監(jiān)理月工作總結(jié)（11篇）

監(jiān)理月工作總結(jié)（11篇）

監(jiān)理月工作總結(jié)1

1.工程概況：三峽樞紐管理區(qū)江峽大道給水主干網(wǎng)改造綠化移植及恢復(fù)工程地處三峽壩區(qū)江峽大道，江峽大道全長(zhǎng)8.5km，江峽大道兩側(cè)各類花壇、花鏡面積約10萬(wàn)m2，移植喬木2700株，移植灌木9800m2、約12000株，栽植黃桷樹(shù)1735株，灌木及小喬木紫薇4142株，茶梅4053株，色塊及地被植物種植103683.9m2，草花更換120余萬(wàn)盆。

2.在經(jīng)理部開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)中，針對(duì)本工程質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理部采取措施予以整改。

1)部分喬木種植穴開(kāi)挖質(zhì)量未達(dá)到規(guī)范要求。原因是承建單位責(zé)任心不強(qiáng)。監(jiān)理部要求承建單位返工，滿足喬木種植穴規(guī)范要求，經(jīng)檢查鑒定，全部達(dá)到要求。

2)部分灌木苗木規(guī)格未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。原因是承建單位責(zé)任心不強(qiáng)。監(jiān)理部要求承建單位清退不合格苗木，重新采購(gòu)合格苗木，累計(jì)清退灌木3000余株。

3)部分常綠喬木土球規(guī)格未達(dá)到規(guī)范要求。原因是承建單位責(zé)任心不強(qiáng)。監(jiān)理部要求承建單位清退不合格苗木，重新采購(gòu)合格苗木，累計(jì)清退喬木160余株。

4)種植植物缺乏養(yǎng)護(hù)，部分新栽植物未加以適度修剪，導(dǎo)致植物地上地下部分未達(dá)到生長(zhǎng)平衡狀態(tài)，加之夏旱澆水不足，致使黃桷樹(shù)、紫薇成活率偏低；觀花植物生殖生長(zhǎng)強(qiáng)于營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)，秋雨季致植物秋稍徒長(zhǎng)枝生長(zhǎng)旺盛也未進(jìn)行適度修剪；部分路段花壇雜草叢生，影響植物正常生長(zhǎng)。糾其原因是承建單位責(zé)任心不強(qiáng)。監(jiān)理部要求承建單位制定養(yǎng)護(hù)方案，付諸實(shí)施，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

監(jiān)理月工作總結(jié)2

一、工程進(jìn)度：

經(jīng)過(guò)兩辦全體人員的共同努力，各項(xiàng)目經(jīng)理部在7月份的工作中堅(jiān)定信心，明確任務(wù)，樹(shù)立緊迫感，弘揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，動(dòng)員所有力量，全力以赴，抓住有利氣節(jié)，掀起工程建設(shè)高潮。因此7月份各項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)度方面都有實(shí)質(zhì)性的突破，總體工程進(jìn)度達(dá)到了要求，完成了計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)。

1、完成合同情況：本月完成工作量269萬(wàn)元，累計(jì)完成工作量743萬(wàn)元，累計(jì)完成合同總價(jià)41%。其中№.1標(biāo)本月完成85萬(wàn)元，累計(jì)完成工作量207萬(wàn)元，累計(jì)完成本標(biāo)段合同總價(jià)41%；№.2標(biāo)本月完成66萬(wàn)元，累計(jì)完成工作量198萬(wàn)元，累計(jì)完成本標(biāo)段合同總價(jià)42%；№.3標(biāo)本月完成118萬(wàn)元，累計(jì)完成工作量338萬(wàn)元，累計(jì)完成本標(biāo)段合同總價(jià)42%。

2、完成計(jì)劃情況：全線完成本月計(jì)劃任務(wù)95.27%，其中№.1標(biāo)完成本月計(jì)劃任務(wù)100%，№.2標(biāo)完成本月計(jì)劃任務(wù)92.47%，№.3標(biāo)完成本月計(jì)劃任務(wù)93.33%。

3、完成主要工程數(shù)量：

(1)挖石方32600立方米。

(2)利用土石方16000立方米。

(3)7.5#漿砌片石擋土墻1700立方米。

(4)路緣石8公里。

(5)涵洞工程完成169米。

(6)級(jí)配碎石鋪裝14公里。

二、工程質(zhì)量：

本月全線總體質(zhì)量基本達(dá)到規(guī)范要求，但各標(biāo)段仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，其中工作指令下達(dá)六次，主要原因：路槽未驗(yàn)收就鋪裝、面層料雜質(zhì)多、路槽填料粉用性土、級(jí)配碎石鋪裝厚度小于設(shè)計(jì)。以上質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)整改。存在問(wèn)題的主要原因是各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，施工人員不穩(wěn)定，人員不到位，技術(shù)交底不徹底。

三、試驗(yàn)檢測(cè)情況：

見(jiàn)后附：工程質(zhì)量檢測(cè)月報(bào)表

四、工程計(jì)量：

各標(biāo)段根據(jù)總監(jiān)辦制定的《大化都陽(yáng)至七百弄公路工程計(jì)量支付辦法》的支付程序、步驟、方法、依據(jù)和原則進(jìn)行計(jì)量，計(jì)量總額為：278.1021萬(wàn)元，實(shí)際支付232.0926萬(wàn)元。其中№.1標(biāo)計(jì)量78.1494萬(wàn)元，實(shí)際支付64.9076萬(wàn)元，№.2標(biāo)計(jì)量98.0589萬(wàn)元，實(shí)際支付81.9772萬(wàn)元，№.3標(biāo)計(jì)量102.0160萬(wàn)元，實(shí)際支付85.4078萬(wàn)元。材料預(yù)付款支付總額為：143萬(wàn)元。其中№.1標(biāo)40萬(wàn)元，№.2標(biāo)38萬(wàn)元，№.3標(biāo)65萬(wàn)元。載至20xx年7月30日本工程對(duì)合同段的支付總額為：375.0926萬(wàn)元。其中支付№.1標(biāo)104.7076萬(wàn)元，№.2標(biāo)119.9772萬(wàn)元，№.3標(biāo)150.4078萬(wàn)元。

五、環(huán)境保護(hù)、水土保護(hù)的監(jiān)督

1、對(duì)臨時(shí)便道、取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)、采料加工場(chǎng)地的審批都考慮到與自然環(huán)保景觀協(xié)調(diào)。

2、在施工過(guò)程中，監(jiān)督施工單位，不得隨意挖土、棄土、破壞自然環(huán)境和水土保護(hù)。

3、及時(shí)修復(fù)被毀壞的群眾便道和水利，搞好群眾關(guān)系。

六、安全生產(chǎn)和文明施工管理

1、督促承包人建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)和文明施工管理制度和措施。做到組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度健全、措施得力、人員到位、分工明確、責(zé)任清楚，要求主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。

2、嚴(yán)格施工安全管理檢查制度。兩辦領(lǐng)導(dǎo)、駐地監(jiān)理每天下工地時(shí)，首先檢查施工單位的安全管理情況，每次召開(kāi)會(huì)議都把安全工作列入議事日程，每月規(guī)定進(jìn)行一次安全、質(zhì)量大檢查，對(duì)安全工作做得好的個(gè)人或單位給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；對(duì)安全管理差、有安全問(wèn)題、出安全事故的給予批評(píng)、教育、整改、罰款。

3、切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。對(duì)高空作業(yè)、開(kāi)山放炮挖石、機(jī)械作業(yè)操作、火工產(chǎn)品運(yùn)輸保管儲(chǔ)存、交通安全管理等容易發(fā)生安全隱患的行為，加大了檢查管理力度，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，預(yù)防外部事故發(fā)生。

本月無(wú)安全事故發(fā)生。

七、下步工作打算：

在整個(gè)工程的監(jiān)理工作中，全體監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，按照事先監(jiān)理，事中監(jiān)督，事后檢驗(yàn)的程序，即事先對(duì)施工單位的'申請(qǐng)、報(bào)告、申報(bào)要嚴(yán)格審核，達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求及時(shí)批復(fù)；事中嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對(duì)合格的工程給予及時(shí)簽認(rèn)，并同意下道工序施工，不合格工程返工重做；事后嚴(yán)格檢驗(yàn)、檢測(cè)，對(duì)已經(jīng)完工的某一項(xiàng)工程及時(shí)組織有關(guān)人員檢測(cè)驗(yàn)收，達(dá)到合格工程的給予計(jì)量，否則返工整改直至達(dá)到合格工程為止。

八、擬訂下月生產(chǎn)計(jì)劃

見(jiàn)后附：8月份生產(chǎn)計(jì)劃表

監(jiān)理月工作總結(jié)3

一、促進(jìn)通信監(jiān)理行業(yè)的自律，規(guī)范通信建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)行為。

為了維護(hù)通信建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)秩序，協(xié)助政府部門(mén)保障通信建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)的健康發(fā)展，工作部起草了《通信建設(shè)監(jiān)理行業(yè)自律公約》，制定了企業(yè)公認(rèn)的、共同遵守的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，已由通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。

二、確立了監(jiān)理工作部委員單位。

根據(jù)通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)第一屆第一次常務(wù)委員會(huì)會(huì)議精神的要求，監(jiān)理工作部在第一屆第三次常務(wù)委員會(huì)議上，討論通過(guò)了增設(shè)監(jiān)理工作部委員單位的事宜，共增設(shè)了19家監(jiān)理工作部委員單位，并已由通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)批準(zhǔn)，確定了對(duì)各成員單位采取分層次的服務(wù)。

三、積極開(kāi)拓信息服務(wù)的新局面，繼續(xù)辦好《監(jiān)理簡(jiǎn)訊》。

工作部繼續(xù)做好《監(jiān)理簡(jiǎn)訊》的出版工作，在各委員單位的積極協(xié)助下，今年截止到11月底共出版了二期，計(jì)劃12月份出版第三期，主要版面定為文件轉(zhuǎn)載、監(jiān)理論壇、工作部工作、信息四個(gè)部分?！侗O(jiān)理簡(jiǎn)訊》的創(chuàng)辦，加大了通信行業(yè)監(jiān)理政策的宣傳報(bào)道，為各成員單位的交流提供了平臺(tái)。

四、協(xié)助中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)和通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)做好通信建設(shè)先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師的評(píng)比工作。

為了協(xié)助通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)做好先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師的評(píng)選工作，工作部起草了評(píng)選辦法和評(píng)審規(guī)則，并將辦公室設(shè)在了監(jiān)理工作部，具體負(fù)責(zé)辦理評(píng)選的日常工作。自20xx年1月份，監(jiān)理工作部開(kāi)始負(fù)責(zé)組織各成員單位關(guān)于“20xx-20xx年度先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師”評(píng)選活動(dòng)的申報(bào)工作，共收集整理了27家監(jiān)理企業(yè)、68名總監(jiān)理工程師和86名監(jiān)理工作師的申報(bào)材料，并于20xx年3月份，在北海開(kāi)展了評(píng)審工作，評(píng)審委員會(huì)共評(píng)選出20家先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、47名優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和80名優(yōu)秀監(jiān)理工程師，于20xx年7份在第一屆第二次會(huì)員代表大會(huì)上進(jìn)行了表彰。

五、做好政府主管部門(mén)的服務(wù)工作。

繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)于政府主管部門(mén)的思想，工作部派人參加了監(jiān)理企業(yè)的.資質(zhì)初審和通信監(jiān)理工作師的資質(zhì)初審等工作。并完成了由華夏國(guó)際通信工程監(jiān)理有限公司組織編寫(xiě)的《通信設(shè)備施工監(jiān)理暫行規(guī)定》、北京市馳躍翔工程監(jiān)理有限責(zé)任公司組織編寫(xiě)的《通信電源工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》和福建富春通信咨詢有限公司組織編寫(xiě)的《移動(dòng)通信鐵塔工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》的計(jì)劃，另外還有北京煜金橋通信建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司組織編寫(xiě)的《建筑與建筑群綜合布線工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》、《電信樓建筑安裝工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《數(shù)字移動(dòng)通信(tdma)工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《長(zhǎng)途光纜施工監(jiān)理暫行規(guī)定》及與北京市馳躍翔工程監(jiān)理有限責(zé)任公司合編的《通信管道和電纜通道工程施工監(jiān)理規(guī)范》共八個(gè)通信工程監(jiān)理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并于20xx年xx月10日至11日在陜西西安召開(kāi)的第一屆第一次委員會(huì)上組織有關(guān)專家對(duì)這八個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了審查，并提出了審查意見(jiàn)。

六、做好通信建設(shè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)工作。

今年，通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)組織開(kāi)展了培訓(xùn)工作，其中通信建設(shè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)工作由監(jiān)理工作部主辦，按照計(jì)劃我工作部于2月3日至2月18日在黑龍江哈爾濱市舉辦了一期通信建設(shè)監(jiān)理工程師培訓(xùn)班，共有149名學(xué)員參加，全部學(xué)員通過(guò)了考試，以優(yōu)良成績(jī)完成了培訓(xùn)，監(jiān)理工程師的培訓(xùn)工作的開(kāi)展為工作部拓展了新的業(yè)務(wù)。

七、組織召開(kāi)了第一屆第二次會(huì)員代表大會(huì)。

2月24日至26日，工作部在甘肅敦煌召開(kāi)了第一屆第二次會(huì)員代表大會(huì)，共有41家成員企業(yè)56名代表參加了會(huì)議。會(huì)上，對(duì)20家先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、47名優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和80名優(yōu)秀監(jiān)理工程師進(jìn)行了表彰，并組織與會(huì)人員開(kāi)展了通信工程監(jiān)理工作的研討及經(jīng)驗(yàn)交流。本次會(huì)議共收集了論文32篇，已匯編成論文集出版。

監(jiān)理月工作總結(jié)4

轉(zhuǎn)眼間，半年過(guò)去了，來(lái)到了激情無(wú)限的六月，這個(gè)月天氣有點(diǎn)悶熱，但絲毫沒(méi)有降低我們xx監(jiān)理部對(duì)工作的熱情。在此，總結(jié)過(guò)去一個(gè)月的工作情況如下：

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，完成xx花園項(xiàng)目一標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，同時(shí)，結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個(gè)方面闡述：

進(jìn)度方面：

截止至6.20日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%；21#3、4單元門(mén)窗安裝完畢，現(xiàn)進(jìn)行外墻淋水實(shí)驗(yàn)；22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工；30#、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門(mén)窗邊框安裝完成90%；31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門(mén)窗邊框安裝完成90%；112#樓地下室砌筑完成；113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成80%；121#樓首層抹灰完成，一層砌筑準(zhǔn)備；122~129#樓一層砌筑完成30%。

質(zhì)量方面：

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問(wèn)題：

1、22#~29#樓首層部分GRC線條存在接縫過(guò)大、接縫錯(cuò)開(kāi)、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情況，影響外墻涂料施工質(zhì)量；

2、21#樓3、4單元外墻淋水實(shí)驗(yàn)滲漏點(diǎn)較多，主要集中在窗臺(tái)的位置及外墻；

3、（1）31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴(yán)重；

（2）部分門(mén)窗洞口尺寸錯(cuò)誤、偏位，影響門(mén)窗邊框安裝進(jìn)度；

（3）煙道管接縫處無(wú)貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處容易開(kāi)裂；

4、30、63、80#樓部分門(mén)窗洞口存在尺寸錯(cuò)誤，上下口標(biāo)高不對(duì)，造成門(mén)窗安裝困難；

5、112#地下室砌筑觀感質(zhì)量差，砌塊缺角，斷磚現(xiàn)象比較多；

6、在113#~120#組團(tuán)中，a、115#、116#、119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒(méi)有植鋼筋，導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無(wú)法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠；

b、門(mén)窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差，尺寸控制得不好（主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致），影響墻體的平整度和垂直度；

c、現(xiàn)場(chǎng)砌筑砂漿放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，砂漿硬化，工人直接加清水?dāng)嚢枋褂茫撟龇ㄟ`反施工規(guī)范的要求；

d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違反設(shè)計(jì)圖紙材料使用的要求；

e、部分砌體灰縫過(guò)大（20mm~30mm），個(gè)別位置有透明縫存在；

f、115#、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺(tái)壓頂板無(wú)按要求放坡；

g、在實(shí)測(cè)實(shí)量中，118#樓外門(mén)洞尺寸合格率只有50%；

7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開(kāi)裂嚴(yán)重。對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，我都及時(shí)做好記錄，向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng)，通知施工單位整改，對(duì)發(fā)出的'監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤，查實(shí)施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復(fù)單一一落實(shí)整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的。

安全文明方面：

1、一期樓層（如第二組團(tuán)）、21#、30#C戶型前、一期沙漿攪拌場(chǎng)主要施工現(xiàn)場(chǎng)道路泥土、垃圾沒(méi)有及時(shí)清理；

2、一期30#樓現(xiàn)場(chǎng)鋸木機(jī)無(wú)防護(hù)罩，存在較大安全隱患；

3、一期臨電存在亂存在拉接情況；

4、路面泥土清理不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)；

5、112#臨邊防護(hù)沒(méi)有做到位；122#~129組團(tuán)臨邊防護(hù)沒(méi)有做；

6、二期拆除物料沒(méi)有及時(shí)歸整；

7、二期塔吊基坑積水；

8、個(gè)別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

過(guò)去兩個(gè)月的時(shí)間，在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn)，也得到了甲方的認(rèn)可。作為這個(gè)項(xiàng)目的一份子，我感到很欣慰，相信未來(lái)我們做得更好！

監(jiān)理月工作總結(jié)5

通過(guò)開(kāi)展集團(tuán)公司“20xx年質(zhì)量月”的活動(dòng)及落實(shí)華夏公司“夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)”，提高質(zhì)量行為準(zhǔn)則的活動(dòng)，我新疆項(xiàng)目監(jiān)理部以此為契機(jī)，對(duì)內(nèi)自查自改，規(guī)范管理，提高全體員工的管理素質(zhì)，對(duì)外通過(guò)各種會(huì)議傳達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)通知精神，匯同質(zhì)檢站、建設(shè)單位聯(lián)合對(duì)塔化分公司新開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)行了工程實(shí)體質(zhì)量，施工單位內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量及質(zhì)量行為進(jìn)行了全面檢查。

一。宣傳動(dòng)員；

8月29日在資料專題會(huì)上，傳達(dá)了“質(zhì)量月活動(dòng)”通知的內(nèi)容。

8月31日監(jiān)理例會(huì)上結(jié)合當(dāng)前施工單位普遍存在的資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，表格運(yùn)用不準(zhǔn)確，質(zhì)量意識(shí)差，管理素質(zhì)低等問(wèn)題再次傳達(dá)了活動(dòng)通知的重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)月的重要性和石化工程質(zhì)量的重要性及后果，再次強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)范施工及按HS3903、HS3503、規(guī)范報(bào)檢報(bào)驗(yàn)。

二?；顒?dòng)安排；

按照總部文件的活動(dòng)安排，8月31日—9月3日我監(jiān)理部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司管理部“質(zhì)量月活動(dòng)通知”及總部工作安排2個(gè)文件，對(duì)照總部提出的“夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)”提高質(zhì)量行為準(zhǔn)則的活動(dòng)要求，開(kāi)展自查找差距，專業(yè)工程師自查內(nèi)業(yè)，將滯后資料限期補(bǔ)上，資料管理參照茂名項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，重新歸類，貼簽、存檔。

對(duì)施工單位的各項(xiàng)質(zhì)量檢查落實(shí)及質(zhì)量活動(dòng)月具體安排，由于建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)不在家，沒(méi)人負(fù)責(zé)安排活動(dòng)內(nèi)容，我監(jiān)理部按照總部的具體要求，排出了監(jiān)理部9月10日前各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間，并按計(jì)劃9月4日對(duì)新開(kāi)項(xiàng)目20000m3氣柜基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了工程實(shí)體檢查，由于之前我監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、這次檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都在規(guī)范之內(nèi)。

9月7日建設(shè)單位才正式下發(fā)“質(zhì)量月活動(dòng)”安排，其主要內(nèi)容是以我監(jiān)理部計(jì)劃安排為主，當(dāng)天建設(shè)單位主管部門(mén)，質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對(duì)新開(kāi)項(xiàng)目正在施工的20000m3氣柜基礎(chǔ)環(huán)梁砼澆筑現(xiàn)場(chǎng)、20000m3原油儲(chǔ)罐基礎(chǔ)墊層打砼及氣柜安裝預(yù)制準(zhǔn)備工作進(jìn)行了實(shí)體質(zhì)量檢查，結(jié)果是滿意的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，現(xiàn)場(chǎng)管理，安全著裝等方面都給予了充分的肯定，對(duì)監(jiān)理工作是滿意的。

9月8日，質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)施工單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查，問(wèn)題主要集中在部分隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理三方簽字日期不統(tǒng)一，施工單位擅自涂改簽字人名和日期﹙上海亞同﹚驗(yàn)收記錄，項(xiàng)目經(jīng)理未簽字﹙新疆環(huán)宇﹚，這里也存在監(jiān)理工程師審查不嚴(yán)的問(wèn)題，但總的來(lái)講，施工單位在資料管理上，和以前比較，以有一個(gè)很大提高。

9月9日，質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)在塔化施工的十家施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了3小時(shí)的.建筑工程方面的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，質(zhì)監(jiān)站有針對(duì)性的宣讀了國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、有關(guān)建筑工程方面的法律法規(guī)、導(dǎo)則、等文件，監(jiān)理具體針對(duì)交工資料、組卷程序、中間交接條件，及HS3903、HS3503、規(guī)范表格的應(yīng)用等問(wèn)題，作了簡(jiǎn)要的闡述及要求，建設(shè)單位組織大家對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容及針對(duì)活動(dòng)月的要求進(jìn)行了討論，這次學(xué)習(xí)確實(shí)很有必要，10家施工單位除中石化五公司外，9家都不是正規(guī)的建筑安裝施工隊(duì)伍，其中4家第一次進(jìn)入石化市場(chǎng)。

在較短的時(shí)間內(nèi)，我監(jiān)理部全體成員參與了賦有實(shí)質(zhì)性的質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)提高我們監(jiān)理管理水平和個(gè)人業(yè)務(wù)能力是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，對(duì)所查出的問(wèn)題，我監(jiān)理部將作為一面鏡子，防止發(fā)生類似或其它方面的錯(cuò)誤。我監(jiān)理部全體成員，有決心在新疆這塊土地上為華夏在立新功。

監(jiān)理月工作總結(jié)6

20xx年2月1日，在xx船廠有限責(zé)任公司科技研發(fā)及船東樓3-5層工程(建筑與砼結(jié)構(gòu)專業(yè))、德輝北1#舾裝工棚工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。并于5月21日，完成上述項(xiàng)目監(jiān)理資料組卷及移交。

4月5日，完成中山廣船國(guó)際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍b、單身宿舍c、單身宿舍飯?zhí)霉こ添?xiàng)目監(jiān)理資料組卷及移交；5月29日，完成長(zhǎng)洲廠區(qū)道路改造及生產(chǎn)、生活污水處理系統(tǒng)工程，舊區(qū)3#班組房及周邊場(chǎng)地改造工程，廣船國(guó)際200噸固定吊基礎(chǔ)工程監(jiān)理資料組卷及移交。

7月，在龍穴廠區(qū)陸上航行試驗(yàn)場(chǎng)及水平滑道工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制。

9月，進(jìn)入xx船廠有限責(zé)任公司新船體車間南舾裝場(chǎng)地工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作；10月，對(duì)xx船廠有限責(zé)任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進(jìn)行前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制。

時(shí)光荏苒，來(lái)到xx監(jiān)理公司已二年有余，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷及現(xiàn)場(chǎng)同事的悉心教導(dǎo)下，以熟悉公司的技術(shù)管理文件為突破口、以做好份內(nèi)工作為基礎(chǔ)、以“帶著問(wèn)題上現(xiàn)場(chǎng)”為工作目標(biāo)、以同事認(rèn)真的工作態(tài)度為榜樣；工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、規(guī)范及合同文件；掌握工程相關(guān)信息，了解監(jiān)理驗(yàn)收規(guī)范，并謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，始終以服務(wù)業(yè)主為首要工作重點(diǎn)。截至目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的'大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠、廣船國(guó)際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監(jiān)理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”。

在此期間，讓我學(xué)到了很多之前未曾涉及過(guò)的工作，如安全，合同、信息管理，協(xié)調(diào)工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當(dāng)然，我需要把握這時(shí)不我待的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷及信任，感謝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人朱經(jīng)理、瞿工不遺余力的幫助以及不厭其煩的講解。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力做好一名合格的監(jiān)理工作者，以此來(lái)回報(bào)公司的信任與栽培，祝公司前程似錦，領(lǐng)導(dǎo)身體健康！

監(jiān)理月工作總結(jié)7

進(jìn)入20xx年以來(lái)，監(jiān)理公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)股室的全力支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委各項(xiàng)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)，以質(zhì)量效益為核心，以強(qiáng)化管理為手段，堅(jiān)持“抓經(jīng)營(yíng)，贏得市場(chǎng)；抓資質(zhì)，拓寬市場(chǎng)；抓管理，促進(jìn)效益”的經(jīng)營(yíng)方針，全體職工同心同德，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，聘用隊(duì)伍日趨穩(wěn)定，在建項(xiàng)目管理有序，公司在20xx年開(kāi)辟了新的局面，為長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、回顧20xx年工作

（一）主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

公司完成了產(chǎn)值和上交管理費(fèi)，全年共監(jiān)理工程85項(xiàng)，總建筑面積67萬(wàn)多平方米，總投資8億元。公司加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理，全年監(jiān)理工程項(xiàng)目合格率為100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故，合同履行順利準(zhǔn)時(shí)。公司依法納稅，運(yùn)營(yíng)正常。公司完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，做真、做實(shí)、做規(guī)范。明確職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)局黨委的要求，到工商部門(mén)進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確。

（二）重點(diǎn)工作完成情況

公司實(shí)施“三項(xiàng)”戰(zhàn)略，鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時(shí)，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步拓寬后續(xù)工程市場(chǎng)。

公司擁有房建監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)和市政乙級(jí)資質(zhì)，鑒此，公司調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng)，提升弱項(xiàng)，開(kāi)辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針，對(duì)每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字，早跟蹤，早攻關(guān)。

（三）完善管理制度，提升監(jiān)理服務(wù)水平

公司在落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制方面，明確了總監(jiān)為項(xiàng)目第一責(zé)任人，充分發(fā)揮總監(jiān)在項(xiàng)目管理上的積極性，用好一人、帶好一幫、管好一片，使公司的各項(xiàng)管理得到執(zhí)行，并取得較好的效果。在技術(shù)管理方面，明確了監(jiān)理人員職責(zé)、工作方法和程序，有效的'規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)

監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識(shí)，才能正確行使監(jiān)理職能?？偣救旯才e辦系列培訓(xùn)5次，旨在提高管理人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

二、存在問(wèn)題和困難

（一）資金緊張一直困擾著監(jiān)理公司，一是由于人員的增加；二是由于開(kāi)發(fā)力度的加大而引起的開(kāi)發(fā)成本的增長(zhǎng)；三是由于戰(zhàn)線拉的太長(zhǎng)，且絕大多數(shù)監(jiān)理費(fèi)已收；四是由于投標(biāo)保證金等其它貨幣資金占用嚴(yán)重，使公司資金一度緊張。

（二）新開(kāi)工的項(xiàng)目越來(lái)越少，致使競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，使市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度增大，同時(shí)也造成開(kāi)發(fā)費(fèi)用的增長(zhǎng)。由于項(xiàng)目減少，業(yè)主挑選余地增長(zhǎng)，中標(biāo)合同往往需要艱巨的談判，以保證合理的利潤(rùn)空間。因此嚴(yán)格的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成了公司發(fā)展面臨的最大困難。

（三）專業(yè)人員不均衡，部分技術(shù)人員缺乏。從目前的開(kāi)工現(xiàn)狀來(lái)看，土建等專業(yè)處在相對(duì)微弱的供需平衡點(diǎn)上，其它專業(yè)人員較為缺乏，而且也不易招聘到該專業(yè)人員，公司一方面大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，一方面又在人員的配置上捉襟見(jiàn)肘。

（四）人員素質(zhì)不一，缺乏技術(shù)過(guò)硬的監(jiān)理人才，人工成本費(fèi)用較大。從數(shù)量上來(lái)講人員可謂不少，但由于缺乏技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)人才，在項(xiàng)目部人員的配備上難以做到精簡(jiǎn)高效。新進(jìn)入人員中專業(yè)技術(shù)人員較少，專業(yè)成長(zhǎng)慢，加上工程的需求，招聘的外來(lái)人員人工成本費(fèi)用開(kāi)支較大。

（五）年輕總監(jiān)人才缺乏是公司發(fā)展的瓶頸：監(jiān)理公司的發(fā)展壯大離不開(kāi)人才，公司的持續(xù)健康發(fā)展更離不開(kāi)青年人才，尤其是一批年輕的復(fù)合型的總監(jiān)人才。監(jiān)理行業(yè)門(mén)檻較高，取證較難，沒(méi)有2-3個(gè)工程的錘煉和至少5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)是很難造就出一名合格的監(jiān)理工程師。公司近年來(lái)也下大力量，仍然不能滿足公司快速發(fā)展的需求。

三、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作安排

（一）持續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上積極向資質(zhì)領(lǐng)域內(nèi)可以承接的其它領(lǐng)域拓展，加大開(kāi)發(fā)力度，主動(dòng)跟蹤，爭(zhēng)取多中標(biāo)大項(xiàng)目。做大做強(qiáng)監(jiān)理公司業(yè)績(jī)，加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)抗擊能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)成本管理。如果說(shuō)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是監(jiān)理公司的開(kāi)源，那么成本管理就是節(jié)流，開(kāi)源與節(jié)流并重始終是公司一貫的追求，公司根據(jù)以往的數(shù)據(jù)積累，持續(xù)完善各項(xiàng)費(fèi)用把持指標(biāo)。

(三）加大培訓(xùn)力度。加快人才造就，尤其是年輕專業(yè)技術(shù)人員的造就，鼓勵(lì)符合條件的監(jiān)理人員參加執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)，取得執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，提高監(jiān)理人員持證上崗比例。

20xx年，監(jiān)理公司在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，但是也存在許多不足?？傊龊媒窈蟮墓ぷ?，困難多，任務(wù)艱巨，公司將認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，把握機(jī)遇，找準(zhǔn)發(fā)展重心，使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，努力在公司內(nèi)部形成職責(zé)清，后勁強(qiáng)的發(fā)展格局，以用干今年，想明年的思維，把公司工作規(guī)劃好，為以后的工作再邁上一個(gè)新臺(tái)階做出努力。

監(jiān)理月工作總結(jié)8

回顧20xx年的工作，我認(rèn)為在項(xiàng)目管理、技術(shù)應(yīng)用、人員培訓(xùn)等方面都有不少收獲，也有不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是我對(duì)于20xx年監(jiān)理工作的盤(pán)點(diǎn)和總結(jié)：

1.對(duì)于項(xiàng)目管理，我們始終堅(jiān)持規(guī)范化，精細(xì)化的原則。我們采用了先進(jìn)的管理軟件，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展、成本和質(zhì)量進(jìn)行全面掌控，確保工程按時(shí)按質(zhì)完成。

2.在技術(shù)應(yīng)用方面，我們積極引進(jìn)新技術(shù)，運(yùn)用無(wú)人機(jī)、傳感器等設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)和巡查，在建筑材料、結(jié)構(gòu)和施工安全等方面得到了很好的'應(yīng)用。

3.在人員培訓(xùn)方面，我們注重對(duì)于內(nèi)部員工和承包商員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過(guò)定期的技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)和意識(shí)。

4.在過(guò)程管理中，我們注重了與業(yè)主和承包商之間的溝通交流，及時(shí)解決問(wèn)題和協(xié)調(diào)工作，確保工程質(zhì)量和安全。并對(duì)一些容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)行了針對(duì)性控制。

總之，20xx年的監(jiān)理工作取得了不少進(jìn)展和成效，但也面臨著新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。我們要繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和磨煉自己，為建筑工程的管理和控制提供更好的服務(wù)和支持。

監(jiān)理月工作總結(jié)9

20xx年，我們著重以宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)規(guī)章為主，同時(shí)在復(fù)雜的環(huán)境中抓安全生產(chǎn)大檢查和安全宣傳等安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)新工作方式，把管理和服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，收到了很好的效果。農(nóng)機(jī)工作以安全預(yù)防事故、確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心，以貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《中華人民共和國(guó)農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為契機(jī)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的檢查和安全宣傳工作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，使全縣農(nóng)機(jī)安全工作在困境中達(dá)到一個(gè)較高的水平。

一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范工作言行

根據(jù)農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署，我們參加了全體成員進(jìn)行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，而后監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)又組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》及兩個(gè)工作規(guī)范，同時(shí)對(duì)如何更好地開(kāi)展安全檢查和安全教育進(jìn)行了廣泛討論、調(diào)研，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)建議，進(jìn)一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。對(duì)安全檢查車配上農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)和行風(fēng)監(jiān)督電話，執(zhí)法人員著裝整齊，持證上崗，文明執(zhí)法。牢固樹(shù)立為民服務(wù)的思想，展示了農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員的良好形象。

二、注重宣傳教育，服務(wù)廣大機(jī)手春節(jié)期間的檢查、宣傳活動(dòng)

每年一度的春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我們都積極參與，xx年初的春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)更不例外，我們安排工作人員，有黃站長(zhǎng)帶隊(duì)，出人出車，積極參與，同時(shí)在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會(huì)期間我們積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，開(kāi)展廟會(huì)期間的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳和檢查活動(dòng)，在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn)，我們?cè)O(shè)起咨詢臺(tái)，宣傳有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法律規(guī)章，以及農(nóng)機(jī)及駕駛?cè)藛T的辦事程序，所須申報(bào)材料等內(nèi)容，在檢查中，我們著重糾正農(nóng)機(jī)超速超載，酒后駕駛，違章載人等嚴(yán)重的危及人們生命財(cái)產(chǎn)安全的違章違法行為，在春季安全檢查和宣傳的活動(dòng)中，我們對(duì)于輕微違章的，采取說(shuō)服教育的形式，責(zé)令其改正，對(duì)于嚴(yán)重違章行為依法嚴(yán)肅處理。

2、春季服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，安全教育到農(nóng)家

當(dāng)前安全監(jiān)理工作重在服務(wù)，工作的前沿在農(nóng)村，我們?cè)?0xx年年刻意把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延伸，把監(jiān)理工作寓于農(nóng)機(jī)部門(mén)為農(nóng)服務(wù)的大的工程之中，我們?cè)诳h局的統(tǒng)一安排下，我們重點(diǎn)開(kāi)展機(jī)車保有量大的村鎮(zhèn)的安全教育農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農(nóng)機(jī)安全示范村，開(kāi)展安全宣傳會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)受理農(nóng)機(jī)駕駛證、行駛證業(yè)務(wù)，使機(jī)手在家門(mén)口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)辦公同時(shí)開(kāi)展，再與安全檢查結(jié)合起來(lái)，把農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作多管齊下，再創(chuàng)輝煌。

3、流動(dòng)宣傳與定點(diǎn)接待并舉，確保農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

午季和秋季是農(nóng)機(jī)作業(yè)的高峰期，農(nóng)機(jī)工作進(jìn)入了一個(gè)年度中相對(duì)繁忙的季節(jié)，為貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)文件精神，確保我縣午季、秋季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，我們采取一系列、多方位的舉措，突出了“以人為本”，突出了“群眾利益無(wú)小事”，突出了服務(wù)，得到了機(jī)手和社會(huì)的好評(píng)。全方位宣傳，營(yíng)造安全氛圍，我們利用六月份安全生產(chǎn)月，同時(shí)又是三夏會(huì)戰(zhàn)拉開(kāi)序幕的時(shí)機(jī)，大造聲勢(shì)，采取拉過(guò)街橫幅，在縣電視臺(tái)、教育電視臺(tái)打游動(dòng)字幕，同時(shí)我們印刷了“聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)指南”5000份，省站又免費(fèi)贈(zèng)送了《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)》宣傳冊(cè)1000本，我們通過(guò)安全宣傳臺(tái)，跨區(qū)接待站，秋季我們通過(guò)執(zhí)法檢查組，制作〈服務(wù)農(nóng)家〉電視節(jié)目等多種渠道，既向機(jī)手宣傳了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，又免費(fèi)為機(jī)手提供了跨區(qū)信息，為機(jī)手特別是外地來(lái)蒙跨區(qū)作業(yè)機(jī)手提供了方便，我們的`工作得到了外地機(jī)手的認(rèn)可，同時(shí)也得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，電臺(tái)、電視臺(tái)作了連日?qǐng)?bào)道。

三、加強(qiáng)執(zhí)法檢查，糾正違章行為

我們堅(jiān)持常年在道路外開(kāi)展安全檢查，全年進(jìn)行安全檢查120天，檢查機(jī)手1600人，糾正違章530起，午季處理群眾攔機(jī)事件5起，化解矛盾糾紛3起，秋季為農(nóng)機(jī)免費(fèi)安裝反光標(biāo)志500余臺(tái)，深入鄉(xiāng)村道路，農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，以國(guó)強(qiáng)對(duì)機(jī)手宣傳教育，糾正違章為主，處罰為輔，對(duì)廣大農(nóng)機(jī)手進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育，指出存在的問(wèn)題以取得機(jī)手的理解和支持。檢查中我們嚴(yán)格程序，文明執(zhí)法，為機(jī)手提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)得到機(jī)手的好評(píng)。

公安農(nóng)機(jī)監(jiān)管中隊(duì)，堅(jiān)持在道路上積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)檢查工作，并在午季和秋季農(nóng)機(jī)監(jiān)理中隊(duì)開(kāi)展聯(lián)合查，及時(shí)糾正無(wú)牌證，違章載人等違法行為，較好的維護(hù)道路交通秩序，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。

四、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通，發(fā)揮屬地管理作用

農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)把開(kāi)展安全檢查的情況定期鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)能通報(bào)，指出所轄區(qū)域農(nóng)機(jī)安全隱患，提出整改意見(jiàn)或建議，定期分析農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)，認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，達(dá)成共識(shí)，積極探索農(nóng)機(jī)監(jiān)管新途徑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢部門(mén)深入農(nóng)村磚瓦窯場(chǎng)，樓板廠，麥草收購(gòu)開(kāi)展人性化安全檢查，對(duì)駕駛員進(jìn)行宣傳教育，指出聲音地為的危害性和可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果，從而確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

五、檢查中存在的問(wèn)題

通過(guò)開(kāi)展安全檢查，我們發(fā)現(xiàn)：

1、午季農(nóng)機(jī)安全重心已轉(zhuǎn)移至聯(lián)合收割機(jī)安全生產(chǎn)，這樣小型農(nóng)業(yè)機(jī)械的“三夏”安全生產(chǎn)工作容易忽視；

2、跨區(qū)作業(yè)機(jī)手機(jī)車基本上都有駕駛證、行駛證和跨區(qū)作業(yè)證，但并不是隨車駕駛員都有駕駛證；

3、疲勞駕駛現(xiàn)象在農(nóng)忙時(shí)段普遍存在；

4、違章載人現(xiàn)象較為普遍。

六、工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查力度，及時(shí)將檢查結(jié)果向鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)；

2、積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)合作，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查；

3、積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全村建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全法律、法規(guī)教育，提高農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識(shí)。

監(jiān)理月工作總結(jié)10

加入公司工作3個(gè)多月時(shí)間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)到逐步提升的一個(gè)過(guò)程，這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)?，F(xiàn)暫新的20xx年已經(jīng)到來(lái)，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在我加入公司以來(lái)主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這幾個(gè)月的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，根據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識(shí)方面的書(shū)籍，找出不明白的問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn)，到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監(jiān)理員的要求，2013年目標(biāo)是成為一個(gè)完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員

總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方式就是理論結(jié)合實(shí)際，先看圖、再多到現(xiàn)場(chǎng)看具體施工，最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導(dǎo)救援，如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí)，通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習(xí)慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對(duì)于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時(shí)根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記。

三、工作體會(huì)感受及不足

通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的`義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊

重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。這幾個(gè)月的工作我收獲很大，但是也