海洋經(jīng)濟(jì)全年工作計(jì)劃

海洋經(jīng)濟(jì)全年工作計(jì)劃第1篇海洋經(jīng)濟(jì)全年工作計(jì)劃第1篇20xx年安西鎮(zhèn)綜合文化站在縣文體廣新局的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我鎮(zhèn)中心工作和建設(shè)“田園風(fēng)光、魚莊小鎮(zhèn)”這一主線，積極探索和研究本鎮(zhèn)文化活動(dòng)特色，開(kāi)拓創(chuàng)新，大力開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作，豐富群眾文化生活，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需要，提高全鎮(zhèn)人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的思想保障和精神動(dòng)力。下面就我鎮(zhèn)綜合文化站的20xx年開(kāi)展創(chuàng)建工作情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)政府高度重視創(chuàng)建工作，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)分管文化領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建國(guó)家公共服務(wù)文化體系示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)創(chuàng)建辦，由鎮(zhèn)黨委宣傳委員、文化站站長(zhǎng)兼任，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)開(kāi)展創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。

二、強(qiáng)化宣傳力度，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，提升鎮(zhèn)域百姓知曉度

一是今年5月，安西鎮(zhèn)召開(kāi)了全鎮(zhèn)、村干部大會(huì)，就創(chuàng)建工作進(jìn)行了安排部署。隨后，鎮(zhèn)創(chuàng)建辦組織全鎮(zhèn)宣傳、文化干部以及村組干部就創(chuàng)建國(guó)家公共文化示范區(qū)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)、學(xué)習(xí)。二是在各村交通要道和村級(jí)宣傳欄類制作了創(chuàng)建知識(shí)及創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)，形成濃厚的宣傳氛圍。三是組織各村組長(zhǎng)、議事會(huì)成員實(shí)地入戶進(jìn)行創(chuàng)建知識(shí)宣傳，提升群眾知曉率。四是在月花社區(qū)設(shè)立了創(chuàng)建宣傳專欄，定期將公共文化服務(wù)的理念通過(guò)宣傳專欄進(jìn)行公布。多措施確保了城鄉(xiāng)群眾對(duì)公共文化服務(wù)知曉率和滿意率達(dá)到90%。

三、強(qiáng)化軟硬件配備，著力提升公共服務(wù)職能

四、強(qiáng)化公共服務(wù)品質(zhì)，積極開(kāi)展文藝培訓(xùn)

鎮(zhèn)文化站整合全鎮(zhèn)志愿者資源，統(tǒng)一組建了宣傳文化志愿者隊(duì)伍，開(kāi)展各項(xiàng)志愿者服務(wù)活動(dòng)以及培訓(xùn)。全年開(kāi)辦培訓(xùn)2期，每期培訓(xùn)項(xiàng)目3個(gè)，培訓(xùn)時(shí)間為2個(gè)月。村(社區(qū))文化藝術(shù)骨干輔導(dǎo)員100%培訓(xùn)上崗。

五、強(qiáng)化人員配備和經(jīng)費(fèi)使用管理

一是公共文化服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不低于10%，并且按照相關(guān)規(guī)定用于保障村(社區(qū))綜合文化活動(dòng)室得正常運(yùn)行。二是鎮(zhèn)文化站配備一名專職文化工作人員，兩名兼職人員。三是各村(社區(qū))綜合文化活動(dòng)室均落實(shí)有一名享受財(cái)政補(bǔ)貼的宣傳文化輔導(dǎo)員。

20xx年，安西鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣文體廣新局關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)公共服務(wù)文化體系示范區(qū)的各項(xiàng)要求，積極開(kāi)展創(chuàng)建工作，完成了各項(xiàng)工作，下一步，我鎮(zhèn)將積極運(yùn)用好這一公共服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)展各項(xiàng)文化惠民活動(dòng)。

海洋經(jīng)濟(jì)全年工作計(jì)劃第2篇xxx年，對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志，感觸就更大了，年初的競(jìng)聘上崗，用自己的話說(shuō)“這是工作多年來(lái)，第一次這樣正式的走上講臺(tái)，來(lái)爭(zhēng)取一份工作”，而且，出乎預(yù)料差點(diǎn)落眩競(jìng)爭(zhēng)讓我一開(kāi)始就感到了壓力，也就是從那時(shí)候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。一年來(lái)，我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐，圍繞支行工作重點(diǎn)，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

客戶在第一，存款是中心。我在工作中始終樹(shù)立客戶第一思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人，他從某公司財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語(yǔ)當(dāng)中捕捉到了信息，及時(shí)反饋并跟蹤，最終使近2700萬(wàn)元資金年初到帳，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基矗

在服務(wù)客戶的過(guò)程中，我用心細(xì)致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過(guò)生日時(shí)收到他送來(lái)的鮮花，一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng)；如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來(lái)的短信趣言，也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意；而當(dāng)客戶不幸躺在病床，更會(huì)看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說(shuō)事情都很*常、也很簡(jiǎn)單，但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多，我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋，具備了較全面的獨(dú)立工作能力，隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水*和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理，面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面，在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下，大膽開(kāi)拓思想，樹(shù)立客戶第一的思想，征對(duì)不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，用他自己對(duì)工作的理解就是“客戶的.需求就是我的工作”。開(kāi)拓思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日激烈，在業(yè)務(wù)開(kāi)展上，我中有你，你中有我，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，求發(fā)展，如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。

我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理，時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng)，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過(guò)對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律，力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內(nèi)循環(huán)，他從點(diǎn)滴做起。

海洋經(jīng)濟(jì)全年工作計(jì)劃第3篇一、人事部戰(zhàn)略目標(biāo)

結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，20xx年人事部的戰(zhàn)略定位為“內(nèi)部整休、管理提升、加強(qiáng)執(zhí)行力”，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位，20xx年度人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)為提升企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)，形成一個(gè)具有核心價(jià)值理念、專業(yè)技能突出、管理能力強(qiáng)、有序流動(dòng)的企業(yè)人力資源團(tuán)隊(duì)，突顯企業(yè)在“人才”方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、人力資源發(fā)展規(guī)劃

（一）企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和外部招聘結(jié)合

1、充分挖掘內(nèi)部員工的潛能，通過(guò)1-2年時(shí)間的大力度培養(yǎng)內(nèi)部員工，集中培養(yǎng)管理崗位和專業(yè)技能崗位。員工的發(fā)展通道為管理崗位和技能崗位的雙通道。技術(shù)型崗位通過(guò)個(gè)人技能級(jí)別鑒定來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的突破，不同級(jí)別可享受到酒店專門設(shè)置的技術(shù)崗位的技能津貼。關(guān)鍵管理崗位的增補(bǔ)以內(nèi)部增補(bǔ)為主，即出現(xiàn)崗位空缺，通過(guò)內(nèi)部梯隊(duì)選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選，激勵(lì)酒店員工的工作積極性，激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)、提升的激情，從而提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，創(chuàng)造出學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)氛圍，人人爭(zhēng)先恐后，相互趕超，積極上進(jìn)。

2、外部招聘，3/1的管理人才我們通過(guò)外部招聘，這樣企業(yè)可以注入新鮮的血液，同時(shí)可以相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)交流，總結(jié)歸納，推陳出新，創(chuàng)出新的管理和出品。

3、招聘與培訓(xùn)發(fā)展

（1）招聘

A、出現(xiàn)崗位空缺，人事部在酒店內(nèi)部發(fā)布崗位增補(bǔ)的通知，員工可推薦符合崗位要求的人員應(yīng)聘或者自薦；

B、校園招聘的優(yōu)勢(shì)為資源集中，投入少，具有增值效應(yīng)，20xx年將作為招聘工作的一個(gè)重點(diǎn)；成本低，有延續(xù)性，使用周期長(zhǎng)。

海洋經(jīng)濟(jì)全年工作計(jì)劃第4篇20xx年，我局在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)保部門認(rèn)真指導(dǎo)下，為了認(rèn)真做好20xx年度環(huán)境保護(hù)工作，圓滿完成我縣環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。按照縣環(huán)境保護(hù)局《關(guān)于印發(fā)20xx年環(huán)保工作考核細(xì)則的通知》（寶環(huán)發(fā)〔20xx〕30號(hào)）文件要求，現(xiàn)將我局一年來(lái)開(kāi)展的環(huán)境保護(hù)工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好國(guó)家生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)工作

我局在國(guó)家生態(tài)文明示范區(qū)創(chuàng)建工作中，認(rèn)真按照縣委、縣政府和環(huán)保部門的要求，積極配合做好國(guó)家生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)工作，按時(shí)按要求整理提供所需相關(guān)資料，并按要求向上級(jí)部門進(jìn)行了請(qǐng)示匯報(bào)，圓滿完XX縣國(guó)家生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)工作所交辦的任務(wù)。

二、全力做好環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)工作

我局在做好氣象服務(wù)工作的同時(shí)，高度重視單位自身的環(huán)境保護(hù)工作，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，從思想上讓干部職工認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)的重要性，從資源節(jié)約、愛(ài)護(hù)保護(hù)環(huán)境等一點(diǎn)一滴小事做起，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工環(huán)境保護(hù)自覺(jué)意識(shí)。結(jié)合部門工作職責(zé)，啟動(dòng)開(kāi)展了環(huán)境氣象預(yù)報(bào)業(yè)務(wù)服務(wù)。20xx年我局環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作圓滿的完成。

伴隨著我國(guó)工業(yè)化和城市化進(jìn)程的加快，各種運(yùn)輸方式承擔(dān)的客貨運(yùn)輸量大幅度增長(zhǎng)，交通運(yùn)輸業(yè)能源消耗的規(guī)模逐年上升，交通行業(yè)已成為我國(guó)用能增長(zhǎng)最快的行業(yè)之一。近年來(lái)，我縣交通行業(yè)按照全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，加快了交通改革和發(fā)展的步伐，加快了災(zāi)后重建步伐，交通面貌發(fā)生了巨大變化。同時(shí)也面臨著能源和環(huán)境的嚴(yán)重制約，節(jié)能減排工作形勢(shì)不容樂(lè)觀。我局高度重視交通行業(yè)的節(jié)能減排工作，按照上級(jí)有關(guān)部門的工作部署，不斷加大工作力度，切實(shí)抓好我縣交通行業(yè)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

一、高度重視交通公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，不斷加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

按照《^v^關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》的精神，我局召開(kāi)會(huì)議研究，根據(jù)我縣交通的實(shí)際情況，明確了交通節(jié)能的工作任務(wù)，即加強(qiáng)重點(diǎn)公路工程建設(shè)和大型運(yùn)輸企業(yè)的能耗管理，加快運(yùn)營(yíng)車輛結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大淘汰高耗能汽車的力度，鼓勵(lì)使用低能耗、低污染、小排量、新動(dòng)力汽車。加快建設(shè)交通智能調(diào)度系統(tǒng)，提高運(yùn)營(yíng)車輛組織和管理水平，降低車輛空駛率，完成節(jié)能減排目標(biāo)。

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局綜合室，指導(dǎo)全行業(yè)節(jié)能管理工作。局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門按照職責(zé)分工，各司其職。做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)交通公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是國(guó)家的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略方針，我局高度重視這項(xiàng)工作，將節(jié)能工作納入到重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。建立了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，層層落實(shí)。行業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，制定了科學(xué)合理的節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法，建立節(jié)能激勵(lì)與約束機(jī)制。不斷加大對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的宣傳工作。利用公交和出租車進(jìn)行流動(dòng)宣傳，大力宣傳我國(guó)能源資源形勢(shì)和節(jié)能的重要意義，宣傳國(guó)家節(jié)能方針、政策、法律及法規(guī)，提高全行業(yè)職工的節(jié)能意識(shí)和資源憂患意識(shí)。

三、重點(diǎn)節(jié)能工作完成情況

一是加快交通重點(diǎn)工程建設(shè)，提升和改善道路基礎(chǔ)設(shè)施條件，保障車輛經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度，降低能源消耗，提高公路通行效率。

二是加快全縣客貨運(yùn)車輛結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)，加快營(yíng)運(yùn)車輛更新。我局道路運(yùn)輸行業(yè)管理部門近年來(lái)切實(shí)加快了客貨運(yùn)車輛的結(jié)構(gòu)調(diào)整和車輛更新的步伐，加速淘汰了不符合安全運(yùn)行條件的老舊車輛，限制和淘汰了技術(shù)等級(jí)低，能源消耗大的車輛。禁止排放不達(dá)標(biāo)、尾氣污染嚴(yán)重的車輛從事?tīng)I(yíng)運(yùn)。

三是加快了交通智能化建設(shè)，提升道路運(yùn)營(yíng)組織和管理水平。充分運(yùn)用先進(jìn)科技手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛由靜態(tài)監(jiān)管向動(dòng)態(tài)監(jiān)管、由事后監(jiān)管向事前監(jiān)管的轉(zhuǎn)變，加快了全縣營(yíng)運(yùn)車輛監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)的建設(shè)。目前，所有長(zhǎng)途客運(yùn)車均安裝了監(jiān)控系統(tǒng)。

四是做好機(jī)關(guān)辦公節(jié)能減排工作，發(fā)揮表率作用。行政機(jī)關(guān)節(jié)能是節(jié)能減排工作的重要部分，為做好我局機(jī)關(guān)節(jié)能工作，要求各事業(yè)單位帶頭節(jié)能。機(jī)關(guān)以節(jié)電、節(jié)油為重點(diǎn)，盡量把工作安排在白天做，減少夜間加班，降低辦公設(shè)備待機(jī)能耗。從節(jié)約用電、用水、用油和節(jié)約辦公耗材用等各方面厲行節(jié)約。

四、存在的問(wèn)題

一是節(jié)能減排壓力不斷加大。交通運(yùn)輸業(yè)和公路建設(shè)消耗大量的能源，而快速發(fā)展的交通運(yùn)輸業(yè)又是全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要保障，消耗總量和增長(zhǎng)速度呈加快趨勢(shì)，能源供給相對(duì)不足，趨必給節(jié)能減排帶來(lái)更大的壓力；二是運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理。運(yùn)輸結(jié)構(gòu)特別是客貨運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題突出，高能耗高排放的老舊車輛淘汰緩慢，節(jié)能環(huán)保型車輛推廣進(jìn)展不快；三是清潔能源推廣緩慢，替代能源總量投入不足；四是節(jié)能減排工作基礎(chǔ)薄弱，思想認(rèn)識(shí)不夠到位，在交通行業(yè)還未建立起行之有效的工作制度、工作機(jī)制和統(tǒng)計(jì)計(jì)量方法，機(jī)構(gòu)不健全、人員不落實(shí)等。

五、下一步工作打算

一是按照中央、省、市、縣政府節(jié)能減排的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步落實(shí)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)，分解落實(shí)各子行業(yè)節(jié)能、減排目標(biāo)和任務(wù)，完成政府下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)。

二是加強(qiáng)節(jié)能減排工作，樹(shù)立道路運(yùn)輸業(yè)節(jié)能減排潛力最大的環(huán)節(jié)依然是管理的理念。借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)優(yōu)化客運(yùn)組織，提高客車實(shí)載率；整合運(yùn)輸資源配置，嚴(yán)格客運(yùn)市場(chǎng)準(zhǔn)入，合理控制運(yùn)力增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)管理促節(jié)能；落實(shí)運(yùn)輸環(huán)節(jié)節(jié)能減排措施，根據(jù)國(guó)家頒布的營(yíng)運(yùn)客貨車燃油消耗量限值及測(cè)量方法，組織實(shí)施營(yíng)運(yùn)車輛準(zhǔn)入和退出制度。

海洋經(jīng)濟(jì)全年工作計(jì)劃第5篇尊敬的各位局領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家上午好。現(xiàn)將年工作情況和年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做一匯報(bào)。

今年在局領(lǐng)導(dǎo)的`幫助指導(dǎo)下，完成成交項(xiàng)目一個(gè)：深圳光匯石油在煙臺(tái)投資設(shè)立煙臺(tái)光匯石油有限公司，從事海上船舶保稅油供應(yīng)業(yè)務(wù)，注冊(cè)資本600萬(wàn)元人民幣。

此外，新加坡國(guó)際元立集團(tuán)-蓬萊太陽(yáng)島國(guó)際俱樂(lè)部項(xiàng)目，雙方已簽約并辦理完畢核名，正在辦理立項(xiàng)、審批、注冊(cè)手續(xù)。項(xiàng)目選址于瀕臨蓬萊開(kāi)發(fā)區(qū)的睡虎山及峰山地塊，占地2900畝，總投資額億元人民幣，建設(shè)內(nèi)容具體包括：葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運(yùn)動(dòng)及相關(guān)配套設(shè)施、五星級(jí)度假酒店、會(huì)所、國(guó)際會(huì)議中心、養(yǎng)生館等。

另有五礦區(qū)域性物流中心、北京三仁寶業(yè)鉆井設(shè)備、三晶照明、中天行房車露營(yíng)、深圳赤灣東方物流等項(xiàng)目有待今年繼續(xù)跟蹤推進(jìn)。

總結(jié)年的工作和年的計(jì)劃目標(biāo)，我想用以下幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)概括：熱愛(ài)、盡心、不足、前進(jìn)！

（一）熱愛(ài)

在我局工作已有不長(zhǎng)不短的5年，經(jīng)歷了對(duì)煙臺(tái)的數(shù)百

次推介，對(duì)家鄉(xiāng)的情感已經(jīng)越來(lái)越滲透到了血液中。對(duì)煙臺(tái)的熱愛(ài)，已成為我招商引資的最大動(dòng)力。招商引資，已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業(yè)，更是我將為之奮斗的事業(yè)。招商引資，已成為我每天牢記的責(zé)任；招商引資，已與我每時(shí)每刻的心情休戚相關(guān)。每當(dāng)獲得一個(gè)有價(jià)值的投資信息，都讓我興奮不已。

除此之外，也認(rèn)識(shí)到我市各行各業(yè)關(guān)注煙臺(tái)發(fā)展的朋友，通過(guò)與他們的交流，豐富了對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的理性認(rèn)識(shí)。

（二）盡心

信息是招商工作的源泉，每一條來(lái)之不易的信息都對(duì)招商工作彌足珍貴。為讓信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成果，必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通，陪同考察到后期服務(wù)，都認(rèn)認(rèn)真真，來(lái)不得半點(diǎn)懈怠。在撰寫推介材料的時(shí)候，我從我市區(qū)位、資源、人才、產(chǎn)業(yè)鏈等各個(gè)方面加以闡述，并與發(fā)改委等產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行咨詢，以獲取最權(quán)威的信息，同時(shí)，結(jié)合平時(shí)對(duì)煙臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解，將最新發(fā)展情況補(bǔ)充到材料中，讓客戶了解到最新動(dòng)態(tài)，力求推介材料富有說(shuō)服力，讓煙臺(tái)從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。

國(guó)慶節(jié)前夕，在推進(jìn)光匯石油船舶保稅油項(xiàng)目的過(guò)程

海洋經(jīng)濟(jì)全年工作計(jì)劃第6篇20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委、市對(duì)外開(kāi)放辦的指導(dǎo)下，海南區(qū)商務(wù)局認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅(jiān)定不移的實(shí)施開(kāi)放帶動(dòng)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，各方面工作都有了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將我區(qū)20xx年度對(duì)外開(kāi)放、招商引資工作情況匯報(bào)一、全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況20xx年1--11月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，工業(yè)增加值完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，財(cái)政收入完成15397萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。

一、招商引資工作情況

今年以來(lái)，我區(qū)切實(shí)把招商引資作為全區(qū)中心工作來(lái)抓，通過(guò)落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制，大力改善政策、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強(qiáng)化招商措施，主動(dòng)出擊，全方位開(kāi)放，招商引資取得一定成效。

1、1--11月份全區(qū)共引進(jìn)新擴(kuò)建項(xiàng)目62個(gè)（新建項(xiàng)目53個(gè)，擴(kuò)建項(xiàng)目9個(gè)）。其中上億元項(xiàng)目3個(gè)，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資億元新建年產(chǎn)105萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司投資億元擴(kuò)建2X330MW發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資億元新建年產(chǎn)60萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目。千萬(wàn)元以上項(xiàng)目21個(gè)，累計(jì)投資總額達(dá)349418萬(wàn)元。招商項(xiàng)目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項(xiàng)目數(shù)占總數(shù)的。

2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進(jìn)到位資金萬(wàn)元，完成市政府下達(dá)任務(wù)的，同比增長(zhǎng)，其中，引進(jìn)區(qū)外到位資金89492萬(wàn)元，完成市政府下達(dá)年度任務(wù)的，同比增長(zhǎng)，兩項(xiàng)指標(biāo)均提前完成市政府下達(dá)的全年招商引資任務(wù)。

二、引資項(xiàng)目進(jìn)展情況

1、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

20xx年，我區(qū)將15個(gè)項(xiàng)目列為重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，其中，自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目一個(gè)，即神華集團(tuán)投資424590萬(wàn)元，新建年產(chǎn)30萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦、4X200MW發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目，一期年產(chǎn)15萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦項(xiàng)目已于9月25日奠基剪彩。市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目14個(gè)，分別為：煤氣發(fā)電項(xiàng)目，總投資20000萬(wàn)元，新建2×25MW發(fā)電機(jī)組，現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備；烏海市合興電化有限責(zé)任公司，總投資8000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)電石10萬(wàn)噸項(xiàng)目，一期年產(chǎn)萬(wàn)噸電石項(xiàng)目已建成待電；烏海市泰興電化有限責(zé)任公司，總投資9600萬(wàn)元，新建年產(chǎn)電石10萬(wàn)噸項(xiàng)目，一期年產(chǎn)萬(wàn)噸電石項(xiàng)目已建成待電；烏海市大田化工有限責(zé)任公司，總投資8000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)電石10萬(wàn)噸項(xiàng)目，一期年產(chǎn)萬(wàn)噸電石項(xiàng)目已建成投產(chǎn)；烏海市榕鑫煤焦化有限責(zé)任公司，總投資25000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)105萬(wàn)噸搗固焦、90萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目，一期35萬(wàn)噸搗固焦、90萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責(zé)任公司，總投資20xx萬(wàn)元，新建年產(chǎn)萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責(zé)任公司，總投資7000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市滬蒙煤焦有限責(zé)任公司，總投資15000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)60萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目，一期年產(chǎn)30萬(wàn)噸搗固焦項(xiàng)目已進(jìn)入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責(zé)任公司，總投資8000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)5萬(wàn)噸電石、5萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目，正在前期準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)11月開(kāi)工建設(shè)；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目，一臺(tái)12500KVA礦熱爐已投產(chǎn)；內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責(zé)任公司，總投資3000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目，正在進(jìn)行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責(zé)任公司，總投資6000萬(wàn)元，年產(chǎn)44萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目，一期年產(chǎn)24萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬(wàn)元，擴(kuò)建年產(chǎn)萬(wàn)噸電石項(xiàng)目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市豐源化工有限責(zé)任公司，總投資2300萬(wàn)元，擴(kuò)建年產(chǎn)9萬(wàn)噸電石項(xiàng)目，一期年產(chǎn)萬(wàn)噸電石項(xiàng)目已投產(chǎn)。

2、續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展情況。

3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目共有11個(gè)，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)4萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目；烏海市俱進(jìn)冶煉有限公司投資4000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目；烏海市合興電化有限責(zé)任公司投資8000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸電石項(xiàng)目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)12萬(wàn)噸電石項(xiàng)目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責(zé)任公司投資7000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目；烏海市金航焦化有限責(zé)任公司投資7000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)50萬(wàn)噸機(jī)焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目；烏海市海明煤化有限責(zé)任公司投資6300萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目；烏海市明化冶煉有限責(zé)任公司投資4000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目；烏海市烏拉山煤化工有限責(zé)任公司投資5000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)44萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目；烏海市明星焦化有限責(zé)任公司投資3000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目。

目前，金基偉業(yè)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目已基本達(dá)產(chǎn)，正旭、俱進(jìn)、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個(gè)項(xiàng)目一期已投入生產(chǎn)，泰興、合興2個(gè)項(xiàng)目一期年產(chǎn)萬(wàn)噸電石爐已建成待電。1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)，云祥焦化有限公司投資2500萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目；樹(shù)天焦化有限公司投資2500萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目；吉興源煤焦有限責(zé)任公司投資2500萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目，已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責(zé)任公司投資2500萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目，已建成投產(chǎn)。德潤(rùn)鐵合金有限責(zé)任公司投資20xx萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目，1臺(tái)7500KVA礦熱爐已于20xx年3月投產(chǎn)，另一臺(tái)7500KVA也已建成待電。申邦冶金有限責(zé)任公司投資20xx萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目，1臺(tái)8000KVA礦熱爐設(shè)備安裝完畢。

3、新擴(kuò)建千萬(wàn)元以上項(xiàng)目進(jìn)展情況。

20xx年開(kāi)工項(xiàng)目有6個(gè)，它們分別是：海立煤焦公司投資20xx萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦、旭森煤焦公司投資20xx萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦兩個(gè)項(xiàng)目的一期工程已進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段；鄂海順達(dá)公司投資20xx萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)機(jī)焦、大華煤焦公司投資2500萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)26萬(wàn)噸機(jī)焦、榮信焦化公司投資20xx萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦、興德冶煉公司投資1600萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)萬(wàn)噸硅鐵4個(gè)項(xiàng)目一期工程已投產(chǎn)。

20xx年，引進(jìn)3個(gè)超億元項(xiàng)目、21個(gè)超千萬(wàn)元項(xiàng)目大部分已開(kāi)工建設(shè)，其中，投資8000萬(wàn)元，占地88畝的金海商城項(xiàng)目的一期工程已基本完工；投資20xx萬(wàn)元的溫馨家園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責(zé)任公司投資1000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)5000噸碳?jí)K3000噸電極糊項(xiàng)目也已全部建成投產(chǎn)；烏海市正興煤化公司投資5000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸原煤項(xiàng)目，一期工程已投入生產(chǎn)；投資5000萬(wàn)元的亞力達(dá)物流中心正在土建施工。

三、項(xiàng)目檔案建立情況

按照自治區(qū)和烏海市對(duì)招商引資工作的有關(guān)規(guī)定，20xx年9月，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬(wàn)元以上的企業(yè)建立了項(xiàng)目檔案，并在當(dāng)年全區(qū)檔案檢查時(shí)獲得好評(píng)。20xx年，在原項(xiàng)目檔案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全新擴(kuò)建千萬(wàn)元以上項(xiàng)目檔案，并將13家投資3000萬(wàn)元以上企業(yè)的項(xiàng)目檔案報(bào)送市發(fā)改委，內(nèi)容包括項(xiàng)目簡(jiǎn)介、政府會(huì)議紀(jì)要、立項(xiàng)批復(fù)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容，為規(guī)范我區(qū)招商項(xiàng)目的管理提供了可靠參考依據(jù)。

四、拓寬招商引資渠道，確定重點(diǎn)招商項(xiàng)目

我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿?、科技含量高?個(gè)項(xiàng)目確定為海南區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，并成立以區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門為項(xiàng)目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是：30萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦、4X200MW發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目；20萬(wàn)噸二甲醚項(xiàng)目；60萬(wàn)噸燃料甲醇項(xiàng)目；10萬(wàn)噸聚氯乙烯、10萬(wàn)噸燒堿、70萬(wàn)噸電石、2X200MW發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目；10萬(wàn)噸硅鐵、10萬(wàn)噸電石、4萬(wàn)噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2X330MW發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目。

五、積極開(kāi)展多種形式的招商引資和經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)

海洋經(jīng)濟(jì)全年工作計(jì)劃第7篇計(jì)劃生育是我國(guó)的基本國(guó)策，做好計(jì)劃生育綜合治理的相關(guān)工作，同時(shí)做好本單位的計(jì)劃生育工作，是我院計(jì)劃生育工作的基本內(nèi)容。我院對(duì)計(jì)劃生育工作建立了一把手親自抓、政工部門專門抓、計(jì)劃生育專干具體抓的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，把這項(xiàng)工作當(dāng)成事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的大事來(lái)抓緊抓好，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)到位?，F(xiàn)將我院2008年計(jì)劃生育工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)思想教育，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)落實(shí)基本國(guó)策

二、盡職盡責(zé)，做好計(jì)劃生育綜合治理的相關(guān)工作

根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)要求和法院工作特點(diǎn)，我院在審判審判工作中，統(tǒng)籌兼顧，嚴(yán)格要求，認(rèn)真完成所承擔(dān)的計(jì)劃生育綜合治理四項(xiàng)基本工作。

（一）、我院在審判工作中能夠及時(shí)受理計(jì)劃生育行政訴訟案件和非訴強(qiáng)制執(zhí)行案件，對(duì)事實(shí)清楚、*據(jù)充分、適用法律法規(guī)正確、程序合法的案件及時(shí)審結(jié)或及時(shí)強(qiáng)制執(zhí)行。2008年，由于我區(qū)計(jì)劃生育管理部門執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)的水平和人員素質(zhì)高，未發(fā)生計(jì)劃生育行政案件。我院對(duì)區(qū)計(jì)劃生育部門和街道辦事處申請(qǐng)的非訴計(jì)劃生育強(qiáng)制執(zhí)行案件6件，執(zhí)結(jié)6件。在受理執(zhí)結(jié)這些案件時(shí)，我院審判、執(zhí)行人員能夠從落實(shí)計(jì)劃生育國(guó)策的大局出發(fā)，既嚴(yán)格審查把關(guān)，又做

到了快立案、快執(zhí)結(jié)。所受理6件申請(qǐng)執(zhí)行案件，都能迅速進(jìn)入執(zhí)行程序，在最快時(shí)間里送達(dá)執(zhí)行通知書，依法果斷采取執(zhí)行措施執(zhí)結(jié)案件。如彰東辦事處申請(qǐng)執(zhí)行的劉某、崔某夫婦超生罰款案和左某、王某夫婦超生罰款案，均在受理當(dāng)天送達(dá)執(zhí)行通知書，進(jìn)入執(zhí)行程序，并于一周內(nèi)執(zhí)行完畢。

（二）、對(duì)違反計(jì)劃生育法律法規(guī)的典型案件進(jìn)行公開(kāi)處理，擴(kuò)大辦案效果。我院在執(zhí)行非訴計(jì)劃生育案件時(shí)，能夠充分運(yùn)用宣傳教育手段，既做到讓違反計(jì)劃生育法律法規(guī)的當(dāng)事人心服口服地接受處罰，又做到讓群眾受到教育，社會(huì)效果良好。

（三）、及時(shí)審理破壞、阻礙計(jì)劃生育工作及報(bào)復(fù)、傷害計(jì)劃生育工作人員的刑事犯罪案件。年內(nèi)未發(fā)生此類案件。

我院還派出一名思想素質(zhì)、政策水平都比較好的同志參加了區(qū)組織的駐彰東西六村計(jì)劃生育工作宣傳隊(duì)，該同志工作積極負(fù)責(zé)，受到了所在隊(duì)組的表?yè)P(yáng)

三、嚴(yán)格管理，做好本單位計(jì)劃生育工作

我院現(xiàn)有工作人員73人，其中已婚女職工25人。由于我院堅(jiān)持抓好思想教育，并能按照上級(jí)要求落實(shí)定期孕檢和其他婦科檢查制度，無(wú)超生和其他計(jì)劃生育問(wèn)題。我院計(jì)劃生育管理工作由院*處負(fù)責(zé)，由一名女同志任計(jì)劃生育專干負(fù)責(zé)具體工作，建立了符合上級(jí)要求的計(jì)劃生育臺(tái)帳，能按上級(jí)規(guī)定按時(shí)上報(bào)各種表報(bào)材料。年內(nèi)組織計(jì)劃生育宣傳兩次。

海洋經(jīng)濟(jì)全年工作計(jì)劃第8篇一、情況分析：

我校共有教學(xué)班16個(gè)，全校總?cè)藬?shù)共455人，轉(zhuǎn)入學(xué)生29人，男生250人，占全校人數(shù)，女生205人，占全校人數(shù)，農(nóng)民工同住子女共283人，占全校人數(shù)。本學(xué)期隨班就讀3人。

xxxx學(xué)年，教導(dǎo)處在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的共同努力下，以教學(xué)流程管理“五環(huán)節(jié)”中的備課為重點(diǎn)抓手，對(duì)如何進(jìn)行“有效備課”進(jìn)行了專題的研究，不同層度地提高了各學(xué)科課堂教學(xué)的有效性。

本學(xué)期，教導(dǎo)處將圍繞學(xué)校新三年辦學(xué)規(guī)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)劃綱要》，繼續(xù)深入研究備課的有效性，并逐步把優(yōu)秀教案與課堂教學(xué)相對(duì)接，進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)流程管理，開(kāi)展主題式教研活動(dòng)，通過(guò)有效的教研活動(dòng)從問(wèn)題入手確定教研組的研究課題，并通過(guò)系列有效的校本研修，提升教師的專業(yè)水*，進(jìn)一步推動(dòng)“二期課改”的進(jìn)程。

二、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)劃綱要》為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)的研讀，繼續(xù)以“有效教學(xué)”為研究方向，以“教學(xué)五環(huán)節(jié)”中的有效備課為抓手，有重點(diǎn)的強(qiáng)化教學(xué)流程過(guò)程管理，組織開(kāi)展主題式的教學(xué)研究，以科研求發(fā)展，進(jìn)一步提高教研活動(dòng)的有效性，并積極爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

三、主要工作和具體措施

（一）教學(xué)流程管理

1、繼續(xù)以教學(xué)流程“五環(huán)節(jié)”中的備課為本學(xué)期的重點(diǎn)抓手，注重同伴互助，樹(shù)立榜樣，力爭(zhēng)教師備課有成效。

在教學(xué)流程“五環(huán)節(jié)”的常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)備課環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，結(jié)果及時(shí)反饋，通過(guò)對(duì)教研組或備課組研討的優(yōu)秀教案，進(jìn)行收集展示，改進(jìn)提高教師備課的有效性，提高教學(xué)流程管理對(duì)教育教學(xué)的引領(lǐng)和促進(jìn)作用。

（1）備課：

通過(guò)上學(xué)期對(duì)備課改革的初步思考，本學(xué)期教研組長(zhǎng)確定適合本學(xué)科并有利于提升教師對(duì)教材研討的主動(dòng)性的備課方案，通過(guò)教研組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，確定各學(xué)科的備課要求后，通過(guò)教研組活動(dòng)，讓教師明確備課要求。教導(dǎo)處根據(jù)各學(xué)科的要求，本學(xué)期安排期初、期中、期末三次備課檢查。同時(shí)要求教師在課前熟悉教案，理清教學(xué)思路。

（2）上課

教導(dǎo)處對(duì)各門學(xué)科的課堂教學(xué)實(shí)行全方位各種形式的常規(guī)檢查，采取三級(jí)管理的方法，努力提高教師的課堂教學(xué)水*：一是要求學(xué)校各級(jí)行政人員聽(tīng)教師的隨堂課，課后對(duì)聽(tīng)課老師的教案作出檢查，對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)。二是通過(guò)“師徒結(jié)對(duì)”、“同伴互助”活動(dòng)，兩周固定時(shí)間互相聽(tīng)課一次。三是各教研組通過(guò)集體備課，根據(jù)教研組的主題式研究?jī)?nèi)容開(kāi)展研討課活動(dòng)。

具體聽(tīng)課要求：教導(dǎo)處每周至少2節(jié)，教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)每周至少1節(jié)，教師一學(xué)期至少15節(jié)，并在聽(tīng)課筆記中作出適時(shí)點(diǎn)評(píng)，學(xué)期末作出綜合考評(píng)。鼓勵(lì)備課組老師參與隨堂課的聽(tīng)課，加強(qiáng)交流，互相學(xué)習(xí)，形成教研組、備課組內(nèi)的“辯課”式的研討氛圍

（2）作業(yè)：

在減負(fù)增效的背景下，語(yǔ)數(shù)英教師不得要求學(xué)生購(gòu)買教輔材料，教研組長(zhǎng)與學(xué)科老師確定各年級(jí)作業(yè)本開(kāi)設(shè)數(shù)量，做到年級(jí)開(kāi)設(shè)作業(yè)本數(shù)量統(tǒng)一。教研組長(zhǎng)在教研活動(dòng)中明確各類作業(yè)本教師批改的要求。本學(xué)期教導(dǎo)處將不定期地對(duì)教師批改情況、不同作業(yè)本使用情況作出抽查。

2、注重學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的有效監(jiān)控，力求教學(xué)質(zhì)量上臺(tái)階。

（1）命題考核：

加強(qiáng)教師命題考核能力的培養(yǎng)。強(qiáng)化單元教學(xué)目標(biāo)的落實(shí)，提高教師單元命題能力，整理調(diào)整校語(yǔ)、數(shù)、英教學(xué)單元質(zhì)量監(jiān)控題庫(kù)，切實(shí)有效提高教學(xué)質(zhì)量。

（2）質(zhì)量監(jiān)控：

①教研組互控——每周課后練習(xí)卷最多一張A4紙，減少單一機(jī)械的操作題型，教導(dǎo)處不定時(shí)作出抽查。

②教導(dǎo)處監(jiān)控——各學(xué)科單元測(cè)驗(yàn)卷由教導(dǎo)處審閱，開(kāi)出準(zhǔn)印單。

③區(qū)教研室導(dǎo)控——期末監(jiān)控

（3）跟班調(diào)研

繼續(xù)實(shí)施跟班調(diào)研，本學(xué)期調(diào)研具體落實(shí)綜合學(xué)科，全面里了解各班綜合學(xué)科教師教學(xué)的指教情況，同時(shí)進(jìn)一步全面總結(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí)、身心、健康等全方位的情況，對(duì)調(diào)研教師建立成長(zhǎng)檔案。

（4）第5周接受區(qū)小學(xué)教研室對(duì)我校進(jìn)行科學(xué)與技術(shù)學(xué)科調(diào)研。

（二）教研組、備課組建設(shè)

1、開(kāi)展以“課例研究”為載體，開(kāi)展專題的教學(xué)實(shí)踐研究活動(dòng)。

（1）各教研組根據(jù)區(qū)教研室教研活動(dòng)室下達(dá)的要求，確定教研組活動(dòng)的主題活動(dòng)內(nèi)容，語(yǔ)文教研組主題：根據(jù)主題研究?jī)?nèi)容由教研組長(zhǎng)提供教師理論學(xué)習(xí)材料，在教師自學(xué)的基礎(chǔ)上，在教研中進(jìn)行交流學(xué)習(xí)體會(huì)。

（2）繼續(xù)借助“課例研究”這個(gè)載體，逐步將有效備課與課堂教學(xué)相對(duì)接，以集體研究教材教法、集體設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程、分輪執(zhí)教集體評(píng)議為基本的研究手段，進(jìn)一步提高教師課堂教學(xué)能力和課堂教學(xué)的有效性。

具體要求：課例研究要體現(xiàn)備課組（教研組）的集體智慧，備課組（教研組）活動(dòng)集體備課，完成優(yōu)秀教案的展示，課例研究的形式則可以結(jié)合集體備課的教案，根據(jù)教研組的主題研究?jī)?nèi)容采取片段展示。語(yǔ)文教研組以備課組為單位每學(xué)期進(jìn)行一輪課例研究；數(shù)學(xué)教研組、英語(yǔ)教研組、綜合學(xué)科教研組每月進(jìn)行一輪課例研究。期末教研組形成課例研究報(bào)告。學(xué)校圍繞有效備課與有效課堂的對(duì)接開(kāi)展一次教學(xué)研討活動(dòng)。

2、進(jìn)一步完善教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的培訓(xùn)機(jī)制。

（1）由教導(dǎo)處提供學(xué)習(xí)內(nèi)容，教研組長(zhǎng)自學(xué)的基礎(chǔ)上，在教研組長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)作出交流。

（2）各教研組互相交流活動(dòng)時(shí)好的做法，供大家借鑒。談?dòng)龅降膯?wèn)題，共同探討。

（3）各教研組組織教師在討論研究教學(xué)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，確立科研課題。

3、有效落實(shí)一年級(jí)“學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期”綜合活動(dòng)實(shí)施方案。

（1）成立學(xué)校一年級(jí)“學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，認(rèn)真組織好一年級(jí)教師做好“學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期”學(xué)科教學(xué)工作。

（2）完善校一年級(jí)“學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期”綜合活動(dòng)實(shí)施方案，每周進(jìn)行教研活動(dòng)，有效落實(shí)一年級(jí)“學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期”綜合活動(dòng)方案的實(shí)施工作。

（3）召開(kāi)一年級(jí)“學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期”工作總結(jié)會(huì)議。

（三）師訓(xùn)工作

1、深入“結(jié)對(duì)帶教”帶領(lǐng)青年教師成長(zhǎng)

（1）繼續(xù)做好學(xué)校聘請(qǐng)專家、區(qū)級(jí)認(rèn)定教育能手與青年教師結(jié)對(duì)帶教工作。

（2）做好新教師的培訓(xùn)、帶教、同伴互助的工作，填寫《結(jié)對(duì)手冊(cè)》。

2、注重“二次成長(zhǎng)”促進(jìn)廣大教師發(fā)展

（1）繼續(xù)深化“專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”為模式的校本研修，推動(dòng)教師在學(xué)習(xí)、研討、實(shí)踐、反思、改進(jìn)中“二次成長(zhǎng)”做到每個(gè)教師至少一次的專家點(diǎn)撥、指導(dǎo)。

（2）開(kāi)展“有效備課”的實(shí)踐與研究，通過(guò)合作、互助、提高組內(nèi)教師解讀教材、鉆研教材、設(shè)計(jì)教法的能力。

3、做好“十一五”教師培訓(xùn)總結(jié)工作，制定“十二五”教師培訓(xùn)的計(jì)劃。

（四）體、藝、科工作

1、注重拓展性課程的常規(guī)管理，合理調(diào)整教學(xué)科目和師資，進(jìn)一步保證活動(dòng)質(zhì)量。

（1）充分發(fā)揮教師特長(zhǎng)，挖掘社會(huì)資源，考慮學(xué)生興趣和學(xué)校特色開(kāi)設(shè)拓展型課程的各類科目，使學(xué)生在50分鐘的拓展課里，學(xué)有所獲、學(xué)有所樂(lè)、學(xué)有所長(zhǎng)。

（2）加強(qiáng)拓展型課程的管理，每周活動(dòng)定人檢查，記錄活動(dòng)情況，保證每個(gè)學(xué)生參加。

（3）在已有部分拓展型課程教材的基礎(chǔ)上，著手開(kāi)展《環(huán)保與生活》的校本教材編寫。

2、認(rèn)真做好體、藝、科特色項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)管理，積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽，取得優(yōu)異成績(jī)。

（1）積極組織各學(xué)科教師參加各級(jí)各類競(jìng)賽，安排好校級(jí)田徑隊(duì)、舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、器樂(lè)隊(duì)等團(tuán)隊(duì)的日常訓(xùn)練，保持體、藝、科優(yōu)勢(shì)。

（2）落實(shí)每周一～周四下午的師生群體活動(dòng)，例行常規(guī)檢查，確保學(xué)生一天一小時(shí)的.體鍛活動(dòng)。

（3）做好圖書館的開(kāi)放、借閱工作。每月出一期宣傳小報(bào)。

（4）做好健康教育工作。單周安排由衛(wèi)生教師負(fù)責(zé)的健康教育全校廣播，雙周安排健康教育午會(huì)，落實(shí)“心靈體操”課。

（5）做好四年級(jí)的游泳達(dá)標(biāo)工作。

（五）其他工作

1、學(xué)籍管理工作。

（1）認(rèn)真做好隨班就讀生和隨班學(xué)習(xí)生管理工作。

①繼續(xù)開(kāi)展“特別的愛(ài)給特別的你”師生結(jié)對(duì)活動(dòng)，組織全體教師加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。教導(dǎo)處本學(xué)期將進(jìn)行兩次檢查。

②根據(jù)區(qū)特教中心的工作部署，繼續(xù)深化對(duì)隨班就讀生的關(guān)心和幫助；在有條件的情況下籌建資源教室，并發(fā)揮矯正、輔導(dǎo)等作用。在區(qū)特教員的指導(dǎo)下對(duì)我校三名隨班就讀學(xué)生制定個(gè)別教學(xué)計(jì)劃。

（2）按區(qū)義教科要求做好學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、學(xué)籍檔案管理等工作，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)籍管理。

（3）認(rèn)真做好一年級(jí)的學(xué)生的信息輸入工作以及學(xué)籍卡的登記工作。

2、家?；?dòng)。

（1）認(rèn)真做好一年級(jí)“家?；?dòng)”宣傳發(fā)動(dòng)工作，并做好家長(zhǎng)申請(qǐng)、使用等指導(dǎo)工作。

海洋經(jīng)濟(jì)全年工作計(jì)劃第9篇20xx年度匆匆逝去，我們鋼材大市場(chǎng)的一切營(yíng)運(yùn)工作也準(zhǔn)備就緒，所有長(zhǎng)天人都在滿懷希望地期盼著市場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)春天的早日到來(lái)，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司人力資源部對(duì)本部門這一年來(lái)的工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，同時(shí)也作為個(gè)人的述職報(bào)告，一并向大家匯報(bào)。我部門的工作是以20xx年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的?，F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善：

1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定：

人力資源部于20xx年年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。

2、公司管理制度體系的建立：

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司管理制度匯編》、《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過(guò)兩次廣泛征求意見(jiàn)，四次修改、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，只需組織討論通過(guò)，即可印發(fā)執(zhí)行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已開(kāi)始。

3、人事管理體系的確立：

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。

①制定了新的薪酬制度體系，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于20xx年x月起成功地實(shí)施了新的薪酬制度。

②為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過(guò)程中，20xx年將正式付諸實(shí)施。

③重新修訂了《員工手冊(cè)》。

二、公司人員招聘工作：

20xx年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

在20xx年人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場(chǎng)人才招聘會(huì)，其中包括春季、冬季兩次面向全國(guó)的大型招聘會(huì)。共面試各類人才逾千人次，社會(huì)反響巨大，招聘成果顯著，不僅為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才，而且在公司對(duì)外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。

公司在20xx年共入職員工92位，分布于公司34個(gè)崗位，同時(shí)公司全年離職員工22位，目前公司人員規(guī)模已達(dá)到118人。

三、員工的培訓(xùn)工作：

公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。但因本年度工作重點(diǎn)取向問(wèn)題，管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時(shí)間，故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次：一次是20xx年x月x日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓(xùn);一次是20xx年x月x日組織學(xué)習(xí)余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓(xùn)。

四、日常人事管理工作：

我部門在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之，在公司市場(chǎng)籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，樹(shù)立嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅作風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。

當(dāng)然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成;

2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng);

3、招聘工作中，對(duì)個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高;

4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi)。

綜上所述，20xx年度人力資源部的工作是較有成效的一年，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

海洋經(jīng)濟(jì)全年工作計(jì)劃第10篇按照縣委政府關(guān)于20xx年目標(biāo)工作計(jì)劃部署，結(jié)合氣象部門全市局長(zhǎng)會(huì)議精神及全年目標(biāo)工作要求，我局圍繞全年工作目標(biāo)，全力做好預(yù)報(bào)服務(wù)及各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，以創(chuàng)新工作為突破口，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作?，F(xiàn)將我局上半年工作情況匯報(bào)如下。

一、上半年工作情況總結(jié)

（一）業(yè)務(wù)工作高效開(kāi)展

1。測(cè)報(bào)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行

年初，按照國(guó)家、省、市氣象局氣象業(yè)務(wù)改革相關(guān)要求，積極組織業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新操作流程，加強(qiáng)儀器設(shè)備維護(hù)，確保測(cè)報(bào)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行，工作質(zhì)量全市優(yōu)秀。

2。汛前檢查保質(zhì)保量

為確保我縣汛期氣象工作順利開(kāi)展，我局深入進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，并組織開(kāi)展大范圍自查，同時(shí)，聯(lián)合多部門在各鎮(zhèn)（街道）開(kāi)展汛前氣象災(zāi)害檢查；加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)值班制度的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力；對(duì)全縣各鎮(zhèn)（街道）自動(dòng)站進(jìn)行標(biāo)校，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，確保自動(dòng)站正常運(yùn)行。

3。汛期服務(wù)提前部署

按照上級(jí)要求，我局于4月8日進(jìn)入汛期工作狀態(tài)，對(duì)手機(jī)短信平臺(tái)號(hào)碼進(jìn)行了梳理更新，并根據(jù)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求開(kāi)展設(shè)施農(nóng)業(yè)專題天氣預(yù)報(bào)，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，全力做好高考、中考及各類節(jié)假日專題氣象保障服務(wù)。

（二）氣象監(jiān)測(cè)預(yù)警中心建設(shè)穩(wěn)步實(shí)施

年內(nèi)我局繼續(xù)推進(jìn)監(jiān)測(cè)預(yù)警中心建設(shè)相關(guān)工作，與雙流現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展投資有限公司簽訂建設(shè)管理服務(wù)合同，擬定了項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案，目前方案已初步通過(guò)審定。在縣政府的大力支持下，目前正積極協(xié)調(diào)解決拆遷、土地證辦理等相關(guān)事宜，項(xiàng)目工作有序推進(jìn)。

（三）氣象防災(zāi)減災(zāi)專題研究班現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式教學(xué)大獲好評(píng)

4月24日，由^v^中央組織部組織，中國(guó)氣象局承辦的第9期氣象防災(zāi)減災(zāi)專題研究班到我縣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式教學(xué)。該班學(xué)員對(duì)象為來(lái)自全國(guó)市（地、州、盟）政府分管防災(zāi)減災(zāi)工作的副市長(zhǎng)（專員、州長(zhǎng)、盟長(zhǎng)），共30人。在此期間，我局精心制作了宣傳冊(cè)和宣傳展板，并積極組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式教學(xué)工作，保證了研究班雙流現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)計(jì)劃的順利實(shí)施，得到了全體學(xué)員的一致肯定。5月6日，中國(guó)氣象局人事司對(duì)我局下發(fā)了感謝信。

（四）氣象防災(zāi)減災(zāi)工作成效顯著

今年我局繼續(xù)深化與國(guó)土、水務(wù)、應(yīng)急、交通等部門的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，聯(lián)合應(yīng)急辦對(duì)全縣各鎮(zhèn)（街道）氣象災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備工作進(jìn)行了復(fù)查；通過(guò)科技三下鄉(xiāng)、3。23世界氣象日、5。12氣象防災(zāi)減災(zāi)日等活動(dòng)，多形式的'開(kāi)展科普宣傳，并由XX市氣象局主持在東升街道永福社區(qū)開(kāi)展了氣象防災(zāi)減災(zāi)研討會(huì)；利用公安局智能交通系統(tǒng)向分布在全縣各個(gè)交通道路干線誘導(dǎo)屏發(fā)布?xì)庀箢A(yù)報(bào)預(yù)警信息。

（五）空氣質(zhì)量達(dá)優(yōu)作業(yè)成效顯著

年內(nèi)空氣質(zhì)量達(dá)優(yōu)作業(yè)納入全縣重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目，我局根據(jù)XX縣降水天氣特征，本著安全、高效、迅速實(shí)施降雨作業(yè)的原則，在XX縣周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)布設(shè)6個(gè)人工降雨作業(yè)點(diǎn)。嚴(yán)密監(jiān)視天氣，在空氣污染預(yù)測(cè)指數(shù)達(dá)到輕度以上污染，或有空氣質(zhì)量達(dá)優(yōu)專題保障需求時(shí)，積極組織我局所屬5個(gè)炮點(diǎn)及車載火箭進(jìn)行作業(yè)，上半年共作業(yè)5次。

（六）設(shè)施農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新開(kāi)展

為進(jìn)一步拓寬農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)領(lǐng)域，滿足設(shè)施農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的需求，我局在彭鎮(zhèn)藝隆現(xiàn)代設(shè)施草莓博覽園建立全省首個(gè)設(shè)施農(nóng)業(yè)智能化氣象監(jiān)控室，依托“智慧園丁”系統(tǒng)，建設(shè)小氣候觀測(cè)站和室外自動(dòng)氣象站。通過(guò)對(duì)棚內(nèi)草莓不同生長(zhǎng)期和室內(nèi)外氣象觀測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，開(kāi)展針對(duì)性設(shè)施農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)。經(jīng)過(guò)縣氣象局、縣農(nóng)發(fā)局與我縣農(nóng)業(yè)示范園三方通力合作，更好地推動(dòng)了設(shè)施農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，為我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了氣象科技支撐。截止6月26日，我局為藝隆提供專題服務(wù)合計(jì)98期。

（七）“直通式”為農(nóng)氣象服務(wù)成效斐然

今年年初，我局編制了20xx年為農(nóng)氣象服務(wù)工作實(shí)施方案，制作了農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站氣象服務(wù)辦公室值班日記??；上半年我局為農(nóng)服務(wù)產(chǎn)品總計(jì)310期，其中農(nóng)業(yè)氣象情報(bào)37期，農(nóng)用天氣預(yù)報(bào)13期，農(nóng)業(yè)氣象產(chǎn)量預(yù)報(bào)2期，直通式農(nóng)業(yè)氣象產(chǎn)品160期，設(shè)施農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品98期。為本地的種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)等重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象及廣大農(nóng)戶安排種植、生產(chǎn)、銷售全程提供農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)對(duì)策建議，取得了十分顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（八）第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

根據(jù)XX市氣象局關(guān)于開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)文件要求，我局高度重視、精心組織，積極開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。成立了活動(dòng)辦公室，制定了活動(dòng)實(shí)施方案、“查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)”環(huán)節(jié)工作實(shí)施方案、活動(dòng)專題民主生活會(huì)方案，開(kāi)辦了黨員夜校班、制作了活動(dòng)學(xué)習(xí)手冊(cè)，取得了良好的效果，第一階段活動(dòng)受到了中國(guó)氣象局第五巡回督導(dǎo)組、XX市局督導(dǎo)組的充分肯定。目前正積極開(kāi)展活動(dòng)第二階段相關(guān)工作。

（九）基層組織建設(shè)不斷強(qiáng)化

年內(nèi)，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我局氣象臺(tái)積極開(kāi)展創(chuàng)建XX縣“青年文明號(hào)”相關(guān)工作，并順利通過(guò)考核驗(yàn)收；局黨支部積極組織干部職工參加入黨積極分子培訓(xùn)，年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員1名，積極分子4名。

二、下半年工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全力做好汛期氣象服務(wù)工作

按照省、市氣象局的統(tǒng)一安排部署，我局將積極創(chuàng)新活動(dòng)形式、豐富活動(dòng)載體，進(jìn)一步增強(qiáng)全局黨員干部職工服務(wù)群眾意識(shí)，將汛期工作融入到群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中，切實(shí)做到“兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤”。下半年，我局將結(jié)合氣象工作實(shí)際繼續(xù)做好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)工作。

目前我縣已進(jìn)入主汛期，預(yù)計(jì)我縣今年汛期仍將有2—4次區(qū)域暴雨，并伴有1—2次區(qū)域洪澇，我局將繼續(xù)按照“一年四季不放松，每次過(guò)程不放過(guò)”的工作原則，嚴(yán)密監(jiān)視，全力做好汛期各項(xiàng)氣象服務(wù)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的氣象依據(jù)。

（二）完善城市內(nèi)澇風(fēng)險(xiǎn)普查工作

我局將在前期聯(lián)合各鎮(zhèn)（街道）、防汛辦普查合作的基礎(chǔ)上，著力完善以村為單位的氣象災(zāi)害、城市內(nèi)澇風(fēng)險(xiǎn)普查數(shù)據(jù)，編制建立氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)圖和數(shù)據(jù)庫(kù)，并逐步開(kāi)展城市內(nèi)澇氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

（三）加快推進(jìn)監(jiān)測(cè)預(yù)警中心建設(shè)

下半年，我局將繼續(xù)推進(jìn)監(jiān)測(cè)預(yù)警中心建設(shè)工作，積極做好建設(shè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，為早日建成全省一流、功能齊備、技術(shù)先進(jìn)的氣象監(jiān)測(cè)預(yù)警中心而努力。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作

安全管理工作是一切工作的重中之重。我局將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，切實(shí)圍繞“以人為本，安全第一”的主題，開(kāi)展安全檢查工作，確保年內(nèi)無(wú)任何安全事故發(fā)生。

（五）加強(qiáng)汛期氣象服務(wù)工作

目前我縣已進(jìn)入主汛期，預(yù)計(jì)我縣今年汛期仍將有2—4次區(qū)域暴雨，并伴有1—2次區(qū)域洪澇，我局將繼續(xù)按照“一年四季不放松，每次過(guò)程不放過(guò)”的工作原則，嚴(yán)密監(jiān)視，全力做好汛期各項(xiàng)氣象服務(wù)工作，為縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的氣象依據(jù)。

海洋經(jīng)濟(jì)全年工作計(jì)劃第11篇20xx年的這一年來(lái)，本辦在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全辦人員的共同努力下，秉著“主攻工業(yè)，做精農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)……”這一下埠大發(fā)展思路和主線，在全區(qū)招商引資工作的大政方針政策下，緊緊依托黨委政府《關(guān)于進(jìn)一步加快下埠工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》為培植下埠新的稅源和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變招商理念，營(yíng)造全鎮(zhèn)合力招商的良好氛圍，招商工作取得了一定成績(jī)，具體情況匯報(bào)如下：

一、放活政策，加大宣傳，全民招商

1、今年我鎮(zhèn)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加快下埠工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》。出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，對(duì)每個(gè)行政村下達(dá)了招商引資任務(wù)，并納入年終考評(píng)，給予獎(jiǎng)罰，鼓勵(lì)社會(huì)中介人參加招商引資，并對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、加大了招商引資宣傳力度，宣傳我鎮(zhèn)招商引資形勢(shì)和區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)惠政策，下農(nóng)戶作思想工作講解招商引資對(duì)我鎮(zhèn)作用和農(nóng)戶自身利益，使人們牢固樹(shù)立“人人都想投資”的理念，形成了全民招商氛圍。

二、優(yōu)化平臺(tái)，內(nèi)挖潛力，外招客商。

下埠是一個(gè)有著較強(qiáng)大的工業(yè)基礎(chǔ)，豐厚的民間資本，廣泛的商業(yè)人才的工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，借助這一優(yōu)勢(shì)，本辦以優(yōu)化平臺(tái)為載體，做好了內(nèi)挖潛力，外招客商這兩篇文章。

1、內(nèi)挖潛力：本辦在年初開(kāi)始就全面拜訪在本鎮(zhèn)境內(nèi)的企業(yè)主，宣傳區(qū)、鎮(zhèn)優(yōu)惠政策，明示各行政收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并與區(qū)、鎮(zhèn)紀(jì)委聯(lián)手調(diào)查各行政事業(yè)性單位對(duì)企業(yè)亂收費(fèi)行為，優(yōu)化了我鎮(zhèn)投資環(huán)境，給企業(yè)主在我鎮(zhèn)追加投資吃了一顆定心丸，同時(shí)協(xié)助企業(yè)主選準(zhǔn)投資項(xiàng)目，使本鎮(zhèn)境內(nèi)11個(gè)企業(yè)新上生產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè)，共追加投資20xx多萬(wàn)元。

2、外招客商，今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)依托實(shí)際，廣搜信息，帶領(lǐng)有關(guān)人員赴廣東、河北、臺(tái)灣、湖北、江蘇、浙江、上海、福建等地開(kāi)展項(xiàng)目考察，精心準(zhǔn)備，精心包裝，建立項(xiàng)目庫(kù)，同時(shí)組成以主管招商引資副鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的招商小分隊(duì)進(jìn)駐珠三角，聯(lián)系投資客商，取得良好效果，至今我鎮(zhèn)引進(jìn)新項(xiàng)目35個(gè)，已建項(xiàng)目22個(gè)，在建項(xiàng)目13個(gè)（含落戶陶瓷工業(yè)園企業(yè)）。簽約資金個(gè)多億元，實(shí)際進(jìn)資8000多萬(wàn)元，盤活閑置資產(chǎn)20xx多萬(wàn)元。

三、內(nèi)外兼修，轉(zhuǎn)變職能，提升服務(wù)。

為適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求，本辦在年初就提出全辦人員要抓緊學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，內(nèi)外兼修，要全面掌握本地實(shí)際情況，全面了解區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)惠政策，同時(shí)派專人到區(qū)招商局培訓(xùn)招商細(xì)則及技巧，使全辦人員都能達(dá)到單獨(dú)接待客商的工作水平和幫助企業(yè)獨(dú)立處理予盾糾紛能力。

為使客商引得進(jìn)，留得住，我鎮(zhèn)全面宣傳，使全民思想解放，進(jìn)一步樹(shù)立“人人支持企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展造福人民”的理念，在引進(jìn)企業(yè)征地過(guò)程中，沒(méi)有過(guò)激烈的矛盾發(fā)生，使企業(yè)能順利動(dòng)工。

對(duì)落戶下埠的企業(yè)，我們代理投資商辦理相關(guān)手續(xù)，由專人負(fù)責(zé)，縮短了辦理時(shí)間，對(duì)企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，隨時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，為他們提供全程服務(wù)，提高了服務(wù)效率。

四、緊貼中心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，服務(wù)大局。

招商辦在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)，積極配合其他部門做好其他各項(xiàng)工作，

1、全力配合黨委、政府做好陶瓷工業(yè)園征地拆遷工作；

2、主要負(fù)責(zé)做好了鎮(zhèn)人大工作；

3、要主負(fù)責(zé)做好了鎮(zhèn)紀(jì)委工作；

4、主要負(fù)責(zé)做好了西源、虎山的駐村工作；

5、主要負(fù)責(zé)做好了浙贛鐵路電氣化提速改造工程，在下埠鎮(zhèn)境內(nèi)的協(xié)調(diào)工作；

6、積極配合了政府交待的各項(xiàng)中心工作及其他工作任務(wù)。

五、下一步的工作打算

1、進(jìn)一步緊抓學(xué)的習(xí)，提升全辦人員自身素質(zhì)，使全辦人員能真正做到獨(dú)立招商和單獨(dú)處理問(wèn)題的工作能力和水平。

2、進(jìn)一步優(yōu)化我鎮(zhèn)投資環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，全力打造招商引資平臺(tái)。

3、全面搜集招商信息，精心打造適合我鎮(zhèn)實(shí)際的招商項(xiàng)目。

海洋經(jīng)濟(jì)全年工作計(jì)劃第12篇一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)新學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃，以創(chuàng)建三星學(xué)校為動(dòng)力，以制度為根本，以管理為保證，以質(zhì)量為生命，以人為本，調(diào)動(dòng)教師的積極性；育人為首，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，爭(zhēng)創(chuàng)*安年級(jí)、文明年級(jí)、和諧年級(jí)，為第一中學(xué)的快速科學(xué)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1、學(xué)生管理上臺(tái)階、檔次，學(xué)生真正實(shí)現(xiàn)：學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)健體、學(xué)會(huì)審美、學(xué)會(huì)勞動(dòng)。

2、教學(xué)工作落到實(shí)處，進(jìn)行分層次教學(xué)努力，提高各班各學(xué)科的優(yōu)秀率和合格率，爭(zhēng)取在全市考試中取得好成績(jī)。

3、認(rèn)真抓好數(shù)、理、化、生的學(xué)科競(jìng)賽，力爭(zhēng)每一學(xué)科都有獎(jiǎng)。

三、學(xué)期工作重點(diǎn)

（一）年級(jí)管理

1、更新理念，樹(shù)立“讓學(xué)生自我發(fā)展”的成才觀。

對(duì)學(xué)生的教育管理工作要側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力，自我發(fā)展能力，讓學(xué)生正確地自我選擇、自我完善、自我評(píng)價(jià)、自我監(jiān)督、自我控制，真正為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。

2、立足服務(wù)，樹(shù)立“讓教師完善自我”的管理觀。

新時(shí)代的老師要用正確的價(jià)值取向去迎接社會(huì)生活變化的沖擊，用崇高的職業(yè)責(zé)任感去替代現(xiàn)實(shí)的功利主義，用*凡的職業(yè)生活去營(yíng)造無(wú)窮的事業(yè)境界，把個(gè)人的發(fā)展融入到對(duì)學(xué)校強(qiáng)烈的歸屬感中。

3、完善制度，構(gòu)建“科學(xué)、民主、務(wù)實(shí)、高效”的管理體系。

認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校教務(wù)處《教學(xué)規(guī)范》，學(xué)工處《第一中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》等管理?xiàng)l例，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)、日常行為規(guī)范有章可循。

（二）德育工作

1、立足思想，把握學(xué)生的發(fā)展動(dòng)態(tài)

既要關(guān)注學(xué)生的外顯行為又要關(guān)注學(xué)生的內(nèi)在思想，進(jìn)一步深入了解學(xué)生的內(nèi)心世界，關(guān)注學(xué)生的心理健康，通過(guò)調(diào)研、講座、心理輔導(dǎo)開(kāi)展系列主題活動(dòng)，引領(lǐng)學(xué)生的思想和行為。

2、抓好細(xì)節(jié)，強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范

常規(guī)管理是我們德育工作永恒的主題。開(kāi)學(xué)初，以《一中十不準(zhǔn)》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為抓手，認(rèn)真對(duì)學(xué)生進(jìn)行高二新學(xué)年教育，完善和改進(jìn)班級(jí)檢查與評(píng)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)與班主任溝通。

3、進(jìn)一步落實(shí)班會(huì)課制度，完善月考制度，規(guī)范考試，強(qiáng)化考試的紀(jì)律。

4、加強(qiáng)住宿生的管理，進(jìn)一步體現(xiàn)宿舍文化，注重良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

（三）教學(xué)工作

1、優(yōu)化課堂教學(xué)，向課堂要效益

優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)。教學(xué)目標(biāo)要細(xì)化、要明確、要抓住每一節(jié)的教學(xué)重點(diǎn)，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，體現(xiàn)出新課程標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)目標(biāo)：知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀，科學(xué)地制訂最佳的教學(xué)目標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)以最少的教學(xué)時(shí)間和精力取得最佳的學(xué)習(xí)效果。

2、深化集體備課，向合作要效益

一個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持備課組長(zhǎng)的核心地位。

二個(gè)提高：提高集體備課的效益、提高課堂45分鐘效益

三個(gè)備：備課程標(biāo)準(zhǔn)、備學(xué)生、備教法

四個(gè)定：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定課題、定主講人

五個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考查

3、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，全面完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)

①在備課組的配合下，完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，適當(dāng)向高三延伸，提高教學(xué)的針對(duì)性，加強(qiáng)對(duì)考試的質(zhì)量監(jiān)控。

②做好三種作業(yè)的檢查，積極開(kāi)展培優(yōu)補(bǔ)差工作。

③精心組織月考工作。

（四）文化建設(shè)

1、體會(huì)“儒雅”校風(fēng)，積極開(kāi)展活動(dòng)

2、發(fā)揚(yáng)“奧運(yùn)”精神，激勵(lì)共同進(jìn)步

思路決定出路，態(tài)度決定高度。我們的能力都很強(qiáng)，關(guān)鍵是我們?cè)鯓尤プ?。我們從?lái)不缺理念，缺的是對(duì)理念的理解和認(rèn)同；我們從來(lái)不缺制度，缺的是對(duì)制度的落實(shí)和執(zhí)行。我們從事的工作需要我們用心去做，需要我們發(fā)揮出最大的主觀能動(dòng)性。

讓我們攜手并進(jìn)，用我們的激情和責(zé)任心，在新學(xué)期創(chuàng)造著新輝煌。

20xx年8月25日

海洋經(jīng)濟(jì)全年工作計(jì)劃第13篇xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于XX年三月十八日將以全新的'面貌重新開(kāi)業(yè)，鑒于xx路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排：

1、通過(guò)對(duì)一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

2、在XX年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致。

3、菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!

4、了解原材料，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)

5、針對(duì)xxx店，每月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作。

6、在11月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

海洋經(jīng)濟(jì)全年工作計(jì)劃第14篇一、抓好收銀工作

作為一名收銀主管，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。

(一)、抓好收銀員培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

a、認(rèn)真組織本部門員工積極參加店內(nèi)各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

b、組織好每周一的衛(wèi)生大質(zhì)檢，每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財(cái)務(wù)室的工作計(jì)劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī)，找差距。

c、開(kāi)展技能比拼，今后我們將開(kāi)展收銀結(jié)帳速度比拼、點(diǎn)鈔(識(shí)別偽鈔)速度比拼、普通話比拼等一系列技能比拼。

(二)、做好日常收銀基礎(chǔ)工作，確保店內(nèi)經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：

a、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。

b、嚴(yán)格遵守會(huì)《公司財(cái)務(wù)制度》，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。每天及時(shí)編制好簽單表，上交財(cái)務(wù)室。

c、主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。

二、提升自己的業(yè)務(wù)能力

收銀部門人員不多，但也是公司的重要部門。公司信任我才讓我擔(dān)此重任，在工作中我要認(rèn)真負(fù)責(zé)，從以下幾點(diǎn)提升自身的能力：

(1)、專業(yè)能力

主管的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能將很大程度的直接影響著下屬。作為基層的主管，個(gè)人的專業(yè)能力將非常重要，專業(yè)能力的來(lái)源有兩個(gè)方面：

1、從書本上學(xué)來(lái);

2、在實(shí)際工作中向同事，下屬去學(xué)習(xí)?！安粣u下問(wèn)”是每個(gè)基層管理者所應(yīng)具備的態(tài)度。

(2)、管理能力

管理能力對(duì)于一個(gè)主管而言尤為重要，管理能力包括：指揮能力;判斷能力;溝通協(xié)調(diào)能力;工作分配能力等等。管理能力更多來(lái)自實(shí)踐，因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作，用腦袋時(shí)常去回顧工作，總結(jié)工作。

(3)、溝通能力

所謂溝通，是指疏通彼此意見(jiàn)。這種溝通包括兩個(gè)方面，跨部門溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括下屬、同事和上級(jí))。公司是一個(gè)整體，所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中一分子，必然會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就不可缺少。作為主管，下屬的工作問(wèn)題，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬的生活問(wèn)題都需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對(duì)于上級(jí)，你也要主動(dòng)去報(bào)告，報(bào)告也是一種溝通。

(4)、培養(yǎng)下屬能力

讓下屬會(huì)做事，能做事，教會(huì)下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱，不是主管能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。

三、安排好收銀員值班、換班工作

收銀員工作不累，但得細(xì)心。收銀員任何時(shí)候都需要心態(tài)和旺盛精力，在給幾名員工作排班時(shí)，既要讓收銀員休息好，又要使店里收銀工作正常有序的進(jìn)行，除工作外還要照顧好她們特殊情況。

海洋經(jīng)濟(jì)全年工作計(jì)劃第15篇這一年，我重新接觸新的工作，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我另外一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，也知道自己在工作中還存在許多的不足。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與栽培，同事對(duì)我的支持和協(xié)助，令我感到旺鑫公司的溫情無(wú)處不在，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛写蠹业呐Γ构镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品質(zhì)部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝!

一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品質(zhì)部工作流程：

今年品管部人員狀況是:品管部人力少：僅有6人(其中一人專門負(fù)責(zé)工程)?？刂品秶鷱V：包括了主/輔料進(jìn)料控制、制程生產(chǎn)品質(zhì)控制，成品品質(zhì)控制、工程控制，供應(yīng)商異常品質(zhì)處理，售后客訴處理，還包括協(xié)助質(zhì)量體系建立完成、7s管理等工作。加之公司在今年加強(qiáng)了品質(zhì)隊(duì)伍檢驗(yàn)力度和范圍，品質(zhì)部同時(shí)也加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和范圍，工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：1.采用日工作報(bào)表(原來(lái)就有)對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周會(huì)和月結(jié)報(bào)告對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周或下月的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃實(shí)行，我主要做督促跟進(jìn)，保證總體任務(wù)的改善與完成。

2.對(duì)各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按程序文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料和制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)太過(guò)抽象和不全面，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員認(rèn)識(shí)比較含糊，哪種情況以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確。親自查找產(chǎn)品各工序品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并做相應(yīng)功能測(cè)試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料進(jìn)料檢驗(yàn)和制程、成品檢驗(yàn)程序和標(biāo)準(zhǔn)多份文件，為現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員提供判定準(zhǔn)則。詳見(jiàn)：(各工序檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn))。

3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案率，并將所有目標(biāo)指標(biāo)納入各崗位人員的績(jī)效考核，確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

4.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，除理論知識(shí)培訓(xùn)外加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢驗(yàn)技巧。品質(zhì)部每一個(gè)檢驗(yàn)人員都已熟悉整套運(yùn)作流程中各個(gè)工序檢驗(yàn)要點(diǎn)。以便于在部門人力緊張時(shí)，其它工序檢驗(yàn)人員隨時(shí)可調(diào)動(dòng)協(xié)助工作，確保部門工作任務(wù)的完成。

二、部門工作任務(wù)嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段：1.進(jìn)料品質(zhì)控制：1>.擬制了“來(lái)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書”、“來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2>.嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，全年從5月份到11月份統(tǒng)計(jì)紙板來(lái)料檢驗(yàn)10333批，發(fā)現(xiàn)47批不合格。全年

紙板進(jìn)料質(zhì)量狀況如下圖所示：20__年紙板來(lái)料品質(zhì)狀況月推移圖：3>.由于受公司采購(gòu)批量和其它因素的影響，大部份主要生產(chǎn)輔料來(lái)料質(zhì)量無(wú)法從全面保證，只能加

強(qiáng)iqc檢驗(yàn)和生產(chǎn)試用檢測(cè)。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其品質(zhì)跟蹤檢驗(yàn)，防止量產(chǎn)后出現(xiàn)不良。

4>.從7月份開(kāi)始加強(qiáng)了與供應(yīng)商溝通。特別是針對(duì)紙板供應(yīng)商(大寶)

9、10月份頻繁出現(xiàn)不

良問(wèn)題，多次與供應(yīng)商溝通，要求其改善。會(huì)知采購(gòu)部采購(gòu)生產(chǎn)品質(zhì)要求相對(duì)較為嚴(yán)格的客戶紙板時(shí)，優(yōu)先不考慮該供應(yīng)商紙板，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮。

5>.針供應(yīng)商品質(zhì)問(wèn)題出現(xiàn)后其未能改善的，建議采購(gòu)部對(duì)多次發(fā)出問(wèn)題且未能改善的供應(yīng)商做相

應(yīng)扣款處理。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量管理。2.制程、成品質(zhì)量控制：1>.擬制了“制程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書”、“制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”、“成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書”、“成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”

文件，規(guī)范了制程、成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2>.加強(qiáng)了制程和成品質(zhì)量控制，從印刷首件檢驗(yàn)抓起嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)制程環(huán)節(jié)要檢驗(yàn)。每月統(tǒng)計(jì)

品質(zhì)狀況報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程與成品質(zhì)量的控制。并針對(duì)制程和成品檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)及客戶投訴/退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看，質(zhì)量控制得到進(jìn)一步的提升，從7月份的37單不良下降到11月份的17單不良，不良率下降54%。3>.全年從6月份到11月份共檢驗(yàn)15212單，不合格146批，不良率為。具體如下圖所示：20__年生產(chǎn)品質(zhì)狀況月推移圖：3.品質(zhì)異常處理方面：

1>.品質(zhì)部持續(xù)按“顧客投訴處理程序”和“不合品控制程序”對(duì)品質(zhì)異常及不良品的處理。對(duì)顧客投訴或退貨及品管部發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量異常由品質(zhì)部提出、跟蹤處理。由責(zé)任單位進(jìn)行原因分析和糾正。即時(shí)對(duì)各部門發(fā)生的品質(zhì)異常進(jìn)行立案和跟蹤分析處理。針對(duì)客戶對(duì)我司品質(zhì)異?，F(xiàn)象的投訴，品質(zhì)部及時(shí)知會(huì)各相關(guān)部門及時(shí)改善，品質(zhì)管控得到很大的改善。對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)控制，供應(yīng)商來(lái)料不良及時(shí)的與供方聯(lián)系，且要求供應(yīng)商業(yè)務(wù)員同品質(zhì)負(fù)責(zé)人一起到我司來(lái)針對(duì)來(lái)料品質(zhì)異常處理意見(jiàn)商討，要求供應(yīng)商后續(xù)加以實(shí)踐改善，來(lái)料不良現(xiàn)象得到逐步改善。2>生產(chǎn)品質(zhì)異常從7月份全年最高37單下降到11月份17單，不良率下降。紙板來(lái)料品質(zhì)

異常從全年最低6月份2單上升到全年最高9月份14單，不良率上升，從10月份我接手來(lái)由全年最高9月份14單下降到11月份10單，不良率下降。具體如下圖所示：品質(zhì)異常散布圖：

三、品質(zhì)部工作存在的問(wèn)題：

1.品質(zhì)部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場(chǎng)檢人員，只有一位是對(duì)該紙箱生產(chǎn)工藝要求較為熟悉外，其它三位都是第一次接觸紙箱行業(yè)且都未有過(guò)品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)。其紙箱檢驗(yàn)專業(yè)知識(shí)較淺，未能真正撐握住一些檢驗(yàn)技巧，

對(duì)品質(zhì)異常發(fā)生的警惕性還不夠高;還有少部份問(wèn)題未能夠做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理。需要更多的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)技巧輔導(dǎo)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。因人員緊張，對(duì)內(nèi)對(duì)外品質(zhì)處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成，培訓(xùn)方面未能得到合理實(shí)施。

2.供應(yīng)商的管理缺乏有效的評(píng)審及管理機(jī)制，供應(yīng)商來(lái)料還存有很異常。其次紙板來(lái)料品質(zhì)控制還存在很多漏洞，多車來(lái)料同時(shí)卸貨的和晚上來(lái)料無(wú)加班的情況下，加上紙板來(lái)料本身只能做抽樣檢驗(yàn)。導(dǎo)致有部分不良品流入生產(chǎn)線上生產(chǎn)加工后才在制程檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)該不良品。且生產(chǎn)部操作人員在分紙和印刷生產(chǎn)前未能對(duì)紙板進(jìn)行品質(zhì)自檢，從而造