人力資源管理程序-人力資源部

管界人力資源管理程序ZT1502CX04

中鐵十五局集團第二工程有限公司

管理體系程序文件

人力資源管理程序

文件版號：C3版

文件編號：ZT1502CX04

修訂狀態(tài)：第3次修訂

發(fā)布日期:2017.6.1

編制部門：人力資源部

編制人：劉風才日期：2017.5.28

審核人：李迎輝日期：2017.5.29

批準人：王事成日期：2017.5.30

二噩;人力資源管理程序ZT1502CX04

程序文件修改記錄單

修改日期程序修訂次數(shù)修改內容修改單號修改人

;喜；人力資源管理程序ZT1502CX04

目錄

1目的

2適用范圍

3術語和定義

4職責

4.1公司人力資源部

4.2公司各部、科、室

4.3各項目部

5工作程序

5.1組織機構和編制定員

5.2人力資源配置及管理要求

5.3員工錄用

5.4員工調配

5.5崗位考核

5.6勞動關系的終止

5.7員工培訓

6相關文件

6.1《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局30號令）

6.2《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》（國家經(jīng)貿(mào)委員會主任令13號）

6.3《員工管理暫行辦法》

6.4《專業(yè)技術干部崗位職責》

6.5《年度教育培訓計劃》

7相關記錄

7.1職工培訓辦班申請表ZT1502CX04-01

7.2管理人員崗位培訓登記表ZT1502cx04-02

7.3技能人才崗位培訓登記表ZT1502cx04-03

7.4內部培訓人員花名冊ZT1502CX04-04

7.5管理人員考核測評表ZT1502CX04-05

7.6臨時用工花名冊ZT1502CX04-06

;黑；人力資源管理程序ZT1502CX04

1目的

通過各級人力資源的合理配置，及質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系相關業(yè)務

知識及技能的培訓，使各類人員能夠具備履行其崗位職責的能力

2適用范圍

本程序適用于公司人力資源的管理和“三標一體”管理體系相關的培訓。

3術語和定義

本程序引用公司《管理手冊》中的有關術語和定義。

4職責

4.1公司人力資源部：是本程序的主管部門，依據(jù)公司管理長遠目標制定人力資

源發(fā)展規(guī)劃；負責人力資源考核、錄用、聘任、調配；人事檔案管理；識別培訓需求,

根據(jù)需要制定年度員工培訓計劃，對培訓對象、內容、方式及時間作出安排，并檢查

培訓落實情況；做好候崗職工推薦上崗和非在崗人員清理工作，負責外培人員的審定

等相關工作。

4.2公司各部、科、室：負責本部門相關的培訓計劃的制定和組織實施工作。

4.3各項目部：依據(jù)公司培訓計劃抓好落實，并根據(jù)本單位施工生產(chǎn)情況需求做

好員工適應性等培訓教育工作。

5工作程序

5.1組織機構和編制定員

人力資源部根據(jù)公司的實際需要，制定公司機關、項目部及所屬單位的機構設置、

定員、職責和人員配置。經(jīng)公司領導研究確定，主管領導批準后發(fā)布執(zhí)行。

5.2人力資源配置及管理要求

公司以文件的形式確定與管理崗位相適應的任職條件，包括：

a、專業(yè)技能:所接受的培訓及所取得的崗位資格；

b、所接受的培訓及所取得的崗位資格；

c、能力；

d、工作經(jīng)歷。

公司配置到所屬各單位的人力資源，各單位應按照公司的管理規(guī)定和規(guī)章制度進

行管理。

5.2.1公司專業(yè)技術人員任職執(zhí)行《專業(yè)技術干部崗位職責》；

5.2.2項目經(jīng)理（建造師）任職資格應符合《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》有

關要求。

5.2.3工人的崗位技能標準，執(zhí)行《國家職業(yè)技能標準》。

;黑；人力資源管理程序ZT1502CX04

5.2.4特種作業(yè)人員崗位資格標準按《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》

和《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

5.3員工錄用

5.3.1新員工錄用。根據(jù)公司對人力資源的需求，由公司人力資源部負責向上級

單位上報新員工錄用計劃、接收新員工，按規(guī)定簽訂《勞動合同》，公司統(tǒng)一分配所

屬單位并安排工作崗位。

5.3.2臨時用工。由各用工單位根據(jù)實際情況使用臨時用工，用工單位負責臨時

用工的能力考核與管理，建立《臨時用工花名冊》并適時更新。

5.4員工調配

人力資源調配權屬于公司。各單位的人力資源需求，應向公司人力資源部提出需

求計劃，經(jīng)人力資源部審核后進行調配，各單位不得自行調配，禁止員工無序流動。

5.5崗位考核

依據(jù)公司考核辦法和要求，公司每兩年對各類管理崗位人員進行一次績效考核；

根據(jù)考核結果對不能勝任本崗位工作的人員調整工作崗位或轉崗培訓。

5.6勞動關系的終止

依據(jù)公司《員工管理暫行辦法》的有關規(guī)定，員工出現(xiàn)勞動合同解除條件時，公

司應給予解除勞動合同，終止勞動關系。

5.7員工培訓

5.7.1公司人力資源部根據(jù)公司機關各部門和各單位的培訓需求，進行識別后編

寫年度培訓計劃，報請公司主管領導審批后實施。

培訓內容應包括：

a.公司管理方針、目標、質量、環(huán)境、職業(yè)健康意識；

b.相關法律、法規(guī)、標準和規(guī)范；

c.公司各種管理制度；

d.專業(yè)技能和繼續(xù)教育。

5.7.2各主管單位在開辦培訓班前，應填寫《職工培訓辦班申請表》報公司人力

資源部，經(jīng)公司領導審批。

5.7.3各級管理人員培訓由公司主管部門負責組織實施。

5.7.4技能人才培訓由公司人力資源部負責組織實施。

5.7.5生產(chǎn)人員崗前和施工生產(chǎn)過程中的適應性培訓由各施工生產(chǎn)單位負責組

織實施。

5.7.6員工培訓可采取長期、短期、公司內部培訓和外送培訓等方式進行。

;累；人力資源管理程序ZT1502CX04

5.7.7負責組織實施培訓的各部門、各單位應對培訓效果進行評價，并保存培訓

記錄（包括辦班申請、辦班通知、參加培訓人員花名冊、考試答卷等相關資料）。

6相關文件

6.1《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局30號令）

6.2《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》（國家經(jīng)貿(mào)委員會主任令13號）

6.3《員工管理暫行辦法》

6.4《專業(yè)技術干部崗位職責》

6.5《年度教育培訓計劃》

7相關記錄

7.1職工培訓辦班申請表ZT1502cx04-01

7.2管理人員崗位培訓登記表ZT1502CX04-02

7.3技能人才崗位培訓登記表ZT1502CX04-03

7.4內部培訓人員花名冊ZT1502cx04-04

7.5管理人員考核測評表ZT1502CX04-05

7.6臨時用工花名冊ZT1502CX04-06

;喜；人力資源管理程序ZT1502CX04

職工培訓辦班申請表

ZT1502CX04-01

編號:

培訓班名稱培訓單位

培訓形式培訓時間

工種（專業(yè)）參加培訓人數(shù)

培訓目的

請聘老師

選用教材

培訓內容

申請辦班單位（蓋章）

負責人簽名：日期

人力資源部意見（蓋章）

負責人簽名：日期

公司主管領導批示：

簽名：日期

黑.人力資源管理程序ZT1502cx04

管理人員崗位培訓登記表

ZT1502CX04-02

編號:

文化

序號工作單位姓名性別出生年月職務技術職稱培訓內容培訓地點備注

程度

黑.人力資源管理程序ZT1502cx04

技能人才崗位培訓登記表

ZT1502CX04-03

編號:

性

序

級考核成績

別

號工作單位姓名出生年月工種培訓起止時間培訓內容培訓地點備注

別理論實作

黑.人力資源管理程序ZT1502cx04

內部培訓人員花名冊

ZT1502CX04-04

編號:

單位姓名職務送訓日期培訓時間培訓專業(yè)培訓地點培訓形式考核成績備注

黑.人力資源管理程序ZT1502cx04

管理人員考核測評表

ZT1502CX04-05

編號:

、項

德能勤績廉綜合考核評價

符\目

單位基本

優(yōu)