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設(shè)計院維修案例范文第一篇設(shè)計院維修案例范文第一篇僅以此文,紀(jì)念我回不去的母校,懷念同學(xué)們,希望對即將畢業(yè)的電氣類各種院校(大中專)畢業(yè)生寫實習(xí)總結(jié)有一定的指導(dǎo)作用。
***年**月**日至***年**月**日,我在***公司***電站實習(xí)一個月,感觸很深。
安全生產(chǎn)是該電站最大的目標(biāo)。進入電站車間的必須條件就是通過《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)》考核,要求筆試成績?yōu)?00分才算合格。安生辦的***主任反復(fù)強調(diào),電站的好多操作,如重要的倒閘操作、高空作業(yè)、帶電作業(yè),都是很危險的,必須嚴(yán)格按規(guī)程和程序執(zhí)行,保證自身安全的同時,更要保護他人和設(shè)備的安全。而廠房的標(biāo)語,如“安全第一,預(yù)防為主”、“實現(xiàn)安全生產(chǎn)是職工最大的福利”更顯示出電力生產(chǎn)中安全的重要性。進入車間跟班學(xué)習(xí)和實踐,指導(dǎo)師傅特別注重安全教育,不時結(jié)合現(xiàn)場實際強調(diào)注意事項,對不安全的行為更是馬上糾正并解釋為什么不能如此操作。我深深體會到,安全生產(chǎn)已成為他們的習(xí)慣,在這樣的環(huán)境里,我的安全意識也大大增強了。
讓我感觸最深的就是員工踏實、認真負責(zé)和嚴(yán)格作業(yè)的工作態(tài)度。盡管他們的理論水平不是很高,但是他們卻一定會盡自己所能,用自己理解的意思耐心地給我們講解工作原理、操作程序、注意事項。他們沒有太多的豪言壯語,有的只是忠于自己的本職工作,干好自己的本職。對于運行班,一些重要的倒閘操作,他們經(jīng)驗再豐富,也不會憑經(jīng)驗操作,而是對照工作票一板一拍嚴(yán)格執(zhí)行,為的只是更安全;電氣檢修班,其設(shè)計圖紙總要反復(fù)修改,而接線的時候也是特別的細心,布局合理、工藝美觀;機械檢修班,他們的活很臟很累,勞動強度很大,但他們總是堅守自己的崗位。他們常說,習(xí)慣了就喜歡了。他們的平凡足讓我感動。電站的領(lǐng)導(dǎo)們,如馬站長的認真負責(zé),施副站長對機械方面的鉆研以及其不怕臟不怕累的干勁,***主任的謙和、親切,***主任對電氣的熟悉,彭***主任對后勤保障的重視,更讓我佩服和感慨.
實踐中,我發(fā)現(xiàn)了理論和實際的差距,更懂得學(xué)以致用的重要意義.跟電氣檢修班技術(shù)改造、排查故障時,師傅讓我分析一次接線圖和二次原理展開圖,我并不能看的很明白.電氣檢修時,一些基本的電工操作,我也相當(dāng)?shù)谋孔?比如撥電纜線,作電纜線頭.而按圖紙接線,更要講求工藝和合理,我更是吃力.一次師傅讓我用AutoCAD幫他作二次控制圖,我很慚愧因為自己只是懂點皮毛,不會操作.機械方面,我就更顯得茫然和無知.剛開始的時候,***站長就問我混流式和沖擊式水輪發(fā)電機的工作原理,我暈了,都沒有聽過.后來,我抽空看書和作筆記,總算彌補了機械方面的一些空缺,但還要深入了解,必須得繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié).還有一次,***站長問我,什么是自動化?線路光纖差動保護的原理是什么?電纜中為什么要加屏蔽層?阻波器什么作用?等等專業(yè)問題,我只是知其然不知其所以然,回答的都不是很明白,模糊的照書本敘述了一遍。他似乎不是很滿意,并用他自己的語言和理解方式和我進行了“通俗化的翻譯”,讓我受益匪淺。之后,站長還語重心長的告訴我們,對于學(xué)習(xí)電氣工程及其自動化的專業(yè)電工來說,要專業(yè)理論結(jié)合生產(chǎn)實踐,注重動手能力,而生產(chǎn)一線重要的就是解決問題、是應(yīng)用和動手干活,并親自教我怎么撥電纜線。在學(xué)校時,專業(yè)理論和實踐動手往往脫節(jié),重理論輕實際,這是我們在學(xué)校最欠缺的,今后一定要慢慢積累,循序漸進的積累技能。
我了解到,電站最近幾年在自動化改造,但是自己自動化方面的東西又知道多少呢?并且,在電站里,大家推崇懂技術(shù)的員工,核心技術(shù)往往被少數(shù)人掌握,而他們都是很好學(xué)和追求上進的.反復(fù)總結(jié)后,我告訴自己,知識必須全面學(xué)習(xí),包括電氣、機電、自動化、微機監(jiān)控、電工操作等,并且要使之系統(tǒng)化.學(xué)習(xí)重在堅持,而學(xué)習(xí)知識的最終目的是更好的應(yīng)用于實踐中.
水電站的條件一般都很艱苦,生活也是很單調(diào)和乏味,但是我很喜歡電站的工作,在這樣的環(huán)境里,我要培養(yǎng)自己吃苦耐勞的品質(zhì)和持之以恒追求理想的毅力,并且,要有自己的興趣和愛好,才能更好的保持活力.
勤學(xué)好問、虛心誠懇是與人交往的好方法.電站里的一位馬師傅告訴我,電站生產(chǎn)工作本來就是一種團隊協(xié)作,其中的每名成員都不可忽視,電站里的每一位員工,就算是搞清潔衛(wèi)生的大姐,大家的共同目標(biāo)都是讓發(fā)電機更好的運行起來,不管干什么工作,都不要抱怨.我們要尊重他們,也要虛心的向他們學(xué)習(xí).這些很普通的話語,讓我感到很溫暖.
實踐中我發(fā)現(xiàn)自己的很多不足,理論和實際動手方面都有欠缺.而另一方面,我對電站的一些主要的設(shè)備有了感性的認識,明白只有勤學(xué)好問才能學(xué)到東西,同時,也明白自己以后工作的方向.學(xué)習(xí)的過程是個不斷總結(jié)和認真思考過程,一定要認真,對于一些關(guān)鍵的專業(yè)知識,更要深入理解.反復(fù)實踐,爭取在技術(shù)和技能方面都能有所突破.
設(shè)計院維修案例范文第二篇在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率??偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)。
1工作情況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計劃無規(guī)律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產(chǎn)加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務(wù)。
2安全方面
在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強的責(zé)任心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。
3尊章守紀(jì)方面
嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護好企業(yè)的利益。
4主要存在問題及下步打算
1工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。
2由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。
3對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位
設(shè)計院維修案例范文第三篇一、上半年工作回顧
一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
今年初,我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災(zāi)害,供水設(shè)施設(shè)備受損嚴(yán)重,三個電站無法正常運轉(zhuǎn),給我站工作帶來重創(chuàng)。20xx年1-6月份實現(xiàn)城鎮(zhèn)供水(實際回收噸數(shù))萬噸,比去年同期減少,實現(xiàn)總產(chǎn)值萬元。其中水費收入萬元,綜合經(jīng)營收入萬元。同期比較減少。新增用戶60戶。
二、抗冰救災(zāi)及災(zāi)后補損工作
因我區(qū)自來水是依托水庫為取水水源,極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日,我站第二次啟動白龍?zhí)杜R時供水工程。白龍?zhí)端畮斓脑?jīng)簡易消毒后供入千家萬戶,以解燃眉之急,確保了全區(qū)社會生活穩(wěn)定?!拔萋┢赀B夜雨”在實施臨時供水時,又遭遇罕見的冰災(zāi)導(dǎo)致全城水表凍壞近70%,凍壞水表20xx年工作人員優(yōu)化組合的規(guī)定和管理辦法》及《目標(biāo)管理責(zé)任狀》方案的簽訂,取得了較好的效果。本次改革突現(xiàn)了三大亮點:
中層骨干述職評議,末兩位誡免談話(待遇減半)。
雙向選擇,工作人員優(yōu)化組合,定期待崗2名。
對中層骨干加壓,分配權(quán)、處罰權(quán)下放(工資總額三分之一由班組長分配)。
通過周密部署,嚴(yán)肅紀(jì)律,如期完成了這次人事制度改革,使這次改革真正成為推動優(yōu)質(zhì)供水的強大動力,促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展。
配合南岳城市建設(shè),1-6月份完成東環(huán)新城區(qū)衡鑫路DN300主管安裝260米,東環(huán)路兩邊居民進戶改造工程DN63管道300米;東環(huán)城區(qū)與老城區(qū)主供水管聯(lián)通工程DN100管道80米;祝融南路財保公司供水管安裝工程DN100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程DN100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設(shè),我站派人全線實行供水管24小時巡視值班并搶修。
三、積極配合興隆水庫水廠籌建工作
按照指揮部的工作方案和工作安排,水廠籌建組積極開展籌備工作:
召開3次工作人員會議,制訂工作方案、工作計劃,明確工作分工、工作職責(zé)。
請湖南大學(xué)設(shè)計專家現(xiàn)場察看,確定興隆水庫大壩下游為水廠廠址。
編寫水廠初步概算,總造價為3000萬元。
與湖南大學(xué)設(shè)計專家座談,確定水廠規(guī)劃設(shè)計意向。
四、朱明峰水廠維修改造按計劃進行
通過多方努力,朱明峰水廠已正納入《衡陽市2008年度農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》,現(xiàn)我站已完成前期準(zhǔn)備工作,制定《朱明峰水廠改造設(shè)計》,維修改造工作正在按計劃進行。
五、嚴(yán)陣以待,抓好水庫防汛保安
我站所屬的大禾田、華嚴(yán)湖兩座水源水庫,地形險要,地理位置居高臨下,必須抓好防汛保安,保證安全運行,才能確保下游古鎮(zhèn)人民的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)上級指示精神,我站制定防汛值班安排表,分工到人,并安排站務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任值班負責(zé)人,加大防范力度、嚴(yán)格管理措施,力保水庫安全渡汛。目前正值汛期,華嚴(yán)湖水庫現(xiàn)大壩和涵洞嚴(yán)重滲漏,涵洞不能正常運行,我站堅決執(zhí)行市水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員現(xiàn)場踏勘后作出的應(yīng)急處理意見。1、拆除原擅自違規(guī)增加的壩頂木質(zhì)閘門,保證大壩能夠正常泄洪。2、放水涵洞(灌溉、發(fā)電涵洞)繼續(xù)開閘放水,調(diào)節(jié)蓄水,但嚴(yán)格控制洞內(nèi)壓力,使壩外坡不產(chǎn)生射流漏水。3、加強觀測,對大壩及涵洞滲漏,明確專人定時觀測,作好記錄。如發(fā)現(xiàn)滲流量突然增大等異常情況,及時報告并進行處置。
六、齊心協(xié)力,黨政工共建精神文明
我站工作成績的取得既離不開全站干部職工的努力工作也離不開家屬的理解和支持。按照企業(yè)文化“三個一”的工作思路,慶祝我站20xx年的工作上一個新的臺階,得到家屬的支持和理解,我站于二00八年1月19日下午召開了家屬座談會。家屬發(fā)言積極,對我站取得的成績感到高興,表示要一如繼往地支持。通過座談,大家能夠相互理解,勾通了思想,化解了一些誤會和矛盾。整個座談會在熱烈平和的氣氛中進行,充滿歡聲和笑語,收到了較好的效果。3月,為慶祝國際三八婦婦節(jié),單位組織女職工參觀被譽為“桂林山水甲天下,不及廣東一紅霞”的中國紅石公園,領(lǐng)略了大自然的鬼斧神工,獨具匠心。4月初,我站派代表隊參加白云社區(qū)舉辦的“平安創(chuàng)建”知識競賽活動,取得了第一名。南岳平安人人出力,平安南岳家家受益,這次活動進一步融洽社區(qū)關(guān)系,提高社區(qū)居民對平安創(chuàng)建工作的知情率、參與率、滿意率。4月中旬,為保障婦女同志們的身體健康,我站組織全站女職工到區(qū)婦幼保健院進行了一次健康檢查,體現(xiàn)了單位對女同志的重視和關(guān)愛。5月12日,四川汶川的人民遭受了里氏級的地震災(zāi)難,突如其來的大地震吞沒了數(shù)以萬計的生命,毀壞了無數(shù)家園,但摧不垮我們中華民族眾志成城的民族意志和民族精神。在站支部、站務(wù)會的組織下,全站干部職工踴躍參加水利農(nóng)機系統(tǒng)的抗震救災(zāi)捐款活動,共募得善款10755元,全站全體黨員交納了一次特殊黨費,用于支援災(zāi)區(qū)建設(shè),共計2700元,工會也為災(zāi)區(qū)募捐3500元。5月初,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件精神,結(jié)合我站實際,特制定《南岳區(qū)水電站關(guān)于加強市民素質(zhì)教育的實施方案》為培育文明精神,倡導(dǎo)文明行為,弘揚文明新風(fēng),推進南岳旅游二次創(chuàng)業(yè),為南岳衡山申報世界自然與文化遺產(chǎn)、創(chuàng)建全國文明風(fēng)景旅游區(qū)營造良好的輿論氛圍。6月初,我站組織中層骨干到衡山水司學(xué)習(xí),雙方互相交流經(jīng)營管理理念,學(xué)習(xí)對方先進的經(jīng)營管理方法。
二、下半年工作安排
設(shè)計院維修案例范文第四篇回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計16550件(截止20xx年11月15號),陽極導(dǎo)桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運行?,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:
(一)強化管理,確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現(xiàn)有職工57人,主要擔(dān)負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設(shè)備的維護工作,工作作業(yè)點多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責(zé)任制。今年1月,機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》。旨在增強職工的安全感,加強工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習(xí),我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習(xí)進一步加強了工段職工的消防安全責(zé)任意識,同時增強各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。
(二)克服困難,重視科技進步,促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
20xx年,陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用,部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細,不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復(fù)量增加,影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn),且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。今年三月份以來,公司實行大輔修,大維護。為響應(yīng)公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù),如:打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計2442件,此舉為公司大大節(jié)省了加工費用,降低了生產(chǎn)成本。今年10月13日由于全球經(jīng)濟減速,國內(nèi)電解鋁供過于求,電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為積極應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)營形勢,減少虧損,公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn),要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)立即合理部署,打破工種界限,成立四個工作小組,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工協(xié)作,團結(jié)一致,每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,但沒有一個人要求一天的休息,大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù),減少了公司的損失,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
(三)以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好職工教育工作
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓(xùn)計劃,力爭將工作做到有條不紊。今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學(xué)理論、重實際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過場,同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓(xùn),如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。工段職工積極鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動”,今年工段職工先后向公司提出了“320T分離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機改造”、“修復(fù)G4250X70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“U型板高效卷板器”等多項合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動強度,降低成本,提高工作效率,縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻。
(四)加強職工思想政治工作,充分調(diào)動職工積極性
在日常的生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),極大調(diào)動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調(diào)動職工工作的積極性,收到了一定的效果。
機修工段長年終總結(jié)
毋庸置疑,在過去的工作中,機修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。雖然機修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù),為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績:
一、完成了鍋爐內(nèi)部進水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。
二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù),使抽風(fēng)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)時震動性更小,系統(tǒng)更穩(wěn)定。
三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在不足兩個月的時間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn),為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。
四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善,特別是通過了六月份的一系列安全活動,使每個員工意識到安全生產(chǎn)的重要性,安全環(huán)保意識深入人心。
當(dāng)然,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有:
一:維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構(gòu)在機械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認知較少,相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。
二:零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。
三:維修人員較少,制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復(fù)雜。為了確保一百多臺生產(chǎn)設(shè)備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)已捉襟見肘,再加上各種制作任務(wù),機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心,勞動強度較大。
四:設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)重不夠,特別體現(xiàn)在行車、管道、各種泵類的檢修,人員不足是主要原因之一。
五:對維修工時和維修費用的相關(guān)考核還不夠細化,在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。
六:車間無固定休息場所?,F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。
意見與建議:
一:產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱,而產(chǎn)品開裂自建廠以來都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸,并且嚴(yán)重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應(yīng)盡快下大力氣從根本上解決此類問題,才能保障企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)對市場競爭立于不敗之地。
二:片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場調(diào)查和對在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓(xùn)與考核,員工整體素質(zhì)的高低對企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),公司應(yīng)為員工創(chuàng)造更多形式的培訓(xùn)機會和學(xué)習(xí)平臺。
三:節(jié)能減排,降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段,未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關(guān),不能充分認識到其作用于影響。
四:有壓力才有動力,長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現(xiàn)同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進,缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間,根據(jù)公司實際情況提出下一次會議所討論的問題,可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特征,又便于決策者集思廣益,做出更精準(zhǔn)的結(jié)論。
五:公司的各項機器和工程設(shè)施的改造應(yīng)由相關(guān)部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報告,這樣既能有效的避免重復(fù)建設(shè),保障工程質(zhì)量,又能完善責(zé)任追查制度,做到有章可循。
六:廠內(nèi)設(shè)商店。既能增加工作崗位,服務(wù)公司員工,又能為廠里增收。
七:道路旁和廠門口設(shè)垃圾箱,分可回收和不可回收兩類??蓽p少亂扔垃圾現(xiàn)象,美化廠內(nèi)環(huán)境。
八:年終獎按個人職務(wù)及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異。
九:工會應(yīng)充分發(fā)揮其作用,服務(wù)于員工。
在以后的工作中,機修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法,根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性。與廠里的實際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。
設(shè)計院維修案例范文第五篇一.工程概況
總體概況
有關(guān)單位如下:
建設(shè)單位:金湖縣自來水公司
監(jiān)理單位:江蘇雨田工程咨詢集團有限公司設(shè)計單位:徐州市市政設(shè)計院有限公司施工單位:江蘇新時空建設(shè)有限公司管線工程描述:
金湖縣北興西路(金水河~淮河西路)給水管道工程,管道從寧淮東線主干道接入,給水管徑為D300-DN400,。給水管材選用:開挖部分管材采用承插式球墨鑄鐵給水管(K9級),球墨鑄鐵管材和附件質(zhì)量符合GBT/13295-20xx要求,球墨鑄鐵采用T型承插式橡膠圈接口。
金石路給水管道工程,給水管材選用:開挖部分管材采用承插式球墨鑄鐵給水管(K9級),球墨鑄鐵管材和附件質(zhì)量符合GBT/13295-20xx要求,球墨鑄鐵采用T型承插式橡膠圈接口。
黎城南路給水管道工程,管道從清河路主干管接入,給水管道DN500,給水管材選用:開挖部分管材采用承插式球墨鑄鐵給水管(K9級),球墨鑄鐵管材和附件質(zhì)量符合GBT/13295-20xx要求,球墨鑄鐵采用T型承插式橡膠圈接口。
二、工程施工情況
1、本工程從20xx年12月26日開工,現(xiàn)場施工過程中,管道線路按照現(xiàn)場實際情況,經(jīng)過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工方多次考察確定最終優(yōu)化路線,最終路線平衡了工程造價、降低前期賠償、解決了管道運輸、避開了原圖中明顯障礙物等各種問題。我施工方施工中統(tǒng)籌安排,合理劃分工作點,保證了項目工程進度與質(zhì)量。
2、該工程自開工以來項目部全體以嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為,認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
3、項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及控制。
4、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。
5、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),實行“三
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