管道安裝項目總結(jié)報告范文_第1頁
管道安裝項目總結(jié)報告范文_第2頁
管道安裝項目總結(jié)報告范文_第3頁
管道安裝項目總結(jié)報告范文_第4頁
管道安裝項目總結(jié)報告范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

管道安裝項目總結(jié)報告范文第1篇管道安裝項目總結(jié)報告范文第1篇20xx年12月,我公司通過了河北省技術(shù)監(jiān)督局核準(zhǔn)的壓力管道安裝C級行政許可。之后,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠廣大工程技術(shù)人員,與時俱進(jìn),科技創(chuàng)新,發(fā)揮自己的聰明才智,齊心協(xié)力,在技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)管理、體系管理、信息交流等方面做了大量的工作,使得公司技術(shù)管理規(guī)范、技術(shù)系統(tǒng)運(yùn)行良好,圓滿完成了年初確定的各項工作目標(biāo)。

現(xiàn)將公司20xx年從事壓力管道安裝以來的工作總結(jié)如下:

一、健全、完善技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)

公司強(qiáng)化技術(shù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理,工程部負(fù)責(zé)科研開發(fā)、技術(shù)成果推廣、基礎(chǔ)研究、施工技術(shù)管理和項目施工管理,確保公司技術(shù)進(jìn)步工作的反饋、改進(jìn)、總結(jié)和提高。各項目部均成立對口的技術(shù)管理部門進(jìn)行管理,勞務(wù)隊配備有專職的技術(shù)人員。

二、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理

為了加大了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋率,我們及時購置了國家行業(yè)規(guī)程規(guī)范,下發(fā)至各單位。

與此同時,積極組織技術(shù)人員編寫公司的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《施工工藝規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等質(zhì)量體系文件,并及時向各項目部發(fā)布。隨時跟蹤和發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的變更信息,實(shí)現(xiàn)全公司信息資源共享,保證施工現(xiàn)場使用現(xiàn)行有效的`規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

三、施工方案收集管理

施工組織設(shè)計、施工方案是進(jìn)行施工生產(chǎn)的指導(dǎo)書,是工程投標(biāo)的必備條件。因此,加強(qiáng)了施工組織設(shè)計、施工方案等資料的審查和收集管理工作。要求各項目部上報所有施工方案及施工組織設(shè)計,按公司體系文件嚴(yán)格審查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給項目部進(jìn)行整改。工程施工過程中,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和施工方案及公司程序文件、管理規(guī)定要求進(jìn)行管理控制。

工程部建立了施工方案管理臺帳,促進(jìn)了公司內(nèi)部技術(shù)交流,對整個公司的招投標(biāo)工作、技術(shù)管理工作起到了積極作用,收到了較好的效果。

四、竣工資料審查歸檔

管道安裝項目總結(jié)報告范文第2篇我自20XX年5月18日被任命為越南寧平項目部工藝管道技術(shù)員,至今工作已近九個月了,九個月來在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了總承包商、監(jiān)理的承認(rèn)與好評。在從事管道技術(shù)員期間,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)不敢有絲毫懈怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。越南寧平項目部的工作已經(jīng)全部結(jié)束!現(xiàn)就個人的工作情況和體會匯報如下:

一、工作情況:

初次從事技術(shù)工作,一些業(yè)務(wù)很不熟悉,而面臨的工作任務(wù)繁重,加上語言不通等客觀不利因素。因此,在實(shí)際工作中確實(shí)遇到了一些困難,面對困難并未退縮,知難而進(jìn)。在實(shí)際工作中,積極主動的接近監(jiān)理和總承包商與他們溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快的開展工作。并抓緊時間熟悉施工圖紙及設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解現(xiàn)場狀況和施工隊伍情況,很快的進(jìn)入了工藝管道技術(shù)員的角色。

在技術(shù)員的實(shí)際工作中,要求施工班組上班前必須召開班前會,在班前會上教安全、教技術(shù)。而自己必須做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢,交工有資料,建立健全質(zhì)量保證體系。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制和被動控制相結(jié)合的措施。所謂主動控制就是自己以身作則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。被動控制就是業(yè)主、監(jiān)理提出的問題立即整改。除周一上午例行檢查施工質(zhì)量外,還進(jìn)行不定期巡檢。一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,立即下發(fā)整改單進(jìn)行限時整改,對于沒有按時整改或整改后仍然達(dá)不到要求的,按照公司及項目部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報批評、適度經(jīng)濟(jì)處罰等。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程的關(guān)鍵部位,除采取常規(guī)的安全技術(shù)交底外,還經(jīng)常巡視,反復(fù)叮囑。加強(qiáng)監(jiān)控,有時采取旁站的控制措施。加強(qiáng)事中控制,例如在趙寧寧班組的施工過程中,發(fā)現(xiàn)所用的管子沒有材質(zhì)標(biāo)示,雖然該施工班組一再說明該批管子已做了光譜分析,但考慮到最近來的管子較多,一旦混淆后果不堪設(shè)想。本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度及時的對該批管子做了光譜分析,確信各項指標(biāo)達(dá)到要求后方允許班組使用。

施工日志是工程技術(shù)不可缺少的環(huán)節(jié),我有完整的施工日志,詳細(xì)的記錄了施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為很好的'解決施工中存在的問題提供保障。對非項目部應(yīng)該負(fù)責(zé)的安全質(zhì)量問題及影響我方施工進(jìn)度的問題,我都以聯(lián)系單的形式及時反映給業(yè)主或總承包方。闡述自己的意見、說明問題的嚴(yán)重程度,為以后項目部擺脫責(zé)任、索要工程款提供了有力的證據(jù)。

在過去的時間里制訂編寫高壓管道作業(yè)指導(dǎo)書1份、中低壓管道作業(yè)指導(dǎo)書1份、工藝管道施工方案1份、工藝管道試壓吹掃方案1份、工藝管道驗(yàn)收文件試壓包46份。關(guān)于工藝管道的設(shè)計變更單24份、向班組技術(shù)及安全交底14份。同時向環(huán)球或中國聯(lián)合下了162份工程聯(lián)系單。參與項目部組織的索賠資料的整理、合同外增加工程量的整理。積極的完成了項目部交予的其他工作。在過去的20XX年施工班組共安裝閥門1849個、法蘭3634片、大小管子米、安裝制作支吊架千克。

近九個月的技術(shù)工作收獲很大,但也有不足,例如我以前在施工班組工作,對一些業(yè)務(wù)工作知道的不多,有些技術(shù)要求不十分熟悉。而技術(shù)員應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此我在各學(xué)科專業(yè)知識方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平!

二、就我個人而言闡述一下對公司的幾點(diǎn)建議:

1、建立員工培訓(xùn)機(jī)制,提高員工素質(zhì),把員工培養(yǎng)成多專多能的復(fù)合型人才,這樣可以大大節(jié)約公司的用人成本!對員工來說也是一種提高。

2、嚴(yán)格執(zhí)行施工程序,建立自檢機(jī)制,提高員工的質(zhì)量意識,把工程質(zhì)量看成企業(yè)的生命線。

3、倡導(dǎo)兼職加薪的做法,公平公正的去對待兼職人員,提高兼職人員的工資待遇,多勞多得。

以上是我九個月來從事技術(shù)工作的總結(jié),因從事技術(shù)工作的時間短,有些問題的提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正!

管道安裝項目總結(jié)報告范文第3篇20xx年即將畫上一個句號,20xx年的腳步已經(jīng)輕輕向我們走來,回首進(jìn)入xxxx安裝公司這半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激動的淚水。從7月驕陽似火中走出大學(xué)的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中,我們在成長,公司在進(jìn)步,我愿用我的努力換取公司更大的發(fā)展!

20xx年7月30日,隨著xx總公司對新員工為期十天企業(yè)文化以及職業(yè)健康教育培訓(xùn)的結(jié)束,我被分到了核電安裝公司,隨之我們便進(jìn)入了緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中去。核電畢竟是少數(shù)人才能了解的事物,對于剛進(jìn)入公司的我們更是兩眼一摸黑,心中既有擔(dān)憂,又有神秘感,核電的工作原理是什么?以后我們工作會遭受核輻射嗎?這些問題縈繞在我們心中。從8月1日到9月4日,我們進(jìn)行了一個月的核電基礎(chǔ)培訓(xùn),我了解了中國核電的發(fā)展歷程以及現(xiàn)狀,更深刻體會到中國未來發(fā)展核電的必要,在各位老員工授課中,我們專心聽講,他們精心備課,制作的生動課件,讓我們了解到了關(guān)于核電安裝方面的一些基礎(chǔ)知識,了解到了我們公司在即將進(jìn)行施工的巴基斯坦恰西瑪核電站C3C4我們執(zhí)行的一些管理性文件,讓我們心中有了底氣!雖然核電安裝公司剛成立不久,但我相信,有各位老員工精心細(xì)致的準(zhǔn)備工作,有總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我們員工的齊心協(xié)力,未來核電安裝公司更精彩!

隨后我被分配到了xx工程有限公司煤化工通遼項目部,開始了自己的實(shí)習(xí)過程。我所學(xué)的專業(yè)是給排水工程技術(shù),在學(xué)校學(xué)習(xí)中,側(cè)重的是市政工程方面,來到通遼項目部第一次下現(xiàn)場,我被震住了,一根根工業(yè)管道如人的血管一樣支撐著廠區(qū)的生產(chǎn),我心里在默默問自己:“未來我能應(yīng)付自己的手頭工作嗎?”開始時我被分到了下面的班組,給各位工人師傅幫忙,雖然有點(diǎn)辛苦,但我慢慢熟悉了環(huán)境,慢慢學(xué)著去改變。我突然覺得管道其實(shí)都一樣,只是我們面對陌生事物膽怯罷了,我也慢慢適應(yīng)了,開始經(jīng)歷和總結(jié)一些東西。在現(xiàn)場的工作中,我知道了管道如何組對,管道安裝的一般流程,知道了手動葫蘆如何使用,曾經(jīng)讓我震撼的一件事是,一根DN400×12的不銹鋼管在手動葫蘆的起吊下,“空中接力”在管廊中成功定位。我也認(rèn)識了一些常用工機(jī)具,比如敲擊梅花扳手、等離子切割機(jī)、活口扳手等。我也實(shí)際操作了砂輪機(jī),等離子切割機(jī)。明白了氬弧焊是咋一回事,氬氣保護(hù)焊又是咋一回事。

進(jìn)入10月份,新酯化改造項目土建的順利交接,我又被派到另一組,干起了材料員。如果說9月份的現(xiàn)場干活讓我明白了工作流程,那么這次的職責(zé)則讓我真正認(rèn)識了我們需要什么東西來施工,各種管道管件又有何不同。在領(lǐng)材料過程中我知道了,法蘭有平焊法蘭、帶頸平焊法蘭、帶頸對焊法蘭,知道了法蘭面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也認(rèn)識了有關(guān)閥門比如閘閥、截止閥、氣動閥、快開球閥、氧氣閥,承插焊閘閥、過濾器、阻火器等,知道了法蘭墊片有金屬纏繞墊片、石棉墊、四氟墊。在這過程中我也明白了管道施工中的一些常識,比如管道和設(shè)備碰頭時,應(yīng)先把法蘭裝設(shè)備上再吊裝管道進(jìn)行焊接。這一個月的實(shí)踐,讓我學(xué)到許多,也讓我心中許多疑惑得以解開。

來到通遼項目部后雖然沒換班組,但因?yàn)樾迈セ脑旃こ添椖啃。韵駲C(jī)械、電氣這樣的組,我也有所了解。在酯化改造中,我和機(jī)械組一起參與見證了新酯塔的吊裝,如下:

我也曾經(jīng)和機(jī)械組一起去給一個車間給一臺泵聯(lián)軸器找正,這些經(jīng)歷讓我初步了解了安裝工程中其他專業(yè)所要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。

進(jìn)入11月份,隨著大修的基本結(jié)束,項目部逐漸轉(zhuǎn)入了廠方一些零星技改小活,而管道技術(shù)員也趁工程不緊,回去探親了,我便代理技術(shù)員幾天。雖然都是些小活,我也不敢掉以輕心,我常常主動和甲方進(jìn)行溝通聯(lián)系,幫助工人師傅們開用電、動火票,在這一系列小活鍛煉中我明白了一個技術(shù)員應(yīng)該做什么。首先要和甲方有很好的溝通,真正領(lǐng)會甲方的施工意圖,并提出自己的合理化建議,便于工人施工;其次,在現(xiàn)場和甲方溝通施工內(nèi)容時,心中初步計劃所需材料,便于施工快速有效的進(jìn)行;第三,和工人很好溝通,做好技術(shù)交底,交代工人現(xiàn)場的一些安全注意事項,保證工程順利完成。此外我還見證了幾次搶修任務(wù),雖然都晚上加班比較辛苦,但從搶修中我懂得了工作該如何開展,人員該如何分配。以上經(jīng)歷都是剛開始,我相信隨著我閱歷的增長我會更加的得心應(yīng)手。

12月份,隨著冬季的來臨,工程基本上結(jié)束了,我也開始了年終項目部資料整理工作,在項目部技術(shù)經(jīng)理的指導(dǎo)下,我整理了前一階段我負(fù)責(zé)的一些小活的`工作量,并陪同甲方人員進(jìn)行了現(xiàn)場審核,看著自己的勞動成果我很欣慰。

在工作中我也發(fā)現(xiàn)了一些我沒學(xué)到的東西,比如測量在安裝中的應(yīng)用。因?yàn)槭羌几捻椖?,所以在管道安裝中圖紙基本沒尺寸,完全是工人自己量尺寸,然后下料預(yù)制安裝,我想這在核電安裝中是不會的,特別是新建項目,作為一個技術(shù)人員我希望以后我可以掌握一定的測量知識,所以我覺得這方面是我這半年工作中所欠缺的。

回顧這半年,覺得自己真正開始進(jìn)入工作狀態(tài)。工作中我積極向老師傅學(xué)習(xí),同時又不安分的了解其他專業(yè)的工作過程原理,雖然我已學(xué)到一些東西,但我明白,我們最終的項目是核電站安裝工程,它會更復(fù)雜,更系統(tǒng),我需要學(xué)習(xí)的還有很多。在新的一年中,我將繼續(xù)保持工作的熱情,把在手邊的工作做好做實(shí)做精,以良好的面貌接受公司未來的核電安裝工作任務(wù)。

管道安裝項目總結(jié)報告范文第4篇20XX年,我在XXXX項目任項目主管工程師。XXXX項目是校方的舊改項目,民心工程。作為項目的主管工程師,我是項目施工質(zhì)量的主要責(zé)任人,對我來說即是壓力但更多的是動力。在項目的技術(shù)管理工作中以“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地完成施工任務(wù)”的原則,重點(diǎn)做好組織項目技術(shù)人員仔細(xì)研究圖紙,編制施工組織設(shè)計和專項施工方案,參加圖紙會審,審理和解決施工圖紙中的疑難問題,監(jiān)督控制項目的施工、檢驗(yàn)、試驗(yàn),組織施工質(zhì)量檢查,辦理工程變更簽證,上報施工質(zhì)量問題及制定處理方案,進(jìn)行施工技術(shù)監(jiān)督和隱蔽工程的驗(yàn)收工作,參加班組技術(shù)交底,組織項目積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料等工作。項目主管工程師的工作使我由施工專業(yè)技術(shù)的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成了專業(yè)技術(shù)控制的領(lǐng)導(dǎo)者,使我不得不轉(zhuǎn)變觀念,在專業(yè)技術(shù)工作上更嚴(yán)格要求自己和項目技術(shù)管理人員,在技術(shù)管理及施工質(zhì)量上更加嚴(yán)謹(jǐn),不馬虎不隨便對待質(zhì)量問題,以嚴(yán)格的技術(shù)管理控制施工質(zhì)量,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度完成施工任務(wù)。

通過這一年來在建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作,我深刻地體會到工程質(zhì)量是廣大人民群眾安居樂業(yè)的重要保障,同時也是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的前提條件。而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求工程技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)建優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為工程項目的'技術(shù)管理中堅力量,在項目專業(yè)技術(shù)工作中我必須著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。建立健全技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和施工成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的技術(shù)管理制度。探討和研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu),并把新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)運(yùn)用到項目工程施工中,解決技術(shù)和質(zhì)量難題,創(chuàng)新施工方法,不斷推進(jìn)施工項目的工程質(zhì)量達(dá)到更高的水平。

建筑施工行業(yè)是一項學(xué)問頗深、涉及知識面很廣的行業(yè)。通過對照和總結(jié),我發(fā)現(xiàn)我的專業(yè)技術(shù)能力還有待進(jìn)一步提高。因此,在今后的工作中我還將一如既往地堅持對工作一絲不茍,勤勤懇懇,努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,對業(yè)務(wù)精益求精,勇于創(chuàng)新,不斷努力豐富我的理論知識,提高我的工作能力,爭取更大的進(jìn)步。

管道安裝項目總結(jié)報告范文第5篇時光飛逝,在不知不覺已經(jīng)一年時間了,在這一年時間里,在項目同事的共同努力下項目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項目部這個大家庭中,每個人充當(dāng)著不同的角色,發(fā)揮著不同的作用,但都有一個共同的目標(biāo)就是把項目保質(zhì)保量按時完成,給業(yè)主一個滿意的作品,同時也是我第一次管理現(xiàn)場管道施工。

年初我是在陜鼓電廠項目,由于項目接近尾聲,在陜鼓項目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修,月份西臺溫度比較低,而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多,在停機(jī)維修后,由于溫差較大,啟機(jī)后又發(fā)現(xiàn)別的法蘭漏水,然后又得重復(fù)工作,總之也學(xué)到了很多。

后半年是在一里坪項目部,這也是我工作第三年的開始,當(dāng)從西臺再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后,就到了項目部,而在建的廠房是在一個角落處,所以項目部位置也相對的比較偏,而且手機(jī)經(jīng)常沒信號,這就對工作造成了一定的影響。

初到一里坪項目,進(jìn)了廠房之后看到密密麻麻的設(shè)備,管道只做了一點(diǎn),看起來整個車間都很空曠,說話還能聽到回聲。聽同事說,他剛來的時候大家一起建臨時,環(huán)境比較艱苦,而且車間地面沒做,設(shè)備基礎(chǔ)也沒有,這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌,一點(diǎn)一點(diǎn)的從外面拉過來的,前期的工作也很辛苦。然后就開始熟悉圖紙,對整個廠房結(jié)構(gòu)了解。后面我分管PVC管道安裝的工作,由于以前沒現(xiàn)場管理過,所以剛開始特別不順手,加上管道設(shè)計不成熟,整個車間的管子到處打架,工期又特別的緊,所以每天基本都是在車間度過的,一直到工人們下班了才能回來,然后大概的順一下明天的事情,一天天的'就這樣過去了。

九月份時管道安裝的高峰期,車間全面施工,到處都有人在干活,但是土建施工對排水溝噴防腐漆,全場彌漫著刺鼻的氣溫,眼睛都睜不開,但工人們都堅持住了,也沒有擅離崗位,大家都拿出了很大的熱情投入施工中,整個施工過程沒發(fā)生安全事故,每個人都付出了很大的努力。

十一月中旬車間管道安裝基本結(jié)束,開始了試壓調(diào)試工作,調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進(jìn)行。開始試水后總的來說比較順利,主要問題還在于法蘭和PVC焊縫的問題。由于前期工作進(jìn)度特別緊張,部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭,或者等膠水干了后忘記緊法蘭導(dǎo)致進(jìn)水之后就漏了出來,每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)試試了幾天后明天要試那條管線,項目部提前檢查完畢后才能進(jìn)水,在這期間因?yàn)楹枚鄠€人和管理人員因?yàn)閹o法蘭被淋成落湯雞,但是都堅持了下去,將工作繼續(xù)進(jìn)行下去。由于工人個人技能的問題和PVC粘接后等待凝固時間較短,管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去,導(dǎo)致整個車間的漏點(diǎn)較多,且漏水的量比較大,統(tǒng)計漏點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)DN200以上的PVC粘接口易漏水,然后項目部集中人員,將現(xiàn)場DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍,然后將粘接口不合適的全部焊接,后面調(diào)試就比較順利了。

在調(diào)試基本完成后,系統(tǒng)開始帶負(fù)荷運(yùn)行。由于一納、二鈉、RO設(shè)備本體膜殼和取樣管安裝匆忙,導(dǎo)致壓力升上去后經(jīng)常會漏水,然后停機(jī)維修,在下一次設(shè)備開啟后,部分PVC粘接口又有了新的漏點(diǎn)。后來發(fā)現(xiàn)是運(yùn)行人員誤操作將管道粘接口憋漏,在甲方對運(yùn)行人員培訓(xùn)之后問題就漸漸少了。

總之一里坪項目讓我學(xué)到很多,也熟悉了施工的整個流程,對碳酸鋰工藝也有了一定的認(rèn)識了解,為后面的施工奠定了基礎(chǔ)。

在整個施工過程中,安全是最重要的。對我們來說:安全是一切精彩經(jīng)歷的基石。我們接受良好的安全教育,不只是為了教育本身。教育本身并不偉大,我們遵循著教育給予我們的,然后健康安全地去工作、生活、學(xué)習(xí),這才是平凡中最偉大的。

雖然工作很辛苦,但堅持學(xué)習(xí)總會有收獲。通過無數(shù)次實(shí)踐得出的正確結(jié)論,則可以大大減少煩瑣的工作量,提高工作質(zhì)量和效率。對于我來說,只有真正通過現(xiàn)場實(shí)際工程的學(xué)習(xí)和理解,才能積攢到足夠的經(jīng)驗(yàn)去解決日后可能會碰到的實(shí)際工程問題,而這些經(jīng)驗(yàn),需要我去更加努力學(xué)習(xí)。

今年我會繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

管道安裝項目總結(jié)報告范文第6篇經(jīng)過一年不斷接觸與了解,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意與協(xié)調(diào),我進(jìn)入了生產(chǎn)部從事管道專業(yè)工作。時光飛逝,眨眼間一年時間已悄然而過,這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一定的成就,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、現(xiàn)場管理方面:

鑒于社會實(shí)踐工作的缺乏,懷著對工作的滿腔熱情,本著“不懂就看,不懂就問,不懂就學(xué)”的想法,贏得了老師傅們的信心。他們轉(zhuǎn)而無不熱心真誠地幫助我,帶我盡快的熟悉了管道工作,并促使著我進(jìn)一步的向前發(fā)展,在此,我十分感謝那些幫助過我的人!在他們的幫助下,我從一個連對管道構(gòu)件都不懂的人變成了一個能熟悉管道工作,為管道工作提供良好服務(wù)的有用的人。正是在這樣的良性互動與溝通中,我和一線工人師傅們成為了朋友,這又進(jìn)一步為我二線管理人員的工作提供了莫大的`幫助。

二、資料管理方面:

“在學(xué)中干,在干中學(xué)”,不斷地加以總結(jié)與積累是成功的條件之一,在與同事們交流和溝通中,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)與努力,我基本上掌握了管道專業(yè)資料管理工作的基本流程與工作,比如:安全技術(shù)交底、安裝記錄等等,所有這些在我剛開始接觸時,我的理解是有偏差的,沒有從內(nèi)心深處真正地意識到他們的價值,更不懂得他們的意義,現(xiàn)在的我認(rèn)識到位,思路清晰,能在獨(dú)立的情況下及時完成各項工作。

三、工程預(yù)算方面:

學(xué)習(xí)是使人得以進(jìn)步的唯一途徑,我們價值的實(shí)現(xiàn)離不開持續(xù)地學(xué)習(xí),回到二線從事管理工作之后,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)就顯得十分重要了,當(dāng)真正認(rèn)識到工程預(yù)算對我們安裝行業(yè)的意義時,我們才會真正的把個人自身融入其中,并為之奮斗!通過與老師傅們的心得交流,特別是在我們總工程經(jīng)濟(jì)師的不斷指導(dǎo)下,我漸漸了解到一些工程預(yù)算方面的知識,有了一些自己的心得與體會,能獨(dú)立完成一些簡單的預(yù)算了,所有這些預(yù)算方面的知識雖認(rèn)識程度有限還有待提高,但我追求知識的欲望卻更加強(qiáng)烈了,我堅信,在我的不斷努力下,我能更加質(zhì)量地完成工程預(yù)算方面的工作。

通過這一年的學(xué)習(xí)與努力,我感受頗多:作為公司的儲備人才,我從各方面嚴(yán)格要求自己,始終保持著樂觀向上的心態(tài),妥善處理學(xué)習(xí)和工作間的關(guān)系,努力提高個人素質(zhì),面對已經(jīng)踏上征程的人生道路,我積極的勇往直前,爭取在自己的崗位上闖出一番事業(yè)!

管道安裝項目總結(jié)報告范文第7篇我公司監(jiān)理的日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程,全長為6054米,其中施工完成了5590米(其φ1000預(yù)應(yīng)力鋼筋砼管道安裝完成1300米,φ1000玻璃鋼管道安裝完成4290米)剩余464米玻璃鋼管未安裝施工,目前工程完工部分已進(jìn)入使用海域混合區(qū),經(jīng)設(shè)計及相關(guān)專家論證,具備投產(chǎn)使用條件,同意工程暫停施工,將已完工部分進(jìn)行竣工驗(yàn)收并交付使用。

工程開展以來,我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn),派遣了具有豐富工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師楊潮紅出任總監(jiān),并由總監(jiān)挑選合適的專業(yè)工程師組建強(qiáng)有力的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在開展業(yè)務(wù)的過程中遵循“誠信、守法、科學(xué)、公正”的原則,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及設(shè)計要求,履行監(jiān)理合同所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),在建設(shè)單位和政府有關(guān)部門的指導(dǎo)下,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行嚴(yán)格控制,并在“兩管理、一協(xié)調(diào)”方面作出大量工作,順利實(shí)現(xiàn)了工程項目預(yù)期目標(biāo)。

具體工作如下:

一、工程質(zhì)量控制

在施工過程中,我們對工程質(zhì)量進(jìn)行了全方位、全過程的嚴(yán)格控制。每一分項,每一工序,現(xiàn)場監(jiān)理工程師都按設(shè)計、按規(guī)范、按程序?qū)ζ滟|(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和監(jiān)控,及時提出、發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。例如在1+900至2+100段屬于河道內(nèi)淤泥最深的區(qū)域,基槽開挖時會出現(xiàn)的塌方現(xiàn)象,并且回淤嚴(yán)重,由于淤泥的浮力大于水的浮力,在該段安裝完管道就被基槽滑坡的流泥浮起,無法施工,經(jīng)和業(yè)主、設(shè)計單位及施工單位共同協(xié)商決定,在管道擬挖基槽兩側(cè)先各打一排約8米深的支護(hù)樁后挖槽施工。采納后取得了很好的效果。

由于工程大部分管道位于河道內(nèi),施工環(huán)境較為復(fù)雜,既要修筑施工便道,又要在較短的低潮時間段內(nèi)完成夠潮開挖、管道安裝、壓塊就位及回填等工作,施工任務(wù)重時間緊。為了能有效的保證施工質(zhì)量及施工安全,我監(jiān)理項目部委派專業(yè)監(jiān)理工程師對全部工序進(jìn)行旁站,做好各項檢驗(yàn)及質(zhì)量控制工作,對易出現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患的部位做好預(yù)檢。發(fā)現(xiàn)問題隨時解決,提高施工單位質(zhì)量意識,嚴(yán)格質(zhì)量保證體系的實(shí)行,杜絕質(zhì)量及安全問題的出現(xiàn)。

二、工程進(jìn)度控制

按照總體進(jìn)度目標(biāo),嚴(yán)格審核承包商進(jìn)度計劃并督促執(zhí)行。在施工時,發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度較多,要求承包商及時調(diào)整,采取補(bǔ)救措施,增加人力物力,合理組織工作面,使進(jìn)度達(dá)到計劃要求。嚴(yán)格審查承包商材料、設(shè)備供貨計劃,使其與工程進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

三、工程投資控制

在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查施工單位提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,及時對完工工程量進(jìn)行計量,工程質(zhì)量不合格不予計量。及時按照業(yè)主與施工單位簽定的承包合同規(guī)定的工程付款方法,對核實(shí)的已完成工程量予以確認(rèn)。施工單位工程進(jìn)度月報工程量認(rèn)真核定,檢查每月投資計劃數(shù)與實(shí)際施工工程量支出數(shù)比較,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

四、安全文明施工的控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

管理審檢施工單位提出的.安全防護(hù)措施方案,督促其實(shí)施。對施工過程中安全防護(hù)措施,由施工單位負(fù)責(zé)定期檢查,監(jiān)理進(jìn)行督促。發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時向施工單位負(fù)責(zé)人提出停止施工、立即整改的意見,并以書面形式向建設(shè)單位反映,使安全施工得到保證。

五、合同和信息管理

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

六、組織及協(xié)調(diào)

建立、健全了有關(guān)會議制度,定期召開工地會議、內(nèi)部的協(xié)調(diào)會、碰頭會。在遇到問題時,公正合理處理同業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位的關(guān)系。既堅持原則,又從大局出發(fā),積極主動協(xié)調(diào)解決,使工程按質(zhì)保期順利完成。

七、結(jié)束語

日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程,經(jīng)初步驗(yàn)收已完工部分符合設(shè)計及規(guī)范要求,各項質(zhì)量控制資料齊全,同意竣工驗(yàn)收。工程得已順利完工,是與業(yè)主及各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮與支持分不開的。為此,項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主及諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助表示深深地謝意!

管道安裝項目總結(jié)報告范文第8篇我公司針對自20XX年2月取證以來的壓力管道安裝自查工作總結(jié)如下:

1、公司壓力管道安裝許可證的變化情況

我司于20XX年2月18日,獲得省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的GB1、GB2、GC3級壓力管道安裝許可證,有效期至20XX年2月,本次進(jìn)行換證申請,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、TSGD3001-20XX《壓力管道安裝許可規(guī)則》、TSGD0001-20XX《壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程工業(yè)管道》、GB/T20801-20XX《壓力管道規(guī)范》、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《壓力管道安裝單位資格認(rèn)可實(shí)施細(xì)則》,我司于20XX年12月申請換取GB1、GB1(PE)專項、GB2(1)級壓力管道安裝許可證。

2、20XX年2月取證以來公司壓力管道安裝情況

自20XX年2月取證以來至20XX年12月,共安裝GB1壓力管道公里,安裝質(zhì)量經(jīng)唐山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及唐山市安監(jiān)站監(jiān)檢合格。未發(fā)生過由于安裝質(zhì)量造成的事故,沒有業(yè)主對安裝過程和安裝質(zhì)量問題投訴,也沒有受到特種設(shè)備安全監(jiān)察和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的違規(guī)處理。

3、持證期間壓力管道安裝質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況

公司在壓力管道安裝的全過程中,認(rèn)真執(zhí)行《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、GB/T20801-20XX《壓力管道規(guī)范》、《壓力管道安裝單位資格認(rèn)可實(shí)施細(xì)則》、《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)及省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的有關(guān)壓力管道的管理制度、辦法,嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于壓力管道安裝的施工驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),壓力管道的安裝、驗(yàn)收有效開展。

為保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,公司建立、健全了壓力管道安裝的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),按照《壓力管道安裝單位資格認(rèn)可實(shí)施細(xì)則》的要求任命了質(zhì)量保證體系的責(zé)任人員,落實(shí)了壓力管道安裝各質(zhì)量體系的控制要求和程序,明確了各級管理人員和部門的質(zhì)量職責(zé),同時每年組織一次內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行情況的自查自糾、持續(xù)改進(jìn),保證了壓力管道安裝全過程的質(zhì)量得到有效控制。

自取證以來,我公司在從事壓力管道壓力容器安裝工程方面取得了長足的發(fā)展,已安裝完成的項目工程質(zhì)量全部為優(yōu)良,在唐山市范圍的大中小燃?xì)夤艿腊惭b改造維修項目基本由本公司安裝完成,如南湖紫天鵝莊燃?xì)夤こ獭?05國道中壓燃?xì)夤こ?、豐潤南環(huán)西道中壓燃?xì)夤こ贪惭b項目等;

4、持證期間壓力管道安裝規(guī)范管理情況

取證以來,我公司對壓力管道安裝從圖紙的會審、技術(shù)交底、施工方案的制定、竣工資料的整理;從工程開工告知,報檢,監(jiān)檢;從材料的標(biāo)識、發(fā)放、下料、安裝到焊接、無損檢測、吹掃、清洗、防腐;從質(zhì)量記錄的采集、填表、匯總、移交、歸檔等都按相關(guān)規(guī)范、程序、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。安裝全過程中,由各相關(guān)責(zé)任人員完成并實(shí)施質(zhì)量控制,確保壓力管道的.安裝質(zhì)量滿足圖紙、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,各工程全部順利完工并交付運(yùn)營。

我公司根據(jù)人員及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的變化,按TSGD3001-20XX《壓力管道安裝許可規(guī)則》、TSGD0001-20XX《壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程工業(yè)管道》、GB/T20801-20XX《壓力管道規(guī)范》等壓力管道安裝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的變化及依照TSG20XX-20XX《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》,參照ISO9000質(zhì)量管理體系等標(biāo)準(zhǔn),重新修訂了公司《壓力管道安裝質(zhì)量手冊》和《壓力管道安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》。于20XX年09月25日下發(fā)實(shí)施。

5、今后壓力管道安裝思路

公司今后壓力管道安裝將續(xù)繼嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,在省、市及各級特種設(shè)備監(jiān)督、檢驗(yàn)部門的幫助和指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《壓力管道安裝許可規(guī)則》、《壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程工業(yè)管道》、GB/T20801-20XX《壓力管道規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī),以及省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門有關(guān)壓力管道的管理制度、辦法,嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于壓力管道安裝的施工驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一點(diǎn)規(guī)范安裝行為,并進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,依法安裝,確保壓力管道安裝、維修和運(yùn)行的質(zhì)量和安全。同時,以優(yōu)良的施工質(zhì)量,完善的服務(wù),提高信譽(yù),服務(wù)社會,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。并請各位專家和領(lǐng)導(dǎo)一如既往給予我們更多的支持和幫助。此致

管道安裝項目總結(jié)報告范文第9篇本人尚衡,是X公司的一名管工,從事管道安裝工作已有幾十個年頭,安全生產(chǎn)無事故,年年保質(zhì)保量的完成企業(yè)下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。特別是近幾年來,隨著我國改革開放的力度不斷加強(qiáng)以及集團(tuán)公司內(nèi)外并舉的不斷發(fā)展,在管道安裝方面不斷出現(xiàn)了許多新材料、新技術(shù)、新機(jī)械、新工藝。作為管道安裝人員我緊跟市場發(fā)展趨勢,了解管道安裝動向,更加注重個人經(jīng)驗(yàn)的積累和技術(shù)的提高,以不斷滿足企求業(yè)發(fā)展和時代進(jìn)步的要求,使自己得到了更進(jìn)一步的提高。下面,我將自己近幾年來的工作做一個總結(jié)。

從事管道工這項工作以來,我認(rèn)真地進(jìn)行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高思想道德水平,不斷地探求新知,完整履行好一個技術(shù)員的工作職責(zé)。平日里積極參加勞動生產(chǎn)與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,并能夠完成和指導(dǎo)上級下達(dá)的各項任務(wù)。在管道安裝及維修工作中,我深知管道安裝在建筑業(yè)的重要性。其施工質(zhì)量的好壞,將直接影響到建筑物管道系統(tǒng)的正常運(yùn)行。我在平時工作中,不僅要求自己部門施工人員保持認(rèn)真態(tài)度,爭取做建筑業(yè)中的精品,做到一絲不茍,同時我對自己也作出了一些嚴(yán)格要求。首先做到臟累苦險的工作搶在工人前面去干,而且要比工人干得多,干得更認(rèn)真。當(dāng)遇到技術(shù)性難題時挺身而出,盡自己最大的`努力攻克技術(shù)難關(guān)。在接到上級安排的新任務(wù),做到熟悉圖紙,管材管件提前做好預(yù)算,對施工現(xiàn)場整體考察,爭取在工作中,達(dá)到不浪費(fèi)一點(diǎn)資源,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。我這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評,發(fā)揮了我應(yīng)有的作用,為成為一名合格的技師,打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。管道安裝技術(shù)不斷地在開發(fā)更新,時時在發(fā)展,所以我平時只要有時間,就看看專業(yè)書籍,經(jīng)常與一些高級技師一起研究新技術(shù)的應(yīng)用與推廣,不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也是我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。我經(jīng)常與新同事進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己學(xué)到的技術(shù)知識與新同事分享,并從他們身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,共同為公司的發(fā)展盡一份力。我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),不斷地鉆研新技術(shù),才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛,運(yùn)用自如的地步。做我們這項技術(shù)性工作的,看事要用心,做事要專心,學(xué)習(xí)要虛心,容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯,所以首先工作態(tài)度要端正,要有良好的職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,嚴(yán)格把好建筑管道施工質(zhì)量這一關(guān)。

幾年來,隨著個人技術(shù)的不斷提高,我能對工藝圖紙設(shè)計不合理的部位,提出自己的修改意見,并提出補(bǔ)救的措施多處,受到了單位的認(rèn)同。在積極響應(yīng)公司的“傳幫帶”的人才隊伍建設(shè)的號召中,積極配合單位不斷培養(yǎng)后備力量,做好傳、幫、帶的工作,關(guān)心他們的生活、工作以及思想等各方面的發(fā)展。我所帶的徒弟基本都已經(jīng)能夠獨(dú)擋一面,成為集團(tuán)公司技術(shù)工人中的佼佼者,生產(chǎn)第一線的主力隊員??傮w感覺管道施工的要點(diǎn)就是“符合流程、三查四,把握好這兩點(diǎn),管線“三查四定”出現(xiàn)的問題就能少點(diǎn),返工的幾率就能低點(diǎn),因此,在管線施工過程中,要牢牢掌握,這樣才能把工藝管線施工好,同時爭取效益的最大化。我單位設(shè)備繁多,管網(wǎng)維修大修技改、設(shè)備維修大修技改工作十分繁重。我以此不斷鉆研,不斷探尋規(guī)律,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。在工作中將理論知識與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,并將工作經(jīng)驗(yàn)無條件的傳授給年輕同志。我單位的給排水系統(tǒng)由于使用年限已久,供排水器具經(jīng)常發(fā)生損壞現(xiàn)象,在日常工作中,加強(qiáng)巡回檢查發(fā)現(xiàn)供排水器具損壞及時更換,避免長流水現(xiàn)象的發(fā)生,安全用水,節(jié)約用水。保證我們單位日常工作的正常順利進(jìn)行。為我單位的生產(chǎn)提供有力的后勤保障?;仡欉^去,充滿自傲;展望未來,更加自信。

在公司的不斷改制和飛速發(fā)展中,我將不斷努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì),拓寬自己的理論知識面,理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷地完善自己,也只有這樣才能夠跟的上時代的步伐,穩(wěn)步前進(jìn),也才能夠更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)與社會。同時,感謝棉二紡織有限公司——我學(xué)習(xí)、鍛煉、成長的“沃土”,我更愿為它的“做精做強(qiáng)”貢獻(xiàn)我最大的力量。總之,工作多年來,特別是近些年來,我工作踏實(shí)肯干,認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),模范遵守各項規(guī)章制度,熟練掌握工作技能,工作取得了一些成績,自己認(rèn)為個人的技術(shù)水平達(dá)到了高級管工技師的水平。通過培訓(xùn),自己的專業(yè)技術(shù)理論水平有了進(jìn)一步提高。在今后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識來提高自己的主業(yè)技術(shù)水平,為更好的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

管道安裝項目總結(jié)報告范文第10篇我公司針對自20XX年7月取證以來的壓力管道安裝工作總結(jié)如下:

1、公司壓力管道安裝許可證的變化情況

我司于20XX年7月12日,獲得省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的GC2級壓力管道安裝許可證,有效期至20XX年7月,本次進(jìn)行換證申請,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、TSGD3001-20XX《壓力管道安裝許可規(guī)則》、TSGD0001-20XX《壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程工業(yè)管道》、GB/T20801-20XX《壓力管道規(guī)范》、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論