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創(chuàng)新研發(fā)與市場(chǎng)導(dǎo)向管理制度第一章總則第一條制度目的與依據(jù)為了推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)工作,加強(qiáng)市場(chǎng)導(dǎo)向管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,訂立本規(guī)章制度。本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)管理要求,并結(jié)合企業(yè)具體情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部從事創(chuàng)新研發(fā)及市場(chǎng)導(dǎo)向工作的人員。第二章創(chuàng)新研發(fā)管理第三條創(chuàng)新研發(fā)組織架構(gòu)企業(yè)設(shè)立創(chuàng)新研發(fā)部門(mén),負(fù)責(zé)創(chuàng)新項(xiàng)目的組織與管理。創(chuàng)新研發(fā)部門(mén)下設(shè)項(xiàng)目組,每個(gè)項(xiàng)目組依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和規(guī)模確定項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員。第四條創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目管理流程項(xiàng)目確定階段:依據(jù)市場(chǎng)需求及企業(yè)戰(zhàn)略,在創(chuàng)新研發(fā)部門(mén)組織下,進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)和初步論證。項(xiàng)目策劃階段:項(xiàng)目組負(fù)責(zé)訂立認(rèn)真的項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,并報(bào)創(chuàng)新研發(fā)部門(mén)審批。項(xiàng)目執(zhí)行階段:項(xiàng)目組依照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行研發(fā)、試驗(yàn)和測(cè)試等工作,并定期向創(chuàng)新研發(fā)部門(mén)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展。項(xiàng)目驗(yàn)收階段:項(xiàng)目組完成項(xiàng)目研發(fā)工作后,進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量等方面的驗(yàn)收,并編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。項(xiàng)目歸檔階段:經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目,整理項(xiàng)目資料并歸檔,以便后續(xù)再利用或參考。第五條創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目評(píng)估及嘉獎(jiǎng)制度創(chuàng)新研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,考核項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性、市場(chǎng)前景及成績(jī)轉(zhuǎn)化情況。對(duì)評(píng)估合格的項(xiàng)目,予以項(xiàng)目構(gòu)成員相應(yīng)嘉獎(jiǎng),并優(yōu)先考慮其職稱(chēng)晉升、薪酬調(diào)整等激勵(lì)措施。第六條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理創(chuàng)新研發(fā)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成績(jī)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,確保技術(shù)及商業(yè)機(jī)密的保密性。企業(yè)與項(xiàng)目構(gòu)成員簽訂保密協(xié)議,明確各方的保密義務(wù)和權(quán)益。對(duì)擁有緊要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目,及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。第三章市場(chǎng)導(dǎo)向管理第七條市場(chǎng)調(diào)研與需求分析創(chuàng)新研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研和需求分析工作,了解市場(chǎng)變動(dòng)、行業(yè)趨勢(shì)及用戶(hù)需求。市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果和需求分析報(bào)告要及時(shí)向企業(yè)決策層進(jìn)行匯報(bào),為企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品決策供應(yīng)參考。第八條產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目依照市場(chǎng)導(dǎo)向原則,將市場(chǎng)需求與技術(shù)研發(fā)有效結(jié)合,進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程需包含市場(chǎng)需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、試制樣品、市場(chǎng)驗(yàn)證等環(huán)節(jié)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中需定期向企業(yè)決策層報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整開(kāi)發(fā)方向和策略。第九條產(chǎn)品質(zhì)量管理創(chuàng)新研發(fā)部門(mén)要建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求及質(zhì)量要求。產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中要進(jìn)行質(zhì)量掌控,包含原材料子選擇、工藝流程把控和產(chǎn)品試驗(yàn)等環(huán)節(jié)。第十條市場(chǎng)推廣與銷(xiāo)售創(chuàng)新研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)與市場(chǎng)推廣部門(mén)合作,進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售工作。市場(chǎng)推廣部門(mén)要及時(shí)向創(chuàng)新研發(fā)部門(mén)供應(yīng)市場(chǎng)反饋和用戶(hù)需求,為產(chǎn)品改進(jìn)和升級(jí)供應(yīng)依據(jù)。第十一條市場(chǎng)運(yùn)作評(píng)估與調(diào)整及時(shí)評(píng)估市場(chǎng)運(yùn)作情況,了解產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)反饋。依據(jù)市場(chǎng)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和市場(chǎng)運(yùn)作方案,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和盈利本領(lǐng)。第四章管理體系及責(zé)任第十二條管理體系企業(yè)要建立科學(xué)的創(chuàng)新研發(fā)與市場(chǎng)導(dǎo)向管理體系,包含組織架構(gòu)、工作流程、績(jī)效考核等。創(chuàng)新研發(fā)部門(mén)要訂立認(rèn)真的管理制度和操作規(guī)范,確保各項(xiàng)管理工作得以順利執(zhí)行。第十三條責(zé)任分工創(chuàng)新研發(fā)部門(mén)要明確各崗位職責(zé),確保工作責(zé)任落實(shí)到人。企業(yè)要健全績(jī)效考核制度,將創(chuàng)新研發(fā)及市場(chǎng)導(dǎo)向績(jī)效納入考核范疇。第五章附則第十四條有效期與修訂本制度自頒布之日起執(zhí)行,有效期為三年。如需修訂,應(yīng)經(jīng)企業(yè)決策層批準(zhǔn)。修訂后的制度須及時(shí)通知全體人員,并重新進(jìn)行培訓(xùn)與執(zhí)行。第十五條解釋權(quán)本規(guī)章制度解釋權(quán)歸企業(yè)決策層全部,并最終解釋本規(guī)章制度的條款意義和適用范圍。本規(guī)章制度經(jīng)企業(yè)

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