維修工作獎勵通報范文

維修工作獎勵通報范文第一篇維修工作獎勵通報范文第一篇物業(yè)公司各部門、屬下各客戶服務(wù)中心：

為全力配合及支持君華?硅谷樣板房開放，xx年x月x日-3月8日，中山客服中心環(huán)境xxx全體員工不辭辛勞、加班加點(diǎn)對樣板房進(jìn)行開荒清潔，利用班前、午休及班后直至深夜的時間對4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進(jìn)行了全面、徹底的清潔開荒。在整個加班過程中員工毫無半分怨言及懈怠，始終保持積極樂觀、任勞任怨的工作態(tài)度，最終圓滿完成樣板房開荒清潔工作，使得君華?硅谷樣板房如期開放。

上述事件反映出中山客服中心環(huán)境xxx員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、一切行動著眼公司利益的良好工作精神及作風(fēng)，為公司其他員工樹立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。為表彰先進(jìn)，樹立楷模，經(jīng)公司研究決定：

給予中山環(huán)境xxx全體員工通報表揚(yáng)。

希望全體員工以中山客服中心環(huán)境xxx為榜樣，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏，為公司奉獻(xiàn)自己的力量。

此通報

x年xx月xx日

維修工作獎勵通報范文第二篇為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：

1.女普工，推薦獎金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);

2.一級技術(shù)人員，推薦獎金50元;

3.二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元;

推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;

公司實(shí)行推薦員工獎金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%;

本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。

xx年xx月xx日

維修工作獎勵通報范文第三篇物業(yè)公司各部門、屬下各客戶服務(wù)中心：

為全力配合及支持君華硅谷樣板房開放，20xx年x月x日-3月8日，中山xxx客服中心環(huán)境xxx全體員工不辭辛勞、加班加點(diǎn)對樣板房進(jìn)行開荒清潔，利用班前、午休及班后直至深夜的時間對4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進(jìn)行了全面、徹底的清潔開荒。在整個加班過程中員工毫無半分怨言及懈怠，始終保持積極樂觀、任勞任怨的工作態(tài)度，最終圓滿完成樣板房開荒清潔工作，使得君華硅谷樣板房如期開放。

上述事件反映出中山xxx客服中心環(huán)境xxx員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、一切行動著眼公司利益的良好工作精神及作風(fēng)，為公司其他員工樹立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。為表彰先進(jìn)，樹立楷模，經(jīng)公司研究決定：

給予中山xxx環(huán)境xxx全體員工通報表揚(yáng)。

希望全體員工以中山xxx客服中心環(huán)境xxx為榜樣，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏，為公司奉獻(xiàn)自己的力量。

xxx

20xx年xx月xx日

維修工作獎勵通報范文第四篇各部門：

在GS1307-01項(xiàng)目實(shí)施過程中，因結(jié)構(gòu)設(shè)計缺陷造成部分貴重元器件須拆卸更換，造成了極大的材料浪費(fèi)和生產(chǎn)成本的無謂增加。制造中心為降低生產(chǎn)成本、減少不必要的材料浪費(fèi)，主動對拆卸元器件進(jìn)行分析、試驗(yàn)，通過不懈的努力，成功將該批器件全部用于后續(xù)產(chǎn)品，經(jīng)質(zhì)量部測試、檢驗(yàn)，產(chǎn)品全部合格。

這種發(fā)揮主觀能動性、不計較工作份內(nèi)份外、勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、努力進(jìn)取，處處為公司利益著想的工作態(tài)度及主人翁精神，正是公司一向倡導(dǎo)的企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予制造中心全體人員通報表彰及現(xiàn)金獎勵。

希望公司全體員工以此為榜樣，立足崗位、加強(qiáng)工作責(zé)任心，努力工作。為推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展再上新臺階而努力奮斗!

管理部

xx年x月x日

維修工作獎勵通報范文第五篇各區(qū)、縣(市)人民政府，市安委會各成員單位，中直省屬在哈單位：

20xx年，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各地區(qū)、各部門(單位)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲開展“打非治違”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，我市安全生產(chǎn)事故4項(xiàng)指標(biāo)全面下降，杜絕了一次死亡10人以上重大事故，實(shí)現(xiàn)了全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

市安委會對全市18個區(qū)縣(市)和54個單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，共評選出20個優(yōu)秀地區(qū)、部門和企業(yè)，51個達(dá)標(biāo)地區(qū)、部門和企業(yè)?，F(xiàn)將情況通報如下：

一、優(yōu)秀地區(qū)和部門

(一)優(yōu)秀地區(qū)10個

(二)優(yōu)秀部門(企業(yè))10個(不含市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

二、達(dá)標(biāo)地區(qū)和部門

(一)達(dá)標(biāo)地區(qū)8個

(二)達(dá)標(biāo)部門(企業(yè))43個

三、對優(yōu)秀地區(qū)、部門和企業(yè)，達(dá)標(biāo)地區(qū)、部門和企業(yè)的表彰獎勵

按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核有關(guān)規(guī)定，市安委會決定：

(一)給予安全生產(chǎn)目標(biāo)考核優(yōu)秀地區(qū)行政“一把手”獎金10000元;主管副區(qū)、縣(市)長和安監(jiān)局局長參照執(zhí)行;安全管理部門工作人員參照獎金額度的50%執(zhí)行。

(二)給予安全生產(chǎn)目標(biāo)考核優(yōu)秀部門行政“一把手”獎金5000元;主管副職參照執(zhí)行;安全管理部門工作人員、市安委會成員單位的聯(lián)絡(luò)員，參照獎金額度的50%執(zhí)行。

(三)給予安全生產(chǎn)目標(biāo)考核優(yōu)秀企業(yè)行政“一把手”獎金5000元;主管副職參照執(zhí)行;安全管理部門工作人員、安技員，參照獎金額度的50%執(zhí)行。

(四)給予安全生產(chǎn)目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)地區(qū)行政“一把手”獎金5000元;主管副區(qū)、縣(市)長和安監(jiān)局局長參照執(zhí)行;安全管理部門工作人員，參照獎金額度的50%執(zhí)行。

(五)給予安全生產(chǎn)目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)部門行政“一把手”獎金3000元;主管副職參照執(zhí)行;安全管理部門工作人員、市安委會成員單位的聯(lián)絡(luò)員，參照行政正職獎金額度的50%執(zhí)行。

(六)給予安全生產(chǎn)目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)企業(yè)行政“一把手”獎金3000元;主管副職參照執(zhí)行;安全管理部門工作人員、安技員，參照獎金額度的50%執(zhí)行。

以上所有獎金參照執(zhí)行的部分，均由本地區(qū)、本單位自行解決。

維修工作獎勵通報范文第六篇礦屬各單位、機(jī)關(guān)各科室、各駐礦單位：為做好20xx年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》(淮礦安?20xx?1號)精神，結(jié)合礦井實(shí)際情況，經(jīng)研究，現(xiàn)對我礦20xx年安全生產(chǎn)工作作如下決定：

一、安全工作思路堅持“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)管理、保安全”的總體思路，強(qiáng)化安全嚴(yán)管，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開展安全管理基礎(chǔ)推進(jìn)年活動，開創(chuàng)安全工作新局面。

二、安全工作目標(biāo)(一)杜絕瓦斯、煤塵爆炸，煤與瓦斯突出，井下著火、透(突)水事故;杜絕較大生產(chǎn)性責(zé)任事故。(二)杜絕重傷及以上事故、重大非死亡事故;輕傷事故同比減少50%(年度內(nèi)，采煤口、掘修口、開拓口、機(jī)運(yùn)口、通防口輕傷人數(shù)分別不超過3人、3人、3人、2人、1人)。(三)杜絕瓦斯超限事故。瓦斯抽采量3500萬m3，瓦斯抽采率62%，抽采鉆孔量77萬m，開采保護(hù)層面積45萬㎡，瓦斯治理巷道9000m。(四)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)行業(yè)一級，集團(tuán)公司考核各專業(yè)保持前三名;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持集團(tuán)公司前三名。

三、深入推進(jìn)瓦斯綜合治理、火、水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)專業(yè)安全管理，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生(一)嚴(yán)格“一通三防”管理1.深化瓦斯綜合治理工作。按照“通風(fēng)可靠，抽采達(dá)標(biāo)，監(jiān)控有效，管理到位”工作體系的要求，強(qiáng)化瓦斯綜合治理工作。嚴(yán)格保護(hù)層開采考核問責(zé)。嚴(yán)格井巷揭煤安全管理。大力實(shí)施水力壓裂、深孔預(yù)裂爆破等增透措施，全面提高瓦斯抽采效果。規(guī)范測定煤層原始瓦斯壓力和含量、殘余瓦斯壓力和含量等指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司核準(zhǔn)的“一礦一策”、“一面一策”瓦斯綜合治理措施。2.切實(shí)防止瓦斯超限事故。從地質(zhì)保障、采區(qū)設(shè)計、生產(chǎn)接替等環(huán)節(jié)消除采場應(yīng)力集中區(qū);提高鉆孔施工質(zhì)量、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)抽鉆孔布臵標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格鉆孔驗(yàn)收、反演、測斜工作，在井下關(guān)鍵區(qū)域推廣應(yīng)用可視化監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊打假鉆、收假尺等弄虛作假行為;加強(qiáng)對預(yù)抽鉆孔抽采效果考察，嚴(yán)格抽采計量，提高瓦斯抽采效率;加強(qiáng)綜采面上下出口維護(hù)，確保通風(fēng)斷面達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化頂板管理，高瓦斯頭面迎臉及幫部防護(hù)、追機(jī)作業(yè)、超前護(hù)頂控幫等未按措施要求執(zhí)行到位的，責(zé)任人按礦較嚴(yán)重“三違”查處。3.優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)巷道維修工作。技術(shù)科牽頭，每半年組織通防科、安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)對通風(fēng)系統(tǒng)巷道進(jìn)行一次全面排查，系統(tǒng)性排定巷道維修計劃，嚴(yán)格考核到位。對巷道巡查維護(hù)不到位造成漏頂、冒頂?shù)膰?yán)格按事故追查處理。定期開展通風(fēng)系統(tǒng)分析，確保風(fēng)機(jī)負(fù)壓符合規(guī)定，通風(fēng)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠。

xx年xx月xx日

維修工作獎勵通報范文第七篇各位同仁：

近段時間以來，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助，精誠合作，各部門積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的人和事，以真空覆膜車間為代表的先進(jìn)事跡，為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對不足，在項(xiàng)目、品質(zhì)大力支持幫助下，SLFQ底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計劃順利達(dá)成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計劃順利地進(jìn)行，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進(jìn)事跡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報表揚(yáng)并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進(jìn)事跡激勵著我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造出更多價值。

(河源)有限公司模具廠

二Oxx年十二月五日

維修工作獎勵通報范文第八篇機(jī)關(guān)部門、各分公司：

x3年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管指導(dǎo)下，公司上下齊心協(xié)力，拼搏進(jìn)取，努力踐行“讓客戶滿意、讓人民放心、讓員工受益”的經(jīng)營理念，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)優(yōu)爭先，在x2年的基礎(chǔ)上又創(chuàng)新佳績。為樹立典型，表彰先進(jìn)，激勵斗志，經(jīng)公司黨總支研究決定，對x3年度取得優(yōu)異成績的55個先進(jìn)集體和x名先進(jìn)個人給予通報表彰。

一、先進(jìn)集體

(一)先進(jìn)科室：后勤部

(二)先進(jìn)執(zhí)勤崗點(diǎn)：人防一大隊華中正大崗點(diǎn)、東高所崗點(diǎn)、聯(lián)通502崗點(diǎn)、水務(wù)局崗點(diǎn)、聯(lián)通公司崗點(diǎn)，人防二大隊新華書店崗點(diǎn)、市國稅局崗點(diǎn)、發(fā)達(dá)商場崗點(diǎn)，人防三大隊龍源新城崗點(diǎn)、中行機(jī)關(guān)班、農(nóng)行機(jī)關(guān)班駐行機(jī)關(guān)班、電業(yè)新村崗點(diǎn)，人防四大隊大程面粉廠崗點(diǎn)、移動公司崗點(diǎn)、發(fā)時達(dá)工貿(mào)崗點(diǎn)，人防五大隊xxx崗點(diǎn)、同力水泥崗點(diǎn)、博物館崗點(diǎn)、煙草配送中心崗點(diǎn)，人防六大隊專醫(yī)院崗點(diǎn)、人民醫(yī)院崗點(diǎn)、檢察院崗點(diǎn)、交通局崗點(diǎn)，高速西平站直屬中隊，南陽油田一廠辦公區(qū)崗點(diǎn)、二廠辦公區(qū)崗點(diǎn)。

(三)先進(jìn)班組

技防分公司：汝南辦事處、中行監(jiān)控室。

對以上先進(jìn)集體分別頒發(fā)獎牌，各獎勵現(xiàn)金500元。

二、先進(jìn)個人

公司機(jī)關(guān)：

人防分公司：

技防分公司：。

押運(yùn)分公司：。

對以上14名同志分別頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎勵現(xiàn)金500元。

(二)業(yè)務(wù)發(fā)展先進(jìn)個人

人防分公司：

押運(yùn)分公司：

技防分公司：。

對以上9名同志頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎勵現(xiàn)金500元。

(三)優(yōu)秀大(中)隊長

對以上14名同志分別頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎勵現(xiàn)金500元。

(四)優(yōu)秀班組長

對以上53名同志分別頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎勵現(xiàn)金300元。

(五)優(yōu)秀保安員(守庫、值機(jī))

對以上104名同志分別頒發(fā)榮譽(yù)證書