經(jīng)典玩具產(chǎn)品服務(wù)介紹范文

經(jīng)典玩具產(chǎn)品服務(wù)介紹范文第一篇經(jīng)典玩具產(chǎn)品服務(wù)介紹范文第一篇廣告公司在產(chǎn)品方面的發(fā)展和進(jìn)步，是廣告公司不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)，廣告公司對產(chǎn)品的發(fā)展也具有重要的意義。廣告公司作為產(chǎn)品行業(yè)中，有著很強(qiáng)的競爭力，廣告公司要求廣告公司的員工具有高度的責(zé)任感，不斷創(chuàng)新和開拓市場、完善市場;廣告公司在工業(yè)制作上，要求廣告公司在廣告市場中有高度的責(zé)任感，要求廣告公司以廣告行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，以產(chǎn)品的市場價(jià)值及服務(wù)價(jià)值為核心，在市場上不斷地發(fā)展、壯大和發(fā)展。廣告公司要求廣告公司在發(fā)展過程中能堅(jiān)持自我的原則，不斷提高產(chǎn)品服務(wù)水平;廣告公司要求廣告公司在創(chuàng)新、開發(fā)廣告公司的市場價(jià)值及服務(wù)價(jià)值的基礎(chǔ)上能夠創(chuàng)出自己的品牌，不斷發(fā)展與壯大;廣告公司在發(fā)展過程中，要求廣告公司不斷開拓市場和完善市場，不論是在廣告行業(yè)還是在其他行業(yè)，要求廣告公司都具有強(qiáng)大的競爭力，不斷發(fā)展與壯大、完善與創(chuàng)新;廣告公司的發(fā)展與壯大，離不開廣告公司的全體員工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。廣告公司在發(fā)展過程中，需要廣告公司的全體員工，在廣告公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，團(tuán)結(jié)一心，不斷地完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在廣告公司實(shí)現(xiàn)中國夢的同時(shí)，也需要廣告公司的全體員工的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)。廣告公司的發(fā)展是和廣告公司的全體員工的努力是分不開的，廣告公司是一個(gè)集團(tuán)實(shí)際、廣告公司的中介機(jī)構(gòu)，是一個(gè)具有廣告資源和廣告效益，具有廣告效益的團(tuán)體，廣告公司的發(fā)展離不開各位員工的辛勤勞動，離不開各位的不懈努力，廣告公司的未來才能更加燦爛輝煌。

我們的發(fā)展離不開各位員工的辛勤工作，離不開各位員工的努力工作，離不開各位的大力支持，離不開各位員工的辛勤工作，我們的工作離不開各位員工的積極配合，離不開各位員工的共同努力，離不開廣告公司員工的共同努力。我們廣告公司是一個(gè)具有廣告效益和服務(wù)品質(zhì)的團(tuán)體。我們的工作離不開大家的積極配合，廣告公司的成功離不開各位員工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。我們廣告公司也是一個(gè)具有廣告效益和服務(wù)品質(zhì)為核心的團(tuán)體，我們廣告公司的成功離不開廣告公司全體員工的辛勤勞動，離不開各位員工的辛勤工作。在廣告公司的全體員工中，我們每一位員工都是普通的一份子，都有著不平凡的職業(yè)和不平凡的經(jīng)歷，都有著屬于自己的工作崗位，都有著屬于自己的理想和追求。我們的工作崗位是普通的，但我們都是不平凡的，都有著自己崇高的追求和理想，都有著一個(gè)共同點(diǎn)——為自己的企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，我們每個(gè)員工都是普通的一家人，都是平凡的一顆種子，都在為自己的企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

經(jīng)典玩具產(chǎn)品服務(wù)介紹范文第二篇篇一:淘寶服裝店鋪介紹如何寫

淘寶服裝店鋪介紹如何寫，服裝店鋪介紹范文[店鋪介紹]淘寶服裝店鋪介紹怎么寫，怎么樣的服裝店鋪介紹才能吸引人，讓用戶來購買我的產(chǎn)品呢，

首先看你的淘寶店鋪?zhàn)钪饕琴u什么的，根據(jù)你店鋪商品的特定寫一些話，再寫上一些關(guān)于你的產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)貨渠道等，最后再寫上一些優(yōu)惠活動等。

下面是集中淘寶服裝店鋪的介紹的書寫方式，可以參考一下。

一、獨(dú)特型的淘寶店鋪介紹書寫方式:

你可以把你產(chǎn)品的優(yōu)勢，服務(wù)的優(yōu)勢，或者店鋪的特點(diǎn)寫出來，就算實(shí)在找不出，就自己創(chuàng)造廣告語。比如寫一首幽默的打油詩之類的也行!

二、詳細(xì)型的淘寶店鋪介紹書寫方式:

你不可能知道每個(gè)買家到你的淘寶店鋪介紹頁面里想了解什么，可以考慮把所有的都寫進(jìn)去。另外，還有購物流程、聯(lián)系方式、物流方式、售后服務(wù)、溫馨提示等等都統(tǒng)統(tǒng)寫上去。但是一定要花時(shí)間好好排版。內(nèi)容多，字體不能太大，

正常就可以了，然后一段內(nèi)容的標(biāo)題要加粗或者加上顏*，比如給售后服務(wù)加粗，然后售后服務(wù)的內(nèi)容則用正常字體，這樣每段內(nèi)容配上一個(gè)加粗標(biāo)題，買家一點(diǎn)進(jìn)淘寶店鋪介紹，第一眼明顯看到的都是幾個(gè)加粗標(biāo)題，能很快找到自己想了解的就有耐心看下去。就像本篇文章一樣，沒有一些加粗的字體，讀者不從頭讀起，就找不到各段內(nèi)容的主要針對點(diǎn)。

經(jīng)典玩具產(chǎn)品服務(wù)介紹范文第三篇招募淘寶客

1。店鋪名稱:日月星辰2999

2。店鋪屬*:淘寶店鋪

3。主營產(chǎn)品:基礎(chǔ)建材

4。店鋪地址:

shop71867796。taobao/shop/view_shop。htm?tracelog=twddp&v=1

5。商品推廣地址:item。taobao/item。htm?spm=a1z10。1。w492。2。y2w92u&id=[1**********]

6。qq:2048724131

7。傭金比例:3%。單筆傭金六十元到幾百元不等

8。關(guān)注亮點(diǎn):日月星辰2999，廠家直銷，單品熱賣長期合作。歡迎淘客朋友們加入凡是本月推廣20筆以上者，獎勵獎金100元。凡是本月推廣30筆以上者，獎勵獎金250元。凡是本月推廣40筆以上者，獎勵獎金350元。單數(shù)越多獎金越多，歡迎淘客朋友們到來

以下是本產(chǎn)品的樣板應(yīng)用

經(jīng)典玩具產(chǎn)品服務(wù)介紹范文第四篇玩具營銷策劃書范文

【篇1：玩具公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文】

玩具公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

一、項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目名稱：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店

經(jīng)營范圍：以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主，兼售賣嬰幼兒重玩具項(xiàng)目投資：10萬元

回收成本期限：6個(gè)月

樣板店地址：金碧花園小區(qū)內(nèi)

項(xiàng)目概況：先組建小岸兒童玩具出租連鎖加

盟樣板店，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

企業(yè)宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓加盟者更成功!

二、市場分析

(一)市場需求分析

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時(shí)，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價(jià)玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價(jià)格大約在300～500元之間，高檔一點(diǎn)的在1000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學(xué)步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費(fèi)用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。

(二)目標(biāo)群體分析玩具公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

玩具出租主要的目標(biāo)群體是0～12歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。(三)競爭對手的分析目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個(gè)新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

三、成本預(yù)算

(一)樣板店的成本預(yù)算

樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：1200元

(2)店鋪（50平方米）租金及押金：9000元

（按租金3000元/月，兩押一租）(3)裝修：10000元

(4)工資(1個(gè)月)：6800元

(5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用：30000元(6)咨詢顧問及資料費(fèi)：3000元(7)公司其他開支：10000元

(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動資金得等)總計(jì)：70000元左右

(二)組建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算

組建2～3個(gè)連鎖加盟店，主要費(fèi)用開支是策劃費(fèi)和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。(1)策劃費(fèi)：

(2)店主培訓(xùn)費(fèi)：(3)管理費(fèi)：

總共：

總成本預(yù)算(啟動資金)：

四、盈利狀況1

(一)樣板店業(yè)務(wù)收入來源玩具公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

(1)銷售會員卡是本店主要的收入來源，會員卡有效期為1年，實(shí)行計(jì)名制。

(2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時(shí)，有些玩具可能會由于關(guān)鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的賠償比例表，按比例賠償)

(3)銷售玩具

五、盈利狀況2

2．連鎖加盟店的收入從第二季度開始，籌建連鎖加盟店，爭取一個(gè)季度籌建一個(gè)連鎖加盟店，連鎖加盟的收費(fèi)為每家3萬元。

這樣，頭半年即前6個(gè)月收入可達(dá)10萬元，即可收回成本。

六、市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

(一)競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時(shí)，必會引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時(shí)，要實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會員卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強(qiáng)競爭力的辦法。(二)玩具對兒童的傷害，是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)

為了避免此類風(fēng)險(xiǎn)，可采取以下三種方法：

(1)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系；(2)向小孩和家長詳細(xì)說明玩具的使用說明；(3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。

(三)對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)

必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。

七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

(1)根據(jù)《xxx全同法》第233條規(guī)定：租賃物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人訂立合同時(shí)明知該租賃物品質(zhì)量不合格，承租人仍然可以隨時(shí)解除合同。

(2)根據(jù)《xxx產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定，所租賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定，質(zhì)量合格，并對相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù)，以避免不必要的損失。

(3)根據(jù)《xxx勞動法》規(guī)定，與員工簽訂勞動合同，交納相應(yīng)的社會保險(xiǎn)。

(4)依法納稅，合法經(jīng)營。

八、人員機(jī)構(gòu)配置

職員及崗位職能

(1)樣板店經(jīng)理1名：負(fù)責(zé)整個(gè)樣板店的管理及玩具的采購工作；(2)店員2名：負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作，2人各兼出納與會計(jì)；(3)玩具維修保養(yǎng)員1名：負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作；

(4)市場策劃2名：主要樣板店的策劃和連鎖加盟店的策劃；(5)老板1名：統(tǒng)籌全盤，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃。

總共7名，要求持證上崗的，必須持證上崗。全部為本市的下崗失業(yè)人員。

九、自身優(yōu)勢

(1)本人的工作經(jīng)驗(yàn)

本人有3年兒童玩具廠的工作經(jīng)驗(yàn)和5年的市場營銷經(jīng)驗(yàn)。(2)本人的社會資源

與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。(3)本人教育背景

本人大專畢業(yè)，專修市場營銷，工作后不斷進(jìn)修，對企業(yè)管理和市場分析有一定的特長。(4)本人的資金支持

自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動資金已完全到位。

十、環(huán)境及地理優(yōu)勢

廣州地處珠江三角洲的中心城市，玩具市場非?；钴S，兒童玩具生產(chǎn)廠家很多，品種繁多，貨源充足，交通方便，信息靈通。

十一、市場營銷策略

(一)市場營銷的基本策略

以新的成熟的小區(qū)為依托，以樣板店為龍頭，以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的，爭取3年內(nèi)成為廣州市兒童玩出租行業(yè)的品牌連鎖加盟公司。首先，組建小岸兒童玩具出租樣板店

(1)選地址：以金碧花園小區(qū)為樣板店。該社區(qū)入住率達(dá)80％，已人住8000余戶人家。區(qū)內(nèi)只有一家以出租電動玩具的小型玩具店，經(jīng)營效果不錯(cuò)。

(2)樣板店布局定位：定位于超市與幼兒園、游樂場之間，既要保證玩具的貨架式擺放，一目了然，要留出足夠的空間供小孩在現(xiàn)場玩耍。

(3)店內(nèi)貨物定位分三類擺放：

①以嬰幼兒類(童車、童床、學(xué)步車類)玩具公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

②兒童玩具類(大制類、遙控類、體育類、學(xué)習(xí)類、拼裝類、音樂類等)

③銷售類

(4)展示廳內(nèi)標(biāo)識物的放置：收銀臺后面放置服務(wù)公約、賠償表、會員登記表和業(yè)務(wù)介紹說明，維修部放置遙控器。(5)嚴(yán)格執(zhí)行出租物品專業(yè)消毒房方案：為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒房，賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。

(6)銷售模式：以玩具出租會員制為動作模式：采取年卡的形式，年卡200元／張。

(7)加大前期的宣傳力度：因玩具出租是新事物，樣板店又剛開業(yè)，所以前期營銷的重點(diǎn)是讓樣板區(qū)所有0～12兒童家長道有一個(gè)玩具出租店開業(yè)了。

(8)媒體的炒作：玩具出租是個(gè)新事物，對很多新聞媒體來說很有采訪價(jià)值，所以樣板店開業(yè)后，應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興趣，以達(dá)到我們在當(dāng)?shù)剞Z動的效應(yīng)。(二)連鎖加盟店的組建

以市場需求為原則，以樣板店的經(jīng)營狀況為依據(jù)，分步驟、分階段地開發(fā)連鎖加盟店。對所有的連鎖加盟店堅(jiān)持五個(gè)統(tǒng)一的管理模式，力求所有連鎖加盟店的玩具共享。

十二、項(xiàng)目可行性分析(一)社會需求分析

孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望，會促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展。(二)項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析

小規(guī)模的玩具出租店，投資不大，風(fēng)險(xiǎn)較小，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。

(三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆，給廣州市場會帶來一定的影響。從另一角度分析，廣州民的理性消費(fèi)觀念比北京、上海市民的理性消費(fèi)觀念要強(qiáng)，兒童玩具的出租廣州市民的消費(fèi)理念，行業(yè)發(fā)展趨勢看好，只要抓住了機(jī)遇，就可能會成功。

【篇2：毛絨玩具營銷策劃書】

毛絨玩具營銷策劃書

目錄

一、簡介

經(jīng)典玩具產(chǎn)品服務(wù)介紹范文第五篇產(chǎn)品介紹范文300字篇一：

大家好!我是一臺電腦專用系統(tǒng)的開機(jī)，是電信公司中最先進(jìn)的電腦，我的工作內(nèi)容是對電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)，為了能更好的為大家服務(wù)，下面我簡單的介紹一下我的工作內(nèi)容。

首先我先介紹我的工作內(nèi)容。我的工作內(nèi)容主要分為四個(gè)階段：

1)開關(guān)、電腦、電源、電腦。

2)裝訂、修改;

3)整理文檔。

4)開機(jī)、裝訂電路。開關(guān)和開關(guān)的關(guān)鍵要點(diǎn)。裝訂電路主要是裝訂好各種各樣的資料，包括各種各樣的表格、文件、圖紙，這些資料是電腦必須的資料，裝訂完成后，需要將它們整理好，并將各類資料分類保存。裝訂完畢后，我要將各類資料歸整并存入電腦，以備以后使用時(shí)用。裝訂完畢后，需要將文檔的存檔整理。文檔要整齊劃一地放入電腦內(nèi)，并保持好整齊，以便于查找和保管。

5)裝訂文檔。文檔的內(nèi)容要根據(jù)需要自己設(shè)計(jì)。文檔的裝訂，是一個(gè)整理資料的過程，也是整理資料的過程。文檔主要包括文件資料和資料。資料的裝訂，是資料的歸類，分類，歸檔，存檔工作。資料的裝訂，也是整理資料的一個(gè)過程，資料的收集，是整理資料的過程，也是整理文檔資料的過程，需要將整理出來。

6)裝訂資料。文件包括文件的整理、歸類、歸類等等，文件包括文件的分類、歸類、排列、打印和裝訂，這些資料包括文件的歸類、歸類，文件的整理、歸檔、打印等。裝訂資料的過程中需將文件分類，并將文件的目的、意義、歸類等有機(jī)的結(jié)合起來，這樣就會使整齊、完整、規(guī)范。裝訂文件要將文件分類，并且將文件中不合理的地方，用圖、文字等進(jìn)行修飾，這樣就能使文件的質(zhì)量更上一層樓。

7)裝訂文件。文件包括文件的收發(fā)、傳閱、簽收、分遞、歸檔、歸檔、歸檔等一系列的內(nèi)容。這些內(nèi)容是需要將文件整理好才能使文件的內(nèi)容整潔、美觀。裝訂文件，是將整個(gè)文件的目的、意義、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容都記下來，這些內(nèi)容都要根據(jù)需要，在文件中進(jìn)行整理。文件裝訂的過程中，需要將文件的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn)、重點(diǎn)，在文件中一一列舉，使文件形象、生動、鮮明。裝訂文件時(shí)，一定要將文件的大概內(nèi)容、內(nèi)容和要點(diǎn)都一一列舉出來，要根據(jù)需要，進(jìn)行合理的分類，這樣才能使文件內(nèi)容更加完整、準(zhǔn)確。裝訂文件一定要分類保存，不能亂裝。裝訂文件時(shí)，要將文件的內(nèi)容與裝訂文件相同，裝訂時(shí)的文件不能太長、太薄。裝訂文件是對文件的重要性和必要性。裝訂

經(jīng)典玩具產(chǎn)品服務(wù)介紹范文第六篇一、店鋪整體活動

1、店鋪國產(chǎn)產(chǎn)品做滿50包郵；進(jìn)口產(chǎn)品做滿100包郵。注包郵只限圓通快遞；活動產(chǎn)品、特價(jià)產(chǎn)品不參與包郵優(yōu)惠。

2、做滿就送活動，滿就送活動有兩個(gè)方案

方案一：送店鋪優(yōu)惠卷活動

凡購買國產(chǎn)產(chǎn)品滿50元送5元店鋪優(yōu)惠卷、滿100

元送10元優(yōu)惠卷，以50元為單位依次遞增。

注：優(yōu)惠卷可以在本次購物中使用，每月僅限使用

一次；優(yōu)惠卷只能用于購買國產(chǎn)產(chǎn)品滿50元時(shí)使用，購買進(jìn)口產(chǎn)品不能使用優(yōu)惠券；購買活動產(chǎn)品、特價(jià)產(chǎn)品、套裝產(chǎn)品不能使用優(yōu)惠卷；購買國產(chǎn)產(chǎn)品客人不想?yún)⑴c優(yōu)惠卷活動的可以參與方案二活動（二者選一，不同時(shí)進(jìn)行）。

方案二：送贈品活動

凡購買進(jìn)口產(chǎn)品滿50元可在店鋪50元贈品區(qū)里面選擇一個(gè)贈品，滿100元可以在100元贈品區(qū)里面選擇一個(gè)，以50元為單位依次遞增。

注：購買國產(chǎn)產(chǎn)品的客戶如果不想要優(yōu)惠卷活動

的可以換滿就送贈品的活動但二者不可以同時(shí)進(jìn)行；購買活動產(chǎn)品、特價(jià)產(chǎn)品、套裝產(chǎn)品不能享受滿就送贈品活動。

3、每天一款限時(shí)秒殺產(chǎn)品，以最低的折扣不送任何贈品，依次提高店鋪熱銷產(chǎn)品的銷量。

秒殺時(shí)間大致定為每天晚上8點(diǎn)開始每天限量10件

秒殺產(chǎn)品為市場最熱銷，本店評價(jià)好、有一定銷量的產(chǎn)品，秒殺期間用直通車最定向推廣。

具體產(chǎn)品安排如下：

周一：凡茜卸妝油

周二：相宜本草防曬霜

周三：相宜本草四倍蠶絲凝

經(jīng)典玩具產(chǎn)品服務(wù)介紹范文第七篇兒童玩具營銷策劃書

09會計(jì)3班46號鄧瑩

一、公司概述

樂翻天玩具天堂公司于2011年進(jìn)入市場，生產(chǎn)的產(chǎn)品注重綠色、安全、環(huán)保。樂翻天玩具介入國內(nèi)市場，以運(yùn)城市及轄下各區(qū)、鎮(zhèn)作為行銷試點(diǎn)。為使本公司產(chǎn)品進(jìn)入市場，渠道建設(shè)以玩具批發(fā)、玩具專營店，并接合廣告宣傳，最終讓消費(fèi)者在心里沉淀出一個(gè)樂翻天玩具的形像，成為銷費(fèi)行為產(chǎn)生時(shí)在其心里的第一選擇取向（后期）。

二、當(dāng)前的市場狀況

城市兒童消費(fèi)群體具有獨(dú)特的個(gè)性，其環(huán)境優(yōu)越，大多思想活躍、記憶力、模仿能力強(qiáng)，追求自立和時(shí)尚。但自控能力差，動手能力差，依賴性強(qiáng)。他們手中有可觀的零用錢，懂得如何支配。目前全國大城市的兒童零用錢平均每月為176元，對家庭消費(fèi)影響很大。相對于國內(nèi)品牌，兒童更傾向于國外的品牌認(rèn)同，主要是這些品牌比較時(shí)尚且適合他們的個(gè)性。值得注意的是兒童并不擁有消費(fèi)決定權(quán)，特別是12歲以下的兒童，多數(shù)家長往往指定品牌購買，但有60%的家長會聽取孩子們的意見。

我國玩具消費(fèi)正以每年30%——40%的速度增長，到2010年我國玩具消費(fèi)總額將超過1000億元。中國14歲以下人口為3億多，其中的城市人口為8000萬人，構(gòu)成了龐大的玩具消費(fèi)群體。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國16歲以下的少年兒童達(dá)億，其中獨(dú)生子女占兒童總數(shù)的34%，達(dá)到億。兒童可分為五個(gè)群體：嬰童（0-1歲）、幼童（1-3歲）、小童（4-6歲）、中童（7-12）、少年兒童（13-16歲）

三、市場前景分析

玩具的總體需求量將一年比一年大，市場容量可觀。城市兒童每年人均玩具消費(fèi)為35元，大中城市的消費(fèi)者普遍可接受的玩具價(jià)格在一百元以下，一些售價(jià)在1000元以上的高檔玩具，同樣有市場。在中國玩具市場，毛絨玩具和兒童車最為暢銷。模型玩具、遙控玩具和塑膠玩具的銷量持續(xù)看好。有34%的城市消費(fèi)者選購電子玩具，31%選擇智能型玩具，23%選擇高檔毛絨、布制玩具。農(nóng)村消費(fèi)者以傳統(tǒng)的玩具類型為主，48%的農(nóng)村消費(fèi)者愿意購買電動玩具，28%愿意購買拼裝玩具，24%愿意購買中、低檔毛絨、布制玩具。

市場的導(dǎo)向終會向其它產(chǎn)品市場一樣形成品牌效應(yīng)，以幾個(gè)有勢的品牌占有市場，其它的退出或放棄本市場。所以這是本公司搶占市場的好時(shí)機(jī)，趨勢強(qiáng)力打造品牌形像；所以開一個(gè)玩具種類齊全，并且設(shè)有免費(fèi)試玩區(qū)域的中高檔店面是十分可行的。開這個(gè)店面有很大的盈利空間。

四、營銷環(huán)境分析

國家計(jì)劃生育政策的頒布，導(dǎo)致現(xiàn)在的家長對孩子更加寵愛。愿意為自己的孩子投資。玩具市場發(fā)展?jié)摿Υ?，產(chǎn)品的盈利空間較大.我們店面的核心業(yè)務(wù)效益較好，可以為新的業(yè)務(wù)提供資金來源，保證資金鏈不會被破壞。許多人都比較看重玩具市場，競爭對手較多，競爭力大，而且，首次涉足玩具市場，經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，店里沒有成熟的銷售渠道，要想在市場上站住腳比較困難。但是店面的硬件如人員、設(shè)備等條件比較優(yōu)越。在經(jīng)營品種，營銷策略，服務(wù)等方面有自己的特色。所以，當(dāng)前的營銷環(huán)境，雖然有很大的困難，但是