醫(yī)院可研報告

精選公文范文醫(yī)院可研報告

篇一：醫(yī)院可行性研究報告示范文本

xx醫(yī)院設(shè)置可行性研究報告

第一章總論

一、項目概況

（一）擬申辦的醫(yī)療機構(gòu)名稱：xx醫(yī)院。

（二）擬申辦的醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模：二級綜合醫(yī)院；占地面積平方米，建設(shè)面積平方米；設(shè)臵床位張。

（三）擬申辦的醫(yī)療機構(gòu)地址：xx。

（四）擬申辦的醫(yī)療機構(gòu)總投資：xx萬元人民幣。

（五）項目負責人：x，男，x歲，身份證號碼：xx，xx人。

二、編制依據(jù)、標準和原則、范圍

（一）編制依據(jù)

1．《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》；

2．《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》；

3．《國務(wù)院關(guān)于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的意見》；

4．《國務(wù)院關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》；

5．四川省《促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展實施方案》；

6．廣安市《促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展實施方案》；

7．《xxx“十二五”醫(yī)療機構(gòu)設(shè)臵規(guī)劃（2011—2015年）》；

8．其他資料。

（二）采用規(guī)范標準

1．《綜合醫(yī)院建設(shè)標準》；

2．《綜合醫(yī)院醫(yī)療器械裝備標準》；

3．《二級綜合醫(yī)院基本標準》。

（三）編制原則

1．遵守國家有關(guān)經(jīng)濟建設(shè)的法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的方針政策，正確處理現(xiàn)狀與發(fā)展，需要與可能的關(guān)系。

2．堅持方便患者的原則，在滿足各項功能基本需要的同時，注意改善患者的就醫(yī)條件，做到功能適用、流程科學、安全衛(wèi)生、經(jīng)濟合理。

3．應(yīng)符合xxx城市建設(shè)規(guī)劃和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求，充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，避免重復(fù)建設(shè)或過于集中。

4．應(yīng)對院區(qū)一次規(guī)劃，經(jīng)批準后，根據(jù)需要和財力、物力等條件的不同，可一次或分期實施。

5．應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標準、規(guī)范和定額、指標的規(guī)定。

（四）編制范圍

本可研編制范圍包括項目建設(shè)的必要性，市場預(yù)測、建設(shè)方

案、環(huán)境評價、管理組織、投資估算、財務(wù)評價。其中建設(shè)方案按二級綜合醫(yī)院進行設(shè)計。并根據(jù)一次規(guī)劃，分期實施的原則，重點對醫(yī)院的建筑工程和院內(nèi)生活設(shè)施進行了估算。

第二章xx人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展概況

第三章xx醫(yī)療資源分布以及醫(yī)療服務(wù)需求分析

xx委、x政府高度重視醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，不斷加大投入，xx醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才、設(shè)備、環(huán)境明顯改善，縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力明顯提高。全縣有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)xx個，其中，有縣級醫(yī)療、預(yù)防保健、監(jiān)督機構(gòu)x個，中心衛(wèi)生院x個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院x個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心x個，村衛(wèi)生室x個，民營醫(yī)院x個，個體診所x個；有“二甲”綜合醫(yī)院x個，“二甲”中醫(yī)醫(yī)院x個，“二乙”婦幼保健院x個，“二乙”綜合醫(yī)院x個；有醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員xx人；各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)共有業(yè)務(wù)用房xx

萬平方米，開放床位xx張；擁有萬元以上醫(yī)療設(shè)備xx臺件。

x是一個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村人口比重大，雖經(jīng)大力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力縱向相比有較大進步，老百姓看病難的問題得到一定緩解，但隨著人民群眾健康意識的逐步提高，現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力與人民群眾快速增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的矛盾仍十分突出?？h人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院作為全縣醫(yī)療體系的龍頭，存在著人才總量不足、斷代明顯，學科帶頭人匱乏，一線人才不夠成熟等人的因素；存在著設(shè)備相對落后等物質(zhì)因素，存在著活力不足的現(xiàn)象?？h城現(xiàn)有民營醫(yī)院不能起到足夠補充作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院則存在人手少，設(shè)備欠缺，人和設(shè)備不能配合的情況，服務(wù)水平參差不齊。

總之，人民群眾的醫(yī)療服務(wù)的需求，有現(xiàn)實的，有潛在的，其總量很大。在服務(wù)要求上，總體要求提高了，但是要求“價廉物美”還是主要特點，高、中、低分層次的現(xiàn)象還存在。高端要求較少，以療養(yǎng)為目的的人群較少，大多以治得好病為主要目的，價格與服務(wù)相當?shù)睦砟畋淮蠖鄶?shù)人接受。

隨著國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的逐步深入，xxx必將以此為契機，切實加強城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，抓好縣醫(yī)院、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室及城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)和管理，增強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力；鞏固新

篇二：醫(yī)院建設(shè)可行性研究報告

第一章總論

項目名稱與建設(shè)單位

項目名稱

江西省**市博愛醫(yī)院分院建設(shè)項目

項目承辦單位、法人代表

項目承辦單位：江西省**博愛醫(yī)院法人代表：

項目擬建設(shè)地點

**市**新區(qū)新縣城路

可行性研究報告編制單位

編制單位：####省工程咨詢公司資格證書：123456789

編制的依據(jù)與范圍

編制依據(jù)

1、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中發(fā)[1997]3號；

2、《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)衛(wèi)生事業(yè)第十個五年計劃綱要的通知》衛(wèi)規(guī)財發(fā)[2001]206號；

3、《國家計委、財政部、衛(wèi)生部聯(lián)合印發(fā)開展區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃工作指導意見》計社會［1999］261號；

4、《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導意見》；5、《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導意見》；6、《江西省全面建設(shè)小康社會規(guī)劃綱要》；7、《江西省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一五規(guī)劃》；8、《綜合醫(yī)院建設(shè)標準》；

9、《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范（試行）》（JGJ49-88）；10、《醫(yī)療機構(gòu)基本標準（試行）》；

11、項目承建單位提供的有關(guān)本項目的基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料等。

編制范圍

根據(jù)國家對建設(shè)項目可行性研究階段的工作范圍和深度規(guī)定，我公司對項目建設(shè)的選址和建設(shè)條件進行了實地勘察，對項目背景及建設(shè)的必要性、項目選址及建設(shè)條件、建設(shè)方案與規(guī)模、工程技術(shù)方案、環(huán)境保護、消防安全和節(jié)能、項目管理與實施、組織機構(gòu)與定員、項目招投標方案、投資估算與資金籌措和效益等方面進行了綜合研究和分析，為項目的決策和建設(shè)提供可靠的依據(jù)。

項目概況

建設(shè)必要性

江西省**博愛醫(yī)院現(xiàn)在**市濱江東路，醫(yī)療環(huán)境擁擠，嚴重影響醫(yī)療秩序和醫(yī)療服務(wù)水平。且由于地域所限，醫(yī)院的人才大量流失，

嚴重影響醫(yī)院學術(shù)地位的提高、專家名醫(yī)的培養(yǎng)和醫(yī)院品牌的進一步塑造。

鑒于上述情況，為了醫(yī)院的發(fā)展，在認真調(diào)查研究和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，初步擬定在**市新區(qū)新建**博愛醫(yī)院。**市本區(qū)是省政治、經(jīng)濟、文化、金融中心，是我國重要的交通樞紐和人流、物流、信息流的重要集散地。在本市建立醫(yī)院，對于醫(yī)院進一步發(fā)揮全國中醫(yī)骨傷?？漆t(yī)療中心、全國重點中醫(yī)?？平ㄔO(shè)單位、全國骨傷科醫(yī)師培訓基地的作用，立足本市、輻射全國、促進集團化建設(shè)。

綜上所述，項目的建設(shè)有利于提高廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化醫(yī)療資源布局，并通過醫(yī)療、科研、產(chǎn)業(yè)、交流等產(chǎn)業(yè)的融合，有利于當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴大勞動就業(yè)，因此，項目的建設(shè)是必要的。

建設(shè)規(guī)模與方案

江西省**博愛醫(yī)院的經(jīng)營模式是“大?？?、小綜合”。以骨科為主，以綜合為輔，設(shè)相關(guān)綜合科室，如外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科等，既滿足骨傷骨病科診治的需要，同時又滿足附近社區(qū)一般服務(wù)的需求。

通過對項目的市場分析和調(diào)查，以及現(xiàn)有可利用資源等因素綜合考慮，新建江西省**博愛醫(yī)院醫(yī)療中心床位500張。

參照衛(wèi)生部、建設(shè)部和國家計委聯(lián)合制定的《綜合醫(yī)院建設(shè)標準》，以及中醫(yī)骨科醫(yī)療要求，本次建設(shè)新征土地150畝，建設(shè)急診、門診、住院、醫(yī)技、保障、行政管理和院內(nèi)生活用房等總建筑面積達到50000m2。

建設(shè)規(guī)模一覽表

項目管理與實施進度安排

本項目承辦單位為江西省**博愛醫(yī)院。為做好項目的征地和規(guī)劃建設(shè)工作，成立項目征地、建設(shè)領(lǐng)導小組，負責征地手續(xù)的辦理和項目規(guī)劃、設(shè)計、報批與實施等工作。

項目建設(shè)期計劃二年。

投資估算與資金籌措

主要技術(shù)經(jīng)濟指標

主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

結(jié)論與建議

江西省**博愛醫(yī)院建成后將極大的改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，

降低平均成本，為來自當?shù)丶叭珖鞯氐幕颊咛峁┵|(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療服

務(wù)，對促進經(jīng)濟發(fā)展，擴大勞動就醫(yī)，提升城市形象具有重要作用。

建議項目承辦單位加快前期工作，積極落實建設(shè)資金，早日開工，

保質(zhì)保量完成項目建設(shè)，盡早投入使用，發(fā)揮其應(yīng)有的效益。

篇三：大型醫(yī)院項目建設(shè)的可研報告

某大型醫(yī)院項目建設(shè)的可行性研究報告

第一章項目建設(shè)背景

一、項目承辦單位情況

（一）、承辦單位名稱

東莞市康華投資集團有限公司。

（二）、單位地址

東莞市東莞大道。

（三）、承辦單位概況

東莞市康華投資集團有限公司是以致力于我國醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的高技術(shù)企業(yè)，注冊資本億元。由公司主要股東投資、經(jīng)營管理的三級心血管?？漆t(yī)院——武漢亞洲心臟病醫(yī)院，達到了預(yù)期的投資成效，開業(yè)近四年以來，累計心臟外科手術(shù)量達到6000多臺，介入手術(shù)量達到11000多臺，積累了醫(yī)療服務(wù)業(yè)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，為在東莞高起點、高水平建設(shè)大型現(xiàn)代化綜合醫(yī)院奠定了基礎(chǔ)。

二、投資環(huán)境

（一）、政策法律依據(jù)

1、符合《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》；

2、符合《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導意見》；

3、符合國務(wù)院第149號令《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》；

4、符合衛(wèi)生部第35號令《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》；

5、符合廣東省政府第39號令《廣東省醫(yī)療機構(gòu)管理辦法》；

6、符合廣東省衛(wèi)生廳粵衛(wèi)醫(yī)政（1997）62號《廣東省醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批、執(zhí)業(yè)登記實施意見》；

7、廣東省衛(wèi)生廳2003字[426]號文件批準精神；

8、東莞市“十五”發(fā)展規(guī)劃、“三步走戰(zhàn)略”；

9、《東莞市醫(yī)療行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

（二）政治經(jīng)濟環(huán)境

改革開放以來，我國衛(wèi)生事業(yè)有了很大發(fā)展，取得了舉世矚目的成就。但當前衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟建設(shè)和社會進步的要求還不相適應(yīng)，地區(qū)間衛(wèi)生發(fā)展不平衡，農(nóng)村衛(wèi)生、預(yù)防保健工作薄弱，醫(yī)療保障制度不健全，衛(wèi)生投入不足，資源配置不夠合理，存在醫(yī)藥費用過快上漲的現(xiàn)象，衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度同社會發(fā)展要求還有差距。為落實《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“九五”計劃和２０１０年遠景目標綱要》，中共中央、國務(wù)院自1997年發(fā)布了《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》及《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導意見》等一系列相關(guān)的配套改革政策，加快建立與社會主義市場經(jīng)濟體系相適應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生體系和改革指明了方向。特別是為發(fā)展多樣化、多形式辦醫(yī)模式奠定的政策基礎(chǔ)。國家將鼓勵和扶持民營醫(yī)院發(fā)展，形成公平、有序的競爭環(huán)境，加快衛(wèi)生體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。鼓勵民辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)和營利性醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展，促進醫(yī)療機構(gòu)投資主體多元化，吸納社會資金，引進競爭機制，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，滿足人民群眾多層次醫(yī)療保健需求。

我省為加快醫(yī)療衛(wèi)生改革步伐，積極推進區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃工作，推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，調(diào)整資源配置。為適應(yīng)經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，保證群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求，改革完善衛(wèi)生機構(gòu)管理體制和運行機制，建立和完善各種醫(yī)療服務(wù)要素的準入制度。我省開始區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的探索，調(diào)整三級醫(yī)院規(guī)模與數(shù)量，鼓勵發(fā)展醫(yī)療集團或醫(yī)療聯(lián)合中心。推行醫(yī)療機構(gòu)分類管理，發(fā)展營利性醫(yī)療機構(gòu)和民辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)。2001年底，全省城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)有13757間，進行了分類核定的有12659間，占%，其中非營利性醫(yī)療機構(gòu)7272間，占%，營利性醫(yī)療機構(gòu)5387間，占%。我省還大力扶持和發(fā)展營利性醫(yī)療機構(gòu)和民辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)。2001年底，全省民營醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)投入共10億多元，已建成民營醫(yī)療機構(gòu)67間，擁有病床3769張。

我市已基本實現(xiàn)小康。為使我市醫(yī)療事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，滿足我市的社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，達到《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》所提出的奮斗目標到２０１０年在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)國民健康的主要指標達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平的目標，我市加強了醫(yī)療衛(wèi)生改革的支持力度。在市場準入和投資體制上為民營醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的環(huán)境。按照我市衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃的總體發(fā)展目標和資源狀況，我市急需建設(shè)一所高水平的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院，形成對全市各級醫(yī)療機構(gòu)在預(yù)防、醫(yī)療、科研和教學等方面的帶動和輻射，以提升全市醫(yī)療生生事業(yè)的整體實力和水平。為此，在市委市政府和醫(yī)療主管部門的大力支持下，把在新城市中心規(guī)劃建設(shè)1200

張床位的高水平的綜合醫(yī)院的項目批準由康華集團承辦。在加快我市醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進程，培育民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團做出有益的探索。

三、辦院宗旨

以國家醫(yī)療體制改革的有關(guān)政策為指導，全面參與我國醫(yī)療服務(wù)事業(yè)的“技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新”，旨在推進我國醫(yī)療服務(wù)事業(yè)技術(shù)進步和制度進步；樹立“人的整體健康為中心”的全面、協(xié)調(diào)、科學的發(fā)展觀；將建設(shè)成為立足東莞、面向珠三角、輻射全國的，集臨床、科研、教學為一體的現(xiàn)代化大型綜合醫(yī)院；積極探索科學的現(xiàn)代醫(yī)院知識管理和知識創(chuàng)新體系，為創(chuàng)建具有中國特色的經(jīng)營管理效能型醫(yī)療服務(wù)事業(yè)做出貢獻；為建設(shè)醫(yī)院投資管理企業(yè)集團奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

四、發(fā)展戰(zhàn)略

發(fā)展戰(zhàn)略：醫(yī)院將全面推進“知識創(chuàng)新工程”總體戰(zhàn)略，建設(shè)全方位、寬領(lǐng)域、多層次、開放的、寬容的人才與知識的全球競爭、合作體系。充分發(fā)揮盈利性醫(yī)院的體制優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，積極實施“技術(shù)領(lǐng)先”的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略；創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)理念，實現(xiàn)面向“人的整體健康為中心”的不斷的業(yè)務(wù)流程重組與服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進，進而形成科學的現(xiàn)代醫(yī)院管理體系，為建設(shè)經(jīng)營管理型的醫(yī)療服務(wù)事業(yè)奠定基礎(chǔ)。用5到10年的時間，形成以知識為基礎(chǔ)的人才、技術(shù)和資本集約化經(jīng)營的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，通過品牌、管理輸出和資本運營不斷擴大醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，致力于推動我國醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的制度、管理、技術(shù)、服務(wù)的全面進步，成為具有國際地