泵車隊長年初工作計劃

泵車隊長年初工作計劃第1篇泵車隊長年初工作計劃第1篇20xx年已經過去，20xx年已經到來。迎接我們的又將是一個新的機遇與挑戰(zhàn)，作為公司負責整個設備的管理、維護維修及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來20xx年嶄新的一頁。回首20xx年，既是我們感慨的一年，也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說，因為我們經歷了公司的重組與**。不管是管理人員也好，還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬，但是要穩(wěn)住員工的思想也是需要一定的時間的。這一年來，有很多方面值得我們總結及吸取經驗教訓的地方。也有很多的不足之處，需要我們在20xx年的管理與工作中加以改正。

本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導思想。定崗定人，舉一反三，多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設備管理方面的經驗。始終牢記“一切服務生產”的理念。較好的完成了20xx年總體維修計劃及上級交給的各項任務?，F(xiàn)就20xx年本部門的工作做如下總結：

一、20xx年度總結與回顧

1、基本概況

部門人員情況：負責人1人，機修工2人，攪樓清理工1人，汽車修理工2人，場地清潔工4人。

設備情況：HZS120型攪拌樓2臺，復盛SA螺桿空壓機1臺，法西SDMA發(fā)電機1臺，CH型砂石分離機1臺，攪拌車19臺，汽車泵3臺，車載泵1臺，裝卸車4臺（2臺停用），拖泵1臺（停用），JAC貨車1臺，長城皮卡1臺。維修情況：攪拌樓維修次數(shù)405次（1月12月），維修費用約67700元（3月12月）。車輛內部維修次數(shù)338次（5月－12月），內部及修理廠維修費用約720614。39元（3月12月，其中不包括3、4、5月份外部修理廠費用）。

2、抓好隊伍的思想穩(wěn)定工作，防“松懈”。

由于20xx年是公司面臨重組**的一年，也給所屬員工的去留問題上也產生了一定的波動。很多員工在重組**初期都有這樣的`想法：“那就是新老板一來，肯定要對人員及公司的一些原本**進行**，說不定哪天要我們走人也不知道”。面對所屬員工的種種疑慮，我們也是一邊做好勸導工作，一邊用自身的實際行動帶動大家的積極性。比如有些同志在工作中帶著情緒工作，工作上消極怠工。看到這種情況我們也是一邊做思想工作，一邊親自帶頭干。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態(tài)在面對公司的**，以起到以身作卒做好工作，防止所屬員工的工作松懈。經過一段時間的穩(wěn)定工作，到目前為止，所屬人員沒有一人因為公司的重組**而辭職或離開公司的。

3、抓好隊伍的*時養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作，防“小節(jié)”。

我們部門一直有一句話，那就是：“小細節(jié)，看態(tài)度；小養(yǎng)成，看工作”。如果誰能把這兩點做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)的，工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、汽車修理工我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責，也要對公司負責。要么不干，干就要拿出自己的最高標準來。抓好兩班人馬的工作：

（1）、抓好機修工，主要是對兩臺生產線及場地設備的維修保養(yǎng)工作，我們注重日常保養(yǎng)。要求人員對兩條生產線的72個潤滑點都要做到心中有算，具體的點位，多長時間加注。油類該多長時間更換，濾芯多長時間該清理或更換。嚴格按照保養(yǎng)目錄進行定期維護保養(yǎng)及更換，并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場地設施的*日檢查，每天上班后對場地設施進行一遍檢查，特別是對碼頭螺桿空壓機及砂石分離機的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行排查及維修。

（2）、抓好汽車修理工，主要要求做好*日對24臺車的維修保養(yǎng)工作。另外要求汽車修理工牢固樹立服務意識，我們都知道駕駛員的人數(shù)也是全公司最多的，人員也是最雜的。有時候汽修工去吃個飯，駕駛員一來找不到人。車一停就**咧咧開始罵起人來了，所以我要求兩名汽車修理工連吃飯的時間都要錯開，輪流著來。加強值班**，防止駕駛員一到晚上因車輛問題要求停車。維修車輛或設備后的場地清理工作也是對每個修理工特別要求做到的一點，不管是大小的維修，維修后的場地清理工作，也是一個員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度的直接體現(xiàn)。

（3）、抓好清潔工，主要對公司場地衛(wèi)生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的混凝土時，要求必須每兩人一組一同前往，加強人員的值班**，防止人員在崗不在位。通過狠抓三班人員與小節(jié)，也是防止小問題而造成的大后果。

4、抓好隊伍的團結協(xié)作工作，防“脫節(jié)”。

俗話說：“一個人的力量是有限的，集體的力量是無窮的”。所以團結部門人員協(xié)調好其他部門工作，也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現(xiàn)。不管是部門哪一個崗位的人員，只要那個崗位需要人手，大家都會盡力幫忙，想辦法。在攪拌車整形或上樁加固修理時，汽修工忙不過來時，機修工就幫忙汽車電焊、整形。機修工在維修攪拌主機或校稱忙不過來時，汽修工就幫忙搬運主機刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環(huán)境中，大家都感到了互助的快樂。從而調動了所屬人員的積極性，也增強了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調工作，公司的每個部門都是缺一不可的，崗位職務無貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協(xié)調好其他部門的工作就是對公司最好的回報，也是防止工作生產脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因為我們這個部門的工作，是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動，設備自己是不會好的。所以也經常會聽到一些不中聽或是比較難聽的話。不過我們相信，只要我們努力了盡力了，人家最后還是會肯定我們的工作的。

二、存在的問題

1、個別所屬人員的安全意識、大局意識不夠。

（1）機修工表現(xiàn)在維修時，特別是在搶修時，為了圖一時的快，而忽略了安全，帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會出現(xiàn)，不拉閘搶修的狀況也時常會有。

（2）汽修工表現(xiàn)在車輛底盤維修或調節(jié)剎車時，經常不讓車輛上地溝維修，私自操作車輛等。

（3）清潔工表現(xiàn)在場地清理與外面公路上清理時的過往車輛對人身安全上。

2、對工作的主動性還不夠。一般部門安排下去的任務完成的較好，對沒有安排的工作有時偶爾會偷一下懶，再看一看我的態(tài)度再去干，這樣一來有時會造成被動。

三、20xx年部門總體工作計劃

1、2、3月份

1、抓好設備、人員的安全工作；

2、做好兩條生產線攪拌主機的襯板及軸頭密封件的更換工作；

3、、做好37米泵及46米泵車S管、切割環(huán)及攪拌刀密封更換工作；

4、做好兩條生產線及車輛的第一季度保養(yǎng)（更換各種油類及濾芯）；

5、做好春節(jié)前、后的各項檢查工作（檢查各場地照明是否完好，拉掉無人居住宿舍的電源）；

4、5、6月份

1、抓好設備、人員的安全工作；

2、做好碼頭到粉料筒倉的管道更換及焊接、改造工作；

3、做好配料機配料倉的修補及焊接工作；

4、做好A生產線*皮帶的更換工作；

5、做好生產線、車輛及場地設施的第二季度保養(yǎng)；

7、8、9月份

1、抓好設備、人員的安全工作；

2、做好SDMO發(fā)電機的保養(yǎng)工作；

3、做好8個粉料筒倉除塵機的改造工作；

4、做好生產線、車輛及場地設施的第三季度保養(yǎng)；

10、11、12月份

1、抓好設備、人員的安全工作；

2、做好復盛螺桿空壓機的保養(yǎng)工作；

3、做好生產線、車輛及場地設施的第四季度保養(yǎng)；

4、做好20xx年年終總結工作；

泵車隊長年初工作計劃第2篇轉眼間，20xx年已經過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年，對于我來說20xx年是學習的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長，我將半年來的工作及崗位職責完成情況述職如下：

工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地以安全文明生產管理的主人翁和責任人的精神狀態(tài)，克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項任務和指標，保證銅川攪拌站車輛及機械設備安全經濟運行，半年來安全、生產情況良好。

1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關**和一些新的要求。

2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產運輸?shù)男枰?/p>

4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予**批評和處罰。

5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務部做好司機人員補充招聘工作，年內有5人***職，招聘X人經過考核后現(xiàn)以準上車。

6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章**的車輛及駕駛員XX次，處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的X次。

7、公司維修工，維修車輛每月達XXX次，外出搶修車輛約XX次。車輛正常出車率達到XXX以上，保障公司生產任務的完成，到施工現(xiàn)場巡查及上路達XX次以上，全年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工情況達XX多個工地。

展望20xx年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上著手，結合跟司機簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做好以安全促效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點：

1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經驗教訓，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全。

2、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章**，對車輛進行安全管理，只有以**管人，才能使管理工作得以順利開展。

3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降耗增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。

4、嚴格把好公司考核關，確保司機隊伍的整體素質得以提高。

5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關單位及公司****的溝通，完善應有的安全措施，**隱患，以確保安全作業(yè)和運輸?shù)陌踩?，保證按時完成生產運輸任務。

二、市場部的全體業(yè)務人員，在部門**的帶領下，客服金融風暴給各行各業(yè)都帶來的極大打擊，他們堅定信心，同心協(xié)力，根據(jù)客戶類型，具體分析對待，（如項目決策人、業(yè)務簽訂后的服務對象以及付款流程等相關信息）戰(zhàn)勝市場疲軟的沖擊，較好的完成公司下達的銷售任務，為公司在本行業(yè)的立足，立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績上看，還不是很理想，與公司下達的保底指標年產XX萬立方相差了X萬多立方，整個建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現(xiàn)低價銷售爭搶工地，惡性競爭，致使一些施工單位只認單價不認服務和質量，這對市場部開展市場造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入，銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應，工作中沒有一個明確的目標和詳細的計劃，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果；市場部和各部門所存在的問題：

1、團隊互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相**和理解。

2、工作視野不夠開闊，在開展工作中，看問題有時只看表面，不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動。

3、工作細節(jié)考慮不周，工作魄力有待提高。

在新的一年里，計劃銷售目標為XX萬立方米，全體業(yè)務人員將腳踏實地的做好銷售工作，利用資源、努力開發(fā)新客戶，在工作中多想辦法多出點子。加強對應收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協(xié)調與突發(fā)事件和處理，做好實驗室與工地和質檢管理部門之間的溝通，提高執(zhí)行力，提高服務水*，取得客戶的信任。

三、試驗室在20xx年完成了從C10到C60的配合比的試配生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細石砼、旱強砼、高強砼8個品種（其中C60砼用于洲際花園C60樁芯），混凝土合格率達到98%以上。使用的水泥為海螺P。II42。5R，天山P。O42。5R水泥，水泥檢測合格率達到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠II級為主，以海門灰、臺山灰、烏石灰II級為輔，入庫前都進行檢驗，粉煤灰合格率達到95%。使用的碎石為新會產的5~31。5mm花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質地堅硬、風化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配，調整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細石為公司對面石場生產，使用前試驗室亦派人到現(xiàn)場檢查合格**庫使用。使用的河砂以粗細結合，杜絕細度模數(shù)在2。0以下的砂進場，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進場，使用時兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定，含固量有時不達標，后通知廠商改進。總之20xx年所使用的材料都是先檢查后使用，確保混凝土強度的穩(wěn)定。

泵車隊長年初工作計劃第3篇又到了一年的年底，我來到環(huán)宇建材公司已經一年多了，已經不是新員工，對公司的各方面都有了一定的認識。在這一年里，我自知自己有很多不足，有很多缺點和需要改進的地方。

我先談一談我的缺點，以表示我已經認識到自己的缺點。

一、是對自己要求不算嚴格

得過且過的思想嚴重，什么事都對自己要求不嚴格，抱著差不多的思想去干事情。我的工作是一個要求比較精密的工作，這樣做會帶來很多壞處。實驗數(shù)據(jù)的不準，會影響配方的設定。操作的不精確，會影響產品的質量。無論哪一方面對公司和自己的發(fā)展是很不利的。

二、是不知道自己的職責

說白了就是不清楚自己是干什么的，以至于所有的事情都沒干好。每天都沒有明確的計劃，整天往攪拌樓和工地閑逛，可能出發(fā)點是好的，但對于一個正規(guī)的公司來說，它不需要這樣的人。這樣會帶來管理上的混亂以至于影響公司的發(fā)展。

三、是對自己的工作還沒有系統(tǒng)的認識去完成

對于必要的實驗數(shù)據(jù)整理不夠詳細。能力上發(fā)展欠缺，對專業(yè)知識學習不認真，還不具備應有的素質。

在過去的一年里，我作為一個普通的公司員工和公司一起發(fā)展?？梢愿杏X得到公司在通過各種方式求發(fā)展。環(huán)宇拌合站伴著市場需求由一條生產線增加到二條生產線，由原來的手工記錄試塊壓力值，改變成壓力值直接上傳電腦，

先是手動調整配合比，再是嘗試中聯(lián)重工的.攪拌樓生產管理系統(tǒng)。最后不管在硬件設施還是軟件管理方面都得到了很好的優(yōu)化。作為個人，公司的每

一次發(fā)展和創(chuàng)新對自己來說都是一次知識的進步，通過**與大家的幫助和一年多的學習，我的理論知識也有了很大的進步，能夠自己解決一些問題。在這一年里我還很少有自己的想法，主要工作就是配合胡工的工作一起維持實驗室的正常運轉。學好專業(yè)知識，做好實驗數(shù)據(jù)。

新的一年，新的開始，缺點會改正，優(yōu)點會繼續(xù)保持。我要做到以下幾點。一、認清楚自己的職責，先干好份內的事情。包括對每次實驗數(shù)據(jù)的整理記錄，及時系統(tǒng)的留樣，對原材料準時精確地檢驗，對粉劑與外加劑等各種原材料的抽檢給予及時的檢驗并入庫。

二、試驗室也在招錄新人，在人多的時候可以集體協(xié)作提出想法，對生產做出一些優(yōu)化的調整，提高團隊合作意識。

三、與其他攪拌站多進行交流，及時聽取他們的意見，并作相應的調整。與工地也及時溝通，對混凝土的和易性有充分的掌握，這才能對生產部下有效的配比。

在全年的工作中認識到了自己的一些不足，還有很多的東西需要學習，尤其是配合比生產的這段時間這對我來說是一次鍛煉。在以后的工作中，我一定多學習，努力彌補自己存在的不足。完成一項工作后及時認真總結，有計劃的進行各項工作。爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。

泵車隊長年初工作計劃第4篇新的一年，新的目標，全力以赴，確保指標落實。20xx年我站預計生產銷售預拌混凝土量在20xx年基礎上增加5%以上，并達到合格率100%，無質量工程事故，職工輕傷**在5‰以下。在管理工作中，我站將從以下幾方面著手：

（1）精細化管理，實行特色的全過程考核體系。經過前兩年的實踐，我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年，我站將對南、北站進行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為：每年年初，根據(jù)實際情況制定績效考核標準，明確各部門的考核指標，目前涉及生產、試驗、安全、質量、成本、衛(wèi)生等經濟和管理指標，每月進行評比考核，算出分值，公開成績。各月成績經過累加為年度成績；年度評出先進部門給予獎勵。各月成績總分為1000分，當月每扣一分扣相關負責人10元，以此強化激勵約束機制。

（2）堅持月度成本管控，做實效益。從20xx年開始，我站每月堅持召開生產例會，對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關部門查找原因，制定整改措施，以督促和指導各部門。今年，在生產例會中我站將著重成本分析，并進行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較，使各項成本不失控。同時，要求總工辦與試驗室通力合作，在保證質量的前提下，最大程度的減少成本，改變現(xiàn)在產量高、利潤小的局面。

（3）堅持重視產品質量，提升品牌服務能力。今年，

我站計劃進行定期、不定期的內部質量檢查，杜絕去年試驗室的問題再次出現(xiàn)。對南站試驗室人員進行調整，加強人員的培訓和繼續(xù)教育工作，提高人員的綜合能力。對技術檔案科學歸類整理，確保生產的可追溯性和可控性，提高試驗室工作效能，真正做到任何時間抽查都符合要求。

經過多年的發(fā)展，我站逐步擁有了一大批優(yōu)質客戶資源和優(yōu)秀的供應商，我們與XXX等一大批有信譽的大型建筑集團建立良好的合作關系；同時，依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關系，其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質合作商隊伍。在此基礎上，我站今年將著力打造品牌形象，向行業(yè)內的優(yōu)秀攪拌站學習，做好企業(yè)宣傳工作，讓混凝土在行業(yè)內豎起一面旗。

泵車隊長年初工作計劃第5篇甲方：

乙方：

經甲乙雙方友好協(xié)商根據(jù)《*******合同法》有關規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。

1、乙方為甲方提供型攪拌生產線，裝載機、地泵等機械設備和生產員工，員工工資由甲方每月先行墊付。

2、甲方承諾一年保底的生產量：每方按計算，每月不足方按方計算，生產方量以出廠票據(jù)與客戶簽字為準。

3、甲方確保乙方不低于方的生產量。乙方的人工工資，機械維修，油料甲方應每月先行墊付。從第四個月開始甲方應100%的支付給乙方每月的租賃費，以此類推。在工程完工后一個月內，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。甲方如不按時付款給乙方，甲方應支付所欠乙方金額的雙倍貸款利息。

4、甲方提供生產場地、水、電和場地基礎建設的一切費用。乙方負責設備的進場費，但先由甲方墊付，半年后再分期逐月在機械租賃費用中扣除。

5、乙方生產過程中必須按甲方出具的配合比進行規(guī)范生產，確保產品合格，若砼產品到達工地由于施工不當（如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質量問題），與乙方無關。

6、生產過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。

7、在生產途中，站、泵，裝載機因機械突發(fā)事故，（包括堵管）無法避免的，乙方極積協(xié)調，盡快恢復生產。造成的一切損失乙方不承擔責任。

8、在生產過程中，甲方應配備1-2名普工配合乙方生產，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。

9、辦公用品、票單、實驗器材及伙食團廚具由甲方負責提供。

10、生產過程中乙方必須制定相關的規(guī)章**及安全生產措施對員工進行規(guī)范管理，如員工在生產中操作不當所發(fā)生的安全事故由乙方負責。

11、如合作過程中一方違約，除賠償對方相應的損失外，還應支付違約金萬元。

12、甲方必須負責所在區(qū)域內與砼生產、銷售有關的一切手續(xù)和協(xié)調周邊關系，如遇一切影響生產的因素，均為甲方負責，與乙方無關。

13、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切雙方應通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權向所在地人民****，依照有關法律進行裁決。

14、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。

15、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。

甲方（章）：

甲方**：

年月日

乙方（章）：

乙方**：

年月日

攪拌站工作計劃3篇（擴展7）

——攪拌站租賃合同菁選

【推薦】攪拌站租賃合同3篇

泵車隊長年初工作計劃第6篇我公司從xx年8月公司投產以來,已安全生產三年。我科室全體人員，在公司**正確**下，在兄弟部門的大力**下，緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質”的工作重點和“試驗室工作計劃”，落實“以質量求生存，以質量求發(fā)展，”的工作方針，在質量管理體系的實施過程中，按照《質量手冊》管理職責的要求，扎扎實實地開展工作，主要任務、指標得以按進度實現(xiàn)，工作取得顯著成效。作為承擔公司技術開發(fā)和質量**的職能部門，我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在*凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹集團公司質量管理體系，一年來各項工作有條不穩(wěn)的進行，現(xiàn)將今年工作總結如下:

一、全年工作回顧

1、日常工作的開展和落實。

20xx年，我公司累計生產混凝土將近30萬方，試驗室取樣檢測2600余次，制作混凝土強度28天抗壓試件20xx組，累計收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗項目100多個，出具檢測報告600余份，試驗室嚴格按照國家標準(GB)、行業(yè)標準(JC)對進場材料進行抽樣檢驗，其中，水泥進廠萬噸抽樣常規(guī)檢測140多批次;礦粉進廠2萬余噸抽樣常規(guī)檢測90多批次;外加劑進廠約2370噸抽樣常規(guī)檢測30多批次;粉煤灰進廠萬余噸抽樣常規(guī)檢測60多批次;砂進廠25萬噸抽樣常規(guī)檢測211多批次;卵石進場31萬噸抽樣常規(guī)檢測248批次;全年實驗室進行適配124次，其中進行了部分特殊適配，如透水性混凝土。試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格材料”的“三不”原則，確保了產品出產合格率100%，優(yōu)質產品90%以上的目標。

2、成本**

水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料，要做好成本**首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu)性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司**，為公司**在選擇供應廠商提供了參考依據(jù)。

(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗,堅持在同等價格的情況下比質量，在同等質量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產品。

(2)、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過在反復論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質量的前提下厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。

成本**工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎，所以成本**對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本**路線，做好成本**工作。

3、資質評審

實驗室人員于8月份順利完成了本司的質量手冊，程序文件進行了撰寫與技術規(guī)程規(guī)范的升級。出色的完成了9月份由湖南省技術**局專家評審團的評審任務，順利的獲取了該實驗室的資質更新。

4、人員培訓

在做好配合在公司人事部門安排的'外送培訓工作的同時我科室的每月定期**的內培學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃，對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習，并通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書和內審員資格證。通專業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能**開展混凝土相關的各項常規(guī)檢測，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。

二、在今年工作中存在的問題

(1)在今年的工作中，我科室在**原材料質量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂、石和外加劑為主，其質量標準差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。

(2)、在地材驗收**中不能完全按相關標準執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產需要。

(3)、人員專業(yè)技術能參差不齊,試驗室人員組**員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經歷了一年時間的實踐學習，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務知識掌握得不深不全，工作業(yè)務能力有待進一步加強。

(4)、工作主動性不足，超前意識不強。只滿足于完成**交辦的任務，滿足于表面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。

(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。

最后，回顧今年來的工作，總的來說我科室的各項管理工作科學規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，質檢科試驗室將在來年的工作中，逐步改善，相信有各級**的關心以及公司的大力**，我科室一定能把試驗質檢的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。

泵車隊長年初工作計劃第7篇新的一年，新的目標，全力以赴，確保指標落實。20xx年我站預計生產銷售預拌混凝土量在20xx年基礎上增加5%以上，并達到合格率100%，無質量工程事故，職工輕傷**在5‰以下。在管理工作中，我站將從以下幾方面著手：

（1）精細化管理，實行特色的全過程考核體系。經過前兩年的實踐，我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年，我站將對南、北站進行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為：每年年初，根據(jù)實際情況制定績效考核標準，明確各部門的考核指標，目前涉及生產、試驗、安全、質量、成本、衛(wèi)生等經濟和管理指標，每月進行評比考核，算出分值，公開成績。各月成績經過累加為年度成績；年度評出先進部門給予獎勵。各月成績總分為1000分，當月每扣一分扣相關負責人10元，以此強化激勵約束機制。

（2）堅持月度成本管控，做實效益。從20xx年開始，我站每月堅持召開生產例會，對發(fā)現(xiàn)的'問題要求相關部門查找原因，制定整改措施，以督促和指導各部門。今年，在生產例會中我站將著重成本分析，并進行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較，使各項成本不失控。同時，要求總工辦與試驗室通力合作，在保證質量的前提下，最大程度的減少成本，改變現(xiàn)在產量高、利潤小的局面。

（3）堅持重視產品質量，提升品牌服務能力。今年，我站計劃進行定期、不定期的內部質量檢查，杜絕去年試驗室的問題再次出現(xiàn)。對南站試驗室人員進行調整，加強人員的培訓和繼續(xù)教育工作，提高人員的綜合能力。對技術檔案科學歸類整理，確保生產的可追溯性和可控性，提高試驗室工作效能，真正做到任何時間抽查都符合要求。

經過多年的發(fā)展，我站逐步擁有了一大批優(yōu)質客戶資源和優(yōu)秀的供應商，我們與XXX等一大批有信譽的大型建筑集團建立良好的合作關系；同時，依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關系，其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質合作商隊伍。在此基礎上，我站今年將著力打造品牌形象，向行業(yè)內的優(yōu)秀攪拌站學習，做好企業(yè)宣傳工作，讓混凝土在行業(yè)內豎起一面旗。

（4）細化內部管理。我站車隊***為人，占我站員工總數(shù)的44%。司機因年齡差距大，文化程度不同，性格迥異，造成管理難度大。今年，我站將明確司機職責、工作程序、服務準則，力求達到標準化管理，使司機隊伍展現(xiàn)出良好的風貌。同時，為提高職工工作積極性，今年4月開始，我站每名職工每月輪休4天。

（5）企業(yè)文化建設。從發(fā)展實踐中我們認識到一種良好的企業(yè)文化會對企業(yè)發(fā)展起到巨大的推動作用。今年，我站計劃在公司大文化背景下，逐步在攪拌站內形成有執(zhí)行力、學習力、辦實事的工作作風，讓每一名職工都能感受到企業(yè)的關懷，以此推動職工的責任心，增強攪拌站的核心競爭力。

——攪拌站年終總結10篇

泵車隊長年初工作計劃第8篇甲方：

乙方：

經協(xié)商甲方同意租賃乙方的HZHZ35（I）J-I混凝土攪拌站。為明確甲乙雙方的責任和義務，特制定本合同供雙方共同遵守。

一、乙方將HZHZ35（I）J-I混凝土攪拌站一套（不含建筑材料）租賃給甲方，并保證設備的完好和完整性，以滿足甲方的要求。

二、混凝土質量由甲、乙雙方共同**，甲方出具混凝土施工配合比，由乙方嚴格執(zhí)行，使混凝土順利輸送到具體作業(yè)部位。乙方根據(jù)施工要求積極配合甲方調整配合比、取樣等工作，進場材料及混凝土試塊的檢驗費和送檢由甲方負責。工作人員及費用由乙方承擔。

三、設備租賃單價：每立方混凝土35元。（此費用中不包含砼送劑、外加劑、減水劑、防水劑、膨脹劑等任何建筑材料）砼不添加泵送劑（防水砼除外）

四、結算方式：混凝土量以攪拌站電腦計量為準。每一次澆筑砼的數(shù)量必須經甲方簽字認可，否則無效。

五、付款方式：簽訂合同厚，甲方在乙方設備進場后預付壹萬元工程款，乙方設備必須于20xx年2月18日前進場，每月25日統(tǒng)計攪拌站的方量，次月25日前結算支付前一個月租賃價款的50％。余款在攪拌站拆除后，一月內付清。

六、由于甲方資金不按時支付，乙方有權停止生產。由于甲方原因停工一月，甲方需向乙方另付超出一個月工期后的設備租賃費近

七、進出場由乙方自行負責。

八、乙方負責泵管的拆裝、清洗、現(xiàn)場外加劑的投放和相應的配合。

九、乙方進場后，甲方負責提供三通一*，費用由甲方負責。生產用水、電費由甲方負責。

十、甲方負責為乙方提供辦公室、庫房一間。

十一、乙方提供的設備要保證正常使用，并充分保證甲方的施工進度要求，要做到隨要隨攪，不能由于設備原因耽誤工期24小時，若由于設備原因導致現(xiàn)場工期停工或工期延誤，甲方將按20xx元/天予以處罰。

十二、乙方工作人員進入甲方施工現(xiàn)場，必須服從甲方項目部管理人員的指揮。

十三、乙方必須嚴格遵守國家及施工現(xiàn)場對設備所要求的安全操作規(guī)范、規(guī)程進行操作。

十四、乙方進入甲方施工現(xiàn)場有義務協(xié)調甲方現(xiàn)場安全文明施工相關工作。

十五、綿陽九洲工業(yè)園綜合樓主體工期為20xx年2月18日到20xx年7月31日。

十六、乙方必須配備兩個班次的操作人員，保證任何時間均能打砼。

十七、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

十八、本合同一式四份，簽字后生效，雙方各二份，本協(xié)議終止日期為所有款項全部結清。

甲方：乙方：

負責人：負責人：

經辦人：經辦人：

年月日年月日

泵車隊長年初工作計劃第9篇出租方（以下簡稱甲方）：_________

承租方（以下簡稱乙方）：_________

甲乙雙方就鳳縣廊橋工程租賃攪拌站一事，經雙方充分協(xié)調達成以下條款，望雙方共同遵守。

一、攪拌站設備名稱：興立牌JS500型混凝土攪拌機兩臺；自動配料機兩臺；水泥輸送機兩臺。

二、租金：從設備出庫后10個工作日起算租金，租金200。00元/日。

三、設備押金：乙方在合同簽訂后設備出庫前一個工作日交押金5萬元。

四、甲方責任：

1、提供正常使用設備、產品說明書、安裝基礎圖。

2、負責指導乙方安裝、調試。

3、在機械調試正常后交與乙方使用，以后故障乙方自理。

五、乙方責任：

1、每月5日前交付上個月租金。

2、按使用說明書正常檢修、保養(yǎng)、使用；機械零件維修費用自理。

3、在使用過程中違章操作造成的機械損壞及安全事故損失均由乙方承擔。

4、設備歸還時，乙方應保證設備完好。

六、本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，簽字蓋章生效，設備歸還租金付清自動**。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定**人（簽字）：_________法定**人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

泵車隊長年初工作計劃第10篇20xx年是不*凡的一年，因為在這一年里xx縣2標攪拌站，從建站到現(xiàn)在工作中的井井有條，我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來的喜悅，在此我對攪拌站在20xx年的工作做一個總結，并對20xx年的工作進行一個年初的計劃。

一、XX年工作總結：

截至XX年12月20日，我站共生產混凝土1XX方，并完成穩(wěn)定土拌和機安裝調試，碎土機正在安裝中，圓滿完成了項目部安排的澆筑任務；從20xx年4月建站以來我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋，辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產橋，牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸，李莊北溝排水涵洞提供了各種標號的混凝土，在供應過程中雖然有過機組出現(xiàn)小毛病、工地供應不及時的問題，但是在我們的努力協(xié)調下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應效果。

二、以質量為前提，采用合理的配合比設計提高混凝土質量。

20xx年全國各地的混凝土市場面臨著材料供應緊張，價格普遍上漲，采購困難的局面，為配合物資部門隨時更換原材料，解決原材料供應不及時的壓力問題，我們站采取了加強原材料檢測，加強對新原材料的配合比設計，滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進行溝通采取28天混凝土強度評定，既降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應工程的普遍認可。

三、重新梳理站內**機構，對站內各個崗位進行頂崗定編。

20xx年，以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進行了一人多職的**。我站從生產一線的角度也對站內進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內工作的需要上，我們把站內人員進行一崗多職的培訓，讓每位職員做好自己本職工作的基礎上，能隨意調換崗位，也能隨心應手的把工作做好，有助于人員緊缺分配不當?shù)膯栴}，同時也能讓員工提高自己的業(yè)務本領，從而也解決了每位員工天天對一份工作的煩惱，能更好的增加站內對員工的積極性的.調動，有助于我們的工作安排調換更合理。

四、加強安全生產管理，杜絕重大安全生產事故的發(fā)生。

安全生產是企業(yè)永恒的主題，相信XX年對我們全國人民來說都是一個記憶深刻的一年，上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業(yè)來說是更是一個深刻的教訓。在XX年我們站加大對安全生產隱患的排查力度，通過工前交代、工中檢查、工侯總結，**安全檢查小組，定期對安全生產中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生，對全體員工進行安全操作知識的培訓，增強了員工的安全知識和安全操作的水*。

五、對結算工作進行初步的探討。

混凝土企業(yè)的結算損失問題是一個重大難題，在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結算，這種結算方式的一個弊端就是把結算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業(yè)，而且造成工地對混凝土過程的**不聞不問，這對于我們企業(yè)來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結算**，如何才能把結算損失**在2%的范圍內呢?在XX年我們配合物資部門進行了初步的討論。既然這個燙手的山芋在我們手中，我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關鍵。通過初步的探討形成了，我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來臨的XX年通過物資部門與攪拌站時刻溝通**，一定能查處結算問題的所在，把結算損失**在范圍內。

以上是我站對XX年工作的總結，當然，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個管理更加先進的企業(yè)。下面說說我站XX年的工作計劃。

20xx年工作計劃：

一、加強對設備的檢查保養(yǎng)，避免重大設備故障問題。

二、繼續(xù)加強一體化管理，保證混凝土的供應，完成中心下達的XX年生產任務。

三、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經驗，穩(wěn)定混凝土的生產質量，保證混凝土出廠質量的合格率。

四、深化崗位**的制定，建立更加詳細標準的工作流程。

五、重點配合物資結算部門加大對結算損失和剩退混凝土的過程**，把結算損失和剩退灰率降到最低。

六、繼續(xù)加強對員工的安全教育和對生產的安全檢查，尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。

我相信20xx年是我們非常期待的一年，因為在這一年中有好多的夢想等著我們去實現(xiàn)，我也相信在中心的**下，在我們xx縣二標站全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產計劃，以水利精神做目標為xx縣二標創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。

泵車隊長年初工作計劃第11篇轉眼間，20xx年已經過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年，對于我來說20xx年是學習的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長，我將半年來的工作及崗位職責完成情況述職如下：

一、安全及生產方面：

工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地以安全文明生產管理的主人翁和責任人的精神狀態(tài)，克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項任務和指標，保證銅川攪拌站車輛及機械設備安全經濟運行，半年來安全、生產情況良好。

1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關**和一些新的要求。

2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產運輸?shù)男枰?/p>

4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予**批評和處罰。

5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務部做好司機人員補充招聘工作，年內有5人***職，招聘X人經過考核后現(xiàn)以準上車。

6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章**的車輛及駕駛員XX次，處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的X次。

7、公司維修工，維修車輛每月達XXX次，外出搶修車輛約XX次。車輛正常出車率達到XXX以上，保障公司生產任務的完成，到施工現(xiàn)場巡查及上路達XX次以上，全年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工情況達XX多個工地。

展望20xx年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上著手，結合跟司機簽訂的安全承諾書，緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作，做好以安全促效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點：

1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經驗教訓，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全。

2、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章**，對車輛進行安全管理，只有以**管人，才能使管理工作得以順利開展。

3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降耗增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。

4、嚴格把好公司考核關，確保司機隊伍的整體素質得以提高。

5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關單位及公司****的溝通，完善應有的安全措施，**隱患，以確保安全作業(yè)和運輸?shù)陌踩?，保證按時完成生產運輸任務。

二、市場部的全體業(yè)務人員，在部門**的帶領下，客服金融風暴給各行各業(yè)都帶來的極大打擊，他們堅定信心，同心協(xié)力，根據(jù)客戶類型，具體分析對待，（如項目決策人、業(yè)務簽訂后的服務對象以及付款流程等相關信息）戰(zhàn)勝市場疲軟的沖擊，較好的完成公司下達的銷售任務，為公司在本行業(yè)的立足，立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績上看，還不是很理想，與公司下達的保底指標年產XX萬立方相差了X萬多立方，整個建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷量也逐漸減少，同行單位出現(xiàn)低價銷售爭搶工地，惡性競爭，致使一些施工單位只認單價不認服務和質量，這對市場部開展市場造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入，銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議沒能做出迅速的反應，工作中沒有一個明確的目標和詳細的計劃，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果；市場部和各部門所存在的問題：

1、團隊互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相**和理解。

2、工作視野不夠開闊，在開展工作中，看問題有時只看表面，不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動。

3、工作細節(jié)考慮不周，工作魄力有待提高。

在新的一年里，計劃銷售目標為XX萬立方米，全體業(yè)務人員將腳踏實地的做好銷售工作，利用資源、努力開發(fā)新客戶，在工作中多想辦法多出點子。加強對應收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協(xié)調與突發(fā)事件和處理，做好實驗室與工地和質檢管理部門之間的溝通，提高執(zhí)行力，提高服務水*，取得客戶的信任。

三、試驗室在20xx年完成了從C10到C60的配合比的試配生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細石砼、旱強砼、高強砼8個品種（其中C60砼用于洲際花園C60樁芯），混凝土合格率達到98%以上。使用的水泥為海螺P。II42。5R，天山P。O42。5R水泥，水泥檢測合格率達到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠II級為主，以海門灰、臺山灰、烏石灰II級為輔，入庫前都進行檢驗，粉煤灰合格率達到95%。使用的碎石為新會產的5~31。5mm花崗碎石，該碎石干凈、含泥量少、質地堅硬、風化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配，調整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細石為公司對面石場生產，使用前試驗室亦派人到現(xiàn)場檢查合格**庫使用。使用的河砂以粗細結合，杜絕細度模數(shù)在2。0以下的砂進場，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進場，使用時兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定，含固量有時不達標，后通知廠商改進?？傊?0xx年所使用的材料都是先檢查后使用，確?；炷翉姸鹊姆€(wěn)定。

泵車隊長年初工作計劃第12篇甲方：_________

營業(yè)執(zhí)照注冊號：_________

法定**人：_________

委托**人：_________

受委托拆遷單位：_________

營業(yè)執(zhí)照注冊號：_________

法定**人：_________

乙方：_________

法定**人：_________

委托**人：_________

根據(jù)***《城市房屋拆遷管理條例》、《_________》及其他有關法律、法規(guī)之規(guī)定，甲方和乙方在*等、自愿、協(xié)商一致的基礎上就房屋拆遷補償安置達成如下協(xié)議：

第一條拆遷房屋依據(jù)

甲方因項目建設需要，經**批準，于_________年_________月_________日，取得了(_________)拆許字(_________)第_________號《房屋拆遷許可證》，實施房屋拆遷。乙方所有的房屋屬于該拆遷許可證核準的拆遷范圍內。

第二條乙方房屋的基本情況

乙方房屋坐落于_________，土地為_________，房屋用途為_________，建筑結構為_________，建筑面積為_________*方米，附屬物包括：_________，證件名稱：_________，證件：_________號，地籍：_________號。

第三條補償金額

甲方補償乙方各項費用和金額如下：

1.房屋的貨幣補償金額為***_________元整(詳見附件一評估報告);

2.附屬物補償金額為***_________元整(詳見附件一評估報告);

3.搬遷補助費為***_________元整;

4.停產停業(yè)的直接經濟損失補償費為***_________元整;

總計補償金額(大寫)***_________元整。

第四條產權調換房屋

1.甲方用于產權調換的房屋為現(xiàn)房，坐落于_________，建筑面積_________*方米(其中：套內建筑面積_________*方米，公共部位與公用房屋分攤建筑面積_________*方米)。產權調換房屋的價款總額***_________元整。

2.甲方用于產權調換的房屋為期房(房屋*面圖見附件二，房號以附件二上表示為準)，坐落于_________，建設用地規(guī)劃許可證為_________，建設工程施工許可證為_________，[土地使用證號][土地使用權批準文件]_________，房屋用途為_________，屬_________結構，層高為_________，建筑層數(shù)為_________，地上_________層，地下_________層。(房屋裝飾、設備標準見附件三)

(1)該房屋陽臺是[封閉式][非封閉式]。

(2)該房屋協(xié)議約定建筑面積為_________*方米，其中，套內建筑面積_________*方米，公共部位與公用房屋分攤建筑面積_________*方米。

(3)該房屋單價為每*方米_________元(***)，總金額為***_________元整。

(4)協(xié)議約定面積與產權登記面積有差異的，以產權登記面積為準。房屋交付后，產權登記面積與協(xié)議約定面積發(fā)生差異，雙方同意按下列方式進行處理：_________。

(5)經規(guī)劃部門批準的規(guī)劃變更、設計單位同意的設計變更，甲方應當在****批準同意之日起10日內，書面通知乙方。乙方在通知到達之日起15日內有權做出是否退房的書面答復。乙方在通知到達之日內起15日內未作書面答復的，視同接受變更。甲方未在規(guī)定時限內通知乙方的，乙方人有權退房。乙方退房的，甲方須在乙方提出退房要求之日起_________天內將乙方的房屋拆遷補償金額支付給乙方，并按利率付給利息。乙方不退房的，應當與甲方另行簽訂補充協(xié)議。

第五條差額結算

被拆除房屋與產權調換房屋差價款為，由支付給對方。該款于_________年_________月_________日前結清。

第六條搬遷

乙方在_________年_________月_________日前搬遷騰空房屋，經甲方確認，舊房由甲方拆除。

第七條產權調換房屋的交付

1.甲方在年月日前將產權調換房屋交付給乙方。

2.甲方應當在產權調換房交付使用后_________日內，將辦理權屬登記需由甲方提供的資料報產權登記機關備案。如因甲方的責任，乙方不能在規(guī)定期限內取得房地產權屬證書的，甲方按補償金額的._________%向乙方支付違約金。

第八條過渡方式

乙方按下述第_________種選擇過渡方式，甲方按乙方選擇的方式給予支付臨時安置補助費或提供周轉用房：

1.乙方自行解決過渡用房。在過渡期內，臨時安置補助費為每月_________元，按_________個月計算，計_________元;甲方先支付乙方_________個月，計_________元，余_________個月，計_________元，由甲方在的產權調換房屋交付時給付。(臨時安置補助費自乙方舊房搬遷騰空驗收合格之日起按月計算，發(fā)至產權調換房屋交付后四個月止。)

2.甲方提供周轉用房。在過渡期內，甲方不支付乙方臨時安置補助費。在甲方將產權調換房屋交付給乙方使用后四個月內，乙方**周轉用房。

第九條違約責任

因甲方的責任延長過渡期限的，乙方自行解決過渡用房的，自逾期之月起，甲方按照支付給乙方臨時安置補助費，逾期超過六個月的，從第七個月起按支付給乙方臨時安置補助費;乙方使用甲方提供周轉用房的，除甲方繼續(xù)提供周轉用房外，自逾期之月起，甲方按照支付給乙方臨時安置補助費。

第十條注銷

乙方應在年月日前向甲方移交有關房屋、土地證件，由甲方**向房管、土地部門辦理注銷手續(xù)。

被拆遷房屋的水、電、電話、有線電視、天然氣等遷移、轉戶、銷戶手續(xù)，乙方自行到****申請辦理，并結清已使用的水、電、氣等費用。

第十一條協(xié)議的爭議解決

本協(xié)議的履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;協(xié)商不成的，按下述第[]種方式解決：

1.提交_________仲裁委員會仲裁。

2.**向人民****。

第十二條本協(xié)議未盡事項，可由雙方約定后簽訂補充協(xié)議(附件四)。

協(xié)議附件與本協(xié)議具有同等法律效力。

第十三條本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效。

第十四條本協(xié)議連同附件共_________頁，一式_________份，甲乙雙方各執(zhí)_________份。

甲方(蓋章)：_________

乙方(蓋章)：_________

法定**人(簽字)：_________

法定**人(簽字)：_________

委托**人(簽字)：_________

委托**人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

簽訂地點：_________

簽訂地點：_________

受委托拆遷單位(蓋章)：_________

法定**人(簽字)：_________

經辦人(簽字)：_________

_________年____月____日

簽訂地點：_________

泵車隊長年初工作計劃第13篇20xx年，分公司在總公司的正確**下，經全部門員工的積極努力，順利完成了總公司年初制定的各項工作指標，并超額完成了任務，實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。在過去一年來的安全生產工作中，采取了強有力的措施，做了大量的工作，確保公司安全生產。在取得成績的同時，公司的安全生產形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中應根據(jù)實際，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全司安全生產形勢穩(wěn)定。生產上按公司戰(zhàn)略部署，增加生產設備、運輸車輛、泵送設備的同時，加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效**各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全生產規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質安全水*，建立安全生產長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。

一、20xx年年度安全目標：

1、重傷、重大及重、特大安全生產事故為零。

2、無因工**事故;

3、無重大泄漏、中毒事故;

4、無重大火災或爆炸事故;

5、無重大特種設備事故;

6、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;

7、無重傷事故。

二、20xx年年度工作要點：

⑴安全工作：

1、全方位對公司生產、辦公區(qū)域進行安全檢查，檢查范圍涉及作業(yè)現(xiàn)場、檢修現(xiàn)場和外包工程現(xiàn)場等各種可能存在安全問題的區(qū)域。

2、要求各級安全管理人員每天深入現(xiàn)場，按照公司安全管理**逐項開展檢查，對現(xiàn)場存在的問題及時記錄。

3、加強安全管理精細化。安全管理精細化。通過全面梳理安全管理**，對滯后的管理**進行修改、完善。積極推行“安全是天大的事”、“有標準就不能有借口”、“安全第

一、嚴防死守”等安全理念。對作業(yè)現(xiàn)場人身安全管理、作業(yè)人員違章行為以及發(fā)生人身傷亡事故的責任人和責任單位實行責任追究**，要確保了安全質量管理的強度和剛性。

4、積極提高培養(yǎng)安生部人員管理水*。實踐證明，公司安全建設的好壞，主要取決于職能部門安全管理人員水*的高低。提高公司安全建設與管理水*，關鍵是選拔和培養(yǎng)一批具有一定文化修養(yǎng)、年齡適宜、專業(yè)技能過硬、責任心強、懂安全