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文檔簡介
第3頁共3頁項(xiàng)目部年終工作總結(jié)樣本一年的工作時間里有成功的喜悅也有困難的蹉跎,既有成績也有不足。一年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,單位同事的幫忙和支持下,立足本職工作,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,勤奮工作,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,較好的完成了一年來的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人的工作總結(jié):一、樹立正確管理心態(tài),嚴(yán)格要求作為公司派遣到-辦事處的一名管理者,對每位員工都應(yīng)當(dāng)做到公平、公正、客觀,在解決團(tuán)隊(duì)成員在工作中的分歧時不能參雜個人情感。對團(tuán)隊(duì)成員要嚴(yán)格要求,從而幫忙員工提高,逼迫他們提高。我給辦事處成員開會時說過:“我們大家如果想要更好體現(xiàn)出自我的價(jià)值,就要使發(fā)展的更好。而僅有我們大家共同努力,公司才能發(fā)展的更好,公司發(fā)展要應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的潛規(guī)則,一個行業(yè)逃可是發(fā)展期,飽和期,優(yōu)勝劣汰期,我們此刻所處的就是這個行業(yè)的優(yōu)勝劣汰期,逆水行舟不進(jìn)則退,如果我們沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會被市場淘汰”。公司好則員工才能好這是我堅(jiān)信的準(zhǔn)繩。二、建立堅(jiān)實(shí)團(tuán)隊(duì),營造良好工作氣氛在我的工作重,我進(jìn)取主張一個理念:“管理者對工作的熱忱態(tài)度,會像太陽一樣給周圍的人以活力”。在團(tuán)隊(duì)管理重,我會經(jīng)過各種途徑樹立一個進(jìn)取的榜樣,讓每一個團(tuán)隊(duì)成員都有一把衡量自我的標(biāo)尺,都有一個努力的方向。對待犯錯誤的員工,我主張要先了解實(shí)際情景,根據(jù)實(shí)際情景去確定如何處分員工,以免給員工造成破罐破摔的消極心理,努力幫忙每一個員工進(jìn)度,但我也堅(jiān)持一個團(tuán)隊(duì)要取得勝利就要有鐵的紀(jì)律,就是龍舟一樣,僅有每一個槳手步調(diào)一致,最終才能到達(dá)終點(diǎn)。對于明知故犯或?qū)曳覆幌拚?,?yīng)堅(jiān)決按制度進(jìn)行處分。所以我依據(jù)公司的管理規(guī)則制度又結(jié)合-的本地的實(shí)際情景,制定了《-辦事處管理制度》。我在日常工作中進(jìn)取幫忙員工建立正確的職業(yè)規(guī)劃,讓員工能看到他們的職業(yè)道路,從而讓員工從被動工作到自我想去工作,依據(jù)公司績效制度結(jié)合辦事處實(shí)際情景,制定《辦事處績效考核制度》,對于員工的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,給予適當(dāng)?shù)莫剟詈捅頁P(yáng);該否定的就否定,給予適當(dāng)?shù)呐u和教育。三、建立組織框架,爭取完成公司給予的任務(wù)指標(biāo)辦事處____年的合同任務(wù)是-萬,雖然產(chǎn)值不高,但包含了-五個地市,因?yàn)榈赜蚴袌龅姆稚⒐ぷ鞯碾y度十分大,辦事處成立之初,公司只派駐了我一人,其余員工全為本地招募,新招募的員工本事差,針對實(shí)際情景我進(jìn)取組織給新進(jìn)員工培訓(xùn),并手把手的帶著員工生產(chǎn),五個地市選取較為優(yōu)秀的新員工任命為技術(shù)骨干,地市工作皆有我進(jìn)行統(tǒng)管的矩陣式管理結(jié)構(gòu),經(jīng)過一年多的發(fā)展,部分新員工以逐漸成長起來,地市監(jiān)理工作也開始逐漸由任命的技術(shù)骨干進(jìn)行牽頭管理。任務(wù)完成方面合同和進(jìn)度任務(wù)辦事處正在按計(jì)劃準(zhǔn)時完成,但開票與回款任務(wù)完成情景還不夢想,針對情景辦事處正進(jìn)取尋求所面臨問題的突破口,并堅(jiān)決在-將任務(wù)完成情景追上,在-前堅(jiān)決完成公司任務(wù)。最終在接下來的日子里,我必須會更加努力,勇于應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),在即完成自我本職工作同時也做好客戶的關(guān)系維系和擴(kuò)展工作,努力凸顯公司的品牌和形象,為公司的發(fā)展做出自我的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目部年終工作總結(jié)樣本(二)____年上半年,大準(zhǔn)項(xiàng)目黨支部在上級工會和項(xiàng)目部黨委、行政的大力支持下,以“____”的的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)____和集團(tuán)公司、公司系列會議精神,圍繞施工生產(chǎn)大局,認(rèn)真履行職責(zé),有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。一、以施工生產(chǎn)為中心,發(fā)揮工會組織的職能作用,廣泛開展創(chuàng)模爭先活動____年上半年項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成及形象進(jìn)度完成情況:本標(biāo)段合同總價(jià)為____元,____年上半年驗(yàn)工____元,累計(jì)驗(yàn)工____元。目前,大準(zhǔn)項(xiàng)目部施工進(jìn)度完成情況;1、橋梁工程1)、小魚溝大橋已完成0#橋臺、1#橋墩、6#橋墩混凝土澆筑施工;2#橋墩已完成____米高混凝土澆筑;5#橋墩承臺混凝土澆筑已完成;3#、4#橋墩設(shè)計(jì)完成補(bǔ)鉆探,由原來設(shè)計(jì)挖井基礎(chǔ)變更為樁基,3#橋墩目前完成基礎(chǔ)開挖850m3,4#橋墩基礎(chǔ)人工挖孔裝11根樁基混凝土灌注已完成。2)、窯溝大橋完成場地平整、新建材料物資運(yùn)輸?shù)缆?,建立施工宿營,設(shè)計(jì)單位鉆探設(shè)備進(jìn)場準(zhǔn)備地質(zhì)補(bǔ)鉆探,因征地問題未有解決被村民阻撓只能撤離。3)、西哈拉中橋3#橋臺,因道路在同煤公司征地范圍,同煤公司要求施工單位停工,因此施工單位只能把設(shè)備撤離其征地以外存放。2、隧道工程1)、小魚溝隧道進(jìn)口完成開挖累計(jì)375延米,____年上半年____月____日開挖貫通,仰拱完成312延米,邊墻完成276延米,二襯混凝土完成216延米,并預(yù)制部分水溝和電纜槽蓋板。2)、西哈拉1#、2#隧道新建進(jìn)口施工道路,因道路在同煤公司征地范圍,同煤公司要求施工單位停工。3)、隧道工程一共7座,全長4.114km,其中單線隧道有小魚溝隧道____米,西哈拉1#隧道____米,西哈拉2#隧道____米,窯溝1#隧道____米,窯溝2#隧道____米,窯溝3#隧道____米;雙線隧道為井溝隧道全長____米。目前施工的為小魚溝隧道,受建設(shè)單位征地影響其他隧道均不具備開工條件。3、涵洞工程1)、目前開工的涵洞有6座,已完成的有2座分別是:右dk237+941(1-1.5m)接長涵;右dk238+104(1-2.5m)接長涵。正在施工的有4座分別是:dk237+781(1-2.5m)接長蓋板涵立墻混凝土正在施工,剩余混凝土41m3;dk240+551.55(1-3.0m)接長蓋板涵完成____節(jié)基礎(chǔ)、____節(jié)墻身和部分蓋板施工,剩余的還有入口斜蓋板及八字墻部分;右dk238+912(1-4.0m)接長蓋板涵基坑石方爆破600m3;dk240+208.52(1-1.5m)接長蓋板涵正在拆除漿砌片石施工。2)、本標(biāo)段共有涵洞20座,其中:既有線接長涵10座,新建涵洞10座,除以上6座涵洞能夠施工外,其余均不具備開工條件。4、路基工程由于受建設(shè)單位征地拆遷的影響,標(biāo)段內(nèi)的路基土石方均不具備開工條件。上半年大準(zhǔn)項(xiàng)目工會組織認(rèn)真學(xué)習(xí)____,全面____,努力構(gòu)建和諧項(xiàng)目。大準(zhǔn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了驕人的業(yè)績。工會成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,圓滿地完成了業(yè)主下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃指標(biāo),但與公司計(jì)劃指標(biāo)還有差距(由于建設(shè)單位征地問題影響)安全、優(yōu)質(zhì)的順利完成。安全嚴(yán)格把控“跨鐵路既有線施工、隧道施工、高墩施工”施工過程中安全,不出任何安全責(zé)任事故。項(xiàng)目工會組織積極按公司要求開展好各項(xiàng)的活動內(nèi)容,在“踐行____打好兩個攻堅(jiān)戰(zhàn)確保上半年完成產(chǎn)值____億元-大干九十天、決戰(zhàn)二季度活動”職工們頂烈日、戰(zhàn)酷暑,在工地掀起了決戰(zhàn)高潮,項(xiàng)目部為職工配發(fā)了電風(fēng)扇,購置了茶葉、白糖、綠豆等防暑用品及時送到工地,激發(fā)職工的施工熱情。二、扎實(shí)開展創(chuàng)建模范職工之家和安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動項(xiàng)目去年組建時建起了規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的職工宿舍、食堂、鍋爐房和廁所,今年開工伊始項(xiàng)目在營區(qū)內(nèi)外書寫標(biāo)語口號,大門有明顯的標(biāo)牌。辦公區(qū)豎起了三要旗桿,國旗、局旗、工總旗隨風(fēng)高高飄揚(yáng),大門制作成燈箱式門樓,整個營區(qū)建設(shè)體現(xiàn)了鮮明的企業(yè)特征,形成了工總獨(dú)特的文化,對增強(qiáng)企業(yè)知名度和品牌創(chuàng)譽(yù)起到了良好效應(yīng)。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建家建線不是一句空話,需要黨政工通力合作和行政的大力支持,從認(rèn)識到投入,從形式與內(nèi)容上都需要步調(diào)一致。項(xiàng)目部本著“以人為本,一切以施工生產(chǎn)為中心,一切以職工利益為重心”的兩心原則,貼近職工,貼近實(shí)際,努力把企業(yè)建成溫馨之家。一是;維護(hù)好職工權(quán)益,比如督促職工休假制度和職工休假往返接送工作、督促辦好職工食堂等工作,既讓職工感受到企業(yè)的溫暖。二是項(xiàng)目部為每個職工配發(fā)了工作服、雨衣等生活必須品,讓職工處處體會家的感覺。三是根據(jù)工程需要和業(yè)主要求,項(xiàng)目部先后購置了____臺電腦、____臺打印機(jī),____臺復(fù)印機(jī),____臺數(shù)碼相機(jī)、充實(shí)項(xiàng)目部和三個隊(duì)的辦公設(shè)施,同時為____臺電腦電話上網(wǎng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及上級業(yè)務(wù)的信息溝通,提高了自動化辦公程度,使職工有一個良好的工作條件做好本職工作。四是先后投入近____萬元制作了宣傳欄和施工標(biāo)志牌配備齊全,彩旗飄揚(yáng),條幅醒目,工地文化把大干氣氛盡情地烘托。五是項(xiàng)目購置____臺電視機(jī)等娛樂器材,并經(jīng)常組織職工開展形式多樣的文體活動,廣泛的群眾性的文體活動蓬勃開展,既達(dá)到職工強(qiáng)身健體的作用,也展示了一公司職工的風(fēng)貌如今年____月____日組織的撲克、象棋比賽活動。“五四”青年節(jié)組織了技術(shù)支鏡子、側(cè)角度等比賽活動通過認(rèn)真回顧總結(jié),有以下幾方面的工作需要在今后的工作中加強(qiáng)和引以為鑒:一是職工的利益訴求反饋機(jī)制沒有得到徹底落實(shí);二是民主管理工作還需要加強(qiáng);三是工作人員的能力建設(shè)還需要加強(qiáng)。總之,上半年克服各種困難和挑戰(zhàn),全面履行工會職能,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績。今后,我們將在公司工會和項(xiàng)目黨黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,克服自身的不足,揚(yáng)長避短,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目部年終工作總結(jié)樣本(三)伴隨著第五項(xiàng)目部打入漁澤鎮(zhèn),鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速發(fā)展的大好時光,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。在此期間,我河南廣廈B-4#住宅樓工程項(xiàng)目部于____月開始進(jìn)場,在第五項(xiàng)目部堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在兄弟項(xiàng)目部的積極配合下,工程施工正在井然有序的進(jìn)行。B-4#住宅樓項(xiàng)目是我公司實(shí)行大清包承包模式的第一個試點(diǎn)工程,我項(xiàng)目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神,牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān),為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。匆匆走過____上半年,現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結(jié),總結(jié)如下:一、工程概況潞安·澤盛苑北區(qū)B-4#住宅樓工程,由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建,位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層,地上30層,建筑總面積35649㎡,其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),樁基為CFG樁,筏板基礎(chǔ)。二、完成工作情況1、生產(chǎn)技術(shù)方面____初期,在條件惡烈的情況下,我項(xiàng)目部積極組織人員提前進(jìn)場,做好工程防寒措施,合理安排工期和人員調(diào)整,強(qiáng)干筏板基礎(chǔ),大大縮短期。項(xiàng)目部施工人員用心編制各種專項(xiàng)施工方案并及時下發(fā),做好各個工種的技術(shù)交底,在現(xiàn)場施工中,發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設(shè)計(jì)院及時溝通,認(rèn)真研究后,發(fā)放設(shè)計(jì)變更,然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對于出現(xiàn)的變更,安排專人負(fù)責(zé)記錄,并及時告知作業(yè)隊(duì)施工,變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異,在接到監(jiān)理與設(shè)計(jì)通知后,我項(xiàng)目部率先通知相關(guān)人員及時整改。自____月初開工以來,從墊層開始施工至今,約____個月的時間,主體結(jié)構(gòu)已完成至15層,基礎(chǔ)及地下室回填完畢,二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項(xiàng)施工按照計(jì)劃正常有順進(jìn)行。預(yù)計(jì)到____月下旬,主體封頂。2、安全生產(chǎn)方面為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目部人員一手抓,工長具體抓,勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長分工負(fù)責(zé)實(shí)施,全面深入開展現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面。現(xiàn)場項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全,由專人全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),及時了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息。根據(jù)工程建設(shè)需要,合理編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及保證措施,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。同時,我項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查制度,不定期對施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改到位,確保安全生產(chǎn)。另外,各項(xiàng)施工也及時進(jìn)行安全技術(shù)交底,以確保進(jìn)場人員熟識并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。在實(shí)際施工過程中也嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃,在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場倉庫等場地,我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備,時刻提醒進(jìn)場人員及時做好安全防護(hù)措施。項(xiàng)目部每月按時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。對于甲方領(lǐng)導(dǎo)每月組織的施工現(xiàn)場檢查,我項(xiàng)目部積極配合,并對檢查所提出的具體整改措施,及時整改,確保現(xiàn)場各項(xiàng)措施、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、警示齊全,冬季氣候干燥,容易引發(fā)火災(zāi),建立安全應(yīng)急預(yù)案,及時做好防護(hù)措施,施工中也高度保持警惕,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好,沒有發(fā)生任何安全事故。3、文明施工方面現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格按照項(xiàng)目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,各類進(jìn)場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù),大到項(xiàng)目部,小到生產(chǎn)班組,甚至到生產(chǎn)個人,都嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并由項(xiàng)目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止,各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作規(guī)范、安全警示標(biāo)志。項(xiàng)目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查,不文明施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn),及時整改,確保良好的施工環(huán)境。三、總結(jié)陳述對于我河南廣廈項(xiàng)目部來說,B-4#樓是我們邁入高層住宅樓小區(qū)建設(shè)最重要的一步,感謝鴻源第五分公司提供這樣一個平臺,讓我們在高層建筑領(lǐng)域擁有展示自己的一份天空,雖然我們是一股年輕的力量,但是我們堅(jiān)信路是人走出來的,我們會本著“艱苦奮斗、精益求精”的經(jīng)營理念,把鴻源的發(fā)展當(dāng)作自己的發(fā)展,不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力,完善和發(fā)展自己,以取得更好的建設(shè)成績,不辜負(fù)分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和關(guān)心,日復(fù)一日,力爭上游,再接再厲,爭創(chuàng)佳績!項(xiàng)目部年終工作總結(jié)樣本(四)伴隨著第五項(xiàng)目部打入漁澤鎮(zhèn),鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速發(fā)展的大好時光,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。在此期間,我河南廣廈B-4#住宅樓工程項(xiàng)目部于____月開始進(jìn)場,在第五項(xiàng)目部堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在兄弟項(xiàng)目部的積極配合下,工程施工正在井然有序的進(jìn)行。B-4#住宅樓項(xiàng)目是我公司實(shí)行大清包承包模式的第一個試點(diǎn)工程,我項(xiàng)目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神,牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān),為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。匆匆走過____上半年,現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結(jié),總結(jié)如下:一、工程概況潞安·澤盛苑北區(qū)B-4#住宅樓工程,由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建,位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層,地上30層,建筑總面積35649㎡,其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),樁基為CFG樁,筏板基礎(chǔ)。二、完成工作情況1、生產(chǎn)技術(shù)方面____初期,在條件惡烈的情況下,我項(xiàng)目部積極組織人員提前進(jìn)場,做好工程防寒措施,合理安排工期和人員調(diào)整,強(qiáng)干筏板基礎(chǔ),大大縮短期。項(xiàng)目部施工人員用心編制各種專項(xiàng)施工方案并及時下發(fā),做好各個工種的技術(shù)交底,在現(xiàn)場施工中,發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設(shè)計(jì)院及時溝通,認(rèn)真研究后,發(fā)放設(shè)計(jì)變更,然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對于出現(xiàn)的變更,安排專人負(fù)責(zé)記錄,并及時告知作業(yè)隊(duì)施工,變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異,在接到監(jiān)理與設(shè)計(jì)通知后,我項(xiàng)目部率先通知相關(guān)人員及時整改。自____月初開工以來,從墊層開始施工至今,約____個月的時間,主體結(jié)構(gòu)已完成至15層,基礎(chǔ)及地下室回填完畢,二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項(xiàng)施工按照計(jì)劃正常有順進(jìn)行。預(yù)計(jì)到____月下旬,主體封頂。2、安全生產(chǎn)方面為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目部人員一手抓,工長具體抓,勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長分工負(fù)責(zé)實(shí)施,全面深入開展現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面。現(xiàn)場項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全,由專人全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),及時了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息。根據(jù)工程建設(shè)需要,合理編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及保證措施,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。同時,我項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查制度,不定期對施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改到位,確保安全生產(chǎn)。另外,各項(xiàng)施工也及時進(jìn)行安全技術(shù)交底,以確保進(jìn)場人員熟識并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。在實(shí)際施工過程中也嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃,在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場倉庫等場地,我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備,時刻提醒進(jìn)場人員及時做好安全防護(hù)措施。項(xiàng)目部每月按時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。對于甲方領(lǐng)導(dǎo)每月組織的施工現(xiàn)場檢查,我項(xiàng)目部積極配合,并對檢查所提出的具體整改措施,及時整改,確保現(xiàn)場各項(xiàng)措施、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、警示齊全,冬季氣候干燥,容易引發(fā)火災(zāi),建立安全應(yīng)急預(yù)案,及時做好防護(hù)措施,施工中也高度保持警惕,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好,沒有發(fā)生任何安全事故。3、文明施工方面現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格按照項(xiàng)目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,各類進(jìn)場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù),大到項(xiàng)目部,小到生產(chǎn)班組,甚至到生產(chǎn)個人,都嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并由項(xiàng)目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止,各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作規(guī)范、安全警示標(biāo)志。項(xiàng)目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查,不文明施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn),及時整改,確保良好的施工環(huán)境。三、總結(jié)陳述對于我河南廣廈項(xiàng)目部來說,B-4#樓是我們邁入高層住宅樓小區(qū)建設(shè)最重要的一步,感謝鴻源第五分公司提供這樣一個平臺,讓我們在高層建筑領(lǐng)域擁有展示自己的一份天空,雖然我們是一股年輕的力量,但是我們堅(jiān)信路是人走出來的,我們會本著“艱苦奮斗、精益求精”的經(jīng)營理念,把鴻源的發(fā)展當(dāng)作自己的發(fā)展,不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力,完善和發(fā)展自己,以取得更好的建設(shè)成績,不辜負(fù)分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和關(guān)心,日復(fù)一日,力爭上游,再接再厲,爭創(chuàng)佳績!項(xiàng)目部年終工作總結(jié)樣本(五)碩果累累的____年已悄然過去,充滿希望的____年已然來臨,在這年終歲末之際,我們懷著激動的心情總結(jié)過去,展望未來?,F(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部____年工作總結(jié)如下:1、完成工程量及產(chǎn)值昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自____年____月____日開工,到現(xiàn)在已經(jīng)____月,在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工共同努力,目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值____億元,項(xiàng)目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段,曉東村車站工程已進(jìn)入施工高峰,按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況,對確保明年____月____日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo)、明年____月底曉東村洞通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部充滿信心。2、進(jìn)度控制昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)計(jì)劃工期為____個月,____年____月份進(jìn)場,由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間,____月中旬才逐漸進(jìn)入正常施工。____月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要____月份完工,此工期要求比設(shè)計(jì)工期提前了____個多月,工期壓力非常大。為此,我們在確保安全、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下,制定了一系列的措施并付諸實(shí)施,提前完成了任務(wù),受到了業(yè)主的一致好評。我們的整個工程分為____個工區(qū),各個工區(qū)平行施工,從目前情況看,勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài)。我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱巨性和緊迫性,政治影響力很大,而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員,但我們沒有退縮,克服工期一緊再緊,連雨天氣不利于施工,交通疏解難等問題,經(jīng)過____個多月的艱苦奮戰(zhàn),于____月____日完成高架段主體工程施工、____月____日完成路基段主體工程施工、____月____日完成明挖段主體工程施工,提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù)。使得十三局土建六標(biāo)走在了昆明軌道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列,得到了業(yè)主的高度好評,為集團(tuán)公司爭得了榮譽(yù)。在此過程中,新學(xué)員們剛剛步入社會,就投入到高度緊張的施工中,而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,在此提出表揚(yáng)。同時,對以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè),功不可沒,值得稱贊。3、質(zhì)量安全工作(1)我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施,使全部施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)。在施工過程中,自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度,并制定出臺各種質(zhì)量管理辦法和保證措施,并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查,制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條例,執(zhí)行獎罰措施?,F(xiàn)場實(shí)行工區(qū)管理,每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人,____小時輪流值班,確?,F(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作到位,嚴(yán)格控制每道工序,嚴(yán)格按照規(guī)范施工。到目前為止,我們施工完成的工程實(shí)體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站多方一次驗(yàn)收合格。在整個工作過程中,以總工王利強(qiáng)為主的相關(guān)人員,付出了不少心血,在此提出表揚(yáng)。(2)項(xiàng)目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工采取規(guī)范化管理;嚴(yán)格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置,加大對安全工作的投入。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。各項(xiàng)安全措施隨著施工進(jìn)度的開展逐步落實(shí),完成了對高架橋、SMW工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進(jìn)場人員的“三級安全教育”,教育記錄完備;分別對從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,堅(jiān)持日常安全檢查制度,對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評估,對存在安全事故隱患的單位及時下發(fā)整改通知書,并檢查整改結(jié)果。對重大設(shè)備由專門檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,加強(qiáng)對重大設(shè)備的日常檢查及維修,加強(qiáng)施工用電的檢查,安全警示標(biāo)志齊全,宣傳標(biāo)語醒目。使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅,得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評,經(jīng)軌道公司推薦我項(xiàng)目為昆明市安全文明工地并上報(bào)昆明市安監(jiān)站。為了項(xiàng)目的安全工作,尹德君部長付出了艱辛的勞動,是值得我們大家學(xué)習(xí)的。4、變更索賠工作(1)工程部仔細(xì)閱讀圖紙,嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,并通過技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。(2)對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的、最可行的變更方案。嚴(yán)格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時發(fā)生,隨時簽證。對合同外發(fā)生的工程量及時申報(bào)、簽證,盡可能為項(xiàng)目爭取最大的效益。(3)經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過對招標(biāo)文件、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真研究,并結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)對照,找出變更索賠點(diǎn),制定了變更索賠工作計(jì)劃與方案,定期對項(xiàng)目變更索賠情況進(jìn)行詳細(xì)分析,做到變更索賠無漏項(xiàng)、無漏報(bào),確保效益最大化。(4)針對工程的特點(diǎn),成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組,及時召開索賠會議,通報(bào)索賠進(jìn)展情況,收集索賠資料,研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析,并請專家論證后形成專家意見報(bào)告。至目前發(fā)生變更索賠點(diǎn)有以下幾個:A、及時與設(shè)計(jì)院溝通,將機(jī)械成孔灌注樁的直徑從∮800mm變更為∮1000mm,預(yù)計(jì)增加收入約____萬元;b、將車站主體維護(hù)結(jié)構(gòu)的地連墻改為直徑∮1200mm鉆孔咬合灌注樁,增加收入約____萬元;c、交通疏解項(xiàng)目由混凝土便橋變更為鋼便橋,造價(jià)相差不多,但節(jié)省工期約____個月;d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進(jìn)行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向,取消了封堵墻和鋼支撐,不僅節(jié)約了工期,而且預(yù)計(jì)增加收益約____萬元。C、交通疏解及地面硬化增加收入____萬元。E、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工,增加收入約____萬元。下步項(xiàng)目部將繼續(xù)在施工過程中,努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點(diǎn),爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚(yáng)。5、物資設(shè)備管理(1)物資設(shè)備招標(biāo)采購我們這個項(xiàng)目有近____億元的設(shè)備和材料,其采購量非常大。截止到____年____月____日,共計(jì)購進(jìn)鋼材____噸,鋼絞線____噸,混凝土____方,水泥____噸,柴油____噸;租賃周轉(zhuǎn)材料:貝雷架____片,鋼支撐、鋼圍檁____噸,立桿橫桿____噸,上下托____個,鋼管____噸,平模____平方,一年來,基本上實(shí)現(xiàn)了按計(jì)劃,按時供料。保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。而且市場建筑材料質(zhì)量、價(jià)格參差不齊,因此,我們從開始就嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,實(shí)行招標(biāo)采購。全面進(jìn)行市場調(diào)查,摸清云南省及周邊省份的建筑市場行情,根據(jù)工程要求確定設(shè)備材料采購的合同項(xiàng)目,全部是采取的多家比質(zhì)、比價(jià),最后所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論確定的,確定的物資合同采購價(jià)格都是最合理的市場價(jià),做到了降低采購成本,減少資金占用,質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理、交貨及時、服務(wù)良好,實(shí)現(xiàn)物資采購效益最佳化。(2)設(shè)備租賃管理施工中所有設(shè)備租賃嚴(yán)格履行相關(guān)手續(xù),租賃設(shè)備及時向上級提出上報(bào)審批,并將租賃合同上報(bào)到公司備案。在設(shè)備管理方面,我們實(shí)行了“三定”、“三好”、“四會”原則?!叭ā奔炊ㄈ?、定機(jī)、定操作規(guī)程;“三好”即管理好、使用好、養(yǎng)修好;“四會”即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。并且及時準(zhǔn)確的填報(bào)各種表格記錄,強(qiáng)化設(shè)備管理水平,使設(shè)備管理工作規(guī)范化、制度化,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)。物資設(shè)備管理工作是工程的一大重點(diǎn),直接影響到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,而且項(xiàng)目物資需求量大,工期緊,交通管制嚴(yán)格,在物資設(shè)備管理上,黃河錄、王葉臣兩位克服了各種困難,保證各種材料及時到位,體現(xiàn)出了塌實(shí)、耐勞的工作作風(fēng),值得表揚(yáng)。6、成本核算在對下承包的管理上,我們積極選擇信譽(yù)良好,實(shí)力雄厚,專業(yè)施工能力強(qiáng)的分包隊(duì)伍,與分公司領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行評估,商議確定對下分包單價(jià),以保證對下分包單價(jià)的客觀性,合理性,符合市場行情,有效地降低了施工過程中調(diào)價(jià)和結(jié)算中與施工隊(duì)扯皮的風(fēng)險(xiǎn)。針對合同外的項(xiàng)目,項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的審批程序,及時與公司溝通,有效的控制了生產(chǎn)成本。項(xiàng)目部積極響應(yīng)有限公司開展的“責(zé)任成本達(dá)標(biāo)”和八比六看”考核活動,每月組織一次項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動分析會,由物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部共同參加,帶動責(zé)任成本核算工作進(jìn)一步,深層次推廣,真正做到材料節(jié)超,心中有數(shù),費(fèi)用支出明確,為施工生產(chǎn)提供良好的標(biāo)尺。在成本核算的具體工作和組織工作中,姜濤部長是非常得力。7、資金管理____年我們項(xiàng)目上場之初,面臨了資金嚴(yán)重短缺的困難,在分公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,我們順利的度過了難關(guān),資金逐漸有了盈余,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工的利益,使職工的工資及時足額的發(fā)放。調(diào)動了廣大職工的積極性,在百日大干順利完成后,兌現(xiàn)了大干獎獎金。在財(cái)務(wù)大檢查中,關(guān)于會議費(fèi)的報(bào)賬制度,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面,努力的降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),招待費(fèi)和間接費(fèi)用控制在有限公司規(guī)定的范圍之內(nèi),各項(xiàng)外欠款能夠及時的支付,在供應(yīng)商中樹立了一定的`威信,大大改變了我十三局集團(tuán)在昆明的信譽(yù)度。在資金管理上,財(cái)務(wù)部這個管家發(fā)揮了積極作用。8、文明施工高標(biāo)準(zhǔn)彰顯高品位。以項(xiàng)目建設(shè)“美”增強(qiáng)文化力,促進(jìn)“三線”建設(shè);以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn),推動規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng)建雙向促進(jìn),物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。從環(huán)境建設(shè)入手,為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,項(xiàng)目部進(jìn)場不久,按照臨建工程要按永久做的要求,認(rèn)真進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì),建設(shè)了規(guī)格較高的項(xiàng)目部,根據(jù)企業(yè)要求和項(xiàng)目需要,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的建設(shè)了活動板房____棟,并在營區(qū)內(nèi)設(shè)置了籃球場、臺球案、乒乓球臺及各種健身器材,各種宣傳標(biāo)語圖牌醒目。營區(qū)的布置保證了辦公、住宿分開,食堂、生活分開,有上、下水,有冷、熱水,寬帶網(wǎng)絡(luò)滿足辦公需要。營區(qū)內(nèi)有專人打掃,保持清潔衛(wèi)生,保證了無污染、無污水,垃圾集中堆放,及時清理;食堂有專人主管衛(wèi)生工作,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法;在生活設(shè)施上,在浴室內(nèi)安裝了淋浴器,在衛(wèi)生間安裝了即沖式便器;給每個辦公室統(tǒng)一配備了飲水機(jī)、資料柜、辦公桌和電腦等辦公用品;在天冷之際,項(xiàng)目部又為員工配置了電熱毯;在吃的方面,項(xiàng)目部每天四菜一湯,花樣不斷翻新,每周六會餐,使員工能在離家的環(huán)境中感受到家的溫暖。項(xiàng)目部年終工作總結(jié)樣本(六)轉(zhuǎn)眼間,____年即將過去,本年度的工作也即將結(jié)束。在這一年當(dāng)中,在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗
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