法律、法規(guī)性文件，和企業(yè)、事業(yè)單位其上級(jí)治理機(jī)關(guān)制定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度，包括工藝、生產(chǎn)操作、勞動(dòng)保護(hù)、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等，均屬違章作業(yè)。

主要內(nèi)容概括如下：

1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動(dòng)保護(hù)用品，和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。

2、工作不負(fù)責(zé)任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng)。

3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操縱，自作主張擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄之不用者。

4、忽視安全、忽視警告，冒險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。

5、不按操作規(guī)程，工藝要求操縱設(shè)備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動(dòng)工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工等。

6、擅自動(dòng)用未經(jīng)檢查、驗(yàn)收、移交或查封的設(shè)備和車輛，以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意動(dòng)用非本人操作的設(shè)備和車輛。

煤礦通風(fēng)工作例會(huì)紀(jì)要范文第九篇會(huì)議時(shí)間：x6年2月28日

會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：×××

參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

一、會(huì)議目的：

為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司x6年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對x6年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

二、會(huì)議內(nèi)容：

1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

煤礦通風(fēng)工作例會(huì)紀(jì)要范文第十篇20xx年1月8日上午，黃愛軍副市長在市政府513會(huì)議室召開會(huì)議，專題部署近期全市安全生產(chǎn)工作。市政府分管副秘書長，各縣(市、區(qū))政府、南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、蘇通科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、通州灣示范區(qū)管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)，市應(yīng)急辦、發(fā)改委、經(jīng)信委、建設(shè)局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、消防支隊(duì)、水上搜救中心負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。會(huì)議聽取了20xx年全市安全生產(chǎn)工作和三項(xiàng)行動(dòng)開展情況匯報(bào)，研究部署了近期安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)情況紀(jì)要如下：

一、會(huì)議認(rèn)為，近年來，在各地、各相關(guān)部門和單位的共同努力下，全市的安全生產(chǎn)工作取得明顯成效，紅線意識(shí)日益固化、責(zé)任體系日益健全、隱患治理日益深入、基層基礎(chǔ)日益牢固，全市安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)可控、持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。但也必須清醒看到，當(dāng)前南通仍處在事故易發(fā)多發(fā)期，安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢還沒有根本改變，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，各地、各相關(guān)部門和單位要從講政治、保穩(wěn)定、顧大局的高度，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，切實(shí)履行好抓安全生產(chǎn)的神圣使命。

二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各地、各相關(guān)部門和單位要?jiǎng)?wù)必高度重視當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，在重要敏感時(shí)期繃緊安全生產(chǎn)這根弦;務(wù)必抓好全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，特別是要把和的指示批示精神落實(shí)到位;務(wù)必提醒各級(jí)黨委、政府盡快召開專題會(huì)議，系統(tǒng)研究部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作;務(wù)必跟蹤督查重大隱患整改，認(rèn)真梳理最近三年特別是20xx年省、市、縣各級(jí)重點(diǎn)掛牌督辦的安全隱患，確保措施到位、責(zé)任到位、整改到位;務(wù)必強(qiáng)化對重點(diǎn)領(lǐng)域的安全督查，排出工作方案，及時(shí)通報(bào)情況;務(wù)必高度重視所在地區(qū)重大復(fù)雜安全問題，組織聯(lián)合會(huì)商、聯(lián)合檢查、聯(lián)合執(zhí)法;務(wù)必強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行值班、帶班制度，相關(guān)部門要在節(jié)假日開展暗查暗訪，信息報(bào)送要確保及時(shí)、統(tǒng)一、準(zhǔn)確;務(wù)必提前謀劃安排好春節(jié)前安全生產(chǎn)工作，與全局工作做好對接。

三、會(huì)議要求，各牽頭主管部門要突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)板塊、重點(diǎn)人群，全力以赴做好安全生產(chǎn)督查。危化品和易燃易爆物品方面，由市安監(jiān)局牽頭，督促企業(yè)全面排查安全措施的落實(shí)情況，按方案組織相關(guān)部門抓好危險(xiǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)的安全管理;城鎮(zhèn)燃?xì)夥矫?，由市建設(shè)局牽頭，安監(jiān)局和相關(guān)部門配合，突出加強(qiáng)餐飲場所燃?xì)馐褂煤娃r(nóng)村液化氣充裝安全監(jiān)管;油氣管線方面，由市發(fā)改委牽頭，認(rèn)真開展隱患排查，密切關(guān)注管線及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做好安全防護(hù)措施和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;特種設(shè)備方面，由市質(zhì)監(jiān)局牽頭，對電梯、管道、鍋爐等開展針對性監(jiān)督檢查，督促使用、維保單位加強(qiáng)日常檢查和檢修維護(hù);人員密集場所消防安全方面，由南通消防支隊(duì)牽頭，針對工廠、商場、車站、人群密集樓宇等區(qū)域開展檢查，切實(shí)消除消防器材密度不夠、職工培訓(xùn)不到位、疏散演練沒有落實(shí)、消防通道隨意堆放等隱患;水上搜救方面，由南通海事局和市海洋與漁業(yè)局牽頭，進(jìn)一步強(qiáng)化與相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)，搜救工作要做到準(zhǔn)備充分、反應(yīng)及時(shí)、措施有力;煙花爆竹方面，由市安監(jiān)局牽頭，按照批發(fā)企業(yè)六嚴(yán)禁、零售企業(yè)兩關(guān)閉、三嚴(yán)禁的要求開展專項(xiàng)督查、突擊抽查、聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊煙花爆竹非法經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸行為;電力和船舶方面，由市經(jīng)信委牽頭，全力保障冬季電力使用安全，督促船舶企業(yè)采取有效措施防范高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)等傷害。此外，城市安全、交通運(yùn)輸、建筑施工、水利、旅游等領(lǐng)域都要結(jié)合冬季氣候特點(diǎn)，立足實(shí)際，明確重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，突出抓好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)場所和危險(xiǎn)設(shè)施的安全防范。每個(gè)牽頭部門都要有針對性地拿出督查計(jì)劃，采取明察暗訪、聯(lián)合執(zhí)法等手段強(qiáng)力推進(jìn)，相關(guān)動(dòng)態(tài)及時(shí)向黨委、政府報(bào)告。

煤礦通風(fēng)工作例會(huì)紀(jì)要范文第十一篇9月5日上午，州水利水產(chǎn)局黨組書記、局長鄧升志同志主持召開全州水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。局領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、局屬二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了9月4日全州安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議及州委副書記、常務(wù)副州長董永祥同志、副州長張宇同志的重要講話精神，通報(bào)1-8月份全州水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，聽取了農(nóng)電科、防汛辦及車壩河水庫管理處的情況匯報(bào)，分析研判下半年安全生產(chǎn)形勢并部署安排工作?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

會(huì)議認(rèn)為，1-8月份以來，全州水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)“二降一穩(wěn)”的勢頭(重大安全隱患比同期下降80%，一般安全比同期下降50%)，安全形勢總體形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無人員死亡。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任。各單位成立了行政一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)安全責(zé)任制。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。各地相繼建立了安全生產(chǎn)制度，工作臺(tái)帳等管理制度。

三是加強(qiáng)督促檢查，整治安全隱患。全州水利行業(yè)深入開展隱患排查治理工作，以汛期安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，積極開展防汛安全，水利工程建設(shè)和運(yùn)行、農(nóng)村水電、水庫除險(xiǎn)加固的安全檢查活動(dòng)。

四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。全州舉辦了水利安全生產(chǎn)信息填報(bào)培訓(xùn)班，水利工程安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。

五是加強(qiáng)專項(xiàng)治理，狠抓監(jiān)督管理落實(shí)。深入開展以在建水庫工程安全隱患排查，建筑施工預(yù)防坍塌事故、安全生產(chǎn)大排查大整治等工作。

會(huì)議指出，全州安全生產(chǎn)工作依然存在不少突出問題。

一是安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”制度落實(shí)不力。部分地方和單位對安全生產(chǎn)存在較為嚴(yán)重的僥幸心理，不出事故不重視，對一般事故責(zé)任追究縱容放任，安全生產(chǎn)工作研究不深、安排不細(xì)、措施不實(shí)、落實(shí)不力。

二是安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不完善。少數(shù)地方和單位未建立相應(yīng)的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，未落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)管力度不強(qiáng)。

三是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)與法律法規(guī)要求仍有較大差距，主要表現(xiàn)在:一是安全責(zé)任制簽訂不到位，未層層逐級(jí)簽訂責(zé)任書;二是安全責(zé)任落實(shí)不夠深入，責(zé)任分工不細(xì)致，操作性不強(qiáng)。一些單位簽訂責(zé)任書后沒有落實(shí)檢查手段和獎(jiǎng)懲措施，落實(shí)責(zé)任仍然停留在一紙文書上。

四是隱患整改力度不大。1-8月份各地各單位都不同程度地開展了日常安全生產(chǎn)檢查督查，但在工作中發(fā)現(xiàn)一些單位防范措施不完善，對檢查出來的安全隱患整改不力，沒有跟蹤督查，事故隱患依然存在。

五是在建工程安全生產(chǎn)隱患形勢依然嚴(yán)峻。在檢查督查中發(fā)現(xiàn)部分在建水利工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度落實(shí)不到位，施工現(xiàn)場管理混亂，存在安全隱患。部分施工管理人員安全監(jiān)管不到位，部分工地現(xiàn)場管理安全意識(shí)淡薄。個(gè)別施工現(xiàn)場施工用電、施工機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施等易發(fā)高處墜落、坍塌的危險(xiǎn)源部位未按照有關(guān)要求操作、監(jiān)控，存在安全隱患。同時(shí)安全技術(shù)臺(tái)帳信息不健全。

煤礦通風(fēng)工作例會(huì)紀(jì)要范文第十二篇會(huì)議名稱安全主管會(huì)議

會(huì)議時(shí)間年月日下午

會(huì)議地點(diǎn)

主持人

出席人員

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議由主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

報(bào)總經(jīng)理簽批

送安委會(huì)成員

發(fā)各安全管理人員

年月日

煤礦通風(fēng)工作例會(huì)紀(jì)要范文第十三篇時(shí)間：201*年1月28日

地點(diǎn)：*辦公室

參會(huì)人員：、

會(huì)議內(nèi)容：20xx年公司半年安全生產(chǎn)培訓(xùn)

一、為了確保在通信工程施工過程中人員、機(jī)械、設(shè)備及他人的安全，公司組織召開《通信建設(shè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)》;大家由上到下、全員必須樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念，堅(jiān)持“安全第一”、“以人為本”、“關(guān)愛生命”的國策方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

二、公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購買了人身保險(xiǎn)，要求各施工隊(duì)伍配備了相關(guān)安全生產(chǎn)的器具，但全體人員必須堅(jiān)持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。

三、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，各級(jí)施工負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)人員必須對自己隊(duì)伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預(yù)防措施。各相關(guān)負(fù)責(zé)人、小組長、安全員每天上班前必須對生產(chǎn)人員進(jìn)行口頭安全生產(chǎn)教育。

一、安全生產(chǎn)概念，通信安全生產(chǎn)的概念：安全是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過程的的安全生產(chǎn)，使人員、設(shè)備、他人不受傷害。

二、安全生產(chǎn)的內(nèi)容：

1、生產(chǎn)管理

2、安全技術(shù)

3、勞動(dòng)衛(wèi)生

三、通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點(diǎn)：通信安全生產(chǎn)受客觀外在的因素影響較大;生產(chǎn)點(diǎn)多、面廣、線長、環(huán)境復(fù)雜;有毒有害生產(chǎn)工作預(yù)防，職業(yè)病的預(yù)防。

1、具有高度的時(shí)效性

2、通信業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)不是實(shí)物原件的傳遞，而是信息的復(fù)制和現(xiàn)現(xiàn)

3、通信業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是用戶直接參與共同進(jìn)行的

4、信息來源受社會(huì)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的影響

5、技術(shù)密集、復(fù)雜程度高，新技術(shù)和新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)。

四、安全生產(chǎn)的方針：安全第一、預(yù)防為主

五、通信業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)：在安全生產(chǎn)管理中，改善生產(chǎn)過程中危及人身安全健康的條件，改進(jìn)員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設(shè)備無故障運(yùn)行，保障環(huán)境的安全無污染。

六、安全生產(chǎn)的意義：加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)。

七、安全生產(chǎn)管理的概念：安全生產(chǎn)管理是管理學(xué)的一個(gè)重要分支，也是安全科學(xué)的一個(gè)重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題，有效地運(yùn)用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

八、安全生產(chǎn)管理制度、原則及方法。

煤礦通風(fēng)工作例會(huì)紀(jì)要范文第十四篇時(shí)間：xxxx年xx月xx日

地點(diǎn)：辦公二樓會(huì)議室

參加人員：

會(huì)議由公司安委會(huì)主任xxx主持，會(huì)議首先由安全部副部長xxx對xx月xx日xx集團(tuán)節(jié)后安全檢查隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定進(jìn)行了說明;財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx對xxxx年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)情況進(jìn)行說明;副總經(jīng)理xxx傳達(dá)了集團(tuán)公司安全辦公會(huì)議精神;副總經(jīng)理xxx對安委會(huì)人員變更情況進(jìn)行了說明;其他安委會(huì)成員對近期安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào);安委會(huì)主任xxx做了總結(jié)講話。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定

1、規(guī)程、措施的審批除施工方內(nèi)部審批外，礦業(yè)公司也必須按規(guī)定進(jìn)行審批，審批人員必須由部門主管擔(dān)任，部門主管不在時(shí)，可委托任職技術(shù)員及以上技術(shù)職稱或擔(dān)任副科長以上行政職務(wù)的相關(guān)人員進(jìn)行審批。

2、需要會(huì)審的規(guī)程或安全技術(shù)措施由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門、單位、監(jiān)理參加。

3、會(huì)審意見及參加會(huì)審人員簽名附在規(guī)程或安全技術(shù)措施后面。礦井“一通三防”及貫通措施必須由通風(fēng)部組織牽頭進(jìn)行會(huì)審;作業(yè)規(guī)程(基建時(shí)期)由工程部組織牽頭會(huì)審;首采面形成后其它采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)部組織牽頭會(huì)審;機(jī)電運(yùn)輸、安裝、供排水由機(jī)電部組織牽頭會(huì)審。

4、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施會(huì)審會(huì)議，必須有會(huì)議記錄;作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施原件由會(huì)審(審批)人員親自簽名，不得打印。

5、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施應(yīng)在施工前至少提前xx天編寫審批完畢。提前xx日報(bào)送相關(guān)施工單位、公司業(yè)務(wù)主管部門、相關(guān)部門、監(jiān)理公司備案(其他臨時(shí)性安全技術(shù)措施在施工前xx天報(bào)送)。

6、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制所需資料由相關(guān)部門必須與施工前15天提供給施工單位，以便施工單位進(jìn)行編制。

7、審批流程

（1)外委施工單位

單位技術(shù)員(編制)→單位內(nèi)部審核→監(jiān)理公司審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準(zhǔn)。

（2)礦業(yè)公司科室及區(qū)隊(duì)

技術(shù)員(編制)→科室及區(qū)隊(duì)內(nèi)部審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準(zhǔn)。

二、認(rèn)真抓好當(dāng)前安全重點(diǎn)工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)義xx集團(tuán)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)材料。各部門、各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織員工討論、學(xué)習(xí)和借鑒成功安全管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)搞好礦井安全生產(chǎn)，公司將對學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

2、近期公司部分人員紀(jì)律松散，工作不認(rèn)真，各部門負(fù)責(zé)人要以身作則，起到帶頭作用，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，集中精力搞工作。

3、處理上倉斜巷涌水問題時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施、加快工程進(jìn)度，確保施工安全。

4、加強(qiáng)通風(fēng)安全管理工作。一是瓦斯管理過程中要實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化，通風(fēng)部嚴(yán)格監(jiān)督制度的落實(shí);二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的安裝、布置工作，確保工作順利實(shí)施;三是必須保證局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕無計(jì)劃停風(fēng);四是瓦檢員等工種崗位工資進(jìn)行調(diào)整，由人力資源部與上級(jí)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。

5、加強(qiáng)機(jī)電安全管理工作。一是盡快完善地面、井下10kv供電系統(tǒng)，確保供電可靠;二是加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備安全管理，勤檢查、勤維護(hù)，保證設(shè)備完好率xxx%，杜絕電氣失爆現(xiàn)象;三是加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)安全管理工作，保證各啟動(dòng)裝置完好，風(fēng)機(jī)能夠自動(dòng)切換，達(dá)到雙風(fēng)機(jī)雙電源要求。

6、上倉斜巷涌水處理工作、首采面頂板支護(hù)、上倉斜巷運(yùn)輸?shù)裙ぷ魇蔷掳踩芾淼闹攸c(diǎn)，各級(jí)管理人員要經(jīng)常深入井下勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保各項(xiàng)工作萬無一失。

7、礦井安全生產(chǎn)壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，隨之安全壓力增大，各領(lǐng)導(dǎo)要抓好各自分管業(yè)務(wù)的安全管理工作，層層落實(shí)安全責(zé)任，超前考慮，提前做好各項(xiàng)預(yù)防工作，確保生產(chǎn)有序開展。

8、礦、土、安工程全面復(fù)工，各位領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人要對全年工作認(rèn)真梳理，統(tǒng)籌安排，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

9、由安全部牽頭，財(cái)務(wù)部、規(guī)劃部配合，結(jié)合彬長集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，制定公司xxxx年安全費(fèi)用提取和使用辦法。

10、做好xxxx年工作安排的匯報(bào)工作。各相關(guān)部門要按照陜彬礦司函〔xxxx〕xx號(hào)通知要求，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料。

11、加強(qiáng)員工的安全操作技能、安全教育、崗前、取證等培訓(xùn)工作，由x總牽頭，人力資源部具體實(shí)施，做好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。

煤礦通風(fēng)工作例會(huì)紀(jì)要范文第十五篇時(shí)間：x年xx月xx日

地點(diǎn)：辦公二樓會(huì)議室

參加人員：

會(huì)議由公司安委會(huì)主任主持，會(huì)議首先由安全部副部長對xx月xx日xx集團(tuán)節(jié)后安全檢查隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定進(jìn)行了說明;財(cái)務(wù)總監(jiān)對x年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)情況進(jìn)行說明;副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司安全辦公會(huì)議精神;副總經(jīng)理對安委會(huì)人員變更情況進(jìn)行了說明;其他安委會(huì)成員對近期安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào);安委會(huì)主任做了總