版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
簽約函英文范文第1篇簽約函英文范文第1篇一、實(shí)習(xí)目的
作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我們即將踏入社會(huì),隨著中國在國際貿(mào)易中地位的不斷上升,以及在我國加入世界貿(mào)易組織和全球化進(jìn)一步發(fā)展的新形勢(shì)下,去外貿(mào)公司實(shí)習(xí)對(duì)我們來說是非常有必要的。
通過實(shí)習(xí),我們可以在社會(huì)實(shí)踐中接觸與專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,熟悉外貿(mào)實(shí)務(wù)的具體操作流程,同時(shí)能切身體會(huì)到國際貿(mào)易中不同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系,接觸公司制定的各種戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營和良好的市場(chǎng)運(yùn)作,接觸真實(shí)的商務(wù)實(shí)戰(zhàn),增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí),去發(fā)現(xiàn)問題、獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力,把理論和實(shí)踐結(jié)合起來,提高實(shí)踐動(dòng)手能力,了解自身存在的不足,并積累一定的\'經(jīng)驗(yàn),為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。通過畢業(yè)實(shí)習(xí),可以使我們熟悉外貿(mào)實(shí)務(wù)的具體操作流程,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過的理論和方法,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題的能力。
二、浩泰工貿(mào)有限公司簡介
山東梁山浩泰工貿(mào)有限公司成立于20xx年,集設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體,是省內(nèi)一家專業(yè)生產(chǎn)鐵皮制品的企業(yè)。公司位于擁有濃厚文化氣息的旅游勝地梁山,這里風(fēng)景秀麗、歷史悠久,是一個(gè)充滿氣質(zhì)與創(chuàng)意的城市。公司依靠不斷創(chuàng)新的思想理念,先進(jìn)的企業(yè)管理制度,科學(xué)的產(chǎn)品研發(fā)體系,不斷追求卓越,創(chuàng)造輝煌,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與品質(zhì)的同步飛躍,成為業(yè)內(nèi)最具成長性的強(qiáng)勢(shì)品牌之一。
公司現(xiàn)擁有員工1000余人,占地10萬平方米,專業(yè)生產(chǎn)線5條,全部生產(chǎn)設(shè)備采用自動(dòng)化或半自動(dòng)化控制,平均每年有近千個(gè)精品走向市場(chǎng)。公司廠房配有全自動(dòng)煙桿噴淋系統(tǒng),配電設(shè)施齊全,已通過濟(jì)寧市建筑設(shè)計(jì)院的驗(yàn)收,環(huán)境符合濟(jì)寧環(huán)境保護(hù)局的環(huán)保要求。公司食堂,宿舍,為員工提供了良好的生活環(huán)境。
公司先后通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。擁有一套很完善的質(zhì)量管理控制體系,所有產(chǎn)品都要通過層層檢驗(yàn),以確保每個(gè)產(chǎn)品品質(zhì)至上,安全可靠。
經(jīng)過多年的發(fā)展,公司現(xiàn)已成為省內(nèi)領(lǐng)先的鐵皮制品生產(chǎn)企業(yè)。公司堅(jiān)持以設(shè)計(jì)創(chuàng)新為核心,擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師60多名,每年推出新產(chǎn)品3000多種,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐洲、日本、澳大利亞、新加坡等80多個(gè)國家和地區(qū),近三年來,逐步開發(fā)國內(nèi)市場(chǎng)。
簽約函英文范文第2篇由于銷售業(yè)績的“壓力”及個(gè)人利益的驅(qū)使,在一些“強(qiáng)勢(shì)銷售主義”觀念的影響下,“成交高于一切”、“成交說明一切”的銷售成功意識(shí)已經(jīng)在很多銷售人員的內(nèi)心深深扎根和思維定式,
我們可以發(fā)現(xiàn)很多的銷售人員自己根本無法定義到底什么是“好客戶”什么是“壞客戶”。先是認(rèn)為這個(gè)可以成交的就是“好客戶”,那個(gè)不可以成交的就是“壞客戶”。而只要“好客戶”一反悔?只要“壞客戶”一回頭?他們的定義和心理就會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化;同時(shí),他們更無法確定自己是一個(gè)什么樣水平的銷售人員,只知道郁悶或者莫名的興奮。一段時(shí)間有業(yè)績就高興的發(fā)狂,認(rèn)為自己水平還是不錯(cuò)的,認(rèn)為自己很適合做銷售。沒有了業(yè)績就只能郁悶的想心事,認(rèn)為以前只是運(yùn)氣好才能簽上幾個(gè)客戶。他們只能看著讓好事或者壞事發(fā)生,自己卻不知道是否有多少水平把控制和把握。
看看我們這些伙伴的表現(xiàn):
電話銷售人員小張,對(duì)著電話客氣的說:“是采購部吧,請(qǐng)幫忙找一下貴部門的經(jīng)理”,對(duì)方問:“你是哪里?我們經(jīng)理現(xiàn)在不在”.“他什么時(shí)候回來?我找他有業(yè)務(wù)上的事需要和他溝通!”口氣已經(jīng)稍有變化了。“對(duì)不起,我們也不知道他什么時(shí)候會(huì)回來,請(qǐng)問你是哪里?”“好,那算了,再見!”小張果斷而冰冷的將電話掛了!我們不知道這是小張今天的第幾通電話,我們看到的只是他并不愉快的表情。
好吧,我們和他溝通一下:“小張你好!我是孔老師,你能不能告訴我一下電話銷售的幾個(gè)步驟”“這個(gè)知道:一寒暄、二自我介紹……!”回答的干脆利索?!昂?,可是剛才你既沒寒暄也沒自我介紹???”小張不屑一顧的回答到:“噢!剛才那又不是‘客戶’,我和他介紹我干嘛,更沒必要在他那里浪費(fèi)那么多的時(shí)間!”我又問:“掛了這樣的電話之后,現(xiàn)在心情如何?”“肯定是不好啦,但是我會(huì)努力調(diào)節(jié)自己的!”是吧,聽起來還是非常專業(yè)的!
銷售人員小王,說今天要去拜訪一個(gè)準(zhǔn)客戶馬先生。小王表示昨天已經(jīng)對(duì)客戶疑義做了解決,基本上今天可以成交了。不一會(huì)兒,我們來到客戶的辦公室,卻被客戶的朋友告知馬先生在開會(huì),他們也是在等待馬先生。于是按小王的示意,我們就在辦公室等待,小王拿起一份報(bào)紙邊看邊等。半個(gè)多小時(shí)過去了,才見馬先生來到辦公室。小王非常高興,忙起身致意。可是馬先生卻表示不巧,上午就要和朋友一起出差,沒空坐下來談合約,需要一個(gè)月的時(shí)間才能回來,
小王看到現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,好象心里有了打算,便和馬先生說:“那好吧,我們到時(shí)再聯(lián)絡(luò)”,便告辭了。
路上,我問小王為何不再爭取一下?小王說:“因?yàn)槲遗袛囫R先生和他的朋友確實(shí)要出差,所以看樣子今天確實(shí)是無法成交了,只有等一個(gè)月后再說吧”。“但是你并沒有對(duì)這次見面的想法做個(gè)說明???至少在告辭時(shí)要對(duì)你們目前客情關(guān)系和達(dá)成的產(chǎn)品意向做個(gè)簡約的締結(jié)啊。而且客戶并沒有馬上趕我們走的跡象,只是表明今天無法和我們簽約?”我問到。小王表示:“既然今天不能成交,還需要做那么多的工作嗎?!”
還有小陳,今天要到老客戶那里取份資料。結(jié)果表現(xiàn)的好象一點(diǎn)都不愿呆在客戶那里,資料拿到手就出來了。我問怎么那么快,小陳說:都是老客戶了,而且感謝的話第一次回訪時(shí)都已經(jīng)表達(dá)過了。又不指望再成交了”。你看小王一針見血的把話說的讓人聽得非常明白。
是嗎?仿佛除了“成交”,銷售就沒有別的可求的了。
是的!不少的銷售人員對(duì)銷售的全部理解就僅此而已,“銷售,不是成交就是失敗”。這是他們從不懷疑的!
看一看小張:認(rèn)為只要不是“客戶”(確切的說只要不是他要找的人),也就是說應(yīng)該不會(huì)成交的人(因?yàn)榧热徊皇恰翱蛻簟本筒粫?huì)成交),就不需要“浪費(fèi)”銷售時(shí)間。小王同樣認(rèn)為:既然確定今天不能成交,那么也就沒必要做什么了,等下次到成交時(shí)針對(duì)問題再說吧!所以,還有很多的銷售人員回來告訴銷售經(jīng)理,“今天很失敗,因?yàn)榻裉鞗]有成交!”,小陳也是因?yàn)橛植荒堋俺山弧绷?,所以也就不用再銷售了。同樣,小王的表現(xiàn)更為明顯,“因?yàn)榻裉觳恢竿山唬詻]必要去浪費(fèi)口舌”。小陳則認(rèn)為“已經(jīng)是對(duì)我們很了解的老客戶了,看樣子是不會(huì)有成交的機(jī)會(huì)了,所以也勿需銷售!”
其實(shí),在銷售流程中成交只是個(gè)締結(jié)性的步驟,并非是決定性的步驟,更不是銷售的全部;成交雖然需要一定的技巧,但也不是這個(gè)技巧就能代表“銷售技巧”!做為銷售人員如果只關(guān)注和探究怎么成交的技巧,會(huì)變的特別功利,應(yīng)該可以想象長久下去這樣的銷售人員會(huì)變成什么樣的銷售風(fēng)格,會(huì)擁有什么樣質(zhì)量的客戶群體。對(duì)于習(xí)慣只關(guān)注“成交”的銷售人員,在工作中會(huì)表現(xiàn)的浮躁和郁悶,整天會(huì)問“我怎么還沒有成交???”。他們不知道成交是銷售的自然結(jié)果,就是連匯報(bào)工作也是那個(gè)唯一的答案:“成交或者沒有成交”,對(duì)于過程、進(jìn)度兩個(gè)詞從未關(guān)注,更沒有思路。事實(shí)上,這樣的銷售伙伴還是占有不少一部分的。
Gentlemen:June4,2001
ThankyouforyourinquiryofJunethe1stconcerningtheDeerMountainBike.Itgivesusgreatpleasuretosendalongthetechnicalinformationonthemodeltogetherwiththecatalogandpricelist.Afterstudyingthepricesandtermsoftrade,youwillunderstandwhyweareworkingtocapacitytomeetthedemand.Welookforwardtotheopportunityofbeingofserviceofyou.
對(duì)我觸動(dòng)最大的有三點(diǎn):一、做事先做人,誠信為本。誠實(shí)守信是為人之本,更是中華民族的傳統(tǒng)美德。“誠”首先就是做人真誠(忠誠老實(shí)),其次是生意真誠(言行一致,表里如一);“信”就是信守服務(wù)、信守原則、信守合同。守信是說話、辦事講信用,答應(yīng)了別人的事,能夠認(rèn)真履行諾言,說到做到,守信是誠實(shí)的一種表現(xiàn)。答應(yīng)別人的事情之前,一定要慎重,認(rèn)真地想一想,自己是否能夠做到,能夠做到再答應(yīng);一旦答應(yīng)了的事,就要千方百計(jì)地去做好,這樣你才能不失信于人,你才值得別人信任。只有客戶認(rèn)可了你這個(gè)人,對(duì)你有信心,他才會(huì)對(duì)你的產(chǎn)品有信心最終接受你的產(chǎn)品。今后我在與客戶交流過程中一定要堅(jiān)持誠實(shí)、守信的的原則,這樣才能贏得信任、贏得客戶。二、要展現(xiàn)出個(gè)人知識(shí)的專業(yè)性、對(duì)市場(chǎng)要有預(yù)見性。對(duì)自己的產(chǎn)品一定要爛熟于胸,只有具備了專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),才能夠更多的幫助客戶。客戶往往喜歡和有能力的人打交道,如果你對(duì)他的提問吱吱唔唔、閃爍其詞,不能夠給到清晰、明確的答復(fù),他怎能對(duì)你有信心,你如何能夠贏得他的信任?不能信任你,交流都困難,更何況才成交。所以要求我要想成交,就必需具備豐富的專業(yè)知識(shí),用專業(yè)知識(shí)武裝自己,這樣才能增加成交的可能性。三、重復(fù)的力量。拜訪客戶時(shí)侯,當(dāng)客戶冷冰冰地拒絕時(shí),我們面臨著巨大的考驗(yàn),畢竟,當(dāng)順利成交時(shí),我們會(huì)開心;而被拒絕時(shí),肯定不高興,因?yàn)樽非罂鞓诽颖芡纯嗍侨说谋拘?。但調(diào)查顯示:有80%的購買決定是在第5次拜訪之后作出的,而80%的銷售員在拜訪客戶未達(dá)到5次之前就放棄了。這告訴我們,不斷的拜訪,哪怕得到的只是拒絕,我們需要勇氣與堅(jiān)持不懈,重復(fù)、重復(fù)、再重復(fù),我們的努力會(huì)得到回報(bào)的。
最后,借用孟老師的話結(jié)束,希望與大家共勉:銷售是以結(jié)果為導(dǎo)向的,沒有成交一切都是空談,成交是營銷的終極目標(biāo)。在銷售活動(dòng)中,永遠(yuǎn)都只有兩個(gè)硬道理:第一,賣出去;第二,賣上價(jià)。
1.什么是商務(wù)書信?
商務(wù)書信就是公司寫給其他公司、客戶、顧客或合作伙伴的信件,其使用的語言比一般朋友之間的書信語言要正式,并以商業(yè)流程或商業(yè)交易等為主要內(nèi)容。
2.什么時(shí)候需要寫商務(wù)書信?
你會(huì)用商務(wù)書信與顧客、客戶、商業(yè)伙伴和其他公司進(jìn)行溝通。有些商務(wù)書信是“公司寫給公司”,有些則是不同公司個(gè)人之間的書信往來。商務(wù)書信的格式,與學(xué)術(shù)寫作或創(chuàng)意寫作不同。通常一家公司會(huì)就所有的內(nèi)部文件和通信,采用一種固定的格式。如果你的公司已經(jīng)有固定的格式,那就按照公司的格式。
3.信的長度超過一頁時(shí),如何安排格式?
如果信的內(nèi)容比較長,會(huì)超過一頁,那就換一張紙繼續(xù)打下去,但是不要加入信頭,而是用空白、紙質(zhì)好的白紙。至于第二頁的格式要怎么安排,有幾種不同的`做法,但是你至少都要在頁面頂端寫上收件人的姓名、頁數(shù)和日期,有些人還會(huì)加上參考文號(hào)或主旨。你可以把所有這些信息都靠左對(duì)齊,或是把姓名靠左對(duì)齊,頁數(shù)打在中央,日期則靠右,然后空三行,繼續(xù)信的內(nèi)容。
4.商務(wù)書信的格式(1):齊頭式
齊頭式(blockstyle)是一種簡便的商務(wù)書信格式,在齊頭式中,文件或信中的每個(gè)部分都從左邊界起頭。不同的部分——比如說不同的段落或地址——?jiǎng)t以空行的方式隔開。齊頭式很簡單,因此非常受歡迎。其主要格式如下:
□段落齊頭:在齊頭式中,文件或信中的每個(gè)部分都從左邊界起頭。
□不同的段落之間要空行:不同的部分(比如說不同的段落,或商務(wù)書信中的地址),則以空行的方式隔開——
(1)寄信人地址和收件人的地址之間:空三行
(2)稱呼與信件正文的第一段之間:空一行
(3)信件正文的段落之間:空一行
(4)大小標(biāo)題與隨后的段落之間:不空行
5.商務(wù)書信的格式(2):改良齊頭式
改良齊頭式(modifiedblockstyle)結(jié)合了縮排式與齊頭式的特點(diǎn),它看起來跟縮排式很像,而最大的不同,就是在改良齊頭式中:①段落首行齊頭,新段落與左邊界齊頭(flushleft)。②寄件人地址、日期、結(jié)尾敬辭和簽名都縮排,如同縮排式。改良齊頭式就跟齊頭式一樣,版面看起來清晰整齊,它是商務(wù)書信經(jīng)常使用的格式。
6.商務(wù)書信的格式(3):縮排式
縮排式(indentedstyle)比其他通用的商務(wù)書信格式稍微復(fù)雜一些??s排式是比較老式的商務(wù)書信格式,所以很多人都熟悉這種格式。在縮排式里,每個(gè)段落的首行要縮排,信件中某些其他部分也要縮排。有些人覺得縮排式是商務(wù)書信最傳統(tǒng)的格式,但是也有些人覺得這種格式過時(shí)了。有些人覺得縮排式在頁面上看起來不是那么清晰,有時(shí)候要把縮排的地方上下對(duì)齊也不是那么容易,而其他的格式應(yīng)用起來通常比較簡單?,F(xiàn)在大家更喜歡采用其他新的格式,但是很多商務(wù)人士還是習(xí)慣使用縮排式。在商務(wù)書信中,縮排式的意思就是要縮排,要縮排的部分包括:
1)段落的第一行
2)寄件人地址(returnaddress)
3)寄件日期(date)
4)結(jié)尾敬辭(complimentaryclose)
5)簽名(signature)
采用縮排式時(shí),最重要的就是要前后一致,縮排最少要六格,要縮更多格也可以——只要每個(gè)段落縮排的距離都一樣。對(duì)于商務(wù)書信中的其他要素也一樣,重要的原則是縮排的距離一樣,彼此上下對(duì)齊。
①段落的第一行要縮排
每個(gè)段落的首行都縮排,與正文的左邊界距離厘米左右;這是最常見的縮排距離,但是大于厘米的縮排也有人用。不同的公司對(duì)于怎么縮排、縮排多少可能有不同的習(xí)慣。關(guān)鍵就是要前后一致,也就是每段縮排的距離都一樣。要把段落縮排有幾種可行的做法:
□可以按幾次空格鍵
□可以按一次tab鍵
□也可以利用段落格式設(shè)定的功能
通常你會(huì)用enter鍵在段落之間多空一行,但是采用縮排式的商務(wù)書信,也可能在段落之間不空行。不過最重要的原則仍然是要前后一致。
②商務(wù)書信中的其他部分縮排
商務(wù)書信采用縮排式時(shí),還有其他的部分也要縮排:寄件人地址、日期、結(jié)尾敬辭、簽名。這些部分的縮排方式,應(yīng)該從頁面的右半邊起頭,統(tǒng)一從頁面中線稍微往右的地方起頭。
Gentlemen:Sep.1,2001
Wearesorrytoreportthatinspiteofoureffort,weareunabletoguaranteeshipmentbytheagreeddateduetoastrikeatourfactory.WeareafraidthatyourL/Cwillbeexpirebeforeshipment.Therefore,pleaseexplainoursituationtoyourcustomersandsecuretheirconsenttoextendtheL/Cto.
Sincerely
Iencloseanillustratedsupplementtoourcatalogue.Itcoversthelatestdesignswhicharenowavailablefromstock.Wearemostgratifiedthatyouhave,forseveralyeas.Includeaselectionofourproductsinyourmail-ordercatalogues.Theresultingsaleshavebeenverysteady.Webelievethatyouwillfindournewdesignsmostattractive.Theyshouldgetaverygoodreceptioninyourmarket.Onceyouhavehadtimetostudytheupplement,pleaseletusknowifyouwouldliketotakethematterfurther.Wewouldbeveryhappytosendsamplestoyouforcloserinspection.Foryourinformation,weareplanningarangeofclassicalEnglishdinnerserviceswhich,shoulddowellintheNorthAmericanmarket.Wewillkeepyouinformedonourprogressandlookforwardtohearingfromyou.
隨函寄奉配有插圖的商品目錄附頁,介紹最新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。貴公司的`郵購目錄多年來收錄本公司產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售成績理想,特此致以深切謝意。最新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品巧奪天工,定能吸引顧客選購。煩請(qǐng)參閱上述附頁,需查看樣本,請(qǐng)賜復(fù),本公司樂意交勞。本公司現(xiàn)正設(shè)計(jì)一系列款式古典的英國餐具,適合北美市場(chǎng)需求。如感興趣,亦請(qǐng)賜知。愿進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系,并候復(fù)音。
簽約函英文范文第3篇古代作戰(zhàn)都講究策略,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),銷售也需要講究策略。在銷售的成交階段,銷售人員只有掌握了成交的各種策略,才能對(duì)成交穩(wěn)操勝券??梢哉f,銷售人員正確掌握并靈活運(yùn)用促成交易的基本策略,對(duì)最終實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)具有重要的意義。
因此,為了更好更多地達(dá)成交易,銷售人員應(yīng)正確掌握并靈活運(yùn)用以下幾種成交策略:
一、識(shí)別成交信號(hào),及時(shí)成交
我們已經(jīng)在前面介紹過成交的各種信號(hào),這對(duì)銷售人員準(zhǔn)確識(shí)別成交信號(hào),及時(shí)成交,具有重要的作用。一個(gè)成功的銷售人員不僅需要理解客戶的有聲語言,更重要的是要能夠觀察到客戶的無聲語言信號(hào)。當(dāng)客戶的語言信號(hào)和非語言信號(hào)不相同時(shí),銷售人員更應(yīng)當(dāng)相信他的非語言信號(hào),如表情、眼神、語音語調(diào)、體態(tài)等,都會(huì)使其內(nèi)心深處的活動(dòng)暴露出來,如實(shí)反映人的大腦正在進(jìn)行的思維活動(dòng)。因此,銷售人員在實(shí)際推銷活動(dòng)中,必須學(xué)會(huì)細(xì)心觀察與體會(huì),識(shí)別、判斷客戶發(fā)出的成交信號(hào),及時(shí)促成交易。
二、簡化合同、促成交易
成交階段,為了明確買賣雙方相互之間的權(quán)力與義務(wù)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),銷售人員與客戶需要簽訂一份協(xié)議,也就是推銷合同,這是推銷活動(dòng)互相信任的基礎(chǔ)。銷售人員在成交時(shí)應(yīng)與客戶簽訂有關(guān)協(xié)議,篇幅不宜過長,只要把成交的基本因素如品種、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、交貨日期、付款方式及當(dāng)事雙方代表人列入即可。合同書越是簡明,對(duì)購銷雙方的約束力越小,也就越容易被對(duì)方所接受。在成交時(shí)雙方簽訂合同,推銷一方若發(fā)現(xiàn)對(duì)方對(duì)某些合同條文產(chǎn)生疑問,應(yīng)盡量加以解釋;若合同中有關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、使用年限、服務(wù)保證等有利于客戶的條款規(guī)定,銷售人員應(yīng)向客戶特別強(qiáng)調(diào),以打造無敵銷售高手則引起對(duì)方的注意;對(duì)以往成交的合同書最好裝訂成冊(cè),妥善保管,以供后來者參觀學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力。
三、選擇成交環(huán)境,排除干擾
一般地,優(yōu)美的環(huán)境可以減輕客戶的心理壓力,熟悉的環(huán)境能增強(qiáng)客戶的自信心,安靜的氣氛能促進(jìn)銷售人員和客戶的情感交流;而嘈雜、煩亂的環(huán)境會(huì)妨礙成交的順利進(jìn)行,甚至有時(shí)會(huì)導(dǎo)致成交的失敗。因此,在成交的關(guān)鍵時(shí)刻,銷售人員應(yīng)把客戶請(qǐng)到一個(gè)適宜的環(huán)境,進(jìn)行最后的成交工作,以避免各種干擾影響成交。
四、單獨(dú)洽談、促成交易
在成交階段,銷售人員還應(yīng)注意周圍的環(huán)境變化。周圍環(huán)境對(duì)本次交易的成功與否關(guān)系極大,如果第三方貿(mào)然介入洽談,就會(huì)改變或打亂磋商的程序,分散雙方的注意力,破壞客戶的購買興趣,甚至改變客戶的購買決心。因此為了有效地促成交易,銷售人員應(yīng)當(dāng)盡可能地創(chuàng)造一個(gè)不受外界干擾的環(huán)境來與客戶洽談協(xié)商,在一個(gè)整潔幽靜的場(chǎng)合,購銷雙方安逸舒適地洽談,既可提高推銷的成交率,又可以使己方占據(jù)談判磋商的更大優(yōu)勢(shì)。
五、慎重對(duì)待,多次促成
各種推銷實(shí)踐證明,一次成交的成功率是很低的,大約超過90010的成交要求會(huì)遭到客戶的拒絕。但是,銷售人員必須明白,一次成交的失敗并不意味著整個(gè)成交工作的失敗,銷售人員完全可以通過一定的方法和技巧促成最后的交易。然而,很多銷售人員都很害怕客戶的否定回答。其實(shí),人生本來就面臨著各種拒絕,客戶對(duì)銷售人員說“不”是很正常的,只要你推銷的產(chǎn)品真正能為客戶解決所面臨的問題,就不怕客戶不識(shí)貨。因此,銷售人員需要克服心理恐懼,加強(qiáng)心理訓(xùn)練與培養(yǎng),敢于不斷提出成交請(qǐng)求。即使提出試探性成交請(qǐng)求遭到拒絕,還可以重新推薦產(chǎn)品,爭取再次成交,積極促成交易。
六、行為引導(dǎo)、促成交易
銷售人員應(yīng)細(xì)心觀察客戶的反應(yīng),并根據(jù)他們行為的變化采用不同的引導(dǎo)策略和推銷技巧,這在推銷成交階段十分重要。一旦客戶到推銷單位來了解產(chǎn)品情況,其行為本身就已經(jīng)表示出客戶對(duì)產(chǎn)品的購買動(dòng)機(jī)。這時(shí)對(duì)方所需要的是對(duì)產(chǎn)品更為詳盡的全面了解。此時(shí)他對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、內(nèi)在結(jié)構(gòu),甚至對(duì)產(chǎn)品的工藝流程都希望做進(jìn)一步的了解和核查,說明他對(duì)推銷產(chǎn)品有著強(qiáng)烈的購買欲望。
但若銷售人員到客戶單位推銷產(chǎn)品,一般可把客戶分為兩種:
1.老客戶。老客戶往往對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、款式、價(jià)格等情況十分熟悉,無需銷售人員多作宣傳介紹。此次推銷的目的是了解產(chǎn)品發(fā)貨期、使用運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和預(yù)定下期合同,有時(shí)還兼有市場(chǎng)調(diào)查、催促貨款的任務(wù)。但有時(shí)老客戶也會(huì)有一些新的問題,這時(shí)候銷售人員就要清楚地和正面地進(jìn)行回答,不能吞吞吐吐含混不清,防止將自己的老客戶拱手送給競爭對(duì)手。
2.從未合作過的新客戶。對(duì)以前從未合作過的新客戶,銷售人員應(yīng)特別注意,在完成說服論證工作之后,對(duì)方如果要求翻閱合同內(nèi)容,查詢數(shù)據(jù)材料,則成交機(jī)會(huì)即將來臨。如果客戶在銷售人員剛做完示范之后就主動(dòng)要求照樣操作,這也可當(dāng)作成交的信號(hào),推銷一方應(yīng)當(dāng)嘗試各種形式的成交試探。
七、當(dāng)機(jī)立斷,適時(shí)成交
我們知道,一個(gè)完整的推銷過程要經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)客戶、推銷接近、推銷面談、處理客戶異議等不同階段,這個(gè)過程是漫長的。但在實(shí)際推銷工作中,并不是說每一次成交都是這樣漫長的,可以說在任何一個(gè)階段里都可能達(dá)成交易。一旦客戶有成交意向,銷售人員就可以結(jié)束洽談,同意成交。因此,在推銷過程中,銷售人員要具備一定的判斷直覺和職業(yè)敏感,機(jī)動(dòng)靈活,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)成交信號(hào),把握好成交的最佳時(shí)機(jī)。
八、放松心情,自然成交
在銷售過程中,不少銷售人員存在成交恐懼癥,一旦推銷到了成交階段,他們就會(huì)感到心情緊張,在客戶面前容易表現(xiàn)出舉止失態(tài)、辭不達(dá)意的現(xiàn)象。如不控制這種情況,就會(huì)對(duì)客戶產(chǎn)生不良影響,圓滿成交的希望也會(huì)破滅。銷售人員神情自若、談笑風(fēng)生,才會(huì)給客戶留下令人信賴的好印象。即使推銷將要成功,客戶已經(jīng)同意達(dá)成購買協(xié)議時(shí),銷售人員也不可喜形于色、忘乎所以,以免最后給客戶留下輕薄不穩(wěn)重的感覺。
如果銷售人員在促成交易時(shí)急于求成,就會(huì)或多或少地流露出焦躁不安的神情,講話結(jié)結(jié)巴巴,不加修飾;如果銷售人員篤定泰山,好似勝券在握,客戶也會(huì)將信將疑,舉棋不定。這兩種處理方法均不妥當(dāng),盡管推銷努力沒少做,但對(duì)方仍用懷疑的眼光來看待成交工作。銷售人員要堅(jiān)定自信心,在洽談中應(yīng)表現(xiàn)得平易近人、大方自若,使買賣雙方自然進(jìn)入成交階段。培養(yǎng)自然成交的態(tài)度要求銷售人員時(shí)刻提醒自己以下幾個(gè)事項(xiàng):
1.確信憑自己的才能與技巧,定能使客戶建立對(duì)推銷產(chǎn)品與銷售人員的信任。
2.確信在任何情況下不怕同行對(duì)手和同類產(chǎn)品的競爭。
3.確信客戶存在某種需要并能從自己所提供的產(chǎn)品中得到滿足。
1.銷售過程中能讓客戶成交的24種技巧
2.關(guān)于升職的策略與技巧
3.你要?jiǎng)?chuàng)建自己的職業(yè)保險(xiǎn)策略
4.最新高三化學(xué)復(fù)習(xí)有效性的策略
5.中英版:教你成功轉(zhuǎn)行的6大策略
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 31114-2024冰淇淋質(zhì)量要求
- 幸福家庭事跡簡介(17篇)
- 教師網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)會(huì)
- 小班期末評(píng)語15篇
- 智研咨詢發(fā)布-2024年中國精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展環(huán)境及投資前景分析報(bào)告
- 二零二五年度教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師勞動(dòng)合同模板4篇
- 一類功能性神經(jīng)元的場(chǎng)耦合同步控制探究
- 技巧與智慧的結(jié)合
- 應(yīng)急預(yù)案中的法律法規(guī)與政策解讀
- 二零二五版水利工程勞務(wù)分包及施工圖審查協(xié)議3篇
- 2024年全國職業(yè)院校技能大賽高職組(生產(chǎn)事故應(yīng)急救援賽項(xiàng))考試題庫(含答案)
- 老年上消化道出血急診診療專家共識(shí)2024
- 廣東省廣州黃埔區(qū)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末物理試卷(含答案)
- 學(xué)校安全工作計(jì)劃及行事歷
- 《GMP基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)》課件
- 貴州茅臺(tái)酒股份有限公司招聘筆試題庫2024
- 血性胸水的護(hù)理課件
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)口算天天練45
- 雕塑采購?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 北京房地產(chǎn)典當(dāng)合同書
- 文學(xué)類文本閱讀 高一語文統(tǒng)編版暑假作業(yè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論