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文檔簡介
裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁大興安嶺職業(yè)學(xué)院《財務(wù)報表編制與分析》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某企業(yè)采用計劃成本進行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為60萬元,成本差異為節(jié)約12萬元。當月購入材料一批,實際成本為88萬元,計劃成本為100萬元。當月領(lǐng)用材料的計劃成本為80萬元,當月領(lǐng)用材料應(yīng)負擔的材料成本差異為()A.節(jié)約1.6萬元B.超支1.6萬元C.節(jié)約4萬元D.超支4萬元2、丙公司2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為150萬元,累計攤銷賬戶余額為30萬元,無形資產(chǎn)減值準備賬戶余額為10萬元。則2023年12月31日丙公司資產(chǎn)負債表中“無形資產(chǎn)”項目的金額為()萬元。A.110B.120C.115D.1053、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共耗用A材料3000千克,每千克20元。本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件。甲產(chǎn)品單位消耗定額為2千克,乙產(chǎn)品單位消耗定額為3千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費用,甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用為()元。A.80000B.120000C.160000D.2400004、某公司年初未分配利潤為80萬元,當年實現(xiàn)凈利潤1200萬元,按凈利潤的10%提取法定盈余公積,按凈利潤的5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤500萬元。該公司年末未分配利潤為()A.570萬元B.650萬元C.710萬元D.830萬元5、財務(wù)會計報告包括()A.資產(chǎn)負債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.以上都是6、某企業(yè)進行存貨盤點時,發(fā)現(xiàn)實際庫存數(shù)量少于賬面數(shù)量。以下可能導(dǎo)致這種情況的原因是()A.存貨被盜B.存貨自然損耗C.記賬錯誤D.以上都有可能7、在財務(wù)管理中,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是指()A.企業(yè)的資產(chǎn)總額與負債總額的比例關(guān)系B.企業(yè)的所有者權(quán)益與負債的比例關(guān)系C.企業(yè)的長期資產(chǎn)與短期資產(chǎn)的比例關(guān)系D.企業(yè)的流動資產(chǎn)與流動負債的比例關(guān)系8、甲公司2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為200萬元,累計攤銷賬戶余額為50萬元,無形資產(chǎn)減值準備賬戶余額為20萬元。則2023年12月31日甲公司資產(chǎn)負債表中“無形資產(chǎn)”項目的金額為()萬元。A.130B.150C.180D.1209、某企業(yè)采用先進先出法核算存貨成本。本月初庫存存貨100件,單價為10元;本月購入存貨200件,單價為12元;本月發(fā)出存貨150件。則本月發(fā)出存貨的成本為()A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元10、某企業(yè)需要借入資金80萬元,由于貸款銀行要求將貸款金額的15%作為補償性余額,故企業(yè)需要向銀行申請的貸款數(shù)額為多少萬元?()A.92B.96C.100D.10511、某企業(yè)2024年5月1日購入股票作為交易性金融資產(chǎn)核算,支付價款為100萬元,其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利5萬元。另支付交易費用1萬元。2024年5月10日,收到現(xiàn)金股利5萬元。2024年12月31日,該股票的公允價值為110萬元。則該交易性金融資產(chǎn)2024年末的賬面價值是多少?A.100萬元B.101萬元C.104萬元D.110萬元12、一家企業(yè)在進行財務(wù)預(yù)算編制時,對于銷售預(yù)算的編制,以下哪種方法更多地考慮了市場的不確定性和企業(yè)的應(yīng)變能力?()A.增量預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.定期預(yù)算法13、某公司計劃投資一個新項目,預(yù)計初始投資為500萬元,項目運營期為5年。在對項目進行可行性分析時,發(fā)現(xiàn)市場需求存在不確定性。如果市場需求較好,每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量150萬元;如果市場需求一般,每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量100萬元;如果市場需求較差,每年將虧損50萬元。已知市場需求較好、一般和較差的概率分別為30%、50%和20%,公司要求的投資回報率為10%。請問該項目的期望凈現(xiàn)值是多少?()A.80萬元B.100萬元C.120萬元D.150萬元14、在編制現(xiàn)金預(yù)算時,某公司預(yù)計下一季度的銷售收入分別為100萬元、120萬元和150萬元,收款政策為:當月銷售當月收款60%,次月收款30%,第三個月收款10%。則下一季度的現(xiàn)金流入預(yù)計為:()A.270萬元B.290萬元C.300萬元D.320萬元15、某企業(yè)為增值稅一般納稅人,購入原材料一批,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價款為50萬元,增值稅稅額為6.5萬元。另支付運雜費1萬元。該批原材料的入賬價值是多少?A.50萬元B.51萬元C.56.5萬元D.57.5萬元16、丙公司2023年1月1日購入一臺需要安裝的設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價款為100萬元,增值稅稅額為13萬元。支付安裝費取得增值稅專用發(fā)票注明安裝費10萬元,增值稅稅額0.9萬元。設(shè)備于2023年3月31日達到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備預(yù)計使用年限為5年,預(yù)計凈殘值為5萬元,采用雙倍余額遞減法計提折舊。則該設(shè)備2024年應(yīng)計提的折舊額為()萬元。A.24B.36C.28.8D.3217、一家上市公司本年度實現(xiàn)凈利潤5000萬元,年初未分配利潤為2000萬元。公司董事會決定按10%提取法定盈余公積,5%提取任意盈余公積,同時向股東每股派發(fā)現(xiàn)金股利0.2元,股票股利每10股送2股。假設(shè)公司共有10000萬股普通股。則以下關(guān)于利潤分配后的會計處理,正確的是:()A.未分配利潤減少3000萬元B.盈余公積增加750萬元C.股本增加2000萬元D.所有者權(quán)益總額不變18、企業(yè)對固定資產(chǎn)進行清查,發(fā)現(xiàn)盤盈一臺設(shè)備,重置成本為20萬元。則企業(yè)應(yīng)通過()科目進行核算A.固定資產(chǎn)清理B.以前年度損益調(diào)整C.待處理財產(chǎn)損溢D.營業(yè)外收入19、企業(yè)對使用壽命有限的無形資產(chǎn)進行攤銷時,其攤銷金額應(yīng)根據(jù)不同情況分別計入哪些科目?A.管理費用、制造費用、其他業(yè)務(wù)成本B.銷售費用、財務(wù)費用、制造費用C.管理費用、銷售費用、財務(wù)費用D.營業(yè)外支出、管理費用、銷售費用20、己公司為增值稅一般納稅人,2023年8月1日購入一臺不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價款為200萬元,增值稅稅額為26萬元,款項已支付。該設(shè)備預(yù)計使用年限為5年,預(yù)計凈殘值為20萬元,采用雙倍余額遞減法計提折舊。則2023年該設(shè)備應(yīng)計提的折舊額為()萬元。A.40B.66.67C.33.33D.70二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)請闡述企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中的風(fēng)險評估方法有哪些。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中的風(fēng)險評估方法包括定性評估和定量評估。定性評估如專家意見法、風(fēng)險矩陣法等;定量評估如概率分析法、敏感性分析法等。這些方法有助于企業(yè)識別和評估風(fēng)險。2、(本題5分)在企業(yè)的財務(wù)管理中,如何運用敏感性分析來評估投資項目的風(fēng)險?請說明敏感性分析的步驟和方法,并舉例說明如何根據(jù)敏感性分析的結(jié)果制定風(fēng)險應(yīng)對措施。3、(本題5分)什么是財務(wù)預(yù)算的固定預(yù)算法?其優(yōu)缺點和適用范圍是什么?固定預(yù)算法是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)一種確定的業(yè)務(wù)量水平編制預(yù)算的方法。優(yōu)點是簡單易行;缺點是缺乏靈活性,不能適應(yīng)業(yè)務(wù)量的變化。適用范圍是業(yè)務(wù)量較為穩(wěn)定的企業(yè)。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)R1公司是一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),原材料采購季節(jié)性強,價格波動大。同時,產(chǎn)品銷售渠道有限,市場開拓難度大。請分析R1公司應(yīng)如何通過財務(wù)管理手段,優(yōu)化采購和銷售環(huán)節(jié),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。2、(本題5分)一家企業(yè)在進行并購后,規(guī)模迅速擴大,但整合過程中出現(xiàn)了一些問題。資產(chǎn)負債表顯示,并購后公司資產(chǎn)總額為1.2億元,負債總額為7000萬元,所有者權(quán)益為5000萬元。利潤表顯示,營業(yè)收入為2億元,營業(yè)成本為1.5億元,銷售費用為1500萬元,管理費用為1200萬元,財務(wù)費用為1000萬元,凈利潤為1300萬元。分析并購后的整合問題,并提出解決方案。3、(本題5分)一家企業(yè)在進行稅務(wù)籌劃時,面臨一些風(fēng)險。請分析這些風(fēng)險,并提出合理的稅務(wù)籌劃方案。4、(本題5分)一家企業(yè)在進行財務(wù)績效評價時,沒有考慮不同部門和業(yè)務(wù)的特點,采用一刀切的評價指標,導(dǎo)致評價結(jié)果不合理。請分析如何建立差異化的財務(wù)績效評價體系。5、(本題5分)某化妝品企業(yè)計劃通過網(wǎng)紅直播帶貨的方式推廣新產(chǎn)品,但需要支付高額的推廣費用。請分析這種營銷方式的財務(wù)效果和風(fēng)險,制定合理的預(yù)算和銷售目標
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