團隊管理方案

團隊管理方案

我公司擁有一支專業(yè)的團隊，由項目負責人和團隊成員組成。我們始終堅持以下基本行動準則，實踐證明，這些都是保證項目成功的關鍵：

（1）以客戶為中心；

（2）具有明確的目標；

（3）加強指導訓誡；

（4）建立公認的約束條件；

（5）形成相互交流溝通和召開有效會議的習慣；

（6）保證職責分明、分工明確、責任清晰；

（7）強化決策機制；

（8）健全問題處理機制；

（9）及時高效地反饋信息；

（10）注重工作流程重塑；

（11）加強學習、與時俱進、持續(xù)發(fā)展。

我們的管理團隊就是要創(chuàng)造一個良好的氛圍與環(huán)境，使整個項目管理團隊都為實現(xiàn)共同的項目目標而努力奮斗。通過項目管理團隊建設能夠：

（1）使團隊成員確立起明確的共同目標，增強吸引力、感召力和戰(zhàn)斗力；

（2）做到合理分工與協(xié)作，使每個成員明確自己的角色、權力、任務和職責，以及與其他成員之間的相互關系；

（3）建立高度的凝聚力，使團隊成員積極熱情地為項目成功付出必要的時間和努力；

（4）加強團隊成員之間的相互信任，促使成員間相互關心，彼此認同；

（5）實現(xiàn)成員間有效的溝通，形成開放、坦誠的溝通氣氛。

一、員工管理制度

為使公司員工管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

二、用工管理

略

（一）用人原則：重選拔、重潛質、重品德。

（二）招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

（三）入職：新員工入職時需填寫《員工入職登記表》，提供證明材料備案存檔。

（四）試用：新員工入職應進行試用期考核，試用期按勞動法有關規(guī)定執(zhí)行。資歷高、經驗豐富的員工可以適當放寬試用期限。

三、人事異動

（一）辭職管理

1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。

2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續(xù)。

4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。

5、員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。

6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

（二）辭退管理

1、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經審查后報總裁批準。

2、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。

3、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù)；員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金。

4、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。

5、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。

四、職業(yè)準則

（一）、基本原則

1、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。

4、公司內有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。

（二）、員工未經公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動：

1、以公司名義考察、談判、簽約

2、以公司名義提供擔?；蜃C明

3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

4、代表公司出席公眾活動

（三）公司禁止下列情形兼職

1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作；

2、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手；

3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭；

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

（四）公司禁止下列情形的個人投資

1、參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經營管理的；

2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；

3、以職務之便向投資對象提供利益的；

4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

5、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。

五、保密義務

1、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。

2、員工未經授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。

六、行為準則

1、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

2、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

3、禁止在辦公區(qū)內吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

4、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，__公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。

5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。

6、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

7、文具領取應登記名稱、數(shù)量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

8、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

9、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

10、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

11、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：

（1）如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

（2）如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。

（3）如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

七、獎懲種類

獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

八、獎勵條件

1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者

2、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻者；

3、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者；

4、積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者；

5、節(jié)約物料、資金，或對物料利用具有成效者；

6、遇有突變，勇于負責，處理得當者；

7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章；

8、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者；

9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者。

九、懲罰條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者；

2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者；

3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者；

4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者；

5、泄漏科研、生產、業(yè)務機密者；

6、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者；

7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者；

8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施；

9、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者；

10、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者；

11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者；

12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者；

13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人者；

14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者；

15、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者；

16、拒不接受領導建議批評者；

17、無故不參加公司安排的培訓課程者；

18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者；

19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。

十、獎懲相關規(guī)定

1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。

2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象：

（1）參加公司舉行或參與的各種社會活動；

（2）學習培訓機會；

（3）職務晉升、加薪；

（4）公司高層領導年終接見。

3、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下：

（1）大過一次與大功一次；

（2）記過一次與記功一次；

（3）警告一次與表揚一次。

4、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，公司總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證后核定，記功（記過）以上獎懲需經總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經總經理審批。

6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

十一、職業(yè)發(fā)展

（一）公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會，鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。

（二）結合個人特長及在公司崗位職責，員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》，人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。

（三）人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學歷及調整后的崗位設定級別。試用期滿合格，部門負責人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉正定級意見。

（四）新員工入職后，由部門負責人擔任職業(yè)輔導人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進員工個人發(fā)展。被輔導人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負責人指標之一。

（五）如果符合以下條件，員工將有機會獲得晉升：

1、職業(yè)道德良好；

2、工作業(yè)績突出；

3、工作能力強；

4、熟悉擬晉升職務工作；

5、上年度考核成績“良”以上；

6、完成規(guī)定培訓積分。

十二、員工權益

（一）勞動安全

1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。

2、在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應撤離至安全地帶。

3、保管公司財產的員工,接到預警信號后，在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全。

（二）權利保障

1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權，公司對這些權利予以尊重和保障。

2、對下列情況，員工有權提出申（投）訴以得到