全員參與與決策管理制度

全員參加與決策管理制度第一章總則第一條目的和原則為了充分發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性，建立起一個(gè)全員參加與決策的管理機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，特訂立本制度。本制度的核心原則是充分敬重員工的看法和建議，鼓舞他們樂觀參加企業(yè)的決策過程，促進(jìn)企業(yè)組織的民主、公開和高效運(yùn)作。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體員工，包含正式員工、臨時(shí)員工、勞務(wù)派遣員工和實(shí)習(xí)生等。全部員工都有權(quán)利和義務(wù)依照本制度的規(guī)定參加和決策企業(yè)事務(wù)。第三條決策權(quán)調(diào)配企業(yè)的決策權(quán)屬于企業(yè)管理層的職責(zé)范圍，但應(yīng)充分聽取員工的看法和建議，并在合理的范圍內(nèi)予以員工推動(dòng)決策的機(jī)會(huì)和權(quán)力。第二章參加決策的機(jī)制第四條看法征集制度為了充分聽取員工的看法，推動(dòng)全員參加決策，企業(yè)將建立看法征集制度。具體操作如下：定期組織員工看法征集活動(dòng)，鼓舞員工提出對(duì)企業(yè)運(yùn)營管理、產(chǎn)品改進(jìn)、流程優(yōu)化等方面的看法和建議。設(shè)立看法箱，并定期公開處理結(jié)果，保障員工看法的公開透亮和及時(shí)反饋。第五條會(huì)議制度為了實(shí)現(xiàn)員工與管理層的有效溝通和決策共識(shí)，企業(yè)將建立合理的會(huì)議制度。具體規(guī)定如下：定期召開各級(jí)別的會(huì)議，包含公司級(jí)、部門級(jí)和小組級(jí)的會(huì)議，為員工參加決策供應(yīng)平臺(tái)。會(huì)議以民主、公開、高效為原則，鼓舞員工就重點(diǎn)事務(wù)的決策進(jìn)行集體討論和表決，保障員工參加的公平性和決策的科學(xué)性。第六條資源調(diào)配制度企業(yè)將建立公平的資源調(diào)配制度，鼓舞員工以創(chuàng)新思維和樂觀態(tài)度參加資源的規(guī)劃和調(diào)配過程。具體規(guī)定如下：設(shè)立資源申請(qǐng)制度，員工可以依據(jù)自身需求和理由向相應(yīng)部門提出資源申請(qǐng)，并在合理的范圍內(nèi)得到公正的評(píng)估和調(diào)配。更改資源使用的申請(qǐng)和決策應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相應(yīng)會(huì)議討論和批準(zhǔn)，并及時(shí)向員工公示。第三章全員參加與決策的責(zé)任第七條管理人員責(zé)任企業(yè)管理人員是全員參加與決策的緊要推動(dòng)者和組織者，應(yīng)承當(dāng)以下責(zé)任：充分傾聽員工的聲音和建議，敬重員工的權(quán)利和看法，為員工參加供應(yīng)良好環(huán)境和機(jī)會(huì)。定期組織和召開會(huì)議，鼓舞員工參加決策的討論和表決，保障決策的民主和科學(xué)性。推動(dòng)資源調(diào)配的公平和透亮，建立公正的資源申請(qǐng)和調(diào)配機(jī)制。第八條員工的權(quán)利和義務(wù)員工作為企業(yè)的一員，也應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)：有權(quán)利通過看法征集制度、會(huì)議制度等渠道，有效參加企業(yè)的決策過程，表達(dá)本身的看法和建議。有責(zé)任遵守企業(yè)的規(guī)章制度，認(rèn)真履行本身的崗位職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。鼓舞員工與企業(yè)管理層保持良好的溝通，及時(shí)反饋問題和建議，共同推動(dòng)企業(yè)的改進(jìn)和發(fā)展。第四章監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制第九條監(jiān)督機(jī)制為了保障規(guī)章制度的有效實(shí)施，企業(yè)將建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立監(jiān)督委員會(huì)，由員工代表構(gòu)成，負(fù)責(zé)監(jiān)督全員參加與決策的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)看法。員工可以通過監(jiān)督委員會(huì)以書面形式向企業(yè)管理層反映問題，監(jiān)督委員會(huì)應(yīng)對(duì)反映的問題進(jìn)行核實(shí)和處理，并及時(shí)向員工公示處理結(jié)果。第十條評(píng)估機(jī)制為了評(píng)估全員參加與決策的效果和效益，企業(yè)將建立績(jī)效評(píng)估機(jī)制，具體規(guī)定如下：?jiǎn)T工參加決策對(duì)企業(yè)運(yùn)營、管理和創(chuàng)新方面的貢獻(xiàn)將作為績(jī)效評(píng)估的緊要指標(biāo)之一、定期對(duì)員工參加決策的情況進(jìn)行評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲和激勵(lì)，鼓舞員工的樂觀參加和貢獻(xiàn)。第五章附則第十一條規(guī)章制度的修改企業(yè)管理層有權(quán)依據(jù)企業(yè)的具體情況和需要對(duì)本制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮驮鲅a(bǔ)，但應(yīng)充分聽取員工的看法和建議。第十二條生效日期本制度自頒布之日起生效。第十三條解釋權(quán)