物業(yè)服務(wù)500強(qiáng)名單范文

物業(yè)服務(wù)500強(qiáng)名單范文第一篇物業(yè)服務(wù)500強(qiáng)名單范文第一篇2019年，500強(qiáng)布局住宅物業(yè)的企業(yè)達(dá)477家，占比，與上年持平，仍是物企布局的重點(diǎn)。同時(shí)，涉足非住宅各細(xì)分業(yè)態(tài)的企業(yè)數(shù)量均有增加，成為物企新的拓展重點(diǎn)。

圖42018-2019年500強(qiáng)企業(yè)布局各細(xì)分業(yè)態(tài)的企業(yè)數(shù)量占比

物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)全面拓展，500強(qiáng)各業(yè)態(tài)的管理項(xiàng)目和面積均有所提升，非住宅物業(yè)的增速及凈增量均超過住宅物業(yè)。

圖52018-2019年500強(qiáng)企業(yè)各細(xì)分業(yè)態(tài)管理面積及增速

頭部物業(yè)服務(wù)企業(yè)向非住宅物業(yè)領(lǐng)域的拓展，非住宅物業(yè)占比提升，業(yè)態(tài)布局多元。2019年，500強(qiáng)企業(yè)住宅物業(yè)管理面積占比六成，仍占據(jù)主要構(gòu)成。非住宅物業(yè)占比達(dá)，較上年增加個(gè)百分點(diǎn)，其中寫字樓物業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)管理面積占比分別為和，較上年均約增加1個(gè)百分點(diǎn)。

圖62018-2019年500強(qiáng)企業(yè)各細(xì)分業(yè)態(tài)管理面積占比

抓住非住宅物業(yè)發(fā)展契機(jī)，物企服務(wù)邊界延伸。在機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤社會(huì)化改革、鼓勵(lì)社會(huì)資本參與公共服務(wù)投資和運(yùn)營、全面推行軍隊(duì)營區(qū)物業(yè)管理社會(huì)化保障工作等政策紅利的推動(dòng)下，非住宅物業(yè)領(lǐng)域持續(xù)釋放市場空間。眾多企業(yè)通過打造非住宅物業(yè)子品牌、戰(zhàn)略合作、收并購和招投標(biāo)等方式邁入非住宅物業(yè)領(lǐng)域，在政府機(jī)關(guān)、國企混改、“三供一業(yè)”、城市服務(wù)、高速公路、軍產(chǎn)物管領(lǐng)域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)、市政環(huán)衛(wèi)、場館、交通樞紐、景區(qū)等多個(gè)場景中布局，開拓新的發(fā)展方向。

企業(yè)布局面向全國化，并加強(qiáng)區(qū)域深耕

500強(qiáng)業(yè)務(wù)布局廣泛，所管理的萬個(gè)項(xiàng)目，除沒有在我國臺(tái)灣省布局外，廣泛分布在全國其他33個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和特別行政區(qū)，近千個(gè)城鎮(zhèn)，以及日本、馬來西亞、柬埔寨、西班牙、加拿大等多個(gè)海外國家和城市。500強(qiáng)企業(yè)在華東區(qū)域管理面積最多，為億平方米，占比近四成（）。

圖72019年500強(qiáng)企業(yè)管理面區(qū)域分布

500強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)集中在重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，管理規(guī)模前十的省市管理面積共達(dá)到億平方米，占500強(qiáng)管理總面積的，一定程度上表明這些區(qū)域的物業(yè)服務(wù)覆蓋面較廣管理較為集中。

圖82019年500強(qiáng)企業(yè)布局管理面積前十的省市

同時(shí)，500強(qiáng)重點(diǎn)布局的十城管理面積總和達(dá)億平方米，占其管理面積的。

圖92019年500強(qiáng)企業(yè)管理面積重點(diǎn)布局城市

物業(yè)服務(wù)500強(qiáng)名單范文第二篇500強(qiáng)企業(yè)積極發(fā)揮頭部企業(yè)示范帶動(dòng)和引領(lǐng)作用，在疫情防控，穩(wěn)就業(yè)、促就業(yè)，精準(zhǔn)扶貧，納稅，愛心捐款等方面發(fā)揮著重要的作用，肩負(fù)了重要的社會(huì)責(zé)任和使命。

圖35500強(qiáng)企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任中的作用

物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期

在政策利好、技術(shù)迭代、人們普遍追求美好生活的時(shí)代大背景下，物業(yè)管理行業(yè)迎來發(fā)展的機(jī)遇期。預(yù)計(jì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的在行業(yè)地位、管理業(yè)態(tài)布局、多元化服務(wù)、資本市場、科技應(yīng)用及品牌服務(wù)等領(lǐng)域均有重大突破，行業(yè)龍頭逐步顯現(xiàn)。

物業(yè)服務(wù)500強(qiáng)名單范文第三篇反應(yīng)迅速堅(jiān)守防疫，品牌服務(wù)深入人心

為切實(shí)做好疫情防控工作，眾多物業(yè)服務(wù)企業(yè)快速反應(yīng)，迅速啟動(dòng)緊急預(yù)案，成立防疫小組、編制防疫防控工作指引、開展防疫培訓(xùn)、對外來人員嚴(yán)格管控，強(qiáng)化員工管理，并加大公共區(qū)域消殺頻次等。眾多物業(yè)人加班加點(diǎn)，堅(jiān)守崗位，安撫業(yè)主情緒，做好防御措施，全面打響疫情防控阻擊戰(zhàn)。

圖29物業(yè)服務(wù)企業(yè)疫情防控期間所做工作

專注服務(wù)品質(zhì)，業(yè)主整體滿意度均值

2019年，500強(qiáng)企業(yè)通過委托第三方或自行開展全方面的業(yè)主調(diào)查，業(yè)主整體滿意度均值為，業(yè)主滿意度保持高位。

圖30500強(qiáng)企業(yè)業(yè)主調(diào)查指標(biāo)及業(yè)主滿意度

物業(yè)費(fèi)水平差異大，收繳率維持高位

2019年，500強(qiáng)企業(yè)物業(yè)費(fèi)平均水平為元/（平方米·月）。其中住宅物業(yè)費(fèi)水平為元/（平方米·月），非住宅物業(yè)業(yè)態(tài)的物業(yè)費(fèi)水平元/（平方米·月）。非住宅業(yè)態(tài)物業(yè)費(fèi)水平普遍高于住宅物業(yè)，且相對提價(jià)容易，未來的發(fā)展空間較大。同時(shí)，一線城市各業(yè)態(tài)平均物業(yè)費(fèi)水平遠(yuǎn)高于二線及三四線城市，二線城市各業(yè)態(tài)平均物業(yè)費(fèi)水平亦顯著高于三四線城市。

圖312019年500強(qiáng)企業(yè)各業(yè)態(tài)平均物業(yè)服務(wù)費(fèi)水平分布

物企通過打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得業(yè)主的信任，促進(jìn)收繳率高位運(yùn)行。物業(yè)服務(wù)企業(yè)聚焦業(yè)主的需求，為業(yè)主提供高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，并重視品牌的建設(shè)，高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)在提高業(yè)主滿意度的同時(shí)，亦提高了物業(yè)費(fèi)的收繳率。2019年，500強(qiáng)企業(yè)物業(yè)費(fèi)平均收繳率為。

圖322019年500強(qiáng)企業(yè)不同物業(yè)類型物業(yè)收繳率

不同區(qū)域物業(yè)服務(wù)水平各異，多業(yè)態(tài)布局豐富

從收費(fèi)方式上來看，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)模式仍是以包干制收費(fèi)為主，包干制收費(fèi)模式占比，酬金制收費(fèi)模式占比。

圖33500強(qiáng)企業(yè)物業(yè)費(fèi)收費(fèi)模式占比

從業(yè)主委員會(huì)成立的情況看，樣本項(xiàng)目中已成立業(yè)主委員會(huì)的項(xiàng)目占比；未成立業(yè)主委員會(huì)的項(xiàng)目和業(yè)主委員會(huì)籌備中的項(xiàng)目分別占比和。

圖34500強(qiáng)企業(yè)在管項(xiàng)目業(yè)委會(huì)成立情況

物業(yè)服務(wù)500強(qiáng)名單范文第四篇直接或間接提供就業(yè)崗位超三百萬

勞動(dòng)密集度仍較高

2019年，500強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員萬人，同比增長，外包人員萬人，較上年增長，500強(qiáng)企業(yè)直接或間接提供就業(yè)崗位達(dá)萬個(gè)。

圖252019年500強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員人員及外包人員分布

行業(yè)勞動(dòng)密集度仍較高，基礎(chǔ)崗位人員數(shù)量占比近九成。500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人員萬人，同比增長，占從業(yè)人員總數(shù)的；操作員人數(shù)達(dá)萬人，較上年增長，占從業(yè)人員的。

圖262019年500強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員崗位構(gòu)成情況

通過適度的外包，物業(yè)服務(wù)企業(yè)一定程度上實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的降本增效，同時(shí)，將基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)外包，更利于為業(yè)主提供專業(yè)化、精細(xì)化的物業(yè)服務(wù)。2019年，500強(qiáng)企業(yè)外包投入人數(shù)萬人，占一線員工總?cè)藬?shù)的。

圖272019年500強(qiáng)企業(yè)外包人員占比分布

本碩博三者占比仍不足10%，高素質(zhì)人才仍較匱乏

2019年，500強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷構(gòu)成中，高學(xué)歷從業(yè)人員相對較少，本科生、碩士研究生、博士研究生三者占比總和仍不足10%。

圖282018-2019年500強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷構(gòu)成情況

薪資水平差異較大，頭部企業(yè)待遇更好

不同崗位年人均工資差異較大，百強(qiáng)企業(yè)年人均工資普遍高于500強(qiáng)企業(yè)。

表22019年百強(qiáng)、500強(qiáng)企業(yè)各崗位從業(yè)人員年人均工資水平

物業(yè)服務(wù)500強(qiáng)名單范文第五篇營業(yè)收入超三千億，市場占有率持續(xù)提升

2019年，500強(qiáng)企業(yè)營業(yè)收入億元，均值億元，同比增長，業(yè)績維持持續(xù)增長態(tài)勢。同時(shí)，500強(qiáng)企業(yè)營業(yè)收入占行業(yè)總營收的比例由增長個(gè)百分點(diǎn)至，頭部企業(yè)創(chuàng)收能力強(qiáng)勁，500強(qiáng)企業(yè)營業(yè)收入市場份額進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大。

圖102019年500強(qiáng)企業(yè)營業(yè)收入概況

2019年，百強(qiáng)企業(yè)營業(yè)收入達(dá)億元，均值億元，同比增長，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健增長；占500強(qiáng)企業(yè)營業(yè)收入的，較上年增長個(gè)百分點(diǎn)；營業(yè)收入市場占有率達(dá)，較上年增長個(gè)百分點(diǎn)，市場占有率持續(xù)提升。

圖112010-2019年百強(qiáng)企業(yè)營業(yè)收入及市占率

服務(wù)滲透擴(kuò)容，構(gòu)建多元化社區(qū)消費(fèi)場景

2019年，500強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)達(dá)億元，均值億元，同比增長，占總營業(yè)收入的，仍是企業(yè)創(chuàng)收的主力。多種經(jīng)營服務(wù)收入億元，均值億元，同比增長，占總營業(yè)收入的，較上年增長個(gè)百分點(diǎn)，多種經(jīng)營服務(wù)收入持續(xù)增加。

圖122018-2019年500強(qiáng)企業(yè)營業(yè)收入構(gòu)成及多種經(jīng)營收入占比變化

2019年，百強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)收入億元，同比增長，占總營業(yè)收入的；多種經(jīng)營服務(wù)收入億元，較上年增長，占總營業(yè)收入的，較上年增加個(gè)百分點(diǎn)，占比高于500強(qiáng)企業(yè)。

圖132017-2019年百強(qiáng)企業(yè)營業(yè)收入構(gòu)成變化情況

2019年，住宅物業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，物業(yè)費(fèi)水平增長，基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)收入達(dá)億元，凈增億元，同比增長，非住宅物業(yè)基礎(chǔ)物業(yè)費(fèi)收入億元，凈增億元，同比增長，增速高于住宅物業(yè)和基礎(chǔ)物業(yè)費(fèi)收入整體增速（）。

圖142018-2019年500強(qiáng)企業(yè)不同業(yè)態(tài)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)收入及增速

2019年，500強(qiáng)企業(yè)住宅物業(yè)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)收入占基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)收入總值的，仍是基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)主要的營收構(gòu)成。非住宅物業(yè)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)收入占比，較上年增長個(gè)百分點(diǎn)。住宅物業(yè)以四成的面積創(chuàng)造超過五成的收入。住宅物業(yè)營收貢獻(xiàn)能力仍最大，非住宅物業(yè)單位面積價(jià)值更高。

圖152019年500強(qiáng)企業(yè)各業(yè)態(tài)面積占比和收入占比

重視多種經(jīng)營服務(wù)的開展，圍繞社區(qū)生活的增值服務(wù)增長顯著。2019年，500強(qiáng)企業(yè)多種經(jīng)營服務(wù)收入突破700億元，增速達(dá)到。其中，社區(qū)服務(wù)收入增長至億元，凈增億元，占多種經(jīng)營服務(wù)收入的，較上年增加個(gè)百分點(diǎn)。

圖162018-2019年多種經(jīng)營服務(wù)各業(yè)務(wù)板塊收入及增速

打造一站式服務(wù)平臺(tái)，整合線上線下優(yōu)質(zhì)資源，精準(zhǔn)匹配業(yè)主的消費(fèi)需求，提供平臺(tái)化產(chǎn)品和服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力，提升業(yè)主粘性，社區(qū)的發(fā)展空間廣闊。

表1部分500強(qiáng)物企社區(qū)服務(wù)平臺(tái)及注冊用戶概況

注：注冊用戶人數(shù)數(shù)據(jù)截止到2019年12月31日

盈利能力持續(xù)增強(qiáng)，多種經(jīng)營服務(wù)盈利空間廣闊

2019年，500強(qiáng)企業(yè)毛利和凈利潤分別為億元和億元，均值分別為億元和萬元，分別同比增長和。毛利率微降個(gè)百分點(diǎn)至，凈利率為，較上年增加個(gè)百分點(diǎn)。

圖172018-2019年500強(qiáng)企業(yè)毛利、凈利潤及毛利率、凈利率分布

2019年500強(qiáng)企業(yè)多種經(jīng)營服務(wù)凈利潤億元，同比增長，占凈利潤總值的，較上年增長個(gè)百分點(diǎn)。此外，多種經(jīng)營服務(wù)以的收入，貢獻(xiàn)的凈利潤，多種經(jīng)營服務(wù)盈利能力強(qiáng)勁，成為企業(yè)新的盈利增長點(diǎn)。

圖182019年500強(qiáng)企業(yè)營收與凈利潤結(jié)構(gòu)對比分布

多渠道改善成本結(jié)構(gòu)，運(yùn)營管理成效顯現(xiàn)

（1）人力成本壓力仍較大

2019年，500強(qiáng)企業(yè)營業(yè)成本達(dá)億元，均值億元，較上年增長，營業(yè)成本率為，較上年微增個(gè)百分點(diǎn)。

圖192018-2019年500強(qiáng)企業(yè)營業(yè)成本均值和營業(yè)成本率

人力成本占比超半數(shù)，仍是企業(yè)主要的成本支出。2019年，500強(qiáng)企業(yè)人力成本達(dá)億元，同比增長，占營業(yè)成本總值的，較上年減少個(gè)百分點(diǎn)。

圖202018-2019年500強(qiáng)企業(yè)營業(yè)成本占比分布

（2）項(xiàng)目外包、智能化投入重要性凸顯，助力企業(yè)運(yùn)營效率提升

2019年，500強(qiáng)企業(yè)共有402家將部分基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)交由專業(yè)外包企業(yè)管理，較上年增加13家，外包項(xiàng)目總數(shù)達(dá)87874個(gè)，項(xiàng)目外包比重為。

圖212018-2019年500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目外包占比分布

物業(yè)服務(wù)500強(qiáng)名單范文第六篇2019年，500強(qiáng)物企管理項(xiàng)目為82574個(gè)，同比增長，管理面積達(dá)到億