機電專業(yè)項目總結(jié)范文簡短

機電專業(yè)項目總結(jié)范文簡短第一篇機電專業(yè)項目總結(jié)范文簡短第一篇本學(xué)期，機電工程學(xué)院學(xué)生會在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，繼承上屆學(xué)生會主抓的工作思路：將我院學(xué)生會建設(shè)成為“學(xué)習(xí)+服務(wù)型學(xué)生會”，經(jīng)過新主席團對新學(xué)年學(xué)生會工作重心和思路的多次深刻探討，確立了“精活動，重學(xué)風(fēng)，抓服務(wù)”的指導(dǎo)方針，旨在新學(xué)年做好學(xué)生會建設(shè)工作的同時沉淀以往，扎穩(wěn)馬步，找準(zhǔn)方向，闊步向前。切實提高我院學(xué)生會的服務(wù)水平和工作能力。

20xx年是某大學(xué)學(xué)生會轉(zhuǎn)折的一年，校會起頭根據(jù)看到的學(xué)生會工作問題做了不少調(diào)研和總結(jié)，提出追溯學(xué)生會工作本質(zhì)重新思考解決問題的方式。在此大背景下，我院主席團對學(xué)院學(xué)生工作從根本上做了詳致的思考，對現(xiàn)行學(xué)生會例事重新做了考量，以“是否有利于提升我院同學(xué)的素質(zhì)能力，是否有利于豐富我院同學(xué)精神層面的文化生活，是否有利于提升學(xué)生干部的能力，以及是否有利于提高我院學(xué)風(fēng)建設(shè)”為標(biāo)尺，思想?yún)R報專題“重內(nèi)容，輕形式”為活動舉辦原則，相繼開展了形式多樣又卓有成效的活動。

一、組織建設(shè)：

我院學(xué)生會從思想教育出發(fā)，從規(guī)范化、專業(yè)化、制度化入手，努力建設(shè)一支服務(wù)意識堅定、服務(wù)職能先進(jìn)、工作機制完善、影響力大的學(xué)生干部隊伍，努力探索團學(xué)工作的新途徑和新方法。本學(xué)期主要組織建設(shè)工作包括以下幾點：

(一)本學(xué)期將以往和新增的團學(xué)物品管理制度、財務(wù)報銷制度、會議請假制度等數(shù)十條較為細(xì)致全面的制度收納至學(xué)生會工作手冊，并由相關(guān)部門監(jiān)督實施，主席團協(xié)調(diào)改進(jìn)，進(jìn)一步促進(jìn)了團學(xué)工作的規(guī)范化，制度化。

(二)成功更換新一屆團學(xué)成員血液，我院于10月份召開了本學(xué)期第一次全委會，不遵循全會以往每個部門做照本宣科式地計劃的方式，本學(xué)期將全委會定義為見面會。每個部門以“亮相”的方式介紹本部門職能和工作計劃，盡快使干部間熟悉彼此，也減少了干部對此種會議的疲勞度。

(三)通過問卷和以往團干培訓(xùn)的經(jīng)驗，本學(xué)期開展了以“增強組織觀念，提高團學(xué)干部理論知識水平和工作能力，拓寬團學(xué)干部的視野，培養(yǎng)團隊合作意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新精神”為主題的第十一期團學(xué)干部培訓(xùn)班正式開班，并制定有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，其中新課程“快樂團學(xué)之主題展示”的開展，是一次提升團干培訓(xùn)趣味性和提高干部們團隊合作的一次雙贏的有效嘗試，干部們反響良好。

(四)不定期開展工作交流會，團學(xué)主要干部進(jìn)一步在素質(zhì)拓展基地進(jìn)行了素質(zhì)拓展活動，通過特定的培訓(xùn)項目，引發(fā)干部對自身、對團隊的思考，同時干部間互相收獲了友誼和團結(jié)。

二、常規(guī)工作

(一)切實做好新生的迎接工作

1)由主席團牽頭，暑期動員全體團學(xué)成員完成機電工程學(xué)院第一本新生寶典的編制工作，在機電新生群的資源共享作用下，第一時間使新生了解學(xué)院情況和開學(xué)報導(dǎo)步驟等必須了解的信息。

2)開學(xué)組織團學(xué)成員分工，分時段于學(xué)校指定迎接點迎接新生，方便到校新生咨詢報到相關(guān)信息，特別用干部號碼設(shè)立了24小時熱線，并于報到當(dāng)天做好迎接新生和新生家長的工作。

3)協(xié)助學(xué)生科完成新生始業(yè)教育工作。

4)組織團學(xué)干部與輔導(dǎo)員走訪新生寢室，關(guān)心幫助解決新生初到大學(xué)關(guān)于學(xué)習(xí)生活的各種問題。

(二)完善和創(chuàng)新團學(xué)招新工作

1)首次開展團學(xué)宣講大會，以集中新生并向其展示團學(xué)面貌和組織架構(gòu)為主，輔助以團學(xué)從解決生活學(xué)習(xí)等問題方面走訪新生寢室。使其對學(xué)院團學(xué)具有較為直觀全面的認(rèn)識，盡可能消除新生報名參加團學(xué)的盲目跟風(fēng)性，增加其目的性，提升新生在團學(xué)工作時的積極性。事實證明效果良好。

2)開展了以尊重新生意愿為主的兩輪面試機制，第一輪面試淘汰的同學(xué)擁有二次選擇面試部門的權(quán)利，配合各部門特色試用機制，最大化保證人才的不流失。

(三)狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)與課外學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新工作

良好的學(xué)風(fēng)是開展一切學(xué)生工作的基礎(chǔ)，也是我院學(xué)生工作的重心，在專抓學(xué)風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期我院學(xué)生會以大一新生為主，進(jìn)行了嚴(yán)格的早晚自習(xí)和上課考勤工作，由黨員牽頭，新實行的早晚自習(xí)簽到制度取得了較為良好的效果。大一學(xué)風(fēng)較以往有所好轉(zhuǎn)。考慮到考研人數(shù)過多，而能申請的考研位置緊張，我院特別開設(shè)了考研自習(xí)室，并按照嚴(yán)格的資格審查和紀(jì)律監(jiān)督增加、剔除自習(xí)人員。

機電工程學(xué)院大學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會，重視大學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，通過樹立典型模范的方式，鼓勵學(xué)生參與學(xué)生科研課題研究。除了做好學(xué)生立項課題的管理工作，確保所有項目按時保質(zhì)完成，大力推進(jìn)大學(xué)生科技創(chuàng)新活動，努力培養(yǎng)我院學(xué)生科技創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識，并舉辦各類科技競賽，不斷提升我院同學(xué)的競技水平。

(四)開展形式多樣的校園文體活動

開展校園文體活動一直是我院學(xué)生會的工作重點和難點，各項文體活動不僅是傳播校園文化、彰顯團學(xué)思想引領(lǐng)的有效載體，更是我院學(xué)生會干部鍛煉自我、提升自我的有效途徑。但由于常年活動一味只為舉辦活動而舉辦活動的錯誤方向，致使我院文體活動的開展不能得到廣大同學(xué)的支持，干部工作吃力而得不到理解。本學(xué)期我院主席團針對此情況進(jìn)行了數(shù)次討論，探究活動舉辦本質(zhì)，確定了“重內(nèi)容，輕形式”活動舉辦原則，各類活動開展和創(chuàng)新點如下：

1)首次采取班級文藝對抗，引入方陣式坐席安排的迎新晚會，促進(jìn)了班級團結(jié)，班級與班級間的互相了解，也為新生提供了一個展示自我的平臺，晚會的舉辦不完全按照僅是一場晚會的標(biāo)準(zhǔn)。

2)為發(fā)揚體育運動精神，挖掘體育特長生為目的，積極參加校運動會。

3)學(xué)生會積極配合學(xué)區(qū)舉辦了“步青學(xué)區(qū)十佳歌手大賽”，學(xué)生能在活動結(jié)束后意猶未盡，歡歡笑離場。

除此之外，我院積極參加學(xué)校組織的各項文體活動，其中今年“金秋杯”足球賽我院獲得了連續(xù)的第三個亞軍，實屬不易。

三、特色活動

本著拓寬知識、開發(fā)智力、培養(yǎng)能力、發(fā)揮特長的主要目的，結(jié)合學(xué)科專業(yè)，本學(xué)期主要由我院科技創(chuàng)新協(xié)會開展了第五屆科技之光活動月，活動主要針對我院專業(yè)學(xué)生，開展了科技沙龍、第五屆“科技之星”評比活動、第七屆機械加工技能大賽（創(chuàng)意鉗工和普通鉗工）、第五屆制圖大賽、成功之路——創(chuàng)業(yè)教育論壇等一系列提高我院學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的活動，活動舉辦專業(yè)且有成效，集中且目的性明確，學(xué)生通過競賽和展示的同時提升了對我院專業(yè)學(xué)科的興趣，同時也鞏固提升了專業(yè)技能。

四、經(jīng)驗教訓(xùn)

(一)學(xué)生會自身建設(shè)

本學(xué)年我院學(xué)生會實行的是主席團分管制，每個主席團成員分管三個部門，分管制讓每個部門都能夠擁有一個專門的引導(dǎo)者去指導(dǎo)和改進(jìn)工作的不足，各部門工作進(jìn)展有條不紊，盡然有序，并且能在第一時間發(fā)現(xiàn)部門問題，再由主席團集體討論制定解決辦法，使團學(xué)運作時出現(xiàn)的各種問題最小化解決，這是卓有成效的，但同時也存在著許多問題，不同部門主席

團負(fù)責(zé)人對于部門發(fā)展有其個人理解，容易產(chǎn)生片面性，可能導(dǎo)致部門發(fā)展偏離正確方向。另一方面，分管制度導(dǎo)致除分管主席外，其他主席團成員很難對其負(fù)責(zé)部門進(jìn)行指導(dǎo)和深入交流，了解和解決問題不足需要經(jīng)過分管主席，若直接向該部門下達(dá)命令，而同時分管主席又下達(dá)指令，易使部門茫然不知所措，而通過分管主席下達(dá)指令還需商榷，過于繁瑣。針對此問題，這里更需要主席團之間的溝通協(xié)調(diào)。形成一套高效的管理辦法。本學(xué)期對外交流是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，整體的出行交流也許并不能切實得到什么解決什么工作辦法，但能提高干部們對團學(xué)整體性的印象，提升其對團學(xué)的歸屬感。接下來的一個學(xué)期會組織我們的干部向外走，積極與他院交流。

(二)活動舉辦的改進(jìn)和不足

從效果上來說，針對我院情況而開展的各項活動基本上是成功的，而最初制定的活動舉辦原則也從中得到了印證。一個活動的策劃和舉辦，說到底就是“目的+手段”的問題，目的明確，才能站正立場去為同學(xué)思考，為同學(xué)舉辦活動，也就是我們常說的服務(wù)。都在說活動要精減，而我院在精減的同時提倡精簡，注重內(nèi)容，靠內(nèi)容去吸引同學(xué)，而不是靠多么華麗的包裝和宣傳。本學(xué)期基本沒有增加的新的活動，而是重新思考了歷來活動的本質(zhì)和意義，再思考以最直接，最深入人心的方式宣傳活動，舉辦活動，這里就是手段的問題。問題在于部長承襲的是以往活動的舉辦方式，并沒有深思這些活動為什么這么辦，普通活動如此，汽車文化節(jié)的各項活動亦如此。所以在分管制作用下，在主席團討論出一致結(jié)果之后，對活動負(fù)責(zé)的部長進(jìn)行深刻的思想交流。

五、結(jié)束語

今年的團學(xué)處在由“活動型”向“服務(wù)型”變革的風(fēng)口浪尖上，不是因為校學(xué)生會單方面的指導(dǎo)和建議，而是學(xué)院的團學(xué)工作也確實到了不得不停下腳步思考的地步，以往出現(xiàn)的學(xué)生會活動學(xué)生不支持，學(xué)生干部努力工作不被理解，沒有幸福感等等問題。需要我們回望本質(zhì)甚至倒退幾步去思考，去總結(jié)。所以本學(xué)期的工作基本圍繞“思考本質(zhì)”出發(fā)，從主席團從上而下貫徹。本學(xué)期我院的干部班子最終確定，在更好地做好學(xué)生工作的基礎(chǔ)上，來年迎來的將是汽車文化節(jié)這個對整個機電團學(xué)的大挑戰(zhàn)，如果說這學(xué)期地工作都是練兵的話，來年將是我們上戰(zhàn)場檢驗自身能力的一學(xué)期，相信在不斷的努力下，我院團學(xué)必將收獲累累碩果。

機電專業(yè)項目總結(jié)范文簡短第二篇一、提高員工素質(zhì)、適應(yīng)公司的迅速發(fā)展

1、對本部門人員進(jìn)行思想教育，特別是新進(jìn)員工的思想教育，使其認(rèn)識到機電工作的重要性，并定期學(xué)習(xí)有關(guān)的安全操作規(guī)范?！皺C電工作事無巨細(xì)，事無大小，安全第一、預(yù)防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實實在在的刻印在機電科每個員工的心中。

2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設(shè)備運轉(zhuǎn)情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門在人員少任務(wù)多的情況下，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使他們積極地做好各設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養(yǎng)”，使設(shè)備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。

二、保證生產(chǎn)，設(shè)備的維修、搶修和改造是關(guān)鍵

1、機組電機變頻器的改造、并對有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調(diào)試并安裝完善了機組的感應(yīng)加熱新系統(tǒng)。

2、包裝膜三層共擠設(shè)備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。

3、對SJ120機組主變速箱進(jìn)行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機組的主配電柜的可控硅。

4、SJ120主電機的更換、組裝；SJ150風(fēng)環(huán)的維修調(diào)試；水粉設(shè)施的全面恢復(fù)等

三、保障設(shè)施的搬遷安裝到位，為新廠區(qū)的早日投產(chǎn)贏得時間

1、2月份，北廠區(qū)SJ65機組的搬遷、安裝調(diào)試并運行。

2、4月份，造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調(diào)試并運行。

3、511月份，包裝膜車間設(shè)備的陸續(xù)搬遷、安裝調(diào)試并運行。

4、彩印車間生產(chǎn)設(shè)備的搬遷、安裝調(diào)試并有效運行。

5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設(shè)施的安裝到位。

6、其它生產(chǎn)設(shè)施的搬遷、安裝和調(diào)試。

四、其它配套設(shè)施的規(guī)劃安裝，保障正常生產(chǎn)

機電專業(yè)項目總結(jié)范文簡短第三篇時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走?；仡欉@一年，機電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就機電科全年的工作情況作以總結(jié)匯報。

圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：

一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

1、機電運輸大會戰(zhàn)的開展

20__年初，機電科本著20__年的工作思路著手機電運輸大會戰(zhàn)相關(guān)事宜，機電運輸大會戰(zhàn)涉及各個生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機電科制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

2、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

①每月定期檢修空壓機房、主絞車房等各大機房以及35KV變電站中各類設(shè)備。2月份組織對主皮帶進(jìn)行改造，提高運輸效率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

強化35KV進(jìn)線巡視檢修。5月份和10月份機電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進(jìn)行了兩次巡檢(春檢和冬檢)，排除了高壓線路隱患。

②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

③加強、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

④標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

⑤推行設(shè)備包機制，科室和隊組把井下機電設(shè)備全部統(tǒng)計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度，增加了工作人員的責(zé)任心。力爭機電設(shè)備零缺陷運轉(zhuǎn)，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

3、強化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實，20__年_月底，機電科全體人員參加了集團公司組織舉辦的

一個關(guān)于百日安全活動日的活動，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項及措施。

①、利用每次會議時間，對職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。

②、制定機電設(shè)備檢修計劃，督促隊組認(rèn)真完成。

③、利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務(wù)、強調(diào)本班安全注意事項，還要對職工進(jìn)行不少于十分鐘的思想教育，以提高員工素質(zhì)。

4、強化每月機電檢查，加強平時排查。20__年，我科室共組織各生產(chǎn)單位機電檢查次，共查出并整改問題條。5月底，我科室成立了防爆檢查組，著重加強平時設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

二、提升服務(wù)理念

1、組織各單位參加機電培訓(xùn)，積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司，對職工進(jìn)行理論和實踐上的培訓(xùn)。

①、利用班前會時間，對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識的教育。

②、由老工人師傅帶領(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識，大部分學(xué)生已可勝任崗位。

③、組織職工利用業(yè)余時間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使工人專業(yè)技能進(jìn)一步得到加強，更好地服務(wù)于公司。

2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調(diào)試。

3、制定各種供電系統(tǒng)的設(shè)計。

三、日常工作

1、井下線路的改造

2、設(shè)備清理分類。機電科利用所臨時加設(shè)的機電設(shè)備庫，相關(guān)人員加班加點，對置露于場外的各種機電設(shè)備進(jìn)行了清理歸類，并編制了卡片，實現(xiàn)追蹤管理，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，同時也保證了設(shè)備的良好性。

3、組織整理復(fù)工驗收檢驗報告。20__年_月份開始，公司各大型設(shè)備(包括主通風(fēng)機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩)由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測中心進(jìn)行檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4、科室內(nèi)部分工明細(xì)化，提高了工作效率。

①、成立了防爆檢查小組，他們?nèi)轿回?fù)責(zé)對公司井上下現(xiàn)場機電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。

②、一名副科長負(fù)責(zé)井上下供電系統(tǒng)，礦井四大部位機電工作的檢查落實和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;一名科部長負(fù)責(zé)井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機電科的工作更加條理化，提高了工作效率。

5、設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分，即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料，是保證設(shè)備可靠運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。20__年本科室在去年的基礎(chǔ)上完善了各項資料并做了統(tǒng)計，截止20__年_月_日機電科已下發(fā)操作規(guī)程28項，各種安全措施共23項，各類規(guī)章制度47項，現(xiàn)有各種記錄24項。

四、班子建設(shè)

1、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn)，對絞車房、空壓機房、35KV

變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。

2、對各個工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，規(guī)范操作。實行簽到制度，讓職工按時上下班、交接班。

3、各種記錄本的規(guī)范填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設(shè)備運行狀況，提高了設(shè)備的完好率及開機率。

五、堅持不懈反“三違”，保安全

在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時，我們科室借“全國安全月”活動?xùn)|風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點嚴(yán)抓、嚴(yán)管，科室給各隊組下達(dá)了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴(yán)加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。

20__年，機電科工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：

一、機電人員的機電意識、責(zé)任意識有待提高。

機電運輸大會戰(zhàn)從二月份已經(jīng)開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識并沒有落實到日常工作中，員工只是在有影響個人經(jīng)濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點。重視機電管理是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員應(yīng)加強深入機電基層機電設(shè)備的全運行過程，加強和員工間的溝通，總結(jié)機電管理的經(jīng)驗，彌補不足，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。

此外，機電科要加強監(jiān)督和考察使用單位對新機電設(shè)備維護(hù)使用保養(yǎng)的落實情況。

二、維護(hù)設(shè)備管理、措施的落實不到位。

由多次損壞的機電事故事件分析，公司設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不是很到位，包機員工設(shè)備管理意識不強。由此，可以折射出一個問題，就是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的措施沒有落實到位，員工思想意識沒有提高到一個高度，導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。

三、機電培訓(xùn)工作仍不到位

盡管各單位的機電培訓(xùn)工作每周都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應(yīng)付差事”，在20__年，機電培訓(xùn)工作必須抓實

展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們機電隊在___年度工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機電隊一定會在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。

在新的一年里，我們要發(fā)揚成績，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻(xiàn)。

機電專業(yè)項目總結(jié)范文簡短第四篇緊張而忙碌的20XX年即將過去，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機電維修團隊的共同努力下，取得了驕人的業(yè)績，百萬罐電氣停機時間與去年同期相比下降，OEE指標(biāo)達(dá)到了。

電氣方面：圓滿完成三個車間的大修任務(wù)，大修后設(shè)備運行正常，達(dá)到預(yù)期指標(biāo)?；窘鉀Q了絕大部分隱性的和日常容易發(fā)生的故障點其分別為：三車間五線吹風(fēng)站和空壓機控制系統(tǒng)設(shè)計不合理的改造，三車間配電室變壓器散熱風(fēng)扇電路改造，五線包裝機成型器電機線路的檢修。三個車間灌裝機空氣服務(wù)器分子篩及過濾器的維護(hù)更換，特別對三線灌裝機因服務(wù)器分子篩過濾布穿孔造成灌裝電磁閥污染進(jìn)行了整體拆卸清理。一二車間灌裝機量筒浮球密封的更換，一二線空罐檢測儀安裝前鏈道控制系統(tǒng)的改造。大修后對一線和三四線灌裝機出液位不足罐現(xiàn)象的檢修，一線灌裝機進(jìn)料比例閥位置控制不到位造成高位缸溢料的調(diào)整，車間和動力區(qū)配電室開關(guān)柜及變壓器的全面維護(hù)和保養(yǎng)，改造了動力區(qū)配電室二號變壓器電容補償柜線路，消除了因無空開控制造成出故障影響主回路線路的現(xiàn)象。對一二車間泵及鏈道和烘爐電機軸承進(jìn)行更換和維護(hù)。對一線灌裝機旋轉(zhuǎn)電柜電刷滑環(huán)進(jìn)行更換維修。

機電專業(yè)項目總結(jié)范文簡短第五篇在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年，在這不平凡的一年中，我們機電猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

一、一年來的工作表現(xiàn)

1、強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

2、嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法。

3、強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注