煤礦班組長培訓(xùn)課件

煤礦班隊長安全培訓(xùn)?煤礦班隊長安全培訓(xùn)班隊長肩負以下重要職責(zé)：⑴安全職責(zé)⑵管理職責(zé)⑶

生產(chǎn)職責(zé)⑷準(zhǔn)備職責(zé)⑸災(zāi)害預(yù)防職責(zé)⑹事故搶救職責(zé)⑺安全教育職責(zé)（8）參政職責(zé)?

事故多具有以下的特點與規(guī)律：

一是，煤礦事故往往具有“連續(xù)性”。

二是，“三違”是事故的根源。

三是，“藝高人膽大，鞋厚不扎腳，淹死的都是會水人”。?班隊長都是經(jīng)過多期安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，依法上崗的兵頭將尾“指揮員”，為什么會出現(xiàn)這些“異?！爆F(xiàn)象？安全培訓(xùn)的“實效”究竟在哪里？今后應(yīng)如何提高班隊長的安全技術(shù)素質(zhì)？怎樣才能提高職工的安全意識、自主管理意識、“安全確認”意識；做到應(yīng)知應(yīng)會、按章作業(yè)、遵章守紀(jì)，規(guī)范行為、消除三違、做好自主保安？希廣大職工開展討論，提出好的意見和建議。切實進一步加強對班隊長的安全培訓(xùn)工作，提高其綜合素質(zhì)，勢在必行。?以下就班隊長，應(yīng)具備的安全知識和應(yīng)盡的職責(zé)講點意見：■礦井災(zāi)害防治■事故搶救與處理■重大危險源的識別與控制?一、礦井五大自然災(zāi)害防治1、班隊長對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負有哪些責(zé)任？答：負有以下重要責(zé)任：⑴加強“精細化”管理，搞好工程質(zhì)量，消除事故隱患。⑵排查并處理當(dāng)班安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。⑶組織完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。⑷為下班做好準(zhǔn)備工作。⑸若發(fā)生事故，除及時向礦調(diào)度匯報外，應(yīng)立即組織現(xiàn)場搶救與處理，以減少人員傷亡，降低事故損失

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2、當(dāng)發(fā)生事故時，班隊長應(yīng)如何應(yīng)對？

答：當(dāng)發(fā)生五大自然災(zāi)害事故時，班隊長應(yīng)按以下原則處理：

■立即匯報

■積極搶救

■安全撤離■妥善避災(zāi)

（詳見教案三）?

3、采掘工上茬時，應(yīng)嚴格執(zhí)行什么制度？答：采掘工上茬時，應(yīng)嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，嚴禁空頂作業(yè)。班隊長應(yīng)巡回檢查安全情況。4、冒頂事故有哪些預(yù)兆？答：冒頂事故的主要預(yù)兆有：片幫、掉渣、離層、空頂，頂板來壓、斷裂、斷響，支架變形等現(xiàn)象。

?5、發(fā)現(xiàn)有冒頂事故預(yù)兆，班隊長應(yīng)如何處理？

答：班隊長應(yīng)按以下原則處理：

一是，對那些不會立即導(dǎo)致冒頂事故的“一般預(yù)兆”，如：片幫、掉渣、來壓等，應(yīng)立即組織現(xiàn)場職工加強維護，控制冒頂事故發(fā)生；若情況變化，危及安全，應(yīng)立即撤離。

二是，若發(fā)現(xiàn)可能立即導(dǎo)致冒頂事故的“危急預(yù)兆”時，如：頂板下沉速度過快、支架變形嚴重、片幫抽冒失控等。要立即組織“危險區(qū)”內(nèi)的職工停止作業(yè)、快速撤離，并向本單位值班人員和礦調(diào)度匯報。?。

6、復(fù)合頂板“推垮型”冒頂?shù)脑蚝蜋C理是什么？

答：復(fù)合頂板“推垮型”冒頂?shù)脑蚴牵阂皇?，頂板有大面積離層、支架初撐力低穩(wěn)定性差，是復(fù)合頂板發(fā)生推垮的根本原因。二是，離層頂板的自重下滑，是導(dǎo)致推垮的唯一動力。

三是，而老頂不參與推垮。?7、采煤工作面，較大頂板事故的“多發(fā)期”，是指哪個“生產(chǎn)時段”？

答：采煤工作面，初次放頂期間，是較大頂板事故的“多發(fā)期”。

班隊長要嚴加防范。

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8、采煤工作面的哪些部位是頂板事故的“多發(fā)點”？

答：采煤工作面的放頂線、掛笆線、煤壁線、上下出口、構(gòu)造段、機頭、重點區(qū)、異常段等，是頂板事故的“多發(fā)點”。

班隊長要特別注意，并對此加強“精細化管理”。?9、采煤班隊長，如何加強對采面頂板“事故多發(fā)點”的安全管理？

答：

一是，班隊長在“劃茬”時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的具體條件和難易程度，針對性的安排“技術(shù)工”作業(yè)，并有權(quán)調(diào)整每棚“分數(shù)”。不得在班前會上“劃茬”。二是，現(xiàn)場交代安全措施、操作方法和安全注意事項。

三是，班中

班隊長，對各個作業(yè)點，要進行多次巡回檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督。四是，若出現(xiàn)有疑難情況，班隊長要親自協(xié)助處理。

五是，“事故多發(fā)點”的工作干完后，班隊長要親自驗收，不留隱患，不合格者，不記分，堅決“推倒重來”。

?10、冒頂事故的處理要點是什么？

答：班隊長在組織處理冒頂事故時，應(yīng)遵循以下“要點”：（1）應(yīng)盡快查清被埋人員的數(shù)量和位置，立即組織現(xiàn)場搶救，同時要向礦調(diào)度匯報。（2）要沉著冷靜，統(tǒng)一指揮。

（3）首先要加強周邊支架，保持后路暢通，安專人觀察頂板。要嚴防二次冒頂導(dǎo)致擴大傷亡。（4）若有較大傷亡，礦要成立指揮部。（5）處理方案和支護形式，應(yīng)視現(xiàn)場情況而定。?

11、哪些是掘進施工的“事故多發(fā)點”？

答：掘進施工的主要“事故多發(fā)點”有：

迎頭作業(yè)、交叉點施工、構(gòu)造段施工、探放水施工、貫通施工、大傾角上山施工、斜巷小絞車施工、改棚作業(yè)等方面。在“事故多發(fā)點”施工時，掘進班隊長要強化管理。

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12、掘進班隊長，如何抓好“事故多發(fā)點”的安全施工？

答：在不同的“事故多發(fā)點”施工時，其安全隱患、安全管理的重點、安全措施、安全注意事項也各不相同，并各有側(cè)重。在“事故多發(fā)點”施工時，班隊長要嚴格按作業(yè)規(guī)程和安全措施的規(guī)定作業(yè)，實施“精細化”管理、搞好工程質(zhì)量、消除事故隱患、杜絕“三違”行為，確保安全施工。?13、采掘工作面透水預(yù)兆有哪些？

答：主要有——煤巖體變潮、炮眼向外滲水、頂幫出現(xiàn)淋水、并有增大趨勢。

還有——迎頭空氣變冷、有時出現(xiàn)水霧、巷道掛紅、掛汗、水混濁或有異味、頂板來壓等現(xiàn)象，均為透水預(yù)兆。

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14、采掘工作面發(fā)現(xiàn)主要透水預(yù)兆時，班隊長應(yīng)如何處理？

答：若發(fā)現(xiàn)主要透水預(yù)兆，班隊長應(yīng)按以下原則處理：

一是，立即停止作業(yè)、停掉負荷電、撤人、警戒、匯報。

二是，若撤人后并未“突水”，可待1小時后，由班隊長、瓦檢員、安檢員三人小組到迎頭去觀察、記錄，再向礦調(diào)度匯報。在此特別強調(diào)指出，不論當(dāng)班“突水與否”，嚴禁復(fù)工，更不得“跑返”作業(yè)。

三是，由礦井總工程師專題、重新研究施工方案和安全措施。

?15、當(dāng)井下發(fā)生“突水”事故時，班隊長應(yīng)采取何種對策？

答：井下透水事故發(fā)生時，班隊長應(yīng)視具體情況決定行動方案。首先要判斷---突水地點、原因、水源、危害程度等情況，并立即向礦調(diào)度匯報。應(yīng)針對以下不同情況，分別采取相應(yīng)的行動原則：

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⑴若災(zāi)情清楚時，涌水量不大，在不威脅現(xiàn)場人員安全的前提下，班隊長應(yīng)采取現(xiàn)場救災(zāi)措施，搶運設(shè)備，減少災(zāi)害損失。當(dāng)災(zāi)情變化時，應(yīng)迅速撤離。

⑵若災(zāi)情不明，水勢較大時，班隊長應(yīng)組織現(xiàn)場人員，按避災(zāi)路線，立即逃生。⑶若災(zāi)情不清，水勢兇猛時，又堵住了撤退路線，班隊

長應(yīng)沉著冷靜，立即率領(lǐng)現(xiàn)場人員，撤離到就近較高處避災(zāi)。

?應(yīng)強調(diào)指出：

■按避災(zāi)路線，正常情況下，向上山方向和通風(fēng)巷道撤退。

■撤離過程中，應(yīng)注意盡可能避開水頭和主流，并防止被沖倒、絆倒。

■若情況萬分危急，可暫到就近較高的峒室或上山巷道內(nèi)避災(zāi)。??16、探放水施工時，必須遵循哪些原則和要求？

答：探放水施工時，班隊長應(yīng)按以下原則和要求執(zhí)行一是，要堅持“有疑必探，先探后掘”的探放水原則。

二是，嚴格控制“探水線”距離，嚴禁超掘。

三是，必須使用鉆機，嚴禁使用電鉆探放水。

四是，要嚴格執(zhí)行探放水設(shè)計，打鉆作業(yè)時，必須撤出探放水點以下的全部人員。

?17、煤層自燃有哪些異常預(yù)兆？班隊長應(yīng)如何處理？答：煤層自燃的主要征兆有：

■氣味異常：巷道中出現(xiàn)煤油、松香、惡臭等味?！霈F(xiàn)象異常：巷道中出現(xiàn)水霧、掛汗等現(xiàn)象。■感覺異常：有高溫、悶熱、頭昏、疲勞等感覺。當(dāng)發(fā)現(xiàn)上述異常預(yù)兆時，班隊長應(yīng)立即向礦調(diào)度匯報，必要時停止作業(yè)，撤出人員。?

18、何謂礦井外因火災(zāi)？并舉例。

答：凡人為因素或外部熱源引發(fā)的火災(zāi)稱之為“外因火災(zāi)”。如：電氣明火，機械運行火災(zāi)，放炮著火，操作性火災(zāi)，其他火災(zāi)等。?19、為什么說礦井外因火災(zāi)初期，現(xiàn)場人員實施直接滅火是安全的，一般不會發(fā)生瓦斯煤塵爆炸？

答：因為：

從理論上講---瓦斯煤塵爆炸，當(dāng)“三個條件”同時具備時，將必爆無疑，缺一條也不會爆炸。而火災(zāi)現(xiàn)場的火已經(jīng)燃起，氧氣也足夠，這說明火災(zāi)現(xiàn)場的瓦斯和煤塵都不具備爆炸條件，否則，后果已經(jīng)形成。

?從實踐上講----實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。長期以來，數(shù)十處高瓦斯、突出礦井，在處理數(shù)十起不同性質(zhì)、不同地點、不同通風(fēng)條件的外因火災(zāi)事故過程中，都持續(xù)了數(shù)小時，數(shù)小班、數(shù)天之久，均未發(fā)生爆炸。所以說外因火災(zāi)初期，現(xiàn)場人員實施直接滅火是安全的。因此，班隊長要頭腦清醒、不怕、不等不靠，要搶時間、爭速度、迅速行動，正確處理，力爭極早的控制火勢。?20、在處理礦井外因火災(zāi)事故時，成敗的關(guān)鍵是什么？

答：

“控制火勢”是成敗的關(guān)鍵。在外因火災(zāi)事故的“初期”，班隊長能立即組織現(xiàn)場人員極早“控制火勢”。只要能夠迅速的控制住火勢，滅火就會成功；否則，就要失敗。

?21、在處理外因火災(zāi)事故時，控制火勢有哪些方法？答：控制火勢的主要方法有：

控風(fēng)法——隔離法——阻燃法——等多種方法。

班隊長應(yīng)視現(xiàn)場災(zāi)情，優(yōu)化選用。?22、突出煤層開采，必須采取哪些綜合防突措施？

答：開采突出煤層時，必須采?。?/p>

■

突出危險性預(yù)測、■制定防突措施、

■進行效果檢驗、

■實施安全防護等綜合防突措施。

?23、石門揭煤，采用遠距離放震動炮方法揭開煤層時，要把好哪“六關(guān)”？

答：要重點把好“六關(guān)”是：

①設(shè)計關(guān)。②施工關(guān)。③驗收關(guān)。④封孔關(guān)。⑤卸壓關(guān)。⑥效果檢驗關(guān)。

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24、在突出煤層中掘進，采用打超前鉆孔抽放卸壓施工時，應(yīng)遵循哪些“指導(dǎo)原則”？

答：除采取“四位一體”的綜合防突措施外，應(yīng)遵循以下五項指導(dǎo)原則：⑴優(yōu)化設(shè)計原則。⑵充分利用鉆孔卸壓半徑原則。⑶堅持“兩個八米”原則。⑷確保充分卸壓原則。⑸加強支護原則。

?25、為什么《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：突出煤層的“突出危險區(qū)”、“突出威脅區(qū)”的采掘工作面，嚴禁使用風(fēng)鎬作業(yè)？

答：主要是防止用風(fēng)鎬作業(yè)時，產(chǎn)生的“震動”誘導(dǎo)突出事故。班隊長應(yīng)嚴格執(zhí)行。?26、煤與瓦斯突出，有哪些預(yù)兆和主要特征？

答：煤與瓦斯的突出預(yù)兆大體可分為：“三個階段”，每個階段的特征也有所不同：⑴早期預(yù)兆，也稱之為“變化預(yù)兆”。

主要特征是：煤變軟、光澤暗、節(jié)理層理都紊亂。⑵中期預(yù)兆，也稱“動力預(yù)兆”

主要特征是：鉆沫多、鉆進慢、夾、頂、噴孔異常見。

?⑶臨突預(yù)兆，也稱“異常預(yù)兆”。

主要特征是：面來壓、煤炮響、瓦斯涌出特異常；三大異常現(xiàn)象幾乎同時發(fā)生，顯現(xiàn)尤為強烈。但上述突出預(yù)兆的“三個階段”之間，往往沒有明確的界線；也沒有確切的“量化指標(biāo)”，并互有交叉，班隊長應(yīng)結(jié)合礦情，在生產(chǎn)實踐中去探索和把握本單位的突出預(yù)兆、機理和規(guī)律。?

27、發(fā)現(xiàn)突出預(yù)兆班隊長應(yīng)如何處理？

答：《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：當(dāng)發(fā)現(xiàn)突出預(yù)兆時，瓦檢工有權(quán)停止作業(yè)，并協(xié)助班組長立即組織人員按避災(zāi)路線撤出，報告礦調(diào)度所。尤其是發(fā)現(xiàn)“臨突預(yù)兆”，班隊長應(yīng)組織現(xiàn)場人員，沿避災(zāi)路線，緊急撤離。?28、瓦斯爆炸的條件是什么？

答：瓦斯爆炸必須同時具備以下三個條件：

⑴瓦斯積聚的濃度達到了5~16%的爆炸界限。⑵空氣中有≥12%的含氧量。⑶有≥650℃的引爆火源。

當(dāng)上述“三個條件”同時具備時，將必爆無疑，缺一條就不會爆炸。因此，班隊長在現(xiàn)場管理中，務(wù)必要杜絕三個條件同時“見面”。?29、采掘工作面在一通三防管理上，有哪“八不準(zhǔn)”生產(chǎn)？

答：采掘班隊長在現(xiàn)場管理時，必須嚴格執(zhí)行以下“八不準(zhǔn)”生產(chǎn)的規(guī)定：

⑴通風(fēng)系統(tǒng)不合理。⑵通風(fēng)能力不夠。⑶瓦斯處于臨界或超限狀態(tài)。⑷煤巷、半煤巷掘進工作面未安設(shè)“三專兩閉鎖”裝置。⑸瓦斯涌出量超標(biāo)未抽排的。⑹高瓦斯和突出工作面未安設(shè)自動監(jiān)測、報警、斷電裝置的。⑺灑水滅塵系統(tǒng)不完善的。⑻煤層自然發(fā)火傾向未得到有效控制的。均不得生產(chǎn)。

?30、哪些部位是采掘工作面瓦斯管理的“重點”？

答：采煤工作面的“上隅角”和“采空區(qū)”的瓦斯處理，是其瓦斯管理的重點、難點。掘進工作面的“迎頭”和“巷道冒高處”是瓦斯管理的重點。

班隊長應(yīng)對這些關(guān)鍵的重點部位要加強管理、巡回檢查、采取措施、杜絕積聚超限。

?31、瓦斯排放的五大要點是什么？嚴禁什么？答：五大要點是：■措施、■停電、■撤人、■警戒、■限量。

※嚴禁——”一風(fēng)吹“。2007年某國有重點礦井，排放瓦斯時一風(fēng)吹，混合氣體窒息2人。?32、煤塵爆炸必須具備哪些條件？班隊長應(yīng)如何防范？

答：煤塵爆炸與瓦斯爆炸類似，也是三個條件同時具備，必爆無疑，缺一條不會爆炸。⑴煤塵本身具有爆炸性，且空氣中浮塵濃度達到45~2000g/m3的爆炸界線。⑵有≥610℃的引爆火源。⑶空氣中有≥18%的含氧量。應(yīng)當(dāng)注意，煤的揮發(fā)份越高，煤塵的爆炸性就越強。“積塵”具備一定條件也會爆炸。因此，采掘班隊長在現(xiàn)場管理中，要嚴格執(zhí)行綜合防塵措施，加強巡回檢查，消除煤塵飛揚、堆積。?33、預(yù)防瓦斯煤塵爆炸事故的主要措施有哪些？

答：⑴加強通風(fēng)、瓦斯、煤塵管理，消除積聚超限。⑵嚴格執(zhí)行一炮三檢、三大規(guī)程和各項規(guī)章制度，消滅一切引燃引爆火源。⑶完善安全裝備，健全監(jiān)測系統(tǒng)，堅持“三個并重”，重在加強管理,提高抗災(zāi)能力。⑷落實瓦斯防治的“十二字”方針，從源頭上消除瓦斯危害。⑸加強對職工的安全教育，正確行使“三大權(quán)力”、消除“三違”行為。班隊長在現(xiàn)場管理中，只要把以上措施落到實處，瓦斯煤塵爆炸事故是完全可以避免的。?

34、當(dāng)發(fā)生瓦斯煤塵爆炸或重大火災(zāi)事故時，現(xiàn)場人員如何自救逃生？

答：當(dāng)發(fā)生爆炸事故時，班隊長應(yīng)率現(xiàn)場人員，按以下：

“四大要點”、“兩大原則”、三條路線自救逃生，以減少人員傷亡。

?35、采掘工作面有哪些情況不準(zhǔn)裝藥放炮？答：有下列情行之一者，均不得裝藥放炮：①風(fēng)量不足。②瓦斯處于臨界或超限狀態(tài)。③通風(fēng)斷面不夠。④懸控頂距離超過或支架損壞。⑤炮眼內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常。⑥炮泥未按規(guī)定填裝等。班長放炮員警戒牌?36、采掘工作面出現(xiàn)瞎炮應(yīng)如何處理﹖答：

①使用瞬發(fā)管時，要等≮5min，用延期管等≮15min后，方可去檢查原因。②必須在班組長指揮下當(dāng)班處理完畢，否則交班要交接清楚。③若屬連線不良，可重新連線起爆。④可在平行瞎眼0.3m處打眼爆破處理。⑤嚴禁用鎬刨或手拉雷管腳線，嚴禁用打眼掏、壓風(fēng)吹等方法處理。⑥處理瞎炮的炮眼爆破后，要詳細檢查，收集未爆炸藥管。?二、重大危險源控制37、什么是危險源？

答：因觸發(fā)因素，可能導(dǎo)致事故的具有能量的物質(zhì)與行為稱之為危險源。具有能量的物質(zhì)，稱之為固有危險源。如：炸藥、雷管。具有能量的行為，稱之為人為危險源。如：違章送電等。

?38、什么是重大危險源？答：重大危險源系指長期的或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或儲存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界的單元。對煤礦來說，被《特別規(guī)定》列入的15類和《認證辦法》列入的67條重大安全隱患，均屬重大危險源。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，對重大危險源應(yīng)采取識別、預(yù)測、評價、控制等措施，確保安全生產(chǎn)?。39、班隊長如何識別、界定“有害因素”和“重大危險源”？

答：煤礦的五大自然災(zāi)害和人的三違行為均屬于對安全生產(chǎn)可能造成危害的“有害因素”和危險源。這些有害因素，一旦管理上失控、數(shù)量上超標(biāo)，就“轉(zhuǎn)化”為“重大危險源”，即形成重大安全隱患，對安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴重威脅，若不能有效處理，就可能會導(dǎo)致重大事故發(fā)生。如：瓦斯超限、煤塵飛揚堆積、井下炸藥庫存量超限、人的嚴重違章行為等。因此，班隊長在現(xiàn)場管理中，要實施“精細化”全覆蓋排查，班中要進行多輪巡回檢查，以早期識別、發(fā)現(xiàn)有害因素的變化，并采取針對性措施加以控制，做到超前防范，使其不能“轉(zhuǎn)化”為重大危險源和形成重大安全隱患，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)。?40、對重大危險源應(yīng)如何控制？

答：若發(fā)現(xiàn)重大危險源，即重大安全生產(chǎn)隱患，班隊長，應(yīng)按《特別規(guī)定》中第八條2款的規(guī)定，立即停工、停產(chǎn)處理。

即：