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財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷如何填寫(xiě)范文第一篇財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷如何填寫(xiě)范文第一篇一、工作情況

1、辦理日常業(yè)務(wù)審核報(bào)銷(xiāo),按月填制財(cái)務(wù)月報(bào)。

在日常業(yè)務(wù)的審核報(bào)銷(xiāo)中,我嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,認(rèn)真審核原始單據(jù)的真實(shí)性、合法性、完整性。對(duì)記載不正確,不完整的原始單據(jù)予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充后再進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),對(duì)不合法的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)拒絕受理。對(duì)于每天處理的賬務(wù)都能及時(shí)編制記賬憑證,做到日清月結(jié),時(shí)時(shí)掌握資金余額情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便安排第二天的工作。每月下旬按時(shí)填制資金月報(bào),保證報(bào)表真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。每個(gè)季度的決算報(bào)表都認(rèn)真負(fù)責(zé)的填制,正確核算收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn),真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)結(jié)算中心的資金管理,加速資金周轉(zhuǎn)。

資金中心的集中管理為合理安排資金,保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了關(guān)鍵的作用,為此我嚴(yán)格按照公司資金中心的要求做到每日上收下?lián)?,按照?xiàng)目部的需要申請(qǐng)資金,保證了項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。

3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用率。

對(duì)于公司制定的固定資產(chǎn)管理辦法嚴(yán)格遵守,積極配合各部門(mén)做好固定資產(chǎn)的調(diào)撥、報(bào)廢手續(xù)。按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,及時(shí)登記固定資產(chǎn)的增加、減少。做到固定資產(chǎn)的賬實(shí)相符。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

1、及時(shí)學(xué)習(xí)并掌握公司下發(fā)的新文件,新要求,提高自身的業(yè)務(wù)水平;特別是加強(qiáng)對(duì)“營(yíng)改增”等政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。

2、虛心求教,日常工作中遇到的問(wèn)題,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足。

財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷如何填寫(xiě)范文第二篇項(xiàng)目時(shí)間:2006-01到2010-02

項(xiàng)目名稱(chēng):2

項(xiàng)目描述:項(xiàng)目介紹23.參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整、匯總,審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議;24.負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,25.定期對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬薄、記賬憑證、原始憑證等進(jìn)行審計(jì);26對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收入、支出的合理性、合法性、效益性的審計(jì)工作;27對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源、支出、結(jié)余的合理性、合法性的審計(jì)工作;28定期對(duì)各有關(guān)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算單位的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì);29對(duì)公司的資產(chǎn)、負(fù)債、損益和國(guó)有資產(chǎn)保值增值的審計(jì);30對(duì)獨(dú)立核算公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì);31對(duì)主要負(fù)責(zé)人任期內(nèi)、離任時(shí)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);32財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。14.按月、季、年度向上級(jí)主管匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況,以清楚反映業(yè)務(wù)計(jì)劃和戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),為公司管理層提供財(cái)務(wù)分析,提出有益的建議;15..參與會(huì)計(jì)科目體系及預(yù)算控制項(xiàng)目的設(shè)置,確保財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的合理性及一致性;16.負(fù)責(zé)整理和維護(hù)預(yù)算及執(zhí)行歷史數(shù)據(jù),為分析提供依據(jù);17.配合內(nèi)審部門(mén)的工作;我的職責(zé)23.參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整、匯總,審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議;24.負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,25.定期對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬薄、記賬憑證、原始憑證等進(jìn)行審計(jì);26對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收入、支出的合理性、合法性、效益性的審計(jì)工作;27對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源、支出、結(jié)余的合理性、合法性的審計(jì)工作;28定期對(duì)各有關(guān)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算單位的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì);29對(duì)公司的資產(chǎn)、負(fù)債、損益和國(guó)有資產(chǎn)保值增值的審計(jì);30對(duì)獨(dú)立核算公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì);31對(duì)主要負(fù)責(zé)人任期內(nèi)、離任時(shí)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);32財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。14.按月、季、年度向上級(jí)主管匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況,以清楚反映業(yè)務(wù)計(jì)劃和戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),為公司管理層提供財(cái)務(wù)分析,提出有益的建議;15..參與會(huì)計(jì)科目體系及預(yù)算控制項(xiàng)目的設(shè)置,確保財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的合理性及一致性;16.負(fù)責(zé)整理和維護(hù)預(yù)算及執(zhí)行歷史數(shù)據(jù),為分析提供依據(jù);17.配合內(nèi)審部門(mén)的工作;

財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷如何填寫(xiě)范文第三篇項(xiàng)目時(shí)間:2010-12到2000-12

項(xiàng)目名稱(chēng):策劃融資及投資

項(xiàng)目描述:項(xiàng)目介紹在融通國(guó)際物流貿(mào)易有限公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān),該企業(yè)是多元化企業(yè)。在2010年至2011年4月期間中,一個(gè)重點(diǎn)在運(yùn)籌項(xiàng)目是經(jīng)營(yíng)進(jìn)口印尼紅土鎳的外貿(mào)業(yè)務(wù),該項(xiàng)目啟動(dòng)資金預(yù)計(jì)需要2億人民幣。我做的工作是:用了2個(gè)半月的時(shí)間從財(cái)務(wù)部、融資部、市場(chǎng)部等申請(qǐng)抽出6位骨干組成小組,對(duì)紅土鎳市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研,獲取準(zhǔn)確的商業(yè)信息,我們從境外到境內(nèi)的運(yùn)輸成本考量、從資金運(yùn)營(yíng)成本考量、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的消耗成本預(yù)測(cè)等等。最終利用搜若的數(shù)據(jù)進(jìn)行精密的統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)算,遞交了一份紅土鎳項(xiàng)目境外采購(gòu)的否決性實(shí)施報(bào)告書(shū),今天市場(chǎng)已經(jīng)證實(shí)了當(dāng)初理論結(jié)果是正確的。

2016年11月至今在上海泰熹新能源科技股份有限公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作。該企業(yè)的產(chǎn)業(yè)為太陽(yáng)能光伏及智能儲(chǔ)能光伏系統(tǒng)。接觸過(guò)新三板的人可能都會(huì)有一種感覺(jué),那就是對(duì)于在申請(qǐng)過(guò)程中一些問(wèn)題的把握標(biāo)準(zhǔn)究竟是什么?概括:1、保證能夠有完整的資產(chǎn)邊界、明確有效可行的業(yè)務(wù)發(fā)展模式以及可以預(yù)期的未來(lái)發(fā)展前景。2、股東控制資產(chǎn)是否全部都納入掛牌主體以及股東或者實(shí)際控制人存在一些瑕疵。3、是否要把全部業(yè)務(wù)納入上市主體。新三板的市場(chǎng)定位畢竟是小微企業(yè)或者是剛起步的企業(yè),那么企業(yè)首要任務(wù)是怎樣讓自己好好活下去,企業(yè)只有活下去才能期許更好的未來(lái)。企業(yè)掛牌新三板只是試水資本市場(chǎng)所邁出的小小的一步,不要讓這一步影響到企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,更不能人為地把這一步無(wú)限放大。企業(yè)每一分錢(qián)都掙得不容易,每一分錢(qián)也都要仔細(xì)去花銷(xiāo),所以能不花的錢(qián)不花,能不付出的成本就不要付?;诔杀颈憬菀约白畲笙薅韧髽I(yè)發(fā)展的角度考慮,在企業(yè)掛牌條件方面,要考慮企業(yè)的底線和紅線到底是什么?包括:企業(yè)存在糾紛問(wèn)題、企業(yè)存在出資不實(shí)的情形等等問(wèn)題,還有申請(qǐng)掛牌申報(bào)期的理賬(內(nèi)、外賬處理)的基本思路,包括:盡職調(diào)查和確定目標(biāo)綜合上述,不難發(fā)現(xiàn)要擔(dān)當(dāng)起一個(gè)合格的財(cái)務(wù)總監(jiān),就必須全身心投入結(jié)合法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),用明銳的視角去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,充分利用好團(tuán)隊(duì)的力量積極妥善地解決問(wèn)題。我的職責(zé)

財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷如何填寫(xiě)范文第四篇項(xiàng)目時(shí)間:2007-12到2010-02

項(xiàng)目名稱(chēng):金蝶K3ERP指導(dǎo)上線經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目描述:項(xiàng)目介紹當(dāng)時(shí)上ERP時(shí),全公司沒(méi)有一人做過(guò)物料編碼手冊(cè),身為財(cái)務(wù)人員,結(jié)合公司現(xiàn)有每一類(lèi)存貨的物料分類(lèi)及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要考慮盡可能詳盡的物料編碼方案。組織上線前的物料編碼工作及盤(pán)點(diǎn)工作,通知各部門(mén)ERP的培訓(xùn)工作,各部門(mén)操作人員的權(quán)限劃分及相關(guān)權(quán)限的分離(考慮風(fēng)險(xiǎn)管控之需),是否有上線前未完結(jié)工單、未完成的銷(xiāo)售訂單、采購(gòu)訂單等在系統(tǒng)補(bǔ)入工作或能提前結(jié)單盡量按排結(jié)單,以及工程B0M表在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)式樣工作(比如工序較多,有可能隨時(shí)做一兩個(gè)工序就出貨給客戶或中間有工序可能要外發(fā)等,就最好做嵌套式的B0M表,最前一工序的B0M是后工序的子B0M方式嵌套,每個(gè)工序都可作獨(dú)立半成品或相對(duì)意義的成品,方便出貨或外發(fā)及各工序成本核算及考核等)。還有各部門(mén)操作的檢查跟進(jìn)、促進(jìn)系統(tǒng)有序上線等事情。盤(pán)盈虧的導(dǎo)入導(dǎo)出,往來(lái)核銷(xiāo),固定資產(chǎn)卡片建立,折舊,報(bào)表分析等工作。(同時(shí)有易飛ERP上線指導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn))我的職責(zé)

財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷如何填寫(xiě)范文第五篇一、財(cái)務(wù)管理概況

20XX年xx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20XX年工作重點(diǎn)和20XX年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃展開(kāi)的,在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),克服財(cái)務(wù)人手不足的現(xiàn)狀,有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的作用。

為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。

對(duì)本部門(mén)工作負(fù)責(zé),制定并落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和月資金報(bào)表,并按照公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。

3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理,配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。

4、組織項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng),搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析,降低工程成本,降低費(fèi)用支出,并會(huì)同相關(guān)部門(mén)建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。

5、負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。

二、資金管理

邵伯三線船閘項(xiàng)目部開(kāi)工伊始,業(yè)主單位、開(kāi)戶銀行和我們項(xiàng)目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議,由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部牽頭,開(kāi)戶銀行具體實(shí)施,對(duì)工程資金流向進(jìn)行監(jiān)管。

雖說(shuō)無(wú)形中給我們財(cái)務(wù)工作增加了工作量,但這也保證了工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用,保證了工程的施工進(jìn)度。

1、資金監(jiān)管。

根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法,對(duì)于工程資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用、審批使用、無(wú)審批額度不予付款的付款程序。

項(xiàng)目部使用資金,包括項(xiàng)目部辦公生活費(fèi)用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況,由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科做“資金使用申請(qǐng)表”,由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項(xiàng)目部蓋公章后交由現(xiàn)場(chǎng)管理部工程科魏科長(zhǎng)審批并加蓋現(xiàn)場(chǎng)部公章,銀行對(duì)付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。

2、資金審批。

項(xiàng)目部資金使用實(shí)行“一支筆”制度,即只有項(xiàng)目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行審批,財(cái)務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。

3、積極做好往來(lái)款的清理工作。

應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。

一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。

三、加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通

財(cái)務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí),由于外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。

財(cái)務(wù)人員不懈努力,多方尋求突破口,加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持,避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。

另外,在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下,對(duì)企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃,合理地為公司降低稅負(fù)。

同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào),盡最大努力樹(shù)立誠(chéng)信納稅的形象。

通過(guò)在卲伯項(xiàng)目部這一年來(lái)的工作,有如下感觸:

一、責(zé)任心是會(huì)計(jì)人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;

二、榮譽(yù)感、歸屬感是做好部門(mén)工作的基本條件。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事新年快樂(lè),身體健康,工作順利。

財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷如何填寫(xiě)范文第六篇項(xiàng)目時(shí)間:2014-06到2017-06

項(xiàng)目名稱(chēng):家庭便攜電源儲(chǔ)能項(xiàng)目

項(xiàng)目描述:項(xiàng)目介紹家庭便攜儲(chǔ)能市場(chǎng)首先在日本、德國(guó)市場(chǎng)興起。經(jīng)過(guò)福島核電站事故后,日本將推動(dòng)家用儲(chǔ)能作為產(chǎn)業(yè)扶持的重點(diǎn)。日本政府于2012年4月出臺(tái)家庭儲(chǔ)能系統(tǒng)補(bǔ)助金政策,并于近日發(fā)起了新一輪針對(duì)鋰離子電池儲(chǔ)能系統(tǒng)的補(bǔ)貼計(jì)劃,共劃撥了100億日元,給予購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)價(jià)格1/3的資金補(bǔ)貼。家庭儲(chǔ)能產(chǎn)品尚處起步階段,暫無(wú)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌,產(chǎn)品規(guī)格也較為雜亂。目前市場(chǎng)常見(jiàn)的家庭儲(chǔ)能產(chǎn)品品牌集中在日、韓、中三個(gè)國(guó)家,且采用與其它公司聯(lián)合的方式進(jìn)行產(chǎn)品推廣。于是公司開(kāi)發(fā)了分離式家庭儲(chǔ)能系統(tǒng)。我的職責(zé)針對(duì)家庭便攜儲(chǔ)能項(xiàng)目進(jìn)展,從項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,具體包括財(cái)務(wù)計(jì)劃管理、資金管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、結(jié)算管理和財(cái)務(wù)分析。其中:資金管理和成本管理是家庭便攜項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的核心。項(xiàng)目啟動(dòng)前階段:1、針對(duì)家庭便攜儲(chǔ)能系統(tǒng)項(xiàng)目中提到的預(yù)期收入,預(yù)期市場(chǎng)等采用對(duì)比法、完全重置、歷史成本等方法使每個(gè)數(shù)據(jù)更趨有依據(jù);2、把握好度,更主要是預(yù)算數(shù)據(jù)的合理。3、制定項(xiàng)目制度時(shí)明確各項(xiàng)目支出的責(zé)任人,各自的權(quán)限范圍、項(xiàng)目收尾階段的職責(zé)及期限。項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施階段:1、嚴(yán)格控制成本,保證項(xiàng)目健康順利進(jìn)行;2、重點(diǎn)要控制的是實(shí)際完成與計(jì)劃的掛鉤問(wèn)題。項(xiàng)目的驗(yàn)收與收尾階段:做好項(xiàng)目審計(jì)和賬務(wù)處理;

財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷如何填寫(xiě)范文第七篇工作時(shí)間:2017-07到至今

公司名稱(chēng):xxx有限公司|所在部門(mén):xx部|所在崗位:xxx

工作描述:

1、根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃設(shè)置會(huì)計(jì)科目,編寫(xiě)科目核算說(shuō)明;

2、協(xié)助上級(jí)編制年度預(yù)算并隊(duì)預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行、監(jiān)督和分析;

3、審核費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),付款申請(qǐng),營(yíng)銷(xiāo)方案,財(cái)務(wù)憑證,財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改正,最后報(bào)送各經(jīng)營(yíng)單位;

4、制作季度、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,包括銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析,庫(kù)存分析等;

5、與集團(tuán)下屬分公司保持溝通,為分公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)咨詢(xún)與流程服務(wù),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的監(jiān)督和控制目標(biāo);

6、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行部門(mén)績(jī)效考核;

7、部門(mén)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)能力。

財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷如何填寫(xiě)范文第八篇10月份是我在青島項(xiàng)目部工作的第5個(gè)月,在王主管,現(xiàn)場(chǎng)李總,雷總領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持下,基本按質(zhì)按量完成了本月的工作,工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),也積累了一些需要財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)解決的問(wèn)題,現(xiàn)將本月的工作做如下總結(jié)。

一、本月的完成的工作:

在本月完成的項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé)規(guī)定的日常工作中,著重闡述以下幾個(gè)方面的工作:

1、根據(jù)與青島市規(guī)劃局簽訂的合同規(guī)定,協(xié)助處理了青島項(xiàng)目部保函,收據(jù),外經(jīng)證的辦理工作;

2、咨詢(xún)了當(dāng)?shù)氐囟惥珠_(kāi)票須準(zhǔn)備的資料及稅率;

3、協(xié)助法務(wù)部處理澳門(mén)花園房租及押金的退還工作;

4、辦理了山東招投標(biāo)青島分公司我公司青島市城鄉(xiāng)規(guī)劃館項(xiàng)目投標(biāo)保證金余額的清退工作;

5、熟悉了公司與青島市規(guī)劃局簽訂的主合同及各分包合同。

二、為加強(qiáng)工作能力所做的工作:

1、重新溫故了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,加強(qiáng)了對(duì)日常工作的指導(dǎo),運(yùn)用及監(jiān)督;

2、重點(diǎn)溫學(xué)習(xí)了《施工企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》,為銜接財(cái)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作儲(chǔ)備必要的知識(shí)技能;

3、為進(jìn)一步熟悉公司整個(gè)的業(yè)務(wù)流程,潛心熟悉各部門(mén)的相關(guān)職能及基本知識(shí)。

雖然進(jìn)公司時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度也與日俱增,但隨著業(yè)務(wù)的深入,一些問(wèn)題也隨之浮現(xiàn)出來(lái):由于項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人不是常駐項(xiàng)目上,報(bào)賬的審批流程不能在項(xiàng)目上一次走完;雖然嚴(yán)格審核把關(guān),但是還是有些不合規(guī),不合法的報(bào)銷(xiāo)憑證不能杜絕;還有就是項(xiàng)本月由于有中秋,國(guó)慶長(zhǎng)假,有部分駐項(xiàng)目人員休假不在項(xiàng)目上,其項(xiàng)目補(bǔ)貼怎么計(jì)算以及新來(lái)部分項(xiàng)目常駐人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的如何確定;另外,澳門(mén)花園的房子退掉也有一個(gè)多月了,其房東還沒(méi)聯(lián)系上(可能是出國(guó)了),項(xiàng)目工期越來(lái)越短了,希望兄弟部門(mén)拿出更強(qiáng)有力的措施解決,本部門(mén)將密切配合解決為盼。

總之,問(wèn)題是會(huì)在發(fā)展中不斷得到解決與完善,相信青島項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持,各位同事的鼎力配合下圓滿完成,我對(duì)此深信不疑。

財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷如何填寫(xiě)范文第九篇項(xiàng)目時(shí)間:2003-12到2017-06

項(xiàng)目名稱(chēng):SOX404專(zhuān)項(xiàng)

項(xiàng)目描述:項(xiàng)目介紹1、全面梳理了財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)的管理流程,在業(yè)務(wù)流程之間建立了鏈接,保證信息流程控制的完整和順暢。2、通過(guò)SOX404的實(shí)施將市場(chǎng)監(jiān)管要求、公司管控要求傳遞到各部門(mén),促進(jìn)了公司整體管理水平的提高,促進(jìn)了公司治理結(jié)構(gòu)的完善。3、通過(guò)SOX404推動(dòng)下發(fā)了近100個(gè)文件。4、完善和加強(qiáng)了懲治和預(yù)防腐敗體系。5、改善了公司IT控制環(huán)境,規(guī)范了信息管理制度。6、梳理公司內(nèi)控體系,推進(jìn)公司內(nèi)控制度的完善。7、加強(qiáng)了公司內(nèi)控文化建設(shè),將內(nèi)控文化嵌入到每個(gè)人工作習(xí)慣中,把內(nèi)控要求變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。我的職責(zé)

財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷如何填寫(xiě)范文第十篇性格開(kāi)朗、責(zé)任心強(qiáng),為人正直,有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,有敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺(jué)及較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析能力,學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力。

能在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)高壓力的工作。本人一貫對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守。

對(duì)內(nèi)精心理財(cái),始終將公司利益放在第一位,敢于堅(jiān)守原則,同時(shí)又能靈活處理一些敏感問(wèn)題,為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。

對(duì)外能充分溝通從容xxx,最大限度地維護(hù)公司利益。也深知勤奮的重要性,財(cái)務(wù)工作是很細(xì)致的工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,需要付出很多細(xì)心扎實(shí)的勞動(dòng),不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),不斷更新知識(shí)和觀念,知識(shí)常新人常新。

擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理,資產(chǎn)管理,包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理、存貨管理等;擅長(zhǎng)分公司管理,包括分公司制度建設(shè)和設(shè)計(jì)各種報(bào)表;擅長(zhǎng)門(mén)店財(cái)務(wù)管理等。

生活中的我豁達(dá)開(kāi)朗,正直善良,勤奮執(zhí)著,喜歡運(yùn)動(dòng),與工作中的我動(dòng)靜結(jié)合相得益彰,擅長(zhǎng)羽毛球、游泳、田徑等,在單位運(yùn)動(dòng)會(huì)上屢次為團(tuán)隊(duì)獲得榮譽(yù)。有6萬(wàn)公里駕駛經(jīng)驗(yàn)。心懷自信誠(chéng)摯之念,我期待著能成為貴公司的一員。

財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷如何填寫(xiě)范文第十一篇又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接20xx的到來(lái)。

財(cái)務(wù)部門(mén)是公司最重要的部門(mén)之一,也是一個(gè)公司核心,所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使我增長(zhǎng)了很多業(yè)務(wù)知識(shí),當(dāng)我3月份踏上XX這片土地,來(lái)到XXX從事財(cái)務(wù)工作的時(shí)候我自己身感要想做好財(cái)務(wù)工作,不但要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,還要有較好的認(rèn)知能力和良好的道德水平,這樣才能算是一名合格的財(cái)務(wù)人員,回首20xx年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本年度的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度,項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作主要有以下幾方面:

一、現(xiàn)金,項(xiàng)目部的備用金主要是用來(lái)支付本項(xiàng)目部日常發(fā)生的管理費(fèi)用,根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬,逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。認(rèn)真審核外來(lái)原始憑證和自制原始憑證的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、可靠性,不真實(shí)的發(fā)票一律退還,嚴(yán)格管理現(xiàn)金,督促即時(shí)報(bào)賬,至使沒(méi)有出現(xiàn)大額庫(kù)存現(xiàn)金。

二、銀行付款,根據(jù)局指揮部和資金管理要求,在凡是單項(xiàng)一筆款超2000元的款項(xiàng)一律走銀行付款,極大的控制了現(xiàn)金流。

三、施工隊(duì)撥付款,對(duì)于局指揮部每一筆代付款做到及時(shí)登記,以免有漏記錯(cuò)記的現(xiàn)象,定期與局指財(cái)務(wù)對(duì)賬,與施工隊(duì)對(duì)賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物資部門(mén)了解施工隊(duì)材料的領(lǐng)用情況和計(jì)劃部門(mén)對(duì)施工隊(duì)當(dāng)月的計(jì)價(jià)以免款項(xiàng)發(fā)生超撥。

四、工資、獎(jiǎng)金,做好項(xiàng)目部的工資發(fā)放工作,根據(jù)崗位做好工資,使員工得到應(yīng)得的報(bào)酬!及時(shí)發(fā)到員工的手中。

五、管理費(fèi)核算,根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)生的管理費(fèi),做到每月匯總歸類(lèi),報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),盡可能的降低管理費(fèi)用浪費(fèi)以便更好的控制管理費(fèi)用過(guò)多的發(fā)生。

回顧過(guò)去一年的工作,雖然取得了不少的成績(jī),但我仍感自己有不少不足之處:只是滿足自身任務(wù)的完成,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然是不夠多、不夠透徹,在以后的工作中,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。

以上是我個(gè)人20xx年年度工作總結(jié),俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),勤奮的工作,努力提高業(yè)務(wù)水平,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷如何填寫(xiě)范文第十二篇一、20XX年上半年工作總結(jié)

1、資金管理

(1)在資金集中方面,20XX年上半年,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司要求完成了資金集中工作。每月月末時(shí)點(diǎn)的資金集中度都達(dá)到90%以上。資金日均集中度達(dá)到70%以上。

(2)在對(duì)資金管理和運(yùn)用上,嚴(yán)格執(zhí)行付款審批制度,嚴(yán)格控制債務(wù)付款比例。

(3)在資金回籠方面,上半年項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)資金回籠率94%。項(xiàng)目部積極與業(yè)主溝通,確保了合同約定的計(jì)量款及預(yù)付款保函能夠按期收回。

2、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

今年上半年由財(cái)務(wù)部牽頭召開(kāi)了兩次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及盈虧水平進(jìn)行了全面的分析。但是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析仍有一些不足之處:

1.數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單羅列,內(nèi)容空洞,缺乏數(shù)據(jù)的來(lái)源及對(duì)比分析;

2.缺乏針對(duì)問(wèn)題的解決辦法和整改措施。這些不足之處需要在下一步工作中繼續(xù)努力加以改進(jìn)和提高。

3、稅務(wù)工作

我項(xiàng)目增值稅實(shí)行簡(jiǎn)易征收。項(xiàng)目部上半年開(kāi)票金額為556萬(wàn)元,增值稅16萬(wàn)元,稅費(fèi)附加萬(wàn)元,其中獲得分包隊(duì)伍增值稅發(fā)票530萬(wàn)元。項(xiàng)目上半年實(shí)際繳納稅金僅萬(wàn)元。開(kāi)累實(shí)際稅負(fù)比例=實(shí)際繳納稅費(fèi)/計(jì)稅依據(jù)=200/(1124+6919/)100%=。項(xiàng)目部稅負(fù)減少了。

4、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

根據(jù)稅務(wù)局的最新要求并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定了《項(xiàng)目發(fā)票管理細(xì)則》。同時(shí)加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。在公司組織開(kāi)展的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)及對(duì)標(biāo)評(píng)比活動(dòng)中,南京地鐵榮獲三等獎(jiǎng)。

二、工作計(jì)劃

1、在資金管理上,項(xiàng)目部下半年施工產(chǎn)值低,計(jì)量周期長(zhǎng),可能會(huì)面臨資金緊缺的狀況。資金管理的重點(diǎn)將放在支付比例的控制上,同時(shí)在節(jié)流的基礎(chǔ)上開(kāi)源,加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目的清收清欠工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收支的相對(duì)平衡。

2、強(qiáng)化農(nóng)民工工資的管理,切實(shí)防范因農(nóng)民工工資發(fā)生各類(lèi)信訪維穩(wěn)事件,確保項(xiàng)目的和諧穩(wěn)定。

財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷如何填寫(xiě)范文第十三篇項(xiàng)目時(shí)間:2008-12到2017-06

項(xiàng)目名稱(chēng):科研、基建項(xiàng)目管理

項(xiàng)目描述:項(xiàng)目介紹因單位特殊性,每年承擔(dān)大量國(guó)家各部委科研、基建項(xiàng)目工作。經(jīng)我負(fù)責(zé)審計(jì)通過(guò)的項(xiàng)目超過(guò)四十個(gè),金額超過(guò)六億元,涉及到的部委包括國(guó)家能源局、科技部、國(guó)防科技工業(yè)局、總裝備部、中國(guó)核能行業(yè)協(xié)會(huì)。因?yàn)楣ぷ鞒錾?,進(jìn)入國(guó)防科技工業(yè)局和中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理專(zhuān)家?guī)?,并多次受上?jí)委派對(duì)其他單位項(xiàng)目審計(jì)驗(yàn)收。我的職責(zé)1、對(duì)科研、基建項(xiàng)目日常發(fā)生賬務(wù)按照要求進(jìn)行審核;2、定期編制報(bào)表,反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題預(yù)警;3、編制科研、基建項(xiàng)目驗(yàn)收財(cái)務(wù)報(bào)表,并配合相關(guān)部門(mén)撰寫(xiě)報(bào)告;4、負(fù)責(zé)科研、基建審計(jì)驗(yàn)收。

財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷如何填寫(xiě)范文第十四篇項(xiàng)目時(shí)間:2014-01到2000-12

項(xiàng)目名稱(chēng):新Ameco財(cái)務(wù)整合

項(xiàng)目描述:項(xiàng)目介紹為了整合國(guó)航機(jī)務(wù)資源和壯大機(jī)務(wù)實(shí)力,原Ameco和國(guó)航技術(shù)分公司整合成為新Ameco(集中包括九個(gè)機(jī)務(wù)維修基地)。在整合期內(nèi)要保證新公司財(cái)務(wù)部整體職能的優(yōu)化,資源的充分共享,財(cái)務(wù)系統(tǒng)的完善和各崗位職責(zé)的整體優(yōu)化,進(jìn)而保證整合的順利完成。我的職責(zé)溝通和接洽兩個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)人員,領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)下達(dá)和工作反饋報(bào)告;每周會(huì)議組織安排和會(huì)議材料準(zhǔn)備,會(huì)議期間報(bào)告和會(huì)后總結(jié);協(xié)助涉及財(cái)務(wù)部整合時(shí)間安排和計(jì)劃,保證各任務(wù)和職責(zé)能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按步完成;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)向更高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào);協(xié)助完成新公司工商注冊(cè)材料的準(zhǔn)備和相關(guān)人員的協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷如何填寫(xiě)范文第十五篇校辯論隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)組建能力:

1.組建第一屆校級(jí)官方辯論隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)并帶隊(duì)參加校市級(jí)、國(guó)家級(jí)比賽近十場(chǎng);

策劃組織能力:

1.對(duì)內(nèi)建立章程規(guī)范和基本體制,對(duì)外和各高校發(fā)展聯(lián)誼,完成校級(jí)比賽、校際比賽數(shù)項(xiàng)策劃方案;

團(tuán)隊(duì)成績(jī):

1.進(jìn)入CDA中華辯論聯(lián)賽全國(guó)54強(qiáng)。

班級(jí)班長(zhǎng)

1.組織協(xié)調(diào)各班委的工作,組織召開(kāi)每月一次的班會(huì);

2.及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)院各項(xiàng)政策保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作;

3.調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性組織開(kāi)展切實(shí)有益的各項(xiàng)活動(dòng);

4.及時(shí)了解班級(jí)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)和例外情況,向班主任反映、匯報(bào)。

財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷如何填寫(xiě)范文第十六篇一、工作完成情況總結(jié):

1、建立牡佳站房項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套,銀行賬戶,準(zhǔn)確歸集成本費(fèi)用。

2、完成牡佳項(xiàng)目憑證裝訂、明細(xì)賬打印、總賬報(bào)表打印工作。

3、每月的工資認(rèn)真核算,及時(shí)出具<工資明細(xì)表>。辦理新進(jìn)員工的銀行卡登記。

4、完成牡佳項(xiàng)目清欠清收工作。

5、完成牡佳項(xiàng)目,準(zhǔn)確發(fā)放工資及職工報(bào)銷(xiāo)款,認(rèn)真核實(shí)對(duì)公付款,及時(shí)登記出納現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬。

6、完成牡佳項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作,在日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、各項(xiàng)款項(xiàng)結(jié)算以及付款審核工作中,熱情周到,準(zhǔn)確無(wú)誤。在這最平常最繁瑣的工作中,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)做好各供應(yīng)商、客戶的臺(tái)帳,定期與供應(yīng)商、客戶詢(xún)證對(duì)賬,完善整理相關(guān)的資料,積極配合成本部做好清欠清收工作。

7、對(duì)于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表,都能做到內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報(bào)送及時(shí),做好每月一次的報(bào)稅工作。

8、按時(shí)完成每月、每季度財(cái)務(wù)報(bào)表工作,并嚴(yán)格按照公司要求,保證報(bào)表質(zhì)量。

9、完成新建項(xiàng)目職工財(cái)務(wù)共享平臺(tái)錄入工作,保證項(xiàng)目報(bào)銷(xiāo)正常運(yùn)行。

10、完成財(cái)務(wù)共享平臺(tái)賬表一體化工作,達(dá)到可正常運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

11、完成財(cái)務(wù)內(nèi)控制度自檢工作,完善內(nèi)控制度,增強(qiáng)企業(yè)管理。

12、完成項(xiàng)目資金籌劃工作,對(duì)于供應(yīng)商付款擬采取多渠道付款形式,減輕企業(yè)資金緊張局面。

13、完成對(duì)項(xiàng)目在手財(cái)務(wù)賬戶梳理,及時(shí)針對(duì)無(wú)法歸集賬戶做出預(yù)案。

14、完成對(duì)牡佳項(xiàng)目成本費(fèi)用、安全費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用準(zhǔn)確及時(shí)歸集。

15、完成牡佳稅務(wù)工作,針對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià),及時(shí)辦理外出經(jīng)營(yíng)證明。

16、完成其他財(cái)務(wù)相關(guān)工作。

二、工作不足:

工作取得了一些成績(jī),是與領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和幫助是分不開(kāi)的,同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。

一是在工作中存在一定失誤,雖然都及時(shí)補(bǔ)救,但還是影響了工作效率;

二是對(duì)工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導(dǎo)致進(jìn)度較慢,需要認(rèn)真加以克服;

三是記賬對(duì)賬受其他工作影響不夠及時(shí),同時(shí),因?yàn)闀r(shí)間緊,人員配置不足,工作任務(wù)多,對(duì)部分臺(tái)賬更新情況也不理想。

四是因?yàn)榛驹趶氖禄A(chǔ)工作,對(duì)政策法規(guī)的變化掌握不夠及時(shí),需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三、擬定明年工作計(jì)劃:

1、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著公司不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算,應(yīng)不斷更新財(cái)務(wù)知識(shí),不斷提高理論水平。

2、結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)的特點(diǎn),認(rèn)真歸納,吸取經(jīng)驗(yàn)、查處不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確有效完整的信息。將每項(xiàng)工作落到“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從開(kāi)具票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作。

3、對(duì)項(xiàng)目的應(yīng)收款要及時(shí)細(xì)化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項(xiàng)臺(tái)賬,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí),給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有效的數(shù)據(jù),起到監(jiān)督職能。

4、針對(duì)即將大干的牡佳項(xiàng)目,做好資金計(jì)劃,達(dá)到項(xiàng)目資金運(yùn)行平穩(wěn)。

財(cái)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)歷如何填寫(xiě)范文第十七篇忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝,在這個(gè)春末夏初的槐月驀然回首,發(fā)現(xiàn)自己到交建已9個(gè)月有余,談起這9個(gè)多月的工作情況,我總結(jié)如下:

一、以陽(yáng)光的心態(tài)工作

加盟xx公司之前,我曾先后就職于幾家大的公司,有著3年多的工作經(jīng)驗(yàn),爾今又擔(dān)任起了相對(duì)熟悉的職務(wù),我絲毫沒(méi)有“我什么都懂,我什么都會(huì)”的傲慢心態(tài),而是以一種謙虛、謹(jǐn)慎的空杯心理,努力學(xué)習(xí)著這個(gè)新公司的章程、遵循著公司設(shè)立的財(cái)務(wù)慣例,積極主動(dòng)的從點(diǎn)滴做起,不懂就耐心的去詢(xún)問(wèn)老員工及上層領(lǐng)導(dǎo),一直把自己擺在一個(gè)新人、學(xué)徒的位置。同時(shí)還在平時(shí)的散步聊天中,主動(dòng)安撫開(kāi)導(dǎo)那些心理上對(duì)公司有抱怨的同事,讓他們也能擁有一顆陽(yáng)光健康的心態(tài),共同為交建奉獻(xiàn)自己

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